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片區副經理競聘演講稿(通用25篇)

片區副經理競聘演講稿(通用25篇)

片區副經理競聘演講稿 篇1

首先,感謝公司領導給我們提供了車站副經理競聘演講稿這樣一個公平競爭和展示自我的機會。

片區副經理競聘演講稿(通用25篇)

下面,簡單的介紹一下我的個人簡歷工作情況。

一、對競聘崗位的認識

1、競聘崗位的認識

二、對競聘崗位工作設想

三、市場分析:

一、公司的現狀

1、就目前公司的基藥中標情況:

2、基藥要開拓市場:

二、競爭對手的分析

1、目前有六家廠片區副經理競聘演講稿家生產氨基酸。

三、需要公司提供的支持

1、必須公司和地區經理聯合招標。

2、堅持誰投入誰受益的原則。

3、堅持招標辦投標的原則。

4、代理商保證金的原則。

5、產品經理以後參與12%招投標事宜。

具體操作:

首先認真掌握和履行產品經理崗位職責:

A:加大宣傳和業務的拓展工作。

B:零距離地貼近客户、理解副經理競聘演講稿客户。

C:確保中標

D:知己知彼

為確保高效完成我們的營銷計劃,還要徹底掌握瞭解競爭對手。知己知彼方百戰百勝。

E:完成銷售額度

尊敬的各位領導,各位評委,以上是我的一些想法。

我知道,沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸的成為產品經理,我將以求真務實、廉潔奉公的態度,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。

如果競聘失敗,説明我與組織的要求還有一定的差距,我會積累一份經驗,找出差距與不足,在今後的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過學習不斷完善自己。

最後我要再次感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我願與大家共創美好的未來,迎接八峯藥化輝煌燦爛的明天。

我的演講完畢,謝謝大家!

片區副經理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位、各位評委:

大家好!

競爭出人才,競爭出公司經理。感謝公司為我們創造了一個展示自我、鍛鍊自我、提高自我的好機會。參加車站副經理的競聘,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。

車站副經理要協助經理管理公司的所有事務,還要負責分管一些部門的工作。我清楚認識到,要成為一名車站副經理不容易。因為未來三年內,廣州到江門市的輕軌鐵路會開通,珠三角的輕軌也會相繼開通,這個對車站的長途線路會帶來很大的衝擊,所以未來車站的發展應該在保持客運的增長外,重點應該放在副業上,車站的副業就是物業的出租,物流的發展,還有車站的廣告等方面。競聘這一職務,我認為自己具備以下優勢:

一、我發自內心對交通運輸事業的熱愛。

“熱愛工作才能成功”。工作多年來,我目睹了公司從以抓基礎管理,抓項目建設,開闢新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,擴大經營範圍,到今天的發展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長起來的年輕人,我們有責任也有義務為了運輸事業的繁榮強大,盡一份自已微薄的.力量。

二、具備較強的事業心,責任感

片區多年的快運部門工作,培養了我較強的事業心和責任感。在工作中,堅持做到識大體顧大局,堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。

三、具備盡心盡力、嚴於律己、吃苦耐勞的。

多年的工作磨鍊,我擁有了“三勁”性格。

一是在工作面前有“闖勁”。工作中我不會固步自封、謹小慎微,而是奮力開拓、頑強拼搏。

二是在困難壓力面前有“韌勁”。在工作中,無論遇到什麼樣的困難和挫折,我都能保持積極向上的,以堅忍不拔的毅力去正確對待。

三是在業務面前有“鑽勁”。面對業務中出現的難題,我總是不會就學,不懂就問,向行家學,向同志學,向實踐學,向書本學。

正是這種業務上的“鑽勁”,使我每踏上一個新的工作領域,都能很快進入角色,勝任工作。

四、具備良好的協調能力。

工作多年來,無論在哪一個崗位,我都能與同事友好相處,對部門員工能夠尊重、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。如果競聘成功,我將以結構調整為主線銀行客户經理競聘稿,以改革創新為動力,以安全穩定為基礎,以作風建設為保障,充分發揮我站優勢,做到速度、結構、質量、服務、管理效益和可持續發展相統一。

五、加強隊伍建設,提高員工素質。

我將開展文明車、文明窗口、文明班組、文明職工、文明家屬,“五個文明”創建設活動。

六、以預防為主,紮實抓好安全工作。

只有抓好了內部建設,才具備和另一個車站競爭的條件。

歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我有激情,有膽識分公司副總經理崗位競聘稿,有,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我站的發展而貢獻自己的力量!

片區副經理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

我叫,今年31歲,大專學歷,中共黨員,助理經濟師職稱。20xx年畢業於x學校金融專業,同年10月參加信用社工作,先後做過普通櫃員、聯社財務會計部副經理崗位,自去年11月份開始主持財務會計部工作。工作十一年來,在自己的努力下,在領導和同事的關心幫助下,自已的理論水平、業務技能得到了明顯提高,綜合業務素質逐步成熟,這一切要感謝每一位關心、支持、幫助過我的領導和同事,是你們的關心、幫助讓我成長起來,是你們的理解、支持讓我的工作得心應手,也是你們的信任與鼓勵讓我有足夠的勇氣站在今天的競聘演講台上,衷心的謝謝你們!

我今天競聘的是會計財務部副經理崗位,這將是我人生中一次難能可貴的經歷,我希望通過自己的努力,自身得到新的突破。

在省市聯社的領導下,經過幾年不斷的探索努力,縣級聯社財務會計部已全面擔負起全轄的財務核算及財務管理職能。這對聯社財務會計部也提出了更高的工作要求:

一是要全面傳達貫徹相關政策法規,指導各網點準確,規範處理日常各項業務,提高會計基礎工作質量,隨時做好準備,迎受上級監督管理部門的財務檢查。

其次,要全面、準確監測全轄財務狀況,為領導的決策及時提供準確的財務信息,作好領導的參謀。

第三,要做好所轄各網點的業務輔導與業務檢查工作,築牢第二道防線。

要充分履行財務會計部基本職能,首先就要求財務會計部副經理具有紮實的理論基礎、全面的業務處理能力及較高的會計管理水平。

我選擇競聘這一崗位,覺得自己已經具備以下條件:

第一、具有良好的思想覺悟,熱愛財務會計工作

上學期間,我加入了中國共產黨,思想上逐步成熟起來,深深的體會到改革和創新是農村信用社發展的生命力所在,是信用社在激烈的金融市場競爭中、立於不敗之地的必由之路,在工作中後,我從基礎業務做起,苦練技能,刻苦鑽研,多次被聯社評為先進工作者及優秀黨員。我對財務會計工作有一種與生俱來的喜愛,始終能以飽滿的精神、十分的熱情、全身心投入到工作中。

第二、積累了豐富的會計理論知識和實際工作經驗,具備全面的業務處理能力。

工作以來,我珍惜每一次學習、提高的機會,自身會計業務素質得到了較快提高,對目前使用的業務系統和信用社日常賬務處理較熟悉,能熟練處理部門日常工作,具備指導各基層社解決日常賬務處理過程中的難題及賬務差錯的能力,對信用社財務預測、核算及決算工作等積累了豐富的實踐經驗。特別是從去年十一月份開始主持財務會計部工作,在人手不足,年末工作任務重的艱難情況下,團結部室成員,克服困難,最終順利完成了年度會計決算工作。這已是我社自成立一級法人以來,我連續五年參加完成年度會計決算工作。工作之餘,我不忘充實自身理論知識,參加了金融專業自學考試,取得金融專業專科自學考試文憑。

第三、工作踏實、任勞任怨,有信心迎接新的挑戰。

自參加工作以來,我始終堅持立足本職,任勞任怨,踏實工作。經過十一年的磨練,具備了接受新鮮事物的能力,能夠較快進入工作狀態,有信心、有決心,也有能力在聯社領導的正確帶領下,在相關部門及成員的共同配合下,迎接新的挑戰。

如果競聘成功,我將服從領導安排,充分調動部門成員的工作主動性,認真履行財務會計部工作職責,服務好各基層網點,當好領導的參謀,朝以下幾方面努力。

假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面改進工作:

第一、加強學習,進一步提高自身綜合業務素質及管理能力。

隨着《新會計準則》在xx省聯社的正式實施,這對以前老的會計處理方法將是一次質的轉變,只有加快學習的步伐,才能不斷提高執行新會計準則的能力,不斷提高合理、用足相關財税政策的能力,促進我社財務會計管理水平和核算水平邁上新台階,促進我社財務會計管理水平和核算水平邁上新台階。另一方面,在任副經理三年期間,一直較注重操作技能的提高,管理能力的.積累有待於進一步加強,今後要注重提高管理意識,積累管理經驗,提高對工作的預見性,樹立全局意識,及時向領導提供有效的財務信息,為領導決策提供有效依據,並根據實際經營狀況的變化,隨時提出針對性措施,確保圓滿完成上級聯社下達的經營管理目標,實現最佳經濟效益。

第二、充分引導和調動部門成員的工作熱情,提高工作主動性,利用集體力量共同完成好工作任務。

團結部門成員,引導部門成員充分展示長處,讓每一個成員感受到集體的愛與力量,自願、主動參與到繁重的工作任務中,既要體現明確的分工,也要注重團隊的合作,逐步提高部門成員的服務意識、服務能力及獨立承擔工作任務的能力,利用集體的智慧與力量,共同完成好財務會計部的各項工作任務。

第三、加大對各基層社的會計業務培訓力度,提高員工基本業務素質。

隨着信用社業務創新力度的加大,管理風險和操作風險隨之而增加。加之上級監管部門的監管要求日趨嚴格,只有不斷加強人員培訓工作,透徹理解每一項新業務,新制度,才能提高業務操作能力及制度執行力,真正把服務創優工程體現到實際工作中,為我社實現財務會計工作制度化、規範化、精細化管理打下基礎。

第四、重視賬户管理、現金管理工作,防範業務操作風險。

與支付結算相關的這幾項業務是目前信用社最難辦理的會計業務,如何做到既規範又能滿足客户需求,成了我們不得不正視解決的難題。在下一步的工作中,一方面要加強與人民銀行等業務監管部門及上級行社溝通聯繫,提高對賬户管理、現金管理方面的規章制度的理解。在條件允許的情況下,採取聘請人民銀行專業的老師來為我們做培訓,組織會計人員到友鄰聯社的示範網點觀摩學習,通過請進來、走出去,多渠道來逐步提高實際工作中規範運用現金管理及支付結算辦法的能力。另一方面,要做好客户對執行相關法規政策的理解與配合,用心培養客户,讓客户理解相關法規政策,支持我們執行制度,才能真正把賬户、現金等工作做好、做規範。

第五、統一我社會計業務操作規程,做實會計基礎工作。

針對目前各網點普遍提出的聯社會計業務操作不統一的實際,打算對全轄會計業務操作進行統一,在今年上半年,完成我們聯社的會計基礎業務操作規程,為一線櫃員辦理業務提供統一的標準,走出規範會計基礎工作的第一步。其次,借今年聯社在全市範圍內統一開展會計業務達標工作的時機,對轄內各網點會計基礎工作進行一次全面的梳理,找準問題,下大力氣把我社的會計基礎工作做到實處,確保在上級聯社規定的時間內圓滿達標。

今天,站在這裏,我要再次感謝單位對我的培養,再次感謝領導和同事給予我的愛與支持,不管結果如何,我都將一如既往的勤奮學習,踏實工作,揚長避短,全方位武裝自己!

謝謝大家!

片區副經理競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

根據公司的精神,今天,我本着進一步鍛鍊自己,為公司更好服務的宗旨,參加電信分公司的副總經理競聘演講.我叫,來自於電信分公司,今年xx歲,20xx年畢業於重慶郵電大學光信息科學與技術專業,從崗前見習開始我一直在電信分公司做維護工作,在近三年的工作中,通過不斷的學習和實踐,在公司領導和同事們的幫助和支持下!漸漸成長為XX公司的技術維護骨幹之一。也走上了XX部的副主任,並於07、獲得優秀員工!帶領中心獲得先進班組。在這次競聘中年個我報的是電信分公司副總經理的職位,這對於我來説不僅是個走上管理崗位是機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛鍊機會。

下面就將我對XX公司副總經理工作的一些思路作演説,副總經理是一個承上啟下的角色,既要做好總經理的助手,又要做好廣大員工的領頭人。在工作的開展過程中,要堅持與時俱進。一切從公司工作實際出發,自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進學習創新、制度創新,服務創新。不斷改進工作和學習方式、方法。在搞好常規工作的同時側重抓好以下工作:

搞好理論學習,提高工作水平。

哥德曾經説過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來早就自己”。要高效推進公司的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓展視野。下一步,作為公司的,我講努力構造公司內部的學習氣氛,有針對性的抓好職工,尤其是中層幹部的政治理論和業務知識學習,在公司內部樹立“學習就是工作,人珍妮學習和總結,提升自身業務水平是一種覺悟,一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習,切實轉變員工被動工作,思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉變為“我工作,為公司、更為自己”的思想認識上。

電信副總競聘稿

尊敬的各位領導,各位評委,同事們,

大家好!首先,我對自己能工作在電信通信公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業裏,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領導採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。今天,我競聘的職務。

一、公司副總經理即是管理者,同時又是執行者。

二、我有熱愛本職工作的強烈的事業心和吃苦而勞的敬業精神。

三、具有敏鋭的政治思維

四、有較強的創新意識我思想比較活躍。

五、具有較強的溝通協調能力

六、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸的精神。

七、坦誠、直率的嚴謹辦事作風。

如果我能夠競爭上這項工作,我將在總經理的帶領下,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

一、實現“兩個轉變”

一是實現自身角色的轉變。

二是實現思維方式的轉變。

二、抓好“三項工作”一是抓好員工執行力

工作是做出來的,而不想出來的。首先要以身垂範。二是抓好計劃建設工作。三是抓好網絡維護工作。並在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析用户對網絡需求,得出正確結論,解決網絡運營中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;二是腿勤,以每一分鐘維護網絡為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,捨得花氣力,把網絡維護工作做實做細;三是嘴勤,多向領導彙報情況,多向各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協作,樹立活躍、高效的企業形象。

各位領導,各位評委,各位同事,面對着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人説:“不可以一時之得意,而自誇其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最後,我想用一句話來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步。”我的完畢,謝謝大家。

片區副經理競聘演講稿 篇5

各位領導,各位同事:

大家好!

首先,忠心感謝市分行黨委提供這樣一個公平競爭的機會,使我有幸參與今天的競聘。今天我平靜地站在這挑戰與機遇並存,成功與失敗同在的講台上,內心充滿了捨我其誰的信心,同時也做好了勇於拼搏,敢挑重擔的準備。

我是來自於運營管理部的財會監管員,1973年1月出生,現年37歲。工商大學會計學本科專業,學士學位,中級經濟師。於1992年7月參加工作,先後從事過對公會計、聯行會計、會計主管、事後監督員、財會監管員等工作,去年10月份分行機構改革,城區支行財會監管員上收分行運營管理部管理。1月至今從事城區支行財會監管工作,負責分管城區支行六個營業網點的財會監管工作。

在此我競聘的是分行內控合規部副經理崗位,以下我從三方面闡述我的競聘優勢:

一、我具有良好的政治素養和職業操守

本人在政治上一貫要求上進,熱愛本職工作,嚴守工作紀律,有較強的團隊合作精神。

二、我具備豐富的基層實踐經驗

入行16年以來,我一直在基層一線從事具體的業務工作,先後從事對公會計、聯行會計、會計主管、事後監督員、財會監管員等工作,現任分行財會監管員。十幾年的工作實踐,我努力鑽研業務,依法合規操作,從未發生過大的差錯事故。同時我熟悉櫃枱業務的操作規程和規章制度,熟知各種業務的風險點及控制要點,這為我更好的從事內控合規工作奠定了過硬的業務基礎。

三、我擁有有較強的業務素質

至今我任財會監管員。任職以來,一直強化內控管理,結合支行組織開展的加強內控建設活動和遵章守法警示活動,以檢查監督作為工作主線,保質保量完成每一項工作,完成每次檢查與監督工作,狠抓會計主管崗位職責的履行,有效防範會計工作風險。除每月按規召開會計主管工作會議,外我還嚴抓會記工作,嚴格檢查會計主管是否按規定做好尾數箱及現金及重空憑證的卡點和庫存檢查工作,不足之處及時指出並督促糾正,確保內控制約機制的到位;檢查會計主管對重要業務及特殊交易的審核、授權和各櫃員應用掩碼設置的管理,從根本上堵塞漏洞,防範案件發生。同事們都認為:生活中,我是一名隨和的朋友,熱愛集體,關心他人;工作中,我嚴己律人,以身作則,發現錯誤絕不姑息。

優異的業績使我對競選的工作崗位更加充滿信心!若這次競聘領導們能給予我這次機會,使我競聘成功,在今後的工作中我將以“勤懇務實、勇於創新”為信條,加強學習,提高自身素質。

如果我競聘成功,我的工作目標是:

帶領部門其他同事,以聯社下達的各項目標任務為已任,認真貫徹國家有關財經法規和銀行各項財務會計規章制度及操作規程;正確組織會計核算,準確、及時、完整地提供會計信息;嚴格崗位分工,規範櫃面操作,防範櫃面風險;配合受派營業機構合法依章開展經營工作,定期提供會計管理信息;對受派營業機構日常財會工作和重大會計事項按照規定進行管理;使內控合規部的工作落到實處,讓合規操作深入到員工內心,表現在工作的任一細節。

多年的工作經驗,我深知一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。在工作之餘,我除了認真鑽研經濟類、銀行類書籍外,還閲讀了大量管理方面的書。若我競聘成功,內部管理上,我認為,要把客户當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客户對行的滿意度是從員工的滿意度開始的,並與員工的滿意度成正比例發展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,建立融洽的人際關係,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。

一句話,若我競聘支行內控合規部副經理崗位成功,我會盡一切能力去做好內控合規部的工作,管理好支行營業部的櫃面業務操作和服務質量,為今後營業部的達標、升級打下更堅實的基礎。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。“疾風知勁草”,我會在以後的摸索中,面對困難,更加朝氣蓬勃,更加主動地搞好工作,在工作實踐中得到鍛鍊,經受考驗。

我願在以後的工作當中,立足本職,專研業務,同時協調好各部門工作,大家一起勤奮工作,為行的振興作出貢獻。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!

片區副經理競聘演講稿 篇6

各位領導、各位同志:

大家好!

此時站在這個演講台上,我感覺特別緊張,特別激動。因為我是大姑娘上轎——頭一回經歷這種場面。不瞞大家,一直以來我都是一個特別不出眾的人,不大膽,有大方桎梏着我,使我總是畏縮在後,不敢在眾人面前表現自己。今年春節回老家參加同學聚會,我發現闊別十幾年後的他們一個個意氣風發,神采飛揚,能歌善舞,活力四射。我感到了巨大的落差。沉睡在心底的一種渴求如被春風喚醒,我突然覺得我同樣渴望着燦爛絢麗的人生,多姿多彩的生活。回來後,我決定拋開自我禁錮的束縛,放開手腳,大膽。熱情地投入到生活之中。恰逢此時,場黨委組織這次向全場職工公開招聘旅遊公司副經理的競聘演講會,我覺得這正是一次自我解放的機會,一次前所未有的自我挑戰。於是我毅然決然地報了名,於是有了此時此刻出現在此地的我——一代朝霞。小孩子蹣跚學步的時候,親人都會在他前面拍手鼓勵,我希望在我今天終於邁出走向大眾這艱難的第一步時,大家能伸出你們愛心的雙手,給我一點鼓勵。

謝謝大家!大家給了我這麼多的掌聲,讓我既感動又慚愧。不瞞大家,我現在是洗臉盆裏游泳——水平太低,對於怎樣去勝任旅遊公司副經理一職,我其實心裏沒譜。當然,我想瞞不住大家,因為每天在大家眼皮底下晃來晃去,有幾斤幾兩大夥心裏都掂量得八九不離十了。我也許可以矇混過陌生人,但要忽悠在座的各位,那是圓頂帳子——沒門。

大家可能要轟我下台了吧?沒水平居然還螳臂當車——自不量力地跑到這裏參加競聘,這不是在混場嗎?不,我絕不是來混場的,我是以認認真真的態度來參加競聘的。對於旅遊公司副經理一職,我目前雖然不在行,但並不意味我永遠不行。世界首富比爾。蓋茨應該是大家都熟悉的人物吧?他就是在還沒完全掌握專業知識的情況下,毅然退學,最早從事電腦程式設計工作,從而取得了令世人矚目的輝煌業績。而他最要好的同學科萊特,堅持要完成學業,拒絕和他一起退學創業。最後,他學業有成,事業卻無成。世界創新史表明,先有精深的專業知識才從事發明創造的人並不多,不少成就一番事業的人都是在知識不多時,就直接對準了目標,然後在創造的過程中,根據需要補充知識。在這個世界上似乎存在着這麼一條真理:對一件事,如果等所有的重要條件都成熟才去行動,那麼當條件成熟時,機會已經失去了。

正因為如此,我才在還不具備具備條件的情況下貿然地參加了這次競聘,因為成功人士的經驗告訴了我,先抓住機會,再努力行動,結果肯定是成功。

我過去幾年的工作經歷也使我深信:我肯努力,我就能成功。我是XX年才到林場參加工作的,至今四年時間。前兩年在五嶺分場工作。那時我只是一個普通的炊事員,但就是在這不起眼的崗位上,我努力工作,讓我們分場的生活紅紅火火,充滿了生機與活力。最後,我也贏得了大家的認可,在XX年被評為先進工作者。這應該是一種成功吧?XX年,我場實行公司化管理後,我被分流到吉源公司温室工作。對於花卉,當時我是新生的嬰兒——一無所知。但我肯勤奮學習,努力工作,刻苦鑽研,終於,我的工作從最先的無所適從到後來的得心應手。以至於許多顧客都問我是什麼學校畢業?這便是知識的力量,它提升了我在別人心目中的份量。這也是成功的。另外,我還在工作之餘報名參加了會計從業資格的考試,憑真學實考,我取得了從業資格證。所以,今年我才有機會被調任為森林公園出納員。另外,在電腦方面,我也是通過自學,學會了最難的五筆打字,學會了基本的應用知識。通過這取得的一系列成績,我相信:無論什麼事,只要想做好,就一定能做好。著名心理學大師卡耐基有一句箴言就是:我想贏,我一定能贏。結果我又贏了。在困難的挑戰面前,超越自我贏得成功的最好辦法就是讓自己的心先過去。旅遊公司副經理對目前的我來説就是挑戰,面對這個挑戰,贏的信念在我心裏已根深蒂固,無法動搖。

片區副經理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

首先,由衷地感謝領導和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。我最喜歡的一句話是:“人生最大的快樂不在於擁有什麼,而在於追求什麼的過程!”一直以來,我把不斷挑戰自我,在事業上不斷追求、不斷超越,作為自己的人生目標。今天,還是在這句話的激勵下,我義無返顧地走上了這個逐夢的講台,參加分行公司業務部副總經理的競聘,希望以我的能力贏得這個職位,以我的真誠贏得大家的喝彩!

我叫,19xx年畢業於用數學系。19xx年8月至19xx年12月底,先後在奉化農行蕭王廟分理處任之職。19xx年1月,調到奉化支行國際業務部,先後在國際結算、外匯會計、外匯信貸等崗位工作,對銀行外匯業務有較全面的掌握。19xx年9月,國際業務部併入支行營業部,我任,主管國際業務,期間國際業務有較大的起色。20xx年8月,通過分行競聘,贏得分行國際業部系統管理部經理之職,20xx年,因部門崗位輪換,調任新成立的國際業務資金交易部經理至今。

人生的價值在於奉獻。回首近17年的工作歷程,值得欣慰的是,我在工作中做出了一定的貢獻。在現任工作崗位上,我取得了以下主要工作業績:

一、代客理財業務突飛猛進。國際業務資金交易部主要從事代客外匯交易、代客外匯理財、即遠期售匯等業務。我利用人民幣債務管理產品即利率互換,通過對重點企業客户經理進行專項培訓,舉行部分重點客户產品推介會等方式,取得了較好效果。截止五月底,僅此一項業務就取得了117。8萬美元的中間收益,超額完成總行全年理財業務指標的250%,超額完成總行全年理財業務中間業務收益10倍以上。而且,目前另有20億元債務額度的產品正在操作中,預計6月初即可辦理。該筆業務辦理成功後,將成為全國農行系統人民幣債務管理產品單筆第二大的業務。今年,寧波分行的代客理財業務量在全國所有分行中已躍居前幾位。

二、個人理財業務成績顯著。從去年起,我帶領部門同仁,在個人理財業務方面做了大量基礎性的工作,為了“匯利豐”個人結構性存款和農行qdii產品“境外寶”的順利推出,我們完成了系統測試準備、櫃員培訓等一系列工作。

三、超額完成即遠期結售匯業務。截至5月底,我完成即期結售匯業務12.9億美元,比去年同期增長41。3%;遠期結售匯業務量7961萬美元,完成總行下達全年任務的400%。

今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競聘,是因為我覺得憑藉以下優勢,自己完全可以勝任這一工作:

一、我具有較高的政治素質和敬業精神

我對本職工作認真負責,積極肯幹,精業敬業,具有強烈的責任感和使命感;我嚴以律己,寬以待人,能夠團結同志做好各項工作;我具有堅毅的品格,勇於迎接挑戰,不畏工作壓力,更不會因一時的挫折而放棄工作目標,能夠以堅韌不拔的精神組織好各項工作。

二、我具有比較全面的專業理論知識

系統的學歷教育和豐富的工作實踐,使我具有多學科的專業知識結構,比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業務的操作流程,對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。

三、我具有比較豐富的銀行工作經驗

眾所周知,“經驗是一筆最寶貴的財富”,是做好工作的基礎和前提。自1990年入行以來,我從事過多個崗位,解決和處理過許多業務與管理難題,無論是在市場營銷、信息溝通還是在組織管理、協調服務、督導檢查方面都積累了比較豐富的經驗。另外,由於長期從事外匯業務,對本外幣各項業務都較為精通,對市場和新產品較敏感,並且有着在基層工作和分行管理崗位工作的經驗。

下面,我談一下我對業務部工作的幾點設想和工作目標。

眾所周知,本外幣業務就像是銀行的兩條腿,只有兩條腿良性發展才能使我行在激烈的競爭中穩步向前。而我行的現狀是兩條腿成了跛腳。主要表現在:一、與其他銀行相比,我行匯業務發展明顯滯後。而人民幣業務雖在全國農行系統中位居前列,但也面臨着客户結構不盡合理、大客户營銷力度不夠等問題;二是本外幣業務發展未形成合力,除了影響外匯業務的發展外,已經影響了本幣業務的發展。

要改變這種狀況,我認為可採取以下的舉措:

1、加大市場營銷力度,積極開拓優質市場。

2、進一步提高中間業務收益水平。重點發展投資銀行業務。

3、改革創新、提升機制競爭力,加強客户經理隊伍建設,充分發揮人的主觀能動性。

4、加強管理,構建規範有效的風險控制體系。

尊敬的各位領導,各位評委,以上是我對自己以前工作的小結和對新崗位的一點認識,也是我自信來到這裏的原因。如果承蒙各位厚愛,有幸贏得今天的競聘,我將不負眾望,儘自己最大的努力再創佳績。我將身體力行,從以下幾個方面來開展自己工作:

一、擺正位置,處事講原則

業務副總理既聯繫上下,又協調左右,既是政務的參謀,又是事務的“主管”,如果找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點和着力點,工作起來也就找不着“感覺”。因此,我要把握好工作分寸,管理不分鉅細,參謀不作決斷,不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。

二、以管理為手段,夯實各項基礎工作

目前,管理也是生產力,管理出效益已成為大家的共識。我將協作總經理,建立健全各項管理制度,明確分工,劃清職責,使各項工作有章可循,使全體員工明確各自的崗位職責,明確如何開展工作,如何完善工作中的不足,以不斷提高工作質量。

三、以服務為靈魂,不斷提高業績水平

堅持“大小並舉,好中選優”的原則,以現金管理、人民幣債務管理、投資銀行等一批拳頭產品的創新和營銷為突破口,提供個性化、高科技含量的增值型綜合金融服務方案,全力爭取大型企業、集團公司、系統客户的各項金融業務,提高大客户、大項目的綜合貢獻度。

四、以人才為根本,注重客户經理的培養

客户經理是銀行向客户全面營銷所有金融產品和服務的主力軍,客户經理的工作能力和水平和我們的業績息息相關。我要加強對客户經理的培養。首先,要加大他們營銷知識的培訓,以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦。與此同時,要制定適合營銷人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度,最大程度地鼓勵客户經理努力拓展市場,打造一支特別能戰鬥的客户經理隊伍。同時,加強系統內的聯動營銷,充分發揮分行、支行、二級支行營銷隊伍的整體作用。

各位領導,各位評委、朋友們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶湧的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對至愛的事業,我選擇了拼搏和創新!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!

我的演講完畢,謝謝大家!

片區副經理競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同事:

今天,當我再一次站在這兒,就我行綜合管理部經理這一職位接受各位領導和各位同事的考驗時,心情是激動而又頗不平靜的。激動是因為行領導為我們提供了這樣一個通過競爭展示自我的機會;不平靜是因為對於今天的競爭,儘管自己很有信心,但仍然感到一種壓力,我想,我的壓力應該來自咱們行人才輩出,一代更比一代強的緣故。

我認為,我的這種壓力是應該的,這説明我們的事業在不斷前進,這也應該是我們每一個銀行人為之驕傲和自豪的根本。我期待和祝願我們銀行是長江之浪,一浪高過一浪,英才雲集,事業蒸蒸日上。

我於進入銀行,從事銀行工作6年多時間,在營業部、客户經理部、綜合管理部等多個崗位工作過,積累了較為豐富的銀行工作經驗。其中,在現任綜合管理部經理之職上從事2年多時間。

今天,我要競爭的職務依然是綜合管理部經理。就參加這一職務的競爭,我覺得我有以下幾方面的優勢:

第一,我有勝任綜合管理部經理的.個人優勢。熟悉我的領導和同事們應該知道,我做事認真,責任心非常強,這是我最大的特點也是我的優勢,而綜合管理部的工作就需要細緻、認真。另外,無論是內部上下溝通還是與外界協調聯繫,我都能夠應對自如。這一方面與我善於團結同志、與人和睦相處、真誠待人,敢於從嚴律己分不開,另一方面,這其實也是我個人的性格所決定的。我始終提醒和告誡自己:無論何時何地,認真做人,紮實做事,認真對待每一天,認真對待每一件事,這才是根本。其實,這也是一種積累。只有每一件事、每一天工作的積累,才能無愧於人生。

第二,我有較為豐富的工作經驗。進入銀行後,我最先從事的就是營業廳的櫃面業務,然後是客户經理部的信貸業務,這讓我不僅熟悉營業廳的工作特點,也熟悉銀行的信貸業務流程,更重要的是,鍛鍊了我的組織能力和協調能力。而最近這2年多時間,更是在綜合管理部經理的崗位上鍛鍊和提高了我的綜合協調與溝通能力,這對於我今後從事綜合管理部經理工作是十分有利的。

第三,我有勇於進取的精神。多年來,我不斷的充實自己,不斷學習,積極進取,不僅提高了我的理論修養和工作能力,更重要的是,培養了我與時俱進、積極進取的精神,我堅信,這將是我人生的一筆豐厚財富。

第四,我熱愛銀行工作。自從進入銀行,無論是作為一般員工還是管理人員,無論是在客户經理部還是在綜合管理部,我始終做到幹一行、愛一行、專一行,儘管我的崗位發生過變化,可我熱愛銀行工作、立志銀行事業的信念沒變,我覺得,這不僅是我這些年能夠不斷適應新環境、做好自己本職工作的主要原因,更是我今後在綜合管理部工作崗位上盡職盡責的根本。

如能再次競聘成功,我將找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。敢於承擔責任,推動工作,當好“助手”,配合領導發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦的職能,真正讓行領導放心、全體員工順心。我將努力做到以下幾點:

1.抓好日常工作,切實提高辦事效率,做好領導臨時交辦的工作和其他中心工作。

2.提高綜合管理部工作的水平。把握一個“細”字,綜合部工作無小事,細節往往決定成敗。要重點在規範化、精細化上下功夫,着力提高行政事務管理和後勤服務水平,主動為領導服務、為部門服務、為員工服務。

3.加強公文、檔案、保密、行政印章管理、安全保衞等基礎工作,為支行正常運轉提供有力保障。

我相信有在座各位領導和同事的配合與支持,我有信心、有能力勝任綜合管理部經理的職位。

我的演講完畢,謝謝大家!

片區副經理競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

我叫,04年12月進入和平支公司當營員,07年因業績突出被分公司任為營銷部副經理,12年至今任和平支公司以團隊隊長,在歷年的工作中被多次評為展業明星,先進個人,職工代表等。本次演講我競聘團隊長職位,我將珍惜這樣的鍛鍊機會,我相信,不論成敗,我都會收穫很多。

我競聘的主要優勢是:

首先,多年的在崗經驗和培訓崗位工作鍛鍊,歷練我的心智,同時也促進了我的成長。我個人在膽量、學識、思想素質、工作能力等方面都有了明顯的提高。在工作上更自信、在處理問題上更穩重。其次,我具備務實的工作作風和踏實的工作態度。參加工作十餘年來,我一直以一絲不苟的工作責任心做好本職工作,總把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘。工作的歷練,組織的培養,領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。我一直以做一名客户滿意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高為客户服務的本領。最後,我具有優秀的溝通能力和組織協調能力。保險工作是服務性質的工作,在實際工作中,我堅持做到了讓客户舒心,竭力為客户提供更優質的護理服務。多年的工作經驗讓我能夠有效的與各類客户溝通,並且在處理緊急事件時能夠冷靜快速的作出反應,積極進行協調解決。

作為競聘者,我知道自己的實際條件與崗位的要求還有一定差距,但如果各位領導能夠給我一個機會,我會在工作中不斷學習和進步,用自己全部精力投入到工作中。最後我想用一句詩來表達此刻的心情:長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海!

片區副經理競聘演講稿 篇10

尊敬的領導:

大家好!首先,忠心感謝市分行黨委提供這樣一個公平競爭的機會,使我有幸參與今天的競聘。今天我平靜地站在這挑戰與機遇並存,成功與失敗同在的講台上,內心充滿了捨我其誰的信心,同時也做好了勇於拼搏,敢挑重擔的準備。

我是來自於運營管理部的財會監管員,1973年1月出生,現年37歲。工商大學會計學本科專業,學士學位,中級經濟師。於1992年7月參加工作,先後從事過對公會計、聯行會計、會計主管、事後監督員、財會監管員等工作,去年10月份分行機構改革,城區支行財會監管員上收分行運營管理部管理。20xx年1月至今從事城區支行財會監管工作,負責分管城區支行六個營業網點的財會監管工作。

在此我競聘的是分行內控合規部副經理崗位,以下我從三方面闡述我的競聘優勢:

一、我具有良好的政治素養和職業操守

本人在政治上一貫要求上進,熱愛本職工作,嚴守工作紀律,有較強的團隊合作精神。

二、我具備豐富的基層實踐經驗

入行16年以來,我一直在基層一線從事具體的業務工作,先後從事對公會計、聯行會計、會計主管、事後監督員、財會監管員等工作,現任分行財會監管員。十幾年的工作實踐,我努力鑽研業務,依法合規操作,從未發生過大的差錯事故。同時我熟悉櫃枱業務的操作規程和規章制度,熟知各種業務的風險點及控制要點,這為我更好的從事內控合規工作奠定了過硬的業務基礎。

三、我擁有有較強的業務素質

08年至今我任財會監管員。任職以來,一直強化內控管理,結合支行組織開展的加強內控建設活動和遵章守法警示活動,以檢查監督作為工作主線,保質保量完成每一項工作,完成每次檢查與監督工作,狠抓會計主管崗位職責的履行,有效防範會計工作風險。除每月按規召開會計主管工作會議,外我還嚴抓會記工作,嚴格檢查會計主管是否按規定做好尾數箱及現金及重空憑證的卡點和庫存檢查工作,不足之處及時指出並督促糾正,確保內控制約機制的到位;檢查會計主管對重要業務及特殊交易的審核、授權和各櫃員應用掩碼設置的管理,從根本上堵塞漏洞,防範案件發生。同事們都認為:生活中,我是一名隨和的朋友,熱愛集體,關心他人;工作中,我嚴己律人,以身作則,發現錯誤絕不姑息。因本部工作出色,我也多次獲得表彰:20xx-20xx年獲省分行先進監管員,20xx年獲市分行先進監管員。

優異的業績使我對競選的工作崗位更加充滿信心!若這次競聘領導們能給予我這次機會,使我競聘成功,在今後的工作中我將以“勤懇務實、勇於創新”為信條,加強學習,提高自身素質。

如果我競聘成功,我的工作目標是:

帶領部門其他同事,以聯社下達的各項目標任務為已任,認真貫徹國家有關財經法規和銀行各項財務會計規章制度及操作規程;正確組織會計核算,準確、及時、完整地提供會計信息;嚴格崗位分工,規範櫃面操作,防範櫃面風險;配合受派營業機構合法依章開展經營工作,定期提供會計管理信息;對受派營業機構日常財會工作和重大會計事項按照規定進行管理;使內控合規部的工作落到實處,讓合規操作深入到員工內心,表現在工作的任一細節。

多年的工作經驗,我深知一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。在工作之餘,我除了認真鑽研經濟類、銀行類書籍外,還閲讀了大量管理方面的書。若我競聘成功,內部管理上,我認為,要把客户當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客户對行的滿意度是從員工的滿意度開始的,並與員工的滿意度成正比例發展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,建立融洽的人際關係,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。

一句話,若我競聘支行內控合規部副經理崗位成功,我會盡一切能力去做好內控合規部的工作,管理好支行營業部的櫃面業務操作和服務質量,為今後營業部的達標、升級打下更堅實的基礎。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。“疾風知勁草”,我會在以後的摸索中,面對困難,更加朝氣蓬勃,更加主動地搞好工作,在工作實踐中得到鍛鍊,經受考驗。

我願在以後的工作當中,立足本職,專研業務,同時協調好各部門工作,大家一起勤奮工作,為行的振興作出貢獻。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!

片區副經理競聘演講稿 篇11

尊敬的董事長,尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!非常感謝單位領導為我們提供了這個公平競爭的機會,謝謝大家。今天,我競聘的崗位是副總經理。

我叫,現任營業部客户服務部經理。我於xx年進入營業部。之前在營業部,期間做過櫃枱委託崗,大户管理員崗,內控員和合規員,擔任過營業部營銷部經理和客户服務部經理。參加工作以來,我一直堅持學習,熟悉專業技能,已經取得所有證券從業資格銀行網點經理競聘報告證書和期貨從業資格證書。

多年的證券從業經歷讓我熟悉營業部的每個崗位,知道如何防範關鍵崗位的操作風險;多年從事客户管理的經歷,使我掌握了針對不同客户所應採取的服務技巧,個人承受風險和市場競爭的抗壓能力也與日俱增。同時,多年的工作讓我累積了豐富的客户資源,與一些機構和個人也建立了良好的合作關係,熟悉客户開發的技巧,具有良好的營銷能力,能源源不斷地把潛力客户轉變為營業部的核心客户。

另外,雖然我上有父母,下有女兒,但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧,孩子已經讀大學,個人時間非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛xx歲,正是大幹一番的黃金年齡段。

我認為,營業部是一個老營業部,客户結構與傳統的老營業部不同,因為經歷過兩次搬遷,因此基礎客户不多,客户層次分佈呈柱狀,未能形成穩定的金字塔模式。只有提供更加全面優質的服務,才能穩定高市值大客户。如果競聘上了營業部副總經理,我將協助銀行客户經理演講稿營業部總經理做好以下幾件事:

一是協助領導做好工作。堅持“上為領導分憂,下為羣眾服務”的原則,做好各項協調工作。協助領導做好大客户的維穩,圓滿完成公司下達的全年考核任務。理順好各種關係,夯實好下一步發展的動力基礎。

二是做好服務。證券業雖然靠“天”吃飯,但只要我們業務能力強,服務到位,注重服務方式,提升服務內涵,依然可以贏得客户。我將加強員工技能培訓、提高綜合服務水平,將以客户為中心的理念落實到實處。

三是強化營銷。我們要向競爭對手學習,學習他們的市場開發的成功經驗,總結教訓,並把學習成果運用到我們的`實踐中來。發揮團隊精神,積極組建經紀人團隊,廣泛挖掘客户資源。加大金融創新業務的拓展,多元發展增加營業部收益。

五是樹立品牌,抓好營業部基礎建設。品牌建設將是我們xx人今後的努力方向。協助領導抓好營業部基礎建設,重點加大營業部基礎客户的開發,穩固營業部根基,將永叔路營業部打造為國盛證券品牌營業部。

各位領導,各位評委,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。銀行大堂經理競聘假如我能夠榮幸當選,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己

謝謝大家!

片區副經理競聘演講稿 篇12

一、個人簡歷(略)

二、競聘優勢:

我的優勢主要體現在以下三個方面:一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,並努力做到理論聯繫實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脱水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先後推行了班組優化組合,實現了人員雙向選擇,動態流動,進行了班組整合,將7個專業組合並精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設備台時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅三是我有在非煤領域幹事創業的激情。隨着煤炭主業的逐步萎縮,就業壓力的越來越大,非煤產業的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恆邦公司副經理,就是想把握當前非煤發展的戰略機遇,發揮自己年輕、易於接受新事物,能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢,在非煤產業幹出一番成績,為非煤產業支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻

三、競聘成功後的工作思路:

第一,牢固樹立安全第一意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產第二,牢固樹立大成本意識,一切從效益出發,強化對生產環節中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變第三,牢固樹立創新意識,立足當前,着眼長遠,通過加強管理和技術創新,確保恆邦產品富有較強的生命力和較高的市場佔有率。我的三步走的工作目標是提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發,走向社會。為實現這一目標,我將採取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用户的建議和要求,然後拿出提高產品質量的具體意見,並狠抓措施落實,使恆邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創新,提高技術含量,使恆邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到人有我優,以質取勝,讓恆邦的產品全部順利打入礦區超市並站穩腳跟;在確保現有產品市場佔有率的同時,以市場為導向,抓好現有項目的技術開發,如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發揮這一優勢,儘可能地上規模、上檔次,增加產品品種,儘可能地拓寬和延伸產品領域,發展關聯性產品鏈,形成產業優勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發,在這方面,我會加強和部分高等院校的聯繫,利用他們的技術優勢,利用互聯網等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場佔有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場佔有率、高附加值的骨幹項目,使我們的恆邦產品衝出礦區,走向社會,為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。

片區副經理競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!我前來參加公司財務部副經理的競聘,希望以我的能力贏得這個職位,用我的真誠贏得大家的喝彩!

我對成本的管理和核算的工作上成績比較突出,目前在我們部室,不管是完成工作效率,還是處理帳務的準確性上,我都是很出色的。同時,我通過全年預算編制的一套費用的預警系統,在各單位保證完成全年各項必保指標的同時,合理支配成本支出,利用成本費用台帳,保障了各單位各項費用有效支出。

今天如果承蒙大家的厚愛,允許我走上這一崗位,我將更加嚴格要求自己,不負重託,不辱使命,並扮演好“三種角色”即“助手、領導和朋友”。

一是當好經理的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合。

二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。

三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。具體我還將做到以下幾點:

第一,不斷完善財務監督和績效考核的內涵。

提高財務信息質量和信息傳遞的時效性,同時要在做好利潤指標考核的基礎上,加強對二級核算單位的資產增值、保值等項目指標的考核,客觀真實地進行績效評價,使公司管理層掌握完整的會計信息,為正確決策提供科學依據。

第二,加強財務部管理力度,健全各項管理制度。

進一步做好公司資金管理,建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎麼幹,怎麼去幹。根據財務部人員的現狀,積極挖掘潛力、加強培訓,努力使財務部形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。

在管理方面,做到合理分工,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業道德。堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想幹事的給機會、能幹事的給崗位、做好事的給地位。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

第三,強化成本意識,加強成本管理。

把成本意識擺在首位,樹立與市場經濟相適應的成本觀念,採用全員成本費用控制體系,以目標利潤為中心,以產品中標價格為依據,採用先進的方法進行成本核算,提高效益。

第四,廉潔自律,正確使用權力。

我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章,正確使用手中的權利,主動接受公司領導和員工的監督,做到廉潔從業,絕不以權謀私,讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。

歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。如果競聘成功,我將不負重託,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為公司的快速發展而奮鬥!

我的演講完畢,謝謝大家!

片區副經理競聘演講稿 篇14

尊敬的各位、各位評委:

您們好!能站在這裏,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝各位的信任和支持,給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個重大的轉折點。

我叫,出生於年。年自畢業後進入工作,曾在擔任過,現任。回首過去的年,在公司和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,並多次受到表彰:。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨着多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經説過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任綜合部副經理一職,做好應履行職責。

今天我參加綜合部副經理競選,我想自身具有以下特點和優勢:

(一)團結同志,正確處理關係

全面的組織、協調工作的素質和能力。在平時工作中我認真負責,具有團結同志,正確處理與和其他員工的關係的素養,做工作、辦事情,思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。在擔任期間,能夠處理協調好與上下左右的關係,使各項工作有序開展。

(二)拿捏有度,社交張弛結合

具有一定的對外社交經驗:在對外交往過程中,尺度拿捏有度,張弛結合,無論在什麼工作崗位,都能很好的處理,贏得了大家的理解和尊重。並且通過實踐煅練,我的組織與協調能力有了很大的提高,可以確保業務的正常進行。

(三)認真態度,豐富的管理經驗

古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”我在面對各種各樣的誘惑,無論什麼情況下,都能切實管住自已,把本公司的利益放在首位。年來的'工作經驗,使我全面瞭解公司運作狀況。並腳踏實地,能有條不紊地管理好部門的各項工作。

績屬於過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透着公司的培養,都凝聚着的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,綜合部副經理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們公司的發展做出更大貢獻。

(一)找準定位,做科長副手。我想作為一名副職關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善於和敢於承擔責任,推動工作。與下級發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程序,提升研究室層次,真正讓放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得與同志們的信任、來提本行的地位。

(二)加強辦會協調。我將堅持在每次會前與相關部門加強溝通協調,可預見性的綜合性大型會議年初提前制定,落實承辦和人員,提高辦會的主動性和預見性。規範會議準備和服務工作,建立上會文稿審核把關制度,做好議題的收集、梳理、審核工作,議事決策的質量和效率要不斷提高。要重視專題辦公會議的服務工作,及時編髮《議事紀要》,並妥善保存原始記錄、錄音記錄資料。加強在各種會議上臨時性的錄音和工作,及時印發《工作通報》。

(三)進一步完善車輛管理制度。按照對車輛管理工作部署和有關車輛管理文件,從易發生問題的入手,進一步完善崗位責任、業務流程、內務管理,在認真抓好車輛管理正規化建設中,以職責分明,責任到人,確保各項工作順利開展,狠抓規章制度的落實,認真貫徹落實好各項車輛管理規章制度,並針對各個崗位職責和各項規章制度,統一認識使全體職員充分認識到車輛管理工作的地位和作用,加強車輛管理規範化建設的重要性和必要性,切實增強車輛管理工作的責任感和緊迫感。狠抓經費、維修管理制度。在司機服務、車輛管理方面,我除了要抓好駕駛員管理與車輛管理外,更要着重強化經費管理、完善汽車維修管理制度,嚴格按照車輛維修審批程序對車輛進行報修。每月末對每一輛汽車抄一次行車裏程數,再對照車輛每月用油量計算車輛行程與油量是否在正常使用範圍內,做到多檢查,多提醒,增強司機們的崗位責任感,有效提高服務質量。此外,為更好的讓能及時掌握部分經費開支的信息,在的引導下,要做好經費開支數據的分類與統計工作,即按每月的實際開支分類別,分科目,分明細的做好部分經費開支報表,每月按時報送給相關,讓瞭解經費使用情況。

(四)加強預算核算管理。

加強預算執行工作的組織,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務。

(五)抓好自身建設,全面提高素質。

副經理工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂範,嚴以律己,吃苦在前,享樂在後,努力爭當一名合格的副經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位,各位評委,各位同事,面對着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在副經理的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我公司事業發展添磚加瓦!

謝謝大家!

片區副經理競聘演講稿 篇15

尊敬的各位、各位評委、各位同仁:

大家午好!

首先,真誠的感謝給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平台上,我的心情非常激動,因為這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着參與、鍛鍊、提高進而推動我酒店事業發展的目的,我要競聘的職位是酒店總經理。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

(個人基本情況)回首過去的年,在和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨着這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名酒店總經理,能做好應該履行的職責。

我認為酒店總經理的工作是:

1.全面負責處理酒店的總體事務,和酒店全體員工共同努力,及時完成酒店所確定的各項目標。

2.制定酒店的管理目標和經營方針,包括制定各種規章制度和服務操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,並監督貫徹執行。制定市場拓展計劃,帶領銷售部進行全面的推銷。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲毛利等。詳細閲讀和分析每月報表,檢查營業進度與計劃的完成情況,並採取對策,保證酒店業務順利進河。

3.建立、健全酒店的組織管理系統,使之合理化、精簡化。高效化。主持每週總經理室的辦公例會。閲讀消防和質量檢查情況彙報,並針對各種問題進行指示和講評。傳達政府或總經理室的有關指示、文件、通知,協調各部門之間的關係,使酒店有一個高效率的工作系統。

4.健全酒店的財務制度。閲讀的分析各種財務報表,檢查分析每月營業情況,督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作,檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等。

5.定期巡視公眾場所及各部門的工作情況,檢查服務態度和服務質量,及時發現問題、解決問題。

6.培養人才,指導各部門的”作,提高整個酒店的服務質量和員工素質。

7.加強酒店維修保養工作和酒店的安全管理工作。

8.選聘、任免酒店副總經理、總經理助理、部門經理等,決定酒店機構設置、員工編制及重要人事變革。負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等。

9.與社會各界人士保持良好的公共關係,樹立良好的酒店形象,並代表酒店接待重要貴賓。

10.關心員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,並要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

競聘該職務我有如下優勢:

一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。

二是具有豐富的工作經驗。我具備系統的酒店管理知識、嫻熟的業務技能。知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持幹中學、學中幹,完善自我,提高自我,各項工作都是憑着紮實的知識做好的。業務技能方面,年以來的多崗位磨練,也練就了我嫻熟的業務能力。特別是我先後擔任、工作,積累了大量的工作經驗。這些都有助於以後工作的開展。

三是具備良好的人際溝通能力和組織協調能力。在工作中尊重,團結同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。特別是經過多年來崗位學習和鍛鍊,使自己的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力、掌控能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。

四是具備嚴謹的工作作風,認真的工作態度。酒店總經理的工作關係到的是酒店經濟利益和酒店發展,也是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹的工作作風,認真細緻的工作態度是對一個從事酒店工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要,尤其對於我們酒店工作,更是如此。

成績屬於過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透着組織的培養,都凝聚着的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,酒店總經理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們酒店的發展做出更大貢獻。

(一)抓好自身建設,全面提高素質。酒店總經理工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,努力爭當一名合格的酒店總經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代。

(二)嚴格成本控制,加強細化核算。控制各項成本支出,就是增收創收。嚴格細化可控成本的管理、做到同質比價、同價比質,選用優質的原料,開發低價實用的原料。因此,我將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行細分管理,由原來的每月進行的盤點物資改為每週一次,對各項消耗品的使用提出改進意見和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

(三)加強廚房管理,嚴格把好食品安全關。民以食為天,食以潔為本,衞生管理是餐飲企業管理工作中一項經常性的非抓不可的工作,對於促進企業的經濟效益和提高企業的信譽、知名度,有着不可低估的作用。我們在管理上嚴格把好食品衞生關,從進貨、領料、烹調製作都嚴格檢查,防止食物污染。嚴格按操作程序工作,對刀具、案板等用具按規定消毒。為杜絕菜品質量不合格的問題,對廚師進行編號,署名制度,進行跟蹤服務,促使廚師在烹製中下足功夫確保產品質量。對加工原料堅持先進、先出的原則,對原料的領用、備貨、漲發必須認真細緻,分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開,每天進行,防止食品變質,發現變質食品不準加工出售,應報廚師長處理。堅持飯菜不合質量不上,不合數量不上,盛器不潔不上,不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜,火功菜認真對待,不任意改變風味特點,嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間。隨時根據市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求,對菜品進行局部的修整和完善,提高菜品的質量,使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。對餐飲經營要善於及時地分析不同層次的需求慾望,才能開發出多種多樣的適應各種不同層次需求的新產品,滿足人們需求的產品才能為顧客所接受。

(四)加強培訓,提高員工素質。業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平鬆懈,特別是對一個企業會直接影響到品牌。員工培訓將是以酒店的發展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步酒店各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,穩固酒店在當地市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步昇華。也為此,將計劃每月進行必要的一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。全方位加大管理力度,按照星級酒店的標準,繼續完善各種規章制度,工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要內容的獎罰激勵管理機制。

(五)健立完善客户檔案,着力培養忠誠客户。完善客户檔案,對賓客按:簽單重點客户,會議接待客户,有發展潛力的客户等進行分類建檔,詳細記錄客户的所在單位,聯繫人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等。建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客户的業務聯繫,為了鞏固老客户和發展新客户,除了日常定期和不定期對客户進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節假日及客户的生日,通過電話、發送信息等平台為客户送去我們的祝福。

(六)以經濟效益為中心,建立目標經營責任制。面對激烈的市場競爭,我們要準確定位,確定目標消費羣體,轉變觀念,加大營銷力度。根據不同季節制定營銷計劃,注意穩定老客户,發展新客源,重新整合營銷隊伍,建立起以專業營銷人員為主、動員全體員工進行營銷的大營銷絡,富都上下,人人都是服務員,個個都是營銷員,營銷中有服務,服務中有營銷,並建立起相應的獎勵機制,最大限度地調動每一個人的工作積極性,內挖潛力,外拓客源。

(七)堅持創新,培養創新意識。創新是酒店生存的動力和靈魂,有創新才有活力和生機,有創新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產品、營銷手段大膽創新的基礎上,在新的市場形勢下,將要大力培養全員創新意識,加大創新舉措,對陳舊落後的體制要進行創新,對硬件及軟件產品要進行創新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創新,再進一步開展創新活動,讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位,各位評委,各位同事,面對着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在酒店總經理的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我酒店事業發展添磚加瓦!

謝謝大家!

片區副經理競聘演講稿 篇16

各位、各位同事:

大家下午好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產副經理一職。

我叫,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作範圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區6S的規劃等工作,由於工作的原因,使我對供應鏈的流程有所瞭解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論幹什麼事,無論在生活、休閒還是工作中,都有一個“先做什麼、接着做什麼、最後做什麼”的先後順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞彙來表達而已。

任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業的發展,生產都是需要一個完善的流程去運作。

舉例説明標準化流程的重要性:

首先請允許我藉助一些資料來説明業務流程標準化是企業做大做強的關鍵

只有標準化的東西才有可能得到快速的複製和推廣,舉幾個例子:像麥當勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益於此,高度統一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用,為其標準化了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,佔據了市場的主導地位。

標準化經營管理就是企業管理中,針對經營管理中的每一個環節、每一個部門、每一個崗位,制定細而又細的科學化、量化的標準,按標準進行管理。更重要的是標準化經營與管理能使企業的經營管理模式在擴張中不走樣,不變味,使企業以最少的投入獲得的'經濟效益。

隨着企業規模的不斷髮展,僅憑手工方式和人腦不可能做到,而且標準化的目的之一就是限度地排除人為因素和不確定因素的干擾,這些都是必須通過信息技術手段的應用來實現。在一定程度上,標準化管理實際上就是一種基於信息技術的規範化的現代化管理。

管理的標準化是為了便於進行自身發展過程中快速複製,而這需要一個過程,但是,即便是好流程也需要隨着企業的發展而進行改善。

一套科學完善的管理流程,可以使企業更加高效順暢的運轉,可以使企業各職能部門分工明確、職責清晰、監控有利、處置及時,可以充分的調動全體企業人的積極性和創造力,可以使企業統一協調、目標明確、鼓勵創新、團結高效、可以引導企業走向新的輝煌。

企業業務流程標準化是衡量一個企業管理水平的重要標誌,是保證企業各項作業順利進行的前提,也是企業做大做強的必由之路。

由此可見,我們工作的流程對企業的發展,對我們工作的效率,對我們工作的準確性是顯而易見的。

工作設想:

下面具體談談我對以後工作的設想:

1、加強倉庫內流程的正規性,根據現場實際情況制定修改嚴格的出入庫流程,出入庫流程強制嚴格執行,並針對實際情況作為績效考核的重要組成部分。

2、提高發貨的準確性,驗貨的效率性與正規性,在每捆板子右上角加入該捆明細,這樣不僅可以使我們的保管員、客户核對產品發貨數量,也可以提高我們發貨的準確性。(是兩聯據便於存檔,這樣等於拼車,並在出庫單表明捆數,方便日後核查。

3、組建庫存帳,制定庫存出入流程,庫存裁切流程:庫存出庫,出到車間,車間加工完成辦理成品入庫手續,以及裁切剩下的庫存入庫。

片區副經理競聘演講稿 篇17

各位領導、各位評委:

上午好,競聘軟件部副經理一職的演講稿範文。

在這裏,我首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞台。適奉這次難得的競聘機會,我本着鍛鍊、提高的目的走上講台,談一談我自己關於公司發展的一些想法和認識,希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點什麼。

此次參與競聘,我想通過自己的參與,響應公司一體化的改革,並且在可能的情況下實現自己的人生價值。

在這幾年中,我先後主持設計與製作了、《x》等。目前,我正參與設計製作《zz》、。這些工作對我各方面素質的提高、業務水平的提高、經驗知識的積累都大有裨益。同時也給我帶來了很多榮譽:我曾榮獲過、,成績和榮譽面前,我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在市場競爭中完善自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值。這次,我要競聘的是軟件部的副經理。對我個人來説,這是一次難得的學習和鍛鍊的機會,公眾演説《競聘軟件部副經理一職的演講稿範文》。我參加軟件部副經理的競聘,主要基於以下兩個方面的考慮:

一方面,我認為自己具備擔任軟件部副經理的素質,比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,虛心好學、開拓進取的創新意識,嚴於律己、誠信為本的優良品質,雷厲風行、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢於嘗試,把新知識、新技術、新理念融入設計和製作軟件的過程中去、使之為軟件服務的不斷學習不斷創新的工作態度。

另一方面,我認為自己具備擔任副經理的才能。

首先,我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力,並且最重要的是,我積累了一定的管理經驗。

其次,我對目前軟件行業的走向和技術都有相當深的理解。近幾年的軟件開發工作讓我體會到:傳統的軟件開發方法是對傳統的工程開發方法的模仿,例如建造橋樑、高樓大廈等等。首先,開發方要知道客户的需求,比如多大的面積、多少層、什麼用途、什麼風格等等,還要現場測量、鑽孔等等;然後設計人員畫出一些圖,向客户描述將來建好了是什麼樣子;客户滿意了,就進入下一個設計階段,設計人員又弄出很多工程圖紙,詳細地説明這塊應該如何做,那塊應該如何做;接着施工人員一絲不苟地按照圖紙開工,施工過程中也有各種驗收;完工後客户最後還要驗收,可能還會請一個

第三方幫助驗收。

如果每個軟件開發項目都和建大樓一樣,當然可以而且應當使用一樣的開發流程和管理方法,因為這套流程已經被無數次證明了它的可行性。但是區別於傳統工程的開發方法,軟件開發有自己的特點:

1、和建大樓相比,大部分軟件開發項目的投資要少得多,工期要短得多,參與項目的人員要少很多;

2、水泥、鋼材、磚等很多建築材料,很難在短期內重用,而代碼和設計可以重用;

3、大樓動工後,設計就很少再“優化”了,也不能出現什麼“驗收或測試時系統崩潰”的情況(如果出現,那一定是大事了),而這些情況在軟件開發中卻比較常見;

片區副經理競聘演講稿 篇18

各位領導,各位評委與會的同志們:

大家好!20xx年初夏,我曾站在競聘西站站長的演講台上,得到了大家的支持。八年後的今天,我又懷着無比激動的心情站在了公司副經理的競聘演講台上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛鍊、學習的機會。

我今年35歲,黨員,本科學歷,公路運輸經濟中級職稱。20xx年參加工作,先後在運輸公司擔任過汽車配件部營業員,收款員,加油站會計,20xx年擔任西站站長,XX年任公司經理助理,副經理,負責西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓,質量認證,女工,團支部工作,協助客運科工作。

我競聘副經理的優勢和條件:首先是發自內心對交通運輸事業的熱愛。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發展從國營運輸企業改製為民營企業的艱辛,目睹了公司從以抓基礎管理,抓項目建設,開闢新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼併,拖管等多種方式,擴大經營範圍,搶佔市場份額,到今天的發展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長起來的年輕人,我們有責任也有義務為了運輸事業的繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。正因為有着對運輸事業執著的熱愛,有着強烈的事業心和責任心,擔任西站站長八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過紮實有效的基礎管理,不斷地學習創新成為全市客運行業一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先後獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。

當然,成績和榮譽只屬於過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力。“多少事,從來急,天地轉,光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業,需要我們年輕人去幹事,去創業;建設優秀的現代運輸企業,促使着我們去向更高的目標攀登,只要腳踏實地,不斷地挑戰自我,超越自我,就一定會成功。

其次是勤於學習,勤於鑽研,善於總結是我的特點。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務性,技術性很強的運輸企業的管理人員就更難了。“勤能補拙”我只好用勤奮學習,努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風風火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認真地學習。經過幾年的努力,我整理出客運經營,安全管理,客運站服務創新等方面學習筆記,心得體會10萬多字,並撰寫了多篇調研類文章在報刊雜誌發表。當然,學習寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識,管理經驗,管理理論的積蓄,是對運輸管理的總結,是對今後工作的指導,也為做好管理工作打好了堅實的基礎。

三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則,紮實肯幹;管理理念,經營理念同公司吻合;敢於創新,敢於堅持原則,敢於碰硬,廉潔自律,公道正派;能團結同志,善於集思廣益,廣泛徵求意見,能將各項制度執行到位,落實到位。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘台上的理由。

如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當好領導的參謀和助手,積極思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,和同級多溝通多通氣,做到在職責上分,在思想上合;在工作上分,在目標上合;在職權上分,在關係上合,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在分管的工作範圍內,當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”

如果我競聘成功,我還將繼續加強學習,提高素質,勤於讀書,勤于思考,把心思和精力用在工作學習上,不斷提高自己,適應新的形勢,與時俱進;虛心向老同志學習,虛心向一線員工學習,不斷提高管理水平和業務水平;合理統籌安排時間,經常性深入一線調查研究,及時掌握第一手資料和信息,緊緊依靠一線廣大經營者搞管理,為一線員工服好務。

如果我競聘成功,我將力推公司企業文化建設和公司品牌建設。我還將繼續以“高標準,高起點,嚴要求”為目標,抓好員工隊伍建設。對員工進行卓有成效的企業文化培訓,開展企業理念及相關業務知識培訓,堅持班前會強化學習,讓員工知道企業倡導什麼,反對什麼,什麼該做、什麼不該做,讓企業文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動。以月為主題開展活動,通過勞動競賽,崗位練兵,文明禮貌月,讀書月,衞生挑刺月,班組文化看板等有效載體促進服務質量,管理質量的提高。同時力爭將安信運輸公司品牌建設列入議事日程,建立長效機制,以人為本,加快現代企業制度建設步伐,在公司內部明確規定工作標準,工作責任,考核程序和獎懲辦法,形成企業法律效力的管理制度。

如果我競聘成功,我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應用於管理之中。在東、西、南三個車站實行聯網售票,最大限度地留住旅客,避免客源流失,同時促使開通三個車站小公交運行;建議公司運行的所有車輛逐步安裝gps衞星定位儀,充分發揮gps平台對車輛的管理;各車站逐步配備售票語音顯示器,減少售票差錯,各工作點配置電子監控儀,以便對及時掌握站場秩序和治安狀況和工作人員服務流程,服務質量等情況,減少管理成本。同時,利用信息網絡,運輸網絡和已規範的車站封閉式管理的有利時機開展小件快運,加速物流流通,增加營運收入。

各位評委,同志們,演講稿寫到這兒,我的心中湧動着一種幹事創業的激情,運輸事業點多面廣,也許我的闡述還不盡完整,只是談到其中的一小部分,今後,我會在大家的幫助和共同努力下,一步一個腳印腳踏實地地去實現心中的藍圖。

我的演講到這兒就要結束了,不管競聘結果如何,我始終會像“羅文”一樣,忠誠,敬業,認準目標,不畏艱難,決不懈怠,不管在任何崗位上我都會堅定不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會盡自己最大的努力把工作做實做細做好,在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發光“金子”;作為企業的員工,就是公司的一塊磚,不論被公司搬到哪裏,相信自己都是最頂勁的那塊磚。

片區副經理競聘演講稿 篇19

尊敬的領導,同志們:

大家好!

首先我介紹一下自己:我叫,現年xx歲,中共黨員,中文系本科學歷。我於xx年7月大學畢業後分配到xx公司,先後在技術部從事過舞台機械與電梯的操作維保工作,在辦公室從事過保管、採購、祕書等工作。xx年4月至今任專職祕書兼質檢員。我今天參加競聘的是質檢部副經理一職。

我競選質檢部副經理職位,主要具備以下基本條件。

第一、具有較好的政治素質和較強的事業心。在公司工作以來,我雖然一直從事基層工作,但我始終注重政治學習,不斷提高自身的政治素質和道德修養,積極要求進步,在政治上、思想上積極向黨組織靠攏,嚴格要求自己,無論遇到什麼困難,什麼挫折,都堅持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計較個人得失,始終保持積極向上、刻苦鑽研、紮實工作的精神狀態。去年5月質檢部成立初期,也是公司結構工資方案准備階段,我作為辦公室祕書和兼職質檢員,不但要配合辦公室主任做好結構工資的準備工作,還要在質檢部經理的領導下,建立質檢部各項規章制度以及對公司日常工作情況進行監督檢查。

在人員少、任務重、工作量大的情況下,為使結構工資按期進行和質檢部工作順利開展,我提前休完產假,加班加點,努力工作,兩個多月的時間裏共起草結構工資草案、質檢部規章制度及質量考核辦法等材料20多份。幾年來,我以勤奮求實的工作態度,任勞任怨的工作作風和鍥而不捨的工作精神,認真履行了工作職責,出色的完成了領導交辦的各項工作任務,贏得了領導和同事們的信任與好評,曾先後5次被評為公司先進工作者,管局優秀工作者,今年2月份還共榮地加入了中國共產黨。

第二、具有較強的協調能力。公司是一個服務性強的單位,如何進一步提升公司的服務能力,提高大家的服務意識,這就要求質檢部門必須充分發揮職能作用,既要規範各部門的工作行為和上崗規範,又要對出現的問題和事故進行查處,還要對各部門之間存在的矛盾進行協調。這項工作通常是讓人感覺比較“得罪人”的活。對此,我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則,用一身正氣去處理查出來的問題和事故,堅決做到公平公正,以確保制度的落實、樹立質檢工作新形象。其次是注意加強協調,從大局考慮,既要運用規章制度糾正不合格行為,提高服務質量。還要通過靈活的方式避免打擊各部門的工作積極性,避免同事們有被監督的牴觸情緒,使得我們的質檢工作依然在他們的支持和配合下有序進行。在公司領導的關心、支持,以及各部門的協助、配合,經質檢部全體人員的積極努力,公司的工作水平、服務質量以及勞動紀律都發生了可喜的變化,質檢部的工作取得了良好的開端。

第三、系統地掌握了多方面知識,具備一定的質檢管理經驗。2年的技術部工作經歷,使我對公司技術設備運行有了較為系統的瞭解;5年的祕書工作使我掌握了一定的文字理論基礎和現代化辦公能力;同時為了能更好的搞好質檢工作,我還自學了質績效考核和人力資源方面的知識,不斷提高自己的分析問題及解決問題的能力。去年任質檢員以來,在公司領導、部門經理的支持和信任下,本人較快的進入了工作角色,針對目前公司存在的一些違章違紀和待解決的問題,在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法,針對某一個環節可能出現的問題進行預測,提出有預見性地工作對策,從實際出發,進行創造性開展工作的有效嘗試,使得自身的業務水平和管理能力及監督實效得到了進一步提高。

第四、具有誠實可信、謙虛謹慎,團結民主的作風。在待人接物方面,我以誠待人、尊重領導、團結同事,主動搞好團結協調。在組織觀念方面,認真執行領導決定,工作到位但不越位,作風正派,嚴格要求自己。

千帆競技,百舸爭流。我們公司事業正在蓬勃發展,我作為和公司一起成長的年輕人,肩負着責任和使命,更有義務爭做公司事業的脊樑,這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時,幾年來,公司在各級領導班子的指導帶領,以及全體職工的共同努力下,逐步發展壯大,終於走出了虧損的困境,使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心;我是一個熱愛公司事業的人,我希望自已能夠為公司發展多做工作、多做貢獻。

接下來,我想通過自己多年的工作經歷以及一年多來的質檢工作實踐,談談我對這項工作的認識和體會。

1、通過一年多的工作實踐,使我對質檢工作有了深刻、明確的認識。我認為:質檢工作是完善和加強公司內部經營管理,增強自我約束機制的必要環節。質檢部門就像是保健醫生,要不斷地對公司這個肌體的各個部位進行體檢、診治並排除各種病變。所以加強質檢工作,就要對完善考核約束機制,起到“暴露,保護,建設”作用,能夠及時發現,糾正和預防工作中存在的各類問題和隱患,以達到清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強化管理,提高經營管理水平。

2、一年多的質檢工作實踐,也使我體會到:質檢工作是公司工作中一項政策性強、業務技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。因此,這就要求質檢人員應當具有較高的業務水平、較強的大局意識,隨時保持正常心態,嚴格要求自己,用制度規範自己的行為,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,正確認識質檢工作的職能作用,真正認識質檢出效益、質檢促發展的道理。而作為質檢部門的領導,就更應當既要熟悉公司的方方面面的業務工作,又要掌握上級部門和公司內部的各項規章制度;要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題,引領大家正確開展工作。公司的質檢部門應當對公司領導班子負責,成為公司內部管理的可靠參謀和助手,保障公司事業健康發展。

當然,一年來的質檢工作實踐,也使我深深地感受到:雖然質檢工作剛剛起步,但公司上下對質檢工作非常重視,積極支持質檢部開展工作,這為我們質檢工作的開展奠定了堅實的基礎。同時,公司領導及各部門對於查出的問題不搪塞、不護短,積極整改,為公司事業進一步規範發展創造了有利條件。大家這種對公司事業真負責的態度使我深受感動,也堅定了我認真做好質檢工作的信心。

假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認可,競聘到質檢部副經理的崗位,我將履行職責,發揮作用,全力協助部門經理工作,圍繞中心工作,以提高工作質量為根本出發點,以建立高水平的管理監督體系為目標,使質檢部工作有新的突破,在上新台階。

1、加強質檢部門內部管理工作,進一步發揮質檢工作的職能作用。配合部門經理建立和完善質檢部內部各項規章制度,並且儘快熟悉公司各項規章制度,尤其是各項新業務的管理措施和操作規程,同時通過學習和培訓,不斷增強自我管理、自我約束力,要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護部門形象結合起來。進一步提高部門人員的整體素質,提高質檢工作的質量和效率,強化質檢工作的職能作用,更好地為公司事業健康發展服務。

2、搞好質檢工作計劃安排,認真開展各項工作。我將配合部門經理加大對公司各個工作環節的檢查,並在檢查中發揮帶頭作用。對每一項檢查工作,都要做到認真檢查、及時發現問題、提出整改建議、形成書面材料並及時上報,檢查問題、服務基層、幫助整改,做到保質保量地發生實效。同時,配合相關部門做好領導交辦的其他各項工作。

3、精誠團結,發揮整體功能。我深知團結的力量,為此我決心在工作中,繼續發揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優良作風,時時處處服從領導安排,搞好各項工作。同時,多向領導請示彙報,配合部門經理和其它部門搞好工作,常與其他部門職工交心談心,爭取領導和同志們的理解、信任和支持,充分發揮團隊作用,促進公司質檢工作的全面開展,使公司經營管理制度規範化,工作操作程序化。

4、進一步完善各項管理考核制度。在質檢部經理的領導下,根據公司工作實際完善修改公司工作人員考核辦法等相關管理制度,繼續做好中層管理幹部考核情況及公司各部門流動紅旗評比情況的彙總、上報以及其他工作。同時根據公司整體工作安排,認真制定完善人事制度改革後和結構工資配套的考核制度,使員工每月工資的發放進一步規範程序,嚴格做到有章可循,有據可依。

競聘上崗,給我們每個人帶來了機遇,作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事。”我深知自己還很年輕,還存在很多不足和缺點,我將以此作為前進征程上的一個新起點,虛心學習,勤奮工作,與全體同志一道在公司領導的帶領下,開拓超市新局面,為公司事業發展做出應有的貢獻、我的演講結束,謝謝大家!

片區副經理競聘演講稿 篇20

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我競聘演講的題目是“學習無止境,進步是追求”。

今天我站在這裏,心情非常複雜。在為能有這樣一個機會感到慶幸的同時,也為自己的優勢或實力感到底氣不足。

在準備競聘過程中,很多人告訴我説:你有很多優勢,比如你正值而立年華,也具有本科學歷,正好符合幹部選拔的“硬件”;我認為與我歲數相當,學歷相近者大有人在。也有人説:你能歌善舞,能主持會演講,至今還活躍在全縣各種大型活動的舞台上;我認為,這些都是業餘的愛好,與優勢關係不大。還有人告訴我説:你具有組織協調與管理能力,從中學到大學一直是班級和學校的學生幹部,早在大學時期就因表現出眾而光榮入黨。不錯,我的確組織、策劃過許多的活動,有的還很有影響;也曾經擔任過多年的學生“領導”,這些在我看來,都是一個積累能量的機會,一個能力提高的過程,一種綜合素質的體現。如果算是優勢的話,也很勉強。

其實,我的優勢在於善於學習,愛崗敬業,追求進步,永不滿足。

不論是國小、中學還是在金專就讀,我始終保持着勤學好問,刻苦努力的良好學風,學習成績始終名列前茅。特別是在金專三年,我不僅系統學習了金融理論和相關技能,還自學了當代法律、行政管理、德育教育、繪畫書法等非專業知識。不僅專業成績優秀,而且在德育、體育、藝術等方面得到了全面發展。當時全校4500多人,入黨積極性都很高,加之吸收黨員的名額有限,競爭十分激烈。由於我勤奮好學,爭優創先,表現突出,成績優秀,終於出類拔萃,脱穎而出,在畢業前夕實現了自己的願望,光榮地加入了中國共產黨。

參加工作後,面對新環境、新崗位和新挑戰,我繼續發揚肯學善學的好傳統,繼續追求新的進步。於是,向領導學,向同事學,向書本學,在學習中實踐,在實踐中提高,很快熟悉了新業務,適應了新崗位,掌握了新技能,也取得了新的進步。由我負責的教育管理專業不僅在全省居於領先,而且由我組織設計的人事教育軟件在許多地市得到了推廣,對促進全省人事教育的規範化、科學化管理做出了積極貢獻。與此同時,我還通過自學獲得了湖南財經學院金融專業本科學歷,獲得了經濟師中級職稱任職資格。

可以説,我今天之所以能勇敢地站在這裏,接受各位領導的考驗與評判,除了許多領導的關懷和同事們的鼓勵等因素以外,對學無止境的認識和追求進步的信念是我最大的動力源泉。

對我來説,參加這次競聘,既是接受檢驗的機會,更是強化學習的平台;可能是新的機遇,更意味着要迎接新的挑戰。成功了,學習條件會更好,學習領域會更寬,承擔的責任會更大,回報領導、同事多年關愛的機會也更多,當然是一種進步。失敗了,看到了自己的不足,加強了學習的緊迫感,我認為也是一種進步。

古人云:“不可以一時之得意而自誇其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但我決不迴避失敗,無論成敗與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,一如既地往勤奮學習,努力工作!

我的演講完了,謝謝大家!

片區副經理競聘演講稿 篇21

尊敬的各位、評委:

大家好!

非常感謝行給了我這次展示自我的機會。我競聘的崗位是客户部副職。希望通過這次競聘,展現自己的志向、開拓自己的視野,力爭為銀行發展做出更大貢獻。我堅信,這次競聘將成為我人生旅程上的新起點。

我叫,今年31歲,大學本科,四級英語。 1998年參加工作,曾在農業銀行先後擔任出納、櫃員、會計、大堂經理、客户經理等職務。xx年至今在民生銀行工作,先後擔任坐席、組長、經理職務。目前為民生銀行信用卡中心客户服務部普金服務二室副經理。進入民生銀行七年來,工作勤勤懇懇,拼搏進取,富有奉獻,多次得到的肯定。

我自信能夠勝任客服部副職的崗位,具備以下優勢:

一具備較強的學習能力和適應能力。參加工作以來,我始終堅持學習,樹立了終身學習的觀念,不斷豐富自身,以期做到與時俱進。我積極參加了單位組織的各種學習活動,業餘時間還積極學習了金融管理、人力資源管理等專業知識,能夠熟練使用外語與客户溝通,精通ms office 軟件辦公。客服新系統上線前,部門選派進行新系統測試工作,帶領測試小組對普金、白金、鑽石、商務卡各項交易進行測試,確保新系統按時上線,較好完成部門安排的測試工作。

二具備較強的管理能力和協調溝通能力。作為一名有xx年工作經驗銀行員工,使我深刻體會到只有站在全局的高度,樹立大局意識才能做好工作;只有學會協調溝通工作才能順利開展工作;只有充分發揮團隊的合力和每一個員工的聰明才智才能出色工作。正是基於這種認識,才使我的能夠識大體顧大局,正確處理上下級的關係,能熟練溝通內外部門,既能堅持原則,遵守規章,又能靈活多變,處理突發事件和緊急情況。

三具有較強的工作能力和豐富工作經驗。我從事多個崗位的工作,自己從一線做起,並且是卡中心第一批坐席代表,能夠深入瞭解員工心態以及員工對我行各項規定的認知程度,可以把員工的問題及時向上級反饋,對於下達的各項任務可以快速做出反應,帶領本室員工達到既定的各項要求。同時在與諸多的人和事打交道過程中,鍛鍊了工作能力,積累了一定的工作經驗。

古人云,知恥而後勇。正視自身的不足,才能超越自我,一是相關的經驗不足,沒有站在客服部副職的崗位上工作過;二是業務知識不夠完備,需要進一步加強學習,今後我將着力縮小差距,彌補不足。我認為,客服部副職的'職責可以用兩個字來概括,那就是---服務。對上,服務於銀行上級部門,堅決服從正職的統一指揮,認真貫徹落實各項工作任務,協助正職做好日常工作;對下,服務於本部門員工的工作與學習,極力地提高部門員工的工作質量與水平;對外,積極開拓新的客户市場,服務客户,提高客户滿意度,努力打造我行信用卡優質服務品牌。具體來講,我將做好以下幾點:

一內強素質,外樹形象,提高部門工作效率。我將在充分調查研究的基礎上,進一步完善規章制度,規範客服流程和員工工作行為,實行精細化管理,提高部門工作效率,為客户熱情、及時、到位的服務,樹立我行誠信經營、真誠服務的形象;同時健全激勵機制,制定且實可行的獎勵辦法,對每個員工公開公正的,用事實説話,獎勵先進,激勵後進,使部門呈現蒸蒸日上的競爭態勢;同時抓好員工教育培訓,力爭讓客户滿意度達到最高境界。

二是擺正位置,做好正職的助手和本職工作。我將服從和服務於客服部工作的大局,認真貫徹落實上級部門的各項指示,高效完成交付的任務,協助正職做好部門的各項工作,積極配合正職抓好部門隊伍建設,認真履行自己的職責。同時,擺正位置,認清角色;服從,當好助手;要行權不越權、到位不越位,上為分憂,下為員工服務,為完成部門任務而努力拼搏。

三是團結協作,帶頭工作。我將以身做則,率先垂範,嚴格要求自己,努力工作,給部門人員樹立示範榜樣。同時,尊敬,團結同志,工作中相互幫助,相互支持,相互配合,關心年輕同事的成長,極力營造團結協作、和諧奮進的工作氛圍。

四是加強學習,極力提高自己的業務能力和管理能力。我將樹立終身學習的觀念,抓緊時間學習新知識和新政策,增強履行崗位職責的能力;同時虛心向和經驗豐富的老同志學習,遇事多聽取的指示和意見,學習工作方法和管理經驗,充實和完善自我;同時在授權範圍內,主動為分憂解難,積極向建言獻策,努力提高服務客户的質量水平,樹立我行良好社會形象。

各位、各位評委,客服部副職不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任!如果能夠得到各位的垂愛,讓我走上綜合部經理的崗位,我將不辱使命,開拓創新,用具體的行動和豐碩的業績來回報厚愛和同志們的支持。

謝謝!

片區副經理競聘演講稿 篇22

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

我叫,xx年12月進入和平支公司當營員,xx年因業績突出被分公司任為營銷部副經理,xx年至今任和平支公司以團隊隊長,在歷年的工作中被多次評為展業明星,先進個人,職工代表等。本次演講我競聘團隊長職位,我將珍惜這樣的鍛鍊機會,我相信,不論成敗,我都會收穫很多。

我競聘的主要優勢是:

首先,多年的在崗經驗和培訓崗位工作鍛鍊,歷練我的心智,同時也促進了我的成長。我個人在膽量、學識、思想素質、工作能力等方面都有了明顯的提高。在工作上更自信、在處理問題上更穩重。其次,我具備務實的工作作風和踏實的工作態度。參加工作十餘年來,我一直以一絲不苟的工作責任心做好本職工作,總把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘。工作的歷練,組織的培養,領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。我一直以做一名客户滿意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高為客户服務的本領。最後,我具有優秀的溝通能力和組織協調能力。保險工作是服務性質的工作,在實際工作中,我堅持做到了讓客户舒心,竭力為客户提供更優質的護理服務。多年的工作經驗讓我能夠有效的與各類客户溝通,並且在處理緊急事件時能夠冷靜快速的作出反應,積極進行協調解決。

作為競聘者,我知道自己的實際條件與崗位的要求還有一定差距,但如果各位領導能夠給我一個機會,我會在工作中不斷學習和進步,用自己全部精力投入到工作中。最後我想用一句詩來表達此刻的心情:長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海!

片區副經理競聘演講稿 篇23

尊敬的各位、各位同事:

大家好!

我叫劉雲珊,今年24歲,中共員,本科學歷。非常感謝車間此次能給我這次展現自我發揮自我,公平競爭的大好機會。我從去年年七月份參加工作後就在一線工作,深知一線安全工作的重要性。今天我競聘安全員這個崗位,是因為我深信安全是企業的第一生命,同時我確信自己能夠勝任這份重任。雖然我年輕,但我有虛心學習的態度和決心,又有好的品質,有協作配合意識,我覺得這些對做好一個安全員很重要。下面我就我對安全工作的認識以及做好安全工作的思路向各位彙報如下,請予以批評指正:

一、 對安全工作的認識

企業的效益不僅僅是經濟收益的好壞,更取決於安全的保障,安全工作在生產中起着舉足輕重的作用,安全工作始終是一項長期、艱鉅、複雜的系統工程,不僅是企業正常生產的前提和保障,同時也直接影響着家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,做好安全工作才能達到安全生產,才是企業正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預防的,事故與安全是一對永恆的矛盾,這就要求我們建立積極的預防,樹立正確的安全觀。

二、 做好安全工作的思路

如果我能夠成功當選為安全員,我將從以下幾方面做好安全工作:

1、 落實安全管理的制度,嚴格執行公司和廠各項管理措施

我們車間自投產以來基本上達到了安全生產,長期的安全生產過程中往往使人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產的的現象,因此要時刻提醒職工遵守各項管理制度,建立積極的預防,堅持“讓教育在教訓之前,讓管理在處理之前”的安全理念,變目標管理為過程管理,從源頭消除安全隱患。

2、 繼續加強員工安全技術教育、培訓工作,提高人員素質

提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求,也是單位整體發展的需要,把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合,與激勵機制相結合,使他們達到較高的業務水平,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,實現安全工作“要我安全→我要安全→我會安全→我能安全”的轉變。對職工進行安全教育,目的是使其獲得長期、穩定的安全工作環境,做到按規程操作,不違章;自覺執行安全規章制度,"防為上,救次之,戒為下",預防是我們工作的重重之重,所以必須杜絕“三違”現象的發生,提高安全意識,增強安全責任心,克服僥倖心理,消除麻痺大意的鬆懈,把好自己的安全關,使他們努力提高自己的安全防範意識。

3、 不斷髮掘有效的、可行的安全管理方法,消除安全隱患

安全生產工作是一個複雜的系統工程,需要運用安全系統工程的理論、方式方法,對影響安全生產的人員素質、設備和管理等基本因素進行有效控制,使之達到“可控和在控”。因此就要求在安全管理工作上不斷創新,拓寬思路,有所進步,既要抓主要矛盾,又不能留絲毫安全隱患,為全系統安全生產保駕護航。

我要把本次競聘當做一次學習和展現自己的平台,讓大家認識我瞭解我,如果這次我競聘不上,我不會氣餒,繼續在現行崗位幹好自己的本職工作,關心安全工作,為企業發展奉獻自己的力量!

謝謝大家!

片區副經理競聘演講稿 篇24

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

我報名的競爭職位是用户服務部副經理。從心裏來説,我非常希望得到這個機會,因為我渴望在華油公司服務事業上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用户服務部副經理職位要求。我具有較高的文化水平、年富力強、經驗豐富;我多年來一直從事管理工作,具有較高的協調能力和管理水平;我熟悉用户服務部的工作業務,在用户服務部的幾年工作取得了有目共睹的成績。當然,成績的取得主要歸功於上級的領導和同事的支持。對於我,更增添了成熟的經驗。所有這些,給了我今天參加職位競爭的信心。我相信,給我機會,我就能再創輝煌!

用户服務部在華油公司來説,是一個窗口部門,在接待用户,開展業務,協調關係,化解矛盾等方面發揮着重要作用。我認為,服務部的工作,歸納起來就是協調人的關係和做好事務性工作。接待、諮詢、受理投訴等都屬協調關係範籌。應熱情服務,做到以誠相待、以心換心;要體現以人為本、客户至上。所謂“金盃銀盃不如用户的口碑”,要靠一點一滴的細緻工作贏得客户信賴,在客户心中樹立“華油服務”優質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時,做到一諾千金;其次工作要細緻、嚴謹,處處為客户着想,時時將安全記心;最後,要能吃苦,要有奉獻精神,這樣通過高質量的工作,贏取用户的滿意。

重要的工作崗位,激勵人去奮鬥,去創造成績,成就輝煌。我希望通過競聘,在這一崗位上做出一番成績,實現我的理想,那就是“服務用户、奉獻華油”。如果競聘成功,我將全身心投入工作中去,將工作做得更出色。我的工作思路是:全力協助部門經理工作,倡導耐心、細心、用心服務,讓用户安心、放心、舒心;以人為本,以客户為中心,打造華油優質服務品牌。

首先,推進部門工作的制度化、規範化、程序化。要進一步建立健全各項規章制度,並落實制度的監督執行,用先進制度促進部門工作。要進一步規範工作人員職責,做到人定職、崗定責,事事有人管、處處講規範。要發揮激勵機制作用,破除“步子不快天天走,成績不大年年有”思想,使部門工作人員不斷超越,更好地發揮效能。

片區副經理競聘演講稿 篇25

各位、各位同事:

大家下午好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產副經理一職。

我叫,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作範圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區6S的規劃等工作,由於工作的原因,使我對供應鏈的流程有所瞭解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論幹什麼事,無論在生活、休閒還是工作中,都有一個“先做什麼、接着做什麼、最後做什麼”的先後順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞彙來表達而已。

任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業的發展,生產都是需要一個完善的流程去運作.。

舉例説明標準化流程的重要性:

首先請允許我藉助一些資料來説明業務流程標準化是企業做大做強的關鍵

只有標準化的東西才有可能得到快速的複製和推廣,舉幾個例子:像麥當勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益於此,高度統一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用,為其標準化了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,佔據了市場的主導地位。

標準化經營管理就是企業管理中,針對經營管理中的每一個環節、每一個部門、每一個崗位,制定細而又細的科學化、量化的標準,按標準進行管理。更重要的是標準化經營與管理能使企業的經營管理模式在擴張中不走樣,不變味,使企業以最少的投入獲得的經濟效益。

隨着企業規模的不斷髮展,僅憑手工方式和人腦不可能做到,而且標準化的目的之一就是限度地排除人為因素和不確定因素的干擾,這些都是必須通過信息技術手段的應用來實現。在一定程度上,標準化管理實際上就是一種基於信息技術的規範化的現代化管理。

管理的標準化是為了便於進行自身發展過程中快速複製,而這需要一個過程,但是,即便是好流程也需要隨着企業的發展而進行改善。

一套科學完善的管理流程,可以使企業更加高效順暢的運轉,可以使企業各職能部門分工明確、職責清晰、監控有利、處置及時,可以充分的調動全體企業人的積極性和創造力,可以使企業統一協調、目標明確、鼓勵創新、團結高效、可以引導企業走向新的輝煌。

企業業務流程標準化是衡量一個企業管理水平的重要標誌,是保證企業各項作業順利進行的前提,也是企業做大做強的必由之路。

由此可見,我們工作的流程對企業的發展,對我們工作的效率,對我們工作的準確性是顯而易見的。

工作設想:

下面具體談談我對以後工作的設想:

1.加強倉庫內流程的正規性,根據現場實際情況制定修改嚴格的出入庫流程,出入庫流程強制嚴格執行,並針對實際情況作為績效考核的'重要組成部分。

2.提高發貨的準確性,驗貨的效率性與正規性,在每捆板子右上角加入該捆明細,這樣不僅可以使我們的保管員、客户核對產品發貨數量,也可以提高我們發貨的準確性。(是兩聯據便於存檔,這樣等於拼車,並在出庫單表明捆數,方便日後核查。)

3.組建庫存帳,制定庫存出入流程,庫存裁切流程:庫存出庫,出到車間,車間加工完成辦理成品入庫手續,以及裁切剩下的庫存入庫。

4.制定與第三物流公司的交接流程,與驗收工作。

5.對於來提貨的客户、第三方物流司機,開提貨單的時候是不是可以給他們一份我們出庫的流程,涉及到的人員,及他們的辦公地點,這樣可以提高我們的發貨速度。(可以附帶一聯據,或者是做成卡片式)

6.制定一些出庫單據的傳輸流程,有些時候我們工作做的很好,不過在出庫單據傳輸方面出現失誤,會導致庫存與其他部門庫存數據不一致等問題。

7.協助生產經理對二期廠房內部的規劃,把基礎打好。

其實一個企業的流程正規化之後,無論開了多少個分店、加盟店,都要有一個一系列的流程,從員工的培訓開始,都是需要、記錄的,隨着規模的擴大流程的複製就可以做到,相信在座的都看過<亮劍>這一電視連續劇,這部電視劇被當做教材被很多世界500強單位當做學習的資料,就像李雲龍説的一樣,企業與軍隊是一樣的,一個企業也是有他的魂魄的,當一個企業的流程正規化運作之後,員工們養成習慣,無論換過多少員工,這個部門的流程仍在,骨幹仍在,不孝有三無後為大,我的設想是,將來不管是誰接替了這個工作,都可以很容易的拿起來,一個好的流程是企業基業長青的關鍵,我的演講結束了,謝謝各位!

在我的彙報即將結束的時候,我最想説的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為遼寧中捷的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力。

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