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管理崗位競聘演講稿(精選15篇)

管理崗位競聘演講稿(精選15篇)

管理崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的領導,親愛的各位同仁:

管理崗位競聘演講稿(精選15篇)

大家好!

我叫,**年從師專畢業來到邗江中專工作,至今已有整整18個年頭。從一個不諳人事的莽撞青年到如今即將步入不惑之年,我和在場的不少同志一樣,親眼目睹了學校成長髮展的全過程,伴隨着學校的發展而成長。我對這所學校充滿了感情。

剛來學校的時候,我就從事共青團工作,**年起擔任團委副書記,後主持團委工作至**年,**年到機電專業辦擔任教務助理,**年擔任綜合高中部副部長至今。

我這次競聘的崗位是信息管理中心主任。根據崗位職責,我認為我有如下幾點競聘優勢。

第一,學校信息管理中心承擔着校園辦公系統的維護工作。校園辦公系統是一個虛擬辦公平台。它包括學生管理、教學管理、辦公行政管理、教師個性服務、師生互動、教學資源共享等一系列內容,而不是一般意義上的計算機硬件系統。這個平台搭建的時間不長,使用者更少。信息管理中心要向大家積極推介這個平台、認真維護好這個平台。我在部門從事教學管理工作時,很早就接觸過這個管理系統,它可以極大地提高學校教育教學管理效率,節約學校辦公成本。我可以幫助大家更多地瞭解這個平台,學會並樂於使用這個平台。

第二,信息管理中心承擔着學校網站的更新維護工作。學校網站是信息時代展示學校自身形象的一個窗口,這個窗口具有不受時空侷限、不限制訪問者身份、可臨時修正等特點。目前,不少網站內容枯燥、形式簡單、語言欠規範,嚴重影響着單位形象。這就需要管理者具有良好的文字水平和文案策劃能力。我中文本科畢業,參與編寫過兩本教學專著,有數篇文章在不同刊物發表,長期從事語文課教學,語言敏感度高。我又曾有過多次大型活動的策劃經歷,可以較好地保證學校網站的親和性、美觀性、嚴謹性。

第三,學校信息管理中心承擔着學校網絡系統的硬件維修和軟件維護工作。我校校園網絡系統目前存在的最大問題就是網絡終端數量不足、硬件配置低層次性和軟件維護的隨意性。我長期在部門工作,廣大教師對網絡終端的不滿意情緒我感同身受。信息管理中心將在下一階段的工作中把改變這種狀況當作自己的目標之一,儘可能幫助廣大教師解決計算機配置低下問題,制止隨意更改終端軟件配置,杜絕因隨意安裝操作系統和應用軟件、隨意修改IP地址等而導致部分終端無法正常使用的現象發生。

第四,學校信息管理中心應配置的各種數碼設備,包括照相機、攝象機、錄音筆、掃描儀等,我都有實際使用經歷,能夠熟練使用;信息管理中心也必將配備數名具有較高思想素質和業務素質的教師,部門長期工作的經歷可以幫助我承擔起信息管理中心的人員管理工作。

第五,學校信息管理中心還應部分承擔學校各種圖文音像資料的收集、整理、儲存、發佈工作。對各類資料的分類收集整理要求管理者具有敏鋭的鑑別能力、良好的語言溝通能力、部門協調能力、文件的數字化編輯整理能力。我能熟練地操作計算機,熟悉多媒體軟件、文字處理軟件、圖片處理軟件的使用,曾參與過揚州電視台、揚州經濟台、區委辦、區委組織部、區文體局等校外以及校內不少音像資料的製作工作,熟悉工作流程。長期從事學校團委工作和部門負責工作,具有相當好的羣眾基礎;受學校委派,經常參加市、區重大宣傳活動,有一定的校外可用資源。

各位領導、各位老師,綜上所述,我覺得信息管理中心主任這個崗位適合我,我也需要這樣一個崗位去更好地為大家服務。請大家投我一張滿意票。

謝謝大家。

管理崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

今天我非常榮幸地在這裏參加公司營業廳營銷主管的競聘演講,心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會,站在這裏進行競聘演講!同時藉此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次競聘得到鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。

我20xx年3月到公司參加工作,當營業員,主要搞營銷工作。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生髮展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰繫於公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,儘快熟悉業務,由於自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經營發展的一員後勤兵,三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。

卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發展。而卡的及時開通和售後服務的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表着公司的形象。因此,幾年的工作中,客户選上的卡及時開通,對客户使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務,從來不搪塞推諉。並且,還在工作之餘積極挖聯通用户,發展新用户,利用親朋好友同學等關係,向他們宣傳移動,動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展儘自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會彙集為公司源源不斷地滾滾財源!

在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位,我具備以下優勢:

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。幹好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

第二、幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來説,我站在這裏,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮雄移動的員工是開拓進取的員工,是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,説表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,讓我們鎮雄移動在挑戰中立於不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。熟悉移動工作,特別是營銷方面的各項政策和規定,有一定的顧客人員網絡,有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經驗。我除了幹好自己工作的同時,在閒談中常和有經驗的同事一起探討營銷方面的業務,常在工作中向營銷很有經驗的同志學習,默默地把他們成功的經驗記在心裏。

第四、我比較年輕,精力充沛,處於人生的黃金階段,並具有較高的辦事效率,對於工作有雷厲風行的作風。我敢於創新、思想敏鋭,善於接受新事物,並能根據實際情況,大膽設想管理方法。

第五、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷主管來説是不容忽視的素養。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細緻的`思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

以上這些優勢,恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。

如果競聘成功,在今後的工作中,我會更進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以後,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務。”工作的質量上,我會做到準備到位,服務到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下,在店面經理的具體指導下,團結身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作,統一思想,統一認識,形成合力,展示活力。

第二、帶領大家熟悉營銷員職責和素質要求,規範行業形象,真正做到內強素質,外樹形象。要求大家提高較強的業務能力,應變能力,增強服務意識和敬業意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個帶班的班長,對他們絕對不,要身先士卒,率先垂範,要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什麼事情,都要善於傾聽,耐心解釋,心中時時想到“顧客的都是對的,都是我的錯,我該為你服務,我儘量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪着臉,更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客户都是我們的財主,都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客,就會給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。

第三、加強制度化建設和常規檢查。對台席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班,嚴格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關心兩個方面,本着工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時,對各種工作情況,設備運行情況,羣眾投訴情況,認真裏記錄轉交下一班,下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發較棘手客户服務問題巡查和及時反饋制度。作為營銷主管的我,要時時巡查,確保問題及時處理,確保諮詢時時有人回答,有時候,員工正在忙其它業務,這時對諮詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業廳的各種資料的彙總,款的收集、保管及送繳。每天結束,巡視營業廳,檢查設備運行情況及所有財產的情況,確保安全,才能離開。

尊敬的各位領導、各位評委!真的,請你們相信,我是完全可以勝任營銷主管這個崗位的,請大家審查!

謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿 篇3

各位領導:

下午好。

我競聘的崗位是資產管理員。本人已經從事資產管理員一年,在各位領導的支持和指導下,順利完成了上學年的崗位任務。

學校的固定資產是國有資產,是學校進行教學、科研等工作的物質基礎和必備條件,建立資產管理員崗位是為了加強固定資產管理,防止國有資產流失,保障學校各項工作的正常開展。

學校資產的管理好壞,主要體現在其日常管理上,作為學校的資產管理,首要的是抓好資產的日常管理工作。那麼如果我從事這個崗位,我會積極主動配合總務主任工作,從以下幾個方面加強資產的日常管理。

(一)建立固定資產帳、教學儀器帳以及幫助各科室建立各部門的明細賬。

(二)對學校財產要統一分類,統一管理,責任到人。

(三)每學期初、中、末,對學校各室的物品進行檢查、核實。

(四)對校內物品進行修舊利廢,儘可能節約經費開支,充分發揮物品的使用效益。

(五)做事原則是一切為了教學工作,熱情服務師生,做事公道。

當然,資產管理員的另一項主要工作是學科教學,在工作中,我會用一名合格的人民教師的標準嚴格要求自己,熱愛學生,以身為範,為人師表,認真鑽研學科教材,教法,使每一名學生都能在學習的過程中增長知識,提高能力。

各位領導,這個崗位不是我最理想的崗位,但確實是最適合我的崗位,希望能夠得到各位領導的支持和幫助。

管理崗位競聘演講稿 篇4

大家好!我叫,來自分公司。下面自我介紹一下。

xx年7月畢業於x省郵電學校光纖通信專業。爾後,通過六年艱苦自學,先後獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。xx年12月,通過全國大學英語四級考試,並取得證書。xx年2月,被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。xx年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試,並取得證書。

xx年7月畢業後,我被分配xx縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。xx年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責祕書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編髮、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析PPT製作、組織會議、協調縣委政府關係等臨時性工作。

工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。xx年底,撰寫的《創建學習型組織,促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練後,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜誌上。

管理崗位競聘演講稿 篇5

尊敬的各位公司領導、評委,大家好:

首先非常感謝公司及公司各位領導提供這樣一個平台,公平競聘的機會,憑藉幾年來的工作經驗和對質量檢驗職業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我滿懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個舞台上,接受大家的考驗,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的`瞭解。我叫馮麗萍,20__年進入公司工作,已經十二個年頭,我從製劑車間操作工開始, 到化驗員、 質量管理工作,至現在磷鈉車間中控化驗工作。見證了三精明水的從無到有,發展到壯大,和企業同甘共苦、風雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘鍊,也積累了豐富的質檢和管理經驗,一路走來,不免有些感慨!

説實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學習以報答公司,事實也是如此,這麼多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業績;也經歷過無數次的認證和檢查,都一一順利通過。

社會在進步,科學在發展,我們的觀念在改變,每個人都渴望並追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰並存,迎接挑戰,尋求發展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。

首先我談談對本部門崗位職責的認識

1、工作經驗

我已從事檢驗工作十年有餘,積累了豐富的工作經驗。

2、必備知識

藥物檢驗知識、化學相關知識等在工作中得到了鍛鍊和提高。

3、專業技能

化學知識、崗位操作規程;各品種操作規程、管理文件、公司規章制度; 各類化學試劑知識。參加過培訓學習,起草過各種操作規程和文件,有一定的工作經驗。

4、主要職責

化驗室管理員不同於一般的管理工作,它是化驗室工作中重要的組成部分,是保證產品質量,對生產過程控制和保證生產有序進行的關鍵環節。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發放管理,原材料與產成品的化驗與分析,對檢驗記錄的審核,本部門的考勤及安全工作,監管各班組化驗員的日常檢驗工作等,因此它是一個技術型的管理部門,部門管理員不僅要有過硬的專業知識,還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及質量控制意識,並需要懂得相關的檢驗知識,而這也是我的崗位競聘優勢所在。

金無足赤、人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨着社會的進步而進步,質量管理是一個永恆的話題,它需要我們去不斷的總結與改進。化驗室管理員是一個專業性很強的工作,它含蓋了檢驗和服務質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工藝管理與控制,核心是GMP,包括技術指導和專業培訓;化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質量管理,檢驗人員根據產品質量標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗,是否符合標準;對車間生產的產品進行質量監測,技術指導、需求分析和主動溝通與協作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制,對相關的人員定期進行質量方面的知識培訓,提高質量意識,共同監督、共同管理,從而提高產品質量,最終保證公司的產品質量和質量體系的良好運行與持續改進。

如果我有幸競聘上化驗室管理員這個職位,我將竭盡全力的做好這個工作,不斷的學習和總結經驗、積極的開拓創新,把這些年來學到的知識和積累起來的經驗靈活地運用到工作中去,具體體現在幾個方面:一、積極的配合質量部、車間開展工作;二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓,提高理論與業務水平;三、加強工作責任心,樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊並歸類放置,對留樣有疑問或出現異常現象時,及時排查與追蹤,並報告上級領導,以減少經濟損失和事故的發生;四、加強服務意識,提高技術服務質量,做到讓公司滿意、領導滿意;五、密切配合公司和生產車間控制好原材料的符合性,以保證公司產品質量;六、加強安全防範意識,對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用,確保公司財產安全和員工人身安全;七、新產品的檢驗人員要進行培訓,合格後方可上崗;八、抓好日常檢驗和安全等管理工作,保障化驗室工作緊張有序運行。

總之,此次進行組織架構的完善説明了公司對產品質量和質量管理工作的高度重視,此次競聘活動,是一個發現人才,優化組織,提升管理水平,從而最終提升公司運營能力的一個非常好的舉措,在這之前三精製藥的成功已經得到驗證。我堅信,在公司各位領導的正確領導下,憑我對工作的執着和各位員工的精誠團結、密切配合下,我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。當然在肯定優勢的同時,也清醒地認識到自己的不足,距離公司的要求還相差甚遠,但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認真幹好本職工作,虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見,對於我來説,今天我來了,這本身就是一種成功!謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿 篇6

各位領導、同事們:

大家好。我叫,今年歲,現任職位。

年7月畢業於河北省郵電學校光纖通信專業。爾後,通過六年艱苦自學,先後獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。年12月,通過全國大學英語四級考試,並取得證書。年2月,被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試,並取得證書。

年7月畢業後,我被分配縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責祕書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編髮、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析PPT製作、組織會議、協調縣委政府關係等臨時性工作。

工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。

各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關係一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

我如果競聘成功的`話,主要從以下幾方面設想開展工作:

第一,大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家裏手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創人力資源部各項工作新局面。

第二,創新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時,以創建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

第三、堅持穩定壓倒一切的原則,最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論,在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業經營發展營造和諧的人文環境。

請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

管理崗位競聘演講稿 篇7

我叫_,生於_年,中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優秀團員。_年考入_學院數學系,曾擔任學習委員,團支書,系團總支宣傳委員,院團委宣傳部副部長等職務,二十歲入黨,多次獲各種榮譽和獎學金。_年大學畢業分配到市勞動人事局工業技校,在教務科、辦公室等六個崗位工作過,曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯合表彰為黃石市優秀青年教育工作者,_年元月任市工業技校教務科副科長,_年_月任市工業技校辦公室主任,_年底調入市人事局工資料並保留原副科級待遇,_年_月任工資科副科長,_年_月任工資科主任科員。

為了使大家對我有一個較為全面的瞭解,藉此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

自身工作情況

自到人事局後,我在計算機軟件的開發上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神祕,其實並不神祕。我就從三個方面談談自己的工作情況。

第專業知識的實踐。自我到工資福利科後就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關係,刻苦鑽研計算機技術,不斷尋求知識與工作的結合點,開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想,並通過多年的艱辛努力,開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統,在我局率先實現了工資自動審批,有效地提高了工作效率,後被省人事廳看中,在全省推廣使用。

第組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務,這種情況下,通過精心的組織協調來發揮羣眾的作用是的方法。比如:在實現自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構思好實施方案後,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衞生系統五十來家單位近百號人在微機教室裏集體作業,一週內完成了近七千人的核對和工資審批任務。

第自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高,虛心好學,勤奮肯鑽,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關離退休政策,查閲了大量書籍,並深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

下一步的打算

總體工作思路:我把人事事業當作實現自我人生價值的途徑,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標的實現,就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學習,帶領他們向複合型幹部發展,調動大家的積極性,激發同志們的事業心和成就感,齊心協力,開拓進取,內抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質量,以科學的管理、優質的服務,創造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益,爭創一流科室。

具體來説,我將從如下六個方面入手抓工作:

1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,並注意執行政策的導向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執行的效果。採用科學的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制祝同時把握好宏觀管理與微觀管理的關係,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。

2、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務,為企事業單位服務的思想,將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中,努力提高服務水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

3、提高效率出成績。規範理順辦事程序,簡化手續,方便羣眾。強調效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷,利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。

4、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代,正將過渡到知識經濟時代,而人事工作還殘留着太多計劃經濟的遺蹟,隨着中國加入WTO與國際經濟的接軌,人事工作面臨着更大的挑戰,時代要求我們在人事部門的職責範圍內開闢新的職能空間,建立與之相適應的工作內容、工作模式和、工作方法,在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用,體現人事局的價值。

5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍,注重全市人事幹部的業務培訓,提高其應用計算機的能力,促進其綜合素質的提高。

6、增強凝聚力,充分調動下屬的積極性,形成工作合力。對待下屬,在政治上、工作上、學習上互幫互助,對他們更多鼓勵,讓其充分發揮他們的聰明才智,從而為青年人的成長創造一個良好的環境,爭取把下屬培養鍛鍊成複合型幹部,羣雄齊戰,爭創一流科室。

近期要抓的兩件事:

1、從現在開始,元月底結束,借這次機構改革,結合這次調資、統計年報,對全市機關事業單位、及人員數據進行清理,三項工作結合起來一併完成。儘量利用現有數據提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上,每月用計算機自動統計,給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。

2、全科所有業務採用計算機自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一週內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識,二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質,樹立服務意識,把科室建設成帶有科研性質的科室,具備科學指導優質服務的能力,為人事部門的職能轉變做好準備。

我對這次競爭上崗的態度

這麼多年來,我在領導的指導幫助以及同志們的支持配合下,獲益匪淺,讓我取得了很大的進步,特此向大家表示感謝。如若近日競聘成功,我一定不負眾望,把自己的承諾付諸於行動。一直以來我奉行低調做人,高調做人準則,因此我一定會努力做好,力爭完美。如若這次未能競聘成功,我也不會因此而棄餒,而是更加努力,盡力改正自己的不足,爭取得到更大的進步,謝謝!

管理崗位競聘演講稿 篇8

尊敬的領導:

您好!

非常的榮幸能有機會參加這次的_崗位競聘。我的名字是_x,入職x年,現負責公司_部門_崗位。

20_年來,我作為x公司的員工,在自身的能力和思想方面,受到了公司諸多的培養和教導。在此,我首先要感謝我的.公司,我領導。我今天之所以能站在這個競聘的講台上,不僅僅是因為公司為我們準備了這次公平公正的競選機會,更因為是_公司和團隊中大家的教導和幫助,塑造了我如今的能力和作為一名_員工的思想,這才能大膽的站在這個講台上,與各位優秀的同事們一起參與競選!

此次競聘對我而言是十分珍貴的一次機會。看着身邊一起參加的大家,作為平時一起工作和努力的同事,我十分清楚大家在工作上都有自己出色和優秀的地方。但我也十分清楚,自己並沒有什麼不如大家的地方,對於工作,我們每個人都有自己獨特的方式,這會發揮出我們自身獨特的能力,讓工作有不同的發展和進步。而我在這方面所有用的能力是——管理和計劃性!

在過去的工作中,我負責的是_崗位的工作,雖然不如競聘中的_崗位的要求嚴格,但在過去x年的工作時間裏,我在_崗位上累積了豐富的管理經驗,並善於通過在領導的要求去調整管理,完善工作中的細節,能考慮到眾多同事的能力、思想,積極的帶領隊伍前進發展。一直以來,我在工作上都以身作則,積極的以對自身更為嚴格的要求和目標計劃去給身邊的同事做好榜樣,團結同事,激勵團隊士氣。並且積極聽取團隊的意見,為每個隊員着想,更為團隊的發展着想!

經歷了過去x年的工作後,我感到自己還能在更大的空間中發揮自己的作用,我也渴望能更好的發揮出自己的價值,為公司打造出更為優秀的隊伍,創咋出更為熱情和積極的團隊!

當然,我清楚自己現在還不是_崗位最符合的選擇。我知道自己仍有許多從過去工作中改進和調整的問題。但是,正因為有這些不足,我才能從頭打造一支隊伍,打造一支符合_公司需求,符合我們公司需要的優秀隊伍!

我們每個人都不是為了什麼事物而誕生的,但我們能夠決定自己為了什麼而努力!我如今,期望能為_崗位而努力,也有為此奮鬥和拼搏的決心!還望領導能給我這樣的一次機會!如有機會,我定不負眾望,用自己的成績和結果來為自己的決心正名!

我的演講結束,謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿 篇9

尊敬的評委,領導,同事:

大家好!

我叫,現任職務。首先感謝各位領導和同事們,多年來對我的鼓勵和支持。美國政治家富蘭克林曾説過:“要推動你的事業,而不是讓事業推動你!”今天我勇敢地走上這強者的舞台,參加案件管理崗位的競聘,就是因為我自信有能力推動這份事業,更渴望在新的崗位上回報各位領導和同事們的厚愛。

下面,我將從三部分向各位作彙報演講。

第一部分,個人情況。

第二部分,個人競聘優勢

優勢之一,我精業敬業,具有較高的綜合素質。我為人真誠、隨和、寬容,處事積極、熱情、樂觀,具有較高的綜合素質。參加工作以來,我在企業文化的陶冶下,養成了勤奮好學、刻苦耐勞的品質;嚴謹樸實、忠誠敬業的工作態度;勇於拼搏、求實認真的工作作風。我的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭力爭取把工作做得最好。我相信,在綜合素質與敬業精神方面,我將無愧於大家的信任。

優勢之二、我具有較強的團隊精神,以及較強的管理能力。x年的從業經歷和多崗位的工作鍛鍊,使我具有了較強的管理能力、組織能力和溝通協調能力。特別是任職務以來,我各方面的才能發揮得淋漓盡致,能夠從處罰主體、法律依據、處罰程序、執行以及文書製作、案卷歸檔等方面全方位進行案件管理,並積極與同事團結協作,共同將工作做到完美,讓領導放心,讓羣眾滿意。

優勢之三,我善於學習,熟悉相關法律,能做到秉公執法。要做好案件處理工作,光靠熱情是遠遠不夠的,還必須有專業紮實的法律知識。多年來,我不僅閲讀了大量行業書籍,而且諳熟國家煙草行業的法律法規。能熟練應用這些政策法規指導規範工作,從而公平正義地依法處理案件。

第三部分,工作思路

各位領導,假如我能成功贏利這次競聘,我將不遺餘力地從以下幾方面入手做好工作:

第一,以“五説清”為切入點高效辦案。“五説清”即

1、清案件處理程序;

2、説清違法事實和社會危害性;

3、説清行政強制措施、案件定性和行政處罰的依據;

4、説清自由裁量權運用的合法性及合理性;

5、説清當事人不履行處罰決定所要承擔的法律後果。通過嚴格執行“五説清”執法程序,,明確了辦案責任,提高案件處理效率。

第二,不斷加強學習,提高自身素質。我會認真學習貫徹《煙草專賣法》和《實施條例》等相關法律法規,同時具有針對性地學習理論政策,以及業務知識和工作技能,並學習別人的經驗和作法,從而不斷提升自身素質,樹立煙草人形象。

第三,用心服務,積極履行職責。我們的工作要始於服務、終於服務。因而我將牢固樹立服務意識,建立全面的信息收集制度,把握好市場動態,做好稽查部門信息集成與處理工作以及材料整理工作;做好依法扣押財物的保管工作及相關法律法規的宣傳工作;同時協助領導深入推進“誠信等級管理”工作,健全有關規章制度,積極履行自身職責,把工作做實做細做透。

尊敬的各位領導、各位評委,幾分鐘的競聘演講,並不能盡述我對作好今後工作的諸多設想,然而卻足以表達我對事業的執著和對公司的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我將會在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章;假如我競聘失敗,我也不會灰心,而將以百倍的信心和努力,把本職工作做好,為事業的發展貢獻自己的力量!相信我,只要給我一次機會,我必會還您一份滿意。

謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿 篇10

首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞台上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。 接下來,簡單介紹一下我個人的情況向上級領導的彙報材料,以便大家對我有進一步的瞭解。 我叫,籍貫陝西,**年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現於項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業到現在一直從事項目現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。 首先我談談對項目部門及崗位職責的認識 項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標後的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在於人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在於項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠於職責,重在執行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富於挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有幹勁,有衝勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執着的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。 其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴於律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,並得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位:

第一、具有較高的政治素質和個人素養。 我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的政府彙報材料,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂於助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯幹,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧於領導和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施 1.通過協調能力解決工程管理難題: ①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程,通過與規劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。 ②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性,依據政府三號文件精神,需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調,和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。 ③施工單位協調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係,除了監管與被監管的關係外,還有協作、配合的關係,可概括為監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外。

管理崗位競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領導、各位評委、同事們: 大家好!

首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞台上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。接下來,簡單介紹一下我個人的情況向上級領導的彙報材料,以便大家對我有進一步的瞭解。我叫___,籍貫陝西,__年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現於項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業到現在一直從事項目現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。首先我談談對項目部門及崗位職責的認識項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標後的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在於人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在於項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠於職責,重在執行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富於挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有幹勁,有衝勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執着的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴於律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,並得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位:

第一、具有較高的政治素質和個人素養。我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的政府彙報材料,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂於助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯幹,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧於領導和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施 1.通過協調能力解決工程管理難題:①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程,通過與規劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性,依據政府三號文件精神,需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調,和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。③施工單位協調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係,除了監管與被監管的關係外,還有協作、配合的關係,可概括為監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外

管理崗位競聘演講稿 篇12

尊敬的學院領導、學校領導:

早上好!今天,我懷揣着一份激動、一份自信,走上了競聘的平台,競聘學校的教學管理崗位。

本人**年畢業於師範大學生物技術系本科,現正積極報考師範大學教育碩士學位。

學校裏熟悉的夥伴都戲稱我為“流動大軍”,哪裏需要我,我就往哪裏衝。從教七年來,我曾任教過數學、科學、生命科學、心理等多門學科,擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處於哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達於人,只求每天能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。

自**年參加工作以來,在學校領導的關心培養和教研員的悉心指導下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為紮實的專業知識基礎和實踐能力的教育工作者。近三年來由於學校的栽培和自身的努力,獲得了**區教育系統“青年崗位能手”稱號,榮獲 “杯”生物學科評優大賽二等獎,參與了《**市生命科學課程標準解讀》內容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

初踏競聘平台,我對教學管理有着如下初步的認識與思考:

我認為,教學管理工作是學校正常教學秩序的保證,是學校培養“勤于思考,敏於學習,勇於實踐,善於總結,樂於奉獻”的教育人才、優化課程改革,落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼備一定專業知識和教育理論以外,還應具有與崗位相適應的組織能力,分解、解決問題的能力,決策、調控、自控能力及熟練的現代技術手段,能做到平等負責地落實每一項學校工作,協調各項活動,明確服務意識,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

如果有幸加入學校教學管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:

一、重視學習 適應角色

1、立足本位,豐富教管學識

如果我能有幸踏上教學管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學生的共同發展為本的理念,向骨幹教師學習專業理論,向部門領導學習管理經驗,進一步提高自身的教育理論水平、業務素質和教學管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導主任的助手,深入瞭解每一位教師的優點和長處,發揮團隊的最大合力。

2、着眼羣體,促進自我發展

新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導自我發展,讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規工作。教師自我發展的祕訣之一就是提高教師理論素養,普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐;教師自我發展的祕訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者通過對於學科總體目標和具體目標的規劃,體現了學科課程的價值追求和課程理念。後者通過細緻入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達,更有利於教師對於課堂教學的把握;教師自我發展的祕訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改進。在課堂教學“實戰”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學經驗,生成在書本上無法找到的教學智慧,這些東西都是教師專業發展、教學能力提升的關鍵性因素,都需要教師個體細細體驗、默默領會的,是別人難以教會的,屬於教師個體性知識、實踐性知識的範疇。

二、重視創新 發展特色

1、以創新推進成效 關注有效教學

通過理論層面的學習,讓教師逐步認識到提高常態課的有效性,對提高教學效率和教學質量將起着舉足輕重的作用。

課堂是教師專業成長最重要的陣地,教師必須“在教學中學會教學”,因此化理念為行為,倡導“做中學”就顯得至關重要了。通過教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的研究成果,如調動“教苑報”的潛在優勢)——有針對性的集體備課——個人的課堂實踐——基於跟蹤調研下的小範圍互動探討與改進——公開示範課(或改變評價方式,嘗試多元化的評價體系),在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統教學方式,促進教師專業化發展。

網絡媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性,又可提高教師有效應用信息的能力與增強教師獲得有效專業支持的機會。面對“家校互動”平台的潛在優勢,組織有能力的教師製作個人教學網頁,展示自己的科研成果,獲取他人的評價和建議,增進與學生、家長、教師的溝通與交流。

2、以創新引領變革 促進校本研修

校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。通過教師羣體圍繞課堂教學不斷改進實踐與探索,將來源於常態工作中的研修深深紮根於課堂教學主戰場中。

就我校基於“自我反思、同伴互助和專業引領”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的合作伙伴並未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報項目上,以期達到教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更應該傾向同伴互助,因為同伴之間的互助,對於教學管理而言,是最為實用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發教師的研究積極性,張揚和發揮教師的主體意識,建立在此基礎上的“專業引領”則會投射出更奪目的光芒。

與此同時,我們還可以進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動,用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優質教育“點”的同時儘可能發揮“鏈”的輻射作用。

以上就是我對於學校教學管理的思考,由於經驗尚淺,還有許多不足之處,希望各位領導斧正。

管理崗位競聘演講稿 篇13

各位代表、父老鄉親:

我們洋邊村曾經是農業戰線上的一面紅旗,受到了市、縣領導的嘉獎,這是過去的輝煌。

隨着歷史的發展,如今已是市場經濟時代,我國已加入wto,經濟發展的競爭越來越激烈。時值“兩會”勝利閉幕,縣委又迎來了外商投資,京福高速公路正在加快建設步伐,在這千載難逢的機遇無疑給我村的經濟發展帶來了契機。今年又是村級換屆選舉的時候,給我們青年人公平、公開競爭,民主對話的機會。因此,我踴躍參與競選,有決心,有信心當選,把本村的各項工作搞好,徹底改變洋邊的風貌。

經廣泛調查,徵詢多方意見,結合本村目前狀況,如果我當選,我將團結廣大幹部羣眾,認真貫徹落實黨的各項方針、政策,嚴格遵循法律法規,以經濟建設為中心,向全面建設小康社會邁進,現將實施方案公諸於眾:

加強組織建設。首先要加強每個幹部的建設,不斷學習與探索提高自身素質和業務水平,加強班子團結,增強羣眾凝聚力才會為民辦實事。

對村財務實施規範管理,各項開支實行預算審批制度、財務公開制度,接受羣眾監督,充分發揮村級理財小組作用。在這基礎上儘量減少不必要開支,精減幹部隊伍,減少村財開支。

搞活經濟,調整農業結構,通過多渠道,多途徑引進技術、經驗、信息,發展新、特優經濟,扶持村民“種、養、加工”的規模,創效益,創造條件,力求創合適我村發展的企業,積極拓展集體經濟的增長。

完善經濟運作管理,工程招投標,林木管護,土地使用權租賃,資產轉讓等都應經公開招、投標。不搞暗箱操作。

創辦勞務中介,信息管理機構。針對我村地理環境、勞動力過剩的情況,加強與在外工作人員,知青聯繫,多方收集信息爭取勞務輸出,謀求就業機會。

加強水利基礎設施建設。保障本村各條道路暢通,每年至少一次對河道排水、灌溉渠道進行清理,該加固的加固。呼籲全村人民共同養護,根治水患。

保障村民僉權益。生產

資料及時到位,各種郵件及時送達收信人中,增加教育事業投入;完善農村初級衞生保健體系,關注婦女、兒童、殘疾人的生活。

加強社會治安綜合治理,發揮村治保調委會的作用,做到民事糾紛不出村,無刑事案件,治安案件得到有效遏制,真正讓村民安居樂業。

加強精神文明建設,充分利用空間,美化環境,改變我村容村貌,完善桂花亭配套工程,充實老人活動中心配備,為民營造休閒場所。

我是一個年青人,具有一定素質,很想為洋邊村辦點實事,為洋邊村建設添磚加瓦,我希望廣大村民支持我的行動,凝聚我們的智慧,開啟洋邊新航程!

管理崗位競聘演講稿 篇14

各位領導、各位專家、各位老師:

大家上午好!

能夠作為學員代表在這裏發言,我榮幸之至,首先感謝組織單位為我們提供了這樣一次學習和自我提升的機會,其次感謝我們學員二組的專家和學員給我一次跟大家交流的機會。我今天想從三個方面跟大家交流,第一個是我這幾天培訓的一個感受,第二是我通過這幾天的培訓的一些收穫,第三是我的一些反思。

一、感受

這幾天培訓的感受,我用5個字來概括“累並快樂着”。

累在本次培訓活動,每天早晚都有將近一個小時的路途,中午也不能好好休息,晚上回家還要完成每天的作業,讓我又一次體會到了做學生的辛苦。

快樂是因為每天都有內容豐富、形式多樣的活動安排,既有底藴深厚的教授在教育理論上給我們導航,也有專業精湛的專家為我們進行專業引領,更有我們學員中的佼佼者精彩的課例和教學設計的展示。每天和不同的名家大師、專家們進行思想上的衝擊,感覺真的快樂而充實。

二、收穫

在這次培訓學習中,我有幸聽了多位專家的精彩講座。他們或用淵博的科學文化知識旁徵博引或用實際課例給我們講述深奧的理論知識,深入淺出,通俗易懂,讓我深受啟發。回想起一次次的理論洗禮,至今記憶猶新,宋冬生主任關於《落實“國八條”做實“有效學習指導”》的講座猶如及時雨,為我們的教育教學觀念的轉變,教學方法的更新起到了指導作用。黃為良老師關於《微觀視野裏的課程改革與教材修訂》重點從課標修改的背景和幾個重點等方面給我們解讀了新的《數學課程標準》,另外還介紹了新課標對於教學改革的幾點啟示,並着重分析了新教材中修訂部分的意圖,選擇內容背後的深層原因和每個內容所要達到的目標。講座的內容豐富,語言通俗,案例經典,讓我知道如何很好的把握教材。

劉茂森教授的《優化“整合”教學的基本途徑》的講座,以他先進的理念、鮮明的觀點、淵博的知識、幽默的語言深深感染了每位學員。

三位專家關於課改現象、教育理論、教學經驗、教育科研、等方面的講座,撥開了我在教學中遇到的重重迷霧,使我的眼前豁然開朗,使我在教學理論和教育觀念上得到了大量的補充,開闊了新視野,更新了教育觀念,更讓我的心靈得到了洗禮。他們以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,使我的學科知識以及教育教學觀念發生了很大的變化。

本次活動除了專家的理論引領以外,還安排了同課異構課例展示、教學設計展評等實踐展示活動,四位上課老師在短短的時間裏面,為我們呈現了四節各具特色,精彩紛呈的課例,四位老師也都展示了各自獨特的魅力,12位老師優秀的教學設計,先進的設計理念,都讓我收穫滿滿。尤其讓我深受感動的是同伴們每次互動交流時都"百花齊放,百家爭鳴",能者盡言,在同伴面前闡述自己的觀點,交流自己的經驗,提出自己的疑惑。我深深地感受到學員們都是那麼勤勤懇懇,認真鑽研與孜孜不倦的學習勁頭在每個角落都能看到。這也是我要向在座的每一位學員學習的地方。

4天多來理論學習和實踐活動的有機結合,讓我喜獲專家思想、理論的精髓,領略優秀教師執教的風采,參與夥伴互動式的探究,收穫沉甸甸!

三、反思

專家學員們厚實的文化底藴,執着的教育追求,嚴謹的治學態度,讓我感到汗顏。回顧自己的教學,才發現自己實踐的不少,但思考太少。懶於反思、總結,通過這次學習。

在今後的教育教學工作中,我將會進一步立足實際,加強學習,注重思考。讓“不足和差距”成為我發展的動力,不斷地學習理論知識,用理論指導教學實踐,研究和探索教育、教學規律,加強自我反思,我也會努力將在這裏學到的新知識儘快地內化為自己的東西,運用於教育教學過程中去。

管理崗位競聘演講稿 篇15

大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。

我叫,今年38歲,工程師,大學本科,現擔任組裝車間主任助理。下面,我對此次競聘作出自己的簡單陳述。

一、我的工作簡歷

19xx年畢業分配進廠,在一組裝車間生產班組從事鉚工工作,19xx年開始從事工藝技術工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術組組長,20xx調綜合技術部(現工藝製造部)任分管工藝師,車體組副組長,20xx年5月抽調工廠ERP項目小組任分管設計師,從事企業資源管理信息化系統建設實施工作。

二、我競聘的有利條件和優勢

1、我熱愛工作,有強烈的事業心,進取心,責任感和開拓精神,願意為建設工廠、發展工廠多做貢獻。工作敢於負責,恪盡職守,吃苦耐勞。20年的工作經歷,自己總以踏實認真的工作態度,謹慎細緻的工作作風,圓滿的完成了每個崗位的工作,受到了本人歷任領導的肯定和周圍同事的好評,並多次被評為工廠先進生產者、技術能手,科技十佳候選。

2、我熱愛學習,有強烈的求知慾望,有虛心向學的精神。xx年技校畢業後立足本職崗位,刻苦鑽研鉚工技術,xx年參加中南六廠職工技術比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產班組的工作實踐,深感自己理論知識欠缺和系統的接受高等專業知識學習的必要,因此,於xx年和xx年先後考取工廠第一屆高級技工班和電大機電工程專業,於xx年以優異的成績畢業。xx年,通過自學,完成黨校經濟管理專業本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的製造業項目管理培訓班的學習,從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。

3、具有生產管理、技術管理的經驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間裏,積累了大量生產、技術、產品質量、質量體系、設備的管理經驗,對車間的生產工藝流程、四合一工藝操作規程,ERP生產管理流程和產品質量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規程400多人16場次的培訓,使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質量體系的運行,在工廠質量體系五次內審中均合格通過內審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產組織,在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產出廠,負責下半年X6K平車的生產,圓滿完成100輛的生產任務。推行兩個萬和產品質量與績效工資掛鈎的管理辦法的實施,通過這兩個辦法的實施,極大的提高員工自檢核互檢的質量意識,特別是班組長抓班組質量的意識,從八、九月份的質量運行分析結果看,車間各生產線的一次交檢通過率指標有了大幅度的提高。

4、在ERP工作小組三年的工作經歷,使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識,樹立了比較先進的管理理念。在具體負責完成工廠ERP管理系統中的生產管理子系統、工程數據子系統以及集成數據接口子系統和製造BOM系統的實施過程中,比較清楚的瞭解生產管理系統的MRP生產計劃、JIT生產計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式,熟悉製造BOM的編制和數據的準備流程,對建立在信息化管理的企業資源管理有了比較深刻的體會並積累了較多地實際經驗。

三、今後工作設想

車間是企業內部的一級生產管理部門,在企業管理中的作用是承上啟下,組織落實、生產過程控制、信息反饋、完成生產任務和現場管理。車間管理幾乎是企業管理的縮影和落實,包括:生產、質量、設備、工藝、配件、勞動組織、現場、班組管理和安全管理等。如果應聘成功,我想就以下三個方面來談談自己的工作思路及想法:

1、結合工廠ERP系統與車間領導班子共同抓好車間的生產組織。

做好生產前期準備,確保生產有序進行。首先要做的是根據生產工序的特點確定所開設生產班組和班組人數,將生產人員按技能素質和生產素質合理搭配,組織員工佈置好生產場地工藝裝備,組織員工按工序的先後做好開工前的準備工作,確保生產開工順利。生產全面鋪開後,其首要的工作是確保各條生產線均衡生產,嚴格以ERP生產系統下達的JIT生產線日計劃組織生產,在生產組織過程中,對各條生產線上的生產瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關注,及時投入人力物力的力量儘快打通瓶頸,確保各生產線按節拍均衡生產。生產順利開展的另一個重點是各條生產線上的配件保障工作,配件跟不上無法確保生產的順利進行,為此,及時掌握每日生產線各工位配件的動態,提報配件的短線報表,加強配件供應部門的橫向聯繫,及時催要生產線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質生產報表管理辦法,使報表能真實的反映生產線的不良品和割廢配件情況,並着手在全車間各個班組全面鋪開。

為了及時處理不良品和配件的補廢,我認為可將配件管理人員劃入質管組管理,避免一些相互扯皮、推諉的現象,加快不良品和廢品的處置速度。組織生產是一個複雜的過程,不僅是一個車間就能夠完成的工作,需全廠各個部門的通力協作才能完成的,在生產中會出現不同的制約生產的內部和外部問題,對於內部要加強內部的組織協調,堅持開好生產例會,對生產中可能出現的問題要做到前瞻性,並及時做好預防措施。對於外部要加強溝通和信息反饋,處使各個部門共同針對出現的問題來處理和解決,使生產中出現的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我為他人創造條件”的良好工作氛圍。

2、以提高員工質量意識為目的,繼續深化開展兩個萬活動及產品質量和績效工資掛鈎管理辦法的實施。

質量是企業的生命,質量的好壞也直接影響到生產,而目前車間的大部分質量問題的產生原因都來自員工的質量意識上,為了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺執行四合一工藝文件,自覺的做好自檢和互檢,為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進員工質量意識的提高,如目前實施的兩個萬活動和質量與績效工資掛鈎的辦法就是一個很有效的措施,接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開,首先對實施以來採集的質量數據進行分析,對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性,對那些質量數據採集困難的班組也要納入績效考核中來,使之所有員工人人身上有質量的壓力,從而促進員工質量意識和產品質量的提高。如可對連續三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質量信得過班組”稱號,對班組長給與一次性獎勵等。

3、以四合一操作文件為準繩共同抓好質量、裝備、安全、環境工作。

來到組裝車間快一年的時間,我看到一個團結的領導班子和一支能打持久戰的隊伍,也看到我們的員工不完成生產任務不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以説通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施,員工在完成生產任務上有了很高的認識及執行力。但反思產品質量等還是有許多有待提高之處,比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化,尤其是每逢轉產質量得不到控制,需要一段時間才能得以穩定,所以我們要以四合一文件為準繩,細化崗前操作培訓,並制度化。另外就是質量貫標和安全環境貫標真正按程序文件要求做的不多,每次都存在補課和補資料的情況,因此在裝備安全環境等工作上要加大執行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產任務不下班的高度。將安全生產和班組現場管理與班組的績效工資掛鈎,每月或每季對各生產班組開展無安全事故優勝班組評比,每月或每季在班組績效工資中體現獎懲。使車間形成人人講安全和質量的氛圍。

各位領導,評委,參加此次的競聘,無外乎兩種結果,能競爭上,自己一定珍惜工廠給予的這個機會,在車間主任和書記的領導下並與車間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責,當好助手努力完成分公司各項經營任務;若未能競聘上,則一如既往,在本職工作崗位上誠實為人,踏實做事。

我的競聘陳述到此結束,謝謝各位領導、各位同事。

謝謝!

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