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校長競聘精彩演講稿(精選23篇)

校長競聘精彩演講稿(精選23篇)

校長競聘精彩演講稿 篇1

尊敬領導、評委、來賓們:大家好!

校長競聘精彩演講稿(精選23篇)

感謝上級領導對長安國小的關心,我校作為區教育系統人事制度改革的試點,將使我校的用人機制更加民主化、規範化,給我們年輕人這次公開競聘中層幹部的機會,使我們年輕人有機會展示自己的才華,為長安國小的發展貢獻自己的智慧和才幹。如果我當選為長安國小總務主任,我相信我有信心,有能力做好總務處的工作,為長安國小的騰飛貢獻自己的一份力量。

一、本人簡歷:

本人於XX年7月畢業於三明師範,同年分配到三元區荊東國小任教,並一直擔任學校的會計主管,XX年我區各中國小成立保衞科,本人擔任荊東國小保衞科科長,20xx年8月調入三元區長安國小任教,從事教育事業20xx年。

二、工作能力

1、良好的職業道德。任教20xx年來,本人能廉潔奉公,以身作則,團結協作,説實話,辦實事,講實效,不做表面文章,不空談,具有一定的事業心和責任感。

2、認真、勤勞的工作特點,樂於助人的工作作風。總務處工作的性質和特點,要求總務人員,必須勤勤懇懇,吃苦耐勞,任勞任怨地對待每一項工作,積極主動,熱情周到地做好服務工作。認真、勤勞、樂於助人是我一貫的工作態度和工作作風。

3、良好的同志之間的關係,有利於今後的工作開展。

4、有一定的計算機基礎,有利於工作的程序化管理。

三、學校總務工作的指導思想與工作思路

1、指導思想

嚴格遵守上級部門的財政制度和財會制度,協助校長強化學校財產和財務管理,做好理財工作和後勤保障工作,樹立“服務”的觀念,為教育教學一線服務。

2、工作思路

⑴進一步完善總務處的各項管理的制度,以適應信息時期的要求。

⑵做好學校的財務管理

認真執行上級部門的財務制度,加大學校財務的管理。認真編制學校的預算,有計劃、有目的地使用資金,把有限的資金用在刀刃上,提高資金的使用效率,保證教學工作的開展。嚴格執行上級有關部門的收費標準和收費審批制度,不亂收費,並實行財務公開。

⑶建立嚴格的採購制度

制定嚴格的購物計劃,合理化審批、採購、管理制度,在保證質量的情況下,做到貨比三家,節約開支。

⑷進一步完善學校財產管理

應用現代信息技術,建立一整套財產的管理制度,做到物盡其用。

①建立健全固定資產帳,完善固定資產管理辦法。

②應用現代信息技術,對財產進行動態管理,做到合理調配物質。

③完善物品的領用制度,每學年做好物品的清點工作。

④節約水電開支和其它開支,精簡不必要的開支。

⑤修舊利廢,減少浪費,組織人員對學校的課桌椅進行全面的維修,發揮現有資產的最大效益。

⑸提高總務處的工作效率,制定“考核”制度,提高人員的工作效益。

⑹做好師生的衞生保健工作

①每學年對學生進行一次體檢,建立學生健康卡,對患有特殊疾病的同學做好反饋、跟蹤工作。堅持預防為主,加強對常見病的防治知識宣傳,對各種流行性傳染病及時防治和管理。

②根據學校財力,有計劃地組織教職工體檢,建立教職工健康檔案。

⑺建立日常工作規章制度,調動處室人員的工作積極性,團結處室人員做好日常工作,保證教育教學工作的正常開展。

以上,是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使我校總務處工作更上一層樓,如果沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為祖國的教育事業和長安國小的發展儘自己的最大力量。

謝謝!

校長競聘精彩演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委老師:

首先,我要向你們表達我最衷心的問候和最誠摯的謝意:您辛苦了!其次,我要感謝我們的程校長給我們這樣一個公開、公平、公正的競職機會,使我今天能夠站在這個演講台上。

我演講的內容分三部分:

第一部分,我要用三句話來表達我辦學的信念和決心:

第一句:捧着一顆熱心來,不帶半根雜草去。這顆熱心包括對祖國教育事業的無限忠愛,對學校烈火般的熱愛,對老師春天般的摯愛,對學生慈母般的疼愛。不帶半根雜草去,但有一天,當我離開這個學校的時候,我要帶走三樣東西:一、領導、家長滿意的笑;二、教師幸福的笑;三、學生開心的笑。

第二句:一切為了學校,一切為了教師,一切為了學生。我要盡我所能,盡我所愛,做好這三個一切。但我最先要做好的,是第二句,就是“一切為了教師”。古人云:國之興,在於統;統之興,在於人;人之興,在於教。而教之興,我認為在於教師。因為教師是決定一個學校興衰的主力軍。教師的素養,決定學生的素質,教師的情緒,決定學生的情感。一個校長如果不能讓他的老師們笑起來,那麼這個學校的未來就不會有多少笑臉。所以,我要全心全意愛我的老師們,讓他們體驗到職業的幸福感,“以幸福的心,做幸福的教育”。

第三句:我願做一粒教育的種子,無論種在哪裏,都要生根發芽。不僅開滿樹滿枝芬芳的花朵,更要結滿園滿圃肥碩的果實。如果給我機會,我一定讓這顆種子生根發芽,健康茁壯的成長,直至開花結果。

第二部分:我的辦學理念是“讓教師幸福的教,讓學生幸福的學,師生共創生命樂園,綻放絢麗的生命之花!”

我的辦學目標是“育名生,樹名師,建名校”。

第三部分,我説説我的個性特點和做事風格。

一、我天生一副牛脾氣,不見黃牛心不死,不達目的九頭牛也休想拉回,但決不是“死牛一面頸”“死鑽牛角尖兒”。

二、我“俯首甘為孺子牛”,我做事喜歡腳踏實地,真抓實幹,實事求是,實心實意,是老黃牛決不吹成千裏馬。

三、我深知,開創新事物,困難定重重,但窮則思變,變則通。只有想不到,沒有做不到。我只要不時發發我的牛脾氣, 就一定能夠“風吹草低現牛羊”“柳暗花明又一村”!

四、我有“初生牛犢不怕虎”的精神,我要用“九牛二虎之力”,把握“多如牛毛”的機會,不斷開拓創新,勇往直前,直至勝利的巔峯!

總之,我知道,能登上金字塔的只有兩種生物——鷹和蝸牛。如果給我機會,我定是那其中的一種!

我的演講完畢,謝謝大家!

校長競聘精彩演講稿 篇3

各位領導、各位老師:上午好!

首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞台和施展才華的機會!學校校長副校長實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,也是加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。記得卡耐基説過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話,也憑着對城南完小的滿腔熱愛,今天我勇敢地走上台來,競聘學校校長這個職位。我自信有能力挑起這副重擔。

我,生於1972年8月,縣第xx屆人大代表。國家級骨幹教師。1989年師範畢業。1991年調入城南完小工作,1999年獲國小高級教師職稱,XX年擔任學校主管教研工作的副校長。如果我能當上校長,我的目標是創一流管理、塑一流師資、育一流人才,讓城南完小再創輝煌!

我能不能完成這些目標呢?這是完全能夠實現的,因為我自信具有如下幾個條件:

第一、年輕,有信心和決心。信心和決心是事業的保證,辦任何事情只要有信心和決心就沒有什麼做不了的,沒有什麼幹不好的。多年來,我兢兢業業、勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各方面都取得了很大的成績。凡是我想做的事情都做到了。工作成績大家有目共睹。可以想象,沒有信心和決心能幹出這些成績嗎?

第二、有領導工作的經驗和能力。我於1999年開始擔任年級主任,XX年擔任主管教學教研的教導處副主任,XX年擔任學校副校長。這些經歷本文來自免費讓我積累了豐富的領導經驗,同時也充分鍛鍊了我的組織能力和協調能力,辦事果斷有魄力成了我的特點。因此,我自信完全有能力勝任校長的工作。

第三、有較高的專業知識水平。多年來,我認真學習,刻苦鑽研,積極探討教育教學法,有效地提高了教學水平和教學質量,我上的課深受學生歡迎。同時在繁忙的教學之餘,我堅持科研,現已有多篇論文在縣、市、省、國家獲獎發表。我參與研究的課題《開展創新教育,培養教師創新素質》獲省科研成果二等獎,《國小生專題作文學習文章》獲國家科研成果一等獎。由於在教學方面取得的突出成績,XX年我入選國家級骨幹教師,參加全國跨世紀園丁工程培訓,這大大提高了我的專業知識水平。很多同行都公認我在教學專業方面具有較深的造詣,我為此而受到鼓舞,同時也十分欣喜,因為我的成績得到了領導和同行的充分肯定,還有什麼比這更幸福的呢?

如果我能夠競聘上學校校長這個職位,我將在教育局黨委的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則。學校的一切工作都要以學生的發展為本,以教師的發展為本,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心。

實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。既當指揮員,又當戰鬥員。帶領全校教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹,發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,把學校的各項工作落到實處。

校長競聘精彩演講稿 篇4

尊敬的各位專家和領導:

你們好!

站在你們面前向大家行禮致意的,是來自xx國中的。我給我今天的演講起了一個題目,叫做“真心謝真愛,信心換信賴”。由於各位同人和各級領導的真情厚愛,我從一個普通的教師不斷的走上成長、成熟和成名的道路,在我的內心深處,充滿了難以言表的感激之情。今天,我站在這個競聘……國中校長的擂台上演講,心中有着無限的感慨。而我首先想説的是,我特別高興,也非常慶幸,自己能有今天這樣一個難得的機會,向各位尊敬的領導,彙報思想和工作,博取各位的認同;展示才華和成績,贏得大家的喝彩!

如果説教師是學生的表率,那麼校長就應該是教師的楷模。我覺得一個出色的校長,首先必須是一個出色的教師。在這一點上,我顯得特別的自信。我自19xx年參加工作以來,一直刻苦鑽研教育教學基本功,不斷提升自己作為一個出色教師的基本素質。我通過函授獲取了南京師範大學數學系的本科畢業文憑,並一舉獲得學士學位。我深入教育教學第一線,用踏實的努力換來了累累的碩果。

讓我感到特別欣慰,也特別感到驕傲的是,在我用汗水換取這些成績和榮譽的過程中,我贏得了同事們的誠摯的友誼和真心的呵護,這使我在從事領導工作的過程中因為有了大家的理解和支持而顯得得心應手,遊刃有餘。在學校,我先後擔任教研組長,團總支書記,教導處副主任、主任,黨支部委員,副校長,主持全面工作。多年的教育教學實踐使我擁有了豐富的經驗,使我作為一校之長在帶領大家狠抓素質教育、全面提高教育教學質量的時候能夠保持十足的底藴和百倍的信心,顯得理直氣壯,胸有成竹。在我擔任……國中主要負責人的説長不長、説短不短的一年中,我和同志們一起狠抓學風和校風建設,取得了明顯的成效。抓集體備課,統一進度,統一檢測;抓教學六認真,夯實基礎,堵塞漏洞;抓學科平衡,齊頭並進,均衡發展;完善獎懲機制,獎優罰劣,獎勤罰懶,優化效率,激發積極性……為學校教育教學質量的長足、穩固和均衡的發展奠定了良好的基礎。

有人説,校長就得有校長的架子。在這個問題上,不同的人有不同的看法。我覺得,如果這句話的意思是説,作為一個校長必須擁有與這一身份相匹配的思想素質和業務素質,也就是説他必須是一個德才兼備、品學兼優的人,我覺得這話是對的。但是如果説作為一個校長一定要有一個特定的模式,那我可就不敢苟同了。有的人剛做校長,就喜歡裝裝樣子,擺擺架子;師生面前板着個臉兒,領導面前眯着個眼兒;名為學校之魂,校內見不到人;一天到晚捧電話,朝思暮想搞浮誇。這樣的人把校長當作官兒來當,是一種自我定位的錯誤,可想而知是不受歡迎的。在過去的一年當中,我在時刻牢記自己作為校長所肩負的重擔的同時,時刻把自己置身於羣眾之中,充分掌握了校長工作的主動權和發言權。

來過我校的朋友一定會對我們的那個簡陋寒磣的校長室有着深刻的印象:校門口旁邊,傳達室隔壁,15平方米,兩張辦公桌。

在許多學校的校長室一個比一個漂亮、一個比一個現代化的今天,人們對地處南通的xx國中不能擁有豪華亮麗的校長室而感到驚詫。其實我們這樣做的目的很簡單,一方面是便於更加深入和更加密切的聯繫羣眾,校長隨時掌握學校管理的第一手資料,另一方面校長在主動置身羣眾監督的同時,又在無形之中對師生的辦公和教學形成了一種監督和約束,對良好校風的形成和保持起到了很好的作用。

出於同樣的考慮,我作為校長還做了許多在旁人看來是“有失校長身份”的事情。例如和其他同志一樣的值班,白天和學生一起在同一張飯桌上吃同樣的飯菜,晚上就睡在公寓裏面簡陋的值班室裏。這樣一來,老師學生們歡迎我,可是老婆孩子有意見。我的心裏充滿了對家人的歉意,可是一想到學校後勤工作牽涉到全校師生的切身利益,直接影響到教育教學的秩序和大局的穩定,我又堅定了自己的想法和做法。好幾個朋友問我:“天天吃食堂,不厭煩嗎?受得了嗎?”我説,如果我吃不消了,受不了了,這説明食堂的服務質量有問題,必須立即改進。這恰恰是我在食堂就餐的目的。以前食堂承包給個人的時候,我作為一個學校領導雖然受到了特別的優待,可是耳朵裏充塞着學生和學生家長的埋怨譴責,心裏卻有着説不出的難受。這一學年裏,我們克服了種種困難,依靠羣眾的力量,自己辦起了食堂。讓我感到特別欣慰的是,通過我們一班人的羣策羣力,科學管理,食堂辦得有聲有色,就餐的人數越來越多,讚美的聲音越來越多,連我的愛人和孩子也一改原先的反對,漸漸的理解我,支持我,最終跟隨我,成了食堂的常客。

憑良心説,由於管理的科學,食堂也給學校帶來一定的效益。我們為提高素質教育的質量,建立獎懲制度,倡導多勞多得,優績優酬,需要我們憑着自己的力量籌集資金,所以做校長的每天都在做着這樣一件可能並不為人所知的事情,那就是開源節流,在不違背原則的前提下儘可能的想法設法確保教師福利的到位。在過去的一年裏,我校的教職工消費合作社搞得紅紅火火,由建築商全額墊資建成的學生公寓在一開始就正常有序的運作,學校在從根本上滿足路遠學生住宿要求的同時,有望通過收取公寓住宿費在若干年內還清欠款並使學校從此每年擁有一筆固定的收入。

尊敬的各位專家和領導,我説過,我今天演講的題目是“真心謝真愛,信心換信賴”。不管您將手中莊嚴的一票投給哪一位應聘者,您都是對我們學校的巨大支持,都是對我們學校的真愛,因此,如果大家允許的話,我在這裏不僅要以我個人的名義,還想代表×國中的1500多名師生員工對您的真情厚愛表示由衷的謝意和誠摯的敬意。與此同時,我對我自己充滿了信心,對×國中美好的明天充滿了信心。我在這裏也期待着各位專家和領導會賜予我信心和力量,信賴和支持,如同你們長期以來就一直信賴我們、支持我們一樣。説到這裏,我貧乏的語言倉庫裏已經蒼白得只剩下一個簡單的詞彙我誠惶誠恐,只好將這一詞語搬來,權且當作我今天演講的結束語。這兩個字就是——謝謝。

校長競聘精彩演講稿 篇5

各位領導、老師們:

大家好!

首先要感謝大家不辭辛勞,頂着滾滾熱浪來參加今天的大會;其次要感謝學校為我們提供了一個展現自己、鍛鍊自己的大好機會,使自己能有幸走上台來,參加今天的競聘演講。

曾記得富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業來推動你。”環顧四下,時代的列車風馳電掣、呼嘯而過;教改的浪潮上下翻騰、此起彼伏;職業學校也恰逢其時,正迎來一場風雷激盪的變革。是新生還是沉落,是化蛹為蝶還是自縛手腳,一個個迫在眉睫的命題都在等待我們去破解、去追問、去求索。

與其隔岸觀火,不如赤膊上陣,轟轟烈烈的大幹一場;與其無動於衷,不如激流勇進,以澎湃的激情抒寫燦爛的篇章。就像富蘭克林所呼籲的那樣,滿懷豪情,成就事業的高度,標註精彩的人生。

也許有人會問:你憑什麼競聘副校長?此時此刻,我最想説的只有兩個字:良心。

置身學校,為人師表,良心最可貴。説良心話,辦良心事,做良心人。只有時時處處都能體味師生同仁的辛酸甘苦,只有時時處處都能知冷知熱,只有時時處處都能站在第一線、衝鋒陷陣;惟其如此,做人方才稱職;也只有做人稱職,做事才會稱心;只有做人稱職,做事稱心,副校長的“副”才能名“副”其實,名至實歸。

我x某縱然駑鈍,但一顆滾燙的心時刻都準備燃燒自己,奉獻自我;與學校同進退,與廣大同仁共進退;和大家一起堅守陣地,共謀學校的發展大計,共同托起輝煌的明天。

為此,我站在了今天的演講台上,接受大家的挑選和指正;更給自己一個新的起點和高度。

有句話説得好:做人一輩子,做官一陣子。今天,我想借用一下:當教師一輩子,當校長一陣子。

所以我能如願競聘上副校長:

首先將以平常心對待自己的工作。不論是當一名普通的教師,還是有所擔待的副校長,都只是一個崗位而已。“副校長”並不是説就高高在上,凜然不可侵犯,就可以隨意發號施令,而意味着要承擔更大的責任,肩負起更大的使命。當一名普通教師,可以只對所任教的班級負責;當中層幹部可以只對分內的差事擔當,而主事一方的副校長就應該對全體師生擔責,在自己分工管轄的範圍內,事事都重於泰山,麻痺不得,大意不得。

所以,本着一顆平常心,一以貫之的平常心,不矯情,不做作,始終如一、潛心做事。尤其是對我這樣新手上路,更應該甘擔“國小生”,俯下身來,多發問多求教多思考,多向身邊的前輩、同行問計問策,集思廣益,多從教師中來到教師中去。唯寧如此,自己的工作才有進展、才有起色,才不會“腸梗阻”。

其次:我將在其位,謀其政,謀好政,真正做到“以為競位,以位促為”。一個辦事幹練,能謀善斷的校長才會立於不敗之地,才會不負眾望、不辱使命。

中國有句古話:天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。“自強不息”“厚德載物”,向來是國人追求的人生範式。

我在此引用這句話,不論當選與否,都將恪守“自強不息”“厚德載物”的人生信條:對自己要“自強不息”,堅信“天道酬勤”,多問耕耘少問收穫,在佈滿荊棘和坎坷、暗礁和險灘的漫漫征程上,要渾身是膽,勇往直前,咬定青山不放鬆;就像馮校長曾經在會議上所倡導的那樣:雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。不管有多少挫折和艱難,都會義無返顧,從頭開始;而對待身邊的人和事,要奉行“厚德載物”的理念,能悦納一切、寬容一切;滿面春風、微笑人生。以一顆博愛之心、寬容之心,去迎接鮮活而多彩的每一天。

“敬業奉獻,身先士卒”,不論新的一天是陽光燦爛還是風雨滿牆,我都將以此警戒自己,砥礪自己。用心多一點,用力勤一點,用思深一點。凡事敢為人先,凡工作樂於傾聽。於細微處見行動,於細節處見高低。相信我們都能夠在平凡的崗位做出不平凡的業績。

“天高人為峯”,“一覽眾山小”,“繩鋸木斷,水滴石穿”,讓我們一起努力,一起昂首高歌,高歌猛進,奏響一曲獨屬於我們高淳職業教育中心校的恢弘雄壯的交響樂。

今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者。我相信我能行。

我的演講完畢,謝謝大家。

校長競聘精彩演講稿 篇6

尊敬的各位領導:

大家好!

今天,站在這競聘的舞台上,我很佩服自己的勇氣。感謝國小中心校提供了一個公平、公正、公開的競爭平台,讓我能有機會在此講述我的經歷,抒發我的志向!我競聘的職位是國小副校長。我相信,只要我有工作能力,有良好個人素質素質和積極上進的心態,我會給你精彩!

XX年8月我參加工作,先後任德育專幹、會計、業務主任、副校長、校長。15年來,我一直工作在教育教學第一線,踏實工作,鋭意進取,潛心鑽研教育教學理論,積極探索新的教育教學方法,工作業務水平過硬,文化專業知識紮實、全面,同時也積累了許多管理工作的經驗。15年來,我盡忠職守,默默地為自己深愛着的教育事業奉獻着自己的青春與熱血。

特別是在任副校長期間,更是付出了艱苦卓絕的努力。我是20xx年12月12日下午與宋校長同時調任莊裏寨國小,時值教育現代化驗收攻堅階段,可是學校的檔案整理工作還處於起步狀態,可以説所有工作千頭萬緒,一切從零開始。我們在短短的幾天之內,就統一了思想,擬定了下一步的工作方案。在工作中,我能想校長之所想,急校長之所急,身先士卒,以身作則,團結同志,以學校榮辱為己任,創造性的開展工作,*而出色的完成了學校的各項工作,受到學校教師及國小中心校領導的一致好評,並被銅山縣人們政府評為先進教育工作者,成為校長名副其實的左膀右臂。

拿破崙説過:不想當元帥的士兵不是好士兵。所以,我也經常對自己説:不想當領導的教師不是好教師!我始終認為:世上沒有做不好的事,只有不用心的人。我相信,只要我用心去做,一定能勝任副校長一職。如果這次能競聘成功,我將從以下幾方面努力:

一、做像太陽一樣的副校長!

有句話是這樣説的:積極的人像太陽,照到哪裏哪裏亮;消極的人像月亮,七年級十*一樣。我要不斷學習,與時俱進,勇於創新,無私奉獻,勤奮工作。用自己的實際行動帶動一個學校,用人格魅力感染所有師生,形成一個和諧、團結、進取的氛圍,讓學校因我的存在而更加精彩。

二、與學校榮辱與共,做校長的得力助手。

樹立校榮我榮,校恥我恥的本位思想,能想學校之所想,急學校之所急,協助校長做好學校一切事務,不爭名不奪利,與學校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。

三、以人為本,*管理,全面推進素質教育。

學校的所有工作都得靠人去做,一切事務必須靠人去完成,離開了人這一根本,學校的工作就成了無本之木、無源之水。因此,在工作中我會團結一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋樑,協調好各項工作,並讓教師充分參與學校管理,同心同德,羣策羣力,創建真正和諧的校園。

我會協助校長努力提高學校辦學質量。以減負增效為着眼點,力爭多為教師創造外出學習的機會,併為教師搭建展示自我、實現自我的平台;同時還要承認學生間的差異,並且尊重差異,尊重基礎較差班級任課教師的努力付出,點滴進步都要看在眼裏,給予鼓勵,不僅要看結果,更重要的是教師的努力程度和努力過程。另外,注重發展學生個性特長,豐富學生的學習生活,讓學生的個性特長全面和諧發展,從而提高教育教學質量,全面推進素質教育,實現教育現代化,保持學校的可持續性發展。

海闊憑魚躍,天高任鳥飛。我想更好地挑戰自我,鍛鍊自我,超越自我。請各位相信我,只要您給我一個舞台,我便會用心去演繹,創造一個屬於我們鎮教育界的神話!

謝謝大家!

校長競聘精彩演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師:

大家好!

我叫,來自**國小。非常榮幸參加今天的競聘演講,並期望能在這次競聘中實現自己的人生價值。

有人説,在學校的舞台上,校長是領跑者,校長跑得多快,老師們跟着就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,你要指揮學校這艘航船乘風破浪遠航,達到理想的彼岸。因此,要出一流的學校,必須先有一流的校長。一流的校長應該具備哪些素質呢?

一、要有強烈的奉獻精神。

作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經受住考驗,自強不息,勇於創新,勇於探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,後天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。

二、要有較高的業務能力。

國小校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,羣眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業務培訓外,自己要經常地學習教學雜誌上刊登的外地的先進教學經驗和方法。並應堅持寫業務學習筆記,規定在校內聽課不少於20節,校長要帶一門主課(語文 或數學)。力求做到多帶課,帶好課。

三、要有較強的組織管理能力

有什麼樣的校長,就有什麼樣的教師,什麼樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和羣眾集體智慧相結合的產物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。

四、要以身作則,率先垂範。

作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養學生成為社會主義事業接班人的要求來講,校長應是學生學習和敬仰的楷模。因此,校長在學校的一切教育和教學活動之中,乃至一言一行,都必須嚴於律己,注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的,校長必須率先做到。國小生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂範,樹立榜樣,就是寓教於實際行動之中,這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。

五、作風要樸實,具有團結協作精神。

具有優良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養。校長應具有理論聯繫實際、批評與自我批評,密切聯繫羣眾,發揚民主,勤儉辦學的作風。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開闢參與管理,施展才乾的舞台,要善於調動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠羣眾,充分發揮集體的力量才能管理好學校。

六、具有與時俱進,開拓創新的精神。

創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創新意識,敢於跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發學生的創新潛力和教師的教育觀念。知識經濟時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業務能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責範圍內,為一方教育的發展和振興做出自己的貢獻。

一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優秀的教育教學管理體制和第一流的教育教學質量。這並非易事,它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養高素質創新型尖子人才的新思路。在教育教學工作中,X年的潛心探索,歲月使我經受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優秀班級,獲得競賽全國優秀輔導教師稱號。——假如我有幸當任校長一職,我有信心擔起這副擔子,以育才的事業為重,發揮自己的能力和同志們齊心協力努力工作,不負學校的培養和厚望。並在工作中抓好四項工作。

1.抓教育思想的引導工作

作為校長應花大力氣引導教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認識,首先在各自的工作中處處以方針為指導,樹立全面發展的價值觀念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經濟建設服務,又抓升學工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學質量的軌道上來,牢固樹立為學生終身學習與發展奠定基礎的觀念。

2.抓辦學思想的落實工作

在辦學指導思想方面,以依法治校,民主辦學,科學育人,按規律辦事為指導思想。辦學思想的確立,關係到學校發展的走向,關係到培養接班人的質量,更重要的是,它是貫徹黨的教育方針,實施素質教育的保證。

3.抓管理體系的制度建設

為了確保教育方針的貫徹和素質教育的全面實施,學校應建立團結、和諧、強有力的管理系統,從目前學校的實際出發,校長設一正兩副為宜,下面建立四處一室較為合乎實際。每個處室是一個指揮系統,每個系統都有一名領導分管,獨立地認真地搞好本職工作。

4.抓學校發展的規劃制定

校長應根據社會對教育辦學的需求和本校實際,圍繞辦學目標與方向,提出並制訂學校發展五年、十年規劃,確定好學校發展的具體步驟。規劃必須是高起點,同時又是切合實際的。符合客觀需求的規劃,是鼓舞全體師生精神,激勵全體師生意志的催化劑、粘合劑,也是統一教師思想使教師用實際行動為規劃奮鬥,在奮鬥中尋找自己的位置,滿足各自成就感的動力。

校長競聘精彩演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

非常榮幸參加這次競聘活動,感謝你們給我搭建這一展示自己,推薦自我的舞台。現將我的個人情況、競聘優勢、設想規劃等彙報如下,望各位評委認可和支持。

一、個人基本情況

我叫___,現年__歲。年參加教育工作,中共黨員,本科學歷,中學一級教師。現任__二中副校長,分管教學工作。

二、任職優勢:

1、熟悉管理,經驗豐富

從教二十二年,我從普通教師逐步成長為一名管理工作者,先後擔任過___鄉中教導主任,副校長、校長、___鄉中心學校校長,___中代校長。主抓過教學工作、政教工作、後勤工作,熟悉學校工作的各個環節,積累了較為豐富的管理經驗,曾帶出一大批作風踏實、思想先進的學校管理者。

17年的管理崗位,我走過的路如同一條拋物線。但無論是5年政治管理工作,還是12年副職的協調工作;無論是木植街的山高水遠,還是縣城的現代繁華;無論是初上講台的意氣風發,還是人到中年的執着堅韌。我都能從嚴要求自己,恪盡職守,把自己所從事的事業看得高於一切。環境的變遷,磨練了我的意志;職位的加減,成就了我的人格。無論前面的路多難走,我都堅信:踏平坎坷成大道,風雨之後見彩虹。

2、精通業務,勇於創新

參加工作之初,就任教九年級數學課。良好的教學方法,耐心細緻的教學態度,使我很快成了教學骨幹。兼任教研組長、教導主任、教學副校長,甚至任校長期間,也沒有脱離過畢業班的主要課程。一晃二十年,教的是主課,鑽的是業務,育的是學生,收穫的是成績和經驗。

教育是創造性的事業,千篇一律,因循守舊,沒有開拓創新精神,就無法勝任這神聖的事業,我經常教育教師,勉勵自己,要給學生一滴水,教師有一碗水是不夠的,有一桶水也是不足的,要有一條永不枯竭的知識長河。多年來,我一直帶頭參加各種教研活動,參與教改。主動向其他教師請教,博採眾長,夯實自己的教育理論知識和專業技能。

洋思中學教改經驗報告,使我深受啟發。同樣的農村聯辦國中,洋思卻能創造出十年無差生的奇蹟,洋思全新的辦學理念、新穎的課堂模式,以及先進的管理制度和補差經驗,都深深地吸引了我。於是,“深化教學改革,踐行洋思經驗”這一教改主題,我是走到哪裏帶到哪裏。“先學後教,當堂訓練”這種教學模式我們已熟練掌握,“兵教兵,堂堂清,日日清,週週清”等補差習慣也已逐漸形成。

3、熟悉校情,成竹在胸

近水樓台先得月,我在城關二中工作近六年,熟悉這裏的一草一木,一師一生,我的為人和能力已得到師生的認可;學校的問題、困難也歷歷在目,我若競選成功則能舉重若輕,輕車熟路地帶領學校駛向持續發展的快車道。

三、規劃設想

尊敬的各位評委,今天我肩負着城關二中600餘生的重託和希冀走上競聘席,成功的夢想如影隨形。若能走上校長崗位,我堅決做到以下幾點,不辜負大家的賞識和厚愛!

我會努力用先進的思想引領學校;用規範的要求凝聚幹部;用崇高的目標激勵教師;用優秀的理念管理教育;用神聖的使命鞭策自己。

同時,還要結合我們二中這所特殊學校的特殊情況,努力解決好當務之急的幾項工作。

針對我校學生學科知識基礎薄弱,差生面積大,學生厭學情緒高漲這種現狀,我會通過加強特色教育來提升學生的綜合素質,激發學習興趣,實現學生從厭學到好學,從好學到樂學的良性轉化。

首先,積極響應教育局“國粹進校園”活動,選擇容易入門的書法、繪畫項目,專設特色機構,狠抓特色教育,打造特色。拋磚引玉,提高學生素質,提升辦學品位。

在學科教學上我強調的是“低起點、嚴要求、補台階、扶着走”這種特殊的教學要求。要求教師面向全體學生,注重基礎知識講解,適時查缺補漏,小容量,慢節奏地進行教學。力求學生步入七年級聽得懂,八年級跟得上,九年級有明顯提高的良性循環。

“問渠那得清如許,為有源頭活水來”。面對我們二中近幾年生源鋭減,質量下滑的現狀,我們不會怨天尤人,而是破釜沉舟、背水一戰,依託洋思教學模式,借鑑即墨二十八中、昌樂二中的成功經驗,深化教學改革,在一到三年內打羸質量翻身仗,以較高的質量羸得良好的聲譽,以良好的聲譽吸引充足的生源,以充足的生源羸得社會的認可和關注,讓城關二中走上良性發展之路。

另外,我們二中的校舍緊缺,設施落後,學校餐廳和學生宿舍,仍屬D級危房。我要充分利用縣政府、教育局已將學校餐廳、宿舍立項這一契機,藉助北店街正在成為縣城中心、基礎建設如火如荼的有利時機,籌措資金,建設學生餐廳、宿舍樓,改善辦學條件!

各位評委,做為這次競聘的積極參與者,成功與否都將是我進步的階梯!失敗,我只會以更加飽滿的熱情投入工作,並用自己的言行和人格維護競聘的嚴肅和評委的公正!成功,我只有用百倍的努力來踐行我的諾言,回報您們的賞識與厚愛!

最後,請讓我冒昧套用英國首相丘吉爾的名言結束演講:“我沒有治校的寶典,有的只是:熱血、眼淚、辛勞和汗水!

謝謝大家!

校長競聘精彩演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位評委,大家好!

我給我今天的演講起了一個題目,叫做“真心謝真愛,信心換信賴”。由於各位同人和各級領導的真情厚愛,我從一個普通的教師不斷的走上成長、成熟和成名的道路,在我的內心深處,充滿了難以言表的感激之情感謝區委組織部和教育局黨委給我這次競聘中學校長的機會。

我叫李敬東,今年38歲,是中共黨員。1989年於曲阜師範大學中文系專科畢業。曾先後任十五中學語文教師、班主任、教研組長,十四中學辦公室副主任、教導處主任。現任十四中學業務校長。

同在座的很多同志一樣,當年考入師範院校時,社會上有不少人説是走對了路、進錯了門。但我一直認為,教育是開啟民智的鑰匙,社會進步的動力,教育天地廣闊,大有作為。特別是在中區教育這塊肥沃的土地上。在各級領導、前輩和同志們的悉心關懷和幫助下,我有一名教壇新兵逐漸成長和成熟起來,政治思想和業務教學及管理水平也不斷提高:先後被評為區教學先進個人、優秀教師、優秀班主任,優秀青少年教育工作者,兩屆市骨幹教師。參加工作十七年,獲得近十次年度考核優秀。

這次競聘讓談一下任職優勢,與其它優秀的同志相比,我沒有什麼優勢,下面我只是把自己的特點或特長向各位領導彙報一下。

第一,具有較為豐富的工作經歷。從基層語文教師、班主任、教研組長到辦公室副主國小校長競聘答辯任、教導處主任、業務校長,十幾年來紮紮實實,一步一個腳印,學習、積累了不少教學和管理經驗,也鍛鍊了自己的組織協調能力。

第二,具有較強的業務能力。教學成績優秀;走上管理崗位後,在學校黨支部的帶領下,團結廣大教師,成功創建市級規範化學校、市電化教育示範學校,市遵紀守法光榮校等,教學質量穩步提高,為十四中學的發展與崛起盡了自己的微薄之力。

第三,具有較強的科研、創新能力。參與多項省、市級教改實驗,主持兩項市級教改課題,均取得良好效果。

第五,我還具有一顆獻身教育事業的赤誠之心,一副年輕、健康的體魄,一腔國小副校長競聘飽滿的工作熱情、一股在工作上永不退縮的堅韌鬥志!

如果這次競聘為中學校長,我會這樣開展工作:

出思路:用先進的思想引領學校。

蘇霍姆林斯基説:校長的領導首先是教育思想的領導。因此我會首先認真學習新修訂的《義務教育法》,貫徹黨的教育方針,用科學發展觀指導工作,遵循教育規律,全面實施素質教育,繼續推進課程改革的深入發展。其次在前任校長的基礎上,帶領大家確立學校新的發展定位,制定新的發展計劃。

抓班子———用共同的要求凝聚幹部

毛澤東同志曾經説過:“政治路線確定之後,幹部是決定的因素。”只有一流的班子,才能帶出一流的隊伍,我們應該樹立這樣一種觀念:學校發展,自己才能發展;事業成功自己才能成功。因此班子成員一定要以身作則,率先垂範;二是分工明確、高效務實;三是團結協作,優勢互補。

帶隊伍---用崇高的目標激勵教師

民族振興,教育為本;學校發展,教師為本。要引領教師在成競聘校長的演講稿就學生的同時成就自己,在成就事業的同時,使自己成功。做到:①強調以人為本,把教師的事業發展作為學校發展的戰略任務來抓,樹立“培訓就是教師最大的福利”的觀念。

②建設學習型組織,為教師的發展、成功提供平台。

③建設學校文化,豐富學校人文底藴,營造師生共同的精神家園,即:努力使大家做到學習着、快樂着、工作着、研究着、辛苦着、幸福着。

精管理---用優秀的理念管理教育

基於可持續發展的理念,建立健全學校的各項規章制度,堅持依法治校。我們知道,制度的建設在與規範,管理的真諦在於激勵,從這個角度出發,一是堅持以人為本,做到制度管理與人本管理相結合,最大限度調動全體員工的積極性;二是堅持目標管理,做到目標管理與過程管理相結合;三是堅持管理育人,把育人貫徹到管理的始終。

高效益---用高質量的教育回報社會

辦人民滿意的教育是學校的責任,是校長的責任。我理解的高質量的教育:一是以德育為首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全體學生,促進學生全面可持續發展的教育;三是注重培養學生個性及創新實踐能力的教育,而不僅僅是隻注重分數的教德育副校長競聘演講育。

嚴律己---用神聖的使命鞭策自己

校長的工作是一分沉甸甸的擔子,一頭是家長的希望,一頭是學生未來的幸福。作為一名稱職的校長:

一是要謙虛謹慎、善於學習,不但要學習理論法規,還要向他人學習,特別是向在座的校長們學習,學習你們的治校策略,學習你們的敬業精神。

二是要廉潔自律,做到校務公開、財務公開、民主管理。

三是要加強思想修養,使自己具有紮實的作風,堅韌的品格、寬廣的胸懷、創新的思路、識才的慧眼、幹事的氣魄。更重要的是要緊密團結在局黨委的正確領導下,密切聯繫羣眾,共同把工作做好。

我説過,我今天演講的題目是“真心謝真愛,信心換信賴”。不管您將手中莊嚴的一票投給哪一位應聘者,您都是對我們學校的巨大支持,都是對我們學校的真愛,因此,如果大家允許的話,我在這裏不僅要以我個人的名義,還想代表……國中的1500多名師生員工對您的真情厚愛表示由衷的謝意和誠摯的敬意。與此同時,我對我自己充滿了信心,對……國中美好的明天充滿了信心。我在這裏也期待着各位專家和領導會賜予我信心和力量,信賴和支持,如同你們長期以來就一直信賴我們、支持我們一樣。

校長競聘精彩演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位專家:

大家好!

我叫王小戰,41歲,中共黨員,本科學歷,中學高級教師,現任縣教育局高中教育科科長。我競聘的是田家炳中學校長崗位。

競聘這一崗位,主要基於三方面的原因:

一是我有基層工作的經歷。從中學教師做起,當過教研組長、教導主任,熟悉學校工作的方方面面,理解教師、學生及家長的心聲。

二是我有行政管理的經驗。在教育局工作了9年,瞭解我縣高中教育的現狀和存在問題,熟悉國家教育方針政策,明晰我國基礎教育尤其是目前高中課程改革的發展趨勢。

三是主管高中教育多年,積累了一些管理經驗,具備了較為紮實的科研能力,建立起了跨區縣大學聯考質量監控體系,解決了大學聯考質量形成過程的診斷控制問題,參與教育部“”規劃課題《教育信息資源有效應用對策研究》,並在子課題組中擔任副組長。

大家知道,田家炳中學是一所省級標準化高中,文化底藴深厚,辦學條件一流,聚集着全縣最優質的生源和師資,在我縣享有較高聲譽。學校的每一步發展,都凝結着政府和社會的關愛和支持,更凝結着歷屆學校領導和廣大教師的智慧和心血。

近年來,受社會大環境的衝擊,學校優質生源流失現象嚴重,教學質量和社會聲譽受到影響。

如何辦好讓政府放心、人民滿意的田家炳中學,是每一個藍田教育人都應該認真思考的課題。

如果我有幸站在田家炳中學校長這個崗位,我一定會帶領全體田家炳人,將學校辦成一所高質量、有特色,在全縣具有示範引領作用的品牌名校。

為實現以上目標,我將主要致力於三方面的工作。

一、以創建和-諧校園為突破,着力營造發展新格局

積極構建和-諧的內部環境。我將以身作則,帶出一支團結務實、師生信賴的領導班子;工作中堅持民-主決策、民-主管理、民-主監督;經常深入一線傾聽師生呼聲,切實盡力解決師生的實際困難。

積極構建和-諧的外部環境。努力爭取縣委、縣政府的支持,虛心聽取上級教育行政部門的指導,積極尋求社會各界的幫助。

逐步形成幹羣和-諧、師生和-諧、內外和-諧的發展新格局,為學校發展奠定堅實的基矗

二、以課程改革為抓手,全力提高教育教學質量

新課改理念武裝頭腦,領導班子帶領全體教師,學習新課改,實踐新課改,研究新課改;紮實開展校本培訓和校本教研,切實轉變教學方法和學習方式;改革評價制度,建立科學能動的課程評價、學生評價、教師評價和教育教學質量監控體系,充分調動每一位師生的積極性、主動性和創造性。以課改促管理,以課改促教學,以課改促質量,以課改促發展。

三、以教育現代化為發展戰略,努力形成辦學特色

更新教育思想、教育觀念,樹立符合素質教育思想的教育觀、人才觀和質量觀;積極推進信息技術與學科課程的整合,探索建立網絡環境下的管理改革和教學改革;建立具有一定規模的教育信息資源庫。

努力實現教育觀念現代化、教育內容現代化、教育裝備現代化、師資隊伍現代化、教育管理現代化,逐步形成鮮明的辦學特色。

各位領導,各位專家,我深知競聘田家炳中學校長崗位對我是一個挑戰,但我相信,有田家炳人多年豐厚的精神積澱,有各位的關愛、支持和指導,有我對藍田教育事業的滿腔熱情和不懈追求,我一定會變挑戰為機遇,發揮田家炳人的集體智慧,讓咱老百姓的孩子在家門口就能享受優質的教育,讓更多的學生就讀理想的高等學府,真正辦出一所全縣人民滿意的品牌高中。

謝謝各位!

校長競聘精彩演講稿 篇11

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!感謝給我這次競聘的機會。我叫,今年45歲,中共黨員,教育管理本科學歷,國小高級教師,現任中心國小副校長。下面我結合對中心國小的情況瞭解和本人對學校教育教學工作的認識,從任職優勢和競聘成功後的打算兩個方面向各位彙報。

一、任職優勢

我有以下幾個方面的優勢:

1、豐富的基層工作經驗。我從一名普通的村小教師、班主任到中心國小少先隊總輔導員、教務主任、分管教學副校長,在農村國小奮鬥了整整十一年。這些年來我一步一個腳印,踏踏實實做好本職工作,學習並積累了不少農村國小教育教學管理經驗。

2、有較強的業務能力。參加工作以來,我一直從事學校畢業班的語文教學,成績優秀,得到了上級領導肯定、同事的認可、家長的讚揚和學生的歡迎。多次參加縣級青年教師優質課評比,獲得優異成績。指導學生參加各種競賽,多次獲獎。所撰寫的教育教學論文,在國家、省、市、縣的評比中獲獎。因成績突出,還多次被評為縣、鄉優秀教師。

3、虛心好學善於合作。

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。我注意向書本學,向實踐學,向他人學。並利用業餘時間,取得了自學考試教育管理專業本科學歷,工作期間,我先後參加了各級各類培訓,提高了自身素質。

我信奉“誠信是道德之本”,誠心待人,善於合作是做好工作的重要條件。所以我不斷加強品德修養,關心集體,服從領導,與同事精誠合作,時刻關心和維護集體榮譽。

4、意志堅強,樂於奉獻。

我一直在薄弱學校工作,艱苦的環境鍛鍊了我的意志,造就了我知難而進,勇於開拓的品格,這也是一筆寶貴的財富。我還有一顆獻身教育事業的赤誠之心,偉大的平民教育家陶行知先生説:我捧一顆心來,不帶半根草去。我將用陶先生的精神激勵自己,做行知教育理念的忠實實踐者。

在各級領導、同行的關懷幫助下,我憑藉一顆求真務實之心,一腔執著上進之情,在x縣教育這片沃土上,不斷耕耘着、收穫着。點滴成績的取得,都凝聚着各級領導對我的指導、幫助、關心和厚愛,在此表示我最衷心地感謝!

二、競聘成功後的打算

如果我能競聘中心國小校長成功,我將努力做好以下幾個方面的工作:

一、出思路:用先進的思想引領學校。

蘇霍姆林斯基説:校長的領導首先是教育思想的領導。因此我會首先認真學習新修訂的《義務教育法》,貫徹黨的教育方針,用科學發展觀指導工作,遵循教育規律,全面實施素質教育,繼續推進課程改革的深入發展。其次在前任校長的基礎上,帶領大家確立學校新的發展定位,制定新的發展計劃。

二、抓班子———用共同的要求凝聚幹部

毛澤東同志曾經説過:“政治路線確定之後,幹部是決定的因素。”只有一流的班子,才能帶出一流的隊伍,我們應該樹立這樣一種觀念:學校發展,自己才能發展;事業成功自己才能成功。因此班子成員一定要以身作則,率先垂範;二是分工明確、高效務實;三是團結協作,優勢互補。

三、帶隊伍———用崇高的目標激勵教師

民族振興,教育為本;學校發展,教師為本。要引領教師在成就學生的同時成就自己,在成就事業的同時,使自己成功。做到:

①強調以人為本,把教師的事業發展作為學校發展的戰略任務來抓,樹立“培訓就是教師最大的福利”的觀念。

②建設學習型組織,為教師的發展、成功提供平台。

③建設學校文化,豐富學校人文底藴,營造師生共同的精神家園,即:努力使大家做到學習着、快樂着、工作着、研究着、辛苦着、幸福着。

四、精管理———用優秀的理念管理教育

基於可持續發展的理念,建立健全學校的各項規章制度,堅持依法治校。我們知道,制度的建設在與規範,管理的真諦在於激勵,從這個角度出發,一是堅持以人為本,做到制度管理與人本管理相結合,最大限度調動全體員工的積極性;二是堅持目標管理,做到目標管理與過程管理相結合;三是堅持管理育人,把育人貫徹到管理的始終。

五、高效益———用高質量的教育回報社會

辦人民滿意的教育是學校的責任,是校長的責任。我理解的高質量的教育:一是以德育為首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全體學生,促進學生全面可持續發展的教育;三是注重培養學生個性及創新實踐能力的教育,而不僅僅是隻注重分數的教育。

六、嚴律己———用神聖的使命鞭策自己

校長的工作是一分沉甸甸的擔子,一頭是家長的希望,一頭是學生未來的幸福。作為一名稱職的校長:

一是要謙虛謹慎、善於學習,不但要學習理論法規,還要向他人學習,特別是向在座的校長們學習,學習你們的治校策略,學習你們的敬業精神。

二是要廉潔自律,做到校務公開、財務公開、民主管理。

三是要加強思想修養,使自己具有紮實的作風,堅韌的品格、寬廣的胸懷、創新的思路、識才的慧眼、幹事的氣魄。更重要的是要在上級主管部門的正確領導下,密切聯繫羣眾,共同把工作做好。

最後,我想用一位美國企業家的話結束我的演講;“沒有什麼比創業更激動人心,沒有什麼比成功更令人渴望”。所以,我渴望關心我的各位領導、評委給我一個機會,我定會創造出長洛國小教育的美好明天,還大家一個驚喜。當然,做為這次競聘的積極參與者,不管結果如何,我都會正確對待,都將一如既往的為我所熱愛的教育事業勤奮工作,恪盡職守,為贛縣教育做出自己應有的貢獻。

我的演講完畢,謝謝大家!

校長競聘精彩演講稿 篇12

尊敬的領導、評委、老師們:

大家好!

我叫張偉,現年31歲,中共黨員,本科學歷。

沒有什麼比挑戰更讓人鬥志昂揚,沒有什麼比創業更激動人心,沒有什麼比成功更令人渴望!所以,我首先要感謝各位領導、老師們給了我這樣一次參與竟聘、展示自我的機會。

壩陵中心國小是一所享有很高聲譽的品牌學校,也是一所令人嚮往的學校,這裏也有一批兢兢業業、為教育事業鞠躬盡瘁的好老師、好領導。這也是我此次前來應聘的一個重要原因。

1996年我畢業於當陽師範學校,1996——1998年在黃林中學任教。1998——1999年在慈化黨校工作。1999——20xx年在慈化中學任教,任教科室副主任。20xx——20xx年在慈化國小任教,任政教主任。20xx年至今任黃林國小校長。

回顧從教十二年,沒有驚天動地的事蹟,但用八個字:兢兢業業、踏踏實實來形容毫不過分。我想最大的成績莫過於將一生中最寶貴、最美好的八年獻給了條件異常艱苦的黃林崗老區的教育事業。八年是一個什麼數字,大約是一個人生命的八分之一。六年來,黃林國小巨大的變化,也是我破感欣慰,倍覺自豪的一點。20xx年8月,25歲的我被任命為黃林國小校長。很多人説,這麼年輕肯定有後台。其實不然,前任校長李校長寧願到國中當副職,當一般老師,卻不願再多當一天的黃林國小校長。原因頗多:學校外債累累,達四十三萬之多,債主步步緊逼,李校長一週只敢上兩天班。教育教學質量差,每次調考與其他學校差距極大,學生家長紛紛將其學生轉走。教師隊伍嚴重老化,幹羣關係緊張,班子團結意識差,學校辦學條件差,周邊環境差,家長打家長,家長打校長等惡劣事件時有發生,相信在座的各位領導肯定歷歷在目,各位老師也略有所聞。25歲的我就是在這種情況下臨危授命,毅然再次走上了黃林崗,這個我教育生命的啟蒙地。六年過去了,我的努力沒有白費,現在的黃林國小債務被全部化解、償還,我積極向上爭取的三十多萬元資金也改變了黃林國小的面貌,併成為了宜昌市寄宿保育制示範學校 ;教育教學質量逐年攀升,漸居全處前列。今年抽考調考我校共取得了三個分科第一和一個綜合第一的好成績,今年五月舉行的市級英語競賽我校也佔了一席之地,居全市農村學校、同等學校之首,也超過了很多城區學校,中心國小。六年來,我始終能以身作則,嚴以律己,率先垂範,長期堅持一線教學,成績突出。遠的不説,近三年我就拿了兩個全處第一:20xx年我所帶的六年級英語抽考全處第一,20xx年數學再居全處第一。20xx、20xx連續兩年親任籃球隊主教練,並在市級籃球賽中連續兩次捧杯。

每一所學校有不同的校情,所以治校一定要因地制宜、立足實際。由於時間緊,在這裏只能談自己幾點粗淺的、不成熟的想法。

1 學生髮展和教師發展並重為學生的終身發展奠基是我初步的辦學理念,為學生的終身發展負責將是我對全校教師的第一要求。學校要抓教學,抓質量,質量是關鍵!質量是生命!。要抓體育,確實提高學生身體素質,認真開展陽光體育運動,切實保證學生每天鍛鍊一小時;要抓學生習慣的養成,“習慣決定學生的未來,關乎學生一生的幸福”。學生要發展,教師發展是前提是基礎。要重視教師培訓和學習,不斷提高教師素質。要設立教師培訓專項經費,讓培訓、學習成為壩陵國小老師最好的福利。

2制度管理與人本管理並重。制度管理、人本管理的完美結合是我理想中的管理。學校要堅持依法治校,要用法治取代人治。要建立健全一整套的管理制度,並不斷逐年完善和更新。一年一次的教職工大會應把管理制度完善和更新作為重要議程。管理還要剛柔並濟,要堅持“以人為本”。沒有愛就沒有教育。作為校長我要從心底深處去愛、去尊重、去善待每一位教職工。要對下屬、對教師傾注更多的人文關懷。要相信人、鼓勵人、成就人,積極創造條件為教職工謀事謀利。平時要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“説教”;多些“讚賞”,少點“指責”;多些“激勵”,少點“恐嚇”……換位思考也是我過去、現在和將來一貫的思考方式和處事態度。要講究工作方式,表揚用喇叭,批評用電話

要民主管理,科學決策。我要充分尊重每一位教師,依靠每一位教師,積極聽取每一位教職工的意見和建議。這也是學校產生向心力、凝聚力和戰鬥力的前提。要開設校長電子意見箱,建立教職工建言獻策獎勵制度。要在學校營造全員管理,民主管理、科學管理的良好氛圍。

3傳承與創新並重 壩陵國小是品牌學校,有着深厚的文化底藴和顯著的學校特色,對於這些需要傳承,如:毽球特色、寄宿保育特色、精細化的管理 特色 、人性化管理特色等等。

4校長垂範和班子建設並重 “火車跑得快,全靠頭來帶” 作為校長,我要以身作則,率先垂範 。我將繼續、長期堅持一線教學,參與教師集體辦公。時刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人。要摒棄官位意識,提高服務意識;要淡化管束意識,體現人文關懷;要拋開功利意識,樹立塌實作風;要知人善任,在思想品德、道德修養上做全體教師的楷模……

我將致力於建設一個團結的、高效的、務實的、服務型的學校班子集體。讓全校形成後勤看一線,一線看中層,中層看校長的良好氛圍。

跨校競聘,需要勇氣也需要底氣。我相信我有能力擔任好壩陵國小校長,因為我年輕,精力旺盛。22歲當中層,25歲當校長的我有9年的管理經驗。更重要的是:態度決定成敗是我實質不逾的堅定信念。

最後再次謝謝大家能給我這樣一個機會。當然,在這次競聘中,無論成功與否,今後我都會一如既往地做好自己的本職工作,做一名合格的老師!

謝謝大家!

校長競聘精彩演講稿 篇13

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!非常榮幸參加這次競聘活動,感謝你們給我搭建這一展示自己,推薦自我的舞台。現將我的個人情況、競聘優勢、設想規劃等彙報如下,望各位評委認可和支持。

一、個人基本情況

我叫,現年XX歲。XX年參加教育工作,中共黨員,本科學歷,中學一級教師。現任二中副校長,分管教學工作。

二、任職優勢:

1、熟悉管理,經驗豐富

從教二十二年,我從普通教師逐步成長為一名管理工作者,先後擔任過*鄉中教導主任,副校長、校長、*鄉中心學校校長,中代校長。主抓過教學工作、政教工作、後勤工作,熟悉學校工作的各個環節,積累了較為豐富的管理經驗,曾帶出一大批作風踏實、思想先進的學校管理者。

20xx年的管理崗位,我走過的路如同一條拋物線。但無論是5年政治管理工作,還是20xx年副職的協調工作;無論是木植街的山高水遠,還是縣城的現代繁華;無論是初上講台的意氣風發,還是人到中年的執着堅韌。我都能從嚴要求自己,恪盡職守,把自己所從事的事業看得高於一切。環境的變遷,磨練了我的意志;職位的加減,成就了我的人格。無論前面的路多難走,我都堅信:踏平坎坷成大道,風雨之後見彩虹。

2、精通業務,勇於創新

參加工作之初,就任教九年級數學課。良好的教學方法,耐心細緻的教學態度,使我很快成了教學骨幹。兼任教研組長、教導主任、教學副校長,甚至任校長期間,也沒有脱離過畢業班的主要課程。一晃二十年,

教的是主課,鑽的是業務,育的是學生,收穫的是成績和經驗。

教育是創造性的事業,千篇一律,因循守舊,沒有開拓創新精神,就無法勝任這神聖的事業,我經常教育教師,勉勵自己,要給學生一滴水,教師有一碗水是不夠的,有一桶水也是不足的,要有一條永不枯竭的知識長河。多年來,我一直帶頭參加各種教研活動,參與

教改。主動向其他教師請教,博採眾長,夯實自己的教育理論知識和專業技能。

洋思中學教改經驗報告,使我深受啟發。同樣的農村聯辦國中,洋思卻能創造出十年無差生的奇蹟,洋思全新的辦學理念、新穎的課堂模式,以及先進的管理制度和補差經驗,都深深地吸引了我。於是,“深化教學改革,踐行洋思經驗”這一教改主題,我是走到哪裏帶到哪裏。“先學後教,當堂訓練”這種教學模式我們已熟練掌握,“兵教兵,堂堂清,日日清,週週清”等補差習慣也已逐漸形成。

3、熟悉校情,成竹在胸

近水樓台先得月,我在城關二中工作近六年,熟悉這裏的一草一木,一師一生,我的為人和能力已得到師生的認可;學校的問題、困難也歷歷在目,我若競選成功則能舉重若輕,輕車熟路地帶領學校駛向持續發展的快車道。

三、規劃設想

尊敬的各位評委,今天我肩負着城關二中600餘名師生的重託和希冀走上競聘席,成功的夢想如影隨形。若能走上校長崗位,我堅決做到以下幾點,不辜負大家的賞識和厚愛!

我會努力用先進的思想引領學校;用規範的要求凝聚幹部;用崇高的目標激勵教師;用優秀的理念管理教育;用神聖的使命鞭策自己。

同時,還要結合我們二中這所特殊學校的特殊情況,努力解決好當務之急的幾項工作。

針對我校學生學科知識基礎薄弱,差生面積大,學生厭學情緒高漲這種現狀,我會通過加強特色教育來提升學生的綜合素質,激發學習興趣,實現學生從厭學到好學,從好學到樂學的良性轉化。

首先,積極響應教育局“國粹進校園”活動,選擇容易入門的書法、繪畫項目,專設特色機構,狠抓特色教育,打造特色名校。拋磚引玉,提高學生素質,提升辦學品位。

在學科教學上我強調的是“低起點、嚴要求、補台階、扶着走”這種特殊的教學要求。要求教師面向全體學生,注重基礎知識講解,適時查缺補漏,小容量,慢節奏地進行教學。力求學生入七年級聽得懂,八年級跟得上,九年級有明顯提高的良性循環。

“問渠那得清如許,為有源頭活水來”。面對我們二中近幾年生源鋭減,質量下滑的現狀,我們不會怨天尤人,而是破釜沉舟、背水一戰,依託洋思教學模式,借鑑即墨二十八中、昌樂二中的成功經驗,深化教學改革,在一到三年內打羸質量翻身仗,以較高的質量羸得良好的聲譽,以良好的聲譽吸引充足的生源,以充足的生源羸得社會的認可和關注,讓城關二中走上良性發展之路。

另外,我們二中的校舍緊缺,設施落後,學校餐廳和學生宿舍,仍屬D級危房。我要充分利用縣政府、教育局已將學校餐廳、宿舍立項這一契機,藉助北店街正在成為縣城中心、基礎建設如火如荼的有利時機,籌措資金,建設學生餐廳、宿舍樓,改善辦學條件!

各位評委,做為這次競聘的積極參與者,成功與否都將是我進步的階梯!失敗,我只會以更加飽滿的熱情投入工作,並用自己的言行和人格維護競聘的嚴肅和評委的公正!成功,我只有用百倍的努力來踐行我的諾言,回報您們的賞識與厚愛!

最後,請讓我冒昧套用英國首相丘吉爾的名言結束演講:“我沒有治校的寶典,有的只是:熱血、眼淚、辛勞和汗水!

謝謝大家!

校長競聘精彩演講稿 篇14

各位領導各位同志:

大家上午好,首先感謝組織和領導安排此項活動,使我有機會參與交流和競爭,參加這次公正公平公開的競選活動,我覺得特別有意義,因為這是我鎮教育改革,人事制度改革生動體現。

十四年工作的回顧

首先讓我對以往十四年的工作進行回顧。

我____年出生,____年_月參加工作,當年我十八歲,成為當時全鎮最年輕的教師。兩年後我獲得**大學中文專科文憑,三年後加入中國共產黨,成為全鎮當時最年輕的黨員,六年後被任命為**村學校校長,成為全鎮當時最年輕的校長,____年_月調任希望國小校長,____年__月,被評為國小高級教師,成為目前全鎮最年輕的國小高級教師。我現為**市小語會會員,區中級職稱評定專家庫成員,市級骨幹教師(現正在申報省級骨幹教師培訓對象),**區委組織部備案的黨政後備幹部。普通話等級為二級甲等,計算機培訓等級為高級。

參加工作以來,我堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業,積極深化教育改革,教書育人,為人師表,嚴於律已,廉潔奉公。

作為一名班主任,我愛生如子,勤於管理,掌握學生思想行為動態,巧妙引導,合理用人,使各項工作有條不紊。同學們學得輕鬆,玩得愉快,既學到知識,又鍛鍊能力,既有一專,又有多能。我所帶班級一直獲教學成績和精神文明雙豐收,我多次被評為鎮級區級優秀班主任。

我一直擔任國小高年級語文課,利用教育學心理學知識,鑽研大綱和課標,熟悉教材,科學選擇教法,靈活駕馭課堂,有針對性地輔導,及時鞏固,形成自己獨特的教學風格。我特別注重發展學生的自主學習能力和創新能力。在鎮以上參賽或作課二十多次,____年我在鎮三優課大賽中獲一等獎,被推薦到**區參賽又獲得了一等獎,____年我代表**區參加**市校長優質課大賽又獲得了獎勵。我所教的學科成績一直名列前茅。特別是我任希望國小校長的第一年,我親自擔任畢業班語文課,兼顧教學和管理,我所任學科獲得全鎮綜合評比第一名。

在管理中我深知自己經驗不足,所以我堅持學習各種教育管理理論,借鑑先進學校辦學經驗,加上自己積極實踐,積累了一整套行之有效的管理模式。學校管理堅持安全第一,以教學質量為中心,積極推行素質教育,抓隊伍建設,培養德才兼備的領導班子成員和教師隊伍,抓三風建設促精神文明的提高,校園環境的綠化美化加文化,各種制度措施的落實,各項活動過程的控制,管理項目的目標化,依靠督導促進落實,抓教研科研提高學校品位。近幾年來,我所管理的學校被區委政府評為“文明單位標兵”“安全文明校園”,被區教委評為“規範化學校”、“文明學校”,在全鎮目標考核中一直獲得一等獎,連年獲得教學質量先進單位,我也連年被評為教育先進工作者,優秀黨員,學校聲譽逐年提高。

我一直注重教育科研,幾年來我參與了多項區級以上課題,主持了“在具體情境中進行作文分步分項計劃訓練”、“防止在目標教學中教學模式僵化的措施及方法的研究”課題的研究,掀起校內科研熱潮,培養了一批科研骨幹,理論水平和實踐能力得到提高。我在教學實踐中,及時總結心得,形成論文十幾篇,分別獲國家、省、市級獎勵或入書。

十四年來,我個人獲得各級各類獎勵近百次,指導師生獲獎一百多人次。我取得以上成績,與我 我的個人努力分不開,更是組織培養、領導指導、同志的關懷的結果:我不能忘記,我任第一個畢業班班主任時,校長整整一年的精心指導,使學校畢業班的教學質量由末位水平衝進全鎮最先進行列;我清楚地記得,我在第一任校長上任前站長的一句話:“你是一名優秀的班主任,我相信你發揮潛力,一定能成為一名好校長。”;我不能忘記,*局長在視察希望國小時對我説:“年輕人管理學校,就要把各項工作開展的朝氣蓬勃。”我清楚地記得**局長對我説:“業務管理要在常規的基礎上求創新。”;我不能忘記**局長在檢查危房時對我説:“作為一名校長要時刻把師生的安全放在心上。”我更不能忘記,我和同事們,兄弟學校的領導和同行們在一起合作、交流、研討的情景。藉此機會,我要感謝包括在座的所有的指導、幫助、支持過我的領導和同志們。

校長競聘精彩演講稿 篇15

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

記得有人説過,人最大的不足不在於看不到自身的不足,而在於看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑着多年的工作經驗,今天,我滿懷信心和激情地前來參加成教副校長的競聘,自信有能力挑起這副重擔!

從參加工作至今已經有十多年了,十多年來,從一個不諳世事的學生成長為一名優秀的人民教師,我的人生可謂是豐富多彩的。十多年的工作生涯,鍛鍊了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一位成教副校長所必備的基本素質。

至於優勢而言,首先,我講究組織原則。多年的工作磨練,使我具備了良好的自身素質,培養了光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。工作中生活中,我始終注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,講黨性,深受校領導和同事們的信任。

其次,我熟悉教學管理工作,具有豐富的教學經驗。我參加工作多年,一直從事語文及美術的教學工作,多年的教學生涯使我掌握了一套獨特的教學方法並取得了優秀的教學成績。可以説,學生成績的取得,離不開我平時的刻苦鑽研和悉心教導,同時,多年的教學生涯也使我積累了豐富的教學經驗。有人説,經驗是一筆財富,而我更願意把自己的經驗當成一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

再次,我具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。特別是在我有擔任多年的班主任經歷,我能較好的協調各部門科長及班主任開展各項工作,並取得了良好的成績,也鍛鍊了我一定的組織協調能力。所以,就綜合協調、管理能力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。

第四,多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不苟,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好副校長工作提供了可靠的保障。

第五,勇於挑戰自我,有信心和決心做好副校長的工作。信心和決心是事業的保證。工作以來,由於我工作努力,也曾取得了不少成績,但成績只代表以前的付出和努力,並不代表以後,我是一個勇於接受挑戰的人,我願意接受更大的挑戰和重任。所以,我有信心和決心當好校長。

如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我走上成教中心副校長的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我的目標是以為爭位,以位促為。具體來講,我將做到:

第一,真誠講團結,扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好上級教育等部門的得力助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與教職工多溝通,熟悉本校工作的具體情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

第二,加大辦學力度,擴大辦學項目。隨着社會分工的越來越細,對個人的要求也標準也越來越高。所以,廣泛開展一系列的技能班培訓班,與企業聯手搞好成人就業問題,根據公司所需培養實用人才是符合現在社會迅速發展需求的。

第三,以自己的實際行動,為學校師生做出榜樣,努力成為學校的“靈魂”。教師是人類靈魂的工程師,也是凡夫俗子,一個學校制度的管理的好壞,關鍵在於執行,這就要求校長要將自己的言行置於全體教師監督之下,帶頭執行學校的一切規章制度,帶頭鑽研業務,不斷更新自己的知識,堅持原則,嚴謹治校,嚴於律已,寬於待人,正如前人所云“學高為師,身正為範”。

第四,大力開展以校為本的教研活動,進一步完善促進教師專業發展的教研機制。我將把開展教育科學研究作為打造學校品牌的重要手段,積極推廣具有普遍意義的教育教學科研成果,提高教育教學科研成果的轉化率,增強教育的創新能力。

第五,搞好領師資隊伍建設,抓好班主任、年級組、教研組工作,搞好師生的德育教育工作。同時做好教研教改工作,和教學檢查工作。為學校發展創造優良的內部環境。

總之,在學校的舞台上,我將扮演好服務的角色——服務學生,服務教師,服務家長,服務社會。

各位領導、各位評委,自從當年選擇成為一名教師起,我就將自己的前途與命運和學生、校園緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對教學工作的衷心、對學生的愛心、對校園的痴心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,為創建一流的學校而努力奮鬥,為成教事業更加輝煌而貢獻自己的汗水!

謝謝大家!

校長競聘精彩演講稿 篇16

尊重的各位領導、各位老師,大家好很愉快與人人在這裏交換。起首,我毛遂自薦一下。我出生於農家。91年從師範專科漢專業結業;94年我實現了哈師大本科深造學習。

十九年來,我不管在教育一線、在教育局機閉,仍是重返教育一線,教育工作都是我的最愛。我盡力工作,不斷學習,本質做人,一直享用着教育工作的快樂。我的人生也跟着的和時期提高在成長,一直收成着自己努力任務、積極生活的果實。在——工作時,我滿身心投入到學校教育教學工作當中,多次被評為優秀教師和優良班主任。正在市教育局工作期間,我深刻學習,寬闊視線,從微觀上對教育有了更深刻的意識。撰寫的文章也屢次在《黑龍江教育》等期刊上。多次被當局記過嘉獎、被評為優秀黨員。

在工作時代,與最下層的學校、教師、學生、農夫和土地挨交道,是我人生最空虛、最幸福、播種最多的時間。童年、少年和這段雜靜的農村生活,它構成了我生射中最本質的貨色,我由衷地感激他們。在我人生道路上,我在保持努力工作,那是我報答國家和社會的責任;我在堅持長年晨練,這是我人生、奇蹟和精力積極朝上進步的保證;我在堅持誦記詩詞、文章,讓我的心靈純摯、激動;我在苦守為人、為父、為夫的責任,這是我幸福快樂的源泉。堂堂正正做人,腳踏實地幹事是我的人生信條。作為教育人,像孔子一樣在世,傳道授業解惑是我的人生尋求。

如果我有幸走上了校長的崗亭,我將努力做到:1、適應時代的發展、人才生長的須要,推進——教育逐漸從遍及九年任務教育“集約型”教育階段轉軌為“精耕細作式”的小班化、個性化教育形式。深入教育改造,辦出學校特色,防止千校一里和人材造就相同化。採用靈巧多樣、豐盛多彩的教育教養方法,增進先生的特性化發展。2、教育教學品質是學校的性命線。我將以教育教學為工作核心,將重要的精神和時光專一於此。打造有用課堂,向教室45分鐘要量量。講堂教學重視師生的感情響應和學習效力,讓學生在高興、專注、高效的氣氛中學習。培養學生傑出的學習習氣,控制迷信的學習方式。機動、活潑地引誘學生學習常識。3、增強平易近族傳統文化教育。轉變觀點,修正我們的教育取向。改變我們國小、初等教育就以“分數”為中心逃求的思想和行動定勢。4、我將盡最大努力保障教師有莊嚴的工作和生活,調動廣大教師的工作積極性。教員,不是事實社會中的強人,然而我們國度的國家棟梁。物資上我將發明前提,扶植教師高品德的工作和生活情況。教育的未來加油!為大家加油!為大家祝願!我也會在我以後的人生道路上加油!使我的人生途徑不斷向珠穆朗瑪峯攀緣,即便我達不到8843米的高度,我相信在大家的輔助下,我也會努力持續向5500米的進步營地進發。感謝大家。

校長競聘精彩演講稿 篇17

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我是*學校的副校長兼任教導主任,今天競聘的是校長競聘上崗演講稿。教育界前輩陶行知曾有這名言:“捧一顆心來,不帶半根草去!”做為一個教育工作者,我始終把這句名言做為自己的座右銘!今天,能夠參與城區學校校長的競聘,我感到非常激動,我想憑着我對教育事業的熱情和以往取得的成績,我一定能夠得到大家的認可!

下面簡單的介紹一下自己:

我有20xx年的基層學校教導主任和副校長的工作經歷。一直在教學第一線,教學質量優秀,曾多次對縣、鄉鎮教師培訓,多次指導教師參加講課比賽。在思想政治方面,我具有較好的羣眾基礎,曾得到分管領導的高度評價,每屆屆滿考核民主測評優秀得票率均在90%以上。同時,我曾獲得縣級講課賽數學科二等獎,縣“十佳”人民教師,特級教師後備人選,省級骨幹教師,市委、市府表彰首屆“名師”,市教育局表彰校本研修先進個人,縣教育局表彰教育教學管理先進個人,任職學校連續5年獲縣教師教育考核優秀獎,縣級校本研修先進單位,教學質量綜合評估三等獎、進步獎。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將牢記使命、不負重託,更好地肩負起學校領導、同事們對我的囑託,勤奮工作,紮實苦幹,權衡各種關係做好本職工作;並搞好團結協助校長搞好工作。具體來説,我將做到以下幾點:

第一,要明確辦學思想。任何一所學校發展水平的提升,知名度的形成,一個重要標誌就是看其是否具有現代的、科學的、先進的、富有特色的辦學思想,學校的辦學思想是一所學校的靈魂。所以我將協助校長始終堅持“關愛學生,讓每一個學生都得到發展;尊敬家長,讓每一個家長都感到滿意;善待教師,讓每一個教師都獲得成功”的辦學理念,使學校朝着六化邁進,即:實現辦學條件標準化、學校管理人本化、教學手段現代化、學校環境優美化、師資隊伍優良化、學生素質優質化的辦學目標。

第二,要嚴格落實制度。管理是辦學的靈魂,制度是管理的保證。上任後,我將首先致力於管理制度、改革方案的調查、整改工作。將以黨的“xx大”精神和“三個代表”重要思想為指針,全面實施教育綜合改革確保我校教師競聘制、績效工資制的執行。

第三,堅持依法治教。要創一流管理,就是要堅持依法治教,嚴格管理,管理的核心是管人,管人的核心是管心。上任後,我首先要進行要創一流管理,以收心、聚心、動心、齊心為主要內容的理心工程。在執行中,要敢抓敢管,對個別嚴重損害學校聲譽,形象很差的教師不循私情,嚴格按章辦事,在校內要正氣壓倒邪氣。同時,領導作風,工作方法全面更新,靠領導帶動、情感驅動、制度推動、競爭活動的“四動管理”、憑嚴格的紀律、嚴密的組織,堵住漏洞、鼓勵先進、激發活力。

第四,大力開展以校為本的教研活動,進一步完善促本文來自 如轉載,請註明,進教師專業發展的教研機制。我將把開展教育科學研究作為打造學校品牌的重要手段,積極推廣具有普遍意義的教育教學科研成果,提高教育教學科研成果的轉化率,增強教育的創新能力。

第五,搞好領師資隊伍建設。抓好班主任、年級組、教研組工作,搞好師生的德育教育工作。同時做好教研教改工作,和教學檢查工作。為學校發展創造優良的內部環境。

第六,解放思想,提高核心競爭力。教師是我們工作的支柱,學生是我們工作的主體,是一切思路與目標的落腳點。為此我將在管理中貫徹以人為本的思想,公正的對待教師的政治待遇和經濟,充分調動教師的積極性,促成師生合力,為提高教學質量作保障。以大家的智慧,發揮集體的力量,提高我校核心競爭力。

第七,全方位動員,抓好安全教育。安全教育是生命教育、公眾教育、世紀教育。安全教育僅僅依靠學校對學生進行保護是不夠的,更重要的是全社會動員,讓社會、家庭都參與進來,引導他們樹立自護自救觀念,掌握自護自救知識,能夠果斷正當地進行自護自救,機智勇敢地處置遇到的各種異常情況或危險。

歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。各位領導,評委,我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國教育事業的發展而奮鬥終身!

我的演講完畢,謝謝大家!

校長競聘精彩演講稿 篇18

尊敬的各位領導,同志們:

大家好!

我今天之所以來參加這次競聘活動,原因有這麼三點:首先是源於我對教育事業的熱愛;其次是我不甘平庸、不甘寂寞,勇於挑戰自我的性格;第三點是參加工作20xx年來,我一邊上課,一邊參與學校管理,從最初的團委書記、政教主任到現在的副校長,積累了一定的管理經驗,所以有信心參加這次競聘活動。

市××中學處在人口相對稠密、人傑地靈的××鎮。××鎮的基礎教育很好,離市區比較遠,加上附近的茶店鄉,五龍鎮,南村的部分村落,人口超過20萬,所以説,××中學有存在的理由和發展的基礎。現在存在的客觀情況是我市的其他普通高中都集中到了市區,學生、家長的擇校觀念有所改變,學生紛紛到市區求學,還有些成績好的學生流失到外地市,這導致××中學學生的生源減少、質量下降,老師的教學熱情受到打擊,前景擔憂。

假如我是××中學校長,我要牢牢記住兩個詞、四個字:“管理”,“質量”。做到以人為本,讓每一位教師和學生都得到充分和諧的發展,讓他們的個性特長都得到最大限度的發揮。

管理和質量是兩個相輔相成的命題。管理好了,教育質量就上去了,不能想象一個管理混亂的學校會有好的教學質量;相反,教育質量抓上去了,管理就變得相對容易了。當然,歸根到底還是要抓管理,做到管理科學化、數字化、精細化和人性化。

管理包括教師管理、學生管理以及常規管理三個方面。假如我是××中學校長,我首先注重的是對教師的管理,我要尊重和信任教師,尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要,想方設法去滿足教師的合理需要,做到關心每一個人、關注每一個人的價值和奉獻。我要學會“開發教師”,提升教師的價值;將“學習、激勵”納入學校管理,加大師資建設力度,引領教師走專業化道路。促進教師的自我發展,提高教師隊伍的整體素養,使他們充分體驗到教育的樂趣,體驗到生命的樂趣,找到教育工作者應有的自信和尊嚴。俗話説:沒有規矩,不成方圓,維持一個學校的正常運轉必然要靠制度來約束。對於教師的備、教、批、輔以及授獎、職稱晉升等方面,要讓數字説話,平時教師的考勤、業績等要量化考核,事實面前,公平公開公正。

對於學生管理,真正做到以人為本,樹立學生是主體,教育是服務的理念。學生是我們的服務對象,我們要用心去經營這一神聖的事業。讓每一位學生都能獲得成功的感受,享受到學習的快樂。對於學生管理,依然要採用量化考核的辦法,從學生上操、衞生、學習、自習、紀律等方面每天由學生會、團委幹部給每班得分,班裏成立考核小組給每個學生得分。每週一公佈,在週一升旗儀式上給優秀班級頒發班級百分考核流動紅旗;週一班會上,班主任老師對每位同學總結表彰。

對於學校日常管理,作為學校的一把手,要以身作則,要求老師做到的,自己首先做到。俗話説,好校長就是一所好學校。在任何時候都要有勇氣對全體教師説:向我看齊!在教學上,要沉下心來,深入課堂、深入到教師學生中間,認真聽課、評課;並且積極上課,講公開課、示範課。

假如我是××中學校長,我要注重校園文化建設和精神文明建設。學生可以考不上大學,但是他不能只有青春沒有熱血,只知索取不知感恩。同時我要積極走出去,主動與當地政府、上級主管部門多溝通協調,爭取支持。

假如我是××中學校長,我要充分發揮領導班子、教代會、工會的作用,努力為全體師生營造出和諧、寬鬆、有序、競爭的氛圍,以情感人,以理服人,團結帶領××中學師生走向一片嶄新的天地!

機遇只垂青於那些有準備頭腦的人,我把參加這次競聘活動也當成一次鍛鍊的機會。如果我這次競聘上,我將鋭意進取,積極改革,全面抓管理,抓高效課堂建設,抓學生考大學工作,力爭在三年內讓××中學成為我市南部地區有影響力的教育聖地。如果我沒有競聘上,我還會一如既往地從事我喜歡的職業教育工作。在全社會都來重視職業教育,在我市職業教育面臨轉型,即將步入快車道快速發展的關鍵時期,我將殫盡竭慮,為我市的職業教育奉獻出全部的光和熱。

非常感謝大家耐心聽我的演講,謝謝!

校長競聘精彩演講稿 篇19

尊敬的各位領導、各位評委:

我是來自x中學的。

從事教育職業已經13個年頭了。今天站在這裏,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我一生中最美好的青春年華都是在教育戰線上度過的。正是出於對教育事業深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競聘演講台,積極參與學校校長的競聘。

下面,我簡單的介紹一下自己,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

我今年33歲,中學二級教師。xx年前,我從畢業後邁向神聖的講壇。從此,教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的xx年中,我擔任過。憑藉着虛心好學、開拓進取的創新意識和雷厲風行、求真務實的工作作風,我以實力贏得了大家的認可。今天之所以走到講台上參加xx中學校長的競聘,除了我深深愛着教育事業之外,還源於以下幾點優勢:

一是我具有先進的辦學思想。我認為,辦學思想是一名校長的教育理念、信仰、價值觀在學校工作中的體現,是校長的智慧和創造才能的展示;辦學思想不完全是一個根據文件怎麼説就怎麼做的問題,而是在實踐上級文件中體現他的計謀、策略和韜略。在教學管理過程中,我不斷學習,堅持與時俱進,善於把當前各種先進的教育思想轉化為辦學思想與實踐,這為下步工作打下了基礎。

二是我具有專業紮實的理論知識。我畢業於。多年的不間斷學習和工作實踐,使我積累了豐富的教學理論知識,對教育學、心理學、教育教學管理理論都有了較為深入的認知。我還掌握了信息技術教育的基本知識和技能,這都為我做好以後的工作奠定了基礎。

三是我具有較豐富的工作經驗。我於92年參加工作,雖然我今年才33歲,但我有xx年的教齡,xx年的工作經歷,使我積累了豐富的工作經驗。有人説,經歷是一筆財富,而我更願意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

當然,我也更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能説明過去,並不能證明未來。

如果領導們信任我,讓我走上xx中學校長的領導崗位,我將努力做到以下幾點:

第一,在人格和工作上展示魅力。陶行知先生説:“校長是一個學校的靈魂”。這實際上是突出校長的魅力對管理好學校的重要作用。我認為,一個好校長必須是一個政治過硬、道德高尚的賢者;一個樂學好問、知識淵博的智者;一個多謀善斷、講究藝術的能者;一個胸懷坦蕩、心中有愛的仁者。為此我將做到四點:首先要講奉獻。我將摒棄官位意識,增強幹事業的責任感;淡化管束意識,增強服務師生的熱情;拋開功利意識,提倡腳踏實地的作風。謀事不謀人,廉潔奉公,率先垂範。其次要講學習。要善於取人之長,補己之短,借他山之石以攻玉。要多做看、查、聽、訪工作,勇於自我否定,使決策達到化。第三要講創造。我將統一全體教師的思想,營造正確的輿論來引導教師奮發圖強,根據校情,創造性地開展工作。第四要講人和。對人有信任感、期望感、同情心、寬容心,要相信人、鼓勵人、成就人。要理解和滿足教師追求自我利益化的心理,創造條件為教職工謀福利。

第二,改變學習理念與教學行為。如今,我國教育改革的力度較大,特別是對農村中學來説,面對新課改要求,我們應該明確教與學的定位。課程改革對人的個性發展的關注,對創新精神和實踐能力培養的要求,注重培養教師的創新能力和引導學生的學習理念,使教師的工作適應越來越充滿多樣化的創造需要,適應新課程改革發展的需要。

第三,促成師生合力,提高教學質量。“家和萬事興。”只有充分確立每位教職工的主人翁地位,心往一處想,汗往一處流,才能體現大家的智慧,發揮集體的力量,顯示合力的作用。對教師,要在生活上關心,在工作上支持,在政治上培養。樹立教職工的質量意識、責任意識和憂患意識,使得“校興我榮,校衰我恥”的觀念深入人心。對學生,積極為他們創設優良的學習環境和條件,激發他們認真學習的積極性和自信心,努力培養他們的創新精神和實踐能力。同時,我將把開展教育科學研究作為打造學校品牌的重要手段,積極推廣具有普遍意義的教育教學科研成果,提高教育教學科研成果的轉化率,增強教育的創新能力。

第四,做好學校教科研工作,為我校快速發展保駕護航。針對農村學校教科研力量不足,水平相對落後的實際,我認為,擺脱農村教育危機的出路在教改。我上任後,將以教師為主體,有教學行政人員、校長、教學羣體、教研員、校外專家和家長協作各方對教育活動的理性認識進行活動,並且對學校教科研直接領導,積極組織開展校本研究。

歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國教育事業奮鬥終身!

謝謝大家!

校長競聘精彩演講稿 篇20

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師:

大家好!

我叫,來自XX國小。非常榮幸參加今天的競聘演講,並期望能在這次競聘中實現自己的人生價值。

有人説,在學校的舞台上,校長是領跑者,校長跑得多快,老師們跟着就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,你要指揮學校這艘航船乘風破浪遠航,達到理想的彼岸。因此,要出一流的學校,必須先有一流的校長。一流的校長應該具備哪些素質呢?

一、要有強烈的奉獻精神。

作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經受住考驗,自強不息,勇於創新,勇於探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,後天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。

二、要有較高的業務能力。

國小校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,羣眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業務培訓外,自己要經常地學習教學雜誌上刊登的外地的先進教學經驗和方法。並應堅持寫業務學習筆記,規定在校內聽課不少於20節,校長要帶一門主課(語文或數學)。力求做到多帶課,帶好課。

三、要有較強的組織管理能力

有什麼樣的校長,就有什麼樣的教師,什麼樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和羣眾集體智慧相結合的產物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。

四、要以身作則,率先垂範。

作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養學生成為社會主義事業接班人的要求來講,校長應是學生學習和敬仰的楷模。因此,校長在學校的一切教育和教學活動之中,乃至一言一行,都必須嚴於律己,注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的,校長必須率先做到。國小生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂範,樹立榜樣,就是寓教於實際行動之中,這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。

五、作風要樸實,具有團結協作精神。

具有優良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養。校長應具有理論聯繫實際、批評與自我批評,密切聯繫羣眾,發揚民主,勤儉辦學的作風。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開闢參與管理,施展才乾的舞台,要善於調動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠羣眾,充分發揮集體的力量才能管理好學校。

六、具有與時俱進,開拓創新的精神。

創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創新意識,敢於跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發學生的創新潛力和教師的教育觀念。知識經濟時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業務能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責範圍內,為一方教育的發展和振興做出自己的貢獻。

一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優秀的教育教學管理體制和流的教育教學質量。這並非易事,它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養高素質創新型尖子人才的新思路。在教育教學工作中,X年的潛心探索,歲月使我經受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優秀班級,獲得競賽全國優秀輔導教師稱號。——假如我有幸當任校長一職,我有信心擔起這副擔子,以育才的事業為重,發揮自己的能力和同志們齊心協力努力工作,不負學校的培養和厚望。並在工作中抓好四項工作。

1、抓教育思想的引導工作

作為校長應花大力氣引導教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認識,首先在各自的工作中處處以方針為指導,樹立全面發展的價值觀念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經濟建設服務,又抓升學工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學質量的軌道上來,牢固樹立為學生終身學習與發展奠定基礎的觀念。

2、抓辦學思想的落實工作

在辦學指導思想方方面,以依法治校,民主辦學,科學育人,按規律

校長競聘精彩演講稿 篇21

尊敬的各位領導、各位評委:

我是來自x中學的(職稱)。

從事教育職業已經13個年頭了。今天站在這裏,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我一生中最美好的青春年華都是在教育戰線上度過的。正是出於對教育事業深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競聘演講台,積極參與學校校長的競聘。

下面,我簡單的介紹一下自己,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

我今年33歲,中學二級教師。?年前,我從畢業後邁向神聖的講壇。從此,教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的20xx年中,我擔任過。憑藉着虛心好學、開拓進取的創新意識和雷厲風行、求真務實的工作作風,我以實力贏得了大家的認可。今天之所以走到講台上參加 中學校長的競聘,除了我深深愛着教育事業之外,還源於以下幾點優勢:

一是我具有先進的辦學思想。我認為,辦學思想是一名校長的教育理念、信仰、價值觀在學校工作中的體現,是校長的智慧和創造才能的展示;辦學思想不完全是一個根據文件怎麼説就怎麼做的問題,而是在實踐上級文件中體現他的計謀、策略和韜略。在教學管理過程中,我不斷學習,堅持與時俱進,善於把當前各種先進的教育思想轉化為辦學思想與實踐,這為下步工作打下了基礎。

二是我具有專業紮實的理論知識。我畢業於。多年的不間斷學習和工作實踐,使我積累了豐富的教學理論知識,對教育學、心理學、教育教學管理理論都有了較為深入的認知。我還掌握了信息技術教育的基本知識和技能,這都為我做好以後的工作奠定了基礎。

三是我具有較豐富的工作經驗。我於92年參加工作,雖然我今年才33歲,但我有20xx年的教齡,20xx年的工作經歷,使我積累了豐富的工作經驗。有人説,經歷是一筆財富,而我更願意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

當然,我也更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能説明過去,並不能證明未來。

如果領導們信任我,讓我走上xx中學校長的領導崗位,我將努力做到以下幾點:

第一,在人格和工作上展示魅力。陶行知先生説:“校長是一個學校的靈魂”。這實際上是突出校長的魅力對管理好學校的重要作用。我認為,一個好校長必須是一個政治過硬、道德高尚的賢者;一個樂學好問、知識淵博的智者;一個多謀善斷、講究藝術的能者;一個胸懷坦蕩、心中有愛的仁者。為此我將做到四點:首先要講奉獻。我將摒棄官位意識,增強幹事業的責任感;淡化管束意識,增強服務師生的熱情;拋開功利意識,提倡腳踏實地的作風。謀事不謀人,廉潔奉公,率先垂範。其次要講學習。要善於取人之長,補己之短,借他山之石以攻玉。要多做看、查、聽、訪工作,勇於自我否定,使決策達到最優化。第三要講創造。我將統一全體教師的思想,營造正確的輿論來引導教師奮發圖強,根據校情,創造性地開展工作。第四要講人和。對人有信任感、期望感、同情心、寬容心,要相信人、鼓勵人、成就人。要理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理,創造條件為教職工謀福利。

第二,改變學習理念與教學行為。如今,我國教育改革的力度較大,特別是對農村中學來説,面對新課改要求,我們應該明確教與學的定位。課程改革對人的個性發展的關注,對創新精神和實踐能力培養的要求,注重培養教師的創新能力和引導學生的學習理念,使教師的工作適應越來越充滿多樣化的創造需要,適應新課程改革發展的需要。

第三,促成師生合力,提高教學質量。“家和萬事興。”只有充分確立每位教職工的主人翁地位,心往一處想,汗往一處流,才能體現大家的智慧,發揮集體的力量,顯示合力的作用。對教師,要在生活上關心,在工作上支持,在政治上培養。樹立教職工的質量意識、責任意識和憂患意識,使得“校興我榮,校衰我恥”的觀念深入人心。對學生,積極為他們創設優良的學習環境和條件,激發他們認真學習的積極性和自信心,努力培養他們的創新精神和實踐能力。同時,我將把開展教育科學研究作為打造學校品牌的重要手段,積極推廣具有普遍意義的教育教學科研成果,提高教育教學科研成果的轉化率,增強教育的創新能力。

第四,做好學校教科研工作,為我校快速發展保駕護航。針對農村學校教科研力量不足,水平相對落後的實際,我認為,擺脱農村教育危機的出路在教改。我上任後,將以教師為主體,有教學行政人員、校長、教學羣體、教研員、校外專家和家長協作各方對教育活動的理性認識進行活動,並且對學校教科研直接領導,積極組織開展校本研究。

歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國教育事業奮鬥終身!

謝謝大家!

校長競聘精彩演講稿 篇22

尊敬的各位領導、各位專家:

大家好!

我叫王小戰,41歲,中共黨員,本科學歷,中學高級教師,現任縣教育局高中教育科科長。我競聘的是田家炳中學校長崗位。

競聘這一崗位,主要基於三方面的原因:

一是我有基層工作的經歷。從中學教師做起,當過教研組長、教導主任,熟悉學校工作的方方面面,理解教師、學生及家長的心聲。

二是我有行政管理的經驗。在教育局工作了9年,瞭解我縣高中教育的現狀和存在問題,熟悉國家教育方針政策,明晰我國基礎教育尤其是目前高中課程改革的發展趨勢。

三是主管高中教育多年,積累了一些管理經驗,具備了較為紮實的科研能力,建立起了跨區縣大學聯考質量監控體系,解決了大學聯考質量形成過程的診斷控制問題,參與教育部“”規劃課題《教育信息資源有效應用對策研究》,並在子課題組中擔任副組長。

大家知道,田家炳中學是一所省級標準化高中,文化底藴深厚,辦學條件一流,聚集着全縣最優質的生源和師資,在我縣享有較高聲譽。學校的每一步發展,都凝結着政府和社會的關愛和支持,更凝結着歷屆學校領導和廣大教師的智慧和心血。

近年來,受社會大環境的衝擊,學校優質生源流失現象嚴重,教學質量和社會聲譽受到影響。

如何辦好讓政府放心、人民滿意的田家炳中學,是每一個藍田教育人都應該認真思考的課題。

如果我有幸站在田家炳中學校長這個崗位,我一定會帶領全體田家炳人,將學校辦成一所高質量、有特色,在全縣具有示範引領作用的品牌名校。

為實現以上目標,我將主要致力於三方面的工作。

一、以創建和-諧校園為突破,着力營造發展新格局

積極構建和-諧的內部環境。我將以身作則,帶出一支團結務實、師生信賴的領導班子;工作中堅持民-主決策、民-主管理、民-主監督;經常深入一線傾聽師生呼聲,切實盡力解決師生的實際困難。

積極構建和-諧的外部環境。努力爭取縣委、縣政府的支持,虛心聽取上級教育行政部門的指導,積極尋求社會各界的幫助。

逐步形成幹羣和-諧、師生和-諧、內外和-諧的發展新格局,為學校發展奠定堅實的基矗

二、以課程改革為抓手,全力提高教育教學質量

用新課改理念武裝頭腦,領導班子帶領全體教師,學習新課改,實踐新課改,研究新課改;紮實開展校本培訓和校本教研,切實轉變教學方法和學習方式;改革評價制度,建立科學能動的課程評價、學生評價、教師評價和教育教學質量監控體系,充分調動每一位師生的積極性、主動性和創造性。以課改促管理,以課改促教學,以課改促質量,以課改促發展。

三、以教育現代化為發展戰略,努力形成辦學特色

更新教育思想、教育觀念,樹立符合素質教育思想的教育觀、人才觀和質量觀;積極推進信息技術與學科課程的整合,探索建立網絡環境下的管理改革和教學改革;建立具有一定規模的教育信息資源庫。

努力實現教育觀念現代化、教育內容現代化、教育裝備現代化、師資隊伍現代化、教育管理現代化,逐步形成鮮明的辦學特色。

各位領導,各位專家,我深知競聘田家炳中學校長崗位對我是一個挑戰,但我相信,有田家炳人多年豐厚的精神積澱,有各位的關愛、支持和指導,有我對藍田教育事業的滿腔熱情和不懈追求,我一定會變挑戰為機遇,發揮田家炳人的集體智慧,讓咱老百姓的孩子在家門口就能享受優質的教育,讓更多的學生就讀理想的高等學府,真正辦出一所全縣人民滿意的品牌高中。

謝謝各位!

校長競聘精彩演講稿 篇23

尊敬的各位領導、各位專家、老師們:

大家好!

首先感謝教育局黨委給了我一次參與競爭,展示自我的機會。謝謝大家!

下面做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個更加全面的瞭解:

今天,我競聘崗位是中學副校長競聘演講稿,之所以競聘這個崗位,主要是因為我有以下優勢:

第一:我熟悉這裏的一切,熱愛在此工作

我在二十六中工作二十年,瞭解學校的發展狀況和每個教師基本情況,親眼目睹了學校在校領導、全體教師共同努力歷經風雨,百折不撓的創業歷程。我渴望和二十六中的教師繼續拼搏,這也是我想聘二十六中校長的主要原因。

第二:具有豐富的工作經驗和優異的業績

工作二十年來,我從事過多項工作,這為我積累了豐富的工作經驗。在班主任生涯中,我曾多次被評為市局優秀教師、優秀班主任、優秀共產黨員和局教研教改標兵、局優秀共產黨員、局師德建設標兵、局優秀教師標兵等多個榮譽稱號。擔任教導主任期間,輔導的全國國中數學競賽獲局團體總分第一名,5名同學獲國家級一等獎,本人也被評為國家級優秀輔導教師。在擔任業務校長期間和全體教師齊抓共管創出升入一中85人、三中65人總計150人的輝煌成績,本人被評為優秀業務校長。

第三:我好學深思,具備擔此重任的其他素質

我為人坦蕩真誠,具有較強的管理、協調和獨立處理問題的能力。我對教育忠誠,具備開拓創新的精神,又有謙虛謹慎的工作作風。

如果我有幸竟聘到二十六中校長崗位,我將竭盡全力,讓二十六中學的教育教學工作再上一個新台階。我做好校長工作的總體思路和設想是:

牢固樹立“立黨為公,執政為民”的思想,圍繞學校辦學理念,辦學目標,帶好領導班子,抓好教師隊伍,實行“人本管理”,謀求學校發展。

人常説:“沒有愛就沒有教育”,我認為沒有責任就辦不好教育。因此,下一步工作的切入點為,加強教師職業道德建設,要求教職工努力做到“三全”、“三愛”、“三讓”即:全面貫徹教育方針,全面推進素質教育,全面提高教育質量;愛事業,愛學生,愛學校;讓社會滿意,讓家長滿意,讓學生滿意。進一步樹立“育人為本”的教育觀;樹立“人才多樣化、人人能成才”的人才觀;樹立“德智體美全面發展”的教育質量觀;樹立“為學生的一生髮展和幸福奠定基礎”的教育價值觀。

謀求學校的發展。一個學校要發展必須有團結向上的領導班子,有穩定的教師隊伍。在健全領導班子的基礎上,明確每個崗位的責任,簽訂任期目標責任書。領導班子辦事要有透明度,不搞暗箱操作,發揮教師的主體參與力度。充分調動教師的積極性使其各盡所能,各負其責。發動多方力量,爭取在教學質量和生源上都有歷史性的突破。

學校管理歸根到底是對人的管理,因此,在學校管理中,應堅持以人為本。面向全體學生,既注重過程管理,又注重結果管理。既要以教師的專業發展為本,又要以學生的全面發展為本。“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切。”這才是學校管理的宗旨。管理要管人,管人要管心,管心要交心,交心要真心,只有這樣才能做好學校管理工作。領導要以身作則,吃苦在前,享受在後。領導要善於賞識教師、理解教師、尊重教師、關懷教師。要遵循民主集中制的原則,遇事共同商量研究,尋求最佳的方案。努力提高教師的福利待遇,同時,把有限的教學經費花在刀刃上,做到財務公開。

各位領導、各評委、老師們,我是一個平凡的人,沒有豪言壯語,沒有漂亮語句,只有沉甸甸的責任和滿腔的激情。如果我能竟聘成功,我將擔起二十六中校長的責任和使命,團結和帶領全校教職工,在教育局領導的關懷、幫助和支持下,努力推進二十六中的發展,讓二十六中成為讓社會滿意、家長滿意學生滿意的學校。

我的演講完畢,謝謝大家!

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