公務員競聘演講稿（精選8篇）

公務員競聘演講稿 篇1

首先感謝局給予我展示自我的舞台和施展才華的機會!中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上台來，接受大家的評判。

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標誌着我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，奮發有為，努力實現自己的人生價值。

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事幹部人事工作十餘年，艱苦的軍旅生涯，是我進入幹部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨鍊了意志、錘鍊了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了幹部人事業務。曾先後兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優秀共產黨員。

由於業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間，因工作要求必須瞭解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先後撰寫了《公務員競聘述職報告》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。

負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規，勇於創新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規範管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發了9個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，並在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛鍊和提高，特別是公務員數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用於今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味着責任和義務。由於我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革後政府職能定位是服務，着力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精幹、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

為實現這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，着力在公務員管理規範化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，採用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規範，根除管理工作中的隨意性。

公務員競聘演講稿 篇2

各位領導、同事們：

大家好!

首先感謝局領導給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自公務員競職演講稿己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭辦公室副主任的一些想法，向各位領導和同志們彙報一下。

本人畢業於長安大學經濟管理學院統計學專業。從學校畢業後，公路局是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在我工作的3年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對公路實踐工作所知甚少的青年，到現在成長為一個可以獨擋一面的養護職工。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益於單位的良好的氛圍和環境;體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。在公路局這個大家庭裏工作，感覺踏實，也很温暖。是對公路局這個大家庭的熱愛，激發了我競爭辦公室副主任的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持，才樹立了我競爭辦公室副主任的信心。特別是現在的公路局，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍裏工作公務員競聘稿，有這麼好的工作環境，沒有理由不好好工作，沒有理由不積極開拓，力求上進。

年光似箭，一晃我已經是個歲的人了。回首回頭回憶我加入工作的年來，(……做過的工作，最好説些在某工作中負責的與學到的，取得過的成就)。

發展與轉變是一切生命的法例，昨日的謎底不合用於今日的問題——正現在天的體例不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味着責任和義務。因為我此刻從事的是公務員打點工作，所以假若我是公務員打點科科長，我的工作方針是：按照培植高素質專業化公務員隊伍的總要乞降此次機構更始後政府本能機能定位是“處事”，出力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質專業化”方面做文章，在“打點處事上”求實效，全力培植一支人平易近對勁的精壯、清廉、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟培植和社會成利益事。

為實現這一工作方針，我的首要工作思緒是“2323”，就是立異兩個法子，強化三個機制，完美兩個看管，凝聚三方面力量。

一、立異兩個法子。就是立異公務員打點法子，出力在公務員打點規範化、科學化、軌制化上有新的打破。也就是在現有的公務員打點基本上，採用前進前輩的打點手段，建起公務員微機打點系統和檔案打點系統，使我市公務員“進、管、出”三個環節的打點加倍有序、科學規範，肅除打點工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，出力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、查核、公務員競爭上崗演講獎懲等軌制的基本上，鼎力奉行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的首要形式;二是在抓好執行告退辭退等軌制外，積極奉行末位警示制、末位裁減制，積極試探部門職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權力、懲戒、輪崗、迴避、申訴控訴等軌制的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規範的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規範公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

三、完美兩個看管。就是完美公務員打點內外看管，出力在平易近主看管方面取得新的起色。一是擴年夜公務員打點的公開性、透明性，做到軌制公開、軌範與前提公開、功效公開，把打點工作置於泛博公務員和社會各界的公開看管之下，提公務員競選演講稿高公務員打點的平易近主水平和合理性。二是成立功令搜檢軌制，按期不按期地對各行政機關公務員軌制運行情形進行看管搜檢，發現問題，實時督促改良，果斷維護公務員律例的嚴厲性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與率領、與相關科室、與同事的力量，出力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思緒上要與率領搞好“應接”，闡揚助手浸染。做到組織上從命而不盲從，受命而不惟命，善上而不惟上;工作上自動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思惟上尊敬率領，輔佐率領排憂解難。二是在整體聯動上要與相關科室搞好“對接”，樹立整體分合不美觀念。做到科室職責上“分”，思惟上“合”;軌制上“分”，關係上“合”;工作上“分”，方針上“合”，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯動的下場。三是在現實工作中要與同事搞好毗連，營造精采空氣。做到率先垂範，嚴於律己，處事合理，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信賴;尊敬同事，關心同事，設身處地為同事着想，全力締造寬鬆、協調、興奮的工作情形。

各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，出格是公務員打點科科長職位，責任更年夜，要求更高。可是，我堅信，只要心裏始終裝着事業，有公僕不美觀念，羣眾不雅概念，全力盡為平易近之責，就必然會使我市公務員打點工作上台階、上水平、上檔次。若是我此次競崗成功，這是巨匠的厚愛和鼓舞激勵，我必然以結壯的工作作風、求實的工作立場、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以現實步履履行自己的諾言。若是我競崗落選，聲名我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位並不主要，主要公務員競崗演講稿的是若何看待工作，若何在崗位上挖掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，堅持到底，全力拼搏，為做出一番成就。

三、應該説辦公室主任是一個具有輔助和承辦的雙重性角色的崗位，它是溝通上下、聯繫左右的樞紐和橋樑，發揮着承上啟下、參謀和助手作用。它的主要工作職責，簡單地説：就是負責公司文件的起草、處理、形象宣傳、會議組織、協調、督辦、車輛、安全、事務等各項工作，概括地説就是辦文、辦會、辦事。

一是要樹立效率觀念。文祕的日常工作繁鎖而且枯燥。但是，我會用高專業為你代寫各類的文章，你生活中不可缺少的專業網站。度的責任心，樹立時間速度和質量相統一的效率觀念，勇於創新，善於發現新問題，想出新點子，改變以往的一些舊方法、舊習慣，極大地提高工作效率，適應公司發展需要。案前百事，能分清輕重緩急，做到大事不誤，小事不漏。爭取在定量的時間裏做出更多、更好的事情。二是要樹立信息觀念。做好信息收集、整理、傳遞工作。文祕工作在某種意義上説就是信息工作。因為，撰寫各種材料、文件，就是生產信息;收發文件、資料，就是傳遞信息;整理文件、資料、立卷、歸檔，就是儲存信息;調查研究、綜合情況、督辦檢查就是信息的反饋和整理。一是整合現有的電腦辦公網絡，將各個部門和領導的辦公電腦連成開發區內部辦公局域網;二是辦公室配備專人採集錄入每天動態信息，併兼職維護安慶開發區網站。從而保證內外信息渠道全面、及時、暢通、共享，提高辦公自動化和政務電子化水平。一是，積極主動、真誠及時地與各部門搞好溝通，搞好各項服務工作;關心每一位幹部職工的工作感受，關注他們的需求，傳遞他們的心聲。同時，健全規章制度。修訂辦公室內部職責分工，細化工作。辦公室工作的主要職能是參與政務，抓好事務，做好服務，搞好協調。着重加強了公文辦理程序和公文結構規範性的管理，加強檔案管理。提高檔案利用率。

要認真抓好調查研究和信息工作。一是開展好調查研究，不斷掌握新情況，研究新問題，為公司領導的重大決策提供可靠依據。二是加強信息溝通，充分利用信息這條渠道，加大企業形象宣傳的力度，對上積極報道我公司的好人好事公務員競聘辦公室主任的競聘上崗演講稿、好做法;

競聘成功後的工作打算

假如本次競聘我能榮幸擔任辦公室副主任一職，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：

一個目標把辦公室建設成為精幹、高效、協調有序、團結奮進的辦事機構，充分發揮辦公室的參謀作用，助手作用，協調作用，樞紐作用和保障作用。

1、強化新聞宣傳報道工作，加大宣傳報道力度，認真做好《歷城公路信息》的編寫工作，注重信息的準確性與時效性。並保證在省、市、區各級報刊雜誌上的發稿數量。同時，密切與新聞單位的聯繫，做到溝通及時。

2、紮紮實實地抓好督查督辦工作。督辦是決策、執行、監督過程中的重要一環。是保證政策、決策準確及時執行的關鍵，是政策調整和進行再決策的主要依據。因此需要及時準確收集和反饋各項決策執行和工作任務進展的動態情況。做到督查督辦的程序化、經常化、制度化，加大督辦工作力度，制定具體措施。督查督辦情況形成文字，並適時公開督查督辦結果。

3、做好調查研究工作。重大決策的會前，辦公室及時提交有關情況的書面調查報告，做好相關方面的意見彙總收集。對有關公路改革發展形勢的資料、重要政務信息及時收集、反饋，以提高領導掌握工作動態和決策的前瞻性、預見性。

4、突出做好全局招商引資的服務工作。積極協助能夠引進項目的職工完成招商引資工作，嚴格把好項目引進的審核關，為職工提供政策、信息和其他資源上的服務。

5、加強檔案管理工作。確保檔案管理水平。

作為辦公室副主任，實際上是辦公室具體事務的操作者和執行者，必須嚴格要求自己，以身作則，作為副主任，是主任的得力干將，是聯繫上下的紐帶，也是辦公室領導班子的重要一員，必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和建議，協助主任從辦公室整體利益出發，制定有利於辦公室發展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作，維護主任在辦公室的形象和地位。作為辦公室副主任，應該是一個多面手，對辦公室的各項工作都應精通，懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的，自己不僅要做到，而且要做好，這樣才能公務員競聘正科級崗位演講稿發現問題並及時地指導。

辦公室的工作就是緊緊圍繞全局工作的中心，以政務工作為重點，以信息工作為突破口，逐步完善全系統辦公室業務工作的考核管理機制，加快辦公自動化建設步伐，充分發揮辦公室參謀助手、協調服務、監督把關的職能作用，最終實現為領導服務、為機關服務、為基層和羣眾服好務的目標。努力當好領導的參謀助手，工作中多請示、勤彙報，既充分尊重領導的意見，又敢於表達自己的看法，提出合理化建議;對領導交辦的工作做到事事有迴音、件件有着落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位，協調好與各科室的合作關係，讓領導和同志們滿意、放心!

公務員競聘演講稿 篇3

今天我競爭的是科長職位，職位意味着責任和義務。由於我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革後政府職能定位是“服務”，着力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質專業化”方面做文章，在“管理服務上”求實效，努力建設一支人民滿意的精幹、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

為實現這一工作目標，我的主要工作思路是“2323”，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，着力在公務員管理規範化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，採用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員“進、管、出”三個環節的管理更加有序、科學規範，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，着力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、迴避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規範的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規範公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督，着力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置於廣大公務員和社會各界的公開監督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監督檢查，發現問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好“應接”，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯動上要與相關科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念。做到科室職責上“分”，思想上“合”;制度上“分”，關係上“合”;工作上“分”，目標上“合”，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂範，嚴於律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關心同事，設身處地為同事着想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心裏始終裝着事業，有公僕觀念，羣眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上台階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，説明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位並不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，為做出一番成績。

公務員競聘演講稿 篇4

競聘演講稿精彩句子一

各位領導、各位同事：

大家好！

在這裏我以平常人的心態，參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。

競聘演講稿精彩句子二

今天，我走上演講台的惟一目的就是競選班級元首——班長。我堅信，憑着我新鋭不俗的官念，憑着我新鋭不俗的官念，憑着我的勇氣和才幹，憑着我與大家同舟共濟的深厚友情，這次競選演講給我帶來的必定是下次的就職演説。

競聘演講稿精彩句子三

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好！

（演講提示：演講中身體要略向前傾，表現出與觀眾交流與親近的姿態）

今天，我能夠站在這裏，參加競聘**銀行副職崗位，深感榮幸和激動。首先感謝領導給我一個展示自己的機會，感謝同事們對我的支持和幫助！作為一名對銀行事業充滿熱愛、無比忠誠的人，我應該站出來，接受組織的挑選。

公務員競聘演講稿 篇5

競聘演講稿精彩句子一

踏着夏日的腳步，白色的荷花靜靜地又開了。我的心情格外激動，願自已而在平淡的日子裏，有如荷的心，處風不驚，默默奉獻。用一顆如荷的心，繼續與聖潔同在，與生命永恆！

親愛的朋友，如果您看到有一朵潔白的荷花，在一瓣瓣地，默默無聞地盛開，那就是我，是我們，是我們白衣天使的心！（護士長競聘演講稿）

競聘演講稿精彩句子二

各位領導，各位評委，古希臘哲人説：給我一個支撐點，我會把地球撬起，這是對生活的自信；而我現在要説：給我一個機會，我會幹出我的風采！，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味着有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司！奉獻給我所至愛的事業！

競聘演講稿精彩句子三

各位領導、各位評委：我今天參加競聘是抱着積極參與，讓更多的同志瞭解我，認識我，對於結果我會以一棵平常心對待，如果競聘不成功，決不會有任何思想負擔，會在我原來的工作崗位上繼續好好工作。如果我競聘成功，我一定虛心向有經驗的同志學習，決不辜負領導和同志們的期望，一定會在新的崗位上作出新的成績，一定做的比説的好。謝謝大家！

公務員競聘演講稿 篇6

【競聘演講稿精彩句子一】

各位領導、各位同事：

大家好！

在這裏我以平常人的心態，參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。

【競聘演講稿精彩句子二】

今天，我走上演講台的惟一目的就是競選“班級元首”——班長。我堅信，憑着我新鋭不俗的“官念”，憑着我新鋭不俗的“官念”，憑着我的勇氣和才幹，憑着我與大家同舟共濟的深厚友情，這次競選演講給我帶來的必定是下次的就職演説。

【競聘演講稿精彩句子三】

很高興，也很榮幸，能向大家作一個工作彙報。

首先，我從內心感謝組織的培養和領導的信任，多年來組織和領導對我的工作給予了相當的肯定。其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常榮幸，也非常願意。俗話説，十年修得同船渡，能和大家一起共事，這修行得要幾十年啊，説明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。

【競聘演講稿精彩句子四】

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好！

十分感謝中支黨委給我們一次展示自我的機會。

事業發展，人才為本。面對日新月異的金融挑戰，中支黨委審時度勢，不拘一格，廣納賢才。這是一個開明之舉，更是一個發展之舉，希望之舉，她將給隊伍注入新的活力，給工作帶來新的突破。

也正是懷着這樣一種對事業美好的憧憬，懷着一顆拳拳愛行、興行之心。今天，我走上了競聘的講台。

公務員競聘演講稿 篇7

各位領導、同事們：

大家好!

今天我能站在這裏做競職演講，首先要感謝給了我們年青人這樣一個公開接受組織挑選、充分展示自我、參加公平競爭的機會。

我們正餬口在一個手藝、成本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的插手，標識表記標幟着我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。若何面臨和操作入世帶來的機緣和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重年夜課題。前人云：“凡事預則立，不預則廢”。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，自動迎接時代的挑戰，安身本職，

高昂有為，全力實現自己的人生價值。

年光似箭，一晃我已經是個歲的人了。回首回頭回憶我加入工作的年來，(……做過的工作，最好説些在某工作中負責的與學到的，取得過的成就)。

發展與轉變是一切生命的法例，昨日的謎底不合用於今日的問題——正現在天的體例不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味着責任和義務。因為我此刻從事的是公務員打點工作，所以假若我是公務員打點科科長，我的工作方針是：按照培植高素質專業化公務員隊伍的總要乞降此次機構更始後政府本能機能定位是“處事”，出力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質專業化”方面做文章，在“打點處事上”求實效，全力培植一支人平易近對勁的精壯、清廉、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟培植和社會成利益事。

為實現這一工作方針，我的首要工作思緒是“2323”，就是立異兩個法子，強化三個機制，完美兩個看管，凝聚三方面力量。

一、立異兩個法子。就是立異公務員打點法子，出力在公務員打點規範化、科學化、軌制化上有新的打破。也就是在現有的公務員打點基本上，採用前進前輩的打點手段，建起公務員微機打點系統和檔案打點系統，使我市公務員“進、管、出”三個環節的打點加倍有序、科學規範，肅除打點工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，出力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、查核、獎懲等軌制的基本上，鼎力奉行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的首要形式;二是在抓好執行告退辭退等軌制外，積極奉行末位警示制、末位裁減制，積極試探部門職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權力、懲戒、輪崗、迴避、申訴控訴等軌制的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規範的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規範公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

三、完美兩個看管。就是完美公務員打點內外看管，出力在平易近主看管方面取得新的起色。一是擴年夜公務員打點的公開性、透明性，做到軌制公開、軌範與前提公開、功效公開，把打點工作置於泛博公務員和社會各界的公開看管之下，提高公務員打點的平易近主水平和合理性。二是成立功令搜檢軌制，按期不按期地對各行政機關公務員軌制運行情形進行看管搜檢，發現問題，實時督促改良，果斷維護公務員律例的嚴厲性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與率領、與相關科室、與同事的力量，出力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思緒上要與率領搞好“應接”，闡揚助手浸染。做到組織上從命而不盲從，受命而不惟命，善上而不惟上;工作上自動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思惟上尊敬率領，輔佐率領排憂解難。二是在整體聯動上要與相關科室搞好“對接”，樹立整體分合不美觀念。做到科室職責上“分”，思惟上“合”;軌制上“分”，關係上“合”;工作上“分”，方針上“合”，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯動的下場。三是在現實工作中要與同事搞好毗連，營造精采空氣。做到率先垂範，嚴於律己，處事合理，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信賴;尊敬同事，關心同事，設身處地為同事着想，全力締造寬鬆、協調、興奮的工作情形。

各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，出格是公務員打點科科長職位，責任更年夜，要求更高。可是，我堅信，只要心裏始終裝着事業，有公僕不美觀念，羣眾不雅概念，全力盡為平易近之責，就必然會使我市公務員打點工作上台階、上水平、上檔次。若是我此次競崗成功，這是巨匠的厚愛和鼓舞激勵，我必然以結壯的工作作風、求實的工作立場、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以現實步履履行自己的諾言。若是我競崗落選，聲名我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位並不主要，主要的是若何看待工作，若何在崗位上挖掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，堅持到底，全力拼搏，為做出一番成就。

公務員競聘演講稿 篇8

各位領導、同事們：

大家好！

今天我能站在這裏做競職演講，首先要感謝給了我們年青人這樣一個公開接受組織挑選、充分展示自我、參加公平競爭的機會。

我們正餬口在一個手藝、成本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的插手，標識表記標幟着我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。若何面臨和操作入世帶來的機緣和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重年夜課題。前人云：“凡事預則立，不預則廢”。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，自動迎接時代的挑戰，安身本職，

高昂有為，全力實現自己的人生價值。

年光似箭，一晃我已經是個歲的人了。回首回頭回憶我加入工作的年來，（……做過的工作，最好説些在某工作中負責的與學到的，取得過的成就）。

發展與轉變是一切生命的法例，昨日的謎底不合用於今日的問題——正現在天的體例不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味着責任和義務。因為我此刻從事的是公務員打點工作，所以假若我是公務員打點科科長，我的工作方針是：按照培植高素質專業化公務員隊伍的總要乞降此次機構更始後政府本能機能定位是“處事”，出力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質專業化”方面做文章，在“打點處事上”求實效，全力培植一支人平易近對勁的精壯、清廉、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟培植和社會成利益事。

為實現這一工作方針，我的首要工作思緒是“2323”，就是立異兩個法子，強化三個機制，完美兩個看管，凝聚三方面力量。

一、立異兩個法子。就是立異公務員打點法子，出力在公務員打點規範化、科學化、軌制化上有新的打破。也就是在現有的公務員打點基本上，採用前進前輩的打點手段，建起公務員微機打點系統和檔案打點系統，使我市公務員“進、管、出”三個環節的打點加倍有序、科學規範，肅除打點工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，出力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、查核、獎懲等軌制的基本上，鼎力奉行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的首要形式；二是在抓好執行告退辭退等軌制外，積極奉行末位警示制、末位裁減制，積極試探部門職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權力、懲戒、輪崗、迴避、申訴控訴等軌制的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規範的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規範公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

三、完美兩個看管。就是完美公務員打點內外看管，出力在平易近主看管方面取得新的起色。一是擴年夜公務員打點的公開性、透明性，做到軌制公開、軌範與前提公開、功效公開，把打點工作置於泛博公務員和社會各界的公開看管之下，提高公務員打點的平易近主水平和合理性。二是成立功令搜檢軌制，按期不按期地對各行政機關公務員軌制運行情形進行看管搜檢，發現問題，實時督促改良，果斷維護公務員律例的嚴厲性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與率領、與相關科室、與同事的力量，出力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思緒上要與率領搞好“應接”，闡揚助手浸染。做到組織上從命而不盲從，受命而不惟命，善上而不惟上；工作上自動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思惟上尊敬率領，輔佐率領排憂解難。二是在整體聯動上要與相關科室搞好“對接”，樹立整體分合不美觀念。做到科室職責上“分”，思惟上“合”；軌制上“分”，關係上“合”；工作上“分”，方針上“合”，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯動的下場。三是在現實工作中要與同事搞好毗連，營造精采空氣。做到率先垂範，嚴於律己，處事合理，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信賴；尊敬同事，關心同事，設身處地為同事着想，全力締造寬鬆、協調、興奮的工作情形。

各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，出格是公務員打點科科長職位，責任更年夜，要求更高。可是，我堅信，只要心裏始終裝着事業，有公僕不美觀念，羣眾不雅概念，全力盡為平易近之責，就必然會使我市公務員打點工作上台階、上水平、上檔次。若是我此次競崗成功，這是巨匠的厚愛和鼓舞激勵，我必然以結壯的工作作風、求實的工作立場、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以現實步履履行自己的諾言。若是我競崗落選，聲名我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位並不主要，主要的是若何看待工作，若何在崗位上挖掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，堅持到底，全力拼搏，為做出一番成就。