企業幹部競聘優秀演講稿（通用12篇）

企業幹部競聘優秀演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!

首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中聯通公司主管技術副總經理競聘演講稿對我的信任和支持。(個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。

今天我競聘的崗位是分公司經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實幹精神，還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

2、目前的市場營銷其實主要就是關係營銷。我出生在，家住在，對地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關之間的關係，把聯通公司的業務向縱深方向發展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業績更上一層樓。

目前，我認為分公司的工作主要有以下幾點不足：

1、營銷渠道開發的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉聯通公司區域營銷中心經理競聘演講稿、鎮溝通得不夠理想，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優勢。

2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待於提高。

如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面着手工作：

第一、開拓發展。小平同志曾經説過：“發展才是硬道理。”我們要從發展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由於他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置，地理位置非常優越，所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一户，真正做到家喻户曉。其次，通過本人在當地的人際關係網，匯同代理商一起同各級政府聯通分公司總經理助理競聘演講稿機關搞好關係，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用户。使分公司在完成明年移動GSM業務收入1350萬元和CDMA業務收入450萬元基礎上，更上一個台階。

第二提升服務。樹立以客户為中心，全心全意為客户服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客户高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客户一個滿意的答覆。

第三加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯通公司創造更加完美的形象，使分公司成為一個更加團，更具戰鬥力的一個集體。

空談誤事，實幹興邦。我雖然沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。

坦誠地説，我關注競聘果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程聯通公司競聘，因為對於我來説，參與的過程有時可能比果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會，我將還您十分精彩!”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後，祝大家身體康健、萬事順隨!祝願我們聯通公司明天會更好!

謝謝大家!

企業幹部競聘優秀演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好!2019年是學習貫徹落實黨的xx大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年，在公司黨委領導的帶領下我們認真學習了黨的xx大精神，個人的思想政治素質和綜合素質都有了一定的提高，所以我今天積極地來參加我們電信公司中層領導幹部的競聘演講，希望可以得到領導和同事們一如既往的信任與支持。

一、我認為我此次參加競聘的優勢條件有：

我叫，今年**歲，大學本科文化，中共黨員，經濟師，現任運維中心主任。我2019年畢業於湖北郵校信息專業，畢業後先後從事過機務員、傳輸維護中心主任、農話設備維護中心主任、設備管理員、運維部副主任、運維中心主任。

多年來，我一直在基層通信系統從事網絡維護和管理工作。回想十二年的成長曆程，真是感慨萬千，思潮難平。有過成功的喜悦，也有失敗的辛酸和難為人知的艱辛，有時候又感到自己很幸運，這其中有我個人的努力，更多的是領導和同志們的幫助，把我從一個普通學校畢業生培養成為一名優秀的共產黨員、基層領導。今天，在這樣一個特殊的機會裏，我藉助這樣一個隆重而又莊嚴的場合，向關心我、支持我的各位領導、各位同事致以最真誠的謝意!謝謝你們!

今天之所以走到講台上，競聘分公司副總經理，我認為我已經具備了競爭這一崗位許多優勢。我有能力，有信心，有決心把這個工作做好。我的優勢主要有：

第一，思想進步，政治覺悟高。

我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。參加工作以來，使我形成了辦事講求原則，講黨性，恪守紀律，嚴謹樸實，團協作的工作作風，能夠做到在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。

第二，熱愛電信事業，具有豐富的工作經驗。

應該説，我是一個電信戰線上的老兵了，我深深地熱愛着我所從事的電信事業。自2019年從事電信事業以來，我從事過很多崗位，從機務員到傳輸維護中心主任，從農話設備維護中心主任到設備管理員，從運維部副主任到運維中心主任。在每一個崗位上，都做出了突出的成績，多次受到表揚或嘉獎。可以説，十二年的從業經歷使我對電信的每項業務特別是網絡運行維護業務都瞭如指掌。在我作為網絡建設、網絡維護和前台支撐三大職能任務的運維中心負責人期間，四年累計完成資本性支出近4500萬元，完成了33000線交換機及接入網設備的新建與擴容;完成了城區84個PHS基站全覆蓋的網絡建設;建成了通達孝感、大悟、安陸的架空及地埋光纜和多路由保護機制的SDH、DWDM的傳輸路由並高效完成了京漢廣96芯光纜的鋪設任務;2019年建成了覆蓋全縣的ADSL寬帶網絡，固定資產交付及時率和合格率達到100%，孝昌電話用户從2019年底的17000户達到46000户，用户的發展年年創歷史新高，截止10月份便完成了10000多部的發展任務，全縣網絡資源綜合利用率達到79%，在歷年的效能監察評定中得到了市公司的肯定。我很自信，也很堅信地認為，十二年的工作經驗，使我基本掌握了作為分公司副總經理必備的業務技能，我一定能夠勝任這一職位!

第三，具有較強的協調、溝通、管理能力。

我善於與人溝通，具有較強的語言表達能力和嚴密的邏輯思維能力。我有多年基層領導崗位的鍛鍊，?年的領導崗位鍛鍊了我協調、組織、溝通與管理能力。2019年來，作為分公司的一員，無論是與本部門內部的同志還是與中高層領導，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協調管理能力而言，如果作為分公司副總經理，我可能還算是一塊可造之材。

第四，具有紮實的專業知識。

我知道，做好分公司副總經理，光靠認真、熱情的態度是遠遠不夠的，還需要具有紮實的專業知識，只有這樣，才能在處理事上左右逢源、遊刃有餘。1992年11月我參加了全省移動通信培訓45天，1996年7月參加全省摩托羅拉公司美國為期1個月培訓班。另外，我還報考了通信指揮學院通信工程專業，並順利通過專、本的學習。利用業餘時間我還充分利用上網的機會獲取關於下一代網絡的發展方向和電信新技術應用知識。通過不間斷學習，夯實了我的業務功底、增加了我的業務知識，使我具備了系統分析問題、解決問題的能力。

第五，我熟悉掌握相關專業政策、規章、制度，善於根據市場變化做出科學決策。

工作中，我注意加強電信及網絡方面的法律、法規、政策的學習，對自己所從事的行業的專業政策、規章、制度等有了較為深入的瞭解，使自己能夠根據市場的變化做出科學的決策。如今年*月份，針對我局到**局話務溢出較嚴重的情況，我們經過認真分析，並請求分公司網管中心的支持，掛錶觀察，徹底解決了這一問題，受到好評。

第六，具有踏實嚴謹的工作作風。

自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來”，在業務處理、運營方案的制定等辦事過程中，從來沒有“反正上面還有領導，反正領導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現有的本事用完，能使的勁使夠，再向領導交差。因此，從工作作風上來講，如果我作為分公司副總經理，我將無愧於組織、領導和同志們的信任。

第七，我具有擔任副經理的信心和決心。信心和決心是事業的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什麼做不了的，沒有什麼幹不好的。十二年來，我兢兢業業，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各個方面都取得了一些成績，深得公司領導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出，並不代表以後，我是一個勇於接受挑戰的人，我願意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好分公司副總經理。

在這裏，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要有兩點：一是知識構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關法律、寫作、財務方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對網絡知識、財務知識、經營管理、企業人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閲歷和經驗，虛心求教，加以彌補。　　請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

二、如果能夠有幸競聘成功，對以後的工作設想有：

如果通過此次競聘，我能夠有幸分公司副總經理，我將採取以下措施來開展工作：

第一，抓好網絡運營維護和管理。我認為，電信公司作為一個企業，追求經濟效益最大化是其重要的一個目標。而只有通過網絡運營維護工作，才可以達到這個目標。在抓好網絡運營維護的同時，切實協助經理抓好管理。首先，抓好人的管理。人力資源是企業不斷向前發展的不竭動力和源泉。我將對所管部門人員分工，做到人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想幹事的給機會、能幹事的給崗位、做好事的給地位。其次，建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

第二，做好運行維護工作。工作中我將堅持“維護就是服務、維護就是經營、維護就是效益”的理念，主動、高效地支撐市場發展。進一步按照市運維機制的改革步署，完成以維護和值守科學分離的新的維護體制創新和各項業務流程重組改革，一切以滿足業務發展、響應市場支撐為前提，統一思想、統一認識。真正做到後台不對前台説“NO”，下一個流程不對上一個流程説“NO”。

第三，積極做好省公司佈置的三項重點工作：

1、做好本地網集中維護一是要配合市運維把所有端局納入本地網網管監控系統。二是完善同有關業務流程和健全和落實相關制度。三是加強各專業交流和培訓的力度，使綜合性維護人才脱穎而出。

2、搞好網絡資源管理系統建設。網絡資源建設不僅是績效考核指標，更是企業決策的重要依據之一，它和市場的營銷系統緊密相關，這要求我們一是專人專崗負責系統的維護、嚴格進度要求完成數據的清理、錄入、更新工作，二是要求各分局及市場各部門嚴格業務流程，保證營業受理、工程新增、割接機線設備，實時反饋更新，並進行動態管理。

3、做好舊機房整治工作。一是要對一些不符合安全標準的機房上報整改，二是要利用建設改造的機會對農村支局進行整改，三是力所能及的對一些漏雨、電源線雜亂的機房進行整改。

第四，培養運行維護骨幹，形成後備人才梯隊。

我將根據目前公司人員的現狀，積極培養運行維護骨幹，形成後備人才梯隊;同時通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的構。

第五，抓好企業文化建設。企業文化是一個企業核心競爭力中最基本的因素。所以我上任後，要協助總經理抓好企業文化建設，以增強員工對通訊事業的主人翁意識，增強員工對企業的認同感，提高企業核心競爭力。

三、對於競聘的承諾：

如果承蒙領導厚愛，讓我走上分公司總經理的工作崗位，我將做到：

第一，真誠講團，當好配角，開拓性開展工作。

同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從領導，積極做好所分管的工作，努力做到工作主動不越位，協助管理不越權，建言獻策不添亂，加強團不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到説真話，辦實事，求實效。

第二、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦的工作作風。工作中做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，要以共同的目標團人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事團，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。　　尊敬的各位領導評委，不管今天的競聘果如何，對於我來説都是一種成功，我相信領導評委們一定可以選出最適合這個崗位的人選。在以後的工作當中，我一定會繼續認真學習深入貫徹落實黨的xx大精神，盡職盡責的幹好自己的本職工作，不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質，為我們電信事業的發展貢獻出自己最大的力量!

謝謝大家!

企業幹部競聘優秀演講稿 篇3

尊敬的各位領導，同志們：

大家好!首先，感謝給我這次難得的參與競爭、理解挑戰的機會，感謝各位領導和同志們多年來對我的關心、幫忙和支持。

今天，在競爭上崗這個莊嚴而神聖的時刻，我認真、誠懇地向各位領導和同志們彙報自己的基本狀況，讓大家對我有更加深入的瞭解。

自20xx年X月X日到工作以來，已整整X年了。

我個性比較沉穩，不善張揚，為人本分，隨和大度，時時處處以“堂堂正正做人，老老實實幹事”作為自己的座右銘。

我始終認為，科室負責人不僅僅僅是一個工作職位，更是職責和義務的代名詞，它既體現了、信任和重託，也凝聚了同志們的期望和厚愛。

如承蒙各位領導和同志們的信任，讓我走上職責更大的工作崗位，我將迅速進入工作主角，努力用一顆火熱的心，勤學、苦幹、自律、創新，迅速完成由獨立工作向組織協調，由“領導交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”的轉變。

謝謝大家!

企業幹部競聘優秀演講稿 篇4

我是，今年XX歲，主治醫師，本科學歷，X年畢業於醫學院。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力：我叫，男，29歲。我競聘的是醫院院專業技術崗位中臨牀醫生(十二級)崗位。根據《醫院全員競聘上崗實施方案》的規定，我符合競聘上述崗位，主要優勢有以下幾點：

1、我於年從醫學院臨牀醫學系本科畢業，畢業後一直在醫院工作。並於年通過國家執業醫師資格考試，正式成為一名臨牀執業醫師，在臨牀一線已經工作5年，符合臨牀醫生崗位(十二級)崗位的要求。

2、有較為豐富的臨牀醫療技能及經驗，在5年的臨牀工作中，我熟悉掌握了內兒科常見並多發病臨牀處置，積累了較為豐富的實踐經驗。工作上我認真、負責，本着“以病人為中心”的精神，急病人之所急，想病人之所想，切切實實為病人解決問題，不斷為人民羣眾的健康貢獻自己力量。為醫院創造了良好的經濟利益及社會利益。

3、不斷的學習，提高自己的專業水平。年3月至9月我到醫院心血管內科進修，順利結業歸來，通過進修提高了我的專業技術水平，特別是心血管疾病的診治技術水平。提高了為人民羣眾健康服務能力。

4、開始年我承蒙院領導的信任，開始兼任醫務科工作，在院領導的培養下，使我的行政管理水平有了很大的提高，熟悉了醫務科的職責任務和規範，認真處理醫務科的各項日常工作，完成了醫院交給的各項任務。

總之，多年的醫療工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質，成為我幹一行、愛一行、鑽一行的在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

然而，人無完人，我自身不可避免的存在某些缺點，主要有：1.我的臨牀經驗相對醫院老同志來説還不夠多，這需要我在以後的工作中不斷積累經驗。我的醫療技能水平相對大城市大醫院的專家來説還比較低下，這也需要不不斷的學習，不斷的提高自己醫療水平。2.我的社會交際水平還待進一步提高。

但是，我依然相信我能夠勝任臨牀醫生崗位(十二級)崗位的工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

1、嚴格遵守法律法規及醫院的各項規章制度和門診診療常規。

2、在院長的領導下，繼續從事臨牀一線的醫療工作，特別是科室需要搶救病人時立即前往。繼續認真、負責的為人民羣眾健康服務，為醫院創造更大的社會利益。

3、服從醫院領導，努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

4、在醫務科工作上將進一步完善醫院的制度、加大業務管理力度，根據醫院堅持公益性的方向，重點抓好基本衞生服務的管理建設，進一步抓好規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理。着重加強提高醫務人員的整體業務水平，提高醫務人員的法律責任意識，以使我院醫務人員更好為人民羣眾服務，使人民羣眾享受更多的改革實惠。

如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為吳中醫院的發展作出最大的貢獻。

企業幹部競聘優秀演講稿 篇5

尊敬的領導、評委：

大家好!

今天，我本着參與、鍛鍊、提高進而推動事業發展的目的，參與競聘。在這裏我衷心感謝領導能給予我一個“展現自我、挑戰自我、推銷自我”的寶貴機會。並藉此機會對長期以來對我工作給予支持、關心和幫助的領導和同事，表示最衷心的感謝!下面，我對自己的基本情況向各位領導做一簡單的介紹：

我是20xx年入局的大學生，畢業於大學，體育新聞專業。先後在發行局、金融業務局、物流局輪崗實習。在物流局交流工作一年，我主要負責農資、村郵站、示範田，目前在集郵做客户經理。下面，我主要談談我個人的一些優勢。

一是具有較高的理論素養，對上級政策有較高的理解能力和深刻認識。對《轉變中發展》理論文章、楊海福總經理提出的“六個不能變”要求、河南郵政“”發展戰略、三個百億發展目標、三十六字方針、“三個轉變”經營理念，以及全力打造郵政綜合服務平台有較為深刻的認識。從上級的有關政策中，我意識到了郵政儲蓄面臨着良好的機遇。我們郵政儲蓄有一個最大的優勢，那就是“面”的優勢。因為在中國，只有郵政的網點最多，分佈最廣。郵政儲蓄的零壞帳記錄，相比其它商業銀行較多的不良貸款，我們更有利於發展金融業務，再有我們有強大的客户資源優勢，郵政儲蓄從84年開辦以來，使郵政儲蓄積累了大量的客户資源。廣大職工協儲、攬儲深入千家萬户，郵政職工個個都是營銷員，郵政儲蓄宣傳力度較好，並在廣大居民中建立了良好的信譽，特別農村網點利用投遞人員送報送信跟客户宣傳。同時，從政策面看，三農問題一直是國家重點關注的對象，也是對我們鄉鎮郵政儲蓄網點提出了新的要求帶來了新的機遇。我們要把“面”的優勢充分的發揮出來，搶佔農村市場、城鄉結合部的市場。上級給我們的工作提出了時代要求，只有以客户為中心、以市場為導向，認真執行楊海福總經理提出的“六個不能變”要求、河南郵政“”發展戰略、三個百億發展目標、三十六字方針、“三個轉變”的經營理以及全力打造郵政綜合服務平台，充分運用郵儲特有優勢，提高郵儲的核心競爭力，才能用科學發展觀實現郵儲可持續又快又好發展。

企業幹部競聘優秀演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委：

大家上午/下午好!非常感謝大家給了我這次信用社中層幹部正職競聘演講稿的機會，我會以自己的業績和出色表現贏得大家的喝彩!

競聘優勢：

第一，我具有較好的個人素質。多年來，組織上的培養，領導和同事們的幫助，讓我養成了敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派的品格。我始終認為，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。同時，我善於協調各種關係，能夠團結同事共同完成工作。這些都讓我在以後的工作中更加遊刃有餘。

第二，我經驗豐富，專業水平高。屈指算來，我已在信用社工作了20xx年，長期從事重要崗位，其中都是在基層度過的。信貸管理主要是對前台的操作行為進行管控，基層工作經歷能使我更為準確的抓住關鍵風險環節。也讓我積累豐富的基層農村信用工作經驗。這段經歷不僅豐富了我的經驗和閲歷，對做好下一步的工作奠定了堅實基層。

第三，我心態良好，具有較強的創新能力。我愛好學習，具有較強的上進心。我有良好的相容心態。中層幹部工作內容寬泛，範圍深廣，專業技能強，綜合協調的工作量大。而我具備有一定的耐心、有較好的相容心態的性格特點。工作中我是一個善於創新的人，我總是喜歡逆向思維，喜歡用不同的的方法解決問題。

工作思路：

第一，擺正位置，搞好內部團結。我這個人有一個特點，不管在什麼工作中，我都能協調好各種關係，團結周圍的同事把工作做好。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。要與事多同員工溝通，努力找到的事情的來龍去脈，在和諧的基礎上把問題處理好。

第二，強化一個意識，加強一個執行。一個意識是指服務意識，做好服務是我們信用社工作的關鍵。在這裏，我們要本着立足農村為“三農”服務的思想，在注重經濟效益的同時，提高自身服務職能。我將力所能及地對臨櫃人員和一線服務人員進行培訓，給顧客進門有温馨感、臨櫃有親切感。一個執行是嚴格執行信用社的各項規章制度，以制度執行、落實情況作為衡量我們工作的標準。

第三，做好管理，並在培訓上下工夫。我將樹立全新的管理理念，在實際管理中實現創新，具體我會在現場管理中求“細”、在營運管理中求“敬”、在管理上求“專”、在安全管理上求“嚴”。切實做好各項管理工作。還要牢固樹立以人為本的思想，進行系統化員工培訓，並建立起優勝劣汰、能上能下，能進能出的人才激勵機制，實行工效掛鈎、獎勤罰懶，實現人力資源的最優配置。

我的演講完畢，謝謝大家!

企業幹部競聘優秀演講稿 篇7

各位評委，大家好!

我競聘的崗位是桐廬縣中醫院院長一職。我有信心、有能力做好中醫院院長的工作，我能做、會做、敢做、肯做，希望能得到各位評委的鼓勵和支持。首先，請允許我簡單介紹一下我自己。我今年45歲，1988年參加工作，臨牀醫學專業畢業，大學本科學歷，副高級職稱，中共黨員。現任桐廬縣衞生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫院黨支部書記。

我競聘演講的內容主要有以下兩個方面：

一、我競聘中醫院院長的理由和條件

一是我有多崗位鍛鍊的經歷。在各級衞生行政部門的指導下，在局黨委的領導下，在組織的培養下，在同志們的支持下，使我不斷成長和成熟。1995年10月，任桐廬縣百江中心衞生院副院長;1996年3月，任桐廬縣百江中心衞生院書記兼院長;20xx年12月，任桐廬縣新型農村合作醫療管理辦公室主任;20xx年4月，任桐廬縣衞生局人事科科長;20xx年1月，任桐廬縣衞生局衞生監督所書記兼所長;20xx年12月起，任桐廬縣衞生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫院黨支部書記。

二是我在不同崗位創造了佳績。我二十二年如一日，在普通的崗位上兢兢業業、腳踏實地，在平凡的管理崗位上創造了一次又一次的佳績。1996年起，在百江中心衞生院先後創建了“文明單位”、“愛嬰醫院”;20xx年起，圓滿完成新型農村合作醫療試點工作，接受了建德市衞生局、淳安縣衞生局、椒江市衞生局、武漢市衞生局、包頭市衞生局等單位的學習考察;20xx年，經不斷努力和爭取，使衞生局機關黨支部創建了規範化黨支部;20xx年，衞生局衞生監督所年終考評獲得衞生系統唯一一家優秀單位，同時創建了桐廬縣“基層滿意站所”;20xx年，桐廬縣第二人民醫院黨支部首次被桐廬縣委授予“優秀基層黨組織”。

三是我熱愛醫院管理並充滿激情。自1988年9月參加工作以來的22年中，從事醫療和衞生的管理工作14年，我熱愛醫療和衞生管理並充滿激情，在醫療和衞生管理中積累了較為豐富的經驗。一分耕耘一分收穫，我也取得了很多榮譽。曾獲得桐廬縣第一屆“青年英才”、縣級及局級黨員積極分子、先進工作者等多項次榮譽稱號，20xx年7月1日被縣衞生局黨委授予優秀共產黨員。已有近二十篇獨立或合作、管理或專業論著在《重慶醫學》、《中國衞生經濟》、《中國農村衞生事業管理》、《中國初級衞生保健》、《衞生經濟研究》、《山東中醫雜誌》等雜誌上發表;多篇調研文章獲得縣直機關黨工委、縣委宣傳部、縣委組織部等部門表彰獎勵。

四是我有良好的做人品質、個人修養和工作作風。以“讓身邊的人因我的存在而感到幸福”為目標，用愛心溝通職工、用真情感動職工、用言語引導職工、用行為帶動職工。在管理中以身作則並充分發揮人的主觀能動作用、突出羣體優勢、弘揚團隊精神。不阿諛奉承，不溜鬚拍馬，不弄虛作假，胸懷坦蕩。我尊敬領導，團結同事，辦事果斷，乾淨利落，腳踏實地。無論服務在基層、工作在機關，始終忠於黨，忠於黨的醫療衞生事業，永葆共產黨員的先進性，走在創先爭優的前列，爭做我們共產黨員的優秀代表。良好的做人品質、個人修養和工作作風得到領導和同事的讚譽和肯定。

二、我競聘上崗後的認識和設想

如果各位評委給我這個機會，讓我競聘成功，我會抓住這個機會、珍惜這個機會、充分把握這個機會。我的設想：

一是發揚中醫文化，鑄造醫院靈魂。首先是中醫院悠久的辦院歷史積澱了厚重的文化底藴，提供了巨大的發展潛力;其次是歷任院領導為中醫院的發展奠定了堅實的基礎;再次是中醫院有一支醫德高尚、業務過硬、樂於奉獻的職工隊伍。我能進一步發揚中醫院這種特有文化，鑄造醫院靈魂，使之成為中醫院發展的內在動力。

二是立足中醫特色，兼顧西醫發展。桐廬中醫院有較好的區位優勢和社會各界的普遍關心與關注。要立足於中醫特色，發展中醫藥優勢，發展專科專病，以實施名院協作工程為平台，以內科為基礎，以骨傷科為龍頭，以中西醫結合為主導，使特色專科逐漸形成規模，以特色求生存。打造名醫品牌，發揮名醫效應，提高中醫院整體服務能力，使中醫院得到穩步發展。

三是藉機醫院擴建，提升服務功能。在縣委縣政府的高度重視和支持下，中醫院總佔地面積為21.87畝、總建築面積為54478平方米、預計總投資約19782萬元的擴建工程設計方案已於20xx年5月6日縣長議事會通過並組織實施。要以中醫院擴建為契機，認真做好十二五規劃，全面提升中醫院服務功能，鞏固二級甲等中醫院標準。

四是加強內部管理，構建和諧醫院。以公立醫院醫療體制改革為契機，加強內部管理，構建和諧醫院。重點是三個“抓好”：抓好制度建設，進一步健全制度並嚴格執行，提高行政執行力水平。抓好隊伍建設，進一步培育人才，提高預防、醫療、保健整體服務能力。抓好行風建設，進一步加強醫德醫風教育、行風教育、崗位廉政教育，全力打造廉潔醫院，為醫院健康發展保駕護航。

我的演講結束，請大家支持我，給我再次施展才華、發揮能力和作用的機會，謝謝各位評委!值此新春佳節，祝各位評委身體健康、工作順利、心想事成!

企業幹部競聘優秀演講稿 篇8

各位領導，各位同事：

很高興能有機會站在那裏參加這次部機關中層崗位競職演講會。這次在部機關幹部中開展的競爭上崗活動是我部推進幹部人事制度改革的一項重要舉措，對於提高部機關幹部隊伍整體素質，促進機關幹部的成長和各項工作順利開展有着重要好處，對全市幹部人事制度改革的深入進行也必將會產生深遠的影響。能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。

時光飛逝，再過五十天，我在XX部工作就將滿X年整了;再過X個月，我也將年滿X週歲了。回顧這麼些年的工作和生活歷程，步入而立之年的我不時會在心中萌生許多思緒。199X年X月，我從X師專X專業畢業分配至X中學任教，成為一名所謂的傳道授業解惑之人，與一羣天真無邪而又純樸可愛的農村少年共度了五年的完美時光。説句實在話，我從來就沒有想過自己將一輩子站在七尺講台上，從沒有想過自己將會在由黑板和粉筆組成的世界裏度過此生。但高度的職責感和敬業精神促使我在工作上不敢有一絲懈怠。這五年當中，我一向擔任着班主任，不論面臨怎樣紛繁多變的複雜局面，都能盡心盡職地做好本職工作。從教學質量和成果而言，我沒有多大收穫，是遺憾的;但當我引領一羣羣農村孩子走出愚昧邁向禮貌之時，我又為自己身為一名教師而深感欣慰。在那裏，我付出了許多，但得到的更多。因為在那裏，我學會了組織與協調，學會了關愛與支持。能夠毫不誇張地説，短短五年的農村教書生涯對我好處非凡，一生難忘!

199X年X月，我幸運地進入X部工作，在部辦公室這個崗位上一干就是X年。當年6月，我光榮地加入了黨組織。從邁進X部大門的第一天起，我就深切地感受到了X部一以貫之的優良作風以及融洽和諧的團隊精神。壓力與緊張令我深感職責之重大，團結與和睦則令我對未來的生活充滿信心。在習慣於用“如履薄冰”來形容工作上的緊張心態的同時，我也分明感覺到了作為一個大家庭所應有的温暖。“蓬生麻中，不扶而直”，X年來，無論是全市性的中心工作、大型活動，還是日常工作中的點滴小事，我都能與部裏歷任領導和所有同事同舟共濟、齊心協力，盡職盡責幹好工作。每當遇到難題、困惑甚至於挫折時，我都能得到大家無私的關愛與幫忙。藉此機會，我在那裏向大家表示衷心的感謝!

在這X年中，部辦公室給我帶給了一個十分具有挑戰性的舞台，使我得到了前所未有的鍛鍊和提高。辦公室這個崗位“細”“繁”“雜”“忙”，從事這項工作務必具備高度的職責感和全局觀念。在這個崗位上，我學會了站在全局的高度看待問題，學會了時時處處用綜合的眼光觀察和思考問題。在上情下達、下情上達、內外溝通、各方協調的過程中，我學會了統籌規劃、綜合協調，大到參與政務，用心主動地為領導出主意、想辦法，當好參謀，小到關心單位的每個角落的電燈、玻璃是否損壞等具體事務性工作，無不促使我不斷加強積累、不斷提高自己、豐富自己。這六年中，我始終堅持嚴謹求實的作風，認認真真、踏踏實實地做好每一件事，逐步瞭解和熟悉工作方法與技巧。對於部辦公室在協調各股室之間的關係、將各股室聯繫成一個有機的整體方面所發揮的重要作用有了切身的感受，也為改善部機關辦公條件，協助部領導當好這個“家”付出了不少心血。

回顧過去的X年，我的經歷其實也很簡單。農村教書五載，我努力爭當一名優秀教師;XX部工作五年，我力求成為一名優秀共產黨員。這十年中，我由一個相對清貧的農村教書匠轉變為一名機關普通工作人員。但更為重要的是，我在這十年中學到了許多，實現了由一名普通青年向合格黨員的轉變，而這是無法用金錢來衡量的。在去年我們師專專業同學畢業十週年聚會上，我曾用一句話概括了自己過去的十年，那就是：我此生最值得留戀的青春年華獻給了教育事業和我們黨的工作，雖然沒有取得多大成績，但我問心無愧、無怨無悔!

這次部機關拿出和兩個中層職位實行競爭上崗，不瞞各位，對於究竟報考哪個職位我彷徨許久，一向猶豫不決。但最終選取了這個職位，原因有三：

一、這個職位所具有的挑戰性深深地吸引了我。

根據我部《規定》，簡單地説主要承擔三個方面的職責：1、;2、;3、。

這段時間，我學習了相關股室的工作總結，對這幾個方面的工作也有了進一步的瞭解。近幾年來，我部在領導班子和幹部隊伍建設方面做了超多細緻的工作，一個管理科學、使用便捷、信息豐富、資料客觀的幹部人事信息庫基本上建立起來，為市委科學決策和選拔使用好乾部帶給了可靠的依據，幹部工作多次得到了市領導的表揚。幹部教育培訓方面，堅持把用習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神武裝黨員和幹部作為首要任務，抓好了《XX年全市幹部教育培訓規劃》的落實，使全市幹部學理論、學業務的用心性得到顯著提高，思想作風建設得到了進一步加強，一個良好的學習氛圍正在全市幹部隊伍中構成。知識分子工作方面，切實抓好了拔尖人才、鄉土人才的選拔和續評，從政治、生活等方面關心照顧他們，着力解決知識分子的後顧之憂，還對XX年以來專業技術人才流動狀況進行了全面調查，基本摸清了我市專業人才流動去向和原因。

以上諸多工作涉及面較廣、工作量大、狀況也比較複雜，能取得現有的成績十分不易，這與相關人員不辭辛苦、勤奮紮實地工作是分不開的。如今，因機構改革，有關職能重新進行整合，相對於來説，更是一張白紙，有許多東西正等待着我們去發現、去描繪。這對我們每一個人來説都是一次全新的挑戰，我願意應對這個挑戰。

二、從個人自身鍛鍊和提高這一角度來講，我選取了這個職位。

我在部辦公室已經工作了X年，在內外溝通、綜合協調等方面做了必須的工作，雖然平時有空也會偶爾翻看一下業務書籍，但對組織工作業務確實知之甚少。在這方面，能夠説我在部裏就應還算是一位“國小生”。我期盼着在實踐中得到鍛鍊、期盼着在實際工作中不斷充實自己、提高自己。我期望在未來的某一天，當我離開XX部走上新的工作崗位時，不僅僅僅帶着對大家感情上的眷戀，更多的就應是較為豐富的業務知識與必須的領導才能。

三、從提高機關幹部隊伍整體素質來説，需要我們實行內部輪崗。

作為市委的一個重要職能部門，組織部機關幹部隊伍整體素質如何直接關係到市委能否按照20字“好乾部”標準切實加強我市各級領導班子建設和幹部隊伍建設，關係到我市經濟發展能否得以順利實施。從這個角度來講，需要我們每一位機關幹部不斷豐富和提高自己，不斷提高自己的工作潛力和水平。因而，在部機關實行內部輪崗，是提高我部幹部隊伍整體素質的現實需要。這也是我競爭這個職位的原因之一。

再過幾天，我們都將進入自己的主角開展工作。對於能否競職成功，我思考得並不多，“一顆紅心、兩種準備”，在這方面擁有一顆平常心是對組工幹部最起碼的要求，而且，我的這種心態在XX年我市公開選拔副科級領導幹部過程中也經受住了考驗。無論處在哪個崗位上，我都將繼續認真做好本職工作。假如能走上這個崗位，我將團結股室同志和其他同志一道，牢牢把握“快、準、實、勤、深”五個字，即：進入主角要“快”、帶給信息要“準”、基礎工作要“實”、調查研究要“勤”、學習知識要“深”。具體言之：

首先，儘可能快地熟悉業務，進入主角。如何儘快熟悉和掌握工作職能和工作資料，儘快地開展好各項業務工作，是擺在我們面前的一項緊迫任務。時不我待，雖然面臨的壓力與困難不小，但我始終堅信“勤能補拙”，只要有一份敬業的精神和勤奮的動力，我相信自己能很快勝任這一主角。

其次，抓住重點，打好“攻堅戰”。對工作，我認為應當點面結合。“點”就是先解決當前面臨的幾項重點問題，也就是：做好政府組成部門主要領導幹部重新任命及相應的幹部調整工作。這項工作時間緊、任務重，對於一個新成立的股室來説更是一場“惡仗”。三月份首要工作任務就是要打好這場“攻堅戰”，力爭取得開門紅。同時，按照月度工作安排，辦好一期科級幹部培訓班，重點抓好十九大精神的學習和貫徹。要做好新一輪拔尖人才和鄉土人才的考察、選拔和續評工作。“面”就是要按照原有關股室的全年工作計劃，就所承擔的各項工作任務進行有條不紊的部署，逐步全面鋪開。

第三，夯實基礎，抓好基本信息蒐集整理工作。這項工作是確保幹部二股各項正常開展的前提和基礎，也是今年幹部二股日常工作的重要資料。要建立市直單位幹部檔案信息庫，借鑑我部原幹部科既有的好經驗與做法，做好市直單位幹部檔案信息的管理工作，要不斷充實幹部檔案資料，將各級幹部獎懲狀況、教育培訓等狀況納入信息庫，為領導選準、用好乾部帶給客觀可信的參考。要豐富和完善知識分子工作資料庫，掌握我市知識分子隊伍現狀，加強與科委、科協聯繫，探索對拔尖人才和鄉土人才共同進行管理的途徑，完善拔尖人才、鄉土人才目標管理制度，密切與各類人才的聯繫，充分發揮他們的作用。

第四，加強調研，不斷改善工作方法提高工作質量。透過用心深入基層、深入羣眾，儘可能多地掌握各方面狀況，對市直單位領導班子建設狀況和幹部隊伍狀況做到心中有數。要用心探索幹部教育培訓的新模式和新方法，進一步規範培訓資料，完善培訓制度，健全培訓網絡，提高培訓效果。要透過調查研究，不斷創新工作機制，力求在工作上能有所突破。

第五，加強學習，全面系統地掌握相關法規和業務知識。古語云：“不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江河”。作為一名組工幹部，要時刻注意提高自身綜合素質，不斷以新知識、新理論充實自己。我想，這不僅僅是對我個人的基本要求，也是在座每位同志的共識。我相信，在部領導的正確領導下，在各位同志的大力支持下，無論在哪個崗位，只要透過自身的不懈努力，我們的各項工作必須能邁上新的台階。

企業幹部競聘優秀演講稿 篇9

各位領導、各位同仁：

大家好!非常感謝各位領導給我機會，給我勇氣，讓我站在這個競聘區醫院院長的講台上。

我叫，現年xx歲，現任。之所以參加競聘區醫院院長職位，我覺得自己具有以下三個方面的優勢：

一是我熟悉並深深地熱愛醫療衞生事業。

二是我具有較強的專業工作能力和一定的醫療行政管理工作經驗。我曾經在一線臨牀科室工作過，取得過成果。年晉升中級職稱。曾經做過醫療行政管理。

三是我有強烈的事業心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區人民醫院是本區域內承擔醫療服務的綜合性醫院，也是大興安嶺地區醫療保險局指定的城鎮醫療保險定點醫院。醫院面對轄區內的機關、企業、事業單位，社區居民以及周邊地區羣眾開展各項醫療救治工作，同時還承擔着全區徵兵、升學體檢及傷殘鑑定等政府職能。在區域醫療機構設置中，區醫院的重要地位和作用不言而喻。要建設好這樣一所醫院，必須選擇一名好院長，一名好的帶頭人。我自信，自己能夠挑起這副重擔，只要緊緊依靠區衞生局、區醫保局，緊緊依靠醫院全體醫護人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區醫院的建設一定能夠搞好。

如果領導和職工羣眾信任我，選擇我做區醫院的院長，我將竭盡全力，為抓好醫院建設而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點：

1、要把醫院的發展擺在最重要的位置。醫院整體南遷、新的醫院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加，使醫院面臨着極其寶貴的發展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇，精心謀劃好各項工作，儘快使醫院的醫療服務等各項工作全面跨上新的台階。要根據我區及周邊地區門診和住院患者量的實際情況，合理規劃和設置醫技科室及住院牀位，搞好新設的傳染病診治和急診急救;精幹設置管理科室及後勤部門，全方位地、全心全意地為一線醫技科室搞好服務;要充分利用好韓國政府貸款和區政府所給予的政策支持，使新購置的CT、彩超、X光等大型醫療設備加上原有的醫療設備更好地發揮作用;要內引外聯，走出去，請進來，鞏固和發展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點醫院和醫學院校的聯繫及合作，同時加強與社區和周邊地區醫療服務機構的聯繫，擴大患者源，提高本地收治、救治水平;

2、要把人才培養放在突出位置。事業發展與否關鍵在人。我們要採取各種有力措施，加強、加快對人才的使用培養。要抓好班子，帶好隊伍，合理分工，精誠團結，充分發揮每個班子成員和中層幹部的作用;要重視現有專家和專業技術骨幹，激發他們的熱情，調動他們的積極性，挖掘他們的潛力，發揮他們的傳幫帶作用;要加強院內科室間的技術協作和學術交流，形成濃厚的學習鑽研空氣，定期組織學術報告會、交流研討會，鼓勵崗位練兵，自學成才;要創造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學習，培養深造;要研究制定合理的激勵機制和措施，改革收入分配製度，向關鍵崗位、重點部位和突出貢獻傾斜，體現優勞優酬，貢獻大收入多，對有突出貢獻的專業人才給予重獎。

3、要把人民羣眾利益和醫院形象放在核心位置。醫院的工作對象是廣大患者，是人民羣眾。患者羣眾的評價直接反映醫院的形象，極大地關係着醫院的發展。因此醫院的一切工作都要圍繞方便患者，有利羣眾去做。要教育引導全體醫護人員樹立為患者和羣眾服務的意識，感情上貼近，技術上求精，治療和護理上盡心盡責;要制定和執行各種切實可行的便民措施，最大限度地為患者及其陪護親友提供便利;要認真執行藥品招標投標制度，堅決杜絕假藥進院，降低藥品價格，讓利於患者羣眾;要認真對待和處理患者的設訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫患糾紛，維護醫院形象。

各位領導、各位同仁，如果我能夠榮幸地被選擇做區醫院院長，我將不負眾望，堅決履行我的承諾;如果我沒有被選中，我也不會怨天尤人，我會找出自己的差距，繼續做好目前崗位的工作，同時我也將繼續關注、關心區醫院的建設。藉此機會，我衷心地祝願加格達奇區醫院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫院帶來新的更大的發展!

篇三：醫院院長競聘演講稿

我們醫院發展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨着種.種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用後，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫院的後續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力;與兄弟醫院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎麼辦?如果有機會為大家服務，我將竭-

盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和幹部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。

一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受羣眾監督。

要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞"家長制"，絕不搞"一言堂"。

要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。

要充分調動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長。

恢復教學假和公休假制度，對節假日值班的職工依法發放補貼。

完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業問題。

三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎麼來的，是醫生們一張張處方開出來的，是他們一天天在手術枱上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺着大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、後勤管理人員和一線工人辛辛苦苦幹出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支;二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節約下來的資金用於學科建設和改善職工待遇。

四、學科發展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室，創造學科發展和人才成長的良好氛圍，形成互為依託的強勢學科羣和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發芽，給點陽光就燦爛

我們要面向市場，瞄準學科發展前沿，加強與國內外強勢學科的聯繫，建立緊密的實質性合作，組建3～4個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心，形成新的學科增長點。

每年選派部分醫療骨幹出國學習，參與國內外交流和競爭。

為各級各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們儘快成長

要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。

我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工，在這裏，我度過了人生的黃金歲月，三院的發展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。

我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割捨不下這塊熱土，割捨不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!

三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什麼，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現我們共同的目標。

最後，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語：從來就沒有什麼救世主，要創造三院人的幸福，全靠我們自己!

企業幹部競聘優秀演講稿 篇10

尊敬的評委、部領導、各位同事：

大家好!我叫，XX歲，中共黨員，大學文化，現任副科級組織員、組織科副科長，主要負責工作。今天我競爭的崗位是主任。之所以選取這個崗位，我思考有三個方面的優勢：一是我熱愛這項工作;二是有專業優勢;三是有經驗優勢。

第一，我熱愛這項工作。工作是我們賴以生存的基石，熱愛工作就是對自己負責，我是一個對自己負責的人。我明白，細節決定成敗。一個小小的螺絲鬆動可能引起宇宙飛船的爆炸，一個小小的煙頭可能引發森林大火，因此我堅持從小事做起，腳踏實地，紮紮實實做好本職工作。去年8月，透過競爭上崗和三向選取，我來到工作。一年來，我嚴格按照全市組織工作要點開展工作，圍繞“遠教學用年”主題活動，狠抓站點操作員培訓，共培訓操作員XX人次。深入開展站點巡查，為他們排憂解難，每到一站，既是檢查，又是指導，手把手地教，現場培訓，深受站點操作員歡迎。我們在電視台開辦的欄目每年播出XX期，推介了一批優秀共產黨員和遠教學用典型。在《X》網站開闢“遠程教育”專欄，有力地推動了遠程教育工作向縱深發展。

第二，我有專業優勢。要做好遠教工作，務必熟悉電腦。我從XX年就一向從事計算機教學與培訓工作，XX年來從未放鬆學習與實踐。目前在各區縣市遠教中心主任隊伍中，電腦水平是較高的。在部機關工作X年來，我充分發揮專業特長，確保了部機關X台辦公電腦正常運轉，建設了《X黨建》網站第一版和第二版。對全市遠教站點出現的各種故障，我能夠做到手到病除。對站點操作員培訓，我總是反覆斟酌，並結合自己的經驗拿出最切合實際的方案，確保最佳培訓效果。

第三，我有經驗優勢。一年來，我深入全市X個遠教站點開展調查研究，與站點操作員應對面交流，掌握了寶貴的一手資料，積累了一些經驗，對全市遠教工作現狀有了整體把握。在工作中，我堅持“分級管理”的原則，科學管理，一級抓一級，層層落實，取得了明顯成效。去年，在XX市首屆活動中，榮獲總分第二名。同時，我十分注重理性思考和制度創新。年初我起草並出台了三個文件，分別從遠教經費管理、設備管理和工作考核評估三個方應對工作進行了規範。文件出台後，全市遠程教育工作走上了快車道。最近，我又起草了《關於促進遠教站點學用活動開展的意見》，正在報部領導審批。有了以上實踐與經驗，我在遠教中心主任崗位上工作，能夠説輕車熟路，駕輕就熟。

如果能有幸競聘上遠教中心主任這個崗位，我將團結帶領中心全體同志，繼續發揚好的作風，鞏固好現有基礎，充分發揮遠教設備的作用，加大對農村黨員幹部的教育培訓力度，使他們成為有覺悟、懂科技、善經營、會管理的新型勞動者和管理者。

“空談誤國，實幹興邦”，我將用實際行動創造一流工作業績。

演講完畢。謝謝大家。

企業幹部競聘優秀演講稿 篇11

尊敬的院領導，各位老師，各位同仁，大家好!

今天，能夠站在演講台上作內一科主任的競職演説，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領導給我提供的寶貴機會，感謝醫院對我多年的培養和教育，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!

我叫，現年34歲，大專學歷，於1996年畢業於安康衞校，現就讀陝西省中醫學院本科專業，1999年到安康市中心醫院血液科進修學習半年，20xx年到西安交大第一附屬醫院血液科進修學習一年，20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。

從1996年參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想，10多年來，我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命，兢兢業業的幹好本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係，當醫生最重要的是有崇高的醫德。

10多年的實踐，使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術，特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫院及科室的大力支持下，創建了骨髓室，開展了骨髓細胞學檢查，填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。20xx年，省腫瘤醫院專家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學習，並利用業務時間刻苦鑽研腫瘤內科的診療，20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。通過此次學習，使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高，推動了我院腫瘤內科的發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下，完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在20xx年的創甲達標工作中，我積極參與醫院及科室的各項創甲活動，並協助科主任做好各種資料的準備，在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。

一份耕耘，一份收穫。

我的工作得到了病人、領導及同事的認可，於20xx年至20xx年連續三年年終考核優秀，20xx年被評為院先進工作者，20xx年評為院優秀醫生，在20xx年及20xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽，榮獲團體三等獎。榮譽屬於過去，未來需要創新，我將時時刻刻的激勵着自己不斷的向新的高點攀登。

今天，我在這參加內一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領導、同事們批評指正。

第一方面，配合科主任抓好堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度

開展多層次的職業道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”，使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛心，結交一個朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人

2、提高法律意識，規範職業行為

隨着人民羣眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，《關於醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒佈，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗，因此，必須讓醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德，做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

3、嚴格落實規章制度的約束機制，強化內部管理，實行醫德監督

以身作則，起表率作用，嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，採取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質優則酬厚，質優則評優，從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

第二方面，配合科主任抓好重點學科建設，創建技術一流科室，尤其是腫瘤內科，爭創市級重點專科

科室爭取每年送1—2名醫生或護士到省教學醫院學習，或可採取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業，把新的知識、技術帶回我科，並醫護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業：組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用，爭取人人過關，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高，有條件時爭取開展肺功能的測定，時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業：培養消化專業人才，並積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業：進一步規範腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經濟效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，着眼獎勵傑出人才，激勵創新人才，培養後備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發展的軌道。

在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度，以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學科的建設發展提供不懈的努力。

通過今天的演講，希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷，無論我這次競爭成功無否，我都將一如既往，全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標，充分發揮我的工作能力，大膽開拓創新，為醫院的騰飛而努力!

謝謝!

企業幹部競聘優秀演講稿 篇12

尊敬的各位領導、各位同仁：

首先我衷心感謝部務會給我們提供了這個機會。很高興今天能參加這次競聘上崗。報名之前，我也曾度德量力，思慮再三，決定競聘幹部教育科長崗位。藉此機會，講三句話。

一、第一句話就是心裏話，即我為什麼要競聘幹部教育科長崗位。理由有三：一是有基礎，曾經在幹教科工作過一段時間，應該説還是熟悉幹部教育工作;二是有思考，我撰寫的《加強和改進新形勢下的幹部教育培訓工作》，曾經獲得省幹部教育研究會所頒發的二等獎，對幹部教育工作還是做過比較深的研究;三是有效果，除完成市幹教領導小組安排的工作任務外，重點協助市委黨校完成了體制評估工作，並且關係還處理得比較好。

二、第二句話就是實在話，即我競聘的優勢。我想結合近年來的工作和思想情況，給自己作個評價。主要體現在“四不”，即不糊塗，不偷懶，不出錯，不抹黑。

1、不糊塗 自擔任幹部監督科長，尤其是兼任市問責辦常務副主任以來，我深感肩上的擔子重，壓力大，領導的要求高，幹部羣眾的期望值更高，真的有一種如履薄冰之感，容不得半點鬆懈和失誤。而問責工作又是一個新生事物，許多工作需要在實踐中摸索，在工作中創新，在是與非中甄別。 不幹不行，亂幹更不行。它必須在法律和紀律允許的範圍內活動，不能為所欲為。為此，我每策劃一次行動，做一個個具體的事情，都是堅信“凡事預則立”，“三思而行”，進行立體全方位思考，然後再付諸實施。一年來，所進行的集中行動和本科室的工作還是沒有打亂仗，可以説是有條不紊地進行着，從而保證了問責工作的有序、整體、穩步推進。

2、不偷懶 在工作中，本人秉承“勤能補拙”的古訓，“少講多做”，堅持身先士卒，既當指揮員，又當戰鬥員，積極全身心投入到本職工作、中心工作、點上工作中。年初，牽頭承辦了2月8日的問責工作動員大會，起草了《沅江市機關工作人員有錯無為問責辦法》(試行)、的講話和熊部長的《問責辦法》解讀。策劃、組織和參與了集中行動7次。花了近兩個月的時間，協助其他單位督促檢查，算作“挑水”：一是參與了市優辦組織的行風測評;二是市紀委牽頭、兩辦具體組織的當前農村農業工作的檢查;三是市政府辦組織的上半年重點工作點評前的督查。中心工作主要有三項：一是協助幹部人才科進行了一些考察工作;二是搞了一個星期的防汛督查;三是參與了全市性的正科級單位的在編在崗情況督查。點上工作去得比較少，但還是比較關注。一方面對南大膳鎮的班子成員、中層骨幹和部分老同志代表進行了走訪;另一方面為曉樂村辦了幾件實事，爭取了硬化村級公路指標6.5公里、沼氣池5x個和改廁計劃3x個。另外，策劃了該村的外地富人、名人聯誼會，可望5-8萬元的收入。

3、不出錯 “工作上不出差錯，莫把話把別人講”是我一貫追求的工作目標和堅守的原則。我經常同科室的同志講，我們已站在風口浪尖上，不能有絲毫閃失。否則，將“了不得難”，導致無可收拾的局面。唯有紮紮實實、認認真真把握好工作的每一個細節和環節，一步一個腳印，方能立於不敗之地。一是從源頭抓起，規範工作程序。制定了市問責辦及其宣傳受理組、協調處理組的工作職責，每個崗位的工作職責，出台了問責工作流程圖、受理制度、審批程序，並製作了受理登記表、投訴摘報、問話筆錄、誡勉談話記錄、函詢通知書、案件移送通知書、舉報投訴批轉通知書、送達回證、問責決定書等相關文書。二是立足高標準，把住每道關口。一方面對領導交辦的工作或批示件都認真落實，周密安排，嚴格標準不走樣;另一方面對本科室的所有文書、文件、材料、簡報、通報等嚴格把關，應該説，還是沒出什麼“叉符子”。三是加強管理，規範科室人員行為。年初制定了嚴格的工作紀律，致力於打造一支嚴於律己、公道正派、團結協作、嚴守祕密、聽從指揮的過得硬、叫得響、拿得出的“鐵軍”。

4、不抹黑 在組織部工作不嚴格要求自己不行，在問責辦工作不嚴以律己更不行。必須時時、事事、處處嚴格要求自己，注意自己的言行，樹立市問責辦“標杆”形象。在有些人看來，我們是在搞別人的“畫符子”，成了“眾矢之的”(不曉得是“的”還是“敵”)。自己不硬，難以服眾。為此，我經常警醒和告誡自己：不能給問責辦抹黑、不能砸自己的牌。好像在自己的大腦中，裝入了“殺毒”軟件，只有經常進行“殺毒”，才能保證大腦的正常運轉，增強自身的“免疫力”。實事求是地講，在這方面，我還是講得話起的!

第三句話就是希望的話，就是對將來工作的設想。權當作先開一張空頭支票。假如能夠競聘上幹部教育科長，我將以《幹部教育培訓工作條例(試行)》為準繩，緊密結合沅江實際，創造性地開展工作，把我市幹部教育工作推上一個新台階。