功能科主任競聘演講稿（精選18篇）

功能科主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

首先做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的瞭解：我叫，今年**歲，學歷。

人們常説：機遇總是垂青於有所準備的人。對於此次競聘，我具有以下幾點優勢：

第一、我具有較好的個人素質。我從小受到良好的教育，培養了我光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。參加工作以來，我牢固樹立了全心全意為醫院事業和醫療事業服務的思想。工作中，我能夠吃苦耐勞，辦事講求原則，思想進步，能夠認真學習黨的xx大報告精神並與實際工作相結合，在思想上與黨中央保持高度一致。

第二、具有較強的創新意識和業務能力。我做事雷厲風行，喜歡逆向思維，喜歡用不同的方法分析、解決問題，這種性格也培養了我較強的業務能力。我於**年到**醫院進修學習B超半年，回院後便開展了彩色四維B超，並收到了良好的效果。同時，我通過一系列創新工作方法的實施，B超室的年收入，由我剛到時的30萬，到**年的50萬，**年的115萬，再到今年的160多萬科室收入得到了持續性、跨越性發展。

第三、具有豐富的工作經驗。彈指一揮間，從工作到現在已有20xx年的時間了，20xx年來我從事過多個工作，不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗，我不僅熟悉B超工作，並在婦產這一領域也有比較好的工作方法。我想憑着我的工作經驗，我一定不會辜負大家對我的信任。

第四、具有較強的組織協調和管理能力。組織協調和管理能力對於一位領導來説非常重要，一位不懂組織協調和管理的領導將很難在本職崗位上立足。而我性格平和，善於協調各種關係，能夠使各項工作在和諧、有序的氛圍中展開並完成。同時工作經歷，使我對管理工作有了更為深入的認識，對如何做好管理工作也有自己獨特的見解。

如果領導們信任我，讓我走上影像科主任的工作崗位，我將認真履行崗位職責，擺正自己的位置。做到恪盡職守，並做好以下工作：

第一，建立科學的規章制度。建立科學的規章制度，並把提高

影像質量、加強影像資料管理、提供安全服務、做好設備保養等工作，作為當前管理工作的重點，不斷提高管理水平。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質量控制為核心，以係數分配為槓桿的管理模式。

第二，切實做好服務工作。影像科的主要工作就是負責各類疾

病的透視、攝片、造影等輔助診斷業務，為臨牀提供準確的診治依據。

同時，做好服務事關影像科的口碑。為此，應採取微笑服務、滿意服務等多項措施，積極營造一個良好的影像服務氛圍。並明確影像科經營理念和策略，明確服務是醫療市場競爭的焦點。要以“服務要優、療效要好、價格要低”的服務宗旨，爭取讓每一位患者享受到最優質的服務。

第三，加強人員培訓，調動人員的積極性。一個優秀的企業，離不開一個精良的領導班子，同樣，我們影像科的發展也離不開一支具有戰鬥力的團隊。應根據目前影像科人員的現狀，通過以加強培訓、挖掘潛力等多種方式，努力使影像科的人員形成業務型、管理型、服務型人才比例協調的結構。努力使我院的醫護人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰鬥力的團隊。

第四，建立醫療事故防範防範體系。預防為主，嚴格依法行事，按操作規程行事。搞好風險評估和預測，實行問責制，強化大家的風險意識。敢於揭短亮醜，對發生的醫療事故進行通報和剖析，讓大家從中汲取教訓。把風險防範工作落實到業務流程的各個操作環節中，有效提升經營管理水平，從源頭上杜絕風險，確保銀行依法、合規、安全的經營。

各位領導、各位同事，幾分鐘的演講，不足以把我詳細的工作計劃講清楚。但我深知，如果我競聘成功，那不僅僅緣於我的激情和膽識、思想和韌勁，更緣於各位領導、評委的信任與期待，因而，我將不負重託，不辱使命，以百倍的信心和努力為病人服務!我相信，我的人生會因影像科的發展而日益精彩，影像科會因我的奉獻而越發輝煌!

謝謝大家!

功能科主任競聘演講稿 篇2

各位領導大家好!

我叫史。競聘的崗位是ct室主任，也是向大家學習來了!

現在我把自己的基本情況向大家介紹一下：XX年來到我們醫院。96到XX年，在河南省信陽醫學院學習 醫學影像診 斷學，期間在河南省腫瘤醫院實習一年 。XX年，被我院第一個派往河南省鄭州中心醫院進修核磁診斷半年，並親自參與核磁的初建，同年取得執業助理證書。XX年在新鄉醫學院繼續醫學深造，並與XX年11份取得大專學歷。。XX年被我院聘為ct室副主任，XX年競聘為ct室主任。 XX年，全程參與螺旋ct的初建並使各項業務順利開展。同年，取得大型醫用設備ct醫師上崗合格證書

從業8年來，自己勤奮學習，用心總結，對影像的診斷有一定的造詣，在腫瘤醫院，師從影像教授黎海亮老師，在中心醫院副主任醫師王天玉主任直接指導下，使自己對理論更有深刻的認識，對臨牀疾病的診斷提供 更有價值判斷。

如果這次我競聘成功，我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾。即，為患者提供温馨周到的服務，把病人當親人，視病人當衣食父母，另外，我們也緊密聯繫臨牀，做到經常跑病房，跑門診，盡全力為醫生診治提供最有價值的參考，通過和醫生的交流，和對一些特殊病例進行了治後隨訪，來提高我們的診斷水平。其次，我會加強科室的日常管理，監督執行醫院的各種規章制度，獎罰分明。加強對機器的養護，注意成本的節約，調動科室的積極性，提高我們的服務水平。最後我也會繼續以寬容的心態，與科室成員和諧相處，創造健康有序，和諧寬鬆的工作環境，把科室所有的問題統一到全心全意為病人提供服務上。

今天我能站到這裏，本身就是對自己的超越。無論這次當選與否，我都會積極配合醫院和科室的各項工作，為醫院和諧發展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領導，根據客觀實際作出判斷。

最後，我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關懷和支持!

謝謝大家…

功能科主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位、先生們、女士們：

大家好！

作為一名醫者，我珍愛生命，渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質量；作為醫院的一名員工，我始終眷戀着她的昨天、今天和未來。在往日的歲月裏，是醫院給了我許多機遇和平台，讓我從以往一個普通的中專醫學生成長為今天有着紮實醫學基礎理論、豐富臨牀工作與教學經驗的高年資醫師，同時也使我具備了一定的管理能力，能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨牀與教學工作。

雖然我已是來到了夕陽的季節裏，雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨，雖然從管理者的角度上看我並不是最優秀者；但我懂得知恩圖報，懂得以誠待人，懂得用內心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此，請允許我送去一份温暖的祝福：祝福在座的你、我、他，讓我們齊心協力，為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

謝謝！

功能科主任競聘演講稿 篇4

尊敬的院領導，各位老師，各位同仁：

大家好！

今天，能夠站在演講台上作副主任的競職演説，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領導給我提供的寶貴機會，感謝醫院對我多年的培養和教育，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友！

我叫，現年33歲，本科學歷，於20xx年畢業於安徽省中醫藥大學，20xx年至今在我院X科工作。從20xx年參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想，10年來，我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命，兢兢業業的幹好本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係，當醫生最重要的是有崇高的醫德。 10年的實踐，使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術。

一份耕耘，一份收穫。

我的工作得到了病人、領導及同事的認可，於20xx年代表六安市參加安徽省公共衞生知識競賽獲三等獎，20__年、20__年評為科室優秀人員。20__年在北京朝陽醫院進修期間被評為優秀進修醫師。榮譽屬於過去，未來需要創新，我將時時刻刻的激勵着自己不斷的向新的高點攀登。

今天，我在這參加副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好重症醫學科的各項工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領導、同事們批評指正。

第一方面，配合科主任抓好堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度 開展多層次的職業道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”，使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛心，結交一個朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人

2、提高法律意識，規範職業行為

隨着人民羣眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，《關於醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒佈，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗，因此，必須讓醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德，做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

3、嚴格落實規章制度的約束機制，強化內部管理，實行醫德監督

以身作則，起表率作用，嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，採取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風納入

科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質優則酬厚，質優則評優，從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

第二方面，配合科主任抓好重點學科建設，創建技術一流科室，爭創國家中醫藥管理局重點專科

科室爭取每年送1—2名醫生或護士到上級醫院學習，把新的知識、技術帶回我科，並醫護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。組織全科醫護人員進行規範的重症醫學培訓，嚴格執行危重病討論制度、三級醫師查房制度等醫療核心制度，確保醫療質量、醫療安全。繼續開展現有的特色技術，結合我院實際，引進新技術，積極參加省市重症學會組織的各類學術交流活動，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經濟效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，着眼獎勵傑出人才，激勵創新人才，培養後備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發展的軌道。

在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度，以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學科的建設發展提供不懈的努力。

通過今天的演講，希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我為重症醫學科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷，無論

我這次競聘是否成功，我都將一如既往，全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標，充分發揮我的工作能力，大膽開拓創新，為醫院的騰飛而努力！

謝謝！

功能科主任競聘演講稿 篇5

各位、各位同事：

我在xx年x月至x年x月任職期內，不僅超額完成醫院下達的各項工作指標，同時管理水平也有明顯提高。

在業務建設方面，帶領全科人員參加急診搶救培訓，掌握心肺復甦、電擊除顫術等急診搶救技術以及有關急診搶救的程序、急救醫療器械的使用，同時完成“120”隨車人員培訓工作。由於大家共同努力，在任職期內的業務總量與任前相比翻了三番，搶救成功率達98，人均收入躍居全院前茅。任職期內無醫療事故和醫療糾紛發生。

在行風建設方面，認真學習醫院行風建設的有關內容，文明行醫，廉潔行醫，拒收紅包，對待病人似親人，急病人所急，想病人所想，獲得了病人及家屬的好評。

堅持“人本管理”的理念，充分發揮每位科室人員的聰明才智，關心和愛護

功能科主任競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我是骨傷科副主任，首先感謝局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平台，感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾度德量力、思慮再三，我的處事哲學就是做人低調些，做事格調高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次科主任的競職演講，一方面響應衞生局制定的院領導競爭上崗的號召，體會衞生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦專心，另一方面通過這次演講答辯，鍛鍊自己的能力，展現自己的才華，藉此機會向大家學習，同時也是我喜歡挑戰、永不服輸、勤於學習的個性展現。今天，我勇敢地走上台來，接受組織的挑選和大家的評判，請答應我先向大家介紹一下自己的經歷：

漢族，中共黨員，19 年月生，大專文化，副主任職稱，現任骨科副主任。19 年考入雲南省昭通衞校醫士班，1992年畢業分配到迤車中心衞生院從事臨牀工作，1999年取得執業醫師資格，200O年加入中國共產黨，歷任外婦科主任、醫務科主任，20xx年至今任___中心衞生院黨支部書記、院長職務，20xx年畢業於雲南省廣播電視大學，現就讀於大理醫學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面：

一、競職科主任的條件

今天參加競職骨科主任這個職位，我認為自己具有以下四個方面的有利條件：

第一、我具有剛直不阿的人品，良好的個人修養和雷厲風行的工作作風，這是我取得工作成績的前提。作為一名醫院的治理者、組織者、實施者，首先要學會做人，再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織治理中充分發揮人的主觀能動作用、發揮羣體優勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養，才能閃現人性的光輝，展現崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢幹，凡是合法的事果斷幹，凡是符合集體利益、羣眾利益的事果斷幹，凡是有利於醫院發展的意見，建議果斷採納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規、違法的事果斷抵制。我時刻反省自己，嚴格要求自己，為自己預備“三盆水”：一盆用來洗頭，讓自己隨時保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學習、工作;一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西;一盆用來洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為範，為職工做好表率。

第二、我熱愛醫務工作，佈滿激情，加上十四年的臨牀經驗，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫務工作，所以不斷鑽研業務知識;因為我熱愛醫務工作，所以工作熱情不減，激情不衰;因為我熱愛醫務工作，所以對工作佈滿了自信。二十幾年來，我在骨科手術方面獨擋一面，尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經驗，力求做到“一專多能”。在衞生局的正確領導和精心指導下，在各級各部門的大力支持下，二十幾年辛勤耕耘有了收穫，20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農村衞生工作先進個人”榮譽;20xx年被衞生局評為“優秀院長”，還在全市鄉鎮衞生院院長培訓會上進行交流;20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。

第三、我具有能勝任科主任的治理經驗和能力。我能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清楚，組織協調能力較強，綜合素質較高，我曾在不同的崗位鍛鍊過，從普通醫生、科室副主任的多個崗位的鍛鍊，使我熟悉了科內各方面的情況，治理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區，不留空白。

這些榮譽，承載着各級領導的關愛與培養，凝聚着全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成績屬於昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這裏我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點，那就是“下一個球踢得最好!”

第四、醫院的改革和發展具有良好的外部環境和內部環境，外部環境主要體現在兩方面：一方面，富於創新、求真務實的局領導班子的正確領導;另一方面有較好的區位優勢和社會各界的普遍關心與關注。內部環境主要有三方面：一是悠久的辦院歷史積澱了厚重的文化底藴，提供了巨大的發展潛力;二是歷任院領導為中醫院的發展奠定了堅實的基礎;三是中醫院有一支醫德高尚、業務過硬、樂於奉獻的職工隊伍。我能把外部環境和內部環境這兩大優勢作為中醫院騰飛的兩隻翅膀，使骨傷科的發展更上一層樓。

二、對所競聘崗位的熟悉和上崗後的設想

主要突出六抓：

第一、抓理思路、定目標、重特色。我理解大概包括為2O個字，即搞好服務，穩定大局，內強素質，外樹形象，自強不息。要突出中醫特色，發揮中醫優勢，發展專病專科，以特色求生存，中西醫結合為主導，開闢專病專科領域，採取“走出去、請進來”的工作思路，確定專科方向，合理制定專科發展規劃和建設計劃，使特色專科形成規模，從而提高醫院醫療服務質量和水平，增強綜合競爭力，打造名醫品牌，發揮名醫效應，使中醫得到長足發展。

第二、抓制度建設。一是建立和規範規章制度，建立骨科長足發展的長效機制，用無情的制度管有情的人，使工作規範有序，做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短，寸有所長，充分發揮各人的特色。三是深化分配製度改革。用效率來衡量職工的工作，充分調動職工工作積極性，努力打造效率型、服務型單位。

三、抓隊伍建設。人是生產力中取決定作用的因素，以人為本，就要建立一支高素質的醫療隊伍，就必須重視人才的培養，在科室內部，一方面發揮老專家、老醫師的作用，採取“傳、幫、帶”的方式，使年輕人迅速成長為名醫，另一方面發揮年輕人的理論知識優勢，形成優勢互補，共同促進的良好氛圍，同時，採取外出學習、短期培訓等方式，提升現有醫務人員的業務能力和業務水平。

四、抓行風建設。加強醫德醫風建設，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，用正面典型弘揚正氣，用反面典型警示教育，用述廉評廉、家庭助廉淨化行業風氣，強化監督制約機制，構建和諧醫患關係。

五、抓硬件設施建設。“工欲善其事，必先利其器”，一個缺乏現代化設備武裝的單位，其發展也是有限的，是很難適應發展需求的。因此一方面要儘可能地引進新設備，不斷提高醫院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，努力營造一個民主、美麗、舒適、整潔的人性化環境。

六、抓協調工作。作為科主任抓好本科室之間、職工之間的關係協調。二要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和羣眾的意見，及時為職工和羣眾排憂解難，構建一個和諧的人際關係環境和工作環境。

假如領導和大家給我這個機會，把我推上這個崗位，我將加倍珍惜，努力工作，假如不能上崗，我也會加倍努力，盡心、盡力、盡職、盡責的幹好本科醫療工作，百尺竿頭更進一步。

謝謝大家!

功能科主任競聘演講稿 篇7

各位同事:

下午好!

今天我競聘的職位是婦產科主任。 説句心裏話,在應應聘之前,我曾猶豫過。從一一九九六年踏 上婦產科醫生這這一工作之日起，我已經深切切體會到醫生這一 神聖職業的的重要性，所謂“健康所繫，，生命相托”，特別是 當高危危產婦的家屬把母子兩條性命命託付你手上的時候，容不得 得你有一絲遲疑和馬虎。工作作十多年來我已不知道在醫院院裏 度過了多少個不眠之夜，

也許在病人和同事眼裏我還還算盡 職，但在父母眼裏我不不夠孝順，在丈夫眼裏我不夠夠體貼，在 兒子眼裏我不夠稱稱職。這一切我都無怨無悔。然而競職婦產 科副主任，就就意味着以後的責任會更大，，付出會更多。思忖 再三，我我終於鼓足勇氣毛遂自薦，我我之所以競聘有以下幾點 理由由：

一，我有較強的業務能能力，能勝任婦產科副主任一一職。

工作以來我認真向上級級醫生、同事學習，不斷吸取取他們的經 驗教訓，提高自已已的業務水平。工作之餘不放放鬆業務學習， 通過努力已取取得本科學歷，擁有中級職稱稱，20xx年在長海醫院 進修學學習後，業務能力又有了長足足的進步，能順利開展各種常 常見婦科和產科手術，在妊娠娠合併症、高危妊娠、新生兒兒疾 病的處理、婦科腫瘤的診診治等方面的能力明顯提高，，對婦產 科一些新技術、新知知識有所掌握。

二、有較高高的工作熱情。

多年的婦產科科工作已使我深深 地愛上了這這一職業，每當嬰兒呱呱墜地地，每當病人轉危為安 時，我我的心裏就充滿了喜悦，競聘聘這一崗位能更大限度地激發 發我的工作激情，更好地體現現自身價值。

三、有較好的的身體素質。

目前我正處於年年富力強之際， 有足夠充沛的的精力，希望能更好更多地為為醫院作貢獻。 “海納百百川，有容乃大”，如果説我我今次競聘成功，我 一定更加加虛心地向各位領導、各位同同事學習，吸取多方面經 驗，不斷自我完善，在院領導、科主任帶領下使婦產科工作作 邁上一個新的台階，並與兄兄弟科室一起齊心協力，共創創輝煌。 也許有人懷疑我的的能力，也許我今天的競聘會會失敗。但 我決不氣餒，是金金子總會閃光，我堅信總會有有我競聘成功的 那一天。

功能科主任競聘演講稿 篇8

19xx年，我畢業於廣東醫學院臨牀醫學專業，當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命，兢兢業業熱愛本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係，當醫生最重要是有崇高的醫德。

20多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨牀工作中起到領導的'作用：主持創建呼吸病重症監護室以及呼吸實驗室，開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術，開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專科建設有較大的發展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的重點科室。在抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

我先後主持開展多項地市科研項目，3項填補地區空白並獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衞生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜誌發表或學術會議上交流。今年，我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》，通過了江門市科技局成果鑑定，達省（地區）先進水平，獲專家們一致好評。

中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。94年我任內4科副主任以後，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，着力培養業務骨幹，優化技術梯隊，不斷提高專科整體診療水平。

內4科主要致力於呼吸系統疾病的臨牀治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。

第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。

開展多層次的職業道德思想教育，讓大家認識到，隨着醫療市場競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。

2、提高法律意識，規範職業行為

隨着人民羣眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多。《關於醫療事故處理條例》的頒佈，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

3、嚴格落實規章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫德監督

以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。採取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱，使醫療行為置於病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制，質優則酬優，質優則評優，從正面激勵了醫務人員的自覺性。

第二方面：加強重點學科建設創建技術一流科室

1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。

呼吸內科經過多年的建設，專科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨牀綜合治療和預後因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病並肺動脈高壓血流動力學與臨牀聯繫，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及ACEI對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監測及治療，心臟受體特徵、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫療新技術、新業務。

今後呼吸內科發展方向：

臨牀工作方面：加強呼吸重症監護病房的建設，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合併多臟器功能損害的搶救水平。

科研工作方面：重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

（1）內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用，開展內皮素受體拮抗劑的研究，為臨牀治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內先進水平。

（2）一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨牀治療肺動脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內領先水平。

（3）肺循環結構重建的研究：肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理，為肺心病的防治尋求新手段。

（4）呼吸道感染系列研究：開展肺部細菌感染的快速診斷為重點，進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監測等系列研究。

2、合理佈局，優化結構，加強學科建設

把握“合理佈局、優化結構、協同攻關、互補優勢、着眼發展”的原則，注重多學科結合，堅持“只有大協作，才能大突破”的發展思路，嘗試以呼吸內科、ICU為骨幹，急診科、麻醉科、創傷外科、神經外科等為依託，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫院檢驗科的協作聯合，成立呼吸病診療中心。

功能科主任競聘演講稿 篇9

尊敬的各位、先生們、女士們：

大家好！

年輕醫護人員，以傳、幫、帶的方式使他們克服生活上和業務上的困難，在科室營造寬鬆、愉快、積極向上的氛圍，並能認真協調相關科室以及醫護之間的關係。

另外，能夠努力完成醫院交給的各項突發性和臨時性任務。

經過幾年管理崗位鍛鍊，我深深體會到只有嚴於律己，團結協作，互相幫助，才能帶領科室人員促進科室發展。我競聘的崗位是急診科或內一科主任，若能連任急診科主任，我將在原有的基礎上，進一步健全科內討論和全院會診制度，提高疑難病例的診治率，任期內爭取完成一個課題。若有幸擔任病房主任，我將充分發揮自己的特長，在心血管的`診治方面有所突破。

我競聘科主任不是為了名，也不是為了利，而是為了實現人身價值。若大家能投我珍貴的一票，我將更加珍惜這次機會，盡心盡責做好工作，為醫院的發展作出積極貢獻！

功能科主任競聘演講稿 篇10

主任，我沒有資格談什麼索取，沒有資格講什麼條件，只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個充滿温馨與激勵，競爭與創新的和諧團隊，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫院這個大家庭裏，實現自己心中的夢想，那就是做一名優秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業績，讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發揚光大!

作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優秀，是我時刻都在思考的一個問題，為自己制定一個目標，為自己制定一份計劃，為科室設計一個未來，讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創新變成最大的福利”，是我一直努力的方向，因為“機會只屬於有準備的人”。不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。

第一方面:以德行醫紮實工作

作為一名優秀的內科主任醫德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農民小夥子説‘救護車一響，一頭豬白養;住上一次院，一年活白乾;致富十年功，大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫務人員要以誠為本，堅持不做不必要的檢查，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負擔，為科室樹立形象，帶動一個温馨的團隊，用真情和愛心，用細心和耐心，呵護着每一個新生命的誕生，維繫着每一位母親和孩子的健康與安寧。

第二方面:勤奮上進精益求精

同志們深知，在科學技術日新月異的今天，只有不斷的努力學習，才能趕得上快速發展的科學腳步，優秀科主任應不斷的充實自己，利用業餘時間學習新知識，接受新信息，掌握新技術，增強服務技能，提高專業水平，讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，帶動一個學習型的團隊，潛心鑽研、發奮自強，打造一支業務精湛的高素質隊伍。

第三方面:以身作則精誠團結

處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業的精神對待工作，以誠懇的態度對待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我幫班，以精湛的醫術救治人，以高尚的醫德感染人，以奉獻的精神教育人，以此產生巨大的凝聚力，打造一個協作型的團隊。

第四方面:競爭創新創收效益

面對激烈的醫療競爭，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫生的崇高責任，帶動一個敢於挑戰、敢於正視、敢於爭取的創新型團隊。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，通過過硬的診療技術、特色的服務內容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會效益的同時，提高科室的經濟效益。

第五方面:責任意識全局觀念

科主任考慮和處理問題時，要從大局着眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的發展盡職盡責，盡心盡力。在處理局部和全局關係的問題上，打造一個以醫院為主，科室為輔的高效團隊。

成敗於否，在乎一心，全心投入，真誠相待，讓我和我的優秀團隊在院領導的鼓舞下，開拓創新、奮勇前進，追求成功，創造業績，再創我院的輝煌!

謝謝大家我的演講完畢!

功能科主任競聘演講稿 篇11

尊敬的領導：

主任，我沒有資格談什麼索取，沒有資格講什麼條件，只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個充滿温馨與激勵，競爭與創新的和諧團隊，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫院這個大家庭裏，實現自己心中的夢想，那就是做一名優秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業績，讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發揚光大！

作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優秀，是我時刻都在思考的一個問題，為自己制定一個目標，為自己制定一份計劃，為科室設計一個未來，讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創新變成最大的福利”，是我一直努力的方向，因為“機會只屬於有準備的人”。不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。

第一方面：以德行醫紮實工作

作為一名優秀的內科主任醫德是最主要的。記得看過一篇報道：“一位農民小夥子説‘救護車一響，一頭豬白養；住上一次院，一年活白乾；致富十年功，大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫務人員要以誠為本，堅持不做不必要的檢查，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負擔，為科室樹立形象，帶動一個温馨的團隊，用真情和愛心，用細心和耐心，呵護着每一個新生命的誕生，維繫着每一位母親和孩子的健康與安寧。

第二方面：勤奮上進精益求精

同志們深知，在科學技術日新月異的今天，只有不斷的努力學習，才能趕得上快速發展的科學腳步，優秀科主任應不斷的充實自己，利用業餘時間學習新知識，接受新信息，掌握新技術，增強服務技能，提高專業水平，讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，帶動一個學習型的團隊，潛心鑽研、發奮自強，打造一支業務精湛的高素質隊伍。

第三方面：以身作則精誠團結

處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業的精神對待工作，以誠懇的態度對待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我幫班，以精湛的醫術救治人，以高尚的醫德感染人，以奉獻的精神教育人，以此產生巨大的凝聚力，打造一個協作型的團隊。

第四方面：競爭創新創收效益

面對激烈的醫療競爭，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫生的崇高責任，帶動一個敢於挑戰、敢於正視、敢於爭取的創新型團隊。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，通過過硬的診療技術、特色的服務內容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會效益的.同時，提高科室的經濟效益。

第五方面：責任意識全局觀念

科主任考慮和處理問題時，要從大局着眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的發展盡職盡責，盡心盡力。在處理局部和全局關係的問題上，打造一個以醫院為主，科室為輔的高效團隊。

成敗於否，在乎一心，全心投入，真誠相待，讓我和我的優秀團隊在院領導的鼓舞下，開拓創新、奮勇前進，追求成功，創造業績，再創我院的輝煌！

謝謝大家我的演講完畢！

功能科主任競聘演講稿 篇12

我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，併為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人*年市商校畢業來本院後一直從事財務工作，*年擔任主管會計，*年獲助理會計師職稱，**年任財務科負責人至今。

我在過去的一年中，在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、複雜性：財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。

財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態並作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和得力管家。財務工作的政策性、專業性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衞生局、財政局、税務局、統計局、社保局等六、七家。

如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。

作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細緻工作，調配好資金，協調好關係，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，並按規定嚴把收支關，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

1.認真貫徹執行了各項規章、制度，按時報送了有關報表，通過了市裏各有關部門的考核檢查。

2.按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。

3.增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯繫，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入-,比上一年度增加,支出，比上一年度減少。

4.除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

5.財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡後，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科裏多數同志也能正常操作。

20xx年對我院將是充滿機遇和麪臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的台階：

我院財務工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。

我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰的空間，在這方面可以進行有效嘗試，其次是節支。如果説增收是一線科室起主導作用，那麼節支財務科就負有更多的責任。我認為，節支主要在於控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。

功能科主任競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領導、同事們、朋友們：

大家好！首先我要感謝醫院領導、感謝各位老師、同事給我這個機會來展示自己。

我叫，今年xx歲，大學學歷，職稱，於X年X月畢業於XX學院醫專業。我此次競聘的崗位是放射科主任，之所以競聘這一職位，主要基於以下幾點考慮：

一、具有較強的綜合素質。我政治思想過硬，具有良好的醫德醫風；工作嚴謹細緻，責任心強；性格開朗，為人友善；我人年輕，精力充沛；學習能力強，容易接受新技術、新觀念。

二、具有紮實的專業知識。通過X年的大學學習，我掌握了豐富的專業理論知識；參加工作以來，我堅持理論聯繫實踐，積極參加各種培訓、學習，分別於XX年及XX年在實習、進修普放及CT，不斷提高自己的業務水平，並在XX年和XX年取得執業醫師及放射主治醫師資格。

三、具有較強的組織協調和管理能力。在大學期間及到我院工作以來，通過組織參加了多次學生社會實踐活動和支部活動，我積累了一定的組織協調和管理經驗；特別是在去年XX月份，我參加了醫院組織的拓展訓練，作為小隊長的我，對怎樣做好組織協調和管理工作有了更深刻的認識，組織協調和管理能力得到了很大的提高。

如果承蒙領導厚愛和同志們的信任，讓我走上放射科主任的工作崗位，我將主要做好以下三個方面的工作：

一、努力改變心智模式

在別人否定自己之前，自己先否定自己，不斷自我否定，勇於承擔責任，勇於創新，行有不得，反求諸己。

二、團隊建設

1、深刻認識“木桶理論”，彌補“短板”，提高團隊整體水平。深入瞭解團隊每一個成員的優缺點，取長補短，用人所長，將合適的人運用到合適的崗位上。

2、通過“團隊建設”培訓活動，以遊戲形式讓大家更加理解團隊溝通、合作的重要性。

三、團隊執行力

1、認真貫徹執行四步驟：一一計劃、環環講細、步步落實、事事到位。

2、培訓系統化：全員、全程、全方位培訓，從觀念、思路入手，逐步細化為工作流程、行為標準，並編制重點、難點、問題解決示例，層層遞進。

3、創造透明的人際關係，努力做到“公平、公正、公開”；以“三心”來換員工的“鐵心”：解決疾苦要熱心、批評錯誤要誠心、做思想要知心。

4、努力創造一種機制，不斷提高員工的自覺參與意識和自主管理意識。

總之，在醫院領導的指導下，在各位老師朋友們的關心支持下，我將盡我最大努力，提高我科綜合素質，竭盡所能為領導分憂、為臨牀解惑，為廣大羣眾服好務，為了醫院的美好未來而不懈努力。

我有這個決心，也有這個能力。

請大家相信我、支持我！

謝謝！謝謝大家！

功能科主任競聘演講稿 篇14

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

我叫，x年x月畢業於衞生學校，同年9月分配到衞生院任婦產科工作，x年在x醫院進修婦產科一年，xx年經考試合格取得執業醫師資格，xx年經考試和函授學習取得大專學歷，xx年經考試合格取得中級職稱。自參加工作以來，我在本職崗位上認真學習，努力鑽研，團結協作，不斷探索，時刻秉承白衣天使的奉獻精神，把愛心、精心、細心、耐心附註實踐，得到了患者和領導的一致好評。

為了適應醫療改革的需要，實現個人的人生價值，順應現代醫學管理要求。特站在這裏向各位發表競職演説，傾訴內心對醫學工作的熱愛之情。我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨牀婦產科學。

臨牀婦產科學崗位是負責婦產科常見的手術及婦科常見病、多發病的診治和治療工作，同時負責婦幼保健工作和乳腺癌、宮頸癌的篩查和葉酸發放工作，做到兩癌的早發現、早診斷，並及時向上級轉診。還要認真協調計生部門做好孕婦醫護工作，及時給廣大患者檢查、治療，做好宣傳組織工作，積極營造全民健康的良好氛圍。

在過去的工作中，我立足崗位，勤學苦練，將實踐與理論有機結合，為眾多患者解除了病痛。同時，能夠協調配合同事，發揚團隊精神，對患者態度和藹、耐心細緻，本着業精、奉獻的使命，處處為患者着想，時時為患者負責，切實在工作中不斷豐富和鍛鍊了自己。我認為能勝任崗位的理由總結起來有三點：一是我熟悉相關崗位業務。曾先後輪轉了內、外、婦科和注射室，對我的閲歷增長和能力培養都積累了一定的經驗，同時利用進修學習的時機大量吸收新知識、開拓業務視野、提高了醫護水平、提升了自身素養。二是我具備該職務所必須的政治素質和個人品質。我深深地熱愛本職事業，並在工作中認真負責，極具真心，還積極參加各項活動，努力鑽研。三是我具備本職崗位所必備的知識和能力。多年來進修學習、實踐探索，我在婦產科學專職上積累了大量的臨牀經驗，取得了一定的成績。三點理由使我能夠更快地進入婦產科崗位的角色，更好地履行我的職責，更多、更有效地為廣大患者服務。雖然實際工作中我付出了很多艱辛和努力，但我無怨無悔，因為我熱愛自己的工作，也更加忠誠白衣天使的神聖職責。

無論今天競聘結果如何，我都會服從組織分配，公正客觀地認識自己的不足，努力在工作中完善自己，積極向上，團結同事，與大家一起擎起醫護事業的廣闊藍天。最後，我要感謝院領導給我的這次機會，我會繼續謙虛誠懇，踏實學習，努力鑽研本職業務，嚴格按照醫護相關法規行事，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心與厚愛。

謝謝大家!

功能科主任競聘演講稿 篇15

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

我叫，20___年__月畢業於衞生學校，同年9月分配到衞生院任婦產科工作，20___年在醫院進修婦產科一年，xx年經考試合格取得執業醫師資格，20xx年經考試和函授學習取得大專學歷，xx年經考試合格取得中級職稱。自參加工作以來，我在本職崗位上認真學習，努力鑽研，團結協作，不斷探索，時刻秉承白衣天使的奉獻精神，把愛心、精心、細心、耐心附註實踐，得到了患者和領導的一致好評。

為了適應醫療改革的需要，實現個人的人生價值，順應現代醫學管理要求。特站在這裏向各位發表競職演説，傾訴內心對醫學工作的熱愛之情。我競聘的崗位是婦產科主任。

臨牀婦產科學崗位是負責婦產科常見的手術及婦科常見病、多發病的診治和治療工作，同時負責婦幼保健工作和宮頸癌的篩查和葉酸發放工作，做到兩癌的早發現、早診斷，並及時向上級轉診。還要認真協調計生部門做好孕婦醫護工作，及時給廣大患者檢查、治療，做好宣傳組織工作，積極營造全民健康的良好氛圍。

在過去的工作中，我立足崗位，勤學苦練，將實踐與理論有機結合，為眾多患者解除了病痛。同時，能夠協調配合同事，發揚團隊精神，對患者態度和藹、耐心細緻，本着業精、奉獻的使命，處處為患者着想，時時為患者負責，切實在工作中不斷豐富和鍛鍊了自己。我認為能勝任崗位的理由總結起來有三點：一是我熟悉相關崗位業務。曾先後輪轉了內、外、婦科和注射室，對我的閲歷增長和能力培養都積累了一定的經驗，同時利用進修學習的時機大量吸收新知識、開拓業務視野、提高了醫護水平、提升了自身素養。二是我具備該職務所必須的政治素質和個人品質。我深深地熱愛本職事業，並在工作中認真負責，極具真心，還積極參加各項活動，努力鑽研。三是我具備本職崗位所必備的知識和能力。多年來進修學習、實踐探索，我在婦產科學專職上積累了大量的臨牀經驗，取得了一定的成績。三點理由使我能夠更快地進入婦產科崗位的.角色，更好地履行我的職責，更多、更有效地為廣大患者服務。雖然實際工作中我付出了很多艱辛和努力，但我無怨無悔，因為我熱愛自己的工作，也更加忠誠白衣天使的神聖職責。

無論今天競聘結果如何，我都會服從組織分配，公正客觀地認識自己的不足，努力在工作中完善自己，積極向上，團結同事，與大家一起擎起醫護事業的廣闊藍天。最後，我要感謝院領導給我的這次機會，我會繼續謙虛誠懇，踏實學習，努力鑽研本職業務，嚴格按照醫護相關法規行事，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心與厚愛。

謝謝大家！

功能科主任競聘演講稿 篇16

，男，51歲，呼吸內科副主任醫師，今天擬競聘的崗位是：醫院呼吸內科主任。

作為一名中國共產黨黨員，我熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛社會主義；作為一名醫者，我珍愛生命，渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質量；作為醫院的一名員工，我始終眷戀着她的昨天、今天和未來。在往日的歲月裏，是醫院給了我許多機遇和平台，讓我從以往一個普通的中專醫學生成長為今天有着紮實醫學基礎理論、豐富臨牀工作與教學經驗的高年資醫師，同時也使我具備了一定的管理能力，能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨牀與教學工作。

雖然我已是來到了夕陽的季節裏，雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨，雖然從管理者的角度上看我並不是最優秀者；但我懂得知恩圖報，懂得以誠待人，懂得用內心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此，請允許我送去一份温暖的祝福：祝福在座的你、我、他，讓我們齊尊敬的各位領導各位同事：

大家上午好!感謝大家給我的這次機會，讓我有幸站長這裏挑戰自我、展現自我！

我今天競聘的職位是內科主任。

非常感謝院裏給了我這個機會，可以重新審視評價自己，激發出更多的工作熱情：為醫院的發展、為科室壯大、為更好服務患者，儘自己最大的能力。

作為醫院的內科主任，需要有堅定的政治立場和良好的品德修養，我作為一名有27年黨齡的中共黨員，能夠做到始終堅決貫徹執行黨的路線方針和政策，堅決執行院黨委的各項決定；工作中尊重領導、團結同志、認真負責、辦事公道；對待同事有愛心和寬容心。

除了較高的政治素養，我的個人能力，包括業務能力、學術影響力，執行力和管理水平，都能達到內科主任的職責要求：

首先，研究生三年的心血管病理生理的學習和20年的心血管臨牀工作經驗，使我能夠在心血管疾病的診治上達到較高水平，經過近兩年的綜合科工作，我對內科常見疾病的診治能力又了有很大提高。

在注重臨牀、不斷提升業務能力的同時，我始終堅持了對新知識、新進展、新理論、新技術的學習和探求，近年來共開展新技術2項、主持和參與科研課題6項，發表學術論文20餘篇，具備了一定的學術影響力：連續3屆任大連心臟電生理起搏學會委員，現為大連市勞動能力鑑定專家成員、醫療事故鑑定專家成員，大連醫科大學兼職碩士生導師，在同行中擁有較好的口碑。

其次，較強的執行力，使我在重點專科評審、學術會議組織、老年病康復中心籌建以及大連醫科大學非直屬附屬醫院評估等工作中，能夠積極發揮主觀能動性，注重細節、任勞任怨，善於分析，敢於負責，充分調動各類人員的積極性，圓滿完成各項工作任務，為醫院贏得各項榮譽；

再次，我曾多年擔任中心醫院內科教研室教學祕書，中心醫院內科支部宣傳委員，現擔任友誼醫院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任，長久的工作歷練，使我積累下豐富的管理經驗、提升了我的管理水平，使我能夠在內科主任的崗位上，協調好各科室的工作。

最後，如果得到領導的信任和大家的支持，我將按照內科主任的工作職責要求努力工作，盡職盡責，為提高內科各科系的診療水平、學術地位、服務質量、科室收入努力工作。

謝謝大家！

功能科主任競聘演講稿 篇17

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我院這次人員機構改革，實行競爭上崗，為全體職工提供了一個公平競爭的環境，我非常擁護，並積極參與。同時,感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。

人們常説：機遇總是垂青於有所準備的人。對於此次競聘，我具有以下幾點優勢：

第一、具有豐富的工作經驗。彈指一揮間，從工作到現在已有20xx年的時間了，20xx年來我從事過多個工作，不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗，我不僅熟悉b超工作，並在婦產這一領域也有比較好的工作方法。我想憑着我的工作經驗，我一定不會辜負大家對我的信任。

第二、具有較強的組織協調和管理能力。組織協調和管理能力對於一位領導來説非常重要，一位不懂組織協調和管理的領導將很難在本職崗位上立足。而我性格平和，善於協調各種關係，能夠使各項工作在和諧、有序的氛圍中展開並完成。同時的工作經歷，使我對管理工作有了更為深入的認識，對如何做好管理工作也有自己獨特的見解。

第三、我具有較好的個人素質。我從小受到良好的教育，培養了我光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。參加工作以來，我牢固樹立了全心全意為醫院事業和醫療事業服務的思想。工作中，我能夠吃苦耐勞，辦事講求原則，思想進步，能夠認真學習黨的xx大報告精神並與實際工作相結合，在思想上與黨中央保持高度一致。

第四、具有較強的創新意識和業務能力。我做事雷厲風行，喜歡逆向思維，喜歡用不同的方法分析、解決問題，這種性格也培養了我較強的業務能力。我於年到湘雅一醫院進修學習b超半年，回院後便開展了彩色四維b超，並收到了良好的效果。同時，我通過一系列創新工作方法的實施，b超室的年收入，由我剛到時的30萬，到的50萬，的115萬，再到今年的160多萬科室收入得到了持續性、跨越性發展。

如果領導們信任我，讓我走上影像科主任的工作崗位，我將認真履行崗位職責，擺正自己的位置。做到恪盡職守，並做好以下工作：

第一，加強人員培訓，調動人員的積極性。一個優秀的企業，離不開一個精良的領導班子，同樣，我們影像科的發展也離不開一支具有戰鬥力的團隊。應根據目前影像科人員的現狀，通過以加強培訓、挖掘潛力等多種方式，努力使影像科的人員形成業務型、管理型、服務型人才比例協調的結構。努力使我院的醫護人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰鬥力的團隊。

第二，建立醫療事故防範防範體系。預防為主，嚴格依法行事，按操作規程行事。搞好風險評估和預測，實行問責制，強化大家的風險意識。敢於揭短亮醜，對發生的醫療事故進行通報和剖析，讓大家從中汲取教訓。把風險防範工作落實到業務流程的各個操作環節中，有效提升經營管理水平，從源頭上杜絕風險，確保銀行依法、合規、安全的經營。

第三，建立科學的規章制度。建立科學的規章制度，並把提高

影像質量、加強影像資料管理、提供安全服務、做好設備保養等工作，作為當前管理工作的重點,不斷提高管理水平。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質量控制為核心，以係數分配為槓桿的管理模式。

第四，切實做好服務工作。影像科的主要工作就是負責各類疾

病的透視、攝片、造影等輔助診斷業務，為臨牀提供準確的診治依據。

同時,做好服務事關影像科的口碑。為此，應採取微笑服務、滿意服務等多項措施，積極營造一個良好的影像服務氛圍。並明確影像科經營理念和策略，明確服務是醫療市場競爭的焦點。要以“服務要優、療效要好、價格要低”的服務宗旨，爭取讓每一位患者享受到最優質的服務。

各位領導、各位同事，幾分鐘的演講，不足以把我詳細的工作計劃講清楚。但我深知，如果我競聘成功，那不僅僅緣於我的激情和膽識、思想和韌勁，更緣於各位領導、評委的信任與期待，因而，我將不負重託，不辱使命，以百倍的信心和努力為病人服務!我相信，我的人生會因影像科的發展而日益精彩，影像科會因我的奉獻而越發輝煌!

謝謝大家!

功能科主任競聘演講稿 篇18

尊敬的各位、先生們、女士們：

大家好，我非常榮幸能夠在這裏和大家一起體會競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫彭剛，今年50歲，內一科副主任。當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。行醫近30年來我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命，兢兢業業熱愛本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係，當醫生最重要是有崇高的醫德。20多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面與系統的業務理論知識和診療技術。在大家的共同努力下，內科成為本地區本醫院的重點科室。

中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。自我任內科副主任以後，具有開拓和進取，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳等工作。同時，通過言傳身帶，着力培養業務骨幹，優化技術梯隊，不斷提高專科整體診療水平。

今天，我參加內科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。我的工作思路，請各位、同事們批評指正。

第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量。加強醫務人員的教育，轉變服務觀念，改善服務態度。

開展多層次的職業道德教育，讓大家認識到，隨着醫療市場競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。提高法律意識，規範職業行為。

隨着人民羣眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多。《侵權責任法》的頒佈，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

嚴格落實規章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫德監督。

以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。採取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱，使醫療行為置於病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制，質優則酬優，質優則評優，從正面激勵了醫務人員的自覺性。

第二方面：加強學科建設創建技術一流科室。

堅持科技創新提升學科整體技術水平。

內科經過多年的建設，專科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術人員梯隊組合亦較為合理。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫療新技術、新業務。

合理佈局，優化結構，加強學科建設。

把握“合理佈局、優化結構、協同攻關、互補優勢、着眼發展”的原則，注重多學科結合，堅持“只有大協作，才能大突破”的發展思路，嘗試以內科、icu為骨幹，急診科、麻醉科、外科、骨科等為依託，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。

第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。

大膽解放，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落後的東西，確立與形勢發展要求相適應的現代管理。明確科室管理的職權關係，貫徹醫院委、意圖，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，着眼鼓勵傑出人才，激勵創新人才，扶掖後備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的。不斷完善考核制度，在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士，實行層級負責制度，權責利有機結合。除基本工資補貼外，勞務工資全面與業績掛鈎，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兑現。年終總評，業務完成情況與考核資金兑現率成正比。以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為學科的建設和發展了不竭的動力。

希望、同事們能給我一個機會，讓我為我們醫院的未來，為黃陂中醫院醫療衞生事業的發展書寫一份滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否，我都將一如既往，全力協助醫院，與廣大醫務人員一起圍繞醫院的建設目標，充分發揮我在基層管理工作的衝勁、拼勁和管理經驗，大膽開拓創新，為醫院建設再創佳績而努力。

我的演講完畢，謝謝大家。