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總經理助理崗位競聘演講稿(通用3篇)

總經理助理崗位競聘演講稿(通用3篇)

總經理助理崗位競聘演講稿 篇1

我叫,今年xx歲,現任保險公司xx市支公司經理,經濟師,大專學歷,南大研究生在讀。xx歲到農村下放勞動鍛鍊,xx歲加入中國共產黨,xx年xx月從事人保工作,歷任業務員、副科長、科長、經理助理、副經理,經理。先後三次被評為級先進工作者,所在公司日前被評為級先進單位。現在,我要競聘的是人保xx市分公司總經理助理。我的任職優勢有這樣幾點:

總經理助理崗位競聘演講稿(通用3篇)

一、對人保事業有着血濃於水般的感情。我從事保險業二十多年,可以説,我的青春,我的苦樂,我的榮辱,都與人保二字息息相關,我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我願為人保事業的發展,無私奉獻我的一切,渴望在更大的空間裏,施展才能,為人保事業的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結,給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業的基礎,更何況我對人保事業的愛,是如此的專一和執着。

二、對保險事業有着強烈的開拓進取創新的慾望。我一直認為,保險業充滿了挑戰和機遇,從事這樣的事業,因循守舊,謹小慎微,畏縮不前,只能因無所作為而淘汰。因此,無論在什麼樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。1996年4月產、壽險分設,我接手過xx公司,當時揹負500多萬元的包袱,內外交困,步履維艱。我審時度勢,提出“前三年打基,後二年謀發展,進入新世紀騰飛”的中長期規劃,現在這些目標已經全部實現,不僅甩掉了歷史遺留的包袱,而且業務迅猛發展。公司業務由分設前的700餘萬元,到20xx年突破20xx萬元大關,增長近3倍。尤其是進入新世紀的三年裏,淨增保費1000萬元,年均增長率達33.33。20xx年底實現保費收入20xx萬元,同比增長27.52,人均保費105.36萬元,實現利潤190萬元,人均利潤10.1萬元,位居六縣之首,實現了跳躍式發展。

三、對保險工作有着豐富的實踐經驗。我從保險業務員做起,至今已有二十三年,在領導崗位已經工作了十五年,其中,在年副經理崗位八年,在年經理崗位七年,可以説保險業務的方方面面,了熟於心,業務再錯綜複雜,也能應對自如。作為一線展業的基層公司,業務開展的成功與否,相當程度上依賴與保户之間的親和力,靠的是較強的協調能力、社交能力、公關能力。去年徐塘發電廠技改國家立項,面對如此黃金保費資源,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優惠條件。我上聯市級公司組成攻關組,下讓業務員全方位跟蹤服務,並且調動一切力量進行公關社交活動聯絡感情,經過、市、縣三級公司上下聯動,力挫羣雄,終於獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財險業務保費達235萬。在着力塑造人保企業外部形象的同時,公司與政府,政府機構,新聞媒體建立了良好個公共關係,為業務的發展奠定了堅實的基礎。

四、堅持黨性原則,做到清正廉潔,克已奉公,以身原則。我堅信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂範作用。在領導班子建設上,注重加強團結,發揮羣體作用;在處理人際關係上,嚴於律己,寬以待人;在業務發展上,強調開拓進取,服務創新;在經營管理上,遵章守規,合法經營;在隊伍建設上,鼓勵學習,全面提升員工整體素質;在工作崗位上,吃苦在前,享樂在後,多年如一日,每天早晨提前一個多小時上班,從未休過一個節假日、雙週日。把職工的冷暖,時刻掛在心頭,在給一線員工的辦公室安了空調四年後,我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身,初始學歷不高,所以就不斷的進行再學習,努力的充實自己,提高自己,除了堅持學習業務知識外,88年電大中文專業畢業後,又相繼參加了師範大學中文本科和南京大學工商管理研究生班的學習,並且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習,努力創造學習型企業,目前,已有60的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。

五、有着斐然的工作業績。接手公司時,百孔千瘡,如今,不論是設施設備,還是服務管理,都走在全轄的前列,公司先後榮獲xx市“先進支公司”、“標兵支公司”,xx市和xx市多次授予“雙文明先進單位”,20xx年代表分公司參加全業務考核,在13家參評單位中,榮獲第七。去年經過xx市公司綜合考評,獲“奮進杯”先進單位。20xx年保費收入實現了歷史性突破,全面完成分公司交給的各項任務指標,不僅又一次榮獲xx市“雙文明”稱號,還被評為保險系統級先進單位。

以上擇其要談了自己的任職優勢,下面再向各位介紹一下自己任職後的設想。

一、有信心有能力當好助手,做好參謀。我相信憑自己多年積累的基層工作經驗,能為領導的`決策提供有價值的參考。職務雖是助手,但思想上要樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來,不計較個人名利的得失,不當擺設。

二、充分發揮自己公關社交協調能力的特長,將自己的成功經驗,推廣到其他縣級公司。力爭在較短時間內,使自己儘快完成角色的轉換,協助分公司領導打開縣級公司工作新局面,全面提升市公司業務業績。職務上去,人要下去,我會經常深入基層和業務一線,加強調查研究,找準問題關鍵,採取切實可行措施,力爭在較短的時間內打開工作局面。

三、擺正自己的位置,甘當配角,當好配角。在工作中,我會注意維護主要領導人的威信,全力支持公司領導班子成員工作,拉偏套,使正勁。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。讓領導放心,羣眾滿意。

在我的競聘演説結束時,我還想説的是,西方一位哲學家説過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要説的是:給我這個職位,我會做得更精彩。

總經理助理崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店總經理助理職位競聘,這對我來説,是機遇,更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛鍊自已的難得機會。參加酒店總經理助理職位的競聘,勇敢地接受大家的評判。 12年的酒店工作經歷,使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的認識,並在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經歷,養成了我嚴謹細緻的工作作風,也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗,紮實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今後的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的助理,它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質,還要有良好的人際溝通能力,儘管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設想是:

一、當好“協助員”。

協助領導作好上級業務主管部門及信息反饋和日常程序性的工作。協助領導進行項目的商談,受理客户的投訴,將意見整理成材料及時向領導彙報。

二、當好“服務員”。

為領導服務是行政助理義不容辭的職責。領導交辦的事情要不折不扣及時的完成,為領導服務的出發點和落腳點是為業務部門及全體員工服務的首要之一,為此可適當的開展一些文藝活動,營造親密融洽的“家庭氣氛”,讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎上產生一種良好的集體環境氛圍,自覺地為酒店的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力。

三、當好“協調員”。

協調好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯繫,以及公司內部上下級關係縱向協調,充分發揮一個集體,一個團隊的重要因素。

四、當好“管理員”。

酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵,與其説客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如説去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統文化“借力”如:“以仁治店”,在管理過程中注入更多的情感要素,並通過“身教”強化管理效果,逐步實現“傭人式”的服務轉向“紳士式”的服務。我想,當好管理員,首先應管理好自己,只有這樣,才會樹立堅定的工作信念,形成良好的工作風格,同時,也才會更好地有利於自身的成長。

五、尋找“增長點”。

酒店行業的競爭已不是簡單的軟硬件的競爭,它還是企業文化品牌的競爭,它體現的是企業與員工的共同價值觀。所以酒店必須激勵實行全員銷售,在明確年度指標的情況下每個人都應制定相應的計劃與措施,責任到人,目標明確,對待工作中的每一個細節力求做到“用心做,做精細”,做到節約一分錢就等於盈利一分錢的思想。學會經營自我淘汰制,做好內部營銷、內部管理,這樣才能使我們成熟的走出去引進來。

作為這次競聘的積極參與者,我希望在競聘中成功,但是我絕不會迴避失敗,不管最後結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事”。

總經理助理崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!美國著名政治家富蘭克林説過:“推動你的事業,而不要讓事業推動你!”今天我正是為了更好地推動事業而來,我競聘的崗位是分行計劃財務部總經理助理。

我叫,38歲,中共黨員,大本學歷,主任科員,具有經濟師和工程師兩個任職資格。我1990年來到工商銀行,先後在市分行石崗支行和分行科技科工作,1995年調入省行,先後在信息處、調查統計處工作,1999年至今在省行計劃財務部擔任綜合組組長,負責綜合管理、經營績效考評等工作。

人生的價值在於奉獻。回首近16年的工作歷程,值得欣慰的是,我在工作中做出了一定的貢獻:我和同事一道,建立完善了經營績效考評體系,並出色地完成了各項考評任務,發揮了績效考評應有的作用。從1998至20__年,我連續三年被總行考評辦評為“先進工作者”。我不畏繁瑣,任勞任怨,進行了大量艱苦細緻的工作,較好地完成了綜合管理的各項任務,為計劃財務部保持在省行部室年度考核中的領先位置做出了貢獻。我作為省行集中採購專家委員會委員,參與了多個集中採購項目,為保證採購質量、節約採購資金作出了貢獻。同時,我還發揮計算機應用特長,編寫了多個應用軟件,大大提高了工作效率。我參與開發的統計信息系統軟件現已在全行推廣應用。另外,我注重調查研究,並撰寫了多篇調研報告,其中《運用考評槓桿推進資源配置整合優化》一文還獲總行考評辦優秀調研成果二等獎,當然,我深知,所有這一切,除了表明自己具備一定的工作能力外,説明不了任何問題。今天,如果承蒙大家的信任與支持,允許我走上計財部總經理助理的工作崗位,我將把過去的一切“歸零”,從一個嶄新的起點開始,充分發揮愛崗敬業、經驗豐富、業務嫻熟、懂管理、善溝通、能協調和具有較強的文字表達能力的自身優勢,在今後的工作中續寫輝煌。具體來講,我要在做好各項常規工作的基礎上,努力做到以下幾點:

第一,擺正位置,處事講原則

總經理助理既聯繫上下,又協調左右,既是政務的參謀,又是事務的“主管”,如果找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點和着力點,工作起來也就找不着“感覺”。總經理助理處於“總管家”與“不管部長”的雙重位置,圍繞中心工作,上協調領導,下聯繫羣眾,事務、政務都要過問,其他部門管不了、不該管的,都要總經理助理去管。因此,我要把握好工作分寸,管理不鉅細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。

第二,不斷提高自己的綜合能力

要培養自己做好“參謀”工作的.能力,要善於及時捕捉信息,準確做好反饋,積極當好領導決策的參謀;要進一步提高自己的溝通協調能力,作部門之間的“潤滑劑”,搞好縱向的溝通和橫向的交流;要養成高效快捷處理事務的能力,要有強烈的時效觀念,努力培養自己雷厲風行的工作作風,絕不拖泥帶水。

第三,搞好四項改革,提升計劃財務工作水平

我要總經理的領導下,結合銀行股份制改革的實際情況,配合總經理,構建適應現代商業銀行要求的計劃財務資源配置機制和激勵約束機制,統籌預算管理和績效評價,大力推進“四項改革”,建立新型計劃財務管理機制,提升計劃財務工作水平,促進各項業務的良性發展。

同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶湧的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對至愛的事業,我選擇了拼搏和創新!

由衷地希望,我能夠成為大家的選擇!(結尾部分應當講得有激情且真誠,以感染觀眾,贏得好感)

我的演講完畢,謝謝大家!

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