競聘部長演講稿模板合集（精選23篇）

競聘部長演講稿模板合集 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家上午好！

今天，我競聘的第一職位是學工部部長。為什麼要競聘這個職位呢？

第一，情感。我從事學生管理工作多年，對學生工作有一種特殊的情感。做學生工作確實很辛苦，也很繁瑣，但是，能給人帶來快樂，讓人心態年輕。我喜歡調侃：今年48歲的年齡，38歲的面容，28歲的心態，18歲的激情，那都是長期從事學生工作的緣故。我呼籲，要想保持心態年輕，要想痛並快樂着，就去搞學生工作。

第二，經歷。我擔任過市場營銷教研室主任、工商管理系副主任、學生處副處長。既有一線的教學管理和學生管理經歷，又有管理全校學生的經歷。我瞭解當代高職學生的特點，熟悉有關政策法規，熟悉學生管理制度和業務流程。自我評價是：學歷不高，經歷不少；學識不高，見識不少；個子不高，點子不少。

第三，優勢。我為人正派，襟懷坦蕩；具有較強的創意策劃能力和組織管理能力，擅長方案策劃、制度設計；工作有思路、有條理，能統攬全局、把握重點，敢抓敢管，有自己獨特的`個性和風格。

學工部是由學生處、團委合併而成的，為適應我校二級機構改革和發展，今後怎樣轉變工作職能呢？我總結出“十個字”的工作方針。

一、統籌。就是要統籌、規劃全校的學生工作，把握方向，明確目標，佈置任務，落實責任。

二、指導。就是站在宏觀、整體、系統、前瞻的高度去指導二級學院的工作。

三、服務。真正樹立為學生服務的理念，通過搭建服務平台，確立服務標準，制定服務規範，把無形的服務有形化、制度化、常規化。

四、協調。就是要協調好學工系統與各職能部門的關係，協調各二級學院之間的關係。

五、監理。為什麼用監理而不用監督呢？我認為監理比監督更具有包容性。這個“理”字有處理、梳理、調理、治理的意思。我們對二級學院的工作除了監督、監控、監管；還要會梳理、治理、調理。

總之，“統籌、指導、服務、協調、監理”不僅是學工部的基本職責，也是我們未來的指導思想。

下面，簡單談談今後的學生工作思路：

一、建立適應二級機構改革和發展要求的運行機制和管理體制。

二、構建多層次全方位的學生教育體系，不斷創新學生教育形式。

三、重視學生黨團和社團組織發展，重視素質拓展和社會實踐活動。

四、實行學生管理重心下移，探索班級管理和公寓管理新模式。

五、打造一支高素質的“職業化、專業化、專家化”學工隊伍。

六、進一步加強制度建設，規範管理，提升組織執行力，尤其要加強學生工作信息化建設。

七、重視對外考察、學習和交流，注重社會調查和理論研究。

八、重視學生工作特色創新，努力打造重慶電子工程職業學院自己的特色和亮點。

我堅信，在學校黨委和行政的正確領導下，在全體學工人員的共同努力下，我校的學生工作一定會開創新的局面。

最後，我想引用易中天先生的一句話：人生沒有彩排，每天都是現場直播。我的現場直播就到此為止，謝謝大家！

競聘部長演講稿模板合集 篇2

我是來自##的唐##，今天我給自己的演講起了一個名字叫做“試一試”。因為競選生活部部長對於我來説本身就是一次大膽的嘗試。

還記得在高中的時候，學生會是一個權威的組織，是一個讓我遙不可及的組織，然而到了這裏，忽然有人問我：“你願意加入學生會嗎？”這對於我，無疑是一個天大的驚喜。我細細的分析着學生會的每一個部門，我簡潔的評估着自己的能力，最終我選擇了生活部。因為我認為生活部並不像美工部一樣需要繪畫技能，也不需要像文娛部一樣要有一技之長。生活部需要的是踏實認真的工作作風，而我，自我感覺還能勝任這份工作。事實證明了我這次的自我評估是正確的。我順利的收到了生活部部長的通知：“唐蘇星同學，恭喜你，你被生活部錄用了。”

當我進入學生會生活部之後，我很快便發現，生活部的主要工作就是衞生檢查，舉辦一些歷年所必須舉辦的活動以及協助其他部門辦活動。生活部的活動雖然少，但是許多時候都是對自己的一次難得的鍛鍊，因為對於每次大小活動我都是認真對待的，每次活動我都有自己的思考。就比如説衞生檢查吧：雖然衞生檢查次數很多，但是我卻認為她並不是一件重複的工作，因為每次衞生檢查我都有不同的感受，每次都有不同的同學問我關於衞生檢查的事情。這培養了我的耐性，學會了思考，思考如何能在較短時間內保質保量的完成定量的工作任務。

在生活部我曾經寫過策劃書，雖然最後沒有被採納，但是我卻學會了如何寫策劃書，寫策劃書都有哪些要求；我也曾加入過院醫療隊，為受傷的同學包紮傷口，我因此而學會了如何簡易包紮傷口；我還做過機械新生杯辯論賽管理員，我從其中明白了作為管理人員要讓所有人都遵守秩序是一件我非常困難的事情，但是我知道了該如何讓儘可能多的人遵守秩序。我想着應該算得上是一個進步吧，也可以稱得上是我在生活的收穫吧。共3頁：上一頁123下一頁

競聘部長演講稿模板合集 篇3

尊敬的各位老師、各位同學：

很高興成為海天的一員，同時也很高興能夠與大家成為同事，説實話，我現在挺緊張。但是我又覺得我們現在這樣坐在一起，就好像一家人一樣，我也不用太過緊張。上學期我一直在班裏擔任宣傳委員這個工作，並且每個星期在學校發掘新聞點，按時做一些宣傳工作，在元旦聯歡的時候積極組織班裏的工作。我相信努力不會白費，一個人工作這麼長時間總會得到一些經驗，並且這些工作經驗都將會成為我今後寶貴的財富。令我欣慰的是我的努力沒有白費，在這次班級公開競選中我依然擔任此工作。競聘學習部部長演講稿

入學前，就在想象大學的學生會是什麼樣子，想象着加入那樣的大家庭該有多好。初入大學，看到接待新生的學生會前輩，更堅定了我想要加入學生會的信念，於是積極的參加學生會競選和班委競選。組織和參與各種活動使我與老師、同學建立了良好的關係，一年以來，學生會這個大平台讓我褪去了高中生的青澀，學會了許多交際之道，認識了許多的朋友，我為身為學生會的一份子而感到無尚榮耀。

在這大半年裏我認為樓面部長的崗位責任主要是；

1；對上直接對公司領導負責，

2；上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作，使公司能夠已最佳的狀態迎接顧客；

3，上班時與客人溝通，瞭解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息，

4；上班時間抓好服務員的服務質量。

5；隨時瞭解深圳該行業的服務動態，

6；經常與服務員談心瞭解他們的心態及思想意識，並及時向上級彙報，以便管理層的整體規劃與管理，

記得我剛來應聘的時候，是李主任，你給部長競聘我一個機會，一個讓留在海天的機會，讓大家允許我表示對李主任的感謝，謝謝你李主任！同時也非常感謝大家長期以來對我的支持與關照，謝謝~

從開始到現在，我也在認真的執行公司交給我的任務，我本人認為在這期間，我做到以下幾點；

1；提高自身素質，做好帶頭模範作用，

2；加強培訓以及工作力度，靈活運用各種方式進行工作，

3，瞭解同事是思想動態，努力和同事做好商船作用，

長期以來的工作鍛鍊，培養了我較強的辦事能力和組織協調能力，以及駕馭複雜局面和把握大局的能力，同時勤學苦幹，為人隨和的個性使我與廣大同學建立了良好的友誼。這是我的優勢所在，也正是這些造就了一個出色的學生會幹部所需要的。我深信，一切真知都來源於成功的實踐。我所擁有的，正是學生會副主席所需要的，學生會副主席所需要的，正是我所擁有的。

我們今天聚在這裏，無非是為了一個相同的目的，就是要使我們的學生會變得更強更好。

假如我能當選，我必定會盡全力服務於同學，服務於學生會，並視形式對學生會生產部長競聘演講稿進行內部建設和調整。

第一、切實貫徹院團委，學生處的各項精神，各項指示，在系學生工作辦公室老師的指導下，不折不扣得積極開展各項工作，處處落到實處。保證各項工作按時，保質保量完成。

第二、繼承和發揚上一屆學生會的優良傳統，虛心請教原學生會的各位學長，秉承他們的優良工作作風。在他們所取得的成績上繼續創新，發揮我係的優勢，建設一個有交通系特色的學生會。

第三、努力改進當前學生會中所存在的不足。1、繼續建立和完善各項管理制度和工作體系。推進學生會工作的制度化、規範化，系統化和專業化。做到各項工作有章可尋，獎懲分明，促使各位成員轉變工作態度，提高工作效率。2、轉變工作觀念，大膽下放權利，充分調動學生會各個成員的積極性，重點培養一批有潛質的同學做為學生會今後發展的重要力量。3、繼續加強部門內部，部門之間，學生會與各班級之間的溝通和交流，做到羣策羣力，集思廣益，充分調動全系同學的智慧和力量，使更多的同學參與我係的建設和發展，使交通系成為一個團結協作，充滿凝聚力的團隊。

第四、加強內部組織建設。繼續開展幹部素質培訓，加強學生會各部門之間，學生會與外界的交流，提高幹部隊伍的思想素質，加強管理和專業知識的學習，拓寬視野，增進與其他學生會和外界之間的瞭解和信任。為更好的為同學服務提供組織部部長競選演講稿有力保證。

我不想用華麗的詞藻修飾我的演説，也不想用講話渲染我的舞台，因為我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。

我自認我是個有責任心和熱心的人，所以我對未來的工作也很有信心，我相信今後我依然會很努力的為大家服務。俗話説：“三人行，必有我師。”我認為在座的各位都是我的老師，從你們身上我會學到很多東西，來彌補我自身的不足。我很注重團體的力量，因為兄弟齊心，其力斷金。也相信只要我們有心去做，任何事情都會成功！

如果今天我競選成功，那麼今後我會努力搞好學校的宣傳工作。在工作上積極創新。多開展一些華東，使得更多同學加入到我們的團體中來，發掘同學們的潛力，給同學們一個展示自我的舞台。並且會讓那些有能力的同學充分地在這個舞台上展現自己的才華，增強他們的自信，並且我回努力與其他各部門積極溝通，幫助他們做一些宣傳工作，使得大家更加和睦，更為我們這個年輕的經管院系注入更多新鮮的血液！今後，老師們，同學們如果對我的工作有任何意見，請大家毫無保留地提出來，我一定會虛心接受，並且努力改正。

最後我要説：“希望大家給我一個機會，我將給大家一個驚喜。我叫，支持我的請頭我一票。謝謝！

競聘部長演講稿模板合集 篇4

尊重的各位指導、同仁們：

大家好!我是 ，現年 歲，能參與今日競聘演講的一份子，深感榮幸。在此，對組織上能給我們提供這樣一個對等競爭、展現才幹的時機表示深深的感激!感激各位指導、同仁們對我的信任和贊成。我今日競聘的崗位是理貨部部長，我於本年10月進到公司，如今擔任 任務。初進公司既興奮又緊張，但更多的是驕傲和自豪，一同也深感本身肩上責任的嚴重，即使我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的外延，它代表了公司的形態，是我們公司對外的窗口。當我走上崗位，便暗下決計：一定要努力任務，做一名出色的理貨員，不孤負公司的培育和指導的信任，不懊悔每一天!讓每一天對業務都有了深化的理解，在思想政治和業務技藝程度上，有大幅度的進步。我更深信在各位指導的英明指導和各位同仁們的贊成和協助下，我會不停進步本身的任務質量和程度，努力完成我的人生價值。

做好一個理貨員，看似任務較容易、普通，但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最間接的人。我們的一舉一動、一言一行無不表現着我公司的全體效勞質量和程度，也間接影響到公司的形態和名譽，因此唯有不停地進步我們的素質和業務才能，才幹使我們的產物在商超、酒店，各個門店，在劇烈的市場競爭中立於不敗之地，因而我們理貨員的根底知識和技藝十分緊要。我以為做為一個理貨員，首先要明白本身任務職責和日常完本錢職任務的要點，比方幫助各店對其商品和我產物實行分類，並按商品陳列辦法和準繩實行商品陳列(包括補貨)、對顧主的徵詢導購提供效勞、常常記載我產物的缺貨狀況，制定補貨打算、搞好市場調查，掌握消費者需求，及時上報公司指導，制定新產物購銷打算等等。而做為理貨部長，根本任務職責就是對每個理貨員實行根本技藝培訓，熟習各個門店的任務流程，幫助各店主管展開任務。

我競聘理貨部部長這個職位，以為有以下幾個方面的有利要求。

一是具有耿直的人品、良好的涵養以及完善的任務作風。一直做到襟懷坦蕩，公允正派，善解人意，與人為善，不搞小舉措。一直以為一本人的崇高情操和涵養不是憑空與生俱來的，而是經歷不停學習，修練培育而來的，因此，平常我只需有空在不影響任務的前提下，努力增強學習，努力使本身成為一個有崇高情操有涵養的人。能享樂耐勞，仔細擔任。他人不願做的事我做，請求他人做到的事，本身首先做到。從不攬功諉過，大公無私，與人爭名利。指導佈置的任務盡力去做，不無故推諉。

二是具有較片面的組織、協調任務的素質和才能。識大體，顧大局，處置Issue(問題)較為周全，任務仔細擔任。具有勾結同志，正確處置與指導和其他同志的關係的素養;唱工作，辦事情，可以做到思緒明晰，行止有度，眉目清楚，恰如其分。

三是酷愛任務，奉行做事就養精蓄鋭將它做好的準繩。遇到Issue(問題)從不畏縮，努力尋求處理方法，在處理Issue(問題)的進程中使本身的任務才能得以提升。有較高的業務技藝程度。

四是有較強的創新認識。我思想比擬活潑，承受新事物比擬快，愛學習、愛思考、愛出新點子，任務中十分留意發揚客觀能動性，有較強的創新認識和超前認識，這有利於開闢任務新場面，尤其合適在劇烈市場競爭要求下的企業管理任務。

假如我能競聘成功，一定會在公司指導的正確指導下，在各位同仁們的鼎力協助下，按照公司市場開展戰略以及每階段的市場戰術，充沛發揚本身專長，竭盡全力做好以下幾點任務：

首先，詳細理解各個商超、酒店、門店的重要運營目的以及我公司在其間的開展目的，我概括為“搞好效勞、內強素質，外樹形態，開闢開展，自強不息”。

二、是仔細貫徹執行公司的各項確定，增強學習，積極進取，求真務虛，開闢創新，不停進步本身的綜合素質、創新才能，用誠摯的感情勾結全體同事，充沛調動大家的任務積極性，同心同德，搞好各項任務。

三、是樹立和標準一系列規章制度，崗位職責分工巧化，自上而下，使任務事事有人管，件件能落實，做到標準有序，有章可循。

四、是樹立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充沛發揚各人的專長，從而調動每本人的任務積極性。

五、是擺正地位，做好公司指導市場戰略的顧問。首先對各個店的狀況深化理解，蒐集各類信息供指導參照，提供各類有利於市場開發的提議和主張;其次，要有統籌統籌的思想，當好各個店的協調人，

六是讓每個員工樹立公司形態為重、利益至上的思想，把效勞儀表、效勞態度、效勞紀律、效勞次序等做為培訓.的根本內容，讓員工樹立“顧主是上帝、員工代表企業”的思想。

七、是增強對理貨員的管理和監視，對各店組織購進的我產物庫存狀況，販賣狀況以及損壞貨狀況詳細理解和記載，確保各店我產物進出的標準化、制度化管理。

八、是做好員工的任務佈置、指點和考核，實在執行公司及各個店內的各項促銷活動，充沛做好宣傳及佈置的任務;仔細做好大宗、團體購置的接待任務，片面協調，讓顧主感到方便、快捷的效勞。

九、增強對各個店的效勞任務，幫助各店增強我產物的進、銷、存的管理，掌握規律，進步庫存週轉率，不停貨，負庫存、零庫存實行剖析，並及時處理，促使各店產物管理趨於迷信化、合理化，盡能夠降低本錢，開源節流，以增加開支，獲得各店的信任，進步各店對我公司的忠實度。

尊重的公司指導，“滿足客户需求、及時完成指導交辦的義務、盡全力協助同事”這是我的任務目的。誠實待人，為人正派是我為人態度!勤勞務虛，開闢創新是我的任務態度!假如公司委以我理貨部部長的重擔，我將不孤負大家的希冀，充沛發揚我的聰明才智，以高昂的任務熱情和高度的任務責任心，加倍努力地任務，使理貨部日常任務在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一個新的台階。不論這次能否競聘上，我想用以下十字“忠實、學習、勾結、勤勞、創新”來嚴厲請求本身，來唱工作，我一定會努力。也想請大家多多瞭解、贊成我的任務。

競聘部長演講稿模板合集 篇5

尊敬的各位領導：各位平委：

同仁們：大家下午好!

此時此刻，我懷着激動的心情，站在這個挑戰與機遇並存，成功和失敗同在的演講台上，首先我要藉此機會衷心的説一聲謝謝，感謝長期以來關心;支持和 幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本着檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講台，接受領導和同事的檢閲，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢。

一.因為我在這裏學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關係，這有便於我在以後的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。

二 .憑着我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。

三.我是一個敬業.坦誠.無私.責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。

當然在總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉化為優勢，舉一個簡單的例子。

在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經歷，也就沒有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便於在新的工作崗位上創造性的開展工作。

最後;不管這次的競聘結果成功與否，對我來説都是一次及大的收穫，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的台階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。

演講完畢 謝謝大家!

競聘部長演講稿模板合集 篇6

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

首先，感謝公司高層給我們創造了一個公開競爭競聘的平台，使我有幸參與今天的競爭答辯。

第一部分：個人簡介

我叫，x年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房裏工作，先後歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經理，企管部副經理，從事過ISO/TS16949體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業務工作，現任管理部經理。

第二部分：競爭優勢

今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優勢：

一、具備良好思想品質和愛崗敬業、甘於奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物慾橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會層層關係，自身素質硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關係中展現公司良好形象。希望大家來監督我！

二、勇於學習，空杯心態，有一定專業知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養家。這些年來，深深體會了空杯心態的內涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對於基於數據分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。

三、能躬身入局，樂於服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質量管理體系工作經歷，使得自己能發現問題，願意解決問題，並以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作，因此在幹體系期間積累的“樂於服務、願意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優化配置方面得到了進一步的加強（x人優化到了x人）。

四、有執行決心和補位意識，有感恩改善心態。作為管理部部長，就要當公司領導助手，勤于思考，勇於補位，敢於擔當。這幾年工作歷練，自己管理經驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養了我，由每個月x元到了現在的x元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創造了多大的價值。前段時間頂着巨大壓力，去處理人員優化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮鬥的源泉和方向！

當然有優勢，就有劣勢，比如管理知識不繫統，具體的今天就不講了，今後我會揚長避短。

第三部分：工作思路：

針對管理部目前職能（人力資源、行政總務、安保考核、信息技術、社會關係等），總結髮現管理工作就是要在企業文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據施政綱領（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一箇中心，統籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績效;

●一箇中心就是堅決執行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規範工作；

●統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優化配置人力資源和行政總務資源；

●實踐三種方法就是按規定頻次檢查，對發現問題進行系統改善、固化有效措施成機制；

●五步達成績效：走進現場、細緻服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客户滿意”

身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點説一下五步達成績效的內容。

一、“走進現場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現場；反過來，標準實施還是在現場，因此管理部工作着眼點和源泉就是現場（增值工作的場所），管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現場為依託，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去，細緻觀察、耐心溝通，當好各業務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現場去圍繞着後勤服務項目去徵求意見，去完善工作。（當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那麼人力資源就要關注人員效率，總務就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設施完好問題等）

二、“細緻服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，並對時限、費用做出具體要求。圍繞着“細緻服務”展開本崗位工作，定期請客户、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協助解決問題。(大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細緻的心態)

三、“科學管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協助生產主流程部門實現工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同於考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門經營計劃、預算落實情況，為公司領導層決策提供數據和資料支持，並及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀，對行政總務工作規劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、精心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創新關。每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現場、細緻服務的工作水平，建立管理數據檔案，提升科學管理水平。

四、“傳播改善文化”。管理部肩負着企業文化的建設和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行為中要滲透着這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，並設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。

五、“實現崗位價值和客户滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞着公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現和客户滿意的成就感，實現個人與公司的同時成長，否則誰也不願跟着你幹！在內部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。

每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。

第四部分：工作目標以及檢查目標的方式

圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標如下：

員工滿意度調查，員工座談，周現場觀察評價點檢

既競爭，就必然有優劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢於競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮鬥歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇於競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》裏所説的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”

因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不捨，一如既往地虛心學習，一如既往地紮實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現理想的機會。

祝公司二次創業成功，我們的興盛願望得以實現！我的演講完了，謝謝大家。

競聘部長演講稿模板合集 篇7

各位領導，同事們：

大家好！

我是，走上這個競聘演講台，心情激動，我們應該感謝酒店領導為培養人才的良苦用心，競聘上崗演講使我獲得了一次鍛鍊的機會，使我成長很快，對我個人的膽量、口才、綜合素質提高都有很好的幫助，我希望每一位員工都能珍惜機會，勇敢的站在台上來參加競聘演講，不論成敗，都會收穫很多，轉眼間，我來也快一年了，對餐廳的管理制度也基本熟悉，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢：

1、憑着我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這一年來的工作經驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。

2、我是一個敬業.坦誠.無私.責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。

3、現在我雖然是個禮儀員，但我剛來是個服務員，而且也做了幾個月的服務員，對餐廳的服務流程也很熟悉，充分理解客人需求什麼，而且也能在第一時間內滿足客人的需求，對待客人的投訴也能妥善處理，保證客人來的開心，吃的放心，走的舒心，

競聘這個崗位，我信心十足，作為一名部長，必須要使員工的思想觀念轉變，從“要我幹”變成“我要幹”，以良好的心態，熱情為客服務，讓客人吃美味菜餚，品飲食文化，成為部長以後，我就肩負着管理者的責任，能成功地履行這些責任，我置於一種承上啟下的地位，我是領導與員工工作之間的紐帶，我可以傾聽他們，理解他們，但我的決策必須是從管理方的立場出發的這才是我的上級所期望的，也是我的員工所期望的，做為一名部長，只要你照管好員工，員工就會照管好顧客，而其他就不用你操心了”要想讓員工全心全意地為顧客服務，做為部長的你的首要任務就是全心全意為我的員工服務，因為我對待他們的方式會反映在他們對待客人的方式中，愛員工勝過愛自己，員工的利益大於自己的利益，我相信我不會辜負大家的希望，我會盡職盡責勤奮工作，與公司榮辱與共，和同事們共同締造輝煌燦爛的明天，以上是我的下一步工作的想法，還需要實踐的檢驗，還需要領導和同事們的關心幫助支持如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，並努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步可能有許多不足之處，望各位領導和各位評委批評指教如果有幸競聘成功，我希望與大家一起共同努力，創造美好未來。

謝謝大家!

競聘部長演講稿模板合集 篇8

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

英國劇作家莎士比亞曾經説過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信！這種自信源於對自己的審視與剖析，也源於對我16年工作情況的回顧與總結，我認為自己有能力擔起培訓部部長的重任，為我院的培訓工作獻計出力。所以，我來了！滿懷對工作的至愛與深情，帶着對工作的構想與企望，我步履堅定地走上了這個屬於強者的講台，用心和大家交流，希望我的能力能夠贏得這一崗位，希望我的自信能夠獲得大家的喝彩！

下面，我先來分析一下自己的優勢所在：

第一，具有豐富的教學經驗，熟悉職工培訓工作。

我1990年畢業於內江藝體師範，以後的5年中一直在華西通用機器公司從事教學工作，有着豐富的教學經驗。20__年我調至簡陽市人民醫院科教科，主要負責全院的科研、教學、職工繼續教育工作。這3年多的工作經驗，使我熟知了職工培訓的內容和特點，能夠準確理解和把握院領導對職工隊伍建設、學科建設和人員培養的目標及要求，並富有創造性地開展工作，取得了驕人的成績。三年來，我們連續被資陽市衞生局評為市科教工作先進單位。20__年還被四川省衞生局評為四川省全科醫學培訓中心教學基地。可以説，我對培訓業務駕輕就熟。

第二，有較強的組織能力和語言、文字表達能力。

我曾組織院內、院外學術交流活動200餘次，均取得了圓滿成功。而且，我還經常組織院內、院外各種大型活動如知識競賽等，並親任主持人，也得到了大家的好評，20__年我們參加四川省醫療事故處理條例知識競賽活動，獲得了2等獎的好成績。另外我在院宣傳科工作了近6年的時間，宣傳工作的薰染，也使我的文字表達能力有了長足進步。

第三，熟悉管理工作，有較強的溝通和協調能力。

我有着3年半的管理工作經驗，對醫院的管理工作十分諳熟。

同時我主管的：協調各臨牀科室，聯繫全國各大醫院接收我院實習人員，聯繫全國各知名專家赴我院進行學術指導，行業授課等工作也成績斐然。我的溝通和協調能力也在工作中得到了加強與提高。

第四，吃苦耐勞，具有良好的性格。　

我來自農村，具有黃土地賦予我的與生俱來的質樸和堅毅的性格，能和大家以誠相待，肯於吃苦，能夠承受繁重工作的挑戰與壓力；同時我開朗熱情，能夠主動團結大家作好各項工作

有人説過，風格就是人本身。我的風格是自信，但絕不自負。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認可，得以走上培訓部部長的崗位，我將更加嚴格要求自己，戒驕戒躁，全力以赴作好以下工作：

第一，制定切實可行的培訓工作目標並組織好實施

要結合我院不斷深化衞生事業體制改革，創建三級甲等醫院的目標，制定切實可行的培訓目標，對培養範圍、重點、內容以及具體操作步驟，都要逐一細化，要通過學術講座，學術交流會，好醫生網站學習，醫學遠程網絡教育，“三基”考試等途徑完善培訓工作，通過再學習使我院衞技人員不斷提高專業工作能力和業務水平，提高我院治病救人的能力，以適應現代醫學科技的發展和醫學模式的轉變。要把職工繼續教育作為醫院生存發展的頭等大事來抓，在院內營造良好，濃郁的學習進取氛圍，打造學習型集體。

第二，重視技術骨幹與特殊人才的培養

要對一部分醫德醫風好，理論水平高，有一定外語水平，身體健康的中級職稱以上或少數拔尖人員進行中點培養，給予深造機會，使這部分人成為該專業領域學科帶頭人或後備人才，成為醫院醫教研的中堅力量。

第三，做好調查研究工作

我們的培訓工作應該以調查為依據，有的放矢的培訓，而不應該是盲目的為培訓而培訓。要本着形式多樣，管理嚴格，尤其要注重實效的原則，有針對性地開展培訓工作。力爭為員工營建一所“無牆”的大學，不斷提高他們的政治思想水平和業務水平，提高醫院服務患者的實力和水平。

第四，抓日常管理，使培訓部門的工作再上新台階

要制定嚴格的規章制度，把培訓部的所有工作進行條分縷析的規定和説明，責任到人，不留漏洞。同時要以人為本，實行人性化管理，打造高效、和諧的團隊，建立有序，順暢的工作秩序，使培訓部的工作再上新台階。

古希臘哲人説：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現在要説：“給我一個機會，我會幹出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競級意味着有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上！

競聘部長演講稿模板合集 篇9

各位領導、各位評委：

大家好！

我叫劉，現年39歲，現為我公司總工助理，畢業於甘肅省建築材料工業學校，水泥工藝專業，中專學歷。今天我充滿信心地站在演講台上，參與公司內部幹部崗位競聘，幾個月來，我從一名央企職工轉變為私營企業的員工，在思想觀念轉變的同時深深感受到企業發展、生存所面臨的市場競爭壓力和緊迫感。在我公司學習工作期間，我勤勤懇懇、不斷進取，工作上取得了一點微不足道的成績，但還是缺乏大膽管理的工作思路。

今天，我競聘的職位是熟料製造部部長，我的成長過程，得益於我所服務過的幾個公司歷任領導的信任、培養、支持以及同事們的熱心幫助和鼓勵，讓我一步步提升業務素質和水平，逐步走向管理崗位，十餘年來我先後在甘肅壽鹿山水泥公司、內蒙古蒙西水泥公司、錫林浩特中聯金河水泥公司擔任過預分解窯操作員、副班長、班長、中控調度長、中控主任、工藝工程師、中控室主任兼生產部綜合管理室主任、生產總調度等工種和職務，並逐漸積累具備本崗位所需的專業技能和生產管理知識，特別是對新型幹法水泥生產設備的性能和運行狀況非常瞭解，掌握了水泥生產主要設備相關的安全規程和專業知識。對水泥生產的各個環節及操作規程非常熟悉。過硬的水泥生產技術知識專業技能是我競聘的最大優勢。

XX年7月13日應聘來到我公司，並被公司領導安排在生產現場學習和熟悉公司，剛跨進公司大門的我深感到前所未有過的壓力，總怕自己幹不好，辜負了各位領導對我的期望。在工作中，我刻苦學習，虛心向各管理人員和一線師傅請教，認真領會天皓文化和企業管理思路，在組織紀律上更加嚴格要求自己。在生活中，我是一個正直坦誠、光明磊落的人，大事講原則，小事講風格，不搞小動作。隨着生活經歷的豐富，處理人際關係的能力也日趨成熟，協調能力不斷增強，工作作風也日益嚴謹，同時工作責任感也大為提高，相信自己有能力把各項工作做好。

這次公司內部實行競爭上崗，積極營造廣納羣賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，這是公司內部深化人事制度改革的一項重要舉措，也是順應公司發展壯大的需要。我以一顆平常的心態、積極的態度參加公司熟料製造部部長崗位的競爭，自覺接受公司以及各職能部們和員工的挑選與監督。下面，就自己今後在做好熟料製造部部長崗位工作的設想向大家作以簡要彙報，請各位評委審議：

首先恪盡職守、不負眾望，在公司生產副總經理的領導下開展各項工作，認真履行好自己的職責。

要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。

我當前的首要任務，要正確引導部門人員思想，保持熟料生產線穩定發展，合理安排生產任務，節約資源，同時加大管理力度，維護企業整體利益。

其次：面對公司發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。在企業的眾多資源中，人才做為一種資源的重要性越來越引起重視，任何企業的發展都離不開優秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業營造優秀員工隊伍，留住人才，發展人才，為企業發展保持強勁的生命力和競爭力提供有力保障，是當前企業所面臨的新課題。因此做為基層管理人員，必須經常瞭解組員的思想動態，解答組員的疑難，在工作之餘，關心、愛護員工，讓員工能感受到大家庭的温暖。

再次：繼續加強基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升部門形象力，使部門整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升天浩水泥品牌意識和影響力、競爭力為目的。

第四：在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前面對激烈的環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有管理方面的不足，公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

第五：在目前每一個對我們發展有幫助的企業或個人，我們將繼續保持與他們的聯繫，並重視我公司的品牌和公司的信譽。

第六：我要在公司副總經理的領導下，嚴格按照公司的規範要求進行組織與管理活動，本着對董事長負責、對企業負責、對員工負責的態度，認真履行部長的各項職責和權限，努力向公司及全體員工交出一份合格的答卷。在今後的工作中，注重調動大家的積極性和能動性，增強班子的凝聚力、戰鬥力和創新力，做到經營層分工明確，各盡其責，構建奮發有為的團隊。堅持以創新求發展，推進企業技術創新、機制創新、管理創新和企業文化創新。

我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業，不懈的努力。我對任何事都會一視同仁，讓我們儘自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進行的工作，只要大家想着公司，公司就一定不會忘記大家!

各位領導、各位評委，以上是我競聘熟料製造部部長的思想彙報，這次崗位競聘，如果公司領導聘任我為熟料製造部部長，我將按照上述工作思路努力工作，為企業發展添磚加瓦，做出積極貢獻；如果這次競聘我不能競聘到熟料製造部部長，我將愉快地接受組織安排，一如既往地努力工作。

謝謝大家！

致禮

競聘部長演講稿模板合集 篇10

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！首先，感謝公司高層給我們創造了一個公開競爭競聘的平台，使我有幸參與今天的競爭答辯。

第一部分：個人簡介

我叫，x年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房裏工作，先後歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經理，企管部副經理，從事過ISO/TS16949體系、現場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業務工作，現任管理部經理。

第二部分：競爭優勢

今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優勢：

一、具備良好思想品質和愛崗敬業、甘於奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物慾橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會層層關係，自身素質硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關係中展現公司良好形象。希望大家來監督我！

二、勇於學習，空杯心態，有一定專業知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養家。這些年來，深深體會了空杯心態的內涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對於基於數據分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。

三、能躬身入局，樂於服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質量管理體系工作經歷，使得自己能發現問題，願意解決問題，並以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數是跟人打交道的工作，因此在幹體系期間積累的“樂於服務、願意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優化配置方面得到了進一步的加強（x人優化到了x人）。

四、有執行決心和補位意識，有感恩改善心態。作為管理部部長，就要當公司領導助手，勤于思考，勇於補位，敢於擔當。這幾年工作歷練，自己管理經驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養了我，由每個月xx元到了現在的元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創造了多大的價值。前段時間頂着巨大壓力，去處理人員優化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮鬥的源泉和方向！

當然有優勢，就有劣勢，比如管理知識不繫統，具體的今天就不講了，今後我會揚長避短。

第三部分：工作思路：

針對管理部目前職能（人力資源、行政總務、安保考核、信息技術、社會關係等），總結髮現管理工作就是要在企業文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據施政綱領（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一箇中心，統籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績效;

一箇中心就是堅決執行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規範工作；

統籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優化配置人力資源和行政總務資源；

實踐三種方法就是按規定頻次檢查，對發現問題進行系統改善、固化有效措施成機制；

五步達成績效："走進現場、細緻服務、科學管理、傳播文化、實現崗位價值和客户滿意”.

身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點説一下五步達成績效的內容。

一、“走進現場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現場；反過來，標準實施還是在現場，因此管理部工作着眼點和源泉就是現場（增值工作的場所），管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現場為依託，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現高效服務。這就要求人力資源到現場中間去，細緻觀察、耐心溝通，當好各業務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現場去圍繞着後勤服務項目去徵求意見，去完善工作。（當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那麼人力資源就要關注人員效率，總務就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設施完好問題等）

二、“細緻服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出，並對時限、費用做出具體要求。圍繞着“細緻服務”展開本崗位工作，定期請客户、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協助解決問題。(大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細緻的心態)

三、“科學管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協助生產主流程部門實現工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同於考核。管理部要整體統籌跟蹤監督各部門經營計劃、預算落實情況，為公司領導層決策提供數據和資料支持，並及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態化、崗位標準化、培訓現場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯絡事多面廣的現狀，對行政總務工作規劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、精心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝、創新關。每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現場、細緻服務的工作水平，建立管理數據檔案，提升科學管理水平。

四、“傳播改善文化”。管理部肩負着企業文化的建設和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行為中要滲透着這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，並設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。

五、“實現崗位價值和客户滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞着公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現和客户滿意的成就感，實現個人與公司的同時成長，否則誰也不願跟着你幹！在內部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。

第四部分：工作目標以及檢查目標的方式

圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標如下：

工作指標目標內容檢查方式崗位標準化覆蓋率09年10月前實現100%

崗位內容、崗位責任、崗位標準、崗位指標

月度總結，周計劃人工效率指標按照人均公斤量計算（931）各工序加工量、總人數控制數據分析，現場觀察點檢表成本費用指標控制在一個區間內管理費用、人工成本每週數據統計分析，月度總結會員工士氣指標重大安全事故0，員工滿意度達x

安全事故數、行政管理滿意度，安保管理質量

員工滿意度調查，員工座談，周現場觀察評價點檢

企業文化落實指標人均1條提案，企管培訓案例100項改善項目數，培訓案例數據統計，案例座談，每週一評價總結

既競爭，就必然有優劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢於競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮鬥歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇於競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》裏所説的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”

因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不捨，一如既往地虛心學習，一如既往地紮實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現理想的機會。

祝公司二次創業成功，我們的興盛願望得以實現！我的演講完了，謝謝大家。

競聘部長演講稿模板合集 篇11

尊敬的各位老師、各位同學:

大家晚上好!

我是來自學習部的範琪，現任學習部副部長，我要競選的職位是學生會副主席。首先，我要感謝在座的各位，正是因為你們長期以來的信任、支持和鼓勵，使我今天帶着對交通系學生會的熱愛，義無返顧，信心百倍地走上這個講台表達我的心聲。

入學前，就在想象大學的學生會是什麼樣子，想象着加入那樣的大家庭該有多好。初入大學，看到接待新生的學生會前輩，更堅定了我想要加入學生會的信念，於是積極的參加學生會競選和班委競選。組織和參與各種活動使我與老師、同學建立了良好的關係，一年以來，學生會這個大平台讓我褪去了高中生的青澀，學會了許多交際之道，認識了許多的朋友，我為身為學生會的一份子而感到無尚榮耀。

長期以來的工作鍛鍊，培養了我較強的辦事能力和組織協調能力，以及駕馭複雜局面和把握大局的能力，同時勤學苦幹，為人隨和的個性使我與廣大同學建立了良好的友誼。這是我的優勢所在，也正是這些造就了一個出色的學生會幹部所需要的。我深信，一切真知都來源於成功的實踐。我所擁有的，正是學生會副主席所需要的，學生會副主席所需要的，正是我所擁有的。

我們今天聚在這裏，無非是為了一個相同的目的，就是要使我們的.學生會變得更強更好。

假如我能當選，我必定會盡全力服務於同學，服務於學生會，並視形式對學生會進行內部建設和調整。

第一、切實貫徹院團委，學生處的各項精神，各項指示，在系學生工作辦公室老師的指導下，不折不扣得積極開展各項工作，處處落到實處。保證各項工作按時，保質保量完成。

第二、繼承和發揚上一屆學生會的優良傳統，虛心請教原學生會的各位學長，秉承他們的優良工作作風。在他們所取得的成績上繼續創新，發揮我係的優勢，建設一個有交通系特色的學生會。

第三、努力改進當前學生會中所存在的不足。

1、繼續建立和完善各項管理制度和工作體系。推進學生會工作的制度化、規範化，系統化和專業化。做到各項工作有章可尋，獎懲分明，促使各位成員轉變工作態度，提高工作效率。

2、轉變工作觀念，大膽下放權利，充分調動學生會各個成員的積極性，重點培養一批有潛質的同學做為學生會今後發展的重要力量。

3、繼續加強部門內部，部門之間，學生會與各班級之間的溝通和交流，做到羣策羣力，集思廣益，充分調動全系同學的智慧和力量，使更多的同學參與我係的建設和發展，使交通系成為一個團結協作，充滿凝聚力的團隊。

第四、加強內部組織建設。繼續開展幹部素質培訓，加強學生會各部門之間，學生會與外界的交流，提高幹部隊伍的思想素質，加強管理和專業知識的學習，拓寬視野，增進與其他學生會和外界之間的瞭解和信任。為更好的為同學服務提供有力保證。

職協這個一大羣家人給我的支持和鼓勵，沒有你們我無法站在這裏。在管院的學生會、勤工助學的記者團、飯堂服務隊呆了一年，一年時光，四個組織，三種不同的文化，在一定程度上鍛鍊了我。

新聞部是編輯部和信息部新合併的部門，這既是一個熟悉的部門，又是一個新生的部門，對於新聞部部的部長，自己有很多的想法，在這裏，我想與你們一起分享:

第一個是網站，新合併的新聞部，對於編輯部來説增加了一個新的內容，那就是網站的更新，職協的網站是非常非常不錯的一個網站，只是它的宣傳力度還不夠，那麼，假如很有幸的話能夠當上新聞部的部長的話，我會進一步的加大它的宣傳力度，無論是人人、微博還是博客、QQ羣，都會進一步的宣傳它，其次是在網站，我也發現了一些小小的問題和疏漏，首先是少數的一篇文章之前發現它的一二段字是重複的，然後是新聞稿的前後順序，也許是寫稿的人比較慢，比如説是6月5日活動的新聞稿和6月3日的活動的新聞稿，會發現6月3日的新聞稿放在在6月5日的新聞稿上面，這就顛倒了新聞稿的時間先後的順序，這只是一些小問題，那麼在我能夠當上新聞部部長的話，我希望能夠一併糾正，使得我們的網站更加完美。

第二是人人、微博、博客的更新，其實我發現這些更新大多是職協活動或者招聘會、兼職的宣傳，然後我希望能夠在內容上增加一些，除了原先的職協各種活動或者招聘會或者兼職的宣傳的話，想增加一些面試、職場的小貼士、技巧以及活動的預告，包括活動預告的不斷更新，比如活動舉辦在下午，那麼上午的時間你就要通過微博、博客、人人的狀態及時更新，提醒大家有這個活動，然後是一些職場小貼士、面試技巧以及一些職場達人的語言或者投票，都可以增加微博的關注度和轉載量。

以上的只是我在對於新聞部部長的一些設想和建議，還有很多，雖然很空，卻覺得非常的實際，如果，你想聽更多的想法，如果你覺得我的這些可行度高的話，如果你覺得我合適的話，那麼，請選擇，這個部門也會真正的需要我，我沒有很多的豪言壯語，我想留下來，就是真誠的留下來，至於可以給這個部門帶來什麼，給我一個機會，也給你們自己一個看到我表現的機會，謝謝你們，謝謝!

競聘部長演講稿模板合集 篇12

尊敬的各位領導：

大家好！

我叫，畢業於遼寧省交通高等專科學校。xx年加入本公司，xx年參建開原八座橋工程，xx年—xx年擔任金地·雅筑項目部材料員，xx年擔任府城名邸售樓處項目材料員，xx年至今任土建分公司物資機械部部長一職，先後參與了建大水系項目、建築大學校史館改建項目、虹橋中學項目、府城名邸四標項目、沈北1901項目、府城名邸六標項目、33021及k808援建項目、昌圖高標準農田項目，昌圖黑土地項目。xx年本部門完成簽署材料採購，機械類合同150個，合同金額2億，本年度結算金額1億。幾年來，無論是擔任材料員、還是分公司部長，都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業務知識學習，嚴格律己，兢兢業業。這次競聘崗位就是想在自己的本業務領域發光發熱為企業的發展貢獻自己的一點薄力，讓我填報這個崗位的直接原因就是我覺得我有能力、有信心在現有基礎上將本公司採購工作做得更好。

接下來我將從5個方面談談我參加這次競聘的優勢和今後工作思路：

15年至今在項目管理材料，18年，府城名邸售樓處項目是第一個完整的自主施工項目，從零開始，一步一步到如今，對我來説是一個及其重要的機會跟經歷，也感謝公司給我這個機會。小從一個螺絲釘，大到單項上千萬的單體採購材料，每一個細小的事組成現在的分公司物資機械部。我也深知項目生產跟採購需要相互配合的重要內容是什麼，我們是以生產為主的施工單位，生產才是第一要素。在土建分公司期間我也深入參加到一線生產，從物資供應角度去跟生產交付去了解現場真正需要的材料到底是什麼才是最需要的，已達到既滿足質量，進度前提，又能保證材料使用限度最大化。作為採購部經驗，市場洞察力，判斷力缺一個不可。採購絕對不是錢在哪放着，讓你拿錢去買東西，一個項目運行，材料進場時間，時效性，地區差異，各個建築材料每年價格浮動區間都是必要的功課，而且一定要提高資金利用率，關注實時國家財經新聞，緊跟國家腳步這樣才能做到一個合格的採購員！

如果這次能應聘成功，我將把基層的工作經驗帶到採購部，以服務項目生產為第一要求，時刻把握項目動態，俗話説：軍馬未動，糧草先行。力爭打造一個機動力強，執行力高、德能過硬、赤城奉獻的隊伍，把老機械化的精神融入其中，強調戰鬥力，執行力。做到零藉口，零拖延，零返工。勿忘初心、方得始終，也要做好採購的自我管理與監督，時刻提醒大家，以企業為中心，我們作為企業的一及其中要的一個部門，一定要有責任心，敬畏之心。每個人都要把喔住心中的那一杆稱，方能為企業的'發展，貢獻出自己的力量。

一、德能過硬、赤城奉獻。

二、勿忘初心、方得始終！以企業為中心，從畢業開始做好每一個崗位。老機械化精神，企業一步步至今艱辛。

三、團隊的力量大於一切！同一個團隊、同一個夢想。

四、敢於創新，敢於拼搏！

以上是本人對自己的介紹及對部門主管工作的一些淺顯認識，不足之處請各位領導批評，指導。如果這次應聘成功，我會在新崗位上不斷學習提高，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負各位領導的期望。如果不成功，我也不會氣餒，以後無論在任何崗位，我都會一如既往地工作，為公司的發展奉獻自己的微博力量。

我的演講講完了，謝謝各位領導！

競聘部長演講稿模板合集 篇13

尊敬的領導、同志們：

大家好！

首先，感謝領導和同志們多年來對我的關懷和幫助，感謝黨組提供這樣一個向大家學習、交流的機會。

我今年xx週歲，x年從大學畢業，懷着對婦女事業的滿腔熱愛來到省婦聯工作，先後在宣傳部任幹事，辦公室任副主任科員、主任科員。回顧x年來的工作經歷，我想由衷地説，是婦聯把我從一名單純的大學生培養為成熟的國家幹部；是婦聯鍛鍊了我多方面的能力和素質，為我實現自身價值提供了廣闊的天地。

我競聘的職位是農村部副部長。之所以這樣選擇，基於以下幾點考慮：

首先，我具有這個職位所需要的理論功底和文字綜合能力。農村婦女工作一直是婦聯工作的重頭，我省的農村致富典型、“雙學雙比”活動都在全國佔有排頭位置，這與重視宣傳息息相關。在今後的工作中，具有理性深度的宣傳教育和大量的文字工作仍將是婦聯農村工作的重要組成。多年來，我注重在學習中培養自己的理性思維，較為系統地閲讀了大量政治學、經濟學、社會學以及婦女理論書籍，並善於將理論應用到工作中撰寫了大量新聞報道、典型人物事蹟材料；多次參與執委會報告和領導講話的起草工作；寫作多篇屬名文章、調研報告等綜合材料，總文字量約80萬字。堅持不懈的勤奮練筆使我能夠完成各種文體的寫作，可以應對靈活的工作需求。

其次，多年的宣傳和綜合工作鍛鍊了我的組織協調能力。在宣傳部期間，我積極參與多項大型宣傳活動的組織策劃，與省內外多家新聞媒體建立了良好的合作關係；從事綜合工作後，先後擔任全國婦聯辦公廳、省委信息處的通訊員，都與他們結下深厚友誼，獲得較高評價。負責機關外事工作，與省外辦的同志也建立了友好順暢的關係。在這些工作實踐中，我真正走出了書本，以機靈智慧和熱情誠懇贏得了信任，樹立了形象，完成了任務。我想，農村婦女工作縱向要協調領導，橫向要協調有關部門，面向基層要協調廣大婦女羣眾，對幹部的協調能力和人際親和力有較高的要求，而我有足夠的實力和信心勝任這一崗位要求。

第三，我具有這個職位所需要的不畏艱難、創造性工作的能力和勇氣。我認為，自己在工作中具有不講價錢，敢挑重擔，思維活躍、樂於創造的特點。攝影工作我是從頭學起，幾年來水平不斷提高；承擔編輯工作，我把一份工作簡報發展為彩封、收費的期刊；負責編輯出版中英文畫冊，從版面設計到文稿翻譯付出了大量心血；承擔婦女網的建設工作，自學了大量網絡知識，自行設計、編輯網頁並解決了一系列技術問題，保證了網站準時開通。上述工作並非我的專業所長，但我視挑戰為機會，視壓力為動力，在工作過程中切實培養了自己創新能力，這也使我迎接新的工作挑戰充滿了信心。

第四，我具有農村工作所需要的投入妄我、勤奮敬業、求真務實的工作作風。我深知，農村工作的.崗位苦多於甜，付出多於回報，尤其要具有吃苦耐勞和甘於奉獻的精神。而忠厚勤懇、紮實認真是我的為人原則，也是我對待工作的一貫態度。多年來無論多難多忙多緊張，我從未講過條件，耍過聰明，而是以任勞任怨的態度盡心盡力地完成每一個任務，這一點相信大家也是有目共睹。

第五，按照黨的幹部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業化的方針，我認為自己具有年齡的優勢、知識結構的優勢和善於學習的優勢。此外，我身體健康，沒有後顧之憂，可以適應農村工作經常下鄉出差的需要。

如果這次能夠成功上崗，我將努力做到：

1.虛心學習，勤於實踐。特別是向老同志虛心學習業務知識，以最快的速度熟悉工作內容，打開工作局面。

2.發揮優勢，創新工作。圍繞部門工作中心，按照主管領導和部長的統一部署，抓好面向農村婦女和全社會的宣傳教育和培訓，抓好服務和管理，力爭在“雙學雙比”活動、項目基地的管理建設等方面做出新的業績。

3.深入基層，踐行職能。我將繼續發揮農村工作的優良傳統，經常深入到最基層的農村婦女羣眾之中，調查研究，扶貧幫困，履行職責。

4.找準位置，當好助手。按照職務要求擺正自己的位置，強化大局意識，當好參謀助手，在工作中做到出謀劃策到位，參與決策不越位，承擔責任補位，執行任務當前衞。

最後我想説，這次競聘對我來説更是一次素質的展示，能力的鍛鍊，因此參與的過程重於最後的結果。無論能否上崗，我都將服從黨組領導，繼續腳踏實地做好自己的本職工作。

謝謝大家。

競聘部長演講稿模板合集 篇14

尊敬的各位領導，同仁們：

大家下午好！

此時此刻，我懷着激動的心情，站在這個挑戰與機遇並存，成功和失敗同在的演講台上，首先我要藉此機會衷心的説一聲謝謝，感謝長期以來關心；支持和幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本着檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講台，接受領導和同事的檢閲，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢。

一.因為我在這裏學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關係，這有便於我在以後的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。

二.憑着我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終

三.我是一個敬業.坦誠.無私.責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。

當然在總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉化為優勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經歷，也就沒有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便於在新的工作崗位上創造性的開展工作。

最後；不管這次的競聘結果成功與否，對我來説都是一次及大的收穫，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的台階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。演講完畢!

競聘部長演講稿模板合集 篇15

財務部的主要職能是在本機構一定的整體目標下，關於資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。下面是小編為大家整理的關於競聘財務部部長的演講稿，歡迎大家的閲讀。

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

你們好！

本人叫，今年31歲，大專學歷，助理經濟師，1995年畢業於計算機專業，同年參加農村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會計、外勤，1998年11月調至聯社任電腦管理員，現任聯社財務股副部長。

首先感謝各位領導對本人的信任，給本人這次競聘財務部副部長的機會。本人之所以參加競聘財務部副部長，是因為本人具有以下五個方面優勢：

一是具有豐富的金融理論知識。參加工作八年來，本人先後學習了貨幣銀行學、會計基本原理、信貸管理等課程，為自已打下了較為紮實的金融理論基礎，同時本人始終不忘充實自己，堅持學中幹，幹中學，立足本職，勤思鑽研，不斷豐富自本人，完善自本人，提高自本人，使本人的理論水平又有了進一步的提高，所經辦的業務從未出現差錯和失誤，圓滿完成了領導分配的各項工作任務。

二是具有較強的工作能力。本人在日常工作中腳踏實地，誠實待人，古人云“心誠則路正，路正則事業成”，經過多年學習和鍛鍊，自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了會計操作流程和計算機新業務操作，工作能力得到領導和同事的肯定。

三是具有強烈的事業心、進取心和開拓創新意識。本人充分認識到只有改革和創新才是農村信用社發展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷髮展壯大，才能促進管理水平和經營效益的進一步提高。正因為有了這種認識，本人在財務工作崗位上深深感到自己的責任重大，堅定了幹好工作的信念，促使本人更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業業、一絲不苟、認認真真的做好每項工作。

四是本人年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優勢。接受能力比較強，對新業務比較敏感，能夠創造性的開展工作，進入角色迅速， 並且有信心、有決心，也有能力在聯社領導及部長的正確領導下，圓滿完成上級分配的各項工作任務。

五是本人擁有較強的計算機應用和開發能力。金融事業的發展，離不開科技，本人將利用它更好地服務於信用社。

競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發揮自己的水平，體現自己的能力，實現自本人價值。如果競聘成功，本人的工作思路是：堅決服從上級領導安排，積極配合部長，以改革創新為動力，以健全規章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質量和經濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實，創造性地開展工作。

第一、擺正位置，當好配角。在工作中本人將尊重部長的核心地位，維護部長的威信，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位不越位，補台不拆台。

第二、根據新形勢下業務發展的需要，不斷充實自本人、完善自本人。首先，在理論方面，要認真研讀政治、經濟和金融理論書籍，進一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執行黨的路線、方針和政策，嚴以律己，廉潔奉公，政治立場堅定。其次，配合部長制定學習計劃，有針對性的學習必要的管理知識，更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業務知識，理論聯繫實際，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高業務質量和工作能力。

第三、圍繞提高經濟效益，加大內控管理力度，完善崗位責任制，使各項規章制度與業務運行相適應。嚴格按照聯社的部署安排，以經營為中心，效益為目標，端正經營思想，強化效益意識，健全內控制度，加強三防一保，強化檢查輔導，確保規範、安全經營，對營業網點的制度執行、重要憑證管理等方面加強檢查，促進經濟效益的不斷提高。

第四、配合部長搞好員工業務學習，組織技術練兵，提高全員素質。新業務的迅速開展需要員工素質的不斷提高。利用一切時間和機會，抓好員工的政治、業務學習，組織好崗位技術練兵，督促員工認真學習相關金融理論和金融知識，拓寬服務領域，增強服務功能，為社會提供更加優質的金融服務。

第五、充分發揮自己的理論優勢，努力完成業務經營目標。配合部長做到及時向領導提供各項經營指標完成情況和分析資料，為領導決策提供可靠數據、有效依據。並根據實際經營狀況的變化，隨時提出針對性措施，實現經營目標的最終實現。

不容置疑，在各位領導和同事面前，本人還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵；憑心而論，本人到財務部門工作的時間短，參加競聘，本人一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破崙的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵着本人斗膽一試，響應組織號召，積極參與競聘，本人不敢奢求什麼，只想讓大家認識本人、瞭解本人、幫助本人，抑或喜歡本人、支持本人。也正因為如此，本人更加清醒地看到了自身存在的差距，促使本人在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。最後以一首自編的對聯來結束本人的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“與時俱進”。

競聘部長演講稿模板合集 篇16

各位老師、代表們：

大家晚上好！

我叫，，是某某學院某系某班的。

我是個不甘屈服於命運的男孩，喜歡挑戰，喜歡奮鬥，喜歡奉獻。我覺得如果青春是首歌，那麼奉獻便是動聽的音符，我想讓自己這首青春之歌唱得更響，我想在奉獻和前進中實現自己的價值。

今天，我再一次地站在講台上，想抓住這個機會讓自己可以當選學生會社聯部長。一年的學生會社聯工作，使我明白了，這是個團結的集體，也是溝通的團體，只有大家同心協力才能為學生和老師搭起一座堅實的橋樑，才能讓同學對學生會社聯充滿信任，只有付出汗水，才有收穫的喜悦。

也許很多人看到台上的我如此嬌小而懷疑我的能力。但是一個人能否閃亮，不是因為外表而決定的。我不想説濃縮就是精華，也不想説人不可貌相。我只想説，我是個多稜鏡，不同的角度，折射的是不同的我。有跑道揮汗的我，有辯論場靈活的我，有認真負責的我，有活潑開朗的我，有成功狂歡的我，有失敗獨泣的我。但不同的我，都依然是個充滿自信，充滿憧憬的男孩。我相信在其位謀其職，我也相信120%的付出總有100%的收穫。

如果我還能繼續在學生會社聯工作，我一定會站在前輩開創的道路上，接過火炬與大家一起前進，繼續在這條路上開拓更多的成功，繼續為更多的人服務。

“千里馬奔之，伯樂相之”若我是千里馬，那麼你們便是慧眼識才的伯樂。朋友，若你相信我，那就請勾下你們神聖的一筆，讓我這匹千里馬能在學生會這條道路上繼續奔跑吧

競聘部長演講稿模板合集 篇17

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

本人叫，今年xx歲，大專畢業，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部部長。下面我要講的是對公司人力資源部部長的工作思考。

首先，談談我的工作簡歷：我20xx年x月畢業於xx大學路橋工程專業，20xx年元月至20xx年x月在xx縣工作，主要負責公司養護的技術管理工作；20xx年9月至20xx年2月在工程科、行政科、設計處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等；20xx年x月至20xx年x月在教育科（職工學校）任教員，20xx年任教育科副科長；主要負責公路養護技術中級工的培訓，養護站站長的培訓，交通部電視中專學員的教學等工作，並擔任班主任。20xx年x月至20xx年xx月在區x有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作；20xx年x月到公司人力資源部，主要工作是對xx公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

下面談談我對人力資源部工作的認識及今後工作的思路。

在現代企業文化建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發揮全體員工的聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻。同時有多年的工作經歷，有將近x年的職教工作經驗，比較善於做人的思想工作，有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業務水平。

二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的'工作，擺正自己的位置，團結本部門員工並充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好xx公司員工的社會福利養老保險，醫療保險及有關商業保險工作，解決全體員工的後顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取20xx年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；並加強與各部門的聯繫，做好協調工作。

四、加強xx公司領導班子管理水平，提高非專業領導幹部的綜合素質。做好所屬公司領導班子，業務骨幹的培訓工作，年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現代企業領導的科學管理，領導藝術，掌握股份制公司有關知識的培訓班；二期是針對非專業領導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握瞭解相關的專業理論知識；三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質。

五、按有關規定，繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實幹，廉政敬業，德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。為組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與、有關部門的協調工作，理順與有關部門的關係，減輕所屬公司領導班子的負擔，為他們排憂解難。

各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，為公司的發展添磚加瓦，積極工作。

如果大家認為我適合這一職務，請投我一票。謝謝！

競聘部長演講稿模板合集 篇18

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

首先，非常感謝公司領導提供了一個展示自我、參與競聘的機會。根據自己個人條件和工作情況，我決定競選生產管理部部長，我認為自己競聘這個職位具有以下基礎：生產部長競聘演講稿

第一，具有多年部門管理經驗。我到自來水公司工作18年了，從事過安裝、抄表、設計、預決算等工作，也曾任管網所副所長、營業所副所長等職，對各部門的工作環節和特點有充分的瞭解，對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。

第二，具有紮實的專業知識。我先後在多個部門工作過，做過不同技術崗位的事情，並始終保持刻苦鑽研業務的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了幹一行，愛一行。通過業餘學習，我已獲得了工程造價管理專業大專文憑，並取得了“項目經理”和“預決算員”兩個從業資格。

第三，具有較強的組織協調能力。我在基層工作了十幾年，有過部門管理經歷，參加過公司專項工作，逐年積累了許多工作經驗，而鐵路嶽北地區水改工程項目執行經理的經歷讓我得到了鍛鍊，組織協調能力得到全面提高。

第四，具有強烈的工作慾望。本人年齡正處於精力充沛的中年，個人負擔輕組織部部長競選演講稿，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對工作的熱愛從未減退，並且一直默默無聞地努力工作，希望能有更好的平台展示自己才能。

如果我競選成功，我將擺正自己副職的位置，協助部長搞好生產管理部的各項工作，處處維護部長的威信，切實做到：到位不越位，補台不拆台。並將努力作好以下工作：

第一，努力學習，提高管理水平。生產管理部是公司生產經營的協調部門，工作面廣、涉及的事情多，我將會加強學習，努力完善自身的知識結構，以適應新崗位的要求。

第二，以嚴謹務實的工作作風抓好分管工作。我會把過去的工作經驗進行認真的總結，並根據新的崗位要求嚴格履行職責，把自己份內的工作做得有聲有色。

第三，積極出謀劃策，努力當好助手角色。生產管理部是公司的重要管理部門，是領導們生產經營決策的參謀助手。作一名生產管理部的副職，我會盡全力配合部長工作，準確理解和傳達領導的意圖，積極思考和解決工作中出現的難點、熱點問題，多為領導分憂，為公司創建學習型、節約型、效益型企業多作貢獻。

我希望我的上述表述，能夠使各位領導和各位評委感到滿意。如未被聘用，我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛鍊自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我希望若干年後，回憶起這一段競選生產管理部副部長的人生經歷，我能夠面對大家毫無愧色的説：對於這份工作，我真的盡力了。無論結果如何生產部長競聘演講，我都會用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態對待公司！用堅定的信心對待自己！

我的演講完畢，謝謝大家。

尊敬的領導、同志們：

大家好！

首先感謝領導和同事們給我們提供了這次中層骨幹公開競聘的機會。這次競聘上崗是xx公司新形勢下企業管理的需要，是企業改革的良好開端，我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰自我，超越自我，追求進步，主動給自己更大的壓力，並積極化壓力為動力，為xx公司的發展做更大貢獻。

本人，現年41歲，是一名有着25年工齡的普通水電人。1984年國中畢業後，通過了電站組織的第一次全縣招工考試，開始了自己職業生涯。參加工作後，我先後取得了中專畢業證書、電氣維修職業技師證。我長期從事發電運行和電氣檢修工作，並擔任過運行副班長、班長，檢修班副班長、班長，發電站副部長等職，多次評為先進工作者，並在技術比武中獲得過技術尖子稱號。

今天，我競聘的職位是生產技術部部長。我的成長過程，得益於xx部長助理競聘演講稿公司歷任領導的信任、培養和支持，以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵，讓我一步一步提高業務素質，逐步走上領導崗位。二十餘年裏，我先後從事了發電運行和電氣檢修工作，並具備本崗位所需的專業技能和生產管理知識，特別是對發電廠所有的設備性能和運行狀況非常瞭解，掌握了電廠主要設備相關的安全規程和專業知識。對電廠生產的各個環節及操作規程非常熟悉。在電網管理方面，我多次參加站區電網改造，獨立完成計量裝置的安裝工作，對各種計量儀表較為熟悉。還經常學習電網的安全知識，熟悉安全規程，對電力電網的安全管理有紮實的基礎。過硬的專業技能，是我參加競聘的最大優勢。

在工作和生活中，我是一個正直坦誠、光明磊落的人，大事講原則，小事講風格，不搞小動作。隨着生活經歷的豐富，處理人際關係的能力也日趨成熟，協調能力不斷增強，工作作風也日益嚴謹，同時工作責任感也大為提高，相信我有能力把事情做好。

如果我當選了，我將繼續加強自身的修養，通過學習完善自己的管理理念，把大局觀念、服務思想貫徹到工作細節中。

首先，要弄清職責範圍。生產技術部是一個技術性、綜合性很強的部門，聯繫的工作對象也很多，既有庫區電網的用户，也有近區電網的廠家，還要為發電部提供技術支持，為廣大職工提供水電維修管理的服務，根據工作範圍，確定哪些關鍵設備，哪些重點部位作為管理的切入點。

其次，牢記安全這個主題，做好安全用電、用電監察工作。宣傳部長競聘演講稿對庫區、直供用户進行不定期的安全檢查，為廣大用户的和諧安寧保駕護航。

再次，團結好同事，共同完成工作任務。生技部是一個大部室，工作相對多而雜，需要所有成員齊心協力來完成。作為部室負責人，堅持以身作則，估到吃苦在前，享受在後。遇事多徵求同事的意見，把問題解決在萌芽狀態。

我相信我們公司競爭機制的引入，將是公司事業走向輝煌的一個新的起點，因為公平、公正的競爭機制必將會使眾多優秀的人才脱穎而出，為公司的發展獻計獻策，讓大家看到人生成長成才的希望。基於對水電事業的熱愛和積極向上的進取心，我有能力有信心把生產技術部的工作做好。

當然，如果我落選了，我會做到得之坦然，失之淡然，得失之間，隨其自然，因為這是我多年的座右銘，我會一如既往的努力做好自己的本職工作。

最後，春節將至發，藉此機會，提前預祝大家節日快樂，身體健康，萬事如意！謝謝大家！競崗演講稿

競聘部長演講稿模板合集 篇19

各位領導、各位同道

大家好！我是。

在這裏我以平凡人的心態，參與住房與城鄉建設部部長的競聘。首先應感謝國務院領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了能在國家住房建設進程中貢獻出自己的一點氣力，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年55歲，任九三學社中心調研處副主任。1983年獲得中國人民大學行政學士學位，1987年獲得中國城市大學城鄉建設碩士學拉，1988年進進中國社科院，二十多年來一直致力於研究中國城鄉住房建設題目。1995-XX年擔任中國住房與城鄉建設部顧問，-擔任中國住房與城鄉建設部副部長一職。

今天，我來競聘住房與城鄉建設部部長這一職位，從理論上、實踐上、組織治理上，我都有充足的理由來競聘這一職位：

一、二十多年來，我一直着力於城鄉住房建設的研究，有着非富的理論知識，在國家級刊物上發表了數篇關於城鄉住房建設方面的學術論文，獲得國內外學者的一致好評。

二、近十來年先後擔任住房與城鄉建設部顧問和副部長，對此部分的實際操縱，工作程序，工作內空等方面非常熟悉。

三、這些年，在研究城鄉住房建設題目時，經常深進調查，有着豐富的城鄉住房題目的第一手資料，以及對國家政策在執行與實施過程中碰到的題目也有比較系統的研究。

四、本人原來出身於行政治理專業，因此對政府部分的職員組織、協調及調配有着深進的瞭解與研究，因此有盡對的能力來組織調配這支隊伍。

當前我國的城市化進程正在加快，大量的農村人口湧進城市，住房題目就呈現在我們眼前，而目前我國房價虛高，讓很多人看而止步。由於現在人口的活動性很大，以及人們的購買力不足，失業職員和一些低收進家庭在未享受城鎮最低生活標準卻又十分困難的情況下，他們的住房困難簡直無法解決，商品房和經濟適用房對於生活温飽型的家庭來説是無力支付房款的，政府為之提供廉租房不失為上策，在此提出“居者有其屋”之政府廉租房計劃。

一、擴大廉租房享受職員的範圍，把私房房客、失業職員、困難家庭成員及活動人口等一併納進廉租房保障體系。

二、政府通過行政手段要求目前乃至今後都無法售出的商品房轉變為廉租住房，以擴大廉租房的房源。政府可以出台鼓勵政策和優惠政策。使目前大量閒置的房屋能夠提供給住房困難的家庭租用。

三、政府劃出專門的土地建設廉租房，提供給那些在拆遷徵地過程中無力支付購房款的困難家庭，使他們能夠通過正當的渠道租到合適的住房，避免在自行租房的過程中受到不法行為的侵害。

四、為活動人口提供廉租房，建設專門的活動人口廉租房區，與企業單位配合，根據它們提供的活動人口廉租房需求量，按照嚴格規章制度加以審合，為他們提供一個安定的生活環境。

各位領導、各位同事，今天參加演講的，都是最有實力的領導者，作為有資格參加這次競選，我感到一種自豪。我相信組織部分的公正、公平，相信大家的眼睛，假如我競選失敗，證實自己在各方面還有差距，今後更要努力迎頭遇上；假如我競選成功，這是大家的厚愛和支持，這份感情和信任我將銘記在心中，化作動力，不斷鞭策自己，以踏實的工作作風，進取的工作精神，誠信的做人原則，往爭取更大的工作成績，往實現自己的諾言。最後、希看各位領導、各位同道，將您手中神聖的一票、投給老實有能力的胡傳會，最後的勝利一定屬於自信的我。本站為你刊登無窮精彩!!!

競聘部長演講稿模板合集 篇20

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好!我叫，畢業於松花江警校，參加中央黨校法律專業學習，取得本科文憑，年參加工作，××年月入黨，現交警隊事故處理股一組組長。

今天站在這裏，心情特別激動。原創：首先，感謝組織給我們創造的機會，同時也衷心地感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝各位同志對我的關心和幫助。

我競聘的職位是事故處理股股長，我競聘這個職位主要是考慮到以下幾點：一是具有較強的事業心。處理工作直接關乎羣眾安危和社會穩定。我從年以來，一直從事處理工作，可以説是情有獨衷，十分熱愛這項工作，願意繼續做出更大貢獻。二是具有較多的工作經驗。由於十多年來，始終工作在事故處理股，對工作的特點、性質比較熟悉，不僅曾多次代表局裏參加省、市組織的業務競賽，取得了較好成績，而且每年參與處理的各類事故案件都在起以上，較好地完成了領導交辦工作任務，積累了寶貴經驗，為今後工作奠定了堅實基礎。三是具有較好的人際關係。我始終嚴格要求自己，勤奮工作，主要搞好內部橫向配合，並在工作中與縣檢察院、法院等部門，以及省、市業務部門的同志建立了良好的關係，促進了工作的開展。

如果大家選擇我擔任事故處理股股長，我一定不辜負領導的厚愛和同志們的期望，服從領導，聽從指揮，積極帶領全股同志，團結協作，拼搏進取，幹一流工作、樹一流形象，創一流業績，讓領導放心、讓羣眾滿意。

基本工作思路就是要“突出一個重點、抓好三個強化”。

所謂突出一個重點，就是抓住事故處理這個核心，嚴格按照《道路交通安全法》及相關法律法規，紮實有效地開展工作。一是增強證據意識。每次接到報案後，都要在第一時間趕到現場，按照規定程序，嚴密有序地進行操作，準確掌握事故證據，做到不遺不漏。二是提高案卷質量。認真整理每個案件情況，保證內容完整，案卷合格率達到。三是加大追逃力度。積極按照領導的部署和要求，採取有效措施，繼續加大打擊肇事逃逸案件的處理力度，將犯罪分子繩之以法，切實維護法律的尊嚴和羣眾的利益。四是保證羣眾滿意。做到着裝上崗，必帶執法證件，文明執法，公正執法，決不搞暗箱操作，把事故處理投訴案件和撤變率降到最低程度。

所謂抓好三個強化，一是強化學習，提高業務素質。在抓好自身學習的基礎上，組織股內人員系統學習業務知識，積極探索事故處理工作的新機制、新辦法，定期開展業務技能練兵活動，提高整體實戰能力。二是強化溝通，搞好相互配合。加強與領導的溝通，重大事項及時報告，贏得關心指導;加強與其他股室的聯繫，協同作戰，贏得支持幫助;加強與股內人員的團結，充分調動大家的積極性和創造性，贏得理解尊重。此外，還要加強與縣內及上級相關部門的往來，促進工作的有效開展。三是強化要求，樹立良好形象。實際工作中，要率先垂範，發揮好的帶頭作用。特別是要做到廉潔奉公，嚴格執法、公正辦案，維護集體榮譽。

如果這次競聘成功，我一定認真履行職責，奮力拼搏，創造性地開展工作;如果競聘失利，也絕不氣餒，要查找差距，不斷提高自己，努力為慶安的處理工作做出應有貢獻。

我的演講完畢，謝謝大家!

競聘部長演講稿模板合集 篇21

老師同學們；

大家好！我是來自xx院的。首先感謝學校提供這次機會，一展自己的抱負。我競選的職位是學生會文藝部部長。

首先，我對文藝部的理解是：以服務學生為宗旨，為我院師生創造展示自己才華與能力的平台，並將本院特色加以傳播，使其在學校佔有一席之地。

我認為我合適次職位的理由有三：

第一，我對文藝工作的熱愛。活潑開朗、興趣廣泛是我的特點，積極參加並組織各項活動，是我的愛好。在活動中盡情施展自己的才能，併發揮自己的特長，是節目質量達到理想的效果，並得到了同學老師的認可。

第二，豐富的工作經驗。從大一到現在，我在參與，策劃院文藝活動中都盡了自己的力量。

感謝學院給我提供了機會，使我不斷鍛鍊、充實着自己。如大一大二的文藝對抗賽，我得到的經驗如下：

1、在排練表演過程中，參與人員鍛鍊了吃苦耐勞的精神。

2、會院同學樹立了強大的集體榮譽感。

3、文藝對抗賽體現了大學生的活力與激情。

4、比賽的背後凝聚起深厚的友情。

5、文藝部成員積累了寶貴經驗，得到了難得的歷練。

6、它讓我們真正懂得了“一分耕耘一分收穫”。

第三，豐富的動力。幾年的工作，讓我結識了許多兄弟姐妹，也深知這份工作承載了多少人的夢想與希望。一屆一屆的傳承，正式希望的延續。我有充足的動力和支持來取得更好的成績。

如果我當選了，我對接下來一年的工作計劃如下：

1、迎新工作。

協助院團委及學生會其他部門搞好迎新工作，明確工作分工，使迎新工作有秩序進行。同時觀察並記錄新生中有文藝特長的人才，使其能夠在以後的各項活動中為院儘自己的一份力力量。

2、文藝對抗賽。

文藝對抗賽是東北財經大學一項非常重要的賽事，為了能夠在比賽中獲得好成績，我部

決定活動按一下步驟展開：

（1）報名工作：將報名工作下發到每個班。通知班級負責人此次比賽的重要性，並讓其傳達每個學生，讓新生對此次比賽有一個比較深入的認識，從而能夠踴躍報名，為以後的挑選工作提供更多的文藝人才。

（2）選擇節目：精心挑選比賽用節目，使參加比賽的節目形式新穎，內容符合年度熱點，並且場地和人員適合，加入自己的特色，使人看了有耳目一新的感覺，並且排練起來能夠實現。

（3）學習並改進：組織文藝部人員學習選中的舞蹈，並在學習的過程中加入更加創新的元素，使其大體成型。

（4）挑選工作：將報名的新生集中安排時間和地點進行面試，認真發掘舞蹈人才，並且在佼佼者中挑選出適合該舞蹈的`新生。

（5）排練：組織已挑選新生集中時間地點進行學習及排練，抓緊一切時間，重視每個細節，爭取零失誤零缺點，並在排練的過程中集合大家的力量發現節目的不足，同時想出解決辦法和更好的創新方法，力爭使成形舞蹈達到想象中的完美效果。

（6）彩排：在彩排的同時練習走位的精確，適應比賽場地。

（7）正式演出：調節情緒，使大家的心態放鬆的同時又不乏比賽的緊張感和高漲的情緒，力爭奪冠，取得最好的成績，給文藝對抗賽畫上一個完美的句號。

3、招新工作。

一年一度的招新是為文藝部注入新鮮血液的重要形式，文藝部人員將秉承認真負責的態

精心挑選後續人才。挑選適合文藝工作，態度認真，具有

工作能力和創新思想，能夠為文藝部工作任勞任怨，儘自己最大努力。具體步驟如下：

（1）下發招新通知，使新生了解文藝部的工作。

（2）通知報名者院統一面試時間，做到不強迫不遺漏。

（3）面試時公正認真負責，精心挑選。

（4）將選擇名單上交院裏，由院領導查看並做最後決定。

4、校國慶週年晚會。

配合組織人員進行各項活動，在需要的時候，盡本部人員的最大能力，協助學校辦好此次晚會。將本院有意願參加節目者上報組織人員，並且積極參加踴躍報名，為會計學院爭得榮譽。

5、十大歌手大賽。

協助組織人員做好自己的工作，鼓勵本院有歌唱才能的人員參加此次大賽，讓自己的大學不留遺憾。

6、學習經驗交流。

協助學習部和學研部進行好此次學習經驗交流活動，讓同學之間的學習方法得以互相學習互相參照，能夠更好的運用於大學的學習生活。

如果我落選了，我也不會氣餒放棄。我會積極配合新任部長的工作，在需要我的地方儘自己最大的努力，為學院盡最大的力量。

我的演講結束了，謝謝大家！

競聘部長演講稿模板合集 篇22

尊敬的公司領導、各位評委：

大家好！

我叫，今年xx歲，學歷，現任公司。

今天，我能夠站在這裏參加競聘，感到十分榮幸。首先，對各位領導、評委給了我這次“展示自我的機會”，表示感謝！

我這次競聘的崗位是：計劃財務部部長。

一、簡單介紹一下從事財務工作的經歷

本人19xx年9月到19xx年12月，在財務處工作。擔任會計職務，主要負責會計憑證彙總、總賬、成本核算、報表編制、財務分析及會計電算化。19xx年取得會計從業資格。

20xx年4月到20xx年3月，在x集團公司計劃財務部工作，擔任副部長職務。負責集團財務彙總、報表編制、財務分析等業務管理。主要負責、組織、實施了全集團以財務為核心的企業資源計劃（ERP）系統建設工作，並取得了滿意的效果。

二、競聘上崗後的工作思路、具體辦法和措施

我深知，不管幹什麼工作，尤其是做一個部門的負責人，最重要的是要善於團結大家，發揚團隊協作精神，發揮羣體的智慧和力量。因此，如果我這次能夠當選，我將在公司領導和財務總監的正確領導下，積極開展財務管理工作。

我的工作思路就是：堅持公司經營持續穩定發展為第一目標，以夯實會計

信息質量為契機，凝心聚力，做好財務基礎管理工作。把提升資金管控水平、風險管控水平和推進“核算型”財務會計向“管理型”財務會計轉變，把做好公司財務管理、財務核算、財務監督作為今後工作的主要目標。

為了實現上述工作目標，我將做好以下幾方面工作

財務管理方面：實行全面預算管理，根據公司全年銷售、生產計劃，制定全年資金、成本、費用、利潤等預算，一切工作圍繞目標預算進行。

1、要加強資金管理。

資金是企業發展的“血液”，是企業生產經營活動的根本要素。必須按照資金運動的全過程認真搞好籌資管理、投資管理和資金運用工作。 籌資要選擇最經濟便宜的資金來源，研究各種資金來源的構成，求得籌資方式的最優組合，以便降低綜合的資金成本。必須加強投資的管理，使企業獲得最大的經濟效益。重點搞好資金運用，要在用活資金和提高資金使用效益上下功夫。一是實行企業資金的集中管理、集中核算、集中調控，合理有效地利用資金。二是搞好企業內部存量資金的應用，挖掘現有資金的潛力，合理地運用現有的存量資金，降低資金佔用量，同時積極回籠資金，加強應收賬款的管理，提高資金利用率。

2、加強成本、費用的管理。 成本管理是企業財務管理的又一個重要方面的內容，加強成本管理，其目的在於動員廣大職工羣眾，挖掘企業內部潛力，厲行節約，不斷降低生產消耗和產品成本。

首先要強化全員成本意識，樹立成本觀念。其次，要進一步完善成本管理體系。制定和完善企業各項成本費用消耗定額和指標定額。實行成本全面

預算管理，對企業生產任務和年度銷售計劃，制定企業目標總成本計劃，實行定額或指標成本預算管理。同時要狠抓企業原材料供應、產品生產和銷售環節的成本預算定額管理，衡量和考核企業成本預算管理和成本效益水平，在制定和完善企業各成本費用消耗定額和指標定額基礎上，做到原材料領用按定額，費用開支按標準，審批手續按規定，審查考核按程序，全方位地加大成本考核力度。

財務核算方面：做好會計核算是計劃財務部的天職。

1、做好會計核算，防止各種違紀違規現象的發生。 我認為，要加強財務收支計劃控制與分析，一是要完善會計核算制度、二是要嚴格按照責權發生制原則審核有關報表要準確及時審核收支情況，及時對財務數據進行核算、分析。三是為領導正確決策提供可靠依據。

財務監督方面：

要加強和完善企業內部控制制度 搞好制度建設，完善內部各種規章制度，是財務管理工作的基礎。建立健全有效的內部控制制度，是防範風險，提高經營管理效率和效果的重要措施。要以財務管理為中心，構築嚴密企業內控體系。財務部門定期對內部控制制度的執行情況進行檢查、考核，檢查內部控制制度是否得到有效遵循，對於違規違章的`，堅決給予處罰。要加強內部審計，強化內部監督。把審計工作的主要職能從查防弊端轉到對公司的管理和內部控制作出分析、評價，提出內部控制建議。

另外要做好對外協調，創建和諧發展環境。

處理好內部管理與外部關係至關重要。為此，我將加強與銀行、税務部門的溝通與交流；同時也做好與分廠和處室人員的溝通與交流，為我公司創

造一個和諧的內外部環境。

6、以科技為先導，加強財會電算化建設。

積極推進企業資源計劃（ERP）系統建設，幫助企業建立規範的基礎數據管理體系，建立完整的業務流程控制體系，建立全閉環運行的計劃管理體系。使企業的信息實現共享、資源得到合理使用、流程得到監管、漏洞得到堵塞、效率得到提高、管理水平上個台階。

7、以人為本，加強隊伍建設。

會計人員的素質包括職業道德和知識技術素質，不僅要有過硬的專業技能，更應該有良好的職業道德。我將以品德、責任、業務技術三方面的結合為加強隊伍建設的根本內容，採取走出去和互幫互學等多種方式，最終提高會計人員的整體素質。同時，要加強團結，弘揚團隊精神，努力把我們計劃財務部建成一個團結、務實、高效、廉潔、政治強、業務精、作風硬的團隊，以適應我公司不斷髮展的需要。

結束語

各位領導、各位評委，參加這次競聘是接受考驗、展示自我的機會；成敗得失，不繫於心。我將虛心的接受大家對我的評選，不管最終的結果如何，我都將一如既往地紮實工作，為企業發展貢獻自己的力量。

謝謝大家！

競聘部長演講稿模板合集 篇23

尊敬的各位領導、各位專家評委：

我是，原一中校辦主任，我競聘的崗位是xx中學一部部長。

從事教育職業已經26個年頭了。今天站在這裏，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我一生中最美好的青春年華都是在教育戰線上度過的。正是出於對教育事業深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競聘演講台，積極參與學校中層領導的崗位競聘。

我今年44歲，本科學歷，中師水平，中學一級教師，剛剛評上。26年，先後經歷了城關三中磨練三中培養到一中成長，不管是最初當教師那煉獄般的生活還是到最後校辦主任遊刃有餘的工作，都成了我人生中不可或缺的財富，是我今天能夠站在這裏的豐厚資本和強大動力。26年，先後20年擔任班主任工作和畢業班工作，多年的教研組長和級段長，多年在教育一線摸爬滾打，從教師到領導，既是教師又是領導，成為我今天競聘部長這個崗位幹好這項工作的堅定信念。六年的中層經歷，有幸參加了各種提高培訓，觀念被更新，理念更先進，思路更開闊，方法更科學，為幹好部長這項工作打下了厚實的積澱。擔任校辦主任的五年中經歷了各種各樣的困難和挫折，付出了常人難以想象的艱辛，是我早就有了幹領導就要吃苦受累的心理準備。因此，我要在這裏立下誓言，既然我選擇了這個崗位，我會為它慷慨解囊，傾其所有，全身心的愛它敬它。

如果領導們信任我，讓我走上部長崗位，我將努力做到以下幾點：

1、把老師當知己。從一中到xx國中，不單是位置的變遷，校舍的改觀，規模的擴大，人員的變化，應該是從面貌到內涵，從管理到質量，從成就到影響，xx國中擔負着擎舉教育的重任，應該以巨人的姿態屹立在新安縣的東方，矗立在新安教育的沃土之上。而這一切，僅靠校長一人身體力行、搖旗吶喊遠遠不夠，靠在坐的中層披肝瀝膽、前呼後應遠遠不夠，要靠我們的老師，要靠像今天坐在評委席上長期在教學一線競爭拼搏不圖名利、不計報酬的老師，他們才是創造教育輝煌明天的中流砥柱。部長作為教師和學校高層的紐帶，要努力為他們創造一個舒心的工作環境，生活上關心，工作上支持，情感上理解，為他們搭建一個盡情展現人生才華的舞台，相信他們，鼓勵他們，成就他們。

2、把學生當親生。對學生，積極為他們創設優良的學習環境和條件，激發他們認真學習的積極性和自信心，努力培養他們的創新精神和實踐能力。把培養良好習慣作為學生成才的突破口，把家校合作作為學生成長重要橋樑，把快樂學習、健康成長作為教育的最終理想。

3、把質量當生命。緊緊把握質量這股弦，加大教研力度，向學生要質量，向教師要效益。積極倡導師生改變學習方式，更新教育觀念，引進高校課堂，創立富有本部特色先學後教合作學習教育教學模式，把老師從繁瑣的工作中解脱出來，把學生從枯燥的學習生活中解放出來，讓他們有真正的幸福感。

4、把自己當小草。不期望作大樹遮天蔽日，寧願做小草奉獻新綠。摒棄官位意識，增強責任意識；淡化管束意識，增強服務意識；拋開功利意識，強化奉獻意識。謀事不謀人，少咋乎，多做事，為人師表，率先垂範。遇事多思考，多請教，多調查，多討論，不感情用事，不犯經驗主義!

如果競聘成功，我知道，那裏凝結的不僅僅是我個人的夢想，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為教育的振興貢獻自己的力量。

謝謝大家！