銀行主管競聘演講稿範例

尊敬的各位評委、親愛的各位同事：

大家早上好！

今天我非常榮幸地在這裏參加卡中心組織的客户主管競聘演講，首先感謝卡中心和分中心領導過去對我的培養以及給我這次展示自我的機會，同時藉此機會感謝在座的各位兄弟姐妹在工作中對我的信任和支持!我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，能夠參與此次競聘對我的成長意義重大，並希望能通過這次競聘得到鍛鍊，使自己在工作能力和綜合素質上得到進一步的提升。

實施競爭上崗產生客户主管，向全體員工傳遞了這樣一個信息，那就是我們卡中心領導“以人為本，鋭意改革”的創新精神，和求發展某變革的決心，正是這種決心必將成就卡中心明天無限的生機和活力。客户經理制的轉變到實現只是短短三個月的時間，相機、識別儀的配置，部分地區中高端小組的成立，還有馬上要配發的智能雲端，加上一支敢於創新鋭意進取的領導隊伍，都為我們做了最好的印證。中信絕對不魁是我們職業發展的首選平台，我立志將用我所學的知識和多年來積累的管理經驗為中信的發展獻上自己的綿薄之力。

下面請容許我向大家做個簡短的自我介紹，我叫xxx，來自xxx，出生於xxx年，在xxx長大，xxxx年畢業於xxx專業，xxx年xx月加入中國共-產-黨。我是一個樂觀、開朗、樂於交往、喜歡幫助別人、思想積極向上的人，對自己的學習和綜合能力的培養都能做到嚴格要求。從高中到大學我擔任過學生會組織部委員、學生會主席、女工部部長、女子糾察隊隊長等職務，XX年參加了“06屆公務員新訓民-警的培訓”工作，擔任管理教官職務。在此期間多次榮獲“優秀學生幹部”稱號。XX年1月加入中信銀行信用卡中心，現在崗位職級五級，貢獻精貼等級八級，近十個月總核卡積分xxx分，髮卡張數xxx張，有效卡積分xxx分，平均保持二檔水平。在大家的信任和支持下給我一個服務大家展示自我的機會，擔任員工委員會書記，現任分中心工會副組長職務。XX年度榮獲“銷售明星獎’和“中流砥柱獎”。在我的成長道路上我始終懷着一顆感恩的心，感謝所有幫助過我給我支持的兄弟姐妹，沒有大家的鼓勵就沒有我的今天，我珍惜每一個鍛鍊自我提升自我的機會，我堅信真正的能力是在實踐中培養的，在做過一系列工作後我總結出，作為一個領導必須做到以下四個方面：

1、嚴格要求自己，先律己後律人，並不斷地進行再學習

2、要以人為本，求真務實，言行一致，説話算數。

3、要以理服人不能以權壓人，不要把生活的情緒帶到工作中來

4、要團結一切團結的力量，家和萬事興。

假如我能榮幸擔任此職務，我將結合在原來鄧主任那裏學習的管理經驗，還有近期對客户主管工作學習，平時觀察學習到的其他領導的帶隊處事技巧，本着“以人為本，以德服人，和-諧發展”的原則，概括我的主要目標和工作思路，重點從以下四個方面開展：

一、立足本職，做好堅強後盾。

作為客户主管的本職工作就是為每一位組員出去作業做充分的準備，讓他們沒有後顧之憂保持良好的心情狀態。在物料管理上看似小問題，也必須做到井井有條，這樣不僅可以提高工作效率還可以為大家營造良好的工作環境。具體實施如下：

1、相機、識別儀要認真保管，領取歸還要做好登記，防止丟失給工作帶來不便，已打印信息要及時刪除做好記錄，便於查詢。

2、申請表、訂書機、膠座、工作證明表、進件表等要物歸原位，儲量充分方便作業。

3、在審件過程中要本着認真負責的態度，注意把握每個細節，身份證號碼、電話號碼等九大要素要仔細核對，將風險控制在萌芽狀態，有效提高核准率，降低疑似欺詐率。及時登記審件過程中每個人出現的問題，晚會上組織分析，避免同樣的錯誤再出現第二次。

二、加強學習，提高風控意識

作為信用卡中心的一員，要時刻把風險控制在放在第一位，只有控制了風險才可以使企業利潤最大化，我們才可以與企業享繁榮，控制風險提高風險控制意識主要可以通過以下四個步驟實施：

1、平時多組織分享遇見的風險案例，引起警示，保證同樣的錯誤不在犯。

2、定期組織學習進件人羣分類，進件條件，進件單位的審核注意事項。

3、在審件過程中，做到仔細認真，將風險控制在萌芽狀態。審件過程中出現的風險問題，事後組織全員學習總結，下次引起重視。

4、定期組織學習控制風險的知識，和控制風險後帶來的好處，還有因風險問題給企業造成的損失，加強風控意識。

三、團結一心，共建和-諧團隊

任何一支優秀的團隊都不是靠一個人來建設的，它需要團隊所有人的付出，共同的努力，為共同的目標而奮鬥的決心，我們貴陽一組在原來鄧森元主任的帶領下，是一支團結互助，相處融洽，互敬互愛的團隊，在他身我學習到了人與人之間相處要坦誠相待，和-諧相處，要多給予隊友支持與信任，要多鼓勵你的戰友，相信他們會做的更好。結合自己的經驗我計劃加強團隊建設從以下五個方面開展：

1、定期組織團隊聚餐、郊遊、爬山等團隊活動，增強凝聚力。

2、共同為組員慶祝生日，增強歸屬感。組織組員進行家訪瞭解其生活狀況，幫助做力所能及的事。

3、經常和組員交心，關注員工的內心感受，換位思考，增強彼此的溝通和了解。

4、體恤組員工作的辛苦，平時多激勵組員，鼓舞士氣，提高其自信心。

四、堅持學習，提高業務水平

我們貴陽一組現在是一支擁有7名五級客户經理，1名四級客户經理，2名二級客户經理的優秀團隊，每個人都有自己獨特的銷售技巧，目標明確，自覺性高。結合實際，為順應發展我們任重而道遠，我們還需要學習更多的知識和技巧。在提高業務水平方面我計劃從以下四方面開展工作：

1、 每週定期組織經驗分享交流。對本週遇見的挫折和問題提出來大家分享，提出多種解決方案相互學習。

2、 定期組織銷售實戰演練，相互指導發現缺點，及時指導。

3、 建立良性競爭平台，組織一對一的指導，一對一的幫扶，一對一的比賽。

4、 定期組織學習先進銷售技巧，主要通過學習激勵銷售課程和書籍，優秀員工經驗分享。

我的目標是把我們貴陽一組建設成為具有較強凝聚力和執行力，目標明確，積極向上，懂得快樂生活、快樂工作的和-諧可持續發展的優秀團隊。

同志們，當聽完我的構想後，也許你會想：想法倒挺好，可實現的了嗎?説實話，我只是一個平凡的人，不是神，要是光靠我自己是絕對實現不了的，可古語説的好:人心齊，泰山移。如果在坐的各位都和我一起努力，我敢肯定，不久夢想定會變為現實!

謝謝大家!