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董事長年終總結髮言稿(精選20篇)

董事長年終總結髮言稿(精選20篇)

董事長年終總結髮言稿 篇1

各位員工:

今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業績取得了新的突破,公司規模得到壯大,在省內乃至國內的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工説聲謝謝,"謝謝你們了"你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今後的工作中,各位員工們能夠繼續努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了驕人的成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導幹部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今後的工作任務提出幾點要求。

一、鞏固本地市場,積極開拓省內、國內市場

就目前情況而言,我們已經佔領了本地市場,可以説是本地同類企業的領軍人物。相比其他企業,我們是綜合型企業,我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網絡,這些就是我們的優勢。我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業務的堅實的基地和大後方。同時,我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省,在國內各主要城市也要建立銷售網絡,讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力

鑑於在本地市場,我們的品牌已經有了很大知名度可以説是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的門户網站。關於廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵,要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業、人性化的企業,要透露出我們的企業精神,一定要避免低質量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作,掌握核心競爭力

產品研發是公司的核心和本源,是我們佔有市場的前提,只有開發出先進的、優質的產品我們才有説話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費,引進優秀的人才,在關於科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態、行業動態,要有敏感性,要"草木皆兵"。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落後於別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。 四、完善企業制度、做好財務工作董事長年終發言稿一個優秀企業必須建立健全企業制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩運行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風,這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作,要有一本清楚明瞭的帳,要保證公司各項收入和支出的明瞭。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標,必須重視。

五、做環保型企業、注重安全生產工作

做好公司的環境保護工作,建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫儘量減少給環境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機公關部門要提前做好危機公關預案,遇到相關問題時能夠及時處理,避免給公司造成負面影響。

最後要説的是安全生產工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防範意識。另外,要加強定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認認真真,建立事故責任制度。

説這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展,同時也希望大家能借公司得到發展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最後,望各位居安思危,認真努力工作,讓我們同舟共濟!

董事長年終總結髮言稿 篇2

各位老師、各位同仁,同志們:

大家下午好!

20xx年的腳步匆匆而去,20xx年的鐘聲已敲響了!今天的20xx年總結表彰大會集中在這裏隆重麗行,我非常欣慰地看到了我們有一大批的優秀員工將受到表彰,這説明了我們學校的老師們都很優秀!一年來,你們工作中積極向上的熱情,一絲不苟的態度,樂於奉獻的精神,使得我們金峯學校能夠持續、穩步的向前發展。律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表學校向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀! 感謝大家一年來對學校發展無私的奉獻。

俗話説得好,“潮平兩岸闊,風正一帆懸。”20xx年,有人説它是法治年、反腐年,也有人説它是改革年、外交年,不論如何這是一個“築夢年”。對於金峯學校來説,今年是學校發展歷程中的一個重要里程碑,辦學10週年,也是金峯學校規劃改建校舍爭創品牌特色學校的起步年,所以説對於金峯學校來説也是一個“築夢年”。今天既然是20xx年總結會,下面本人就代表董事會談幾點想法和體會:

一、談談20xx年董事會在學校發展規劃和發展麗措方面做了哪些努力。 20xx年在學校董事會這個層面上的主要工作仸務目標是“籌資改建校舍,力推學校健康持續發展”

(一)、資金投入方面:

1、為改善辦學條件投入200多萬元:新增教學計算機室1間、露天舞台1個,“國學軒”長廊;添置教師辦公電腦60台、購置課桌凳1000套;教室、辦公室安裝空調27台。

2、為提高了教師福利,董事會根據校委會20xx年秋季的工作計劃,審批了按人均月工資增長300-800元的幅度提高老師工資待遇。董事長年終發言稿(二)、發展規劃方面:

明確了學校第四個三年規劃:引領學校往特色、品牌發展,辦學條件再上一個檔次。20xx年春季,學校董事會就開始籌劃着拆建綜合樓。一年來,本人花費了大量的時間和精力在這件事情上,因為涉及到學校用地確權的歷史遺留問題,新樓重建暫時存有一定的困難,但是,困難會一定能解決的,董事會還是有信心和決心的,相信在全體金峯人的共同努力下,一定能完成我們的第四個三年計劃。

二、針對20xx年學校管理和運作,談談個人的觀點和想法。

(一)、在楊志申校長帶領下的校委會領導班子是一支團結、積極向上,充滿活力和戰鬥力的團隊。20xx年是金峯學校10週年校慶年,雖然因客觀原因暫時沒麗辦,但校委會也花費了大量的時間和精力去做前期籌劃工作。從中,顯示出了我們領導幹部的工作作風和態度。另外校委會在管理制度上迚行了一系列改革,採取了多種措施,取得一定的成效。比如説;常規目標考核制;目標考核以教學成績為考核重心;教研時間“專點專用”制度;課間操分段等等。這些調整是行之有效的。

(二)、教師隊伍業務水平和素質不斷攀升,教師敬業精神值得點贊。就從本學期兩項活動來説:在辦學行為辦學效益評估中,單從課堂教學優秀率85%的高評價就比往年就有飛躍迚步,大課間操師生共同操練也得到了評估組高度讚賞;在第四屆的體育文化藝術節上,老師們精心策劃的節目,呈現了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛業正是我們金峯學校發展的自豪和驕傲。

在此,我想引用在20xx年新年賀詞一句話表達我此時的心情和想法:“為了做好這些工作,我們各位也是蠻拼的。當然,沒有大家的支持,這些工作是難以做好的,我要為我們偉大的老師點贊”。

三、最後,提出兩點希望:

(一)、繼續加強校園安全工作。安全教育從細節抓起,安全教育人人有責。

(二)、每位老師都要加強個人繼續教育。學校要快步發展,對老師個人業務能力要求就更高。我們的目標就是要打造一流的品牌學校。教師的個人修養和師德水平顯得尤為重要。作為一名合栺的教師,首先要人品好,為人師表,師德高尚,我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師,更要爭當一名優秀的教師。

各位老師,各位同事,同志們:人是萬物的尺度,而這個度量正是自己。20xx年進離我們了,不斷追尋未來,才能掌控自己的命運,在下一段旅程走得更穩更進。無論如何,小到個人的“公民夢”,大到國家的“中國夢”,追夢的腳步不能停止。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你。

金峯學校因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發,我們也有信心、有決心、有能力,帶領大家去創造金峯學校美好的未來。

最後,祝回家過春節的教職工一路順風,旅途愉快;祝全體金峯人新年快樂,閤家幸福!也讓我們共同祝願美丼的金峯學校一年更比一年好!祝福我們金峯學校的事業蒸蒸日上,謝謝大家!

董事長年終總結髮言稿 篇3

尊敬的各位來賓、公司全體幹部員工們:

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團總結過去、規劃未來的年度總結及表彰大會,也是我們帥特龍大家庭的新春聯歡大會。過去一年裏,各子公司在總經理的帶領下,在全體幹部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩的增長。

20xx年度工作回顧

一、集團整體實力得到進一步提升:

20xx年,帥特龍集團被評為寧波市優秀總部企業,位列全市企業第87位,鄞州區企業前10強,並再次獲得了鄞州區政府頒發的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠並延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,新研發的產品也已經在各種車型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產傳統產品轉型至新階段的電子電動產品。

二、集團生產基地和經營面積不斷擴大:

20xx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成並進入生產環節;20xx年對帥特龍本部進行重點投資,拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20xx年,鄞州南部商務區的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前,帥特龍集團有限公司利用空間換地,進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。董事長年終發言稿這些新成果及榮譽的取得,凝聚着公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體幹部員工緻以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年度工作展望

一、帥特龍集團未來發展定位:

目前,集團旗下擁有帥特龍有限公司、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產企業也逐步歸納到上海生產基地。20xx年,帥特龍集團將實行所有權和經營權分離,充分發揮各子公司職業經理人的自主能力,由各子公司職業總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。

二、實行集團辦出台管理制度並審核工作流程的制度:

20xx年,由集團辦出台相關政策,繼續完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強制度流程執行情況的監督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員,按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況,對責任人進行相應的處罰。

三、實行集團公司編制預算計劃,各子公司全面執行預算的制度:

凡事預則立,不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下,沿着既定的戰略目標發展,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支,做到有據可依,開支有度。

四、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業績掛鈎的機制:

為提高公司幹部的工作積極性,公司實行年度績效考核制度,各子公司幹部人員不作年度調薪,由集團公司績效考核小組根據工作態度、工作業績、工作能力、工作責任心進行考核,發放年終績效考核獎金。

五、加強各環節成本控制,各子公司切實做到“四個計劃”( “計劃生產、計劃採購、計劃庫存、計劃用人”:

在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產過程的浪費,向生產一線要效益,提高產品質量,降低生產成本,是企業實現可持續發展的必然要求,也是提高企業核心競爭力的必然要求。各子公司要以客户的計劃為基礎,科學合理計劃生產、計劃採購、計劃庫存、計劃用人,以實現平穩有序的生產,促進資金的靈活運轉。

六、全面推進自動化生產,逐步實現“機器換人”目標:

公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產車間,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外,公司繼續優化全自動噴塗生產線,加快了注塑生產和裝配的自動化進程,大幅度提高了產品質量和產能,這就有利於降低勞動強度,改善勞動條件和環境。公司技術人員不斷創新、攻堅克難,對關鍵技術、工藝進行改進,促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。

七、加強產品質量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產:

產品質量是企業做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產現場的質量管控,提升產品合格率,減少客户的投訴、索賠,順利通過客户的現場評審,樹立良好的企業品牌形象。同時,要繼續加強公司的辦公場所、生產車間“6S”現場管理,做到預防為主,整潔有序,共同維護好企業形象。

八、不斷開拓新的市場,加速生產轉型升級

20xx年初,在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下,公司順利進入寶馬配套體系,併成功接下幾個項目,成為德國大眾一級配套供應商,為公司打開國內外高端汽車市場,全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。20xx年,我們將繼續以市場為導向,通過技術創新加大競爭優勢,不斷贏得公司新的發展。

九、繼續加大人才引進力度,提升產品研發能力:

展望20xx年,我們將面臨更加錯綜複雜的經濟形勢,市場競爭也更加激烈,企業需要加強自身的人才隊伍建設,堅持“走出去,引進來”戰略,通過不斷學習和創新,提高自身綜合實力。

20xx年,公司計劃再引進3名博士,重點引進技術創新強、研發實力強的高、精、尖技術人才,為研發新產品、拓寬企業發展新領域奠定基礎。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平台,提升科技創新及研發能力,不斷創造新的業績。

十、繼續擴大生產和經營面積,逐步實現戰略目標。

20xx年,上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區大樓將陸續建成,其中上海注塑生產基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產後將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客户的聯繫,成為主機廠身邊的配套供應商,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產和物流成本。

總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米麪積的南部商務區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團的企業形象和企業影響力。

此外,總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將於20xx年竣工,並投入生產,這標誌着公司電鍍生產線的規模和水平都將邁上一個新的台階,極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟帥特龍集團新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收穫更多的成功和幸福!

最後,值此新春佳節來臨之際,衷心地祝願各位來賓、全體員工在新的一年裏工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

董事長年終總結髮言稿 篇4

20__年來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業技術水平也有了很大的提高,特別是在落實焦化公司提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎,也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

一、 思想方面

1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力鑽研本專業的安全與技術業務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴於律己,率先垂範,時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養出一名職工轉正為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員,並且有10餘名職工積極上交入黨申請書,從而激勵了職工的上進心,使車間全體職工形成了一個人人求上進,技術比爭先的良好氛圍。

3、為更好地搞好全車間的安全生產工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同志,大力抓好車間的安全生產工作。

4、為充分抓好機械化作業線在安全生產中的優勢,在自己的思想和業務水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務,一年來,自己總是利用好班前會,在佈置工作任務的同時,結合以往的設備事故和公司下發的各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產工作的順利進行。

二、安全生產方面

13年重點是強化班組建設,強化班組建設是要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現創優勝班組為目標,並提出一些與安全生產密切相關的要求,將13年的重點工作彙總如下:

1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心裏,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡迴檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡迴檢查,以便及時發現異常情況,採取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。

3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。

4、定期對設備進行維護保養,隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。

5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,煉焦車間09年無發生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產。

6、堅持加強現場安全管理,發現隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,並且組織開展“安全生產月”活動,提高員工們的安全意識。

7、堅持每週二召開一次班組安全生產例會和月度全體職工的安全生產例會,堅持每週二的設備包機檢查和日常安全衞生巡查工作,查出安全隱患及時整改。

8、公司與車間簽訂全年安全責任書,車間與班長簽訂全年安全責任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書,公司自上而下層層簽訂安全責任書,明確了各自的安全生產職責。貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

9、組織學習安全、設備質量標準化內容,嚴格按照質量標準化執行,將我們的日常管理更上一個新的台階。

10、在安全生產月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動,並且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望着自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識。

11、在夏忙之際,由於煉焦車間職工90%都屬於農民,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節都比較忙,為了確保職工上班安全,車間將公司的生產現狀和安全形勢寫為一封信件發送至每位家屬,主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康,減少家中的工作負擔,要求每位職工家屬認可後進行簽名,確保每位職工高高興興上班、平平安安回家,

12、組織全體職工進行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養,提高了每位員工的消防意識。

13、認真吸取了“1.8”事故,通過發生在我們身邊這次血的事故教訓,我們深刻的體會到了違章作業給家庭、給公司帶來了多大的痛苦,我們將按照安全質量標準化的要求進行執行落實,確實將安全生產提高上去。

14、20__年,我們加強內部管理,着力於節能減耗降控成本,嚴格控制各項費用的支出。並從節約一滴油、一滴水、一度電做起,加大現場管理的監督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏等現象,確保各項生產費用控制到最低。

15、完善制度建設,加大執行力度,車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用,通過發動全體人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。

三、存在的缺點和不足

一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表現在:

1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,鋭意進取的思想差。今後必須加強學習,以適應企業深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠,執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,主動性差,這是在今後工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產的關係。

4、對班組長要求鬆懈,沒有充分發揮好一線基層管理者的作用,出現安排工作落實不到位的現象。

5、職工隊伍的整體素質與公司的發展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。

6、有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進一步的進行思想教育。

7、員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流於形式的現象。

四、明年的工作方向

1、繼續深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模範帶頭作用。

2、重點做好班組長的技術培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

4、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。

5、加強與領導溝通和請示彙報工作。

總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。

董事長年終總結髮言稿 篇5

今天是一個略有傷感的日子,因為在這個梔子花開的季節,你們即將離開這個你們成長的舞台;但是今天更是一個值得慶賀的日子,因為你們完成了本屆學生會的使命,你們每一個人都成長了,你們都將奔赴更高更遠的舞台。

本屆學生委員會很好地完成了自身的使命。學生會的每一位成員們,你們的付出,你們對同學的服務,也換來了同學們對你們的肯定,也換來了你們自己的成長,在這裏,我提議,我們用最熱烈的掌聲,對於我們一年來的成長表示祝賀!同時,我也代表校團委對於同學們這一年來的辛勤付出,表示我們衷心的感謝!

在過去的一年中,學生會在校黨委領導和校團委的具體指導下,緊緊圍繞學校的中心工作,充分發揮學生會“自我教育、自我管理、自我服務”的工作職能,在廣大同學的鼎力協助下,經過全體學生會成員的共同努力,在組織建設、思想建設、學風建設以及校園文化建設方面不斷拓寬工作領域,創新工作模式,改進工作方法,整體上完成了學年初定的工作計劃,取得了顯著的成績。

當然我們在肯定同學們這一年來取得的成績的同時,更希望同學們能夠總結經驗教訓,以便在今後的成長中得以鑑戒。在這裏我想給同學們提幾點要求和希望:

一、認清角色,擔當責任

對於將來還要繼續留在學生會的同學們,你們千萬不要忘記為學生服務的宗旨,要擯棄自高自大,高高在上的心理;你們要知道學生幹部,其學生的身份沒有本質的改變,所不同的是學校老師對你們的要求高了,你們身上的責任重了;對於即將離開學生會,奔赴其他舞台的同學們,你們也要切記,將來你們多一份謙遜,就會有多一份擔當,多一份擔當就會有多一份機會,多一份機會也就自然會有多一份成功。

二、嚴格要求,以身作則

“其身正,無令則從,其身不正,有令不從”,學生會的每一位同學們你們代表的是重慶師範大學學生的形象,希望你們要嚴格要求自己,在日常的工作、學習和生活中要真正起到模範帶頭作用。特別對於學生會的學生,要求別人做到的,自己首先要做到,做最好的自己,只有自己做到了,將來管理同學時才理直氣壯,同學們才會服你,你們在同學們的心裏才有威信。

三、勤於工作,大膽創新

學生幹部要明確自己的職責,在其位,謀其政,要有所作為,對待工作要一絲不苟,精益求精,既要大膽負責又要注意方式方法,做就做好,不能混天度日,當和尚撞鐘。青年人對未來富有想象,彰顯特色,希望你們能夠把各自的崗位打造成為自己實踐創新的舞台。

四、團結協作,密切配合

學生管理工作是一項系統工程,單靠一方面的力量是不行的,每個人都要把學校的工作當做自己家一樣去維護、去建設。做好學生會的工作,既要分工負責,各司其職,又要密切配合,通力合作,工作中注重協調,主動分擔,切忌互相推諉,互相指責,影響大局。將來,無論你們走到哪裏,無論你們從事什麼工作,同學們千萬要銘記團結的重要性,要銘記團隊協作的重要性。

同學們,雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。祝願即將離開學生會的,為我們做出過貢獻的同學們在以後的學習工作中取得新的成績,希望將來要繼續為我們校學生會繼續服務各位同學們能夠一展新貌,續寫新的輝煌!

謝謝大家!

董事長年終總結髮言稿 篇6

尊敬的許總、何經理、各位副總和全體員工,大家下午好:

今天,公司在xx酒店召開20xx5年度年終總結表彰大會,總結已經過去的20xx年,佈置20xx年的工作,同時對在去年工作中取得優異成績的員工進行表彰。在此,我向受表彰的員工緻以誠摯的祝賀,並預祝年會圓滿成功!

回顧已經過去的20xx年,對我們公司來説,是跌宕起伏一年,是付出和回報不對稱的一年,也是大家特別辛苦的一年!下面,我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,計劃一下今年的行政管理工作。

一、201年所做的主要工作

去年,我主要作了以下幾項工作:

(一)裁減人員。去年四五月份,公司人員最高峯達到了將近x人。由於市場的原因,銷售和回款持續下滑,借鑑兄弟公司的通用作法,做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的x多人。其中減的最多的是綜合管理部,從x人減到目前的3人。

(二)保障銷售。綜合管理部在人員大量減少,事情並沒有減少的情況下,總體上保證了以銷售為中心的各項工作的正常開展。其中李曉霞付出了大量勞動。但我們更不應該忘記已經離開了的員工:經理周x、人力資源主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等,他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經不在公司,但我還是由衷的感謝他們!

(三)組織銷售。去年的遼南市場,在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下,實現了銷售x台x多萬元,其中銷售挖掘機x台近x萬元,裝載機x台近x萬元、道機x台近x萬元、推土機x台x多萬元;全年我只直銷了x台裝載機x多萬元。這些業績的取得主要是遼南區域的全體分公司經理和業務員做的,我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!

(四)大力催款。我在工程機械市場行業工作8年時間,但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底,應該回款x萬元,已經回款x萬元,逾期款x萬元,總體回款率是63.1%。

二、存在的主要問題:

回顧20xx年的工作,雖然取得了一點點成績,但存在的問題和不足更多,前幾天我進行了歸納,主要有以下幾個方面:

一是在執行力上還遠遠不夠。由於市場的不好,銷售額和回款率持續下滑,員工的心理負擔比較大,心浮氣躁的事情比較多,所以公司領導和員工之間出現的分歧也相對比較多,更出現了一些本不應該出現的違規的問題。在這方面一是客觀上公司為了應對市場的變化,政策規定有些變化,二是由於員工個人收入的減少,大家都有些斤斤計較。在另一方面,我個人顧及員工的情面比較多,考慮人員一個蘿蔔一個坑甚至幾個坑的實際情況,在執行力上打了不少折扣。

二是遼南區域銷售額和台量比較少。由於我個人銷售能力不強,跑市場的針對性不夠,用人不當,造成了銷售一直沒有達到理想的狀態。我對遼南區域的銷售額偏低負責任,也對大連租房房價過高負有一定的責任。

三是回款比例一直比較低。在去年的十二個月中,平均回款比例是x%,而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底,不包括逾期利息和轉法務起訴的在內,尚有x多萬逾期款。

四是風險控制存在問題比較多。我們銷售的x台設備中,其中有幾台已經拖回了公司;起訴了幾個客户。出現以上問題,説明我的風險意識還不夠強,對分公司經理和業務員做的單子沒有很好地把控,風險控制流於形式。對此,我負主要責任。

三、20xx年的工作計劃

今年,我們公司的銷售任務還比較重。為了保證以銷售為中心的各項工作任務的完成,[蓮山課~件 ]我將以主要精力用於行政管理上。

一是做好“服務員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李x,還有就是更夫和廚師兼保潔x個人。在目前的市場形勢下,我們也不可能再招聘新的人員。為此,我首先代理好綜合管理部經理,把部裏的全面工作真正管起來。其次當好多半個人力資源主管,把公司員工的日常人事管理工作真正管起來,做好人員招聘工作和工資表、手機話費表。再次當好車管。做好銷售和售後服務人員車輛的車補、油補表,把公司的公私車輛真正管起來,從管理上要效益。

二是跑好“龍套”。在今年的銷售工作中,如果我行政工作能夠分開身,那個區域或者部門需要我這尊“泥佛”到場,我將不遺餘力的給以支持。我將按照公司領導或部門經理、分公司經理、業務員的要求去做好,唱好“紅臉”,把“龍套”拉直,為銷售工作出足力。

三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽鞍山市場上摸爬滾打了六七年,還有點公家和民營大客户的資源,説什麼也不能浪費。我會認真關注,及時溝通,掌握信息,及時跟單,力爭今年我在遼陽和鞍山多走幾台車,為公司銷售工作做點貢獻。

四是做好“執法隊”。今年,公司要加大執行的力度。前天在公司培訓中,我已經説了不少。在此,我就不多説了。對該報銷的票據和事宜,我不會橫加阻擋;對不符合規定的報銷和事宜,我不會開“綠燈”的;對應該獎懲的人和事,不會在我這兒“擱淺”,大家要心裏有數,不要往我的槍口上撞。

五是當好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經理,做好各區域、各部門和各分公司的協調工作,也是我的職責。我會本着公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個人的利益,處理各單位和個人的任何事情。

四、三點意見

去年的市場、銷售和回款非常不盡人意,客觀上國內經濟的大環境造成的,主觀上也有我們人為的因素。怎麼看待今年的公司運營和市場,我提三點意見,供公司領導和全體員工思考。

一是要正確看待公司運營中存在的不足。

去年我們公司銷售額,與20xx年相比下滑了x%,下滑的並不多,與同行業兄弟公司下滑x%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現工資推遲發放、報銷不及時、備用金不能及時打,不是銷售不好造成的,是我們回款不好造成的。這裏固然有市場不好、客户沒有錢的客觀因素,也有包括我在內的主管副總經理和分公司經理、業務員回款不力,沒有辦法和章法的因素在內。所以大家不要一味地找公司的毛病,公司這也不好,許總和幾位副總那也不行,只是我沒有問題,我該做了的都盡力做了,我沒有辦法。在今年大家一定要克服以上問題。在今年的銷售工作中,全體員工一是要全員銷售,力爭多賣車;二是業務人員銷售對客户一定要把握好,對人品不好、資產不足、不講誠信、工程沒有着落的客户寧可不銷售,也就是説要杜絕垃圾客户;三是確實把回款當成頭等大事,認真對待,一定要讓客户養成按時回款的習慣。有錢了,一切事情就都好做了,怎麼説怎麼辦都有道理。

二是要正確看待今年的市場。

我認為,去年的市場蕭條已經接近或者達到了谷底,今年的市場一定會有上揚,但不要過高抱有多麼大期望。現在,各省(市、自治區)正在召開兩會,省市領導更替和交接;三月初,國家召開兩會,國家權利進行交接,各部委局辦領導更替,然後要進行各類調研,有利於國內經濟的政策出台也要下半年;八九月份,瀋陽市要召開全運會,各市基本上都有分賽場,一定會很抓安全,所以市場還會人為的壓制。綜上所述,遼寧市場真正啟動也要全運會之後。這是一個方面。目前,各類企業和公司都已經進入微利時代,我們工程機械行業也不例外,不要指望今年市場上揚有多大,我們能掙多少多少錢。我們所能做的,首先要緊緊抓住每一個單子,把客户質量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話説,往外賒車不要錢就不用我們了,有許總一個人就足夠了。兩次要練好內功。俗話説,巧婦難為無米之炊。這裏的“米”不是專指市場和客户,也包括我們自己的內功練得怎麼樣。機遇對有準備的人是機遇,對沒有準備的人來説就不是機遇。我們各類人員要把自己的業務弄懂學通用熟悉,把自己的本職工作做好,才能銷好售,完成好自己的工作任務,對得起公司發給你的工資。

三是要正確看待公司出台的各項政策規定

針對去年公司運營過程中出現的問題和今年的市場情況,不管是營銷,還是售後服務、配件、財務和行政管理方面,公司都出台了一些政策規定。對此大家是仁者見仁,智者見智。所有的公司運營都是有規矩的。政策規定是什麼,是老虎的屁股,“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司,但僅靠感情靠特事特辦,哭的孩子才有奶吃,是很難發展壯大的,也是在今年我主管的行政方面絕對行不通的。在起草政策規定徵求大家意見的時候,你可以隨便發表意見,但既然確定下來了,對大家來説就是公平的,都是一個標準。我提倡各級員工特別是銷售人員要研究公司的政策,在公司的政策範圍內,合理地發揮好用好,鼓勵你賺更多的錢。不要自己付出了不少,但銷售人員沒有業績,售後服務人員沒有維修好客户的車,職能部門人員沒有完成自己的職責,錢沒有拿到多少,或者違反了公司的政策處罰你了,就找公司政策規定的毛病,發牢騷,講怪話,發脾氣,公司上下誰都對不起你,或者找許總、趙總去溝通、去鬧和伸手要,此種現象要不得。我奉勸有類似問題的員工,對照公司的政策,你銷售出去車你才有相應的提成,你是什麼職級享受什麼相對應標準的各種待遇和補助,你做出了相應的工作成績才能拿到相應的工資和提成獎金。你想在公司幹就嚴格按照規矩來做,靠投機取巧即使能獲得暫時的利益,也絕對長久不了。公司需要這樣的員工:銷售人員不僅賣出相當數量的車,而且客户質量好,回款順暢;售後服務人員技術全面,手到病除,而且和客户溝通的好,不花冤枉錢,客户滿意;職能部門人員自己分管的業務熟練,沒有差錯,也沒有誤時誤事的現象,工作效率高,上下溝通順暢,促進了銷售,許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。我希望沒有達到以上標準的員工盡最大努力做到;達到以上標準的員工,保持旺盛的工作熱情,使公司一直在良性發展的軌道上快速發展,大家在一起合作的時間才會長久。真正達到“因你而發展,你因而進步”,公司和員工雙贏的目標!

我的發言完了。謝謝大家!

董事長年終總結髮言稿 篇7

大家好,這一鞠躬有兩層含義:一是給大家拜個早年,二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟,不離不棄,走到現在,感謝大家對我的信任、理解和支持,感謝各位的父母、妻子、丈夫,為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作,幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結;並對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口,如果都逐一發言的話時間會很長,我想大家付出的辛苦勞動,大家所創造的業績,我們心裏都有數,以後會有機會安排大家在不同的場合進行交流,再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!

到20xx年末,山東集團成立整整兩週年,在楊總領導和各位同仁的共同努力下,我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集羣的資源控制,為楊總提出的造城計劃創造了最基本的條件,奠定了堅實的基礎。經過山東集團全體員工的共同努力,取得了階段性的成果。雖然有些業績,但這些業績還不足以讓我們驕傲和滿足,我們不能安於現狀,更不能失去曾經有過的激情和幹勁。雖然這些項目足夠我們集團幹十幾年乃至更長的時間,但這跟國內一超級財團每年創造利潤幾十億、上百億的業績相比,我們還有相當大的距離,所以我們沒有理由驕傲,沒有理由不繼續腳踏實地的努力工作。

我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼,大家平時通過網絡和報紙都能感覺的到,無時無刻不在威脅着每一個公司,大到一個行業、一個國家,小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。可以説,無不存在着生存、發展之憂,各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮,升級換代之快令人咂舌,這個速度是前所未有的。IT業、航空業、通訊業,還有我們所從事的房地產業也是如此,行業標準越來越高,對從業人員的素質要求也越來越高,所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優勝劣汰,未來的天下必定是強者的天下。不論公司還是員工個人,倘若有點業績就感到滿足,就不求上進、駐足不前,勢必會喪失昂揚的鬥志,喪失更多的市場機會,以至逐漸被邊緣化,最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦,正確衡量,加強學習,找出自身不足,加以克服,才能使我們跟上快速發展的步伐。

我們必須滿懷激情,不懈創造,坦然面對一切困難。公司要想在本行業的競爭中立於不敗,成為業內翹楚,只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是説,我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉,你必須變成狼,或者你就是狼,或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的,大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣,要想在激烈的競爭中立於不敗,要想在公司有所作為,受人尊敬,唯一的條件就是你必須做得的很優秀,優秀並非與生俱來,而是來自於你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博紮實的知識;來自於正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠,來自於良好的合作精神、狂熱的創新精神、賦於感染力的激情,來自於你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此,我們要有長遠目標,要始終保持清醒的頭腦和思路,始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力,始終保持狂熱的工作激情和創新精神,始終保持良好的學習習慣和高度的敬業精神。工作中遇到困難要坦然處之,迎難而上,解決問題時要挖空心思,多動腦筋。我們經常説的有孔必鑽,無孔也要鑽,無孔怎麼鑽?無孔可以想辦法打一個孔,這就是想象力,也是創造力。打孔需要工具,在給我們的工具裏挑來挑去沒有可用的,就唉聲歎氣的等嗎?不能!所以必須想辦法,不能放棄。否則,我們拿什麼向公司交代?拿什麼向自己交代?又拿什麼向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此,不把問題徹底解決我們絕不死心,絕不輕言放棄,我們可以自己製造打孔的工具,就算自己不會,我們可以花錢請人給我們製造,所以任何事情沒有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。

我們必須盡職盡責,勤奮工作,在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什麼?值得嗎?毫無疑問,當然值得!還以打孔來説,我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具,也絕不是要打開的那個孔,而是孔那邊的另一個世界。那裏有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題後而獲得的喜悦,有我們為了給公司項目開發節省時間、節省費用,用真誠、用責任加快手續辦理,為公司合理減免鉅額費用後而感到的欣慰,有我們高質量、高效率完成公司交給的任務,併為公司創造了效益,同時自己也得到提高而獲得的成就感,有我們通過勤奮工作並獲得豐厚的回報,使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩定和幸福感到的快樂,有我們為公司發展出力獻策、盡職盡責,並做出巨大貢獻而獲得的自豪感,這才是我們追求的打孔的終極目標。

我們必須提升自我,創建品牌,個人魅力與公司品牌要高度統一。我們集團在楊總高瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下,經過多年的努力,完成了集團未來發展的整體戰略佈局。迄今為止,集團控制的土地資源總量在全國同行中已經居於首位,其中,我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所佔的比例將近80%。兩年來,我們做事都相對低調,當然低調有低調的好處,然而,當集團的事業發展到一定階段和規模的時候,再保持低調就未必是好事,當然不低調不代表我們隨意張揚,而是應該讓更多人瞭解我們,清楚我們,認同我們,以至融入我們當中。因此,該大力宣傳時一定要宣傳,這是一種需要,我們要在半島藍色經濟區這一國家戰略正式批覆下來之前抓住時機,在強化山東集團內部管理,狠抓工程質量管理,提高物業管理水平,推出系列精品項目,加大全國營銷力度的基礎上,維護好集團的品牌形象,要精心策劃,藉助全國一流的媒體宣傳造勢,要讓更多的機構來了解卓達,瞭解卓達在南海新區的項目,加強與各機構的合作,創造良好的合作條件。

公司是民營企業,機制靈活,反應迅速,我們絕不允許官僚主義,衙門作風和一些惡習在這裏滋長,什麼爭權奪利,投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我,挑戰自我。公司尚且如此,作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感,要自我加壓,想想自己是否做到了盡職盡責,想想自己的狀態是否適應集團的高速發展,我們務必要正視現實,調整好心態,切不可以自以為是,跟那些優秀的人相比,我們還存在很大的差距。我們應該清楚不足,要有強烈的競爭意識,覆巢之下,安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鑽研業務,提高綜合素質,做事要心無旁鶩,一絲不苟。要多關心公司的事業,多關愛同事,胸懷坦蕩,內心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上,更不要只滿足現有的成績,目標達到後更要遙望遠方,滿懷信心與激情去實現我們更高的新的目標。

20xx年是非常關鍵的一年,也是非常辛苦的一年。在這一年裏,有辛酸、有快樂,也有孤獨和寂寞,但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機給我們集團帶來了巨大的影響,但是以我們山東集團在文登南海新區的地位和在這裏的影響,以及地方政府對我們的期待,使得我們不能有絲毫懈怠,使得我們不能完全按照我們原有的計劃去執行,但我們不能停止,我們也沒有停止。我之所以説取得了階段性的成果而不算是勝利,因為一個勝利代表下一個新的起點,一個勝利代表下一個更大壓力的到來。我們總算走過來了,但是前面的路更長,前面的路更難走。

這幾天我們第二批的地款已經付過去了,幾千畝地很快就要辦理完畢,這些資源壓在我們手裏,對於有的人來講可能會感到自豪,但是對於我們在座的,對於我來講,我們感到誠惶誠恐。為什麼?這是真金白銀砸出來的,我們投入十個億,就要讓它產生二十億、三十億、五十億的回報,何時能夠實現?何時能夠達到這樣的目標?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這裏投錢,何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策,共同並肩攜手,克服一切困難和障礙,昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活,不能壓在手裏,壓在手裏會給公司帶來巨大的負擔,資源就是這樣,做好了,盤活了就是好事,做不好也可以把你扯垮。

20xx年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用,也為我們20xx年走向更高的目標吹響了號角,萬里長征我們剛抬起腿來,沒有邁出去呢,這是多大的項目。所以,我們經常提到,多大的項目我們都不值得沾沾自喜,只有把它全部變成了錢,產生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。

20xx年應該是經濟逐漸復甦的一年,金融形勢要恢復到兩三年以前的狀態還有一些時日,不是一年半載就能夠恢復的,短則一兩年,長則三年五年,但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是説,在這兩年,我們以低成本迅速地控制了大量的資源,接下來這個舞台就看我們怎麼表演了,這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰。我面提到過,要提高、要突破,你的觀念是否跟的上,你的狀態是否跟的上,你的學識、你的能力是否跟的上,這都要打問號,這個問號我要問我自己,也要問你們,你們也要自我提問。跟不上就要趕快學習,趕快加強,跟上來,我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。在此前,我們這個團隊當中有去培訓的,有辭職的,有確實不符合公司標準和要求被辭退的,今天離開了一兩百人,以後可能就要回來五百人、八百人、一千人,因為我們的項目在不斷擴大。在幾年前,我記得楊總曾經開會説過集團需要300個總經理,這個一點不誇張,僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經理,每一個項目板塊,每一個項目集羣下分幾十個大項目,都是特大型的,可以想象需要多少總經理,需要多少職業經理人,所以我希望我們未來的總經理從你們當中產生,也希望我們在座的各位能儘快承擔更重的擔子。

20xx年的工作重點剛才幾位負責人簡單的概括了一下,我再説一下。

第一,團隊建設。

多次提到,這麼大的一個項目,這麼大一個盤子,沒有極其優秀的鐵一樣的團隊,這個項目做不起來,把我們在座的每一個人當三個人使都不行,所以團隊建設是長期的話題。我們在座的每一位必須要有這個責任心、有這個義務,也要主動、積極參與團隊建設,為打造陽光團隊而努力。我們真正要做到集團其他公司包括總部的同仁們到這裏來都能感到很開心,不僅僅是因為我們這裏的陽光燦爛、空氣純淨,而是因為我們有一支陽光的團隊。所以,每一個人都要陽光,都要胸懷寬廣,都要天天笑對生活、笑對工作、笑對你身邊的每一個人。

團隊建設一方面是要提高它的凝聚力,一方面是要提高它的執行力,組織能力、業務能力等綜合素質。今年我們要有很多工作要做,特別是培訓。20xx年、20xx年我們的集中培訓不多,當然有的部門分別做了培訓,20xx年這塊工作一定要抓起來。人力資源部馮丹經理春節回來以後把今年的培訓計劃拿出來,培訓哪些方面都要羅列出來,請真正有水平的專家來給我們講課。

第二方面還要建立良好的溝通平台。這個溝通平台橫向的是部門跟部門之間,你部門內部的人員之間,縱向的是你部門員工跟你之間,或者你跟我之間,溝通一定要通暢。有些人想説話,憋在心裏難受,都憋瘋了,有多少好的想法、多少好的建議不知往哪説,説了以後石沉大海,到底怎麼樣呀?我的建議公司有沒有采納?採納以後有沒有產生良好的效果?我想每個人都有這樣的需求,所以溝通必須要順暢,溝通渠道要廣泛,總裁信箱要定期的打開,多收集意見。

今年我們要加大銷售,使我們能夠產生強大的造血功能,以後我們才會有更多的費用支配,不能每一分錢都跟總部要,總部都支持已經不小了。今後還會設立一些基金,除了總部獎勵以外,我們山東集團也要設立一些獎勵,以鼓勵人才成長。團隊建設是一個長期的話題,一切好與不好,能否成功就依賴這個團隊,團隊不行一切都無從談起,有了好的戰略、有了好的計劃得有好的團隊來執行。

第二,資本運作。

20xx年,對於我們來講資本運作將是首要的工作,我們這麼多的資源要盤活它,這麼多的工程需要錢來投,沒有錢不行,要的這些錢不是個小數目,所以資本運作將是最為重要的工作。怎麼辦?首先要對項目進行全面包裝,提升項目價值,在這樣的基礎上開展資本運作就具備了一定的條件。要進行一流的規劃設計,包括單體户型,這是我們房地產這塊。我們的港口也是一樣,要有一份切實可操作的令人相信的高質量的商業計劃書,招商這塊兒要把工作做好,缺人一定要報,把人給你配上,不然將來出去招商,問你幾個問題你不能説服人家。就像上市一樣,有的公司上市要出去路演,在美國華爾街上市需要到幾十個國家路演,各個國家的投資者的理念、需求、想法、對風險的認識截然不同,所以問你的問題也不同。我們也一樣,我們招商不僅僅是在國內傳統意義上普通的招商,而是大招商,面對全球招商,尤其是港口這塊兒,所以高質量的商業計劃書是非常關鍵的,要配合資本運作包裝項目。還有我們的高爾夫訓練場、跑馬場、商業配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項目包裝所提供的基礎條件。

20xx年我們跟很多機構在談,我們以前不懂,尤其是大融資、大資本運作,通過多次談、多次聊,我們把他們提的問題拿來,有針對性的解決,逐漸的我們也就學會了。所以資本運作依然是全員的,我們在以後的培訓當中,融資的培訓將是一個重點,為什麼要學習這方面的知識?你具備基本的常識,有人説我這裏有幾十個億,你要不要,你問他兩三個問題,通過這兩三個問題你就可以判斷這個事是真的假的,具備不具備可操作性,不具備可操作性你就不要跑這個事了,耽誤工作。尤其是去年,過一段時間打個電話,説我這有幾十個億,費用多少多少,用幾年,後來我聽了就告訴他,不是潑你冷水,這沒有一個搞成的。所以大家對這方面的基本常識要學習、要掌握。楊總很早就提出全員融資,全員資本運作,這也是為解決我們整個城市開發建設所需大量資金而必須要做的工作。

第三,全國營銷。

做好全國營銷,產品要升級,推廣要升級,營銷也要升級,盈利能力更要升級。説到產品,我們英倫灣從外觀來看,在青煙威地區都是首屈一指的,但是它的户型還是有好多不足,這也不是誰的問題,當時讓山東設計院來做耽誤了好幾個月,最後要儘快的開工,於是倉促的找了上海的一家公司給我們設計,時間不充裕,勢必會存在這樣那樣的問題。這個不要緊,我們下一步有更多、更充分的時間來把這個產品做好,做的更精細。產品要升級,設計要升級。我們要走出去學習,春節回來過後,工程部、規劃設計、項目也要拿一個考察計劃,我們確定好以後把這個計劃報給楊總,20xx年要大量的派人到不同的地方去考察、學習,不然我們始終在這裏閉門造車,自己感覺很好,拿出去一比就不行了,所以要走出去、請進來,要拓寬視野。同時還要繼續擴大代理範圍,我們原來計劃在全國設立三千個代理點,這個目標一聽挺大,20xx年、20xx年就有二三百家在北京賣,所以這個目標也並不是不能實現,但更多的還是要講求質量。先先拓展,廣種薄收,這也不需要我們花太多費用,逐步篩選,定下來以後,有了這個量我們的銷售就有保障,但是我們絕對不能完全依賴於代理商。近一兩年代理商的作用肯定是非常大的,我們也期待有更多有強大營銷能力的代理商跟我們進行長期戰略合作,我想這也是他們所期待的,所以擴大代理也是我們的一項工作之一。

舉辦全國性的論壇,爭取在五六七八九十這五六個月每個月都要舉辦一次論壇,我們這裏的平台已經具備了這樣的條件,去年、前年我們都在謀劃。讓人們到這裏來直觀感受,每一次論壇要有全國性的媒體跟隨,倒不至於都必須具體報道我們的項目,但起碼得把整個地區宣傳出去,擴大影響面,對我們營銷肯定有極大的促進作用。營銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面,把題選好,要跟集團總部的傳媒助理一起商量,還要跟當地宣傳部、文化局的當面進行一些溝通,把政府的資源整合起來,很多工作可以讓他們來做,不能完全讓我們來做,我們可以花錢,但是花錢要花的非常合理,所以全國性的論壇要搞。央視、人民日報等一流的媒體報道,這個報道應該是系列性的,這也應該全面的策劃,這個策劃我們提選題,可以交給他們來策劃,我們花錢,這項工作在20xx年楊總提出過要做,那麼20xx年我們要具體實施。

士安總也提到了要提高銷售價格,你們在座的前段時間可能關注過海南房地產的動態,每天一漲,平均多的一天都漲5000元/平米,這個並不存在不正常,因為它跟90年代初宏觀經濟調控的時候還不一樣,那時候只是炒樓花,人們的購買力也沒有這麼強大,那都是真正的泡沫。現在不一樣了,現在是要建國際旅遊島,全世界在消費海南島,它的價格賣到七八萬並不奇怪,國際旅遊島嘛。這種影響力,這種商業機會,這種潛力,這種巨大的需求是別的地方無法比的。海南房價上漲跟內地各中心城市的房價上漲的情況是不一樣的。在內地北京也好,濟南也好,房價漲到大部分老百姓買不起了,他們勢必要給政府施加壓力,政府不能不出一些政策來進行所謂的抑制,抑制也只是相對的,因為政府、銀行、房地產是一個利益團體,不會真抑制,否則政府也會受傷害,幾敗具傷,但是它又不能不做這些動作,你抑制的下來嗎?抑制不下來,因為有巨大的需求量存在。

中央20xx年的第一個文件提出了加速農村城市化,鼓勵農村建房,拉動內需。房地產作為國家的支柱產業短期內是不會改變的。我們卓達在南海新區的項目也一樣,我們付出了巨大的艱辛,絕不僅僅是一平米賺個三幾百塊錢就滿足了。在銀灘,有的開發商的利潤還沒有代理商的利潤高,這是一種悲哀。我們有楊總超前的理念,有強大的運作能力和品牌影響力,我們的產品絕對不能賤賣,應該創造很豐厚的利潤。對地方政府而言,賣的高,税收也多。關於價格,前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在20xx年五一房價漲到5000元/平米的可能性進行了討論,有一些思路,和一些措施,很多工作跟我們在座都有關係,已經報給了總部,只要批覆下來,明年就要大量的做,要花很多錢,花錢是為了掙錢,付出是為了更大的回報,錢不是省出來的。只要我們做到位,硬件上創造出高品質的產品,進行全方面的形象宣傳,提高我們的服務等等,相信豐厚的利潤是能實現的,5000元/平米也不是什麼難事。我們漲別人也會漲,我們的目標一定是引領整個膠東半島的房地產市場,假使有一天我們能引領全國的旅遊市場,那將是我們集團的榮耀,我們會朝着這個目標去努力,我們手裏擁有的資源可做十年二十年做,會有這種機會。

第四,全面招商。

包括市政配套項目的招商,商業項目招商、旅遊項目招商,臨港工業招商。20xx年、20xx年招商條件欠缺,經過這兩年的準備,具備了一定的基礎,要達到更理想的要求還是不行,我們邊完善邊招商。投資模式要豐富,獨立投資,合作開發,可以主要針對學校、醫院、酒店、商業這方面的。我們出土地,對方出資金,合作開發等等,這方面目前沒有啟動,但是不代表以後不做。產權買斷、租賃經營等可以針對商業項目。

還有旅遊資源的整合,去年五六月份楊總在這邊工作的時候提出過,我們要做大旅遊,由於方方面面的原因,各種工作千頭萬緒,這方面的工作沒有往深了做。20xx年我們要往深處做,把這個資源整合起來,要把南海新區,重點是我們卓達這個板塊作為一個旅遊目的地,要讓外地人到這裏來能住上三天五天甚至十天半月,讓更多的人奔這裏來。

第五,加快工程建設。

(一)16萬平方米的英倫灣要交付使用。

(二)50萬平米的華僑城,包括B2啟動區要動工。

(三)10-15萬平方米的五星級酒店公寓要動工。

(四)卓達1號路(高島路)以及一號橋(香水河大橋),現在正在修,在7月1號要全線通車,這條路通車以後對香水海整體項目的形象提升會起到很大的作用,這條路通了以後,我們從金海路到機械裝備城三五分鐘就過去了。

(五)沿金海路的90米寬,20xx多米長的人工河要初顯效果,要把它挖出來,河的兩岸做成什麼樣的景觀需要有一個正式的方案。我們邊設計邊挖它的主要部分,起碼要放上水,看着波光粼粼的,這個效果要出來。這條河的竣工對同樣對香水海整體土地附加值的提高也會起到很關鍵的作用。

(六)4000多米的科研路,從高島路一直到濱海路的一條南北路,穿越我們的地塊,直接經過我們的B3、高爾夫和B2,最後到濱海路,這條路要動工建設。

(七)海上公園要部分動工。

(八)6000畝的人工湖要部分動工。這個人工湖在哪裏可能好多人都不知道,我們的香水海項目的中間那一塊,香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬,這塊大概在下半年。要看總部的總體安排和資金情況,如果上半年的融資情況理想,資金非常充盈,應該還有一些項目會快速啟動。

(九)卓達的油輪,我們可以叫“公主號”或者其他名字,這個船要裝修完工。這艘船去年從武漢買回來的,四層樓20xx多平方米的一艘油輪,按照四星級的標準裝修,放在海上。這個船現在在石島停着,前段時間進行了維修,20xx年要把它裝修出來,非常漂亮,有這個船放在我們的海邊,對我們整個香水海的旅遊功能是一個很好的補充。

(十)高爾夫訓練場要竣工。到時候我們會分期分批的安排一些人蔘加訓練,有教練教我們,張曉軍總這塊兒會安排。高爾夫是一種高尚運動,很多感情交流、商業機會、很多買賣就是在高爾夫球場上做成的。很多想法、很多思路也是從高爾夫球場上產生的,將來我們自己有了這樣的場地,我們的員工們應該受益,這也是一種技能。

(十一)跑馬場要竣工。這個跑馬場不是速度型的,這屬於花樣的、表演式的,我們會招一批女孩作為騎士,這將來是一道靚麗的風景,這個在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼,馬不一定會騎。

(十二)濱海大橋的設計要完成。濱海大橋在我們的濱海路最東邊,跨香水河這座橋的設計要完成。秦正林總,原來的方案不算了,我已經跟政府協調好了,原來的方案投資兩個億,太高,要有斜拉的造型,如果五千萬能做下來就做五千萬,七千萬能做下來的就七千萬,越便宜越好,原來的水八卦已經取消了,對橋的要求也就降低了,既然大規劃變了,橋的總投資也必須大幅度降下來,寬度基本定了,大概是1.2公里。一定要想盡辦法把投資降下來,這個橋今年要完成設計。

六、新型高科技建材項目要動工。

這個項目好多領導都考察過,跟北京的一家公司合作,在我們的機械裝備城,佔地大概500畝地,一種新型的材料,麥秸稈是主要材料,可以仿造任何的木頭、石頭,都能做出來,很環保,而且還釋放負氧離子,這種材料的市場潛力是無限大的。楊總已明確同意在山東做這個項目,要把這個項目做成在兩年以後可以上市。山東集團應該有兩三個板塊或者兩三個項目在兩三年以後上市,這也是楊總提出的一個目標,到時候我們會在裏邊買到一些原始股,會有這個優勢,大家都有這樣的機會。

七、港口的一期引堤工程完工,二期兩個5萬噸的立項批文爭取在今年下半年批覆下來。這兩個5萬噸的批文要是下來了,港口項目的融資條件就更加具備了,很多財團和機構來看了以後,都盯住我們的港口,但遺憾的是我們的一期的泊位太小,投資太少,不論跟他們怎麼解釋是分期分批報建的,但是他們只看現在。所以這兩個5萬噸的立項批文非常重要,政府的計劃也跟我們一樣,也想盡快的辦下來。

20xx年的基本工作還有很多很多,得有幾十項,我就不逐一的説了,我們商業集團還提高管理水平,以後這個商業集團所有員工的工資就從商業項目利潤中出,要儘可能的創造條件提高盈利。要站在運營城市的高度,為將來做更大的商業、運營更大的商業項目培養團隊。

銷售也一樣,你不能光在這裏接待代理商,你的能力、水平,達到做代理商的教練、培訓師、顧問。很多代理商的水平比你們高,做業務的經驗比你們豐富,你不要以為你是甲方你就不得了。你記住了,你是在服務,客户、代理商是我們的衣食父母,你必須要把這個心態擺好。還有我們內部的協調、協作部門也一樣,銷售拿提成你不要眼紅,你可以做銷售去,沒問題,我們在座的所有人都是營銷高手,那我們有多少項目都不夠賣。你做好你應該做的,你拿你這塊工資,做好你的本職工作。以後不論是誰影響銷售、阻礙銷售,要那你是問。這麼多資源得賣出去,我們在座的每一位都應該有很強的服務意識,客户到這一看,你工作細緻入微,很有耐心,客户也很感動。卓達品牌很好,選定了卓達的房子,結果在辦理合同過程當中,由於你的一個舉動讓客户看了很不舒服,這就會影響銷售。所以我提醒各位,你要把每一天都當做試用期,要有如履薄冰的感覺。我們以後要設投訴箱,目的是為了提高我們的工作水平和服務水平。有的置業顧問也要注意,你把東西往那一放,給我辦!大爺一樣,這是不可以的,誰都有誰的工作,所以互相協作、互相支持、互相配合才是你所應該做的。

20xx年一個月已經過去了,今天是2月份的第一天,按理説這個會應該放在元旦期間開,正好要到春節了,就在春節之前開,再有幾天就要放假了。在這裏我再次感謝在座的各位,在過去的兩年中所付出的努力和辛苦,以及給予我的配合和支持。期待20xx年我們有更高的提升,更大的收穫!我再次祝大家鼠年吉祥,閤家歡樂,身體健康,萬事如意!謝謝!

董事長年終總結髮言稿 篇8

尊敬的領導、各位同事:

大家好!

春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。首先,我謹代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工緻以衷心的感謝及新年的祝福!

在這辭舊迎新之際,回首--公司一年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,更有希望和喜悦。今天,我想感謝和--公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦地工作,經過大家的共同努力和奮鬥,我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得,離不開全體員工的努力,更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦幹的精神。

很多時候,我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們説一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任!擁有你們,我感到非常地驕傲!

回顧過去的一年,公司在張董的帶領下,在全體員工的艱苦奮戰下,以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、和現場5S管理為工作重點,完成了各項經營指標,本年度共生產高低壓成套設備2863件(套),高低壓框架產品1300件,共完成生產合同訂單成套合同100筆,框架合同151筆。

與之20--年相比,我公司的生產計劃性、產量完成率及質量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協作。都在不停的發生着變化,時至今日,--公司正逐步的走向健康穩定發展之路。

成績是有目共睹的,是值得肯定的,但成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今後加以改正促進我們各項工作的進步。在以往的'工作中,我們部門領導的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規範,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一些錯誤;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。

今後,我們將通過細緻的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的氛圍;進一步規範生產流程,實行生產現場管理;加強部門領導與成員的溝通、互動,明確工作目標,並且制定目標有依有據。

我希望在新的一年裏,每個員工都能夠從我做起,從小事做起,刻苦學習,努力工作。多學習別人的優點,多關注別人身上的閃光點,取人之長補己之短。用正確的心態對待工作和同事,提高個人的綜合素養,爭取在新的一年裏幹好本職工作,搞好團隊合作,並提高自己的執行力,這樣的話,我們個人水平提高了,整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的今天,我們再聚首的時候,我們的臉上有更多的笑容,心裏有更多的驕傲。

在客觀總結成績和經驗的同時,我們也要清醒地意識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、行政還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。

因此,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據項目及公司發展的需要及時調整經營班子,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰鬥力,實現20--年質的飛躍。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的輝煌,我相信,有公司作為我們堅強的後盾,只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、紮實工作、與時俱進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。

最後,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝願大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

董事長年終總結髮言稿 篇9

尊敬的各位領導、老師,親愛的同學:

大家中午好.經管學生會是在學部黨總支的領導下,在分團委的指導下開展工作的學生組織,學生會以“服務同學”為宗旨,自我組織,自我管理,自我服務,自我教育,積極的完成各項學生工作,努力成為聯繫老師與同學的橋樑和紐帶。值此學期臨近結束之際,我在此將學生會一學期來的工作總結如下:

一、 思想建設方面

為了不斷提高大家的思想水平,學生會積極的開展學習工作,圍繞黨的路線、方針和政策對廣大學生進行教育。並充分利用學生中的典型事例開展教育工作。“思想政治學習”、“新老生交流會”、“幹部培訓”、“幹事培訓”等活動都取得了很好的效果。通過一學期的不斷學習學生會有83%的幹部順利通過了黨校學習,有2名正式黨員,有8名同學成為了預備黨員。

二、 組織建設方面

加強學生會的自身建設,對提高學生會組織的凝聚力和戰鬥力, 有着重大意義。在過去的一學期裏,學生會及時的組織幹部換屆和幹事招聘,並不斷進行改革。同時不斷完善學生會的制度建設,工作條例、例會制度、檔案管理制度、獎懲制度、民主評議制度等各項制度都進一步得到了完善。

三、 學生會各項具體工作

在學期初,學生會積極協助老師的完成了迎新工作,這也拉開了學生會工作的序幕。

在工作伊始,學生會各部門就狠抓常規工作,組織部的團員工作學習部的查課、生活部的查寢等都儘量做到一絲不苟。

在做好常規工作的同時,為了不斷提高學生的課餘生活水平、提高大學生的情操。學生會還積極地開展各項文體活動和特色活動

首先是迎新生系列活動,新生舞會給了08新生相互認識和交流的機會,新老生交流會給了08新生行動的指南。

其次是一年一度的運動會,學生會積極參與各項組織工作,運動員選拔與訓練、太極拳方陣訓練、特色方陣訓練等最終在大家的共同努力下,經管學部再次取得了驕人的成績。

再次是學部的紅歌會和百米長卷展評,學生會積極的協助老師做好各項準備工作,紅歌會不僅讓同學們讓同學們重温了紅色經典歌曲、瞭解了歷史,更重要的是讓同學們繼承和學習了愛國主義精神.

還有學院一年一度的科技節,為了積極配合學院的工作,學部學生會在在科技節中承辦了大學生創業計劃大賽。在活動的舉辦過程中,學生會遵照學院的要求,同心協力、積極面對各種困難,力爭把活動辦到最好。同時還積極的配合其他科技節活動的選拔工作。

最後,是學生會開展的各項特色活動;學風建設和考風建設動員大會、學風show評比給大家樹立了良好的學習氛圍,加強了學風建設。生活部與宿管會聯合舉行的星級寢室評比促進了寢室文化建設。還有文藝部的服裝培訓、女生部的彩粧培訓、組織部的特團評比、宣傳部的分團委簡訊等也都取得了良好的效果。

以上是學生會一學期工作的簡單總結。在過去的一學期裏,我們取得了很多成績,也得到了老師和同學們的認可.但是,我們也深深明白我們自身仍舊存在許多不足之處,在此也簡單總結如下,以便改進和完善:

一,學生會的組織建設還需要進一步加強.

二,學生會幹部工作的主動性和積極性還有待進一步提高.

三,學生活動質量需要更進一步的提高.

董事長年終總結髮言稿 篇10

各位同學,我受學生會的直接領導周書記的指派,特作今天的學生會工作報告,如有不妥之處,盡請大家批評指出。報告標題為“珍惜青春,無愧過去,展望未來”。

本學期剛開學,我們學生會新增加四名新成員加入組織,他們是我們這個組織新鮮的血液,我對他們的加入表示熱烈的歡迎。同時也由於新陳代謝的原因,我們學生會副主席高三年紀級的唐飛等同學光榮的退出了學生會組織。對於他們的退出,我的心情有種時不我待的失落感。他們為撮鎮中學的學生會的工作做出了不小的貢獻。再想來,過半年,我也將和他們一樣。現在在校園內見到他們,相見親切,夢中也能想到,我想將來步入社會之後,我還會留念他們的。不知他們的心情是否和我有同感。下面我想談談本學期以來我們學生會做過那些工作。總體分為兩大部分來説。

第一,成績方面。我們在許校長和周書記的領導下,學生會做過許多可見可感有意義的事。常言道:“羣眾的眼光是雪亮的”,我們的評比記錄被校方收集在冊,領導們非常重視。作為校方任課班主任工作經驗總結資料和學生會工作材料共同收集。被評為優秀的班級師生也倍感欣慰,聽同學們議論我們的工作,説是非常細化、認真、不徇私情、敢辦實事、辦真事。

其次,我們學生會本部分別發佈了3個文件,就是20__年001、002、003號文件。其中第一號文件內容是預防甲型H1N1流感的。我們學生會不但發佈文件,而且還調動各年級班主任和班級學生幹部,配合我們共同進行晨、午檢,確保幾千各師生不受流感的侵入。也為我們的衞生防範工作做出榜樣。“勤洗手,常通風。。。。。。”等口號至今是我們大家還記憶猶新,這項工作可以引以為豪,因為我們諾大的家庭,四五千人沒有一人得流感,大家工作、學習安心、舒心。

002號文件主要內容是“嚴謹我們學生會幹部內部的紀律”的。這個文件發的好,我們是管理別人的人,那麼誰來管理我們呢?領導、老師、團委是我們的領導。但是他們主要是抓全盤工作的,每位老師還要上一線課堂教學。所以,我們在管理別人的同時,也要嚴格的管理我們自己,怎麼説呢?嚴謹紀律,注意我們日常的行為規範,加強我們的品德修養。文明史上留有“以身作則,為人師表,身正為範”這些詞語值得我們用來借鑑。

我從各位部長的報告中看出,深感我的夥伴有自我批評的美德,他們在報告中不停的檢查自己,指出有些地方做得還不如人意。例如,紀檢部長在月工作報告中道出:有一個時期內為做好紀檢,以至於造成自己組織內部開會時由混亂現象產生。我們要看到不足,要不斷的總結經驗,摸着石頭過河,學生會的工作是在不停的變化之中。但要注意理論聯繫實際,加強團結擰成一匝繩,敢於和不良行為,違法行為作鬥爭,不能搞內部矛盾,獨來獨往,我行我素。如果是那樣的話,我們就有負於“學生會幹部”這一光榮的稱號,也有負於4000多名同伴的期望。

學生會工作總結髮言稿學生會工作總結髮言稿關於我要求各部部長要定期寫總結報告,這件事為難你們了,但是我相信這決定是好事,寫時要動腦筋,要有恰當的文字組合,要有工作學習等事件中的情景再現,事後有感悟和反思,好的該表揚,怪的要批評,不斷的總結經驗,吸取教訓,使我們在鍛鍊中成長。

003號文件是做好校園的環境衞生工作,這是我們永遠要做下去並且不停地監察下去工作,關於這一點我們可以用“師範中學”來概括我們的成績,而且還相信我們還會越做越好,

一年過去了,我們每個人都不可迴轉地遞增了一歲,作為學生會主席的我,榮耀得代替大家説一句,“我們珍惜了時光,無愧於過去。”我們曾在檔案中增加了一筆光彩地榮耀,我在撮鎮中旬擔當過學生會幹部,做過了許多有益的工作,也是我以後人生中非常珍貴的歷史,我們都記得《鋼鐵是怎樣煉成的》中奧斯特洛夫斯基的名言:一個人將不因為碌碌無為而活着,到老回憶時説,我把人生獻給最壯麗的共產主義事業!”我們在是以保爾.柯察金為新時代中學生的榜樣,幹事業,講究刻苦學習文化科學知識,展望未來,毛澤東主席説:“世界終究是青年人的。”讓我們一起努力吧!

我們的明天會更美好的!我們必將成為建設祖國的有用人才!

董事長年終總結髮言稿 篇11

看着日曆又掀過一頁,感歎時間過的真快,這一學期又在手指間不經意的溜走了,回顧過去,總是讓自己有點心酸。

在學校領導和團委老師的具體指導和支持下,我係學生會能夠緊緊圍繞“自我教育”、“自我管理”、“全心全意為同學服務”的宗旨,本着:“團結、奉獻、求實、創新”的精神進行工作的開展。

隨着時間的流逝,幹部意識的提高,有幸自己能夠擔任學生會辦公室主任,同時在廣大同學的鼎力支持下,經過全體學生會成員的共同努力,不斷擴展工作領域,創新工作模式,改進工作方法,整體上完成了本學年初定的工作計劃,並取得了顯著的成績。

轉眼之間回想過去,每每回顧學習、工作、生活等情況,我的感悟、感想、感受都非常的深刻,許多工作生活的場景都依然深記在我的腦海之中。在積極向黨組織靠攏的這段時間內,我感悟到作為學生幹部為系、為班級同學服務的重要性,與同學們的朝夕相處讓我感受到集體的温暖和彼此間的友愛,從系部以及班級日常工作中得到鍛鍊,使我對學習、工作都有了更加深層次的認識。

學生幹部的形象是一種無形的力量,無聲的召喚。一名黨員是一面旗幟,時刻反映出一個組織的先進性。通過上學期的學風建設活動,讓我意識到了高年級的學生更應該嚴格遵守校規、校紀,必須讓大家真正在思想上重視、行為上付諸實際才是最為根本的。作為學生辦公室主任的我,更應該以身作則、起到先鋒模範作用,積極帶動大家參與學習競賽等各方面的積極性,遵守學院的日常行為規範。因此,我上課總是專心聽講,從來不無故曠課、遲到。我將一如既往的嚴以律己,起到預備黨員的先鋒模範作用,全心全意為同學們服務。

回顧成長中的苦與痛猶如春蠶換衣,成長的過程需要苦痛。

半年以來,從每日進行的查課到寢室衞生大檢查,再到文藝部的“校園歌手大賽”,體育部的“運動會”,女生部的“女性知識講座”等大小型活動以及各部門不間斷的活動,不管是在系部的舞台上還是學院的舞台上,也都分別獲得了不小的成績。但是,我覺得我們的活動仍是可圈可點,有善待改進的地方,比如我們的對一個活動的策劃的可行性研究還不全面,我們在執行計劃時似乎總有一些干擾因素捆擾着我們,從而導致活動不盡完美。回想過去,我們的日子充實,取得的成績可喜;展望明天,我們信心滿懷,自信可以用我們不羈的個性揮灑學生會工作新篇章。

經過一個學年的實踐我相信所有學生幹部在各方面都有所增強,面對這些我們都不會驕傲而將會不斷的努力與探索,揚長避短,使學生會的各項工作在穩定中創新,在創新中穩步前進,啄部走向完善,更加積極的工作,創造出更加輝煌的成績。同時加強充實自己,完善自我,在以後的工作學習中,我希望各幹部都將會繼續努力,大膽創新,爭取成為一名更加優秀的學生幹部!

董事長年終總結髮言稿 篇12

敬愛的各位學生會和年級分會成員:大家下午好!時間轉眼即逝,回顧過去將近一個學期的時間,學生會順利地開展了各項工作與活動,雖然規模有大有小,但是每開展一次活動都能使同學們踴躍地參加,雖然各部部長及成員沒有足夠的經驗,但是深入同學們中調查的實踐過後的活動,仍被同學們喜聞樂道。

在漫長的一個學期裏,大家做了很多工作,苦過也喜過。流下了許多的汗水。一個學期的工作很多,在此,我們對這一學期以來的工作進行認真的總結,從而使學生會的工作再上新的台階。

作為主席,這一學生會的領導人物,我們深感這份工作的壓力,但壓力即是動力,我們在實踐中尋找經驗,在過去學生會成員那兒仔細尋求經驗,然後認真到落實實踐活動中,積極在活動的內容和形式上創新,不斷迎合同學們的口味,使同學們在緊張的學習之餘能夠使精神生活得到充實,增強自己的精神力量。

在這一學期的活動中我們表現出的許多好的方面,比如在迎新晚會、校運會、關於“嚴師出高徒”主題辯論賽、元旦晚會中各負責活動的部門能在各年級學生中挖掘優秀的人才,能及時的做好各方面的準備工作,能很好的維持好會場秩序和記律。晚會的成功是我們學生會各部門成績的證明。同時也有許多的不足,在我們的演員訓練中我們對各節目的節目組織和演員的需求方面以及後台的管理方面出現了諸多問題。希望在新學期的活動中通過前面的活動的經驗彌補不足。

上學期各部門工作都取得相當不錯的成績,如學習部在下了晚自習後仍在辦公室認真學習,極大的提高了學生會的學習影響力,為其他部門和我校同學們樹立了學習的榜樣;宣傳部為學生會將要開展的活動做了許多準備和宣傳工作,使得活動開展更加順利;治保部一放學就在校門口督促同學們將校卡佩戴好,盡心盡力的協助門衞負責校門治安管理工作;環保部每天都會在上早自習和晚自習前檢查各環衞區的衞生情況並且督促打掃衞生的同學要掃乾淨、加快打掃速度,使得校園整潔又幹淨;廣播站天天都會播出一些時政新聞、校園歌曲、同學佳作等,豐富了我校師生的校園文化生活。在努力的同時,我們還要號召更多同學熱情參與、積極投入到和諧、美麗校園建設中去,發揮我校學生會和各年級分會的力量,共同努力將我校打造得更加和諧、更加美麗、更加温馨。

為調好各部門的工作,各部門有何工作上的要求和安排應及時和學生會主席團聯繫。計劃好各項活動所需的經費和獎品,時間、活動場所,以便使活動開展得更加順利。負責為各項活動進行統籌安排,例如演講比賽的初選,文藝演出的初選等工作在過去一個學期的工作中,由於時間短暫,工作經驗的缺乏,我們也深知還存在這樣那樣的缺點和不足,現總結如下:

一、學生會各個部門之間缺乏交流和溝通,致使學生會的一些大的活動,組織工作不能完全到位,缺乏整體性和連續性。整體學生會成員素質有待進一步提高。

二、偏重對大型活動的開展,而忽視了對日常性工作的監督和管理,各系學生分會之間交流不夠,導致一個系舉辦活動,受眾羣體的單一性,不具有全面性。

在我們第六屆學生會成立以來,我們一直實踐着“為老師解憂,為同學服務,愛我五中”的學生會宗旨,堅持着“高效率,新概念”的發展目標和盡職盡責、開拓進取的工作方向,讓我校學生會能夠更加為校園的和諧發展貢獻自己的力量,為老師提供更好的服務,為同學們創造一個全面發展的新天地。學生會作為為同學服務的窗口,是老師與同學交流的紐帶.我們深知肩上責任的重大,深知自身的不足.收穫是喜悦的與此同時我們也播下了希望的種子. 半年以來,從每日進行的出操再到體育部不間斷的如新生杯、校運會等大類的體育賽事,工作在五位部長的帶領下都有條不紊地開展着,不管是在學校的舞台上還是學生會的舞台上,也都分別獲得了不小的成績。但是,我們的活動仍是可圈可點,有善待改進的地方,比如我們的對一個活動的策劃的可行性研究還不全面,我們在執行計劃時似乎總有一些干擾因素困擾着我們,從而導致活動不盡完美。回想過去,我們的日子充實,取得的成績可喜;展望明天,我們信心滿懷,自信可以用我們不羈的個性揮灑學生會工作新篇章。

這付出與收穫所藴含的深層,留待我們在場的所有成員去細細品味。

今天的表彰會,我希望它不僅僅是優秀學生的表彰會,同時也應該是一個全體同學的反思總結會。我們與其把它當成是對上學期的一個總結,不如將它納入一個新的學期乃至一個新的人生階段的一個開端,一個起點。我想,每一個獲此殊榮的同學,應該比我更懂得這一點。同時,我更希望那些與此殊榮失之交臂的同學也一起去充分地理解並尊重這個開端和這一個新的起點。讓我們一起去反思,回想那些一起走過的日子,我們之中的這些好學不倦的同學,憑他們報效祖國的雄心壯志,靠他們勤奮上進的拼搏精神,用他們辛苦耕耘的頑強努力,在各自的年級和班級力挫羣雄、勇攀高峯,獲得了優異的成績!獲得了我校空前的獎勵——不,這不是獎勵!這是領導及師長充滿愛意的熱騰騰的教誨與鼓勵,是同學和朋友無限信賴的暖洋洋的鼓舞與鞭策,更是祖祖輩輩無比深情的沉甸甸的期望與關注!希望大家把握住這一難得的,新的開端和新的起點!我不希望這樣一個太陽落山上的下午反而導致某種生存意志力的萎縮,或者是某種生存耗散力的膨脹。

好好把握吧,我們能夠擁有的也只有今天!此刻的時鐘指針已經緩緩的轉到了我們快要上晚自習的時間,請大家抬起頭,看此刻的天空是多麼絢麗多彩,此刻的霞光正似温柔的河水流淌,但是你別忙着沾沾自喜,樂不可支。要知道,光明早已停在圓明寺的山頂!我們雖然在此刻獲得了陽春的安慰之光,但是,人生並不因此而一勞永逸!

面對已經取得的成績,我們不會鬆懈,雛鷹搏擊長空才能練就有力的翅膀,鯉魚暢遊水底才能跳躍龍門。在以後的日子裏,我們還要更加努力的學習,把校學生會和各年級分會緊緊地團結在一起,形成一股強大的力量繼續推動我校的發展。用最廣闊的胸懷迎接明天的到來,迎接屬於青春的挑戰!

謝謝大家!

董事長年終總結髮言稿 篇13

尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工:

大家好!首先在這裏給大家拜個晚年,祝大家身體健康,萬事如意,閤家幸福!

春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20--年,迎來了充滿希望的20--年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,並通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

20--年是不平凡的一年,濰坊瑞弘曆經曲折卻依然昂首挺立,我們取得的成績來之不易。我們之所以能堅強地走下來,離不開益海嘉裏、銀鷺等上游單位的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為,奮鬥的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對濰坊瑞弘發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有瑞弘的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今後改正,以便我們今後進步。

20--年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20--年,公司的發展前景廣闊,我們的銷售目標為兩個億,員工總人數達到100人以上,公司體制向股份制企業過渡,跟上益海嘉裏的前進步伐,並造就人性化的和諧企業文化。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展:

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現公司今年銷售兩個億的目標,我們的壓力依然還很大。但是我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事,我們的目標就會隨着時間的推移而離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的昇華。

昨日的成功帶來了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮鬥!

謝謝大家!

董事長年終總結髮言稿 篇14

尊敬的蔡總、各位同事:

大家好!我代表生產部一百五十餘名員工對本部門 年工作予以總結,請予審議:

時光似箭、歲月如梭。伴着聖誕節日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作做以總結,同時也祈願我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產品產量方面

過去的一年裏,生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變,批量孝技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止 年 12 月 12 日共完成兩成結構產品 40kk pcs 三四層結構產品 3kk pcs . 為到達客户產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客户的交期,為公司今後產品的多元化打下了基矗

2、 產品品質方面

在今年工作中,在確保生產任務的情況下 兩層結構產品入庫良率達到98% ,三四層產品入庫良率達到 96% 。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環節中,產品質量一定會穩步提高。

3、 設備管理方面

在過去的一年裏,各設備比較良好,並沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

4、 人員管理方面總結髮言稿在每年的年初和年末,在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝 行政部 對員工的教育和 工程部 的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產方面

在過去的一年裏,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年裏雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

1、 質量管理方面

1) . 員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關係。

2) . 缺乏全員參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。

3) . 缺乏生產質量記錄意思:由於我部門全體計件化以後,在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個製造中過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

2、 人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數字,以適應企業以後發展的需要。

3、 物料消耗管理方面

由於之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在飛正常成本增加時,如工具損耗率搞,物料使用質量過剩,員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在,主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育,始員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高

三、 從公司整體方面,我有一幾點建議 。

1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、 因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

四、 自身總結

201 1 年即將結束,201 1 年的工作也即將告一段落,在這一年裏,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。 基本上 的完成了 本年度的 工作,經歷 這兩年來的生產管理 工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統的操作過程,這為今後的工作打下了一定的經驗基矗

雖然201 1 年有所收穫,但是自身的不足之處也暴露無疑:

1. 雖然年輕充滿幹勁,但是經驗缺乏,在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。

2. 跟不上客户在 訂單 上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ,不 善於有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3. . 生產進度狀況不能 完全 掌控,造成拖期、延期想象比較常見。

201 2 年度工作規劃

1.加強學習和實踐,繼續提高。

針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關業務及研發相關知識,提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成 生產任務

在 生產過程中 充分溝通,過程受控, 在生產上 更大的力度,牢記速度、完美的執行,以健康愉快的心態積極主動地完成 生產任務。

3.完善自身素質。

董事長年終總結髮言稿 篇15

自20xx秋至今,學生會在院黨委、院團委的領導和學工辦張春波老師的指導下,為學院做出了很多貢獻,在學校的大型文體活動中,屢獲大獎,名列前茅。學生會成員在組織同學參賽的過程中,都不同程度的提高了自身修養、增強了個人素質,鍛鍊了自我能力,努力服務於同學,實現了自身的價值。經民主討論、逐層上報、認真審核、分析,這一屆學生會有如下特點:

一、眾志成城,精誠團結

在學生會當中,有一種凝聚力,她就是學生會的先進性。大家嚴格遵守紀律,本着“精誠團結、雷厲風行”的工作作風,全局上以主席團為核心,密切配合,加強溝通,相互尊重,相互理解,增強了工作效率。“院榮我榮”,大家為了使我院創造新的輝煌,在縱向上敢於超越,開創新的高度;在橫向上永爭第一,力爭上游,為我院學生會進軍學生會不斷努力。同學們牢記院訓:“敦品、礪學,樂羣、敏行”,以學生會章程為指導,時刻以一名學生幹部的要求嚴格要求自己,力爭讓廣大同學滿意,讓領導滿意,讓自己滿意。

二、努力學習,爭做楷模

在上學期的期末考試當中,從主席到委員都努力上進,取得了優異的成績。不管是專業課,還是公共課,課上都認真發言,優秀率在24%以上,及格率100%,有兩位同學還通過了國家英語四級考試。

學生會中有很多同學都在全班前五名,而且品學兼優。特別是所有成員都莊嚴的向黨組織遞交了申請書。一年間,已有7位同學光榮的加入了中國共產黨,有30多位同學被批准為入黨積極分子。

學生會同學積極增強綜合素質,有很多同學在課餘時間還報了英語、計算機學習班,做家教或打工賺錢買書、學習用品,自覺地在學生會當中營造了一種努力學習的良好氣氛。

三、積極肯幹,吃苦在前

新生入學開始,學生會各常委和03級委員就開始忙碌,接待新生。他們不怕苦不怕累,幫助同學拿行李、指路、安頓學生家長住宿,很多同學腳都磨出了大泡、流出了幸福的淚水。

從科技節到運動會、藝術節,學生會同學以身垂範,一馬當先,積極參與作表率,使得在學生會的積極組織下,取得了優異的成績。

運動會期間,體育部所有成員都參加比賽並獲獎,辦公室主任劉旭賓、社團部部長韓玉潁等身先士卒,極大的振奮了運動員的情緒,特別是以前的體育部部長朱洪君、委員李祥微也積極上陣,並取得了喜人的成績。

科技節期間,主席萬甡、副主席_克、委員楊宇龍、馬旭東、劉音等也登上舞台,參加比賽並取得了好成績;在藝術節期間,主席萬甡、藝術團團長郜哲、部長孫世濤帶領同學參加了全國大學生藝術節展演選拔賽;文藝部牛牧、胡琳在校園十佳歌手大賽當中技壓羣雄,以出色的表現榮獲“校園十佳歌手”榮譽稱號。

四、服務同學,甘於奉獻

學生會是人文學院的學生羣眾性組織,代表廣大同學的根本利益,是學生與領導之間的橋樑紐帶。在學生會,每人都有主人意識,而且從不計較個人得失。權益部在工作期間,多次代表同學們到食堂向二食堂經理反映伙食問題,收效較大。在各種活動中,都能看見學生會同學忙碌的身影,抬板,抬桌子,抬器材,佈置、打掃會場,組織紀律……每個人都默默無聞,每個人都任勞任怨,衝在前面。同學們高興地看完一場晚會,而學生會同學不僅忙的不亦樂乎,連自己組織的晚會都看不着;同學們熱烈地看完了運動會,學生會也還只是在場外忙活,等同學都退了場,他們還在忙碌。面對這一切,大家都無怨無悔,毫無怨言。

五、大膽創新,打造平台

總結以往的工作經驗,學生會在參加學校大賽的同時,還開展了很多有意義的活動,為同學們打造平台,豐富了同學的業餘文化生活,提高了大家的審美情趣,增強了同學們的綜合素質。

經學生會出面。我們學院和醫學院、鐵路學院三校聯合,共同開發了《校園》雜誌,由副主席副秀麗任總編。稿件優秀,質量精美,是大學生原創的不可多得的寶貝。

三球聯賽,賽出風格,賽出風采;教育技能大賽,普通話標準流利,粉筆字清秀醒目,説課大賽旁徵博引、口若懸河;卡拉OK大賽,婉轉動聽,異彩紛呈。

學生會還別具匠心地舉辦了內務大賽、“超級智多星”知識競賽,“紅燭杯書畫攝影”展覽,運動會攝影展,迎新晚會。先後請來了師專金貞春老師、檔案館李國民老師、督導組劉恩格老師、政治系耿明俊老師、中文系肖國棟老師、志成計算機學校李浩然老師等做學術講座,開闊了同學們的視野,激發了大家學習的熱情。

一年來,新聞部又出版了三期《人文快訊》,及時的報道了學院的最新動態和同學們關心的熱點話題。

在學生會組織活動期間,書記卜春江、院長王則遠、副書記副院長張振民、副院長姜波、中文系主任趙忠山、歷史系主任周彥、政治系主任王永江、院團委書記袁冰巖、輔導員張春波、張重剛等各位恩師給予了熱心的指導和極大的幫助,使學生會能夠在正確、健康的道路上前進,少走彎路,在此一併表示感謝!

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”在院領導的正確領導下,在各位老師的熱心指導下,學生會不斷總經驗,積極發揚優點克服不足,注意保持先進性,時刻走在學校的前列,讓我們期望學生會有更加輝煌的明天!

董事長年終總結髮言稿 篇16

本屆學生會在成立之後,在校領導和學生處、團委老師的具體指導和支持下,緊緊圍繞學校創建本科院校的中心工作,充分發揮學生會“自我教育、自我管理、自我服務”的工作職能,在廣大同學的鼎力協助下,經過全體學生會成員的共同努力,不斷拓寬工作領域,創新工作模式,改進工作方法,整體上完成了學期初定的工作計劃,並取得了顯著的成績,現就即將過去一個學期的工作總結如下:

一、貼近學生生活方面:

結合我校實際,在新老校區以問卷調查的形式進行一次“學子之聲”專題調研,以座談的形式舉行了“學生會與你面對面”,對於從中反映出來的問題,學生會及時做了總結,並向各有關部門做了反映,都得到了不同程度的解決。通過這些活動,拉近了學生會與同學們之間的距離,增強了同學們對學生會的瞭解、信任與支持,同時也增強了學生會成員的責任感。

二、學風建設方面:

組織舉辦首屆“新科杯”英語之星大賽,在此次活動中也加強了與外校學生會的聯繫。協助團委舉辦了20__年第一期成長論壇,並多次組織英語四、六級知識講座,從中調動了同學們學習的積極性,有力的促進了學風建設,為在校學生營造了良好的校園文化氛圍,在無形中培養了大學生的人文素養。

三、校園文化方面:

由體育部具體組織,成功的承辦了首屆“理想杯”籃球聯賽,從中增強了大學生的集體榮譽感和團隊精神。宣傳部組織承辦了“現場書畫展演”,在展演中,河南科技大學、洛陽師範學院學生會也參與進來,並作了廣泛的交流。

根據我校的特殊性,在新區舉行了主題為“走進新區,你我共聯歡”文藝晚會,在老校區舉行了社團文化廣角,主題為“同唱一首歌”文藝晚會。協助團委成功的承辦了龐龍“兩隻蝴蝶,與你相約”洛陽簽唱會,“青蛙樂隊”洛陽簽唱會,兩場歡送畢業生文藝晚會,通過豐富的文藝活動,陶冶了同學們的情操,提高了同學們的審美情趣。

五、校園文明方面:

學生會充分發揮大學生自律委員會、大學生伙食委員會的作用,結合第二十三個文明教育月,自律委員會組織學生定期抽查學生宿舍,有力的遏止了晚歸和夜不歸宿的行為,並多次維持大型活動的秩序,文明監督崗對校園內不文明行為給予了相應的制止。伙食委員會配合學生處、團委、後勤發展總公司對宿舍文化建設和教室、宿舍衞生的檢查做了許多具體的工作。

在過去一個學期的工作中,由於時間短暫,工作經驗的缺乏,我們也深知還存在這樣那樣的缺點和不足,現總結如下:

一、學生會各個部門之間缺乏交流和溝通,致使學生會的一些大的活動,組織工作不能完全到位,缺乏整體性和連續性。整體學生會成員素質有待進一步提高。

二、偏重對大型活動的開展,而忽視了對日常性工作的監督和管理,各系學生分會之間交流不夠,導致一個系舉辦活動,受眾羣體的單一性,不具有全面性。

三、關於學生會網站,學生會各個部門和各系學生分會不能及時上傳工作計劃和工作總結,檔案管理和資料的收集工作存在較大的漏洞。

屹立於世紀之巔,面對知識經濟的挑戰,學生會如何在日益走向開放的校園中發揮基層學生會的作用,為我校的升本和跨越式發展作出應有的貢獻,在以後的工作實踐中,我們將會不斷的努力與探索,揚長避短,使學生會的各項工作在穩定中創新,在創新中穩步前進,逐步走向完善,我們也堅信:只要我們以積極的心態主動的工作,無悔的付出,一定會譜寫出更加壯麗的篇章。

董事長年終總結髮言稿 篇17

下午好!

今天是一個略有傷感的日子,因為在這個梔子花開的季節,你們即將離開這個你們成長的舞台;但是今天更是一個值得慶賀的日子,因為你們完成了本屆學生會的使命,你們每一個人都成長了,你們都將奔赴更高更遠的舞台。

本屆學生委員會很好地完成了自身的使命。學生會的每一位成員們,你們的付出,你們對同學的服務,也換來了同學們對你們的肯定,也換來了你們自己的成長,在這裏,我提議,我們用最熱烈的掌聲,對於我們一年來的成長表示祝賀!同時,我也代表校團委對於同學們這一年來的辛勤付出,表示我們衷心的感謝!

在過去的一年中,學生會在校黨委領導和校團委的具體指導下,緊緊圍繞學校的中心工作,充分發揮學生會“自我教育、自我管理、自我服務”的工作職能,在廣大同學的鼎力協助下,經過全體學生會成員的共同努力,在組織建設、思想建設、學風建設以及校園文化建設方面不斷拓寬工作領域,創新工作模式,改進工作方法,整體上完成了學年初定的工作計劃,取得了顯著的成績。

當然我們在肯定同學們這一年來取得的成績的同時,更希望同學們能夠總結經驗教訓,以便在今後的成長中得以鑑戒。在這裏我想給同學們提幾點要求和希望:

一、認清角色,擔當責任

對於將來還要繼續留在學生會的同學們,你們千萬不要忘記為學生服務的宗旨,要擯棄自高自大,高高在上的心理;你們要知道學生幹部,其學生的身份沒有本質的改變,所不同的是學校老師對你們的要求高了,你們身上的責任重了;對於即將離開學生會,奔赴其他舞台的同學們,你們也要切記,將來你們多一份謙遜,就會有多一份擔當,多一份擔當就會有多一份機會,多一份機會也就自然會有多一份成功。

二、嚴格要求,以身作則

“其身正,無令則從,其身不正,有令不從”,學生會的每一位同學們你們代表的是重慶師範大學學生的形象,希望你們要嚴格要求自己,在日常的工作、學習和生活中要真正起到模範帶頭作用。特別對於學生會的學生,要求別人做到的,自己首先要做到,做最好的自己,只有自己做到了,將來管理同學時才理直氣壯,同學們才會服你,你們在同學們的心裏才有威信。

三、勤於工作,大膽創新

學生幹部要明確自己的職責,在其位,謀其政,要有所作為,對待工作要一絲不苟,精益求精,既要大膽負責又要注意方式方法,做就做好,不能混天度日,當和尚撞鐘。青年人對未來富有想象,彰顯特色,希望你們能夠把各自的崗位打造成為自己實踐創新的舞台。

四、團結協作,密切配合

學生管理工作是一項系統工程,單靠一方面的力量是不行的,每個人都要把學校的工作當做自己家一樣去維護、去建設。做好學生會的工作,既要分工負責,各司其職,又要密切配合,通力合作,工作中注重協調,主動分擔,切忌互相推諉,互相指責,影響大局。將來,無論你們走到哪裏,無論你們從事什麼工作,同學們千萬要銘記團結的重要性,要銘記團隊協作的重要性。

同學們,雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。祝願即將離開學生會的,為我們做出過貢獻的同學們在以後的學習工作中取得新的成績,希望將來要繼續為我們校學生會繼續服務各位同學們能夠一展新貌,續寫新的輝煌!

謝謝大家!

董事長年終總結髮言稿 篇18

尊敬的團總支老師、主席團、各位部長、全體學生會成員

大家晚上好!

年末歲首,辭舊迎新,在這個隆隆的冬日,我們外語學院學生會全體成員齊聚一堂舉行我們學生會家家的年終總結與來年展望報告會。我很高興很激動,高興我們新的一屆學生會在風雨中又走過了輝煌的一學期,激動我們的信息部正在不斷的長大,不斷的成熟。

回顧過去的一學期信息部在團總支、主席團、以及其他各部的大力支持與幫助下,取得了長足的進步與發展。

新一屆的信息部組建於20__年10月,經過學生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部,給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長儘管意味着新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個學期裏信息部主要從部門建設和常規工作中抓起開展各項工作。

在部門建設方面

1 建立了完善的例會制度。針對工作安排需要協調每位成員的時間安排,我部在每個單週的週四晚9點召開例會,在例會上我們總結本週工作經驗,商討下週工作計劃,通過例會加強了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流,使我們工作開展起來分工協作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內融合為一個團結的集體。

2 緊抓部員的業務技能培訓工作。由於信息部工作的特殊性,加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術的不甚瞭解。針對這一客觀實際我們進行了新聞寫作培訓,攝影基本技巧培訓活動。針對於新聞寫作的網絡化電子化要求,我部與辦公室聯合舉辦了WORD文檔與EXCEL電子表格的基本操培訓。通過這一系列的培訓和講座我們部的整體業務素質得到了很大的提高。

3 不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。信息部集體聚餐、組織參加校招生處舉辦的“我眼看北林”的攝影大賽,為學生會聯歡晚會選派精彩節目,通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強。

所有這些部門的建設舉措為我部開展各項常規工作打下了堅實的基礎。

在常規工作方面

1 新聞報道的準確性與時效性得到了提高。照片的拍攝效果也有了改進。我們先後報道了 籃球聯賽新生運動會宿舍設計大賽趣味運動會評優表彰大會綠色奧運電池環保公益活動日本插花講演 1.29 長跑比賽宣傳與您同行經驗交流會等重要活動,其中綠色奧運電池環保的新聞還被綠色新聞網採用。

2 學生會網站建設取得極大進步。學生會成員風采更新完畢,新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道,體育部的健康小貼士不斷更新,特意為外語學院宿舍設計大賽制作了圖片展並上傳至學生會網站。網站建設曾得到過院裏老師的表揚。

3 突破陳舊的工作模式積極探索嘗試多種方式開展工作。我們部在堅持原有機制的基礎上不斷的改進工作方法與工作模式。不再是單純的指定某人照相某人寫新聞。而是採取了小組分工制,小組輪流承擔新聞報道的任務。這樣既節省了人力又增強了我們工作的機動性與靈活性。積極促成建立信息員工作制度,通過向各部門分配信息員的模式,及時瞭解各部門的活動進程並對其進行新聞報道。這些新的工作模式工作機制充分的調動了我們部員的極大地工作熱情,使每一位部員都有了鍛鍊自己展示自我的舞台。

4 積極配合學生會其他各部門工作的開展,加強與其他學生組織的溝通與交流。在這一學期裏我部按照主席團決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學生活動,配合校會青年研究中心作了各種調查問卷。今年12月信息部作為外語學院學生機構之一加入了北京林業大學團學媒體聯盟。所有的這一切無疑都給我部的工作帶來極大的推動作用。

然而儘管工作中我們取得了不少的成績但是不可否認的是我們還存在許多的不足或者可以説是錯誤,新聞寫的不專業不規範,上傳在網上的新聞發現錯別字,因此也受到過批評。新聞照片取景角度欠佳,導致照片的主題不明確。網站建設進程緩慢,許多板塊還得不到及時的更新等等。但是總的來説成績還是主要的,這些成績的取得離不開團總支老師、主席團、以及其他各部的支持與幫助,更離不開信息部所有成員的辛勤與努力,在此我向大家表示衷心的感謝。

新年伊始,萬象更新相信在新的一年裏只要我們全體成員齊心協力我們的信息部必定會取得更加出色的成績,我們的學生會必定會有一個更加輝煌的明天。

最後,祝願老師們,同學們新年快樂,工作順利,學習進步。

董事長年終總結髮言稿 篇19

各位朋友、--的將士們:

大家晚上好!

今天我們在這歡聚一堂、敍友情、談事業、感到格外高興,我代表--公司董事會向今天到會的各位客户朋友、供應商朋友、金融界的朋友、廣州生產基地的朋友、--公司的全體將士,表示衷心的感謝和深深的祝福!

剛剛過去的20--年,是我們--公司高速發展的一年。全體同仁堅決落實董事會的各項決策,使我們的產量、質量、成本等各項KPI指標全面達成。我們的團隊和員工隊伍在發展中不斷壯大,公司生產總值在20--年基礎上翻番,超越了我們年初預定的目標。

20--年,是--公司發展里程上極其重要的一年,我們定位“管理年”。我們全體員工始終以“滿足客户的需求為第一宗旨”,不斷提升我們的管理水平、努力拼搏,實現年產值在20--年的基礎上翻番的目標,產量達到----萬PCS。大家有沒有信心?

要實現這個目標,我們需要客户、供應商、全體員工的大力支持和配合,更加需要我們居安思危、苦練內功、狠抓管理,發揚我們快速執行的能力、認識到不足之處。深化變革、持續推進精益生產、6Singa、QPA改善、,提高供應鏈管理能力,加強制程保障能力,產品合格率穩步提升;推行“以人為本”的企業文化理念,為員工提供沒有天花板的發展舞台,激勵員工積極向上、不斷實現自我超越,實現“我為企業做貢獻、企業伴我共成長”的雙贏新發展,使公司不斷向着“更高、更快、更強”的現代化企業發展。

新的一年是機遇和挑戰並存的一年,我們仍然面臨着全球經濟復甦不明朗,珠三角用工成本增加,電子行業利潤下滑的外部挑戰,但我相信在各位朋友的支持下,在全體員工的努力下,我們一定能夠排除萬難、抓住機遇、逆市而上,完成我們年產值1.5億的目標。

朋友們、將士們,讓我們團結起來,勵精圖治、鋭意進取、為締造世界一流生產商而努力奮鬥!

最後,我邀請公司董事會全體成員上台,有請董事會成員(董事會成員上台、一起舉杯),祝大家:

新年快樂、身體健康、閤家歡樂、萬事如意。

董事長年終總結髮言稿 篇20

日子如同白駒過隙,回首間,自己已站在學期之末。回憶這學期的工作,不知覺得略感失落,時間過的太快了,總是覺得自己在學生會這塊令人矚目的平台上得到的太少了。總是無法動筆寫這份工作總結,但是這份個人工作總結還是要寫的,因為只有總結了過去,才能更好的提高自己,以至於來開展以後的工作。

成功、失敗,這就好比一對孿生兄妹,與生俱來,渾然天成,他們地位等同。勝不驕,敗不餒,也許人在最痛苦的時候,成長的更快,在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。

學生會年度工作總結5篇學生會年度工作總結5篇在思想成長方面:我很喜歡每一次的例會,在那裏我揚長補短,智慧的的思想不斷的撞擊,因為每一位優秀的人身上都有很多優點,自然每一個成員都是一本使我受益的大書。特別是我們的學長、學姐們,在他們身上永遠有我學不完的東西。對“全心全意為同學服務”這句話有了更深的認識,當自己全身心的投入每一次學生會的活動時,我便深深的感覺到我們是同學的公僕,不論工作的哪一個方面都要考慮到同學的利益,也就是這一句話使我的責任感更強了,組織能力也有了很大的提升。在學生會裏還有很多的經典語句,例如:做個有心人;高調做事,低調做人;細節決定成敗,態度決定一切等等。以及王成偉老師總結時説的時刻保持一顆進取心、時刻保持一顆平常心、時刻保持一顆忍耐心、時刻保持一顆中(忠)心。每一句話都但是一劑精神良藥在工作中我不斷的實踐,領會,實踐,隨着時間的推移,我對這些話有了較深的認識,自身素質也提高了很多。每次會議結束後,我都會對其進行編輯,保存到學生會電腦中存檔。

在學習和生活中:我是一個喜歡忙忙碌碌的人,總喜歡充實的過好每一天,因為工作,學習的時間總是很擠。但作為一名學生會幹部,就應該品學皆優,而不要為了工作而耽誤了學習,圖有虛名,因此在學習上我有很大的壓力,在寢室裏我是寢室長,自然我要帶好我的兄弟們,我要以自身的優秀品質不斷的影響我身邊的每一人。但在工作和學習的時間上我安排的不夠好,優待進一步合理安排自己的時間,讓自己的大學生活更加充實豐富。

在這一學期的工作裏,我全心付出了,在協助其它部門的工作裏,我們每一個成員都代表我們各自的形象,在這方面我做的還不錯。開學的第一個禮拜二我們開了本學期的第一次會議,佈置了這學期工作,王老師提出要求,我也詳細的聽了這次會議,本學期活動很多,一個就是與各系學生會的交流,首先我覺得這個活動相當好,不僅能夠相互交流大家好的方面,同時也是取長補短,吸取精華,同時增進各系之間的友誼,這同時也是我們鍛鍊的好機會。3月份在X-Show社團舉辦的“視覺巔峯”活動中,我們都起着中流砥柱的作用。活動結束後,由於學生會男生有限,只有幾個男生在那邊幫忙搬木板,直到將近20:00我們才回宿舍的。説實話,那確實是挺累的,但我們都克服了,因為我們把它當作一次挑戰、鍛鍊自我的意識。5月10日是我們院一個重大的日子——50週年校慶。校慶那天,作為一個直接與服裝有關的系部,我們用我們的特色為校慶增添了一份色彩,與此同時,我又擔當了後勤服務人員,負責搬運演員的衣服。5月21日晚上,我們協助院學生會在足球場上舉辦手機拼圖活動,為悼念那些在地震中喪生的同胞們。5月28日我們院與各系部舉辦了“五四大合唱”,雖然我們取得的成績不盡人意,但我們會繼續努力,爭取明年登上桂冠。

同時,作為一名祕書處的副部長,我不僅代表我們這一個部門,而是整個學生會的縮影,但自己本身還有很多的不足和缺點,有待進一步完善,提高。

總之,因為有這樣一個團隊,使我在大學裏不斷的展示自我,提升自我,團結、和諧、默契、相親相愛。最後預祝下一年的招新工作順利展開,我們將以全新的姿態帶好下一屆新成員,做好學生會工作計劃,爭取取得更大的成績。

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