高新技術不是買來的講話稿

日前，xx總理在陝西西北有色金屬研究院考察時叮囑科技人員：要永遠記着，高技術是買不來的，必須靠我們自己。總理一番話，既點出了自主創新是何等重要，又涉及如何進行自主創新的問題，單純的“買”或曰技術引進是靠不住的，自身的創新能力沒有激發出來，最終得不到也搞不出真正的高技術。

言猶在耳，7月19日人民日報“人民觀察”欄目刊發的通訊《安彩興衰警示“中國製造”》為總理的話作了註解，也帶給我們更多的思考。

據報道，XX年，作為國內行業老大的河南安陽彩色顯像管玻殼有限公司，以5000萬美元的“便宜”價格將美國彩電玻殼領袖康寧公司9條生產線盡數拿下，一躍成為玻殼業的“世界第一”。然而，由於玻殼業走下坡路，實現“蛇吞象”的安彩很快出現虧損，XX年就已申請破產還債。而與此同時，康寧公司轉向液晶顯示器lcd用玻璃的生產，不僅走出了困境，而且還成了世界最大的lcd用玻璃生產商。

透視安彩短短几年間的興衰沉浮，其最大的敗筆在於，不明大勢，缺乏遠略。在電視生產技術的第三次革命——數字高清技術代替模擬技術，由彩色玻殼轉向液晶、等離子等平板顯示技術端倪初現的時候，不去搶佔先機，佈局新一輪發展，反而繼續大彈“老調”，為他人做嫁衣裳，主動接過美國企業的舊“包袱”，把錢投進行將過時的玻殼業，遲滯了新的核心技術的研發。結果，痛失發展機遇，其原有產業優勢也因產業升級而喪失。

近些年來，類似安彩這樣的企業“跌跤”事例還有不少。它們一次次地説明，“廉價”的引進雖然會給企業帶來一時的繁榮，但往往是以犧牲長遠發展前景為代價的。因為，倘若不能從宏觀趨勢、長遠發展等方面去審時度勢，就難以判明高新技術的真正發展方向，甚至會引進自認為是高技術而實際上是產業升級中要被淘汰的“舊技術”、“低技術”，使企業在模仿中不斷背上新包袱，在追趕中不斷喪失新機遇。正如温總理所説，科學選擇新興戰略性產業非常重要，選對了就能跨越發展，選錯了將會貽誤時機。

而從許多企業發展歷程來看，傳統發展模式的巨大成功會抑制自主創新的衝動，靠引進促發展的“拿來主義”“捷徑”，會形成“路徑依賴”，使一些地方和企業滋長了惰性，削弱了自主創新能力，形成了“引進、落後；再引進、再落後”的怪圈。

無論是企業還是企業家，如果沒有面向未來、高瞻遠矚的戰略眼光和居安思危、未雨綢繆的憂患意識。如同路人沒有方向，航船失去航標，自主創新必然陷入迷途，企業發展前景堪憂，難免被市場經濟浪潮吞噬。曾盛極一時的王安電腦、福特汽車、克萊斯勒汽車不能把握新的產業趨勢而沉淪，近年來蘋果公司摸準it業產品新趨勢而獲得巨大發展，無不説明了戰略思維對企業創新的重要性。

所以，我們呼喚的自主創新，必須是具有戰略思維、前瞻眼光的自主創新。只有以戰略思維去思考，才能有大智慧，明晰產業趨勢，洞悉發展潮流，制定科學規劃，明確主攻方向；只有以戰略思維去判斷，才能有大決心，堅定不移地搞研發，集中投入攻堅核心技術，不會為一時的得失而錯亂方向，更不會因短期利益的誘惑，一哄而上，急功近利大搞“短平快”項目，缺乏做“百年老店”的執着和耐力。

值得注意的是，近年來，在我國決策層對自主創新的謀劃和表述中，“戰略高技術”、“戰略性新興產業”等關鍵詞頻頻閃現，凸顯了國家在自主創新上的戰略思維，對廣大企業的創新努力也是一個鮮明的信號。無論是國家戰略還是企業發展，都在提示我們，只有插上了戰略思維之翼的自主創新，才會更高更遠更強，才能開拓大境界，迎來大發展。