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經理競聘演講稿範文(精選31篇)

經理競聘演講稿範文(精選31篇)

經理競聘演講稿範文 篇1

公司的各位決策者,大家好!

經理競聘演講稿範文(精選31篇)

經過深思熟慮,我決定並且非常有意願微貸業務經理競聘報告一職。

此應聘申請分為六大部分,前三部分為現實情況,後三部分為假設如果我做了市場部部長,我將怎樣開展我的工作。摘要如下:

一我為什麼要應聘這個職位

二我有能力應聘這個職位,並且有信心做好這個職位

三市場部工作劃分淺見及我對市場部的理解

四市場部的日常工作範圍、管理制度及作業流程

五20xx年度市場部部門目標

六為達到市場部目標,我所需要進行的活動

附錄:我所做過的跟市場部相關的工作

一.我為什麼要應聘這個職位。

事情從我們公司獨立策劃完成TI-LERUNE團隊及新產品推介會開始:準備階段真的很忙,尤其是為了布展,宣傳板,宣傳語,準備面料,成品,一直都有在加班,但是我們是作為一整個團隊,為了一件事情、一個目的,擰成一股繩啤酒包裝車間經理競聘報告,每天有新創意、新想法、新思路。在這個的過程中,我得到很多樂趣。然而,這點還不是最主要的。

最打動我的是,在推介會的過程中感受到的,以及推介會結束後,客户們的反應與反響中感受到的:在我們公司從來沒有任何一個人有這方面經驗的情況下,可以把以一個公司之力的推介會做到這種程度,讓所有的客户都認可甚至驚豔,讓我們的合作伙伴由衷的佩服,我感到非常驕傲,為我們團隊,更為聯潤翔。我可以感覺到我們團隊裏的每一個人都為能是這個團隊的一份子,為是聯潤翔公司的一份子而驕傲。

但是,我當時想的是,這個是遠遠不夠的。我不只想僅僅公司的員工為聯潤翔驕傲,我更希望合作伙伴、客户、甚至每一個青島人、每一箇中國人都為聯潤翔感到驕傲。現在世界上的許多人知道中國、青島、有個海爾。在不久的將來,我希望讓世界上更多的人知道中國、青島、有聯潤翔!

這是我當時的真實想法,沒有想到在47天后的今天,有機會實現這樣的想法。

二.我有能力應聘這個職位,並且有信心做好這個職位

經過仔細分析,我具有以下優勢以及能力,可以使我勝任這個職位:

2.具有良好的形象思維能力。可以監督、指導各種設計及廣告、禮品符合公司形象以及產品定位。

3.具有很好的語言組織能力。

4.思路清晰,具有全局掌控能力,以及過程控制能力。

5.有想法,有創意,有計劃獨特企劃以及推廣的能力。

6.長期的外貿業務養成良好的成本控制能力。

三.市場部工作劃分淺見及我對市場部的理解

雖然不是學習相關專業的,但是在會展中心總經理競聘稿我7年的工作生涯中,有過多次有國際化大公司以及大品牌開發部以及市場部打交道的經驗。

同時今天回家後翻閲了大量的資料,結合我們公司的實際,有以下的一點粗淺看法,請批評指正。

市場部是為了給公司的高層決策者提供詳實有效的數據分析結果,為公司的年度營銷目標以及新產品開發計劃提出合理化建議方案,為新產品的規劃、定價、推廣、以及發展提供強有力的依據,為公司的銷售人員提供強有力的銷售支持,為公司的客户提供感人關懷,竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產品品牌和形象。

市場部的工作大致可以劃分為產品開發(瞭解新型原料動態,新型功能,為產品開發提供創新的源泉,完成新產品定義),市場開發(產品的定位和市場推廣戰略,包括產品定位和價格策略,給市場明確的信息,我們的產品與競爭對手相比其價值體現在哪裏),公司產品宣傳及推廣(負責新老產品的具體活動,如廣告,促銷,活動,產品介紹等,作用是激發市場需求,與市場有效的溝通,工作重點是宣傳手段和方法),銷售支持及客户關懷。

四.市場部的日常工作範圍、管理制度及作業流程

謝謝!

經理競聘演講稿範文 篇2

尊敬的各位領導:大家好!

十分感謝公司給予我們這樣一個展現自我,提升自我的機會。這既是對我們以往工作的認可,更是對我們今後工作的鞭策。期望能夠在那裏向各位討教學習。

我叫--,在今年2月由一名前台營業員轉成客户經理。自20--年進入移動公司,我在移動公司走過了近七年的發展路程。這七年中,我在公司上下同仁們的幫忙下,透過公司不斷的培訓學習和自己的辛勤努力從一名沒有工作經驗的員工逐漸成長為合格的員工,此刻又開始挑戰新的崗位。

在參加工作的這幾年裏,我十分注重業務潛力的提高,從各方面加強業務知識的學習。用心學習最新文件和響應公司領導下達的各項決策。平時也是堅持從我做起,加強學習,不斷提高思想素養,業務水平。同時還不斷改善工作方法。創新工作思路。我談一下對客户經理崗位的認識。

1、客户經理需要良好的溝通協調潛力。客户服務是一件細緻而繁瑣的工作,學會傾聽並迅速理解客户的意圖,十分重要。客户經理是聯繫移動公司和集團單位的一個橋樑和紐帶。目前,集團單位的整體穩定和發展主要是靠客户經理對集團領導和關鍵聯繫人的日常服務和情感維繫。在這項工作中,客户經理需要有豐富的社會經驗和良好的溝通潛力,只有透過有效的溝通和單位領導及關鍵聯繫人處理好關係,才能到達穩定發展集團的根本目的。在和集團領導及關鍵聯繫人的溝透過程中,我體會到:良好的個人素質和謙虛誠懇的工作態度是獲得客户信任的基礎;找準自己的定位,不卑不亢、進退有度的態度是建立良好客户關係的關鍵;把客户當朋友,想客户之所想,急客户之所急是建立客户關係的根本。正所謂做事先做人。2、客户經理需要熟練掌握公司各項營銷政策。公司的營銷產品很多、時效性強。在向用户實際推廣過程中,不僅僅要對每一位客户的消費習慣進行深入瞭解,還要對各種業務、資費標準、優惠活動等熟練掌握,以便找到客户最可能理解的營銷方案。只有掌握全面紮實的業務知識,用移動人的專業與投入才能夠贏得客户的信賴與尊重。勤于思考、個性化、針對性地解決問題是客户經理工作取得成績的關鍵。

3、客户經理是一個團隊,離開團隊的個人是寸步難行的。在高競爭、壓力大的工作環境中團隊十分重要,有效的團隊工作能夠提高工作效率,最大限度的發揮個人價值。在工作中互相學習,生活中相互幫忙,合作中相互尊重,做到無間的溝通。時刻圍繞中國移動的服務宗旨,想盡辦法讓客户滿意,優秀的團隊是贏得業務,克敵制勝的法寶。

4、客户經理要有踏實勤奮的工作態度。不斷的自我完善,自我提高,嚴格的要求自己,認真紮實的做好每一件小事。“魔鬼藏在細節裏”,只有思想縝密、腳踏實地的工作態度才能避免讓任何一個小的錯誤毀掉到手的成功。

以上是我個人對客户經理崗位的一點淺薄認識,有不對之處敬請大家批評指正。

成績已經過去,不斷進步才有未來。不論這次競聘的結果如何,我都會坦然應對,並在以後的工作中以更嚴格的標準要求自己,要時掌握行業動態,加強專業知識學習,擴大知識面,完善知識結構。善於總結,找出自己的差距和不足,在總結中提高自己。對工更是要高標準要求,每一項任務都要儘自己的最大努力去完成,為移動公司的發展做出自己最大貢獻。謝謝大家!

經理競聘演講稿範文 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

秋高氣爽,春華秋實。在這豐收的季節裏,我要感謝在座的各位領導,使我有一個展示自我、鍛鍊自我的機會;也感謝各位領導、同事多年來對我的關心和支持。今天我競聘的是站務公司經理競聘演講稿一職。

成績的取得並不是我一個人努力的結果,而是與領導的幫助、各位同事的精誠團結是分不開的。在此,我向領導和同事們表示真誠的感謝。經過綜合權衡,我認為自己在這次競聘中有如下優勢:

第一、熟悉客運單位的工作程序和流程,工作經驗豐富。

參加工作20xx年來,每一個工作的變遷和崗位的轉換,學校行政部經理競聘演講稿都是對自己豐富知識、提高水平的絕好鍛鍊,我在語言文字、活動組織、綜合協調、統籌規劃、計劃決策和宏觀管理等方面都積累了寶貴的經驗。尤其是體現在積極對內、對外協調方面,為單位人員素養水平的提高和整體辦公能力的發揮起到了榜樣作用;

第二、有較強的組織、協調能力。

在管理崗位工作期間,特別是任職漢當專線經理以來,由於工作性質和崗位需要,按照公司黨組的要求,在上級領導下,在幹部職工管理和教育培訓等方面做了大量細緻、具體的組織協調工作。對外與集團公司、所在地政府機關等相關職能部門溝通協調,對內向公司領導請示彙報,與各郵政儲蓄經理助理競聘演講稿協調落實各項工作。同時承擔了大量的會議、宣傳、政工及員工活動的組織策劃與安排。

第三、有虛心好學、開拓進取的創新意識。

20xx年的領導崗位工作的歷煉,使我具備了一定的管理能力和綜合協調能力,對領導一職有了較深刻的理解。多年的領導崗位工作,使我深刻地領悟到理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我紮根於基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

第四、公道正派、誠實守信,並善於團結羣眾。

我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。作為公司的老員工和共產黨員,我性格開朗,勤奮活潑,長期一貫嚴格要求自己,工作認真負責,服從領導安排。在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和品行修為,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,尊敬領導,團結同志,能夠正確處理個人和集體的關係,推功諉過,不爭名求利,在大是大非面前能站穩立場,在小事細節上能發揮黨員的積極模範作用。

如果得到領導的認可和支持,能成功銀行大客户經理競聘演講稿一職;我將嚴格服從經理及高層的領導,全面協調,勇於擔職,爭先創優,為企業各項工作的順利開展提供有力的支持與保障,併為公司今後的發展作出貢獻。具體來説,主要從以下方面努力:

第一、立足崗位,無條件服從領導安排,發揮協調作用。

按照分工擺正位置,強化大局意識,當好經理競職演講稿,在工作中做到出謀劃策到位,參與決策不越位,承擔責任補位,執行任務當前衞。協助配合經理圍繞經營目標,服務企業,履行職責,做好站務管理的運營、管理和保障工作,落實各項規章制度,強化全體員工依法經營、防控風險的責任意識,進一步統一、規範公司站務管理標準,加強專項業務指導。開展有針對性、有效的思想政治工作,團結同事,關心員工生活,進一步營造心齊、氣正、和諧的工作氛圍。

第二、整合市場,增強自身的抗風險能力。

集團公司營運車輛達800多輛,省際、省內班線多達上千條,在面臨鐵路衝擊時,我們可進行必要的調整,減少與高鐵、動車平行線路的行駛,多發展支線班線,多搶佔高鐵不停靠的空白點,發揮公路運輸的靈活、機動性,為旅客提供門對門的便捷服務,行政部經理競聘報告,減少旅客中轉、換乘等出行成本,吸引客源,增加收入,爭取與鐵路共存共贏。同時對集團所屬班線內客源密集,旅客流量大,收入穩定,五年內不受火車衝擊的班線進行整合。儘量實行公路經營模式,逐步淨化壟斷市場,確保利潤最大化,對受火車衝擊較小的各運輸公司相同班線可按客源及市場情況進行統一管理,減少不必要的內耗,特別要注意對線路及車輛的調整時不要只顧各運輸公司的利益得失,而要站在集團公司的高度看問題;

第三、提高服務質量,樹立集團公司良好的企業形象。

推動企業文化的發展,創建更多具有代表性的企業品牌,組織開展各項服務窗口評比活動,切實推進樹立如宏基車站春天服務班、付家坡車站服務天使班、金家墩車站七彩服務班等先進典型的宣傳;

第四、提高員工素質,調動員工工作積極性。

努力提高員工素質,積極開展各項愛崗敬業,爭優創先活動,加大對各項服務標兵、技術能手,雙創先進、春運先進、安全先進等優秀管理者及員工的獎勵,調動員工的積極性,增強企業凝聚力和戰鬥力。

第五、圍繞運輸主線,積極探索發展空間。

抓好客運主業收入的同時,圍繞公路運輸主線,積極探索加大對其它延伸領域如物流、賓館、大型購物超市、旅遊等客運資源的開發和利用,尋求新的經濟增長點。

第六、鋭意進取,開拓創新。

我將系統學習站務管理的基礎理論和業務知識。特別要向老同志、向公司全體同事虛心學習,儘快地熟悉業務,進入角色,開展工作。做好這份工作絕非輕而易舉的事,儘管自身還有管理經驗不夠、全面抓工作的意識不足等欠缺,但我有信心、有決心幹好這項工作,要在實踐中鍛鍊以不斷提高自我,只要功夫深、鐵杵磨成針,一定不辜負組織和同志們的期望。

各位評委、各位領導,集團站務公司管理工作,任重而道遠。今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我,請投我一票,為我加油!如果我落聘,我仍將保持黨員幹部先鋒模範和奮發進取的風貌,在喜迎“xx大”勝利召開的精神鼓舞與感召下,在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!

我的經理競聘演講稿到此結束,謝謝大家!

經理競聘演講稿範文 篇4

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!能有機會站在這裏展示自己,我感到非常榮幸。今天,藉此機會感謝多年來公司領導的親切關懷和各位同仁對我的包容和幫助。我競聘的是營銷調運部經理競聘演講稿。

自參加工作以來,無論在哪個崗位,我都始終以高度的責任感、飽滿的工作熱情、強烈的事業心,為企業的發展壯大不遺餘力地工作。先後多次被評為優秀共產黨員、先進工作者、六好共產黨員等稱號。

雖然説,營銷調運部經理是一份富於挑戰的職業,但我喜歡挑戰,站務公司經理競聘演講稿 ,喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志,執着的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰。我的競聘優勢是:

一、具有較高的政治素質、個人素質和職業操守。我始終注重加強自身政治修養,能積極學習黨的xx大精神,努力使自己在政治上與黨組織保持高度一致。同時,我團結同事,樂於助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,踏實肯幹,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為我公司利益而拼搏!

二、精通業務,勇於創新。工作以來從事的各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累,使我能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全。多年的工作經歷和磨礪,在領導的幫助和支持下,我更是豐富了知識,開闊了視野,提升了經驗,鍛鍊了能力。“羅馬並非一日建成,成功更非一蹴(銀行客户經理競聘演講稿)而就”。二十年來,我一直把銷售工作的過程當作是學習和積累的過程,收穫了豐富的工作經驗,從礦井的井下生產環節到各類用户生產用煤的基本情況,都比較瞭解。這為我更好地開展下一步工作打下堅實的基礎。

三、有較強的協調組織能力和統籌計劃能力。在待人接物方面,我以誠待人、尊重領導、團結同事,主動搞好團結協調。在組織觀念方面,學校行政部經理競聘演講稿,認真執行領導決定,工作到位但不越位,作風正派,嚴格要求自己。工作多年來,我一直能與同事友好相處,樂於助人,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

四、具有好乾事、幹成事的強烈願望。千帆競技,百舸(郵政儲蓄經理助理競聘演講稿)爭流。集團公司事業正蓬勃發展,我作為與公司一起成長的一名員工,肩負着責任和使命,更有義務爭做公司事業的脊樑。我是一個熱愛公司事業的人,我希望有更廣闊的舞台為公司的發展多作貢獻。

進行崗位競聘的意義遠遠大於簡單的成功與失敗。行政部經理競聘報告,如果能夠得到領導和同事們的信任,在這競聘中脱穎而出,我將以嶄新的姿態,飽滿的工作熱情,緊密團結、努力奮鬥,一步一個腳印,向煤炭銷售工作更大目標奮進。我的工作思路是:

一、當好部門的帶頭人。我將擺正自己的位置,經理競職演講稿,當好領導的參謀和助手,努力做到工作主動不越位,創新管理不越權,建言獻策不添亂。同時我將積極做好與各部門之間的協調工作,加強部門內部的溝通與交流,努力營造和諧、寬鬆的工作氛圍。

二、採取多種措施,實現產銷平衡。依託集團公司,積極應對市場價格瞬息萬變的嚴峻挑戰,堅持以市場為導向,積極關注市場行情,緊緊把握市場脈搏,靈活運用銷售策略,強化售後服務,提高顧客滿意度。在抓銷售的同時,強化售後服務,銀行客户經理競聘稿,提高顧客滿意度,本着務實的態度,盡力解決顧客提出的合理要求,進一步提高營銷服務水準。

三、以市場為中心,不斷完善服務質量,以用户最滿意的產品去適應市場,開拓市場、搶佔市場。建立用户檔案、召開用户座談會,對用户的意見和要求等實行檔案管理,積極滿足用户的需求,對意見和要求及時整改,優化服務,做到“銷售到終端,服務到用户”。

尊敬的各位領導、各位評委,幾分鐘的競聘演講,資本運營部經理崗位競聘稿,並不能盡述我對做好今後工作的諸多設想,然而卻足以表達我對公司的熱愛。相信通過這次競聘演講,會讓我更加成熟。即使今天我失敗了,我也不會氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實地工作,尋找差距,縮短距離,爭取在下一次競爭中崛起,為公司的發展做出更大的貢獻!

我的演講完畢。謝謝大家!

經理競聘演講稿範文 篇5

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!非常感謝會領導為我們年輕人管理科副總經理競聘演講稿提供一個充分展示自我的機會和舞台。希望通過這次競聘,展現自己的志向,開發自己的潛力,力爭為我會發展做出更大貢獻。

對於所要競聘的會展中心總經理職位,我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢,但是同時覺得年富力強、幹勁十足正是自身最大的資本,於是堅定了迎接挑戰的信心。過去3年的工作囊括了領導和同事的大力支持,今後我將繼續孜孜以求,爭取做出更大的貢獻。應聘總經理職位,我滿懷信心。我的信心主要來源於以下幾點優勢:

一、具備良好的思想道德素質。

參加工作以來,我始終追求進步,嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度,誠懇對待同事,兢兢業業開展工作,任勞任怨加班加點,不計得失,具有強烈的事業心和高度的責任心。無論是在工作和生活中我都堅持做到誠實守信、謙虛謹慎、與人為善。

二、具備較為豐富的業務經驗和專業知識。

我大學專業為信息技術,後取得管理學士學位,外語和計副經理競聘書算機水平較高,完全能夠適應會展行業未來發展形勢。進入貿促會3年來,在領導的教育培養和同事們的幫助下,我進步很快,在摸索與總結中積累了豐富的知識和經驗,已經成長為獨立操作項目、獨當一面的多面手。近年來,連續併成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會,團組規模均超過20人,展位超過10個。特別是20xx年的大阪展,在周密的策劃安排下,很多參展企業當場成交,一些參展企業回國後相繼收到訂單,此次活動贏得了客户好評,紛紛來電致謝。該項目得到了委領導的充分肯定,被推薦為20xx年商務部級重點項目,商務委承諾給予參展企業更大力度的補貼及承辦單位公務活動費用等補貼優惠。我還與東盟協會等保持了合作關係,在借調到商務委工作時與上級各部門建立了良好關係,為會展中心進一步開展工作創造了有利條件。

三、具備一定的組織管理與溝通協調能力。

我識大體,顧大局,能夠站在全局高公司片區經理競聘報告度思考處理問題;善於溝通,協調各方面關係,能夠充分激發同事們的聰明才智,帶領團隊形成合力完成任務。工作思路清晰,能夠抓住主要矛盾,兼顧細節,統籌規劃安排各項工作;重視通過建立規章制度、健全激勵機制,來規範管理。

我認為,會展總經理的主要職責是:以提高經濟效益為核心,立足全局謀劃工作,站在細處經營管理,對內抓管理提效益,抓團隊提素質,抓經營拓市場,抓服務樹品牌,努力提高部門核心競爭力;對外抓協調促和諧,正確處理與商委及貿促會各部門關係,營造良好的外部環境。各位領導、同事,如果能有幸走上新崗位,我將不辱使命,開拓創新,用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的信任與支持。重點將做好以下幾點:

一、做好員工表率,打造和諧團隊。

火車跑得快全靠車頭帶;會展業務要做強做大,部門負責人的正確領導和表率作用至關重要,因此我將以身作則,率先垂範,吃苦在前,勇於擔當,紮紮實實做好各項工作。同時,盡心盡責盡力地為部門和同志們服務,虛心真誠地傾聽員工的意見,協調好廣告公司經理競聘演講稿領導與員工和員工之間的關係,公平公正的處理問題,努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團隊。

二、鞏固成熟行業展會,以超值服務穩定客户。

經濟效益是企業的生命線,直接關係企業的生存發展和員工切身利益。在這裏,我要衷心地感謝老領導、老同志們為我們會展打下了堅實基礎,使我們擁有了成熟會展這一支柱業務。我將倍加珍惜來之不易的良好局面,繼承和發展這筆寶貴財富。要進一步加強與客户的溝通,搞好市場調研,根據客户的需求對本年度的出展計劃進行有針對性的立項,使我們的立項更貼近市場需要,更具競爭力;進一步詳盡的瞭解展會舉辦的規格、在業內受關注的程度等,努力為客户提供更具説服力的數據,幫助他們分析確認參展的潛在價值,併為他們提供細化的參展服務方案,滿足客户多元化需求;進一步將強對客户羣體的管理,將“忠實參展客户”作為中心的VIP客户,建立VIP客户檔案,實行會員制管理,為他們提供價格優惠,展位的優先選擇權等更超值的服務,進而達到鞏固成熟市場目的。

各位領導,同志們:也許前進的道路崎嶇而坎坷,身上的擔子任重而道遠工貿總經理競聘演講稿,但是挑戰與機遇並存,因為有挑戰,工作才有幹頭,事業才有想頭,渾身才有勁頭;不管這次競爭是否成功,我都將一如既往、勇往直前,用實際行動回饋組織和同志們的信任!

謝謝大家!

經理競聘演講稿範文 篇6

各位領導、評委:

上午(或下午)好!

根據分公司工作的需要,結合自己的實際,我決定參與此次電信社區經理競聘。感謝分公司提供的此次公平競爭的機會。我將努力珍惜這次機會,現將競聘理由向各位領導、評委陳述如下。

一、身體為行之需要。

機構精簡,富餘人員當充實前台服務工作,這是流程之需要,作為企業員工當無條件服從。在此基礎上,本競聘人具有勞動能力和勞動需求,企業又提供了這樣一種機會,我的參與亦正是享受《中華人民共和國勞動法》賦予我的勞動權利。

二、具有熟悉社區地理環境和用户分佈的條件。

現年歲的我,在縣城土生土長了年,對每一條街道,每片居民,各個單位的分佈情況非常熟悉,如果能我從事社區經理這個崗位,即使在沒有資料檔案的情況下,我也能如數家珍,這對於提高工作效率,適應市場的快速響應,具有重要作用。

三、對社區經理崗位有正確的認識。

社區渠道是中國電信集團為實現其戰略目標而提出的四個營銷渠道之一。一般以一個行政鎮或街道為單位,結合主幹電纜走向,組成一個社區。按照社區內固定電話和寬帶用户數的多少決定社區代表人數。

社區經理、社區代表是社區渠道中的主要當事人和承包人,代表中國電信在社區內負責電信終端設備維護和電信產品的營銷服務。

從上述對社區經理的二點定位看,它實質上就是最前端的服務。是實踐“用户至上、用心服務”理念的前哨。從當今的服務企業看。從某種意義上説,除了技術以外,企業的成敗就是服務質量了。作為新一代電信人,為了企業的興旺發達,我有信心電信支局長競聘演講在前端做好對用户的服務,為企業作出我應有的貢獻。

四、我有我的社區經理觀

我的社會經理觀是:

啟動市場必須先啟動企業,啟動企業必須先啟動人,啟動人必須先啟動觀念。如果我能競聘社區崗位,我將用如下社區經理觀搞好崗位工作:

——換“腦”融“智”成為員工的自覺追求。換“腦”就是要經常否定自我的。我的演講完畢,謝謝大家!

經理競聘演講稿範文 篇7

尊敬的各位領導、各位同事:

大家上午(下午)好!

今天很榮幸我能站在這個講台上,參加此次我們公司新成立的資本運營部經理崗位競聘稿的競選。首先我感謝公司組織這次競選活動,給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平台;其次,我感謝集團公司和我們廣東國際拍賣有限公司各位領導的鼓勵和支持,可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛鍊和學習;最後,我感謝各位同事對我的理解與幫助,可以讓我在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講台上。

首先,我介紹一下我個人的基本情況:

今天,我參與競聘的崗位是新成立的資本運營部的經理崗位,那麼首先,我先把自己對這個部門和崗位的認識彙報給大家:

資本運營部雖然是我集團公司新成立的一個部門,但是它卻擔負着對集團公司所擁有的一切有形與無形的存量資產通過流動、裂變、組合、優化配置等各種方式進行有效運營從而實現達最大限度增值的重要任務,在日常工作中,資本運營部要在集團公司各主管領導的帶領下,做好蒐集、整理各類資金、資產、資本運作的相關信息,並且在此基礎上擬定相關的可行性研究、資本運作計劃或者方案,切實做好公司領導進行決策的“參謀”和“站務公司經理競聘演講稿”工作。

作為一名資本運營部經理,尤其是在當前資本運營部剛剛成立的情況下,更是要做好資本運營部的管理、完善和提高工作,撰寫並且落實部門相關工作制度,知道和規範集團公司各相關部門的投資、融資和其他資本運作行為和改革改制工作,並且還要在此基礎之上,切實尋找、探索好集團公司資金、資產、資本運作的合理、高效途徑,提升集團公司整體經濟效益,穩步促進我們公司綜合工作的全面推進。

為了完成這些工作任務,作為一名資本運營部經理,銀行客户經理競聘演講稿,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優異的執行能力,又要有良好的協調組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢,用細緻嚴謹的工作態度和高水平的工作能力助力資本運營部基礎工作的夯實、發展工作的快速推進。

鑑於以上對資本運營部部門和崗位的認識,結合我個人的工作經歷,接下來,我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。

第一,我熱愛本職工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創一流。

我從200X年來到集團公司工作以來,無論什麼時候,無論在哪一個工作崗位上,在每一項工作中,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻,兢兢業業完成各項任務,在各項評比中均名列前茅:20xx、20xx、20xx年連續三年中我被廣東國際拍賣有限公司評為優秀業務經理;其中20xx年、20xx年兩年還被公司授予了“郵政儲蓄經理助理競聘演講稿”的榮譽稱號;20xx年我還榮獲了廣東省優秀拍賣師的榮譽。

在這X年的工作當中,公司給予了我成長的平台,我也希望用我的加倍努力來回報集團公司和國際拍賣有限公司各位領導對我工作的關懷和幫助,我願意在新的崗位上繼續為公司的發展做出我更大的貢獻!

第二,我工作勤謹務實、嚴謹細緻,業務技能紮實,還具有着豐富的資本、資產類的管理和運營經驗。

在廣東工業大學學習期間,我就曾在完成管理學必修課程的基礎上,先後研讀了上百本關於資本運行、資金用度和資產管理類的書籍,切實為我此次競聘崗位工作的開展指明瞭方向。

X年的業務員崗位實踐和X年的經理崗位管理工作經驗使得我養成了勤謹務實、嚴謹細緻的工作作風,不僅具有着紮實的專業技能,還對部門的管理和引導工作有了較為清楚和詳盡的認識,具備了此次競聘崗位所要求良好的業務素質能力、學校行政部經理競聘演講稿、管理能力和應急能力水平:在業務部工作期間,我先後參與了省市國資系統、法院系統、金融系統、海關、工商等執法部門委託拍賣標的的處置業務,處置標的類型包括房地產、土地、股權、債權、機動車、無形資產、租賃權等多種形式,還參與了對房地產及不良資產評估、買賣、銀行會計經理競聘、抵押、融資、租賃業務熟悉,並且具有着豐富的操作經驗。

除此之外,在200X-20xx業務部工作期間,我還堅持在每一項的工作中,細緻部署安排以推進相關工作的開展,將領導佈置的各項任務細化,切實做到了每個細節、每個步驟到位,不僅僅提升了個人能力水平,還切實助力了部門工作的穩步推進,工作成績獲得了上級領導和部門同事的一致肯定和贊同。

第三,作為一名年輕職工,我還把學習放在工作的首位,不斷進取,創新工作方式方法。

在過去X年的工作當中,無論從事什麼工作,經理競職演講稿,我都始終秉持業務能力精益求精的精神去學習、去鑽研,充分利用閒暇時間學習相關專業書籍和管理書籍,20xx年我成功考取了註冊房地產估價師,並且於20xx年開始註冊,20xx年我成功獲得了中國註冊拍賣師資格,並於20xx年1月開始執業。

在此基礎之上,我還在工作中不斷創新工作方式方法,切實提高了個人和部門的工作效率,並且大大增強了自己的判斷能力和寫作分析能力,為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

第四,我始終堅持公平、公正的團隊管理精神,善於與同事打成一片,行政部經理競聘報告具有良好的組織協調能力。

在工作,我始終把敬業奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,並且秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神。除此之外,我還信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時徵求他人意見,因此我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,具有着良好的組織和協調能力,與其他同事打成一片,共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊。

基於這些優勢所在,我也堅信我具有着擔任資本運營部經理的能力和水平,如果讓我擔任此職務,我一定會協助集團公司上級主管領導將資本運營工作做好、做紮實,助力我們公司的又好又快發展。

“凡事預則立,不預則廢”。如果我能有幸競聘資本運營部經理成功,我將盡快進入角色,全力以赴,理清思路,積極履行職責,作為執行者發揮好四個作用,作為管理者處理好四個方面的關係,並且切實做好四個方面的具體工作。

經理競聘演講稿範文 篇8

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!

首先,感謝各位領導給我這次競聘的機會,我此次競聘的崗位是客貨部經理。

下面,我先簡單的介紹一下我個人基本情況。

我叫,今年歲,我於年考入民航中專,年畢業,同年被分配到西藏貢嗄機場運輸部參加工作。工作9年多以來,我始終一絲不苟,兢兢業業,深得領導和同事好評。

俗話説:沒有金剛鑽別攬瓷器活。雖然我很自信,但還有拿出真本事來,經過綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優勢:

第一、我具有較好的政治素質和高尚的思想品質自從年參加工作以來,我經常學習黨的一些文件,不斷提高自己的政治覺悟性,能夠在思想上和行動上與黨中央和公司黨組保持高度一致。參加工作九年來,我總是用信心激發熱情,用恆心磨練意志,用愛心呵護旅客,用誠心對待工作,服務奉獻真情,行動追求卓越。

第二、我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識工作近十年來,我先後在售票、行李管理、值機和配載上工作過,不同的工作崗位的經歷鍛鍊了我不同的工作能力,豐富了我的人生閲歷,鍛鍊了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名客貨部經理所必備的素質。更重要的是,在這近十年裏,我基本上都是在業務一線工作,這樣就使得我對所負責的各項業務有了較為深入的瞭解,對於工作中出現的矛盾和問題,我都能做出很好的處理。豐富的工作經驗為我做好客貨部經理奠定了堅實的基礎。

第三、我科班出身,具有紮實的專業知識。

我畢業於民航學校,幾年的學校學習,使我掌握了紮實的專業知識,特別是工作以後,我嚴格要求自己,在近十年的實踐中,使自己的理論知識與實踐相結合,做起工作來更是左右逢源,遊刃有餘。這都為我做好下步工作打下了堅實的基礎。

第四、我具備擔任該職位的基本素質。

作為女性,我性情温和,辦事耐心,平易近人,同時具有敏鋭的直覺和觀察力,能細心體察乘客情緒,協調處理好各方面的關係。同時,我處事踏實謹慎,有大局觀念,凡事以單位利益為重;工作中團隊意識強,能夠主動照顧到團隊的方方面面,得到了領導及同事的肯定和信任。此外,我人緣好,善於與人及其他部門溝通合作,能夠長期與每位同事保持融洽的合作關係。

俗話説,人貴有自知之明,同時,我也明白自身的差距。在各位領導和同事們面前,我還有許多不成熟的地方,很多地方還需要向大家學習。但是我相信:經驗,我會不斷總結、昇華;才幹,我會不斷培養、提高。我希望能一如既往地得到領導的關懷,我誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助!我深信:江海之所以博大是因為它居於百川之下!

我們機場的建設正日臻完善,這個雪域高原的“森林機場”正煥發着蓬勃的生命力,讓我們這些工作在這裏的人們倍感自豪和驕傲。我願在機場這一平台上,再次實現超越,更上一層樓。各位領導、各位評委,同志們、朋友們,參與此次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在競爭中完善自己。如果承蒙領導和評委的厚愛,讓我走上客貨部經理的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,開拓創新,具體我將做到以下幾點:

第一、團結合作,開拓創新,打開工作新局面多年的工作經驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什麼都重要。在團結方面,我要當好主角,擺正自己的位置,協調好各個部門之間的關係。在工作上,我將在充分調查的基礎上,有步驟、有目的地制定工作計劃,逐步落實工作,讓各項工作有條不紊地開展。

第二、加大安檢力度,保障安全運營安全是一個老生常談而又容易被忽略的問題。安全重於泰山,尤其是我們客貨運輸部門,安全直接關係着乘客和客户的切身利益。上任後我將進行徹底的安全檢查,使“安全第一,預防為主”的意識深深地印在每一位員工的腦海裏!

第三、立足本職,開拓市場謀發展市場經濟下,效益是第一位。而效益的取得離不開市場。上任後我將努力開拓市場,尤其是冬天淡季的貨運市場的開發。利用的自然資源和美麗風景吸引國內外遊客。工作中保證航班正點、安全的運營,為西藏區局創造更多的效益。

第四、搞好服務,打造部門新形象服務是一個企業的形象,只有良好的服務才能換得良好的發展。服務本身藴涵着價值,藴藏着無限的商機和潛在的客户資源。有人説過“只有當一個人從思想上真正認識到服務工作的重要意義,他的工作才會做得更加出色。”為次,我將致力於公司員工的服務的培訓,使他們能夠以良好的服務贏得客户的的信賴,使我們的民航公司的品牌深入人心。

藏語意為“太陽的寶座”,還有着“西藏江南”的美譽。嶄新的機場,猶如璀璨的明珠,鑲嵌在世界屋脊上,正升騰着無限的希望。我將在這無限希望中闊步前進,努力把工作做好,爭取以高昂的態度面對新工作。尊敬的各位領導、各位評委,如果我競聘成功,我將以凌雲之志實現一腔抱負;以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創造工作業績。不遺餘力地做好本職工作,用出色地表現回報大家的厚愛!“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”我願從點點滴滴做起,迎着珠穆朗瑪峯的雄姿面向四方,伴着雅魯藏布江的怒吼奮勇前進,以昂揚的鬥志吹響機場發展的號角!

我的演講結束了,謝謝大家!

經理競聘演講稿範文 篇9

尊敬的各位評委、各位領導、同事們:

大家好!

今天,我本着參與、鍛鍊、挑戰自我的宗旨站在這裏,以平常、誠懇的心態接受領導和同志們的檢閲,競選本行經理一職,希望能得到大家的支持。

我叫---,由於工作的忙碌,專業是,現任。自進入行後,在領導和廣大同仁的支持和幫助下,我從一個業務新兵,逐步成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,從中我學到了很多知識,找到了工作的目標。今天,我能有機會參加這次競選上崗活動,心裏感到非常激動,並藉此機會對長期以來對我工作給予支持、關心和幫助的領導和同事,表示最衷心的感謝!

一、競聘優勢

(一)具有虛心好學、嚴於律己的優良品質。

自進入本行以來,能自覺遵守銀行的各項規章制度,認真學習專業知識、各項創新技術以及管理方面的理論知識,並在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經驗,善於學以致用,揚長避短,創造性的開展工作。

(二)具有良好的政治素養。

作為銀行的一員,在工作中不僅有堅定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,我是學行政專業的,對行政部知識有一定的基礎,但在業餘時間,我卻從未間斷過學習。並將理論學習運用到實際的工作中,把更高的着眼點放於整個銀行、整個社會。

(三)具備愛崗敬業、甘於奉獻的精神。

一直以來我對照着“老老實實做人,踏踏實實做事”的人生信條在努力。無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴於律己、誠信為本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。這些都是做好銀行副經理工作的基本要求。

二、競聘思路

假如我這次有幸競聘副經理成功,我將決心不辜負領導的信任和同事們的期望,竭盡全力挑好這副擔子,按時、按質、按量完成或超額完成領導和同事交付的任務,爭做一名優秀的行副經理,並圍繞以下五方面開展工作:

(一)要找準自己的定位,做好經理的副手。

我想做為一名銀行副經理關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。注重當好“副手”,協助經理髮揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程序,提升研究室層次,真正讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提升銀行的地位。

(二)做好綜合協調工作,確保政令暢通。

對下及時傳達貫徹公司的各項決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、員工與員工之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成銀行的各項任務。並按時、按質做好銀行各項人工成本的預算、分析,把控人工成本,組織銀行各類工作計劃、總結、會議、決議以及以銀行名義上報下發的各種文字材料的起草、整理、審核、打印,並將收集的各類反饋意見,將其整理、分析,並提出解決方案向上級及時彙報。

(三)盡職盡責,努力實現自身價值。

根據銀行發展計劃,拓寬招聘渠道,優化面試流程,確保引進優秀人才,深化績效考核制度,將個人績效考核與組織績效考核有機結合,根據銀行運營狀況及市場薪酬情況和崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制,更好的激勵員工,調動各級員工的工作積極性。通過崗位價值評估,突出不同崗位之間的責任與貢獻,實現以崗定薪,崗變薪變,合理拉開薪酬差距,實現真正的內部公平。根據部門的工作安排,對部門員工進行考核、指導和培養,優化人員配置,提高部門工作效率。根據銀行戰略業務重點,結合員工需求,制定符合各級員工學習與發展的培訓計劃,以求更大程度上開發人力資本,從而推進公司快速發展。我還有一個重點的工作就是,發展商户的信用卡。商户是銀行卡的消費場所,其服務質量對銀行卡的發展影響重大。用卡環境好,銀行卡使用方便,消費者就容易接受,髮卡量或者説持卡人就會增加,否則,消費者就會排斥這種結算方式,持卡人和髮卡量就會委瑣。所以,發展商户和發展信用卡是密不可分的,這一點也將會成為我以後工作的重點項目之一。

在過去的工作中,我不斷的完善自我,超越自我,我自信有能力迎接新的挑戰,也渴望得到各位領導的認可,能給我機會,使自身的業務素質不斷提高。

我的演講完畢,謝謝大家!

經理競聘演講稿範文 篇10

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!滿懷激動地走向這個競爭的講台,首先感謝大家多年來對我的熱心支持!感謝各位領導給予銀行客户經理競聘稿的機會!我將十分珍惜此次機會,以積極心態參與競爭!

參加工作20xx年來,始終以一顆赤誠之心戍守本職,以無限的熱情開啟工作,身後留下的是辛勤的汗水,收穫的是豐富的經驗。過去的工作囊括了領導和同事們的大力支持,今後我將孜孜以求,力爭做出更大的貢獻。經過反覆權衡,我認為自身完全具備營業部副經理職位的各項條件,並且具有以下優勢:

一具備豐富的工作經驗。

俗話講,人生的閲歷和經驗是一筆寶貴的財富,是靠月歲的磨礪和日積月累提煉出的精華,也是靠學習和模仿無法獲得無形資產。我做過大堂經理、站務公司經理競聘演講稿、業務主管,長期從事財務會計,一直在一線營業廳工作,接觸過形形色色的客户羣體,處理過多起突發事件,熟悉建行營業部的各項工作流程,深刻了解各崗位員工的思想動態,積累了豐富的經驗和業務知識,在團隊建設、業務拓展、營銷管理等方面完全能夠做到遊刃有餘。

二具備較強的管理協調能力。

我熟悉銀行法規政策,善於通過制定一些規章制度來加強管理,擅長激發員工的積極性和主動性,充分發揮每個人的聰明才智,銀行客户經理競聘演講稿,羣策羣力做好工作。作為一名近20xx年工齡的建行員工,平時與同事深入溝通,極力幫助同事排憂解難,主動協調領導和員工的關係,帶頭做好各項工作,鍛鍊了較強的溝通協調能力。

三具備良好的職業素質。

謙虛、謹慎、誠實,樂於助人,廉潔奉公、為人正直是我的性格特點;“郵政儲蓄經理助理競聘演講稿”,是我一貫的工作原則。也正是抱着這樣一份責任心投身工作,才使得我在工作中不斷進取,取得好成績。

奧斯特洛夫斯基説過“把握生命裏每一次機會,每一次挑戰,讓自己成為一枝自立自強的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”參加今天的競聘我並不是為了尋求職位上的榮耀,我只是感覺自己非常具備副職崗位的工作能力,我自信能在這一工作崗位上,發揮出我的個人能力,為我們建行的輝煌明天出一份力。各位領導、各位評委,如果能夠得到各位的垂愛,讓我走上新的工作崗位,我將不辱使命,開拓創新,用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同志們的支持,學校行政部經理競聘演講稿,具體來講,我將做好以下幾點:

一是擺正位置,做好助手參謀。

對於如何履行好副經理的職責,我認為最重要的應該是認清角色、擺正位置;胸懷全局、行政部經理競聘報告、當好參謀;服從領導,當好助手;要行權不越權、到位不越位,上為領導分憂,下為員工服務,並把它作為全部工作的出發點和落腳點。作為營業部副職,我一定會團結同志,傾聽大家的呼聲,多作調查研究,及時準確地掌握各方面工作動態,及時向行領導反饋各方面的信息,發揮主觀能動性,增強工作的預見性。

二抓好管理,配合領導做好營銷工作。

配合領導做好營銷計劃和營銷活動實施方案,將任務細緻分解到每個員工頭上,使每個員工都能以高漲的熱情參與營銷工作。同時,密切關注同業的競爭策略和競爭手段,做到了解市場,銀行會計經理競聘,瞭解對手,瞭解客户,並適時採取跟進、經理競職演講稿、複製和創新策略,有針對性地採取措施。特別注重與單位客户深入溝通,與財政、社保、國土等事業單位加強合作,與大中企業、建築企業、房地產行業等加強聯繫,充分利用我行“銀財通”系統、公務卡、轉帳電話等產品優勢促使更多的分配資金歸流我行,以優質的服務和最小的成本創造最大收益,為營業部完成各階段任務而努力奮鬥。

三服務員工,營造積極向上的温馨氛圍。

我將強化服務意識,團結同志,關心青年員工的生活和學習,為員工提供力所能及的幫助,營造積極進取、快樂工作、暖意融融的温馨氛圍。注重協調上級與員工的關係,處理好營業部各環節關係,確保政令暢通;同時,開展各類文化建設活動,資本運營部經理崗位競聘稿,帶領員工投入到各項活動中來,創建整潔有序的優美環境,為打造全市示範營業點而鞠躬盡瘁。

四配合協作,提高工作質量。

堅決貫徹執行分行各項政策,嚴格風險管理,教育督促員工做到合規操作,杜絕隱患,積極配合好分行各項檢查活動。特別注重協助會計主管做好業務核算工作,力求降低稽核差錯率,實現稽核零違規、零案件。

各位領導,同志們:也許前進的道路崎嶇而坎坷,身上的擔子任重而道遠,但是挑戰與機遇並存。正因為有挑戰,工作才有幹頭,事業才有想頭,渾身才有勁頭,前途才有奔頭。不管這次競爭是否成功,我都將一如既往、勇往直前,用實際行動回饋組織和同志們的信任。如果承蒙大家的厚愛,給我一個發揮潛能的平台,我將全力以赴,以切實的行動,來回報大家的信任!

經理競聘演講稿範文 篇11

尊敬的各位領導和同仁:

大家好!我叫_x,現年39歲,中共黨員,大學本科學歷,經濟師,持有銀行業從業資格證風險管理和公司信貸雙證書,現任_x信用社主任。

_在_信用社任副主任期間全力做好了自己分管的內勤工作,協助主任抓好了全面工作。在全員的共同努力下,存款餘額由原來的五千多萬上升到將近八千萬,完成任務排名也由_年的後三名上升為20_年的前十名。20_年9月,我到_x信用社主持全面工作,進行了透徹的市場分析、有效的績效考核、深入的員工教育,狠抓了服務。截至20_年3月底,我社各項存款達5240萬元,比20_年9月底的2700萬元幾乎翻了一番。以此增強了我社的競爭實力,鞏固了我社的市場份額,提高了我社在同業中的地位。全員通過辛勤的勞動,看到了希望,堅定了必勝的信心。在聯社的支持下,我社整修了院落,新蓋了車庫,裝修了廚房,,美化了環境,安裝了新鍋爐,接上了自來水,接上了有線電視,使員工舒心、安心,沒有了後顧之憂,同時改善了我社的網點形象。我社無論從存款規模、網點設施和網點形象上,還是從員工素質及服務質量上來看,都有了一個實質性的突破。

如果我競聘成功,我的工作目標是:精細化管理,穩健經營,紮紮實實地完成聯社下達的各項工作任務,進一步加快分部和信用社的發展速度。主要從以下四個方面開展工作:

一、存款立社。制定嚴格的獎懲制度,拉開收入差距,將任務合理分解,切實落實到個人,充分利用利益驅動機制來調動人的積極性,為信用社拉存款,以確保既定目標的實現。

二、貸款興社。有效地協調好利潤增長與風險防範的關係,既要穩保利潤增長,又要謹防貸款風險。就貸款品種而言,要齊抓並管,一則是創造更多的利潤點,各項貸款業務平衡發展;其次是貸款業務的多樣化經營也有利於分散和降低整體風險。在每筆貸款受理中,嚴格按照金融業法律法規及我係統的金融制度、政策執行,把握、控制風險於各個細微環節,促進貸款業務良好發展。

三、文明服務。第一,將服務質量進行量化考核,並堅持不懈地嚴格執行。第二,加強宗旨教育,使全體員工牢固樹立“一切為客户服務”的核心價值觀,杜絕吃拿卡要。第三,幫助和督促員工苦練業務技能,降低操作風險,提高辦公效率。第四,搞好環境衞生,常備便民台、開水、老花鏡等便民設施,方便顧客。第五,教育員工耐心做好解釋工作,儘量讓客户少跑冤枉路。

四、全面發展,提高綜合競爭力。首先,鞏固壯大現有存款、結算業務,致力於拓展中間業務,特別是代理保險業務的櫃枱銷售。細分客户類型,搞好大客户的回訪和新儲源的發掘工作,養住大客户,培養新客户。其次,牢固樹立效益意識,多吸收低成本存款,勤儉節約,努力降低資金成本和營業費用。

謝謝大家!

經理競聘演講稿範文 篇12

尊敬的各位領導:

大家好!

七月的_,驕陽似火,熱情洋溢,象徵着一種烈日炎炎的激情。今天我懷着無比激動的心情站在這個舞台上競聘演講,我感到十分榮幸,感謝各位領導的厚愛和各位同事的鼎立支持。

本人_,土生土長的_人。巍峨的高山,低迴的河谷,承載着_三千年的文明史,在這樣一個兩江並流,環山羣抱的山城,我慢慢地成長,走進了而立之年。_兒女勤勞勇敢、豪爽剛烈,我很自豪擁有這些品質,所以對給我養育之恩的家鄉一直有着一顆感恩的心。“身之髮膚,受之父母”,這是無法改變的;但外部環境卻對人影響巨大,要説對我影響最大的幾年,無疑是我加入_集團的這五年光陰。先後在幾家國際酒店任職,在那裏我學到了紮實的業務知識。因此我一直對我的家鄉,讓我成長的幾家酒店身懷感恩之心。

20_年,__集團第四家五星級酒店----__大飯店開業,就在這一年,我加入了_這個大家庭裏面。從開業籌備,到試營業,到正式營業,到榮膺五星級酒店稱號,我和領導同事們一起努力工作,為飯店的成功獻上了綿薄之力。那時的我只是一個酒水的領班,工作重點就是:1.傳達部門領導佈置的工作任務,與其他部門做好溝通工作;2.根據所管轄範圍的情況,制定相應的工作要求和酒水員的服務程序;3.現場督導、檢查酒水員的出品質量和工作效率,檢查員工的紀律情況;4.控制酒水的損耗,力求降低成本,;控制酒水倉庫平衡數,使其合理化;5.定期檢查設備,有問題及時解決。6.合理安排宴會酒會的工作,帶動員工的積極性。7.安排崗位培訓工作並定期檢查;8.與服務員保持良好的合作關係,互相幫助,做好酒水的供應服務工作。但正是這種最基層的、最基本的業務知識,卻讓我學到了很多,如何提高執行力、如何為人處世、如何成本控制、節能降耗,如何提高服務技能。一年的領班讓我取得了巨大的進步,得到了領導了關愛和培養,我對培養我的領導和給予我機會的_集團也充滿着一顆感恩的心。

20_年,集團旗下第六家五星級飯店_君豪大飯店要開業,因為有着開業籌備的經驗,我主動申請調離,又一次參與了君豪的開業籌備。同樣是艱苦的籌備,大家共同奮鬥,終於君豪在20_年11月如期開業了,我也很榮幸地被領導提升為酒水主管,這對我的酒店生涯來説又是重要的一步。作為一名主管,要學的東西還有很多,也不再像是領班一樣僅僅是執行管理,而是要制定管理模式,更多的要涉及業績問題,當從一名領班到主管,給我最大的感受就是銷售意識和創新意識大大增強了,但我並不恐懼這種壓力。經過學習摸索,我擁有了一套自己管理酒水部的模式,在我的帶領下,員工認真工作,營業正常順利,實現了目標利潤指標。後來的幾次部門輪崗學習更是讓我開拓了眼界,更加知道其他部門的知識和管理,也增強了部門之間的溝通和理解,大大方便了彼此工作上的配合。在自助西餐廳的半年時間,更是讓我學到了如何合理配置人力資源,因為在這個人員不足、工作量大的部門,壓力是很大的。但我和員工們一起迎接每一位客人,以“務實高效,開拓進取;以情服務,用心做事”為服務理念,做好每一次VIP接待,並且每個月都超額幾十萬完成任務。我和我的員工都感到十分的自豪,像打了勝仗一樣。在此,我要感謝集團給予是的信任、感謝培養我的領導、感謝給予我大力支持的員工,謝謝您們。

光陰似箭,歲月如梭,我工作過的集團旗下的兩家飯店如今都步入穩定期,而我們_集團的發展更是進入了重要的擴展階段。_金源酒店集團的成立更是標誌着我們_集團酒店進入統一管理的階段。此次集團能給予我這次競聘的機會,我感到十分感動,謝謝集團和領導的信任。假如我此次競聘成功,我將對自己工作做以下方面的努力:

1、加強管理。管理的核心是人力資源的管理,只要對管理酒店的部門的人才管理恰當,那麼不管是服務質量、銷售都會水到渠成的。要把“狼性管理”與“人性管理”相結合,在部門的團隊建設中,要打造一支有共同目標、溝通順暢、充滿激情的員工隊伍。

2、市場導向。根據不斷變化的市場需求,制定出切合實際的營業目標。目標不是固定的,我們還要根據不斷變化的現實,不斷地去調整,以“靈、巧、妙”的指導方針經營,不斷地創新。

3、照顧好自己的員工。員工的成功就是管理的成功,深切為員工的利益着想,員工就會為飯店的利益着想,有這樣的員工還會愁沒有客人嗎?在日常管理中更加多地與員工溝通,更加多地去激勵員工,與員工換位思考,我想這樣的團隊不會沒有市場的。

4、加強自身學習。創新是在熟練掌握基礎業務知識上的破陳出新,只有創新才是飯店增加利潤的的靈魂。在思想認識和專業管理方面仍要堅持學習,集百家之長,敢於接受新知識、新想法,敢於面對挑戰與批評,不斷反思自我。通過歸納總結,提高飯店的經營業績。

以上是我個人的不成熟的構想,希望能幫助自己的工作越做越好。

如果此次競聘成功,我會一如既往地配合酒店各部門的工作,為飯店的經營奉獻出自己的全部力量,為_集團的發展作出自己應有的貢獻。有句名言説的好,只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。不管此次競聘成功或者失敗,我都會坦然地去面對。因為生命之燈因熱情而點燃,生命之舟因拼搏而前行酒店經理競聘演講稿酒店經理競聘演講稿。

謝謝各位領導和同事,我的演講完畢!

經理競聘演講稿範文 篇13

尊敬的領導、各位評委:

今天能站在這個舞台,特別感謝我們英明的聯社黨委和啤酒包裝車間經理競聘報告各位領導,聞信葱忙從成都趕回,同大家一起接受組織的挑選,在信合寬闊舞台上,“惠農興農”、“扶微助小”金融工程即將開啟,主小微客户滿意、讓各級黨政滿意,並以此促進信用社可持續發展,在兩個工程將廣泛引用微貸技術,凸現農村信用社不可替代的作用,我渴望首先獲得該項技術。

一、政策的大力支持,微貸業務發展前途無量

省聯社提出的小銀行+大銀行,橫向複製微貸業務,高舉支農大旗,信用社經營目的不僅僅是盈利,而最重要的是經營思想,做一個具有社會責任的組織,在經營中體現普惠金融價值理論,在5.12的汶川地震災後重建需要大量的資金,全省各類金融機構共發放171億元,而信用社向災區發放災後重建貸款160多億元,為國家、為政府、為人民解困,由此中央、省記住了四川農信社,目前只有幾十億的貸款餘額,在困難的時候信用社做了有為之事。為促進經濟發展會展中心總經理競聘稿,促進實體經濟可持續發展,為搶佔這個機遇各銀行分分打“支小微牌”,進軍農村市場,小微貸款是信用社傳統的業務,從事了幾十年的業務,但缺乏歸類、提煉,沒有形成獨特的信用社拳頭產品,在競爭的當下,引入了微貸技術,信用社的信貸業務將是如虎添冀。從事微貸更專業,有更加明確的目標客户、有更加先進服務方式和手段,小微業務發展將是前途無量的。

經理競聘演講稿範文 篇14

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們_x商場適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為_x商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與!

下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一彙報。

第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。

我叫_x,生於_x年,現在_x工作。我於1980年參加工作,從事商業工作長達25年之久。在長期的商業經營過程中,我做過營業員、業務員,也做過櫃組長和部門經理,逐步積累了豐富的實踐經驗。

1999年,我去深圳在“_x集團”_x分公司先後擔任童裝、童車業務主管,負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專櫃形象維護、專櫃小姐

培訓管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯繫、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閲歷更為豐富,並接觸和掌握了許多超前

的超市管理知識。去年,為照顧家庭,我招聘到_x商場從事_x工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學習、在學習中鍛鍊,300多個日日夜夜的耳濡目染,我對_x獨特的經營理念有了

直接的認識和更為深刻的瞭解。

第二,務實的工作思路,增強了我競聘的底藴。二十多年的商業生涯,使我深深懂得,幹商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在

激烈的市場競爭中處於不敗之地,搶佔先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功,我將協助各位領導,依靠全體店員,把本人在20多年商業生涯中積累的經驗靈活運用到_x的經營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:

一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素質、規範服務行為,通過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上,本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,並將之貫穿於工作的全過程,真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺佈等情況的瞭如指掌,主動為顧客做好店內引導、商品説明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升服務層次和服務質量,以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上,要儘可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業的最大敵人,視商品質量為商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時間,以方便客户到時購買。

五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。

經理競聘演講稿範文 篇15

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!我叫,現任業務經理。能參加此次競聘,完全是大家信任和幫助的結果。在此,我衷心感謝各位領導和同事對我的支持。銀行大客户經理競聘演講稿已進入高速成長的關鍵期,愛崗敬業的我希望有更廣闊的舞台為發展多作貢獻。所以,我參加了農行渠道經理的競聘,真誠希望大家為我鼓勁、加油!

農行渠道經理要與農行行長、客户經理建立良好的關係,要調動銀農行的積極性,樂意給我們介紹客户。與企業銷售團險需要非常專業的保險知識。所以,這個崗位需要多方面的綜合能力。但機遇垂青於有準備的人。此次參加競聘,我認為我有以下五點優勢:

一、年齡優勢。我今年44歲,穩重大方,與銀行、企業的領導年紀相仿,容易溝通,有共同語言。

二、具有較強的職業道德和責任心。從事保險業五年多,我把一腔熱血和美好的青春年華都獻給了保險事業,刻骨銘心的保險情結,使我對工作更認真。我針對保險市場競爭的日趨激烈和複雜化形勢提高自己的業務能力和實戰能力。能夠在不斷變化的市場形勢下,較好地掌握業務政策,為公司領導決策和公司發展提供科學、真實的基礎資料和參考依據。

三、具有這個崗位需要的綜合素質。加盟經理競聘演講稿後,我的專業技能得到很好的鍛鍊,我在工作中注重方法,認真踏實,執着肯幹。辦事不推諉、遇事不迴避,身先士卒。我注重工作效率、善於把握環節,對工作任務儘快落實。在處理緊急和重大問題時沉着冷靜、堅持原則,對棘手問題敢於碰硬。有較強的分析能力、溝通能力、應變能力、協調能力、領導能力、掌控能力。

四、有較強的團隊協作精神。工作多年來,我都能和同事融洽相處,對領導尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

五、業務能力強。五年的工作積累了豐富的工作經驗。在工作中,我通過實地勘查、問卷調查、財務分析、歷史數據分析、往年理賠經驗分析等手段,利用概率統計理論,對擬承保標的可能的損失發生機率、損失金額、損失範圍、損失程度等進行估測,以決定是否承保。對決定承保的保險標的風險狀況進行有效分析,結合保險公司風險承受能力,衡量保險標的的風險程度,以決定採取什麼樣的承保條件,選擇什麼樣的風險管理技術。對事前、事後所採取的核保技術所達到的效果進行綜合評價,對發現的問題依法採取補救措施,根據客户的風險大小、風險特性進行分類管理,採取必要的防災防損措施,根據理賠經驗修正核保政策、核保細則等。

再燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧,擁有卓絕的能力和樸實的工作態度才最重要。如果我能競聘成功,我會嚴格遵照總公司的正確領導,緊緊圍繞公司下達的每條渠道120萬的目標任務,利用銀行這個平台,利用自已的一些社會關係,開闢一些新的渠道,擴大思路,盡心盡力做好工作。

一、努力學習政治、業務理論,不斷提高管理水平和崗位技能。積極參加省公司組織的各種政治學習活動,同時主動學習有關廉政建設的學習材料,培養政治敏感力和廉政意識。由於保險市場競爭的日趨激烈和複雜化,除了積極參加各種培訓外,還準備利用大量的業餘時間學習專業理論、法律法規、銀行客户經理競聘演講稿、營銷邊緣理論及金融專業知識,以便為我以後的工作起到積極的導向作用。

二、加強團隊內部管理。

1、加強以嚴格考勤、定製管理為重點的工作秩序治理工作。嚴格落實考勤和三會制度,讓員工保持良好的工作狀態,杜絕思想出現鬆懈。堅持每週召開總結講評會,對主要工作進行點評,對存在問題的員工及時進行談話督促。組織員工結合本崗位工作職責查找在業務操作流程方面、執行制度方面存在的問題和不足,及時進行整改。

2、親情管理。注重與員工交流溝通,及時將重點工作貫徹落實到每一名員工。要求員工通過積極尋找客户資源,調動自身的綜合潛力,努力提高自身執行力水平,力所能及地完成自己份內的工作任務,促進員工在思想和行動上與該行保持一致,加強團隊的凝聚力。利用各種機會和條件同業務員直接見面和交流。以姐妹般的身份和親情對待業務員,向他們傳承公司的文化、觀念和發展前景。

3、做好銀行職員的團險銷售培訓,提高銀行網點人員的銷售意識和銷售水平和技巧。培養一個良好的學習環境,培養隊員不服輸的團隊精神。我將採取分區、分網點,以及網點上對一的銷售培訓。

三、與農行合作時,充分發揮主觀能動性。對銀行等、要、靠是不行的,一定要主動地工作,啟發、幫助銀行去尋找準客户。因為銀行有30至40個考核項目,沒有那麼多時間和精力去給我們找準客户。所以,我要藉助銀行這個平台,啟發、幫助銀行找準客户。同時利用銀行以及我自己的社會關係,開僻一至二條協會渠道,爭取靠拓新的大客户。在做好有意向和目標明確的大客户的工作的同時,還要做好對中小客户的開發和跟進工作。

四、全力以赴藉助開門紅方案,找準工作重點。由於人員新組建,我接手後,會利用幾天時間,藉助開門紅這股東風,對所有網點進行拉網式的摸底,從中篩選出重點網點進行重點培養,抓大不放小,爭取完成分公司的季度目標任務。

各位領導、各位評委,如果我競聘成功,我將以凌雲之志實現一腔抱負;以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創造工作業績,不遺餘力地做好本職工作,用出色的表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登保險事業的更高峯!即便不成功,也不會影響我的工作熱情,我會以這次競聘為契機,在其它崗位上加倍努力,使工作邁向新的台階!

我的電子銀行經理競聘演講稿完畢。謝謝大家!

經理競聘演講稿範文 篇16

尊敬的各位評委、各位領導、各位同仁:

大家好,非常感謝領導給我這個展示自我、參加競聘的機會。今天,參加副經理競聘演講稿。

今天,在此參加副經理崗位的競聘,我認為自己具有以下有利條件。

第一、政治立場堅定,能夠堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策以及片區營銷中心經理競聘演講稿總公司、分公司的改革舉措,具有較高的思想政治素質。參加工作以來,與上級黨委保持高度一致。同時,在工作中時刻以一名共產黨員的標準對自己高標準、嚴要求,能夠在工作中默默無聞,勤奮能幹,為人胸懷坦蕩,具有吃苦耐勞、甘於奉獻的工作作風。

第二、具備強烈的事業心和學習力,能夠在工作中不斷加強學習,創造性的開展工作,並且使分管工作業績突出,具有較強的業務能力和組織協調能力。特別是任現職以來,在各級領導的正確領導和大力支持下,立足本職,開拓創新,期間:我研發的室外温度計保護裝置、變/工切換運行系統、單項按鈕實現啟停獲分公司技術創新獎勵。

任現職以來,我能夠在工作中認真學習各項管理知識和業務技能,使知識面不斷擴大,能力不斷提升。參加工作以來我在多個分公司的崗位上工作過,積累了寶貴的管理經驗和實踐經驗,使自己的管理能力和業務能力有了一個大的提高。工作中我能夠識大體,顧大局,處理公司經理競聘演講稿n>問題較為周全,無論是做工作,還是辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

第三、團結同志,對人謙虛,具有正確處理與領導和其他同志的關係的素養。工作中,能夠和同事團結協作,維護集團的團結。在工作中能夠熱情地對同志提供幫助,具有良好的羣眾基礎。

第四、勤政為公,清正廉潔,處處維護公司的形象。工作中能夠以身作則,要求別人做的事情,自己首先帶頭執行,用自己的良好作風帶動和影響全體員工共同完成職責工作。同時,在廉潔方面對自己嚴格要求,廉潔奉公,受到了一致好評。

第五、具有良好的執行力。任代辦助理以來,通過崗位鍛鍊和不斷學習,能副總經理競聘演講稿夠認真領會領導意圖,服從工作安排,履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。

如果我能競聘留任成功,我將努力從以下幾個方面開展工作:

第一、嚴執行,抓落實,促進規範化管理。

嚴格執行公司的各項規章制度和基礎管理工作要求,加強部門員工執行力,通過強而有力的執行力,把公司的各項規章制度和要求落到實處,促進公司規範化管理,用規範化提高公司的工作效率,提升員工的精神面貌,從而樹立公司的企業形象。

二、與時俱進,廣開言路,建立民主與創新型團隊。

充分發揮團隊的精神和團隊的力量,集思廣益,尊重每一個員工的建議和意工貿總經理競聘演講稿見,鼓勵每一個員工為團隊的建設獻計獻策,建立民主和創新型團隊。

創新不是重大發明,也不是驚天動力的改革,創新是每一個環節的不斷優化改進,或是原有事物的重新排列組合,創新體現在細節上,只有充分發揮團隊中每一個成員的智慧和力量才能更快更好地設計出更先進的方案,找到更合理的方法措施,以提高工作的效率,增強團隊的成就感和團隊凝聚力。

三、加強和完善現場基礎管理工作,體現“6s”管理的規範化。

建立健全現場基礎“6S”管理制度,並格執行,加強對現場基礎工作的檢查和督導工作;建立並完善現場基礎工作人員的考核制度,將現場“6S”管理管理制度納入現場基礎工作人員的考核中,使考核與業績相掛鈎,業績與工資收入相掛鈎,增強現場人員“6S”規範化制度管理廣告公司經理競聘演講稿執行的自覺性和主動性,促進公司規範化管理,提升公司規範化形象。

四、建立健全員工培訓制度,提升員工的業務技能和個務素質。

採取集中學習和崗位學習相結合的方法。一方面建立集中學習制度,定期舉行員工業務知識和企業文化理念的專題培訓班,通過集中培訓,提高員工的業務理論水平和員工的個人文化素養,增強員工對企業文化的認同感和歸屬感,提高企業凝聚力;另一方面加強崗位自我學習,自我鍛鍊,採用師傅帶徒弟的方式,切實提高員工的業務技能和實際操作水平,以達到提高整體隊伍業務水平的目標,贏得五星級團隊榮譽。

各位評委,如果我能競聘成功,將加倍珍惜機會,不忘公司片區經理競聘報告承諾,全面完成職責內的各項工作。如果競聘不成功,説明我的能力還尚未達到要求,我將一如既往在本職崗位上盡心工作,努力進步。

謝謝大家!

經理競聘演講稿範文 篇17

各位領導、評委們:

大家好!

我參加的是競聘保安部經理演講。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是為了當官,更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。

人們常説:機遇總是垂青於有所準備的人。我非常認同這句話,在上台之前,我綜合權衡了一下自己,認為自己參與競聘具有以下三點競聘優勢:

首先,我具有豐富的工作經驗。

我從參加工作以來,從事過很多崗位,每一個崗位都是從事不同性質的工作。多個崗位的工作經歷,使我的工作能力、適應能力有了較大的提高。

其次,具有較強的組織、協調和管理能力。

工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,競聘保安班長工作認真負責。

再次,多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。

我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。

如果承蒙領導厚愛,我將切實解放思想,實事求是,以全新的工作方法,做好這項工作。具體我將做到以下幾點:

一、真誠講團結,積極協助經理做好各項保安主管競聘報告工作

多年的工作經驗告訴我,同事之間團結比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好配角,多為經理提出合理化的建議和科學的工作方法,並協助經理做好工作。

二、協助經理建立科學的安檢制度

我將協助經理依照當前公司的實際情況,並參考其他航空公司的安檢條例,建立我公司科學的安檢制度。使每項工作流程都有制度規範,每個安檢崗位都有制度約束,每位員工都能遵守各項制度,並做到以制度管理人,以制度約束人,堅決屏棄以人管人的落後管理模式。同時,建立安全狀態等級機制,將安檢保安領班競聘工作分為若干等級,規定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素,並明確根據不同的情況靈活轉進。

三、提高服務檔次,倡導人性化服務

我將把安全意識融入到服務中,使乘客在瞭解安全知識的同時,感到親情化的服務。加強培訓,提高工作人員的服務意識和服務素質,使他們的一舉一動,甚至一個眼神都都能使乘客感到親切。同時,根據當前實際情況適當推出便民箱、愛心通道、晚到乘客、團體乘客服務等服務項目,從細節上提高服務檔次,實現人性化的工作模式。

四、從檢查流程入手,全方位簡化工作流程

簡化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率,而且能夠體現人性化管理,更為重要的是簡化安檢本文來自,請註明工作流程是大勢所趨。當然,簡安檢工作流程並不是縮減工作環節,而是用更科學的方法和手段使各項環節更加節省時間。為此,我將在購買機票、辦理乘機手續、安全檢查、登機等環節中頻繁出示身份證的情況,運用網絡互聯、部門協調等方式簡化,並引進先進的安全檢查系統,對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。

五、打造一個高素質的安檢團隊

保安班長競聘演講稿工作事關每一位乘客的人身安全,事關公司的發展,安檢工作是公司發展的生命線,做好這項工作不是一個人兩個人就能完成了,它需要一個高素質的安檢團隊。在團隊建設方面我將從加強技能培訓、提高思想素質、加強團隊建設三方面入手,力爭在較短的時間內造就一支專業技能強、思想素質高、有較強合作意識的專業化安檢團隊。

尊敬的各位領導,評委們,如果大家能夠給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!作為安保部副經理,目前或許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請領導和同志們相信我,考驗我!

謝謝大家!

經理競聘演講稿範文 篇18

尊敬的各位領導、各位評委,同志們:

大家好!

我叫_,畢業於_大學會計學本科專業,_年底有幸結緣_控股集團。六年來,隨着_的步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的_撒下我的三年青春歲月,一馬平川的_平原刻下我的兩載執着足跡,風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;

六年來,我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風;

六年來,我以出色的工作業績贏得了公司的肯定,以良好的關係取得了同事的信任;

六年來,我也收穫了一系列的榮譽。

從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務、票務、税務等工作。

在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

(一)財務部遠景目標

財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力於合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。

財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產安全和有效使用的守護者,項目風險控制的主導者,公司可持續發展的保障者。

(二)近期工作思路及目標

近期工作思路概述:

建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監管,協調好同各部門的關係,完善財務信息披露制度,協調處理好税企關係。

1、以健全制度為根本,優化財務管控流程。

(1)制度建設

業務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等,加強費用報銷流程監管,優化簽單、優惠單的簽字流程,建立簽單應收款催收制度等,把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。

(2)建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

(3)建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業務,財務管控都能全程參與。

2、以提高素質為基礎,打造專業財務團隊。

作為財務管理人員,不僅要有良好的職業素養,更要有愛崗敬業的奉獻精神。

在培養方法上,內訓、外訓相結合,專業、綜合兩手抓,學習、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業界限,實現財務人員在整個集團內的有效流動,給足財務人員的成長和發展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構築充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“。

“一專”——至少精通財務管理的某個方面。

“多能”——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發展,能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。

3、以完善機構為契機,理順票務管理流程。

(1)整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員,根據需要設置財務崗位,做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統籌下,理順門票、索道票的領銷存和税收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優化勞務費用返還審批流程。

4、以加強稽核為手段,強化工程監督管理。

對於今後公司的各類在建項目,以內部稽核作為重要手段,進一步強化約束機制,重點加大項目過程監管力度。加強對項目成本控制、風險防範等環節的管理。

5、以追求創新為動力,謀劃公司利益最大。

財務的創新表現在管控流程的優化上;

表現在投融資手段的.創新上;

表現在税收籌劃的精細上;

表現在預算的有力執行和管控上。可以説,財務創新是公司“開源”的助推器,是公司“節流”的攔水壩。

以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。

大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現“大河有水”?方法萬千,説到根本,不外乎“開源”“節流”。在“開源”上做足文章,在“節流”上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。

在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性,實現員工和企業共成長、同發展。

各位評委,各位同仁,可以説財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作;

是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;

是一項充滿挑戰和機遇並存的工作;

也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的_。

我堅信,我能勝任財務經理這一崗位,請評委、同事給我一次展現自我的機會。我願意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為_的騰飛奉獻自已的智慧。

謝謝!

經理競聘演講稿範文 篇19

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

我叫,畢業於xx學院專業,經濟學學士,師。20xx年9月入行,先後在、等單位工作,現任分理處坐班主任。入行5年來,在各位領導和同志們的幫助下,我在會計工作崗位上不斷成長,從經辦到計財部會計管理崗位,再到基層會計主管,一路走來,認真工作,努力學習,積累了豐富的工作經驗,也提高了管理水平,逐步成長為一名業務骨幹。我願意把所學所有發揮在現有崗位上,更願意在一個嶄新的崗位上發揮所長,並通過繼續學習、不斷進步,為支行的發展做出更大的貢獻。所以我再一次站在了這裏,競聘支行計財部副經理的崗位。

競聘理由有以下三點:

一、具有專業知識背景。

我畢業於財院會計系會計專業,四年來對經濟學科的基礎課程和各種會計專業知識進行了全面的學習,參加工作後堅持學習專業知識,目前正在為取得註冊會計師資格證書做準備。學校的系統學習和工作後的自學,使我熟知各種會計制度和會計處理方法,能夠對各種財務報表進行分析,並具有一定的財務管理能力。從知識儲備來看,已基本具備了計財部經理所必需專業水平。

二、具有相關工作經驗。

自入行以來,我先後做過以下工作:對公經辦、聯行、清算、清算中心記帳(複核)、支行統計、財務、出納及坐班主任等,編制過各種會計報表及税表,撰寫過支行《財務暨信貸計劃執行情況分析》,對我行的經營狀況及財務情況比較熟悉,有利於幫助支行把握財務大局;對我行各個會計崗位的工作也較熟悉,有利於監管工作的開展。

三、具有一定的管理經驗。

擔任我行分理處坐班主任已有兩年時間,管理水平逐步提高,由於工作措施得當,被評為支行04年度會計專業先進。

如果能夠竟聘上崗,我擬採取以下幾點措施,做好計財部的各項工作。

一、完善財務制度,改進工作方式,提高財務管理水平,對內做好財務預測和成本控制,對外及時提供真實、準確的會計數據。

1、根據農業銀行財務制度及上級行要求,完善我行財務制度,規範財務審批和財務核算手續。

2、藉助科學的財務管理方法結合我行歷史數據,做好各項指標完成情況預測,協助行領導把握經營大局。

3、協助支行領導優化費用配置,並確保各項費用不突破上級行下達的限額;編制資金使用成本一覽表,重點對貼現票據再貼現的成本情況進行計算,進一步降低資金成本率。

4、根據中期、期末財務報表數據結合支行經營實際,及時進行財務分析,指出存在的問題,並儘量提供有價值的、可行性較強的工作措施。

5、及時編制、報送各種報表,並確保數字準確。

二、結合支行實際情況合理調度資金,做好資金計劃工作,力爭提高資產收益率。

受客觀因素影響,我行利息收入規模已出現縮水,近期內要進一步擴大我行的盈利規模,勢必從增加上存收入着手,我擬從以下兩點抓起,做好資金計劃、調度工作。

1、準確預測存款增長趨勢並結合信貸資金收回發放時間序列,合理搭配存款期限,充分實現上存資金收益化,增加往來利息收入,協助支行進一步擴大盈利規模。

2、合理確定各單位庫存,完善現金調撥方式,努力降低低收益資金佔有量。

三、加大培訓、強化監管、實行崗位輪換,提高會計工作質量。

1、加強培訓力度。一是有計劃的把財務制度、結算制度、票據法、綜合應用系統知識等對監管員和坐班主任進行系統的培訓,進一步提高監管崗位人員的業務素質。二是定期對重點崗位(如滯後複核)人員進行業務培訓,以點帶面,逐步提高一線員工的業務素質。

2、強化監管,提高監管工作質量。一是實行監管員包乾制度,將監管員業績考評與包乾分理處會計工作質量掛鈎。二是重視坐班主任的監管作用,突出對坐班主任職責履行情況的檢查。三是結合常規監管對重點環節進行專項監管。四是實行定期回頭望,換人對監管員監管情況及基層單位整改情況進行檢查,提高監管質量。五是實行獎優罰劣,結合我行業務量考核制定會計標準差錯率,對超過正常差錯率的單位進行處罰,對無差錯率的單位給予獎勵。

3、加強崗位輪換工作。一是定期實行坐班主任輪崗檢查,使坐班主任通過在對調單位的工作和檢查,相互學習,逐步提高本單位的會計管理和工作水平。二是定期推行櫃員崗位輪換,有意識的培養綜合型櫃員,為我行下一步全面推行綜合櫃員制打好基礎。

四、細化分工,確保各項工作有序開展。

計財部既擔負財務、計劃、統計等工作,為支行經營決策提供必要信息,又負責會計監管、計算機系統維護、及清算中心等工作,對基層負有指導的責任和服務的義務,是與支行和基層聯繫最為緊密的部門,每項工作也都與支行的業務經營息息相關。我將根據計財部的人員狀況,合理分工,責任到人,不相容崗位做到相互制約,員工之間能夠相互協調、互相配合,確保各項工作順利完成。

以上是我對做好計財部工作的一些淺顯見解,不足之處,敬請批評指正。

經理競聘演講稿範文 篇20

尊敬的各位領導:

大家好!

我叫*,20xx年畢業於浙江萬里學院電子信息專業,我來自汀田分理處。首先感謝行黨委為我提供了一次展現自我的機會。客户經理是一份富於挑戰性的職業,為客户提供全方位的金融服務,實現客户價值最大化的同時實銀行自身效益的最大化。我希望通過客户經理崗位,能不斷提高我綜合業務能力和營銷能力。年輕人是農行的未來,農行要發展,需要每一位熱血青年奮發向上。雖然説入行三年了,我一直從事臨櫃工作,但我在入行時就給自己制定了目標,要成為一位出色的客户經理。因此,我也一直為此目標準備着,平時我努力學習,取得了信貸和理財上崗證,積極參加行裏的各種信貸和理財比賽,並在20xx年獲得了市支行個人理財第一名,和個人貸款第六名的好成績。

在客户維護方面,我平時協助所主任維護客户資料,建立客户存款,聯繫方式等台帳,通過這幾年臨櫃服務有了自(更多精彩文章來自“祕書不求人”)己的客户圈,和客户有了融洽的關係,許多客户認定我辦理業務。在營銷方面,我也積極發掘自己的潛質,從共營銷了金穗通78個,電話銀行20個,網上銀行22個,貸記卡也成功營銷了12張,在這次9月份低利用自己的關係網成功營銷了139萬的存款,為 所裏貢獻了一份力量。假如我有機會從事客户經理這個崗位,也從以下五點開展工作:

一,充分利用crm系統,分析客户結構,信息,特點,維護好自己管制的客户,能夠有效的跟客户溝通和了解。

二,對待客户要做到四個方面,誠信,細緻,勤奮,創新。誠信就是基石,與客户溝通的有效橋樑,細緻入微捕捉藴藏在事物背後的新商機,勤奮刻苦在激烈的商戰中搶佔先機,創新將新的營銷理念和服務方式有效的結合起來,最大限度的滿足客户日益提高的服務要求。

三,要充分利用自己的三緣關係,在這次9月份的營銷存款,就一次很好的資源利用。

四,切實防範信貸風險,防範信貸風險關鍵是做到兩點,一是做好第一還款來源的調查,通過各種渠道瞭解借款人人品,信用,資金實力,還款來源。二是確保第二還款來源的充足,調查客户第二還款來源的真實性,合法性,及是否足值。

五,合法經營,合規辦事,不拿原則做交換,把好廉正關。因信貸資源是稀缺性資源,某些客户為達到自己的目的,會不擇手段,做為一名客户經理要立場堅定。

最後,我已具備這方面的潛質,希望各位領導給我一次機會,我一定不會辜負大家的期望的!

我的演講完畢,謝謝大家!

經理競聘演講稿範文 篇21

各位領導、同志們:

大家好!

我叫王可,今年xx歲,大專文化,經濟師。xx年xx月參加工作,10年來一直在營業室前台做會計和儲蓄工作。今天我本着鍛鍊自己,為銀行服務的宗旨站到這裏,競選會計營業室副職一職,希望能得到大家的支持。大家都知道,會計營業室工作具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱鉅。剛才參加竟聘演講的幾位同志,每個人都有自己的優勢。那麼,我的優勢是什麼?我要説,我的優勢就在於四個方面:一是有較為紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘學習專業知識,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。先後學習了哲學、政治經濟學、黨的xx大精神等政治理論和市場經濟、金融管理等知識,現在又參加了本科金融管理自修的學習。使我的政治素養和業務水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經驗。我從----年開始一直從事會計和儲蓄工作,深知會計和儲蓄在銀行工作中的地位、作用,知道會計和儲蓄工作的職責任務,明白做會計營業室副職所必備的素質和要求,悟出了一些搞好營業室管理工作的方法策略,在宣傳分行、協調管理、業務諮詢等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成績。如:我們處在競爭十分激烈的路段,100米內周圍有工行,中行,兄弟建行,郵政等七八家金融部門,今年我協調辦事處抓住大型單位返還住房公積金之際儲蓄存款300餘萬元,比去年同期增長34%。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以"明明白白做人,實實在在做事"為信條,踏實幹事,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠勝任會計營業室副職工作。四是有較好的年齡優勢。我正值青年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好會計營業室工作,提高會計營業室工作質效,樹立會計營業室優質的服務形象。

(一)科學規範地做好營業室日常事務工作。營業室承擔着儲蓄、信貸、審計、統計、檔案管理、預決算和對外宣傳等工作,是政策落實、信息傳遞、上下內外溝通的窗口,是為銀行工作起重要作用的綜合部門,既要承擔繁瑣的業務,又要參與政務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保營業室事務性工作。

(二)搞好綜合協調,確保營業室政令暢通。及時傳達貫徹分行決策,加強督辦檢查,促進分行各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、窗口與窗口之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保營業室以儲蓄為中心,各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成儲蓄大業。

(三)當好參謀助手,服務領導決策。及時準確地掌握分行各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可*的依據。對外廣泛宣傳分行,提高知名度,樹立良好形象。

(四)加強個人修養,練好基本功。從事營業室副職工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強自身鍛鍊,堅決服從組織安排,言行與各級領導保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護班子團結,調動營業室全體工作人員的積極性,團結營業室人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

各位領導和同志們,最後我只想説一句話:那就是:給我一次機會,還你一個滿意!

謝謝大家!

經理競聘演講稿範文 篇22

尊敬的各位領導、各位評委:

您們好!能站在這裏,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝各位領導的信任和支持,給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個重大的轉折點。

我叫_x,出生於_年。_年自_畢業後進入_工作,曾在擔任過_,現任_。回首過去的_年,在公司領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,並多次受到表彰:_。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨着多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經説過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任綜合部副經理一職,做好應履行職責。

今天我參加綜合部副經理競選,我想自身具有以下特點和優勢:

(一)團結同志,正確處理關係

全面的組織、協調工作的素質和能力。在平時工作中我認真負責,具有團結同志,正確處理與領導和其他員工的關係的素養,做工作、辦事情,思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。在擔任_期間,能夠處理協調好與上下左右的關係,使各項工作有序開展。

(二)拿捏有度,社交張弛結合

具有一定的對外社交經驗:在對外交往過程中,尺度拿捏有度,張弛結合,無論在什麼工作崗位,都能很好的處理,贏得了大家的理解和尊重。並且通過實踐煅練,我的組織與協調能力有了很大的提高,可以確保業務的正常進行。

(三)認真態度,豐富的管理經驗

古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”我在面對各種各樣的誘惑,無論什麼情況下,都能切實管住自已,把本公司的利益放在首位。_年來的工作經驗,使我全面瞭解公司運作狀況。並腳踏實地,能有條不紊地管理好部門的各項工作。

績屬於過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透着公司的培養,都凝聚着領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,綜合部副經理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們公司的發展做出更大貢獻。

(一)找準定位,做科長副手。我想做為一名副職關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善於和敢於承擔責任,推動工作。與下級發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程序,提升研究室層次,真正讓領導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提本行的地位。

(二)加強辦會協調。我將堅持在每次會前與相關部門加強溝通協調,可預見性的綜合性大型會議年初提前制定方案,落實承辦領導和人員,提高辦會的主動性和預見性。規範會議準備和服務工作,建立上會文稿審核把關制度,做好議題的收集、梳理、審核工作,議事決策的質量和效率要不斷提高。要重視領導專題辦公會議的服務工作,及時編髮《議事紀要》,並妥善保存原始記錄、錄音記錄資料。加強領導在各種會議上臨時性講話的錄音和整理工作,及時整理印發《工作通報》。

(三)進一步完善車輛管理制度。按照_對車輛管理工作部署和有關車輛管理文件精神,從易發生問題的入手,進一步完善崗位責任、業務流程、內務管理,在認真抓好車輛管理正規化建設中,以職責分明,責任到人,確保各項工作順利開展,狠抓規章制度的落實,認真貫徹落實好各項車輛管理規章制度,並針對各個崗位職責和各項規章制度,統一認識使全體職員充分認識到車輛管理工作的地位和作用,加強車輛管理規範化建設的重要性和必要性,切實增強車輛管理工作的責任感和緊迫感。狠抓經費、維修管理制度。在司機服務、車輛管理方面,我除了要抓好駕駛員管理與車輛管理外,更要着重強化經費管理、完善汽車維修管理制度,嚴格按照車輛維修審批程序對車輛進行報修。每月末對每一輛汽車抄一次行車裏程數,再對照車輛每月用油量計算車輛行程與油量是否在正常使用範圍內,做到多檢查,多提醒,增強司機們的崗位責任感,有效提高服務質量。此外,為更好的讓領導能及時掌握_部分經費開支的信息,在領導的引導下,要做好經費開支數據的分類與統計工作,即按每月的實際開支分類別,分科目,分明細的做好部分經費開支報表,每月按時報送給相關領導,讓領導瞭解經費使用情況。

(四)加強預算核算管理。加強預算執行工作的組織領導,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務。

(五)抓好自身建設,全面提高素質。

副經理工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂範,嚴以律己,吃苦在前,享樂在後,努力爭當一名合格的副經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在副經理的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我公司事業發展添磚加瓦!

謝謝大家!

經理競聘演講稿範文 篇23

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

記得有人説過:“人最大的不足不在於看不到自身的不足,而在於看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這麼多年來,無論從事什麼工作,無論遇到怎樣的挑戰,我都深深的相信自己。今天我站在這裏參加人力資源部副經理的競聘,也是憑藉着這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

我叫,今年**歲,現在在**部門工作,其主要職責是:負責制定工資計劃、工資津貼標準、勞資統計和領導績效工資考核等工作。我85年中專畢業,94年自學大專畢業,XX年中央黨校本科畢業, 87年至89年參加省政府扶貧工作隊,曾在農村鄉政府擔任團委書記和縣某局擔任局長助理,並被聘為。

今天,我走上了這個講台,是因為覺得自己有能力勝任此項工作,經綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優勢:

第一,我具有有良好的思想政治素養和道德修養。

我從小受過良好的教育,養成了樂於助人、嚴謹樸實、嚴於律己、誠信為本的優良品質。參加工作以來,我始終牢記自己的黨員身份,並注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中,我始終嚴格要求自己,辦事講求原則、立場堅定、實事求是,並在思想上和行動上同黨中央保持高度一致。

第二,我具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。

畢業後,我先後從事過多種工作,並長期從事勞資工作,這些工作,不僅鍛鍊了我較強溝通、協調能力,積累了豐富的工作經驗,使我在獨立處理事情能力方面得到錘鍊,同時也使我對公司內人事管理工作的有了較深的認識和了解。我熟悉人力資源相關法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優勢。這些都有利於我儘快進入角色,並順利開展工作。

第三,我思想解放,並具有超前意識。

在實際的工作中,我謙虛上進,在勤奮工作之餘不忘完善和提升自己,並在中專畢業後,先後取得大專、本科學歷。在以往的工作中,也表現出了我思想解放和超前的創新意識。工作中,我喜歡不走尋常路,創造性的解決問題,我曾多次提出新想法、新思路,並多次受到領導的好評。這些,都為我以後能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了堅實的基礎。

第四,我具艱苦奮鬥、紮實高效的工作作風。

十幾年的基層工作經歷,練就了我艱苦奮鬥、紮實高效的工作作風。無論什麼工作,不幹則已,要幹就要幹到底,堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密、一絲不苟、高效快捷、講求效率。這些年的工作經歷,使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘願奉獻的品質,造就了勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的基礎。

(下面講工作思路的地方應注意有起有伏,細細到來,講到要點的時候要提高語調,注意抑揚頓挫)

在這短短的時間內,我實在無法向各位領導具體彙報競聘後的工作思路,我想如果承蒙領導厚愛,我將努力做到以下幾點:

第一,真誠講團結,協助正職做好工作。

多年的工作經驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什麼都重要。在團結方面,我要擺正自己的位置,服從領導的安排。我將在集團領導的指導下開展工作,積極配合正職管理好我部工作。我將結合分管的工作,開展調查研究,總結點滴經驗,做好信息反饋,向領導提出建議和設想。在分管工作範圍內,我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中,多關心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結他們一起完成領導交辦的各項工作任務。

第二,開拓創新,加強管理。

管理也是一種生產力。所以,我上任後,將加強管理,向管理要效益。具體來講,我將做到:

首先,在勞動力管理方面。完善勞動合同管理制度,深化用工制度改革,按照國家出台的《勞動合同法》,結合我省企業實際,重新修訂省公司的企業勞動合同管理辦法。同時,加強勞動力的計劃管理,盤活勞動力資源,對屬於普遍服務業務嚴格按照核定的定員標準配備人員,嚴格控制此類崗位工人數的增長;對屬於參與市場競爭的其他業務,其人員配備則按人工成本開支效益化原則進行管理。 同時,做好在崗聘用工的錄用和管理工作,對已招用的在崗聘用工,要制定相應的考核管理辦法,做好崗聘用工的日常考核管理。

其次,在工資管理方面。做到工資分配管理工作的統一部署。工作中,要結合我省郵政公司的實際,將現有的工資體系作為檔案工資,重新制定我省企業薪酬體系。並建立一個能夠運用職位價格體系定位、符合企業實際情況的基本薪酬管理制度,努力實現“收入市場化、基薪職位化、獎金績效化”的基本要求。解決處理好各級領導績效工資體系,建立健全全省企業職工工資集中發放管理制度。

再次,在保險管理和職業技能鑑定管理方面。完善企業年金和補充醫療保險管理工作,不斷完善和落實企業年金和補充醫療保險實施辦法。同時,制定企業職工特殊危重疾病的支付標準及審批、支付、公示制度。對於教育和鑑定管理方面,要加大考核力度,形成職工主動學習的局面。

第三,加強學習,努力把自己培養成多元化複合型人才。當今時代,單一的人才已不適應社會的發展需求。能在社會的大舞台中脱穎而出的,是那些複合型人才。因此,我將不斷加強學習,爭取使自己成為新形勢下多元化的複合型人才,以適應我公司不斷改革發展的需要。

(結尾部分應當講得有激情且真誠,以感染觀眾,贏得好感)

尊敬的各位領導,評委們,同事們,香港首富李嘉誠説過,只有“小材大用”才有利於激發員工的潛能,促進工作的創新,從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!此次作為人事部副經理的競爭者,目前或許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請領導和同事們相信我,考驗我!

謝謝大家!

經理競聘演講稿範文 篇24

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我是.,我今天競聘的崗位是財務部副經理。

我畢業於職工大學計算機財務管理專業,中級會計師職稱。**年4月調入國儲庫,一直擔任財務科副科長職務。作為一個黨員,自己能夠積極參加政治活動,認真學習黨的方針政策和業務知識,思想上要求進步,並且具有良好的職業道德。在辦理會計事務時能夠堅持原則,依法辦事,確保了會計數據的準確和安全保密。

幾年來,我通過努力工作,積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟件,熟悉國家財務制度和相關政策法規。在國儲庫的幾年中,嚴格執行財務紀律,加強會計監督職能,和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由於工作的需要,我積極協調職能部門,保持了同銀行、税務等部門的友好關係。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎。

財務部副經理,實際上就是會計工作。是一個企業的管家。會計工作的好壞直接影響着企業的利益,甚至影響到企業的發展。所以,我要繼續勤奮學習,練就一身過硬的專業技能。在各位領導的關心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進一步幹好會計工作。

一、作為一名會計,要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專業的知識,加上自己的責任心,才能夠勝任好這項工作。通過這次競爭來展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會在庫領導班子的直接帶領下,按照“嚴格管理,嚴格制度,嚴格責任”的要求,我將全力以赴開展工作,進一步加強財務管理,按照會計工作規範和內部管理需要,搞好成本核算和財務分析,定期及時地向財務總監及主要領導報告財務收支狀況,為領導提供有價值的財務資料。

二、求團結、增力量、講協作、顧大局。財務部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來自不同的地方,是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財務部要與各個部門搞好配合,搞好協作。站在全庫的高度看問題。統一思想,統一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來,就會增添無窮的力量,只要嚴格執行財務制度,盡心盡力幹好本職工作,各個都是好同志。我們的目標只有一個,那就是積極為企業着想,當好紅管家。

三、尊重上級,服從領導,聽從指揮。財務部不僅單純的為領導服務,更要讓領導感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認真聽取領導意見。遇特殊事項,需要會下溝通的要及時溝通,需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐,與領導保持高度一致。另一方面要加強學習,一是書本學習,一是實踐學習。只有不停的學習,才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。

今天,我接受各位同事的評議,接受組織的挑選,接受各位領導的檢閲。如果我獲得成功,我將以今天作為起點,百尺竿頭,更進一步!絕不辜負各位同事對我的關心,絕不辜負組織對我的培養,絕不辜負各位領導對我的厚愛。不管怎樣,無論這次競選是否成功,我都感謝大家對我的支持和幫助,我會在以後的工作中認真總結經驗,不斷進取。

謝謝大家!

經理競聘演講稿範文 篇25

大家好!我叫,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

1999年7月畢業於河北省郵電學校光纖通信專業。爾後,通過六年艱苦自學,先後獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。xx年12月,通過全國大學英語四級考試,並取得證書。xx年2月,被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。xx年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試,並取得證書。

1999年7月畢業後,我被分配縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。xx年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責祕書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編髮、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt製作、組織會議、協調縣委政府關係等臨時性工作。

工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。xx年底,撰寫的《創建學習型組織,促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。xx年11 月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練後,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜誌上。

各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關係一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:

第一,大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家裏手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創人力資源部各項工作新局面。

第二,創新思維,努力做好工作。xx年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯着成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時,以創建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。第三、堅持穩定壓倒一切的原則,最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業經營發展營造和諧的人文環境。

請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

經理競聘演講稿範文 篇26

我們什麼時候採取行動 (when) 合適的時機採取合適的行動是團隊成功的關鍵,團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部衝突時應在什麼時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。

我們怎樣行動(how) 怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等,因此,團隊內部各個成員之間也

應有明確的崗位職責描述和説明,以建立團隊成員的工作標準。

我們為什麼 (why) 對於這個問題,目前在很多企業團隊建設中都容易被忽視,這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作,必須要讓團隊成員清楚地知道他們為什麼要加入這個團隊,這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什麼 以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設,可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

四、強化基礎管理,進一步加強制度建設。

基礎管理的好壞決定了企業的戰略目標能否實現,也決定了企業持續發展是否有堅實的繁殖內核。一個現代化的企業必須以非常堅實的、非常可靠的、非常完善的基礎管理工作為支撐。

基礎管理要做到四個凡事凡事有據可查,凡事有章可循,凡事有人監督,凡事有人負責。因此建立部門內部管理制度,形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。

比爾·蓋茨説:您眼前的一點小毛病隨着企業的發展也能成為企業經營失敗的主要原因。企業的順利發展和持續經營在於您的企業是否有一個堅實的管理基礎,在於企業各方面因素的協調。因此我們一定要強化基礎管理,克服薄弱環節。

不容置疑,花各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵; 憑心而論,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。倒是拿破崙的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵着我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭, 我深信,通過這樣科學的形式,推選出來的中層管理者一定是公司裏最優秀的人才,真正德才兼備的人。

在我演講即將結束的時候,我最想説的是:如果我在競爭申不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。最後以一首對聯來結束我的演講,上聯是。“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,橫批是“與時俱進”。

經理競聘演講稿範文 篇27

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我競聘的崗位是工行大堂經理競聘演講稿。

首先感謝行領導為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環境,使大家能有機會走上這個演講台,各顯其能。作為其中的一員,我感到非常榮幸。國際競爭理論創始人邁克爾•波特有句名言:“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過競爭變得與眾不同,更獨特。”這次競爭對我來説,成功固然重要,但更主要的是能鍛鍊自己,提高自己,使自己在競爭中走向成熟。梯子的梯階從來不是用來擱腳的,它只是讓人們的腳放上一段時間,以便讓另一隻腳能夠再往上登。我會抓住這次競爭的梯階,使自己在事業上更上一層樓。

首先向各位評委和領導介紹一個我的基本情況,使大家對我有一個比較全面的瞭解。

有這樣一句話:自信是成功的第一步。今天我之所以有勇氣站在這裏,是因為我有足夠的信心和能力做好銀行大堂經理這個職務。以下是我的競聘優勢。

第一,我具有紮實的專業知識。

我很欣賞這樣一句話:唯一持久的競爭優勢,或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。所以,不論在部隊裏還是參加工作後,我都堅持不斷地學習,掌握了牢固的專業知識,為我今天的工作奠定了基礎。

第二,豐富的實踐經驗。

雖然只有短短几年的工作經歷,但我卻在幾個不同的崗位工作過,十分熟悉各崗位的工作流程。尤其是我曾做過一段時間的大堂經理,這為我今後的工作積累了豐富的實踐經驗,會使我幹起工作來得心應手。

第三,較強的事業心和吃苦耐勞的精神。

我是一名退伍軍人,在部隊的時候,我就篤信拿破崙的那句名言:不想當將軍的士兵絕不是好士兵。無論做任何事情,我的信條是:既然做了,就一定要儘自己的最大努力去做的最好。雖然我不一定能夠成為將軍,但就算作為士兵,我也一定要做一名最好的士兵!

第四,較強的溝通能力和協調能力。

溝通是管理的濃縮。日本經營之神松下幸之助有句名言:企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。工作中我善於與領導和同事溝通,善於與客户溝通。

第五,較強的觀察能力和靈活應變能力。

在工作中,我具有敏鋭的觀察力,能及時捕捉市場和客户信息,做好客户市場分析和市場分析,制定出可行的操作方案。對瞬息萬變的市場有較強的應變能力。

不去播種,不去耕耘,再肥的沃土也長不出莊稼;不去奮鬥,不去創造,再美的青春也結不出碩果。各位評委、各位領導,如果這次能夠得到大家的信任和支持,使我能夠走了大堂經理這個職位,我會在新的崗位上努力耕耘,積極創造。以下是我在新崗位上的工作思路,請評委和領導們評議。

一、 協助網點負責人做好網點的服務和營銷工作。

作為大堂經理,我會積極協助主任,做好銀行大堂的管理工作。定期歸納分析市場信息、客户信息、客户需求及客户對本網點產品營銷、優質服務等方面的意見,提出改進的建議,以書面形式做出詳細具體的報告。以便於領導及時研究,並採取有針對性的措施加以解決。

二、 大膽創新,探索新的競爭形式下的新的工作模式。

市場經濟中靠競爭圖發展猶如逆水行舟,不進別退。兵書雲:兵無常法。只有不斷地創新,才能在激烈的競爭中立於不敗之地。在工作中,我會積極探索新的營銷模式,把“腳踏實地、不抱有一絲幻想、不放棄一點機會、不停止一日努力”的思想作為全體員工的營銷理念。

三、建立完善的競爭機制。

競爭推動發展,建立完善,的競爭激勵機制,不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性,從中發現人才,選拔人才,也可以增強行內的凝聚力和向心力。在員工中實行定期評比、定期考核制度,並以評比和考核為依據實行獎懲制度,鼓勵先進、推動後進,完善服務。

四、 提升服務層次,豐富服務內涵。

服務是銀行的生命線。大堂服務是銀行對外服務的窗口,代表銀行對外的形象,所以,要把“客户至上”的服務理念深入到每一個員工心中。主動與客户溝通,主動與客户建立一種良好的感情。在工作中嚴格執行用户服務標準、服務規範、服務目標和服務流程,促進服務全方位、多層次、高水平的發展。

五、 挖掘新的客户資源,尋找新的增長點。

客户是銀行發展的基礎,沒有一個穩定高效的客户羣,銀行發展就成了無源之水,無本之木。所以,在今後的工作中,我會利用自己主動營銷的優勢,積極尋找新的客户羣體,要以最優質的服務贏得客户的滿意,努力穩定老客户、老業務,以積極拓展新客户,新業務,為銀行多創效益。

只有創造,才是真正的享受,只有拚搏,才是充實的生活。各位領導、各位評委,如果這次能夠得到大家的信任和支持,我會在新的崗位上努力拼搏、積極創造,將汗水彙集在奮鬥的江河裏,將事業之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結束的時候,我最想説的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。

謝謝大家!

經理競聘演講稿範文 篇28

各位領導、評委們:

大家好!

我參加的是競聘保安部經理演講。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是為了當官,更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。

人們常説:機遇總是垂青於有所準備的人。我非常認同這句話,在上台之前,我綜合權衡了一下自己,認為自己參與競聘具有以下三點競聘優勢:

首先,我具有豐富的工作經驗。

我從參加工作以來,從事過很多崗位,每一個崗位都是從事不同性質的工作。多個崗位的工作經歷,使我的工作能力、適應能力有了較大的提高。

其次,具有較強的組織、協調和管理能力。

工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,競聘保安班長工作認真負責。

再次,多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。

我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。

如果承蒙領導厚愛,我將切實解放思想,實事求是,以全新的工作方法,做好這項工作。具體我將做到以下幾點:

一、真誠講團結,積極協助經理做好各項保安主管競聘報告工作

多年的工作經驗告訴我,同事之間團結比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好配角,多為經理提出合理化的建議和科學的工作方法,並協助經理做好工作。

二、協助經理建立科學的安檢制度

我將協助經理依照當前公司的實際情況,並參考其他航空公司的安檢條例,建立我公司科學的安檢制度。使每項工作流程都有制度規範,每個安檢崗位都有制度約束,每位員工都能遵守各項制度,並做到以制度管理人,以制度約束人,堅決屏棄以人管人的落後管理模式。同時,建立安全狀態等級機制,將安檢保安領班競聘工作分為若干等級,規定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素,並明確根據不同的情況靈活轉進。

三、提高服務檔次,倡導人性化服務

我將把安全意識融入到服務中,使乘客在瞭解安全知識的同時,感到親情化的服務。加強培訓,提高工作人員的服務意識和服務素質,使他們的一舉一動,甚至一個眼神都都能使乘客感到親切。同時,根據當前實際情況適當推出便民箱、愛心通道、晚到乘客、團體乘客服務等服務項目,從細節上提高服務檔次,實現人性化的工作模式。

四、從檢查流程入手,全方位簡化工作流程

簡化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率,而且能夠體現人性化管理,更為重要的是簡化安檢本文來自,請註明工作流程是大勢所趨。當然,簡安檢工作流程並不是縮減工作環節,而是用更科學的方法和手段使各項環節更加節省時間。為此,我將在購買機票、辦理乘機手續、安全檢查、登機等環節中頻繁出示身份證的情況,運用網絡互聯、部門協調等方式簡化,並引進先進的安全檢查系統,對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。

五、打造一個高素質的安檢團隊

工作事關每一位乘客的人身安全,事關公司的發展,安檢工作是公司發展的生命線,做好這項工作不是一個人兩個人就能完成了,它需要一個高素質的安檢團隊。在團隊建設方面我將從加強技能培訓、提高思想素質、加強團隊建設三方面入手,力爭在較短的時間內造就一支專業技能強、思想素質高、有較強合作意識的專業化安檢團隊。

尊敬的各位領導,評委們,如果大家能夠給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!作為安保部副經理,目前或許我不是最優秀的,但我一定做最努力的,請領導和同志們相信我,考驗我!

最後,謝謝大家!

經理競聘演講稿範文 篇29

尊敬的各位領導:

大家好!我叫,今年**歲,20xx年7月畢業於*大學。11月進入**銀行工作。工作近兩年來我一直把領導的關心作為工作的動力,不斷地告誡自己不辜負領導對自己的期望,把同事們的幫助作為工作的標杆、前進的方向,常常叮囑自己一定像同事們那樣把工作幹得有聲有色。工作中以行為家,帶着崇高的事業心和高度的責任感投入工作,讓自己的工作做到一絲不苟,精益求精,贏得了行領導和同事們的一致好評。在這裏我要由衷的感謝領導的關心和同事們的幫助,真誠的對他們説一聲謝謝。這次,我競聘的崗位是客户經理。

今天,能有這樣一個展示自我、公平競爭的機會,我感到非常榮幸,這是領導的鞭策,同事們的支持,更是讓我不斷進取、展示自我才華的動力。強支行戰略的不斷髮展和推進,對我們每一位員工都提出了很高的要求。我覺得我們應該主動接受改革的洗禮,竭盡所能的為郵儲發展做貢獻。

入行以來我一直在支行工作,不怕苦不怕累,對待工作認真負責,業績突出,在市行“旺季營銷”跨年度活動中成功攬儲多萬元,營銷保險理財多萬元,信用卡**餘張;服務熱情,多次得到客户讚揚,並被評為20xx年度泰安市分行服務明星;學習刻苦,輕鬆通過保險、會計、證券、銀行、反假幣等各種從業資格,並在市行組織的業務考試中名列前茅。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。經過這兩年的工作歷練與學習,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的營銷能力,個人客户經理對我來説是個新的課題,但我相信我自己的能力,有信心幹好這個崗位。

我性格謙和,善於人際交往。在工作中,結識了不少客户朋友,有做生意的也有上班的,他們都對我很信任,還有我的是主任,對我的工作能提供一定的幫助。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色的做好這項工作。

年輕人應該有追求,強支行戰略改革的浪潮迎面而來,對於我們來説既是一次機會,也是一次挑戰。我們要把握機會,迎難而上,苦幹實幹,為我行的發展全面奉獻自己。。如果我能走上這一崗位,我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己,爭做一名出色的客户經理。

各位領導、各位評委,我參加競聘的崗位是客户經理,但其它崗位只要有需要,我願意全面奉獻自己。來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否,我將一如既往為郵儲的發展發揮自己的光和熱。

謝謝大家!

經理競聘演講稿範文 篇30

各位領導,同志們:

大家好!

我是營業部的。19xx年*月生,大學*科學歷。按照公司競爭上崗的要求,我符合競爭上崗的資格和條件。我今天競聘的崗位是分公司營業部銷售經理。

首先感謝公司給我這次向各位領導和同志們系統彙報工作的機會。我的個人經歷很簡單。19xx年畢業於**大學系,19xx年畢業於日本國*學院,19xx年回國,19xx年在太保分公司工作,19xx年任太保分公司駐市政府採購中心辦事處副主任。19xx年*月調中共**市委**廳*處任,19xx年*月份調中保分公司營業部至今。

我到中保系統工作時間並不長,還不到*個年頭,但在這個工作環境中,領導的信任,同志們的幫助和支持,使我倍感充實和欣慰。進入分公司營業部後,面對其他公司激烈的同業競爭,面對公司內部年輕同志勤奮努力的工作,我深知作為當時**歲的我,如果不能以最快的速度適應並勝任這個崗位、如果不能充分發揮自己的特長並做出應有的業績,我將被這個激烈競爭的時代淘汰。所以在新的工作崗位上,我對每一項展業,都全身心地投入,同時挖掘和調動自己的一切潛力和資源,盡心竭力為公司增長保費。20xx,在競投市政府採購中心對市直機關車輛承保招標工作中,我充分發揮自身特長和優勢,積極協調市委、市政府有關部門,在市公司領導和車險處的大力支持下,經過艱苦努力,為分公司爭得了%的市場份額。在20xx年和20xx年市**局對營業部的兩次業務檢查中,我協助營業部領導,積極應對,據理力爭,調動所有的社會關係,發揮“朋友就是生產力”的優勢,使**局撤銷了對營業部的處罰,為營業部和其他兄弟部門免去了經濟損失。20xx年,我完成保費*萬元,獲得市公司貢獻獎;20xx年,由於工行政策調整,工行停辦汽車銷貸業務,傳統的保費陣地受到衝擊,完成保費*萬元;20xx年,完成保費*萬元,被評為市公司*級展業員,獲營業部頒發的貢獻獎。

參加這次競爭上崗,對我本人來説,是一種工作態度和責任的考驗,新的崗位,意味着擔子更重、挑戰更多,對於我來講,更是一種為公司營業部展業、奉獻的責任和義務。

對於這次競爭上崗,我認為我具備以下幾個優勢:

一是具有熟悉業務的優勢。我到中保公司雖然僅有*年,但在我的刻苦學習和努力鑽研下,我已經熟練掌握中保公司的每一個險種,這也是我能夠在工作上取得一些成績的重要原因。

二是具備相當豐富的工作經驗。我有過在國外學習和在政府部門工作的經歷,對於其他保險同行的工作方式和競爭手段有着切身的經歷。這也是我能夠自如應對複雜工作局面和在較短時間取得成績的一個因素。

三是具備一定的管理和組織協調能力。我有過做管理工作的經歷,工作中,我注意把握工作重心,注重營造一種寬鬆和諧的工作環境和舒心和睦的工作氛圍,努力提高管理工作的實效性和針對性。

四是我對所競聘崗位的工作環境非常熟悉。調入分公司以來,我一直在營業部工作,對於營業部的工作環境、業務範圍、展業重點和工作重心非常熟悉。對於如何充分發揮中保公司的傳統優勢擴大業務範圍,爭取和吸引區域內的單位客户和個人客户有着切身的體會和感受。

這次競爭上崗,讓我有機會聆聽了和我一起參加競爭的其他同志的先進思想和寶貴工作經驗,使我受益匪淺。我們為了振興中保分公司這一個共同的目標而來,如果能夠得到領導和同志們信任與支持,在新的崗位上,我將努力做到以下幾點:

一是全面貫徹上級公司的工作部署和要求。競聘營業部銷售經理,我深知這一崗位責任重大。我有信心承擔起這一崗位的工作職責。我認為,只要認真理解並全面貫徹落實上級公司的各項方針政策,嚴格遵守中保系統各項規章制度,認真執行分公司的工作部署和要求,在各級領導的培養教育和嚴格要求下,在上級公司業務部門監督、指導和幫助下,我一定會逐步適應並勝任這一崗位。

二是切實履行好崗位職責。營業部銷售經理,責任重大,對各種素質和能力要求較高。我將努力提高政治素質,加強理論學習;努力提高業務素質,精通各項保險業務知識和技能;努力提高綜合管理素質,團結員工,帶好隊伍,樹立團隊意識,培養團隊精神;正確處理整體與局部的關係,上為領導分憂,下為同事解難;處理好做人與做事的關係,以德服人,以誠待人,以量容人,從實際出發,恪盡職守,敬業務實。要求員工做到的,我首先做到;不讓員工做的,我首先不做。

三是確保全面完成各項業務指標。充分利用公司體制改革、機構人員重組的契機,進一步整合現有資源,挖掘市場潛力,拓展業務領域,大力發展集團保險業務,加大新險種開發開辦力度,進一步提高公司營業部的盈利水平、業務規模、市場份額和綜合實力,樹立起人保公司的公眾品牌形象。同時,按照市公司崗位目標責任制要求,進一步細化崗位目標,落實崗位責任,強化科學管理,優化勞動組合,全面提高效率,確保各項業務指標全面完成。

四是努力創新工作理念和服務方式。圍繞實現“股東價值最大化”理念,樹立效益第一觀念、合法經營觀念、誠信觀念、知識價值觀念,全面引入“風險意識”、“憂患意識”、“質量意識”和“競爭意識”,適應重組改制和在“經營上實現三個轉變”要求,努力創新服務方式,拓寬服務領域,提高服務質量,為廣大客户提供更方便、快捷、安全、高效的保險服務。

**歲的我精力充沛,勇於接受新知識、新挑戰,願意為營業部的發展做出最艱苦、最真誠的努力。最後,向幾年來培養我、幫助我的各位領導、同志們和朋友們,表示深深的謝意(鞠躬)!

經理競聘演講稿範文 篇31

大家好!我們廠系一五計劃期間建成的重點企業,80年代中期以來,經擴建和持續進行系統的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的年產規模,整體裝備和技術工藝居全國同行業濕法生產先進水平。四十餘年來,企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為_的經濟社會發展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在,隨着中央政府與東盟國家建立更緊密關係,_毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出,多項重大基建項目正在建設當中為_水泥行業的發展創造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

根據當前的市場形勢,我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績,獲得長足發展:

一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品優勢,逐步構建以市場為導向、以客户為中心、以效益為目標的營銷體系。_水泥市場是以低標號為主,水泥客户主要是建築公司和房地產公司,大部分建築企業末實施統一採購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客户在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的《石林牌》水泥雖為_名牌產品,但低標號水泥的生產成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客户對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢,並將服務作為產品的延伸概念,以優質服務贏得市暢。因此建議公司把優質產品,優質服務,以優取勝作為經營方針,建立重點用户檔案,成立專門的大客户服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態度,提高服務工作質量和效率,主動為客户提供技術諮詢和服務,切實解決用户提出的實際問題,以增強用户對企業和產品的滿意度。

二、逐步優化銷售流程,建立良好的內部管理機制。公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資採購、客户管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,並制定《用户服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用户服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

三、充分調動人力資源優勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最後獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的遊戲規則。

我們在哪裏(where)?每一個團隊都有其優勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮優勢、迴避威脅、提高迎接挑戰的能力。

我們成為什麼(what)?以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得着,創造出令成員興奮的幻想。

我們什麼時候採取行動(when)?合適的時機採取合適的行動是團隊成功的關鍵,團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部衝突時應在什麼時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。

我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等,因此,團隊內部各個成員之間也

應有明確的崗位職責描述和説明,以建立團隊成員的工作標準。

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