公司後勤主管競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！我。。。，目前負責。。。管理工作，感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平台，使我有機會站在演講席上競聘後勤主管。

常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們後勤服務人員的肩上了，可謂責任重大。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將帶領後勤全體員工本着“一切為廣大員工服務”的宗旨，圍繞熱情服務、周到服務、標準服務，為公司打造一支優秀的後勤服務團隊。具體將從以下幾方面着手做起：

1、提高溝通能力 ，優化工作方法：做為一個管理者要學會溝通、善於溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報（領導溝通），通過有效的溝通，不斷完善後勤服務質量和水平，為後勤服務的高質量提供保障；同時，在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點，學會調動員工的積極性，營造一個融洽的工作氛圍，構建一個和諧的工作環境，提高後勤工作的質量及效率。

2、增強服務意識，提高滿意度：傳統意識中的服務行業一直提倡顧客就是上帝。但是，後勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會為平台，依每月的後勤服務回訪為契機，不斷收集廣大員工的寶貴意見，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，不斷提高後勤管理水平和服務質量，用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意。

3、加大後勤人員的學習和宣傳力度：根據公司員工的地域差異性以及後勤管理存在的問題，組織針對性的培訓，從飲食習慣、飯菜口味以及服務意識等方面不斷滿足公司員工的服務需求，同時通過網絡、生活管理委員會等渠道增加員工對後勤工作的瞭解，以取得廣大員工的支持和理解。

4、完善物資採購驗收流程，確保飲食安全：以降耗為核心，拓寬採購渠道，嚴格執行財務處、質控處、廚師、採購員共同現場驗收的原則，嚴把採購驗收關；加強食物儲存設備的檢查，對存在問題的及時聯繫進行維修，確保食品原材料的新鮮，同時，做好菜餚加工過程的監控和每餐的就餐人數的掌控，避免因加工環節和飯菜準備過多導致的飯菜浪費或事物變質，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衞生安全。

5、準確定位，轉變觀念：注重後勤人員的思想引導，穩定後勤隊伍，並有效實施獎勵機制,最大限度地調動每一個人的工作積極性，同時，注重自身專業知識的學習，切實提高自己專業技能水平，更好的提高駕馭能力。

總之，如果我有幸競聘上後勤主管，我會通過自己不懈的努力，使公司的後勤管理和服務工作，更上一個新台階，給領導及廣大員工一個滿意的答卷，懇切希望領導和廣大員工監督、支持。

謝謝!

競聘人：。。。

。。。年。。月