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企業員工競聘演講稿十篇

企業員工競聘演講稿十篇

企業員工競聘演講稿 篇1

尊敬的公司領導:

企業員工競聘演講稿十篇

你們好!

我很榮幸的參加這次儲備競聘,我是一個普通加油站的一個普通值班經理,也是中石油最後一個最原始的值班經理,我慶幸的是,因為裏心加油站終於等到裝修改造,我趁加油站停業的這段時間來到三明加油站實習,才發現我已經過時了,在連一個普通加油工都不如,我知道自己要學的東西好多好多。

在加油站的這段時間我明白了很多,要學習的也很多。在聽到油站經理的一番心德才明白我的經驗還不能勝任成為一個合格的油站經理,或許是因為太年輕,經歷的事情和應急處理事情的經驗還遠遠不足,我懇請公司能給予我一次學習的機會,去每個成功的油站經理手下工作,學習他們的管理心德,也許有一天我還會來,我有信心能做好一個合格的油站經理。

在我的理解中一個合格的油站經理能夠處理油站大大小小的事情,能處理的合情合理,能夠很好的處理顧客投訴。能夠完成公司的各項指標,這包括安全,油品,非油的業務。油站經理會把中石油的精神傳達給每一個熱愛中石油的員工,定期開展加油站安全教育培訓及應急事件處理方法,定期走訪顧客,讓你的忠實顧客為你去做廣告,經常跟聊天,去了解你的員工的家庭狀況及員工上班的心情,不要讓員工帶心情上班,響應公司的政策,發掘人才,補助困難員工。

在中石油的這些日子,我從一個不懂事的孩子慢慢成長,變的成熟起來,我知道我現在還不能擔任做好一個合格的油站經理,我會努力的,在不久的將來,我還會來,帶着成果跟自信再來競聘。

企業員工競聘演講稿 篇2

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

我是。首先很感謝公司領導能給我這樣一次機會,讓我能在這競聘演講台上進行我的競聘演講,這是公司領導對我的看重和信任,我也一定不會辜負公司給予我的這個機會。下面開始我的競聘演講。

我這次競聘的是公司的職位。就自我而言,我在公司工作以來,一直恪盡職守,認真勤勉的做着屬於自己工作的事情,一直都是努力的做好自己的工作,在工作的各方面都做得沒有什麼過錯,得到了各方領導的信任和表揚。我從以下三個方面來説明:

第一,工作能力。從剛開始來工作到現在,我的工作能力相信公司都是有目共睹的,在屬於我的工作範圍的工作,我都是完成的毫不含糊,每天的工作都是做的有條不紊,雖然來公司的時候也不是很長,卻也受到了領導的多次表揚。而且我工作的同時也是虛心的向其他同事學習,以此來彌補自己的不足之處。

第二,領導能力。在工作的同時,我也發現自己有一定的領導能力。在部門遇到需要作出重大決策的時候,我也能夠給予相應的方案,也能和公司的其他同事相處和諧,讓同事們對我有了一定信任感,我還是很自信的認為,我可以做好這個領頭人的工作。

第三,其他方面。我知道我競聘的這個崗位不單單是以上的那些能力就能夠勝任的。我在公司工作以來,和同事們相處融洽,平常工作的時候也是善於分工合作,更大程度上的拉近我和同事的距離,在有意見想左的時候,我們也是會一起討論,找到那個更好的辦法來解決每一次的難題。所以我如果競聘成功的話,我也會在一些事情上面,虛心的聽取別人的意見。

請各位公司的領導和同事們可以相信我,我一定可以勝任這個崗位的,如果我有幸這次競聘演講成功的話,我不僅會更加認真的做好自己的手中的工作,也會帶領相關的工作人員一起努力,在工作領域上共同進步,也希望領導能夠給我這次機會,讓我能夠一展所長,相信我是不會讓大家失望的。我也會更加嚴格的要求自己,在工作方面以身作則,發揮出自己最大的價值,最後祝福公司的全體同仁都能工作順利,都能達到自己的工作目標,也祝給領導能夠身體健康。我的演講完畢,謝謝大家。

企業員工競聘演講稿 篇3

尊敬的領導及各位同事:

大家好!

我是今天的競聘者,我在我們的企業做事也有許多年了,今天企業舉行競聘演講賽,我也希望自己可以成功競聘上自己喜歡的崗位,繼續為企業努力貢獻力量。那麼我今天要去競聘的崗位是財務部的經理一職,這個職位還有一個競爭人,不過我不會退縮的,因為我想自己是有能力去勝任這工作的。

我的本科專業就是財務會計,畢業實習也是在一家大公司裏做財務工作,那時我就已經有積累一定的財務工作經驗,後面我有陸續在xx公司、x公司做過財務主管,再後來就跳槽到我們的公司做財務,我覺得自己的實踐經驗肯定是夠的了。經過多年的打拼,我的財務工作能力是很不錯的了。再者這些年,我逐漸的考取了中級和高級的會計資格的證書,這些都是對我能力的一個認可。如今我身為企業一員,在做了這麼久的工作後,我所獲得的成績是非常多的了,這些成績大家都是清楚的。現在的崗位我覺得與自己的能力已經不匹配了,我希望自己可以走上更高的崗位工作,去挑戰自己,讓自己的能力再次發展起來。

這次我們財務部門的前經理剛好辭職,部門因此多出這個崗位,所以我大着膽子去競聘此崗位。在財務部,我工作年數也不少了,再説成績也有不少,我相信自己站上經理崗位,我可以把財務部管理好。我希望自己爭取到這次機會,因為我希望自己在企業可以有存在的價值,那我要想真正的把才華去展示出來,我就需要更大的平台去施展,那當前競聘崗位就是我要的平台。在這平台上,我覺得自己可以在做出好的成績來,可以讓企業的財務實力更好。我在這向各位領導和同事們承諾,我上崗之後,我一定是公平公正的對待工作,一定不會假公濟私的,更不會企業的財務出現危機。如果財務部出現問題,我會利用自己多年所學和所積累到的東西努力扭轉局面。

未來,我想和財務部共進退,一起去成長。今天的競聘演講上,我説的每一句話都是真的,絕不是説假話,我很希望自己可以站上更高的位置,這樣我的自我價值才可以在企業正在的體現。希望領導及同事們給我個機會,讓我為大家去服務。

謝謝大家!

企業員工競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

我是來自財務部的,現年36歲,大專學歷(本科在讀)。中共黨員,x年開始從事會計工作,具有會計師任職資格。我今天競聘的職位是財務部副部長。我之所以競爭這個職位,是因為我具有以下幾個優勢:

一、具有較全面、紮實的專業知識

我所學的專業是財務會計,自參加工作以來,先後擔任過材料會計、税務會計、基建會計兼工程決算審核員、財務科副科長。在此期間,我勤奮學習、刻苦鑽研,不斷豐富自己、提高自己。x年獲得助理會計師資格;x年獲得工程造價員資格;學習、年獲得會計師資格。熟悉《企業會計制度》、《税法》、《成本費用核算規程》等相關專業知識,熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務及網上銀行的結算工作。

二、具有本崗位的工作經驗

x年參加過公開競聘,擔任財務科副科長,分管會計核算和財務分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人,並主動加強和相關部門及同事間的溝通和協調,努力營造團結、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐,積累了一定的管理經驗,使自己的業務能力、組織協調能力、領導部署能力都有了很大提高,本人認為能夠勝任財務部副部長工作。

企業員工競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

大家好!

物競天擇,適者生存,不適者淘汰。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。

在一年多的工作與學習中,我對美鋭企業文化與和經營模式有了更深入的瞭解,也讓我快速成長。在美鋭這個大家庭中,領導的幫助,團隊的互助,使我有機會學習提高自身素質、以及門店的綜合管理能力。

美鋭這個大家庭裏,不缺人才、不缺能做事肯做事的人,只是缺少熟悉管理技巧,能讓人信服,激發員工潛能,帶領大家一起提高一起進步的門店帶頭人,為此公司才會不餘遺力的招聘納賢。作為一名快速成長中的80後員工,我認為自己有能力也有義務和責任為公司作出更大的貢獻,承擔更大的責任。所以今天我才有勇氣站在這個台上,競聘北京路店店長一職。

俗語説的好“沒有三兩三,難以上梁山”。我之所以有勇氣參加此次競聘,是因為我以下幾個優勢。

1、豐富的工作經歷。06年畢業參加工作至今已有7年,從最初的實習生、操作工到技術員、從車間調度到部門計劃調度;從商場促銷員到宇通集團,從宇通到新飛,從新飛到今天的美鋭;每一個職位的轉變、每一個部門的調動、每一個公司的跳動,都留下了我的足跡與汗水,同時也獲得了豐富的閲歷與經驗。

2、在其位,謀其事。工作認真,條理清楚,責任心強,有主人翁意識。無論在什麼崗位,我都能積極完成上級交待的任何工作;忠於職守,維護公司的統一形象;能以身作則,嚴格遵守公司的一切制度;在日常工作中無條件接受上級的督導。

3、有頭腦,學習能力強,具有一定的創新精神。多學、多看、多問、多想這四多是我能夠快速完成職業轉換,從一名行業“小白”,快速成長為一名合格美鋭員工的法寶。我想在今後新的工作崗位上我也能快速適應,並做的更好。

綜上所述:閲歷豐富有經驗,心理成熟敢擔當;言而有信能溝通,頭腦清醒敢創新;工作認真負責任,分配任務能執行。得其時,當其位。這就是我想説的。

今天我競聘的崗位是北京路店店長,承接公司下達指標,力爭完成幸福指標為超出公司指標15%。為完成指標併為做好今後的工作我想從以下幾點闡述:

1、統一思想,提高團隊凝聚力。想要做的好首先要先想好如何去做。所以首先自己要根據公司發展戰略與要求理清自己的思路,讓自己心裏有個idea,然後把我的idea與大家交流的同時,不斷完善並灌輸個每一個門店員工,讓沒個人都清楚自己每天在做什麼,為什麼這樣做,這樣做的好處。而每天的晨會和每週工作總結與安排、每天/每月業績看板管理都是非常好的實施手段。

2、提高銷售業績三指標:客單價、客流量、會員銷售佔比。

(1)做好數據分析,找短板,找提升空間。海典系統是我們非常實用的工具,通過數據分析能夠快速找到我們平時發現不到的問題,為此這將是我一個重點學習的對象之一。

(2)任務分解到每天、每個時間段、每個班組、每個人。例如銷售指標分解、日常門店管理分解、辦理會員分解、創新idea分解等等。

(3)獎勵機制與榮譽制度。如何提高大家的銷售積極性,最有效的還是提高大家的收入。為此獎勵機制必不可少,想盡一切辦法提高大家的收入,讓店員們在小店裏拿到和大店差不多的收入、甚至超過。另外輔以榮譽制度,例如最佳銷售業績個人等等。

3、做好後勤保障。制訂合理的進貨計劃、合理搭配店內藥品品種。

4、充分利用資源。這裏的資源包括公司後勤部門的支持,還包括附近各兄弟門店,形成一個有效的整體。充分利用資源。

5、學習。自我進修。做我門店店長,除了努力提高自身銷售技能的同時,對於店長需要掌握的各項技能更要注重學習,特別是我這樣的新手來説更是如此。對於門店員工,除了公司安排的各項學習計劃外,我們自己也要尋找新的途徑。例如:門店銷售經典案例學習、常見病病種分類學習及藥品推介搭配等等。

6、店內形象的調整。積極推行5S活動,做好整理、整頓、清潔工作,營造一個舒適的購物環境。一個店面的環境是顧客進店的第一感覺印象,導購小姐也是店面的第一形象。形象的優雅,環境的整潔,可營造顧客前期消費的心理,店面的衞生,貨品的衞生就成了售前工作的重要之重。加強防盜,防火設備的保養和儲備,保障店面工作的運轉正常有序。

7、公益活動的實行。積極開展社區活動,與廠家聯手宣傳公司產品與藥店形象。經常定期不定期的在周圍進行活動,包括免費發放宣傳資料,用藥諮詢,試用藥品,免費測血壓、血糖、微量元素等等;免費送貨服務。充分利用社區的宣傳欄,及時粘貼一些應季的資料與知識,定期更換。這次競聘成功與否,我依然會繼續努力,我會為成功找方法,不為失敗找藉口,能與公司共同成長,能夠見證公司走向新輝煌是我的心願。

企業員工競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、同事們:

感謝大家能夠提供給我這麼一次寶貴的機會,讓原本膽怯的我站上了這個發光的講台。首先很開心公司能夠提供給我們員工這樣一次晉升的空間,此外也很感謝部門領導對我的提拔和指點,我這次能夠鼓足勇氣站在這裏也是因為自己的內心已經肯定了自己,所以這次,我勢在必得,我也自信滿滿,即使有那麼一點小小的緊張,我也會自信的發表完講話,希望大家能夠感受到我的真誠和熱情,為我的實力和勇氣投上寶貴的一票!

這次我競聘的是銷售部的銷售經理,我自20xx年從xx大學畢業之後,就來到了我們公司,從基層做起,從一個小小的業務員開始做起,直到現在已經有了三年了,這三年的時間讓我慢慢的蜕變着,也慢慢的發生着前所未有的改變。時間很無情,它帶走了我的青春,但也為我換來了沉穩,我在處理事情上也越來越穩定了,自己的情緒也能夠控制的很好,很少會因為一些個人原因而讓公司受到損失,這一點我相信大家是有目共睹的。

我對這份事業真的很熱愛,我是一個比較開朗的人,我喜歡和別人溝通,在銷售這份工作上最讓我感到充實的就是得到客户肯定的時候,有好幾次客户特意來公司找我對我表示感謝,其實我也沒做什麼,只是在工作做之餘給予了他們更多的意見罷了。但是就是因為這一點點小的事情,讓我這個人看起來就更加的温和且真摯了。

其實我們做銷售最重要的一點就是真誠,人是一個情感動物,我們的一舉一動,一顰一簇,他們都看在眼裏,他們可以通過感知感覺對方是否可靠,而我也正是明白了這一點,所以我對客户是更加負責,付出更多一些的。因此我的業績也穩居公司每個月的前榜,更是得到了一些很好的評價。這讓我感到真的很自豪也很滿足,我想做銷售最讓人迷戀的也就是得到這些好的回饋了。

我也已經堅持三年了,三年時間不長,但我成長很快,我相信自己,我也能夠很自信的説下個月我還是能做出很好的成績來。此外我也在往其他的方面拓展,人總是要往高處走的,而我也想通過自己的爭取能夠為自己換來一個更加燦爛的明天。我會更加的努力,也會更加的向上,不負這一次珍貴的經歷,也為報答大家一路上給予我的各種幫助和支撐,我會加倍努力的,我會堅持奮鬥的!請大家支持我!

企業員工競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委:

我的競聘目標是A2,就是營業部副經理。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下移動管理崗位競聘演講稿:對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我叫,現任營業部經理助理,出生於1970年3月18日,現年33歲,大專學歷、中共黨員。1987年11月參軍入伍,在廣州軍區空軍後勤部87249部隊服役,由於在部隊期間表現優異、專業技術過硬、對待工作認真負責,在部隊多次獲得嘉獎,曾擔任過船艇駕駛班班長,並在部隊光榮的加入了中國共產黨。1991年12月從部隊復員後,我被分配到X市話科工作,當時的工種是線務員,由於在工作中踏踏實實、勤學實幹,多次榮獲先進生產工作者、先進共產黨員。為更好的提高自身素質,更大的發揮自身貢獻,1997年7月,我參加了成人高等教育招生考試,併成為石家莊郵政高等專科學校的一名學生,專業是郵電財務會計。在學校裏,我刻苦學習文後勤崗位競聘演講稿化專業知識,團結同學、尊重師長,深得老師和同學的好評。1999年6月,我順利的從學校畢業,並很榮幸的被分配到分公司市場部工作,從而展開了充滿激情、充滿希望的工作和生活。

1999年7月,公司處於分營初期,面臨着很多困難,為了儘早投入正常運轉,公司建立了自己的營業服務網點、成立了自己的計費中心。我有幸被分配到計費中心工作,負責營收稽核工作,面對工作量大、人員少等實際困難,我毫無怨言的全身心投入工作,為了確保營收工作的正常運轉,經常加班加點。由於我公司的稽核工作與電信營業有許多不同點,加之經常開展各種促銷活動,給稽核工作帶來許多困難,而在此之前,我們並無經驗可循,於是我與財務及營業前台的同事經常在一起研究討論如何更好的發揮稽核工作的作用,制定合理電力崗位競聘的稽核辦法。

隨着公司的發展及工作需要,我公司於20xx年6月成立了稽核班,由我擔任稽核班長,業務及稽核種類也擴大到了全市範圍,為更好的向財務部門提供可信的第一手資料,我經常深入各縣營業部瞭解各種營收情況,並與營收管理人員探討營收管理辦法,及時堵塞各種營收漏洞,確保了公司的營收資金安全管理。在公司領導的關懷和幫助下,經過我與同事們近一年的不懈努力,使我公司的營收管理流程初步具備了正規管理的框架模式。

20xx年4月,根據工作需要,我被分配到市場部綜合管理的崗位上工作,由於每月要撰寫市場經營分析,負責各縣營業部的成績考核、瞭解各種市場信息,參與制定各種營銷政策,我對公司的市場經營工作有了更深入的認識,在這個崗位上,我學到了許多有價值的東西。20xx年8月,我參加了集團公司在北京郵電管理學院舉辦的市場營銷培訓班,對市場營銷學和各種營銷知識有了更為全面的瞭解。

20xx年4月,我被市公司任命為營業部經理助理,到任後具體分管市場、服務、營銷渠道等工作。當時潢川的競爭形勢非常嚴峻,由於XX公司多次採取廉價政策,導致市場空前混亂,原創文祕材料,盡在網絡。包括我們的銷售商都先後公開銷售卡車間崗位競聘演講稿,致使我公司業務出現嚴重下滑。到後我先後對移動市場、營銷渠道等情況進行了瞭解,並向經理和副經理作了彙報,通過討論,我們取得一致意見。即根據市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況,為避開銷售淡季,應積極尋求新的銷售方式,組建自己的營銷隊伍,同時加強服務、基站建設等工作的力度,力爭在短時期內扭轉潢川的被動局面。

由於市場競爭等原因,客户觀望消費心理非常嚴重,以5月份師範為例,為節省話費,組織員工與我公司和XX公司進行接洽,要求降低月租費、通話費,並不斷在我公司與之間尋求平衡點,致使移動市場的競爭氣氛空前緊張。更有甚者,有些客户在出現較高話費時甚至提出要減免話費的無理要求,威脅説如不減免話費將轉網。而營銷渠道在優惠入網政策的誘惑下,大部分銷售商均以辦理業務為主。在這種市場壓力下,為穩定XX市場、提高業務發展速度,我們改變了以往的銷售方式,組建客户營銷服務中心,擺脱過去主要依靠企業崗位競聘演講稿營銷渠道發展業務的方式。於六月初抽調部分員工組建了直銷服務隊伍,深入各鄉鎮、各單位開展上門直銷服務,同時在員工中適時開展業務發展短程賽,六月份當月業務發展即得到了一定的回升。

由於工作關係,直銷服務隊伍由我分管,在初期的工作中,我與大家一起到各鄉鎮瞭解市場情況、發展業務,在這些活動參與中,我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動,他們不辭勞苦,頂着三伏的烈日,到各鄉鎮、村發展業務,為我公司的發展服務崗位競聘演講稿作出了自己的貢獻。

服務工作

為迅速提高營業前台服務質量,經與服務質量一直較好的市營業部聯繫,從5月初起,我部委託市營業部對我部營業人員進行培訓。為了不影響正常營業,我們採取了輪流培訓的形式,每批兩到三人輪流到市營業部學習兩到三天。此活動開展了一個月左右,取得了較好的效果,我部前台服務質量在培訓後得到較大的提高。去年我部營業廳被團縣委命名為“青年文明號”

在抓緊前台服務管理的同時,我部對大客户的服務工作也加強了力度,相繼對大客户開展了生日送鮮花、送禮品等業務,得到廣大客户的認可與好評。

考核管理方面

為了保證服務質量的常抓不懈,提高員工工作積極性,針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點,經向經理請示,由我對績效考核辦法進行了修改,把各項服務指標、工作指標細化、量化,納入了營業部績效考核辦法,形成了營業部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由於新辦法規定比較詳細,獎罰比較適度,增加了可操作性,聯通崗位競聘演講稿有效的促進了員工自覺、自發的規範自身行為,有效的促進了服務質量和業務發展等方面的提高。

營銷渠道工作

考慮到縣城內的營銷渠道在年初有較大的波動,業務發展和銷售不理想,因此我部決定首先將農村渠道先期整合,在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商,採取了“房子租過來,能人請進來”的方式,既降低了他們的成本費用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。

至去年九月底,考慮到銷售旺季即將到來,為避免營銷渠道一邊倒的現象繼續出現,我部及時與縣城內的各銷售商簽訂了專營協議。為明確專營職責和範圍,規範專營店的銷售行為,針對協議中罰則模糊不清的情況,我部制定了新的補充協議,重新規定了違聯通崗位競聘演講稿規銷售的處罰條例。十月份縣城內有一家專營商違規辦理聯通業務,我部發現後當即依照補充協議的相關規定對其進行了處罰,較好的規範了營銷渠道、減少了違規銷售行為的發生。

20xx年下半年,由於我部充分依託市公司的優惠政策。加之全體員工付出了艱辛的勞動,截止20xx年12月20日,我部業務發展達到7803户,完成年計劃的100%;運營收入3161萬元,完成年計劃的101%;從年初的整體業務下滑到年底各項任務的全面完成,營業部打了一個翻身仗,穩定了移動市場,總體工作取得了較好的成績。

在這一年的鍛鍊時間裏,作為個人工作方面,由於得到經理、副經理的大力支持,本人大膽工作,積極團結同志,爭取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比較順利。可以這樣説,能夠到與大家一起共事,也是我個人的榮幸和幸運。

這幾年,在中國移動這個大家庭裏的工作經歷,使我體驗到了前所未有的激情與喜悦,在這裏,我感覺到了發揮自身價值的快樂,在這個企業裏,公司領導層求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作幹勁,使我感覺到一種工作的激情,我認為這個企業就是值得我貢獻自己的全部能力,為之奮鬥終身的光榮煙草崗位競聘演講稿事業。

下面談一談對應聘職務的理解

營業部副經理的工作職責應是全力配合經理搞好管理工作,限於分管工作的不同,副經理應主要管理好以下幾項工作:一是及時瞭解市場動態,深入市場的調研與分析,隨時與經理保持良好溝通,制定合理的營銷策略和市場應對措施,並組織實施,確保公司市場份額的佔領;二是服務的管理與考核,在今年的市場發展中,中國移動的主要經營目標是業務與服務雙,牽涉到服務工作是一種較細緻的長期管理,要提高服務質量應不斷的、隨時根據實際情況來完善、細化管理辦法,制定合理的激勵措施,為提高整體服務質量,應身先垂範,確保整體服務質量的穩步上升;三是銷售渠道的管理,與銷售商保持較好的關係,既要保證公司的利益,又要理解和配合銷售商,在保證市場銷售良好的同時,要嚴把質量關,確保業務發展的高質量、持續性和長期性;四是網絡建設與維護方面,積極貫徹市公司的整體部署,加強基站的建設與維護,不斷提高網絡運行質量;五是郵政崗位競聘演講稿員工隊伍的培訓與管理,要加強與員工的溝通,既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經營思想和經營策略及目的,通過不斷的業務學習和培訓來提高員工隊伍的整體素質。原創文祕材料,盡在網絡。在培訓的同時,通過制定更加細化的考核辦法,達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時掌握各部門的運轉情況,及時處理各種日常事物,平時多瞭解員工思想,解決員工實際困難,增強企業凝聚力。自身優勢和任職目標

關於自身優勢,可以從以下幾個方面來概括,一是我具有較高的專業文化知識,大專學歷、是助理經濟師,對財務工作和營收管理工作比較精通,這對業務管理具有很大的幫助。二是我對市場工作有較深入的瞭解,在市場部的工作經歷對我有較大的幫助,特別是在經過一年的鍛鍊,我對基層工作有了更深入的認識,積累了一定的工作經驗。三是我有作為一個好管理者的素質,我對待工作認真負責、求真務實,能認識自己的不足,勤奮好學,為提高自身素質,我目前仍在不斷學習,現在X學院參加專升本函授學習。四是我敢於創新、思想敏鋭,善於接受新事物郵政崗位競聘演講稿,並能根據實際情況,能大膽設想管理方法和經營策略。五是我有良好的組織協調能力,我團結同志,與同事關係良好,在管理營銷渠道中,與銷售商保持了良好的合作關係,與各縣區營業部和市公司職能部門能經常溝通,求得了他們的理解和信任。六是我比較年輕,現年33歲,精力充沛,處於人生的黃金階段,並具有較高的辦事效率,對於工作有雷厲風行的作風。綜上所述,我有信心、有能力做一名合格的副經理。但我也深深的明白,作為一名中層管理人員責任重大。

如果我這次應聘成功,我將達到以下崗位競聘稿幾個目標,一是保證市場份額和核心市場的佔有,通過合理的營銷策劃、市場應對措施及管理手段來確保我公司在當地移動市場的服務與業務雙;二是在管理工作中繼續推行三級考核管理辦法,在市公司原有的考核辦法基礎上,繼續在服務管理、營銷渠道管理等方面進行細化考核,促進公司整體管理水平的提高;三是加強員工隊伍建設,鼓勵員工參加業務技能培訓和學歷再教育,促進員工隊伍整體素質的再提高。

由於明年的市場形勢更趨於複雜化,現將主要工作思路、具體措施和預期效果陳述如下:

20xx年移動市場將形成三家運營企業角逐市場的局面,133、小靈通為搶佔市場,必然會加劇價格戰,對明年的移動市場必將造成較強的衝擊,受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制,我公司明年低端市場的開發將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中,我們如何適應今後的市場、穩定客户羣、不斷增強業務收入已成為下一步的工作重點。

應對措施

(一)在管理方式、人員組合方面作出合理的調整,增強營銷、服務隊伍的建設,結合當地市場實際,靈活運用各項政策,(二)加強員工素質教育,培養營銷骨幹力量,提倡團結拼搏、無私奉獻、團隊合作的精神,提高員工的綜合素質,樹立良好、親和的企業形象,增強企業的競爭力。同時發揮客服人員的主動服務、上門服務精神,圍繞客户需求,提供優質服務,提高客户的忠誠度,切實提高整體服務質量;

(三)密切關注市場動態,採取靈活有效的市場對策,減少客户離網率,及時全面掌競聘職位演講稿握市場動態,增強快速應變能力,保證市場份額的佔領;隨着競爭對手在推廣133方面政策優惠幅度的不斷增大及其用户的不斷增多,133即將從推廣初期步入成長期,其用户羣將高速增長。作為中國移動,不可能完全阻止其發展,在這個關鍵時期,我們應保持頭腦清醒,認真思考、衡量得失,制定切實有效的應對策略,儘量促使競爭對手減緩發展速度,既要保持與之相比的發展優勢,又要確保成本的低投入,這樣才能在競爭中保持不敗之地。

個人方面

在今後的工作中,還應加強自身業務學習,不斷提高自身素質。如果競聘成功,我將在幹好本職工作的同時,積極配合經理的工作,加強與領導和員工的溝通,虛心接受員工批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同志學習好的管理經驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。

企業員工競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

不經歷風雨,怎樣見彩虹。我想,對於自己來説,“風雨”就是經受各種各樣的考驗與鍛鍊,包括這次的競聘。這天,我很榮幸站在充滿挑戰的演講台上,情緒無比激動,感慨萬千。首先,真誠的感謝領導和同志們多年來對自己一如既往的培養、信任與幫忙,參加競崗活動,既是一次機遇,是一次挑戰,也是一次向領導和同志們的工作彙報和心願表達的機會。

我叫,現年**歲,本科文化,中共黨員。19xx年3月入伍,經過1**年的部隊歷練,我從一個新戰士,逐步成長為一個有擔當有職責感的業務骨幹,歷任班長、司務長、會計師、辦事處主任、副團等職。20xx年11月轉業到縣工作,20xx年*月任副調研員,主要負責部財務綜合性工作,兼任會計。榮立個人三等功兩次,多次被評為優秀共產黨員。

無論身處何種崗位,我都盡職盡責做好本職工作,幹一行,愛一行,鑽一行,精一行。我覺得完全自己有條件,也有潛力擔任副處長一職。綜合分析,我想自己具備以下幾個優勢:

一、追求卓越,具有勇挑重擔的信心

自助者人能助之。這天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是珍惜這次用心上進的機會,渴望事業有所建樹,追求進步的真實體現。在部隊這個大熔爐長期的磨練下,使自己具備了軍人堅強剛毅、刻苦耐勞、作風正派、雷厲風行的優良品質。堅持高標準、嚴要求開展各項工作。堅持原則,務實肯幹,敢於爭先,善於思考,勇挑重擔,義不容辭地為單位建設奉獻自己的光和熱。

二、學習刻苦,具有較好的道德修養

古語説:“德若水之源,才若水之波”。在個人學習與道德品行上,注重學習,能夠長期堅持政治業務學習,學習科學發展觀,鑽研崗位業務,以豐富的知識結構來充實與武裝自己。在道德品行上堅持“以人為本,以德為先”,牢固樹立起誠懇為幹部、職工服務的理念,講政治、講正氣,講效率,胸懷寬廣,有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。

三、一專多能,具有較強的工作潛力

隨着這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益紮實。我在部隊也曾當過財務主管和基層軍政主官。回到地方後,又在、這樣的綜合處室工作,不僅僅熟悉財務方面的工作,也比較熟悉單位的各項事務,對本部門的工作也比較瞭解。能夠説,自己的工作經驗和管理經驗比較豐富,溝通協調潛力較強,有較好的寫作水平,在部隊期間,撰寫的論文常常在主要雜誌上發表,並多次獲獎。轉業到地方,所起草的請示報告、狀況總結、彙報材料、典型發言、管理制度、實施方案等,質量較高,這些都比較有利於今後工作的開展。

四、善於協調,具有較強的大局意識

“皮之不存,毛將焉附”,在工作中我十分尊重領導,團結同事,堅持做到識大體顧大局,有高度的羣眾榮譽感,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。去年,以建立正常運行經費保障機制為契機,在部領導和大家的支持下,我們多次與省財政廳進行協調溝通,跟蹤問效,限度爭取了財政公用經費;同兄弟處室共同努力,增加了業務辦公經費預算,較好地緩解了供需矛盾,為我部更好地開展工作帶給了有力經費支撐。

五、謹言慎行,具有較好的自律意識

“常在河邊走、就是不濕鞋”,多年來,自己大部工作經歷,從事後勤服務和後勤管理工作,多年來,我堅持始終把耐得平淡、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公僕意識、服務意識作為一切工作的基礎;在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵”。管好自己的人,看好自己的門,廉潔奉公,忠於職守,做好表率。

成績屬於過去,進取鑄就未來。我想,副處長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的職責。如果領導和同志們信任我,委以重任,我將從以下幾個方面努力工作。

一、擺正位置,當好領導副手

作為副處長,我必須會擺正位置,做好連接上級領導和員工的紐帶。準確掌握部門及單位各方面工作動態,做到行權不越權,服從不盲從,到位不越位,補台不拆台,做到上為領導分憂,下為羣眾服務。在工作中既要發揚以往好的作風,好的傳統,勤勤懇懇工作,兢兢業業工作,又要注重在工作實踐中探索新的路子,多請示勤彙報,多交心通氣,當好溝通員工和領導之間關係的橋樑。並且,努力在各個方面為領導分憂解愁,當好參謀與助手。

二、勤奮學習,提升綜合素質

新的形勢,對我們領導幹部既是新的挑戰,又是新的發展機遇。我深知我部工作業務性強、任務繁重、職責重大。我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,“熱愛”、“服務”,做到愛崗敬業、履行職責,努力爭當一名合格的副處長。不僅僅要加強政治理論的學習,更要加強國際業務專業知識和綜合知識的學習,加強綜合潛力的提升,包括跨部門溝通、協調與合作的潛力,不斷充實完善自我,使自己能夠更加勝任本職工作。

三、夯實基礎,強化工作考核

沒有規矩,不成方圓。工作制度建設是處裏一項基礎性工作,務必抓好抓實。要自覺協助處長建立健全一系列工作制度,明確工作職責,實現包容心,充分認識每一個同志的長處和優點,充分調動大家的用心性和創造性。抓好制度建設的同時,協助抓好單位衞生管理、考勤管理、學習會議組織等基礎管理。

四、嚴於律己,外樹廉政形象

堅持一切從實踐中來,經常深入實際調查研究,發現問題和解決問題。以吃苦耐勞,求實創新的精神,找準工作切入點,創造性開展工作。樹立團隊精神,提高團隊凝聚力。強化服務意識,提升服務水平。同時,要廉潔奉公,管好自己的嘴,不亂説;管好自己的手,不該拿的東西亂拿;管好自己的腿,不該去的地方不去。並且,要教育自己的家屬和子女。也要遵守廉政建設的有關規定,決不犯生活上和經濟上的錯誤。

各位領導、各位同事,古希臘哲人説:“給我一個支撐點,我會撐起一個地球”,這是對生活的自信;而我此刻要説“給我一次機會,我會幹出我的精彩”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。無論這次競聘結果如何,在今後的征途上,自己將一如既往地做好本職工作。期望各位領導和同事會給我一次實踐的機會,我會盡的努力給大家一個驚喜!

謝謝大家!

企業員工競聘演講稿 篇9

尊敬的各位:

大家好!

首先,感謝公司了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益於我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,幹好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫,現年30歲,學歷,現任x店門店經理。xx年_月到工作至今,曾經在xx店,xx店,工作,主要負責行政管理,店面維護、行業單位客户團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發任務,受到分部的好評。

二、對崗位的認識

我競聘的崗位是x店門店經理。隨着我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益化,以人本+文本+客本為策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵,我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好後台支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金週轉。

5、對樣機進行專項管理,加快樣機週轉。

6、組織業務培訓,員工的業務知識和,制定技術規範、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得:

1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、控制和管理工作;我認為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我,提高工作能力;雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定運行能力,營銷絡的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客户的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷髮展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

3、創新解決問題的,加強技術交流和對外協作;店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平台,為各部門、各單位更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防範意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及的支持,並能將類似問題統一發布,使大家得到共同提高。

謝謝大家!

企業員工競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我叫,現在路營業員,新的一年開始了,又是萬象更新的一年,也迎來了我到一心堂藥房工作的第三個年頭,回望三年的工作,在公司各位領導和各位店長的帶領和培養下,使我具備了擔任店長的基本條件。

為了讓大家更加深入的瞭解我,在這裏做補充説明,我畢業於雲南省民族中專學校,醫士專業,20xx年來到一心堂大藥房工作,先後在和XX店、XX店擔任營業員併兼任藥師工作,在三年的工作中先後代教實習生十餘名,並在20xx、20xx年獲得稱號。

在一心堂的3年工作中,我學到了銷售技巧、積累了管理經驗,提高了服務水平。對待公司的各項制度能夠自覺遵守,對於上級交予的任務能夠認真按時的完成,幾年的磨練,使我思想更加成熟,業務更加熟練,思考和處理問題的方法更加穩妥,對待工作的態度更加嚴謹和踏實,這更是作為店長的基本素質。

我認為本人所在的門店做得好的方面有:

1、服務態度好,對進門的顧客做到熱情、周到、專業。

2、藥品管理好,時時刻刻保持藥品的清潔和衞生。

3、環境衞生好,平時很注意通道的衞生,髒就及時打掃,保持藥店清潔的環境,讓每位顧客進門就感覺到舒適、整潔、衞生。

做得不夠的方面有:

1、平時警惕性不夠高,藥品丟失的情況時有發生,必須集中注意力,小心偷盜。

2、藥店的銷售人員不能僅僅是為了賣藥,本着高尚的職業素質和道德,應該加強藥品專業知識和銷售的技巧的學習,工件小心,慎重,對每一位顧客負責。

3、藥品擺放凌亂,沒有很好的掌握不同藥物的藥理作用和藥性,對藥物進行規範的分類。

如果我競聘成功將從以下幾方面展開工作:

1、人員管理方面:以身作則,嚴於律己,寬以待人,時刻起到模範帶頭作用,要求員工做到的`,自己首先做到,公平、公正的處理藥店的事務,對待員工一視同仁,一個店的良好經營不是靠一個人的力量就可以運行的,這就要求我們要有良好的團隊合作精神,在這當中我會充分的起到一個橋樑和紐帶的作用,為大家營造一個和諧的工作氛圍。

2、商品管理方面:掌握門店基本情況,和門店店員做好品類分析,全面掌握各個品種的銷售情況,保證該類品種不缺貨、不斷檔,瞭解周邊市場的消費情況,建立以顧客需求為導向的合理產品結構,以此來滿足顧客需求。

3、服務管理方面:熱情、周到、專業的服務是我們藥房經營的亮點,顧客就是上帝,只有取得了他們的信任,我們才會有生存下去的養料,所以我們就要在服務上更加的完善自己,讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的,而這些是需要我們在日常細小的工作中點滴積累的,只有這樣我們才能夠成為這個行業的長青樹。

4、營銷管理方面:根據各門店的地理位置和周邊的購買能力不同,針對門店自身情況制定不同的營銷計劃,一個成功的營銷活動模式不僅可以給門店帶來固定的客流,更重要的是可以為企業創造利潤,這樣就要求我們的活動要有對視覺上的衝擊性和對購買力具有一定的刺激性,從而使營銷活動能夠最大限度的促進銷售的增長。

5、安全管理方面:抓好四防安全工作,將公司的各項規章制度落實到實處,做到安全事故防患於未然,將安全隱患消滅在萌芽之中。

尊敬的各位領導,以上是我對成為一名店長之後的工作想法,如果我競聘成功,我決不會辜負領導的期望,按照我的自述做好我的本職工作,做一名讓領導和店員放心的店長。如果競聘不成功,那就説明我與店長的能力還有一定的差距,那麼我會回到原工作崗位,安心工作,努力學習,全面提高自己的綜合素質,爭取早日成為一名讓領導放心的合格的店長。

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