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競聘演講稿精彩開頭2022(通用18篇)

競聘演講稿精彩開頭2022(通用18篇)

競聘演講稿精彩開頭2022 篇1

尊敬的各位領導、同志們,你們好!

競聘演講稿精彩開頭2022(通用18篇)

首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。

對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領導和同志們彙報一下。

從部隊退伍後,市總工會是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。

在工會工作的20xx年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對工會工作一無所知的青年,到現在成長為領導一個部室的中層幹部。

我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益於工會機關的良好的氛圍和環境;體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。

在總工會這個大家庭裏工作,感覺踏實,也很温暖。是對工會這個大家庭的熱愛,激發了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會,政通人和、心齊氣順。

競聘演講稿精彩開頭2022 篇2

大家好!

我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,近兩年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應該回避。隨着中國加入世貿組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕鬆鬆工作,舒舒服服上班的日子不復存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來説既是一次機遇又是一場挑戰,農行要生存要發展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。

競聘演講稿精彩開頭2022 篇3

各位領導:

當我未登上這個講台之前我意識到,我院的改革已經駛入快東首,即使你不曾參加競聘演講。也會被這躍躍之心、烈烈之情所吸引,所感染、擁護、支持、參與、投身改革是我院每個教職工的共同心聲和光榮使命。藉此機會向多年來一直關心、支持、幫我的各位領導表示誠摯的謝意。

競聘演講稿精彩開頭2022 篇4

各位領導、同志們:大家好!此時此刻,我能以一個競爭者的身份走上演講台,向各位展示自己,心裏既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機,緊張是因為我害怕有負領導和同志們的厚望。但無論如何,我要對局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝!並藉此向所有關心支持我的領導和同志們表示深深的謝意!至於説到對競聘的認識,我想局屬xx單位競聘的成功實踐已經作出了回答,全局上下呈現出的百川歸海,百舸爭流的可喜局面就是最有力的證明。對此,我一舉雙手贊成,二要積極參與。我要競聘的職位是業務科室副職。

競聘演講稿精彩開頭2022 篇5

尊敬的各位評委、各位領導:

你們好!

改革是一個不算新鮮的話題,競爭也已經滲透到社會生活的方方面面,它無時不再昭示着人們這樣一個真理:唯改革才有出路,唯競爭才有希望。

感謝改革,也感謝競爭,使我能有機會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演説的勇氣和力量。

所以,我首先要在此向各位真誠地道一聲:謝謝!

競聘演講稿精彩開頭2022 篇6

尊敬的各位領導、評委:

大家好!支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現*不相馬的用人機制,決定採取全體起立,在全行範圍內實行中層幹部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。

根據省分行的改革思路,我行已實行了公司業務上移,個人業務下沉戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客户關係。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益化。我行20xx年的經營目標是:以三個經營和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。

競聘演講稿精彩開頭2022 篇7

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家晚上好!我今天競聘的崗位是支行行長。入行21年來,我數次站在這裏競聘新的崗位,迎接新的挑戰,擔當新的責任,我用自己對工作的*和熱愛,用過硬的業務和管理能力,去不斷的豐富自己。

下面我將從三個方面介紹我對支行工作的一點考慮。

第一、樹立信心,克服困難,挑戰自我

今天我敢於站在這裏參與競聘,我想是源於分行近年來業務快速發展給我的信心,是源於全行員工團結一致一心謀發展的信任,是源於挑戰困難體現價值完善自我的信念。也許支行的發展歷程不一定會一帆風順,在發展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有支行員工的不懈努力,有全行幹部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領支行全體員工,去戰勝困難,取得勝利。

第二、細分市場,找準目標,轉型發展

片區作為xx市一個已成熟的商業、住宅區,有廣闊的市場,同時在這裏金融機構林立,競爭激烈,誰也不會輕易把市場讓出來。未來支行如何發展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發展。要在競爭中求生存、求發展首先就要重視和做好市場調研工作,做到知己知彼、心中有數,明確工作的重點和方向。針對xx區域批發、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情況,我將細分市場,針對不同行業、不同客户制定不同的營銷方案,以客户為中心,加強對外營銷,做好客户的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將櫃枱人員從“服務員”轉變為“銷售員”,通過一句話營銷,將潛力客户推薦給客户經理,進一步挖掘客户潛力,建立產品營銷鏈,不斷地擴大客户資源。今後支行將把公司與個金齊頭並進作為業務發展的方向,貫徹以公司業務帶動個金業務,以個金業務支持公司業務發展的指導思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。

第三、挖掘人才,培養人才,使用人才

一個網點業務發展和內控管理的好不好,關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為:每個員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業生涯規劃,結合支行的崗位設置,從管理序列、專業序列制定支行中長期的、漸進的人才培養計劃,通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養,鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高,通過支行的業績考核和業務考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才,實現人才在支行內部的合理流動。

以上就是我對支行各項工作的一點不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個:鋭意進取,不斷創新。墨守成規永遠不能在業務發展和內控管理上成為者,我期待支行在分行黨委的正確領導下,在各機構、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信支行一定能創造出業務發展和內控管理新的標杆。

競聘演講稿精彩開頭2022 篇8

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!

(演講提示:演講中身體要略向前傾,表現出與觀眾交流與親近的姿態)

今天,我能夠站在這裏,參加競聘**銀行副職崗位,深感榮幸和激動。首先感謝領導給我一個展示自己的機會,感謝同事們對我的支持和幫助!作為一名對銀行事業充滿熱愛、無比忠誠的人,我應該站出來,接受組織的挑選。

競聘演講稿精彩開頭2022 篇9

開頭的寫作方法:

因為競聘演講的時間是有限制的。所以,精彩而有力的開頭就顯得異常重要。有經驗的競聘者常用下面的方法來開頭:

(1)用誠摯的心情表達自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產生心理相融的效果。 (2)簡要介紹自己的有關情況,如姓名、學歷、職務、經歷等。

(3)概述競聘演講的主要內容。這種方法能使評選者一開始就能明瞭演講者演講的主旨。

競聘演講者應精心設計演講開頭,把聽眾帶進自己創設的演講情境中,從而提升自己的人氣,在競聘中勝出。但是現實中,常見一些演講者由於開頭不當,引起聽眾的反感,不但沒有助上競聘者“一臂之力”,反而事與願違,拖了競聘者的“後腿”。 錯誤舉例:

我叫××,今年40歲,中共黨員。首先,我要感謝上級黨委給了我競選校長的機會,並且衷心地感謝各位代表和同志們對我的支持和信任。我1987年大學畢業,分到第一中學任教;1990年任辦公室副主任;1992年任辦公室主任;1996年任副校長,主管教學工作。我認為我完全有能力勝任校長這一職務,因為我具有如下優勢…… 聽完這段競聘演講的開頭,各位感覺如何呢?

客觀地説,這樣開頭,也有一定的可取之處,簡潔明瞭,樸實莊重。但難免刻板平淡,缺乏新意,不僅難以激發聽眾興趣,而且會使人感覺:這個人不善創新,不適合做領導。這種先入為主的印象一旦形成,將對接下來的演講內容產生不利的影響。 令人遺憾的是,類似這樣鼈腳的競聘演講開頭方式,還有很多呢!如—— 盲目自信型一名年輕的公務員在競聘某縣宣傳科副科長時,開頭便講道:

我在大學參加過多次演講,受到老師和同學們的熱烈歡迎,他們都認為我的演講非常精彩,我感到無限的欣慰。我相信,我今天的演講也一定會很精彩,能夠給評委領導和同志們交一份滿意的答卷。

分析:競聘者走上講台應該有一定的自信,但是,要把握好度,不能過分,否則就會演變成自傲。要知道,“王婆賣瓜,自賣自誇”,是很招人厭的。因為演講者十分強烈的自我肯定語氣,容易導致聽眾的逆反心理,即使演講的確很成功,聽眾的滿意度也會大打折扣。而且,萬一這份答卷不怎麼令人‘精彩”,這個“台”就很難下了。 建議:不要麼話説得太‘滿”,要留有餘地,把滿意與不滿意留給聽眾評説。 一味抱怨型

一名在高校工作的同志競聘德育處副處長,其演講開頭是這樣的:

我是政法系副主任、副教授。我1973年參加工作,1975年加入偉大的中國共產黨,1986年從師範大學政教系畢業,1989年被學院任命為政法系副主任,至今已有2019年了。與我同時任命為副主任的同志早已當上了處長,有的甚至當上了副廳長;比我晚提拔的同志也早已當上了正處長。是我能力差嗎?不是!其根本原因是我不善於同領導交際,所以有些同志對我説:“你啊,不善於聯繫領導,誰賞識你啊!”

分析:很顯然,此番話語裏流露出演講者對自己多年沒被提拔任用的不滿和抱怨。作為一名領導幹部,應當正確看待組織的工作安排,這是最起碼的政治覺悟,不應亂髮牢騷,更不應該把原因歸咎於沒同領導搞好關係。依照競聘者這樣講,只會產生負面影響:這個人很看重名利,素質不高,過去沒提拔他就對了,今後也不應該提拔。這不是搬起石頭砸自己的腳嗎?

建議:把牢騷話收起來,抓住眼前的機會,用實力向大家證朋:投我一票是沒錯的。

臨場感恩型

一名企業中層幹部在作競聘副廠長的演講時,這樣開頭:

大家對我非常熟悉,因為你們都是我的老領導、老同事。在過去5年的三作和生活中,你們給了我親切的關懷和大力的支持。張書記一直關心我政治上的進步,還親自做我的入黨介紹人;王廠長、李主任等,曾手把手教我業務技能……各位的恩情,我一定銘記在心,永世不忘。今天藉此機會,我對你們的關心和支持表示衷心的感謝,並致以崇高的敬意。(鞠躬)

分析:對曾經幫助、關心過自己的老領導、老同事表達感恩之情,是很有必要的,但是,必須看清楚場合再開口。站在競聘演講台上説這番話,怎麼聽都像是在“套近乎”,老領導會感覺這個人“現用現交,不可靠”,老同事會感覺這個人“不失時機地討好領導,不怎麼樣”即便是真情,也變成了假意,得不償失,弄巧成拙。

建議:換個場合表達感恩,此刻要做的,是告訴大家你具備哪些才能勝任這一職務。

競聘演講稿精彩開頭2022 篇10

首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益於我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,幹好自己的本職工作。

競聘演講稿精彩開頭2022 篇11

各位領導、同志們:大家好!此時此刻,我能以一個競爭者的身份走上演講台,向各位展示自己,心裏既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機,緊張是因為我害怕有負領導和同志們的厚望。但無論如何,我要對局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝!並藉此向所有關心支持我的領導和同志們表示深深的謝意!至於説到對競聘的認識,我想局屬xx單位競聘的成功實踐已經作出了回答,全局上下呈現出的百川歸海,百舸爭流的可喜局面就是最有力的證明。對此,我一舉雙手贊成,二要積極參與。我要競聘的職位是業務科室副職。

競聘演講稿精彩開頭2022 篇12

尊敬的各位領導、各位老師:

競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,從而喜歡我、支持我。今天藉此機會,表達一下我的心願,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

競聘演講稿精彩開頭2022 篇13

作為這次競聘上崗演講稿的積極參與者,當然我是自信滿滿的站在這裏做這個演講,我希望在競爭中獲得成功。但是,如果我失敗了,我也不會沮喪,每個人都還可以進步,只要我不放棄。我都將兢兢業業的把自己的工作做到最好。下面是我總結政府自身建設的情況,如果我能回頭競聘成功,我將做好以下幾項工作:

競聘演講稿精彩開頭2022 篇14

尊敬的各位領導、各位老師,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,從而喜歡我、支持我。今天藉此機會,表達一下我的心願,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

競聘演講稿精彩開頭2022 篇15

各位領導、各位同事:

大家好!

在這裏我以平常人的心態,參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。

競聘演講稿精彩開頭2022 篇16

各位評委、各位領導和同事們:

藉此機會,首先,應該感謝處領導為我們提供了一個參與公平競爭,充分展示自我的舞台。同時,也藉此機會對各位領導和同仁們對我一貫的關心、支持和幫助,表示最誠摯謝意!

本人1960年6月出生,出身貧寒,自幼耕讀,少年經商,青年從軍;於1980年10月參加工作,1982年3月入黨,大專文化程度。年度考核連續二年被評為“優秀”等次。

這次競爭上崗的目的就是引入競爭激勵機制,打破崗位終身制。因此,根據我個人的意願沒有申報辦公室主任的職位,對於這種選擇也許同志們多少會感到一些意外,但我是極其認真的,因為我深知辦公室工作的艱辛、困苦和所要承受的巨大工作責任和精神壓力。可以説,這樣的選擇是一種壓力的釋放,更是一種無賴的選擇。

競聘演講稿精彩開頭2022 篇17

因為競聘演講的時間是有限制的。所以,精彩而有力的開頭就顯得異常重要。有經驗的競聘者常用下面的方法來開頭:

(1)用誠摯的心情表達自己的謝意。

這種方法能使競聘者和聽眾產生心理相融的效果。

(2)簡要介紹自己的有關情況,如姓名、學歷、職務、經歷等。

(3)概述競聘演講的主要內容。

這種方法能使評選者一開始就能明瞭演講者演講的主旨。

競聘演講者應精心設計演講開頭,把聽眾帶進自己創設的演講情境中,從而提升自己的人氣,在競聘中勝出。但是現實中,常見一些演講者由於開頭不當,引起聽眾的反感,不但沒有助上競聘者一臂之力,反而事與願違,拖了競聘者的後腿。

錯誤舉例:

我叫,今年40歲,中*員。首先,我要感謝上級黨委給了我競選校長的機會,並且衷心地感謝各位代表和同志們對我的支持和信任。我1987年大學畢業,分到第一中學任教;1990年任辦公室副主任;1992年任辦公室主任;1996年任副校長,主管教學工作。我認為我完全有能力勝任校長這一職務,因為我具有如下優勢聽完這段競聘演講的開頭,各位感覺如何呢?

客觀地説,這樣開頭,也有一定的可取之處,簡潔明瞭,樸實莊重。但難免刻板平淡,缺乏新意,不僅難以激發聽眾興趣,而且會使人感覺:這個人不善創新,不適合做領導。這種先入為主的印象一旦形成,將對接下來的演講內容產生不利的影響。令人遺憾的是,類似這樣鼈腳的競聘演講開頭方式,還有很多呢!如盲目自信型一名年輕的公務員在競聘某縣宣傳科副科長時,開頭便講道:

我在大學參加過多次演講,受到老師和同學們的熱烈歡迎,他們都認為我的演講非常精彩,我感到無限的欣慰。我相信,我今天的演講也一定會很精彩,能夠給評委領導和同志們交一份滿意的答卷。

分析:競聘者走上講台應該有一定的自信,但是,要把握好度,不能過分,否則就會演變成自傲。要知道,王婆賣瓜,自賣自誇,是很招人厭的。因為演講者十分強烈的自我肯定語氣,容易導致聽眾的逆反心理,即使演講的確很成功,聽眾的滿意度也會大打折扣。而且,萬一這份答卷不怎麼令人精彩,這個台就很難下了。

建議:不要麼話説得太滿,要留有餘地,把滿意與不滿意留給聽眾評説。一味抱怨型

例子:

一名在高校工作的同志競聘德育處副處長,其演講開頭是這樣的:

我是政法系副主任、副教授。我1973年參加工作,1975年加入偉大的中國共產黨,1986年從師範大學政教系畢業,1989年被學院任命為政法系副主任,至今已有15年了。與我同時任命為副主任的同志早已當上了處長,有的甚至當上了副廳長;比我晚提拔的同志也早已當上了正處長。是我能力差嗎?不是!其根本原因是我不善於同領導交際,所以有些同志對我説:你啊,不善於聯繫領導,誰賞識你啊!

分析:很顯然,此番話語裏流露出演講者對自己多年沒被提拔任用的不滿和抱怨。作為一名領導幹部,應當正確看待組織的工作安排,這是最起碼的政治覺悟,不應亂髮牢*,更不應該把原因歸咎於沒同領導搞好關係。依照競聘者這樣講,只會產生負面影響:這個人很看重名利,素質不高,過去沒提拔他就對了,今後也不應該提拔。這不是搬起石頭砸自己的腳嗎?

建議:把牢*話收起來,抓住眼前的機會,用實力向大家證朋:投我一票是沒錯的。

臨場感恩型

一名企業中層幹部在作競聘副廠長的演講時,這樣開頭:

大家對我非常熟悉,因為你們都是我的老領導、老同事。在過去5年的三作和生活中,你們給了我親切的關懷和大力的支持。張書記一直關心我政治上的進步,還親自做我的入黨介紹人;王廠長、李主任等,曾手把手教我業務技能各位的恩情,我一定銘記在心,永世不忘。今天藉此機會,我對你們的關心和支持表示衷心的感謝,並致以崇高的敬意。(鞠躬)

分析:對曾經幫助、關心過自己的老領導、老同事表達感恩之情,是很有必要的,但是,必須看清楚場合再開口。站在競聘演講台上説這番話,怎麼聽都像是在套近乎,老領導會感覺這個人現用現交,不可靠,老同事會感覺這個人不失時機地討好領導,不怎麼樣即便是真情,也變成了假意,得不償失,弄巧成拙。

建議:換個場合表達感恩,此刻要做的,是告訴大家你具備哪些才能勝任這一職務。

競聘演講稿精彩開頭2022 篇18

各位評委、各位領導和同事們:

藉此機會,首先,應該感謝處領導為我們提供了一個參與公平競爭,充分展示自我的舞台。同時,也藉此機會對各位領導和同仁們對我一貫的關心、支持和幫助,表示最誠摯謝意!

本人1960年6月出生,出身貧寒,自幼耕讀,少年經商,青年從軍;於1980年10月參加工作,1982年3月入黨,大專文化程度。年度考核連續二年被評為“優秀”等次。

這次競爭上崗的目的就是引入競爭激勵機制,打破崗位終身制。因此,根據我個人的意願沒有申報辦公室主任的職位,對於這種選擇也許同志們多少會感到一些意外,但我是極其認真的,因為我深知辦公室工作的艱辛、困苦和所要承受的巨大工作責任和精神壓力。可以説,這樣的選擇是一種壓力的釋放,更是一種無賴的選擇。

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