年終發言稿（通用16篇）

年終發言稿（通用16篇）

年終發言稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

大家下午好!

今天我本着鍛鍊自己，為營業部服務的宗旨，競聘我的原崗位—行政助理，希望得到各位領導的支持。

20xx年年末，我很幸運地加入了財富證券這個大家庭，學習證券行業的行政工作。之前有過一定的其它行業相關工作經驗，但公司的企業文化和營業部的工作流程都不是很瞭解，一切都從零學起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善。歷經一年，20xx年參加了崗位競聘，正式任職行政助理一職，主要負責行政人事工作。從最初處理事務的生澀到現在對崗位工作的熟練，是營業部的各位領導和同事給予了我工作上大量的指導和幫助。

在行政部工作的三年，我積極參加各類培訓學習，期間獲得了“證券從業資格證”、“初級統計資格證”、“二級企業人力資源管理師證”，也積累了不少的工作經驗，我一直“做誠實人，行紮實事”，認真地完成手上的每一項工作，並處處為營業部的利益着想。

我目前主要負責的是營業部社保、勞動合同、人員異動、員工薪酬和各項福利的計算髮放、員工日常考勤、CRM、OA系統的人員管理、各種統計報表報送以及協助其它各部門日常工作等行政事務。

下面，就談談我對行政崗位職責的幾點認識和理解：

1.上傳下達、溝通協調作用

行政部是企業的中樞部門，起着“上傳下達”、“溝通協調”的橋樑作用。我部以前在對外溝通的工作上有一定的疏忽，有時會在問題出現後才彌補關係，這樣導致了營業部在一些事情的處理上處於被動狀態。在今後的工作中，行政應積極協助上級領導或主動協調各種社會關係，讓各種社會關係能為營業部所用，為營業部帶來“隱性利益”。另注意及時向領導和上級傳達營業部的內外工作，將領導的指示準確、及時的下達至各部門。

2.“管家婆”的作用

行政部也是企業裏“管家婆”的角色，上至營業部的各項採購工作、下至營業部的用水、用電，節約了開支，也就能為營業部爭取到更多的利潤空間。關於採購，行政部可以在今後的工作中，利用平時的生活時間，多觀察、多詢價，備案更多供貨商的資料，建立需要採購物品的檔案信息，做到貨比三家，這樣就可以在需要採購物品時及時找到最優供應商，這將有利於提高工作效率。

辦公用品和清潔衞生用品的管理，則實行“計劃制”，按月申報，申報通過後按計劃領取物品，嚴格控制，防止多申報、多浪費現象。如清潔衞生用品現在已實行按月領取，根據每層樓每月實際用量，固定每月月初領取一個月的需耗物品。

由行政及時督促保安檢查每日收市後的水電關閉情況，並不定時抽查。

3.監督、服務作用

行政部需嚴格執行營業部的各項規章制度，起好監督、督促作用。對於員工的考勤、工作紀律要“勇於管理、嚴於管理”，時常督促大家遵守各項制度。

對於其它部門的各項需求，行政部應與其及時溝通或主動詢問，認真仔細

地做好各種後勤支持工作，化被動服務為主動服務。在平時的工作中注意積累各部門的需求信息，如對各類會議室、培訓場地及客户活動場地的需求，這樣能及時地提供出有效信息。

4.安全保衞作用

安全保衞工作看似不起眼，卻也是行政工作的要點。一個安靜、安全、舒心的工作環境及投資環境是營業部發展之根基。之前行政部的安全保衞工作並不是很到位，忽視了保安人員的專業性及素質。營業部在經歷了20xx年的一系列事件後，痛定思痛，迅速更換了保安公司及保安。而火災隱患更不容小覷，行政部安排由保安定時巡查排除隱患，定期檢查各種消防設施，及時更換過期、破損設備，組織員工進行火災演練，“狠抓、嚴抓”安全保衞及消防工作。

根據公司的人力資源設臵，原來的兩名行政助理將縮減至一名。那麼，如果我競聘成功，我將需接手另一名行政助理的工作：如固定資產、通訊設備、辦公用品的購買、管理，印章和各類文件的管理，以及廣告宣傳等工作。我會在以後的工作中，努力學習各項業務，及時、認真的完成每項工作，不僅做到一個人頂兩個人的工作，而且努力進一步提高工作效率和優化部門職能。

當然，競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功，當選為行政助理，我將積極發揮好參謀和助手作用，積極、努力地配合領導開展工作，用實際行動回報領導和同事們對我的關心支持。如果競聘成功，今後，我主要是在以下三個方面努力：

第一個方面，是最基礎也最重要的方面，要勤於學習。不懂的問題馬上就問，及時向領導請教、向同事學習; 行政工作可以説是千頭萬緒，紛繁複雜，每天都面臨着大量的、瑣碎的、不起眼的事務，只有通過細心的學習，才能夠熟練掌握辦公室的工作流程，更快的適應環境。

第二個方面是要注重細節。“天下難事始於易，天下大事始於細”，做好行政工作需要 “眼勤，手勤，口勤，腿勤”。多用筆記，多請示，多溝通，把各項工作的細節做到位。

第三個方面是要高效快捷處理有關事務。行政助理是執行者，必須要有強烈的時效觀念和意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，加強執行力，在有限的時間裏辦好應辦之事。明確該幹什麼，不該幹什麼，先幹什麼，後幹什麼。工作要紮實，力求實效。

第四個方面是做好保密工作。行政充當着領導的助手作用，也是企業各類信息的“集中地”，因此一定要注意要做好保密工作。不該説的不能説，各類需保密的文件信息須及時銷燬。

總之，我一定在日常實踐中挖掘和完善自己的工作思路和能力，進一步做好本部門工作，歡迎各位領導和同事批評指正工作中的不足之處。同時，希望我能夠在今後的工作中，更好地為大家做好後勤保障服務!謝謝大家!

年終發言稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事，大家好：

非常感謝大廳領導為我們搭建這個展示自我的平台。在這裏，我結合自己工作實際和親身感受，向各位領導、同事們彙報我在行政服務中心工作中的所感所悟。今天，我演講的題目是：《提升自身素質，真誠服務百姓》。

本次演講比賽目的主要在於使機關工作人員樹立正確的工作理念和目標，努力提高自身工作能力和素質，培養良好的思想和工作作風，進一步增強工作責任感和使命感。這讓我想到了黨的xx屆四中全會所提出的四個“大興”即：“大興密切聯繫羣眾之風，大興求真務實之風，大興艱苦奮鬥之風，大興批評和自我批評之風”。隨着社會文明、法治文明的不斷髮展，人民羣眾對政府工作人員文明友善、盡心服務的期望值與日俱增。為此，我們必須時刻省視自身，把羣眾的事當成自己的事，牢固樹立為民服務的意識和觀念。20xx年6月，我代表市園林處進入審批大廳，成為大廳的一名工作人員。當我踏進大廳的第一步，就被那整齊的畫面深深吸引：一個個充滿微笑的臉龐，傾聽您辦事的訴求，一排排整齊的辦公設施，幫助您實現自己的願望，那一望到底的平台一下子拉近了羣眾和工作人員的距離。此刻，我無比的驕傲與自豪，因為我告訴自己，我就是這樣一個高素質、硬隊伍中的一員，我也將通過我的努力為羣眾服務、為企業服務、為社會服務。同時我也要在這裏實現我的人生理想和自身價值。大廳的服務人員是大廳對外形象的一道窗口，一面鏡子。因此，我認為，加強自身的人際交往技巧、語言表達能力、風俗禮儀等是尤為重要的。

我常想：要做好大廳服務窗口工作，就必須以實際行動讓來廳辦事的每一位羣眾體會到温暖，讓來廳辦事的企業感受到快捷。這就需要我們用最真誠的微笑，迎接每一位到訪的辦事人。微笑是人際交往的金鑰匙，作為服務人員，微笑就是美的象徵，是愛的體現。它給辦事羣眾親和的感覺，改善同事間、服務對象間的關係。你對別人微笑，別人也會對你微笑。一絲微笑，它讓你在世上不孤單——有人和你分享生活的體驗，有人對你報以體諒。在享受生活的同時，你也付出了你的善良。微笑還是一種令人感覺愉快的面部表情。它能夠縮短人與人之間心裏的距離，為深入溝通與交往創建温馨和諧的氛圍。因此，有人把微笑比喻成人際交往的潤滑劑，看起來是日常生活和工作中極為普通的小事，可卻在潛移默化地影響着人與人之間和善的關係。

當羣眾東張西望找不到辦事窗口時，我上前一步，幫他指引方向;當羣眾手拿一堆材料理不清頭緒，一籌莫展時，我主動幫其消除疑慮、化解困難。我堅信，真誠的微笑，熱情的服務，會讓每一位辦事人如沐春風。同時，我也堅信，有大廳領導的支持與信賴，我會做得更好，這不僅僅是因為我為自己的工作感到驕傲，更是為能代表大廳良好的形象而感到自豪! 20xx年6月，XX市行政服務中心正式營業，真正成為了我市行政審批、協調的“主戰場”，為人民服務的前沿陣地。這就是實踐“三個代表”的最有力體現!這是黨和政府聯繫人民羣眾的橋樑和紐帶，是陽光工程!形象工程!民心工程!作為窗口的工作人員，我深知，我的一舉一動，一言一行，不僅代表自己，代表大廳，更代表XX市。為企業、為羣眾多辦實事，多辦好事，紮紮實實工作，勤廉高效服務這是我的責任!讓百姓心裏高興，為政府形象增添光彩，為經濟發展鋪路搭橋，這是我的心願! 我是這麼想的，也是這麼做的。用微笑詮釋真誠，始終如一地把它踐行到工作中。始終保持真誠的微笑，不卑不亢的服務態度。把我對工作的熱忱，用微笑真誠地表達給每一位辦事人，讓辦事人切實感受到大廳良好的人文素質。

雷鋒日記本里寫過這樣一段話“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地?如果你是一縷陽光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠堅守在你生活的崗位上?”現在的我，就猶如一顆小小的螺絲釘，在許可辦這個大機器裏發揮着微小的作用，但我甘願為了她的發展奉獻出我的一切。 最後，再次感謝領導給予我這次展示自我的機會，我堅信，在領導的支持與信任下，我一定會把這項工作做得更加完善，不斷提高自身素質，真誠熱情的為百姓服務 謝謝大家!

年終發言稿 篇3

各位領導、各位同事：

截止今天我到咱們 鎮已經整整兩個月了，這兩個月也是我從一個企業職工向一個鄉鎮基層幹部角色轉變的重要時期。在這兩個月裏我主要做的工作是外圍協調。做的事情不多，但都讓我感觸很深，讓我學到了許多我以前沒有學到的東西，但同時也暴露出了自己好多方面的問題和不足，主要有以下幾點： 一是鄉鎮經驗嚴重缺乏，學習力度不夠。我説的經驗不僅包括實踐經驗，也包括理論知識;從客觀來説自己確實工作時間很短，但從主觀來説，自己在學習上未能做到堅持不懈，還不夠刻苦認真和深入，學習的自覺性不夠，特別在理論聯繫實際上還存在一定的差距。 二是工作的方式和方法不太靈活，有待改進。由於自已剛來主觀上特別想幹好工作，有時看到工作進展較慢，便產生急躁情緒，有點急於求成，不注意講究方式方法，容易脱離實際地盲目工作。 三是對自己要求還不是很嚴，主動性不夠，存在遷就的思想，工作效果一般化。

四是深入村組調查研究不夠。到今天為止，我在反思自己這兩個月把精力在外圍協調這一塊投入很大，但沒有把更多的時間用於走村到户的去了解調查上，對村組的情況掌握不夠全面。

對於以上四點自己發現的不足，我想採取以下措施進行整改：

一是轉變思想觀念，誠心誠意、放低自己、從零做起。記得在《大學》中有一段文字告誡我無論做什麼事情，都要先從思想上重視起來，誠誠懇懇的去接受，擺正心態之後再談行動。所以我覺得對於我來説現在首要的是從思想上認識到自己的不足與差距。

二是要積極的行動起來，敢於面對現實、面對挑戰、去勤勤懇懇、踏踏實實的做事。現在的工作跟我以前的工作相比的確差異很大，挑戰性也比較大，而我自己又是人常説的“80後”，身上不免具有80後的浮躁和懶惰，但面對現在的工作我信念很堅定，準備苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，以致把工作做好。

三是要深入基層、注重細節、注重方法。回想這兩個月內自己所接觸的一些事情，我常想如果把有些事放到現在我會用另一種方法去處理可能會更加合理、效果會更好。有時候是不瞭解實際情況、有時候是不注重方法、有時候是不注重細節，這些對於工作的影響看似小，但實則很大、很致命。

以上這些就是我自己這兩個月的工作感受、發現的自己的問題以及提出的整改措施，不足之處，還望各位領導、各位同事批評指正。

年終發言稿 篇4

尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：

你們好!

今天的年終總結表彰大會事實上就是東南紙業工貿有限公司的一次盛大閲兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。在這裏，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工緻以深深的意。作為公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，並從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中，廣大幹部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，東南紙業在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。

眾所周知，東南紙業在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業，發展壯大成為一家馳名國內、外深受客户青睞的業內嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰果得益於全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，東南紙業才能在競爭如此激烈的市場環境下生存並不斷髮展。我堅信東南紙業工貿有限公司在20xx年會邁上一個更高的台階，讓我們為了明年取得更好的成績而鼓掌(全體鼓掌)。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。

展望20xx年，東南紙業將更加努力，迎接挑戰，走多元化發展道路，為了實現更高的目標，我們在20xx年的工作重心大概有三個方面：

一、 深化服務，提高服務質量

平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的產品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客户對我們的產品放心，對東南紙業的品牌銘記於心。

二、 嚴把質量關，保證藥品質量

紙餐巾、紙杯、紙盤等，關係到每一個消費者的衞生與健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在採購、驗貨、入庫、出倉等每一個環節，保證顧客買到放心的產品，用得舒心稱心。

三、 加強團隊建設

隨着東南的不斷壯大，擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障，所以加強團隊建設也是20xx年我們工作的重心。

東南的發展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟着企業一起發展。在此，我向在坐的各位説聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝願各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!

年終發言稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同仁大家好!

在陝西建工十建集團公司各級領導的親切關懷下，在公司各部門專家的大力支持和幫助下，在建設方西安高新拆遷三辦、工程代建方高科房產、高新監理的精心指導下，在我們創匯社區項目部工程承包人劉總的親自領導和指揮下，通過我們全體幹部員工團結協作，克服工程施工中的種種困難，全面完成了 20xx年我F標段19#樓、20#樓及地下車庫工程施工計劃任務。工程質量、安全生產、文明施工方面也受到了建設各方的好評，得到了公司領導的肯定。今天能首次參加我公司20xx年終工作總結大會，深感榮幸。藉此機會就我項目部去年一年來的工作由我代表項目承包人做以簡單的彙報。

一、 工程概況及施工簡況：

本工程小區F標段由19#樓33層，20#樓32層，地下二層，帶地下車庫組成，總建築面積為44247m2。其中19#樓21776.4m2，20#樓20362m2，地下車庫2108.6m2，剪力牆結構;主樓地基為鋼筋砼樁基礎，樑筏基礎。西安高新區創匯社區F區(一期)F區19#、20#樓及地下車庫工程，總建築面積44234m2，造價1.173億元，屬於西安高新區政府拆遷安置工程項目，建設單位：西安高新區徵地拆遷第三辦公室;代建單位：西安高科集團房地產開發有限公司;監理單位：西安高新建設監理有限責任公司;設計單位中聯西北工程設計研究院合同工期547天，本工程我公司項目部自20xx年10月13日進場~20xx年元月做施工準備工作。熟悉圖紙，修建施工道路，搭設臨建，由於樁基工程地基及施工工藝的變化，19#樓樁基由分包方施工完後於今年4月13日交給我們從墊層開始施工，經過土建、安裝各勞務施工單位廣大幹部、工人嘔心瀝血、冒酷暑、戰嚴寒、夜以繼日辛苦的勞動，於6月15日完成基礎及負一、二層主體結構工程;由於小區正式施工電力不足，電壓不穩，自20xx年元月借用陝西有色臨時電源，只能保證生活照明及部分施工機械運行，嚴重影響工程施工，進度緩慢，於8月7日19#樓5層主體施工時正式電源才接通運行，其中19#樓主體工程自6月15日至12月26日，共歷時195天，完成了主體封頂。20#樓於7月3日從墊層開始9月21日完成至正負零，9月22日一層主體開始施工，目前20#樓已進行至西單元18層結構完，東單元18層牆砼完成。

二、定目標、遵章守紀，抓好組織建設;

1、工程項目部成立後，根據本項目工程的特點和規模，公司及項目承包人決定由我擔任工程項目執行經理，主持項目部的全面工作，從組織、結構上入手，做好組織建設工作，項目部的組織結構形式採用矩陣式組織結構形式，按崗設人，責任到人，分工明確、有條不紊。2、制定工作目標，其中，安全目標是杜絕重大傷亡事故，輕傷事故率控制在3‰，質量目標：工程質量合格，一次通過質量驗收合格，文明施工目標是市級文明工地，力爭省級，施工工期確保合同547天完成，20xx年底19#樓主體封頂，20#樓由於開工較晚，中間確定目標為20xx年底完成18層主體，實際總體工程按合同及甲方要求全部完成了施工內容。 3、目標確定後，為能實現上述工作目標，我們遵照執行公司的各項規章制度，並制定了切實可行的項目部各種規章制度和管理辦法等。做到了凡事有章可循，凡事有據可依，凡事有人監督，凡事有人管理，行為有人約束，獎罰有依據，減少了隨意性，並增加了責任感。

三、 事前控制：

1、工期目標確定後，項目部編制了工程進度計劃安排，各勞務承包隊編制上報了階段施工進度計劃，報監理及甲方審批後，方可施工，在這個問題上，勞務隊的上報計劃都不是很認真，認為工程實際變化影響比較大，沒有必要，後經項目部多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制重要性，意義十分重大，使大家提高了認識，儘管20#樓在一層以下施工進度完成不盡人意，但現階段我部同幾個標段相比之下，名列前茅，在監管中也起到了一定的督促推進作用。

2、質量事前控制：

1)施工勞務管理人員在進場時項目部嚴把施工單位進場人員的資質關，並要求勞務單位進場人員編制職責並附有聯繫方式，各工種負責人在管理過程中同項目部各級主管人員保持聯繫和及時落實整改措施，對推進過程進度、質量、安全、現場文明施工取得了一定的效果。

2)質量目標確定後，項目部要求勞務隊在工程未施工前認真編寫施工方案及施工方法、措施，同時對質量控制要點，重點難點都做了詳細的交底，並要求勞務隊各操作班組認真學習，認真把握，以達到實現質量目標的目的。

3)施工前要求各專業負責人員認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確的檢查指導，同時在此基礎上，組織各專業進行圖紙會審，提前發現問題，解決問題，不使圖紙問題而影響正常施工順利進行。

4)對施工中常見的質量通病，由總工親自編寫施工工藝要點並畫出節點大樣圖，統一做法。編制詳細的預防質量通病的措施和方法，下發到各勞務班組，使工程施工質量也取得了較好的效果。

四、 事中控制：

施工過程嚴格按照陝西省文明工地標準佈設，每週星期一下午組織一次生產大檢查，重點檢查，施工質量、施工進度、安全生產方面及材料管理使用情況，對照檢查情況，向各勞務隊施工班組下發整改通知單，並限期整改落實。每週二晚上召開一次項目部全體管理人員、各勞務主要管理人員及承包班組負責人蔘加的工作例會，總結回顧一週的工作情況，並安排下週工作計劃，重點工作安排，通報甲方、監理周例會針對我項目部工作提出存在的問題和有關要求。每天晚飯後由項目生產經理組織項目各勞務負責人蔘加的工作碰頭會。質量管理方面以方案先行，樣板引路，施工過程嚴格要求執行，班組自檢，項目部技術質量人員專檢，再報監理工程師檢查驗收的“質量三檢制”，加強過程控制措施，如鋼筋工程中，柱子及剪力牆鋼筋容易出現位移，採用定位鋼筋。施工流水段處及後澆帶部位現澆板上下主筋容易出現保護層過大過小，鋼筋間距移位等情況，根據鋼筋的間距及直徑採用鋸齒木板封堵固定，此處底板鋼筋加密保護墊塊嚴格控制保護層厚度，減少了施工質量通病的發生率。對不採取控制措施造成鋼筋砼剪力牆、柱鋼筋位移嚴重的實行嚴格處罰的辦法，是工程質量得到了保證，安全管理方面，先後集中對全體職工進行多次三級安全教育，組織並要求各勞務班組經常性的開展班前教育和安全技術交底，並留有影像資料記錄，施工過程首先搞好安全防護，對鋼筋加工棚，安全上樓通道，施工電梯，木工棚等都搭設了較為規範的安全防護棚，並做了安全標識，警示宣傳，樓層及四口五臨邊隨主體進展逐層及時進行防護。安全員經常對危險性較大的爬架、塔吊、施工電梯等危險性較大的機械、設備進行隱患排查，發現安全隱患，及時督促各有關人員及時檢修整改完善。塔吊安裝、頂升附牆、施工電梯安裝、爬架每次爬升都能按有關規定辦理安檢和組織租賃、施工使用、監理、甲方單位進行四方聯合驗收，施工用電都能按規定做到三級配電二級保護，職工生活食堂、宿舍由電工、安全員定期檢查安全用電、防火及衞生檢查，施工人員進入施工現場安全防護用品都能堅持正確佩戴和使用，辦公、生活、施工及現場院落臨邊道路衞生堅持專人負責保潔工作。對故意違犯管理制度和操作規程的人員先耐心教育，不聽勸阻和不服從管理者，先拍照，再通報經濟處罰，先後處理違章10多起，罰款總額達萬元，從而本工程自開工至今未發生重大傷亡事故和質量安全事故，我項目先後多次代表小區各標段迎接三辦及高新監理公司、上級機關及高新區領導檢查，施工現場管理受到了表揚和得到了各方良好的評價，20xx年我項目工程共完成主體建安面積約36000m2,完成產值約4376.8萬元，(不含甲方供應材料)工程進度按計劃完成。工程質量符合圖紙及施工規範要求。安全生產無事故發生，由於工程施工至今建設有關手續不全文明施工雖然未經省市文明工地驗收，但受到了甲方、監理對我們工作的肯定，無重大擾民事件及農民工投訴事件，無治安事件發生，材料管理使用，基本在可控範圍。

五、 事後控制：

總結經驗，去粗取精，吸取教訓，長足發展，20xx年19#樓已經封頂，20#樓才完成18層，任務才完成一半，任重而道遠，我們在工程質量管理上還存在着很多問題，如：現澆窗洞口過樑及部分懸空樑歪斜扭曲、不方不正、翹頭，剪力牆根部個別出現難根，大板牆氣孔，樑窩子留槎隨意，清理不徹底，工程觀感質量換不十分理想，質量通病問題還需要克服，改正，以求完善，使質量管理水平再上一個新的台階。1、進一步完善，細化各項規章管理制度，不是靠人管人，而是靠規章約束，規範人的行為，靠制度促使所有的管理人員主動去工作，而不是被動工作，真正做到凡事有人負責，凡事有人監督，凡事有章可循，凡事有據可查，克服目前在工程管理上存在的個別管理人員不能按時上班，工作拖拉、業務水平不高等缺點。

2、加強業務培訓，利用業餘時間學習，凡是對新標準、新規範、新工藝，新材料的使用學習和把握，降低企業成本，提高利潤率。

3、施工項目確定後，就應提前“早計劃，早安排”，加強部門之間的協調和溝通，做好一切準備工作，前期臨建佈置，施工組織，機械設備、人力、物力的計劃，做到有備無患。

4、協調好各方面的關係，甲方、監理、質檢，地方等方面的溝通和聯繫，為工程順利進行創造條件。

5、部分勞務單位管理人員的業務素質、技術水平低下，不能滿足施工管理的需要，不能正確的指導施工，甚至造成個別工序返工。同健立建全自檢體系，不能只靠監理和項目部檢查出問題後再整改，既影響了工期，又保證不了工程質量，有些承包人在施工過程中不捨得投入資金和設施料，及文明施工維護人工，施工現場過程髒亂差等現象時有出現，質量意識不高，使得工程質量很難控制，如在實際工程施工中不採取一些強有力的措施及時扭轉事態，靠承包人的素質，後果是不堪設想的，因此，選擇業務素質高、責任心強的管理人員和優秀的施工隊伍及技術水平較高的操作人員是尤為重要的。

6、我項目部在一年多來的實際工程管理中，雖然取得了一定的成績，但還是存在着很多的缺點和不足，我們有決心克服缺點和錯誤，總結經驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發展自我，以取得更佳的業績，回報上級領導和老闆對我們的支持和信任。為公司爭光添彩，為公司開拓新的建築市場打下良好和堅實的基礎。

最後，祝願陝西建工第十建設集團公司有限公司事業蒸蒸日上，蓬勃發展!祝願與會的各位：身體健康，閤家團圓幸福，新年快樂，心想事成，萬事如意!

年終發言稿 篇6

同志們：

剛才，同志宣讀了縣委、政府《關於對鄉局級領導班子和領導幹部工作和落實黨風廉政建設責任制進行綜合考核的通知》，同志就年度考核講了具體要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再強調三點：

一、要充分認識考核工作的重要性，做到齊心協力考核

這次年終考核工作，是對各鄉鎮、縣直各單位領導班子及其成員，一年來的工作和落實黨風廉政建設責任制情況進行的一次綜合檢查和衡量。考核工作做得好，一方面，可以檢驗工作的成效和不足，另一方面可以檢驗出一個領導班子或一個領導幹部的戰鬥能力的強與弱、工作水平的高與低，是為評價獎懲幹部和調整使用幹部提供可靠依據的關鍵。考核工作搞得好，就能考出幹勁、考出士氣，促進工作，為的工作再上新台階打下一個好的、堅實的基礎，反之，考核工作做的不好，就影響全縣幹部隊伍的幹勁和士氣，降低幹部隊伍的戰鬥力，削弱全縣經濟及社會的和諧度。為了做好考核工作，縣委、縣政府專門下發了文件，對考核工作進行了具體安排。經縣委領導同意，由縣紀委、縣委組織部具體負責這次考核工作。考核工作做的好不好，參與考核工作的同志及其思想認識高低是個關鍵，也是做好考核工作的前提。因此，參與考核的同志，一定要站在促進臨漳發展、構建和諧臨漳這個政治大局的高度，充分認識自己承擔的考核工作任務的重要性，在工作中，既要有分工，又要講合作，團結一致，齊心協力把年度考核工作做好。

二、要堅持標準不走樣，做到客觀公正考核

考核就是考查審核，就是用一定的標準來檢查衡量我們一年來的工作。因此，在考核中，必須堅持求真務實精神，按照縣委、縣政府關於考核的內容、標準和方法步驟，加減分標準，客觀公正考核。關於考核內容和考核程序，剛才講得都很細緻、嚴格，這裏我不再多講。重點強調一下客觀公正。這次參加考核的幹部都是科級、股級幹部，到鄉鎮、縣直各單位後，人們都會把考核組的每個成員，當做是代表縣委、縣政府的領導幹部，都迫切希望我們做到客觀公正，通過綜合事實和結果，評判優、劣。做到客觀公正，首先希望大家在思想上不敷衍，不要以為是考核別人，不是考核自己，就馬馬虎虎，搞個程序，走個過場，應付差事;其次希望同志們在考核中不要降低考核標準，不要降低考核要求，而是做到形式和內容相統一，內容和標準不分離;三是希望大家心態要放平，不能有遠有近，搞親親疏疏，平時關係好的，接觸多的就低分高評，關係不好，接觸少的就高分低評，憑個人感情用事，憑個人感情打分。要做到一個標準量工作，一個標準打分數，做到加分有理，減分有據。只有這樣，才能使我們的考核工作、考核結果，真正經得起實踐、羣眾、歷史的檢驗。也使各鄉鎮、縣直各單位的工作經得起實踐、羣眾、歷史的檢驗。

三、要遵守考核紀律規定，做到廉潔考核

這次考核工作，初步安排為一週時間，可以説是時間緊、人員多、任務重，各鄉鎮、縣直各單位對這項工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴格遵守黨風廉政建設的有關紀律和規定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請，確需就餐的，一律吃工作餐，不動煙酒。不得借考核之機向被考核單位提要求、辦私事;要管住自己的腿，不該去的地方不去;要管住自己的手，不得借考核之機接受任何形式的饋贈，更不得藉機索要財物。以自身的清正廉潔確保考核工作的順利進行。

同志們，我相信，只要大家在這次考核中真正做到了以上三點，就一定能搞好這次考核工作，為縣委、縣政府交一份滿意的答卷，也為下一步迎接市對我縣考核奠定一個良好的基礎。

年終發言稿 篇7

同志們：

今年，省委、省政府出台了《陝西省目標責任考核工作規定》、《陝西省年度目標責任考核指標設置實施辦法》和《陝西省年度目標責任考核結果運用實施辦法》(簡稱“一規定兩辦法”)三個有關考核工作的文件，這是我省首次以地方黨內法規形式作出的重大制度安排。市委、市政府隨後也出台了《咸陽市年度目標責任考核實施辦法》和《咸陽市20xx年度目標責任考核實施細則》兩個文件，省、市相繼出台新的規定和辦法，證明目標責任考核是一項科學、合理、精準的標尺，是引領發展方向、設定奮鬥目標、提升工作效能、考核幹部實績、衡量發展成果的好辦法。現在全年各項目標任務已進入攻堅衝刺的關鍵時期，縣委、縣政府召開這次全縣年度目標責任考核工作會議，主要就是通報工作進度、分析面臨形勢、剖析存在問題、再議推進措施，進一步弘揚勇於擔當、真抓實幹、爭創一流的工作作風，切實增強各級領導班子的事業心、責任心、凝聚力，充分激發廣大幹部羣眾的積極性、主動性、創造性，把全縣上下的思想、智慧、幹勁、力量引領凝聚到加快發展、造福百姓上來，確保年度目標任務圓滿超額完成，形成推動發展方式大轉變、實現趕超崛起新跨越的強大合力。

剛才，通報了前三季度全縣市級主要考核指標進展情況;對後進單位下發了督辦令，XX單位做了表態發言，從通報情況可以看出，今年以來，全縣上下堅持既定的思路不改、方向不變、目標不降，立足長遠發展，着眼福利目標，抓大事、促發展、解民憂，經濟社會繼續保持了持續向好的發展態勢，形成了人心思上、人心思乾的良好發展氛圍。前三季度，全縣農村居民人均現金收入增速、養老保險擴面任務完成情況均列全市第一位，生產總值增速、規模工業總產值增速均列全市第二位;環境保護、園區建設、食品安全、社會保障等工作進展順利，成效顯著。這些成績的取得，得益於全縣上下團結一心、共克時艱、頑強拼搏;得益於廣大幹部羣眾用心工作、積極作為、埋頭苦幹;得益於目標責任考核機制的助催推動，最大程度上整合了發展資源，最大限度地凝聚了發展力量。

客觀冷靜地分析，當前全縣經濟社會發展形勢依然嚴峻，仍存在不少困難和問題。從前三季度考核結果看，全社會固定資產投資增速、招商引資總量、地方財政收入總量及增速等一些主要考核指標在全市仍處於後進位次，特別是城鎮居民人均可支配收入增速列全市最後一位;保障性安居工程、實際利用外資、安全生產等工作在全市也處於中下游水平。分析原因，固然有外部環境影響、區域競爭壓力加大、機制體制瓶頸制約等客觀因素，但更應認識到我們一些幹部特別是個別領導幹部在思想觀念、精神狀態、工作作風等主觀方面存在的問題，概括起來主要表現為：一是責任意識還不夠強。個別同志對我們確定的目標責任考核“五連優”目標重視不夠，對自己承擔的指標推進情況不關心、不瞭解，仍然用過時的方法推進工作，沒有爭先意識，沒有創新舉措，導致工作滯後。二是創新能力還不夠強。個別領導幹部不能做到統攬全局、科學謀劃，思維僵化，目光短淺，習慣於行政命令，習慣於按部就班，缺乏開拓創新精神，遇到困難思路不活、辦法不多，錯失良機。三是推進力度還不夠強。個別幹部精神不在狀態、工作不在狀態，不想事業，不謀發展，對承擔的重點指標、重點項目、重點工作不下勢去抓、不努力去幹，執行不力，落實不到位。實現年度目標責任考核“五連優”，這是一個宏偉目標，是一場惡仗、硬仗。我希望通過今天這次會議，大家能夠進一步統一思想，凝心聚力，牢固樹立敢打必勝的信念和決心，以務實的作風、旺盛的精力、昂揚的鬥志和超強的執行力，全力抓好各項指標任務的落實，強力推動全年各項目標任務圓滿超額完成。

下面，我再強調幾點：

一要敢於負責，勇於擔當。敢於負責，是一種思想素質;勇於擔當，是一種精神境界。在座各位都是推動旬邑發展的中堅力量，肩負造福旬邑百姓的重要使命。作為一名領導幹部，關鍵時刻敢於負責、勇於擔當，最能堅定廣大人民羣眾的信心，最能鼓舞廣大人民羣眾的鬥志，因此，大家一定要事不避難、敢於負責、勇於擔當、奮勇向前，進一步強化“領導就是責任、幹部就要擔當”的理念，在其位、謀其政、盡好職、擔好責，這既是職責所繫、事業所需，更是黨性的要求、羣眾的期盼。“為官避事平生恥”。當前，要實現“”首戰告捷，全力推動各項工作上台階、提效能，任務異常艱鉅，時間十分緊迫，大家要時刻懷着“責任在肩、重於泰山”的責任感和“一日無為、三日不安”的緊迫感，更加自覺、更加主動地擔負起發展重任，更加盡職盡責、盡心盡力地做好重點工作，靠前指揮、親自上陣、帶頭衝鋒、狠抓落實，確保每個步驟、每個部分、每個細節都做細做足、做好做實。特別要立足當前形勢，把考核指標滯後的原因理清找準，把促進工作短期提質見效的措施定準定實，逐項推進、逐個攻破，進一步明確細化任務和時限，切實增強幹事創業的壓力、動力和活力，確保規劃、承諾、制度、措施全面落實。

二要傾情投入，激情工作。激情，源於對事業的熱愛和執著。激情就是把工作幹到最好的強烈願望和不懈追求，是一種積極進取、奮發有為的工作狀態和拼搏精神。我們各級領導幹部只有對工作充滿激情，才能面對困難敢於攻堅、面對落後敢於奮起、面對競爭敢於爭先，才能幹出一番事業、創出一流業績，否則就會安於現狀、不思進取，就會暮氣沉沉、缺乏活力。着眼長遠，實現旬邑經濟社會趕超跨越，持續提升百姓福利水平，是歷史賦予我們的光榮使命，是我們共產黨人應有的政治責任;立足當前，不斷開創各項工作新局面，實現年度目標責任考核“五連優”，是我們應有的志向和追求。全縣上下都要對工作激情投入，百折不饒，拼搏進取，集中全部精力和智慧，以“不用揚鞭自奮蹄”的精神和幹勁，在關鍵之時擔重要之責，用超常之力創非凡之功，努力戰勝前進道路上的各種困難，開闢各項事業發展的新境界，使旬邑在新一輪區域競爭浪潮中站得更穩、走得更實，取得新業績，創造新輝煌。

三要奮力爭先，真心奉獻。作為一名普通人，時常關心自己的利益得失是可以理解的，也是正常的;但作為一名領導幹部，就必須正確對待自己的利益得失，在利益和奉獻之間，首先要講奉獻，自覺把黨的利益、人民利益置於個人利益之上，毫無保留、無悔無怨地為旬邑的發展、為百姓的福祉傾心竭力、做出貢獻。“艱苦奮鬥、無私奉獻”、“特別能吃苦、特別能戰鬥”是我們共產黨人錘鍊傳承的優秀品質和光榮傳統，各級幹部特別是領導幹部的一言一行不僅影響自己的形象，也影響幹部羣眾的士氣和戰鬥力。在年度目標任務攻堅階段，我們更應當大力弘揚艱苦奮鬥、無私奉獻的好傳統、好作風，將自己所負責的工作、所承擔的指標與全縣整體目標進行逐層對接，不講客觀，不講困難，以創新的思維破解難題，以有效的舉措戰勝困難，以過硬的作風引導幹部，一步一個台階把各項工作和指標提升到先進行列和位次。這裏需要特別強調的是，今年承擔市上考核指標的責任部門，相關指標在全市年終考核時必須進入前五名，否則年終考核時不能評定為優秀等次;考核指標處於全市後五名的部門年終考核直接確定為較差等次，並採取組織措施對班子堅決進行調整，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。

四要把握關鍵，全力作為。實現年度目標責任考核持續爭優，是我們主政施政的重大責任，更是我們對全縣人民的鄭重承諾。要實現這一目標，需要全縣各級領導班子和幹部羣眾矢志不渝、艱苦奮鬥，更需要我們各級黨政“一把手”辛勤付出、積極作為。我認為全縣各級各部門黨政主要負責同志，除具備相關品質和能力外，更應做到“四個好”：要把好方向。深刻理解和認真貫徹落實縣委、縣政府各項決策部署，在思想和行動上與縣委保持高度一致，把各項重大決策、重點工作要求不折不扣地貫徹落實，引領本部門、本單位按照既定的發展方向不斷前進。要帶好隊伍。切實把廣大幹部羣眾的思想和行動凝聚到抓工作、求實效、幹事業、做貢獻上來，心無旁騖，團結戰鬥，既要弘揚正氣、激勵先進，又要整治歪風、鞭策後進，關心、關注、關愛幹部職工，充分調動積極性，激發潛能，不斷增強幹部隊伍生機和活力。要抓好落實。牢固樹立抓落實就是抓執行力、抓生產力、抓幹部、抓效益的理念，把主要心思放在研究工作上，把全部精力用在持續爭優上，每一項工作都要明確目標、規定時限、分解責任，確保提速、提質、提效。要樹好形象。自覺擔當年度目標責任考核“第一責任人”職責，總攬全局，協調各方，全力推動，做好表率，努力做到把握形勢有新視野、研究問題有新見解、開展工作有新思路、推動發展有新舉措，堅決打贏年度目標責任考核這場硬仗，為使全面建設“八個旬邑”、打造陝西經濟強縣的進程更快、效率更高、質量更好而不懈奮鬥!

年終發言稿 篇8

玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機的豬年即將到來臨， 在這辭舊迎新的日子裏，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為××××公司作出貢獻的“優秀員工”。

剛剛過去的20xx年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承着“優質文明服務，安全科學管理”的經營理念，圍繞着公司制度的貫徹落實，服務理念的轉變創新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經營管理目標，成績的取得，××××的成長與壯大;離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表××××表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

“謙受益，滿招損”成績只能代表過去，未來還需努力，在豬年新春即將來臨之際，我們迎來了“”規劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰，××××的持續健康發展還需要我們在座各位同心同德，鋭意進取，所以説今天的大會既是一個總結表彰會也是一個繼往開來的動員會，總結表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責於人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模範的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進，趕超先進，讓更多的人站在這裏接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。

各位領導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此豬年新春佳節來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，閤家歡樂!

年終發言稿 篇9

同志們：

今天這次會議是經黨委、政府研究決定召開的一次緊急會議。主要目的是深入總結 省計劃生育迎檢工作中的問題和不足，安排部署迎接xx市計劃生育年終考核各項工作，動員全鎮上下進一步提高認識，查找不足，強化整改，確保以優異的成績 ，順利通過這次計劃生育年終考核。剛才，魏鎮長對省計生考核迎檢的問題進行了分析，對計生迎檢重點進行了安排。希望大家對照不足，認真抓好整改落實。下面，就迎接計劃生育年終考核工作，我強調三個方面。

一、要明白為什麼要對計生迎檢再部署、再強調

10月10日，鎮黨委、政府組織召開了省計劃生育迎檢工作會議，標誌着全鎮進入了一年一度的計劃生育迎檢狀態。會上，黨委、政府與各辦事簽訂了《目標責任書》，對迎接省、棗莊、計生考核工作做了具體安排。那麼，為什麼我們還要利用今天的時間，對計生迎檢工作進行再強調、再部署、再安排，主要有以下幾點原因：

首先，計生考核不同於省計生考核，需要大家進一步提高認識。省計劃生育考核是對各縣市計劃生育綜合情況的一次考核，對於各鎮街只是個別抽查，多數鄉鎮很可能不會被查到，比如這次升級考察只是抽查了城區街道以及濱湖、官橋，其它鄉鎮沒有涉及。但是，計生考核是針對鎮街的考核，每個鄉鎮都要查，所有村的被查可能性都要遠遠高於省級考核。這就要求大家必須要打消原來的僥倖心理，按照必查的標準和要求來做好各項迎檢工作，確保迎檢不出問題。

.其次，省計生考核迎檢期間暴露的問題很多，需要大家進一步引起警醒。10月13日至14日我市迎接了省計生委專項考核。雖然沒有查到我鎮，但從下去抽查的情況看，問題很多，不容樂觀。比如：一些村包村幹部不知道下去要做什麼，對村裏的重點户情況、計生整體情況一問三不知;有的村幹部對待應知應會一問三不知、三問九搖頭，對村裏的重點户情況支支吾吾，説不出個所以然;有一些村環境髒亂差嚴重，屋裏灰塵遍佈，院裏秸稈滿地，根本沒有進入迎檢狀態;更有一些村硬件問題嚴重，流動人口清理不到位，省檢查期間經常可以看到一些抱着小孩上街的，一問都是走親戚、串門子的;還有一些村存在厭戰情緒，出現了“頂不上去、熬不下去”的消極心理，幹部一聽考核組入點自己就撤了，沒有等待黨委、政府的確切通知。上述問題都説明，不少幹部尤其是村幹部在迎檢工作上僥倖心理非常嚴重。不客氣地説，如果繼續再以這種狀態迎接、棗莊計生考核，出問題是必然，不出問題才是僥倖!

大家都知道，、棗莊計生迎檢效果如何，直接可以決定哪個鎮街受獎、哪個鎮街進圈，其重要性不言而喻。再加上計生考核工作偶然性大，各種突發情況都有可能發生，不能有任何僥倖麻痺疏忽大意。否則，一旦在計劃生育年終考核中出現問題，我們都將前功盡棄。希望引起大家的高度重視，增強做好迎接計劃生育年終考核工作的責任感和緊迫感，將考核內容層層分解，本着查漏補缺的原則，逐條逐項抓好落實，切實做到條條過關，項項過硬，不留任何漏洞和死角。要保持良好的迎檢心態，努力排除干擾和障礙，為計生年終考核創造寬鬆的環境。要克服輕軟件重硬件的模糊認識，硬件軟件一齊抓，對流動人口、宣傳教育、村民自治、利益導向等容易失分的薄弱環節要採取得力措施，做到考核時一分不丟，確保完成人口和計劃生育各項任務目標，在檢查中取得好的成績 。

二、要明確在迎檢工作中重點要做什麼

根據上級通知，這次xx市級計劃生育年終考核從10月22日開始，到24日結束，為期三天的時間。大家充分利用有限的時間，結合各自實際，認真排查梳理，搞好自查自糾，把存在的問題列出清單，採取“銷號”的辦法，限時完成，確保成效。

(一)思想要高度集中。一是要克服厭戰思想。計劃生育迎檢大家都非常辛苦，非常緊張，不僅勞力，而且勞心，滋味非常難受。但千萬不能有絲毫的厭戰心理，往往是在我們身心最疲憊、意志最薄弱的時候，檢查組會給我們一個措手不及。要時刻保持一種緊張的實戰狀態，迎檢工作一刻也不能放鬆，必須一以貫之地抓好。二是要克服僥倖心理。近年來，各級計生考核形勢日益靈活，我們絕不能再憑信訪隱患、憑村大村小、憑人口多少、憑是否在往年的和今年的各級考核中是否被查過、憑自己的主觀想象，去認為可能查哪個村或不查哪個村，而是要以每個村都會被查、什麼問題都會被查的思想去準備，必須確保在檢查中不出現任何問題。三是要克服消極應付心理。前期的工作中我們已經發現，有極少數的村在不論是在硬件清理上還是在環境衞生治理上，不是按照高標準、高質量的要求去做準備，而是被動應付，只圖湊合一時。這種心理一定要克服，否則，我們迎檢的質量就會大打折扣，就難保在接下來檢查中不出現問題。

(二)硬件要清理徹底。對計生工作來講，硬件定輸贏，軟件爭高低;從一定意義上講，硬件問題就是計生工作的根本，硬件不過關，考核無從談起。通過這次省級考核，我鎮很多村在硬件情理上還存在不少問題。在棗莊計劃生育迎檢期間，大家對重點户的安排要細而再細、深入徹底，該攆走的堅決攆走，並且要跟蹤抓落實，堅決防止在迎檢期間避開村裏又回來，搞得我們措手不及。還要特別注意對重點户周圍鄰居的安排，要確保他們的回答與微機信息一致。同時，要重點抓好對流動人口的清理，尤其是一些走親戚、串門子的，要及時掌握情況，對於沒有手續或者手續沒帶在身邊的，要堅決清理出村，以免在檢查中出現問題。對於硬件清理工作，鎮黨委、政府將直接到户進行抽查，發現迎檢期間仍在家的，直接追究相關幹部責任。

(三)應知應會要記牢。通過到村抽查，不少村幹部應知應會掌握還不夠好，這就反映出幹部工作用心不用心的問題。會後，各村要組織四職幹部集中培訓，包村幹部要親自組織，計生辦特派人員要搞好指導 ，按照計生辦提供的微機信息，要統一口徑，張口就來。對存在問題，黨建聯絡員、村幹部要認真核查掌握，做到心中有數，並安排專人負責，一抓到底。對存在出生漏報計劃外生育的問題，村幹部要進行入户清查核查，拉出清單，及時採取補救措施。計生辦和辦事處要抓好抽查，對幹部掌握情況反覆提問，確保效果。

(四)陣地環境要提升。計生服務陣地環境是各級考核的門面，直接影響各村動態檢查指標。會後，所有的村要對計生服務陣地進行徹底清掃，要有一個新的面貌迎接上級考核。對目前陣地不規範、不達標的，各辦事處黨總支要親自靠上，親自牽頭，本着缺什麼補什麼的原則，嚴格按照標準立即落實，沒有版面和資料的要及時補齊，一定在考核前全部落實到位。同時，要營造濃厚的輿論宣傳氛圍，各村要對黑板報、閲報欄、宣傳欄進行翻新，更換新的內容。計生辦已給各村粉刷了固定的牆體標語，不論新的舊的，都要清理出來，不能用玉米秸、柴禾垛覆蓋，要製作張貼計生宣傳標語，貼滿全村，給考核組耳目一新的感覺。

(五)迎檢預案要完善。各村要結合村情實際和工作實際，做到未雨綢繆，制定出有操作性的迎檢預案，就工作擺佈、人員調配和社會治安等問題，進行精心安排佈置，絕不允許任何干擾計生檢查考核情況的發生。每天上午7：30之前和下午12:30之前，每個村每天都要清理完硬件，保持緊張有序狀態，對重點户、重點人要重點檢查，專門安排。檢查組進入鎮以後，每個辦事處都必須在第一時間搞好溝通、聯絡，在計生辦應急車輛跟車之後，所有跟車車輛必須立即撤出，不能形成多車干擾。要立即沉到村裏，繼續排查重點户和流動人口。

三、要加強領導 ，強化保障，形成合力

xx市級計生考核在即，任務非常繁重，時間非常緊迫，責任非常重大，為確保考核萬無一失，必須加強領導 ，落實責任，嚴密組織。

一是明確責任，嚴格落實工作獎懲。考核期間，繼續執行黨委、政府的獎懲規定：凡考核樣本點圓滿完成考核任務，樣本點包辦事處領導幹部、黨總支書記、包村幹部、計生辦包村人員和村五職責任人各按上次迎檢責任書及有關規定予以獎勵，並納入年終評先樹優範疇;對考核樣本點出現嚴重問題，影響全鎮考核成績和工作大局的，直接納入重點管理，村支部書記予以免職，村主任、會計予以停職，計生專職主任解聘，並嚴格按照考核責任書要求扣罰風險金。

二是嚴明紀律，嚴肅追究失職責任。所有鎮村幹部無特殊事情不得請假，不經批准不得外出，絕不允許考核組入村，鎮村幹部不到位現象的發生，一經發現，機關幹部停職停薪待崗，村級幹部就地停職免職。希望大家繼續發揚連續奮戰、勇於吃苦的精神，講大局，講奉獻，加班加點，把問題解決掉，把工作做踏實，必須保證每天早上6:30到村進入工作狀態，7:30之前硬件必須清理完畢，中午12:30之前在清理一次硬件。凡因工作失誤影響全鎮考核成績的，嚴肅處理，絕不姑息。

三是溝通配合，果斷解決存在問題。考核期間，各辦事處、村、各工作組之間要保持經常聯繫，通訊暢通，時刻保持緊張有序、有條不紊的工作情緒;對發現的存在問題，按照急事急辦、特事特辦的原則，立即彙報 ，並及時採取有效措施，果斷加以解決，確保迎檢考核工作不受任何影響。

同志們，迎接棗莊市級計劃生育年終考核工作，事關我鎮大局，影響深遠，意義重大，時間緊迫，任務艱鉅，全鎮上下務必要進一步統一思想，提高認識，集中精力、集中人力和物力，紮紮實實地做好迎接棗莊計劃生育年終考核的各項準備工作，確保順利通過，取得好的成績和位次。　

年終發言稿 篇10

4月29日，我們在歷時幾個月的調查、研判、分析、決策的基礎上，召開了全縣縣域經濟工作會議，確定了當前和今後一個時期全縣縣域經濟發展的目標任務和具體措施，提出了通過兩步走，實現兩個翻番、兩個率先的目標。時隔不到一週，在五一假期後的第一個工作日，我們緊接着召開全縣目標責任考核總結表彰動員大會，同步安排全縣鎮(鄉)域經濟考核和目標責任考量指標，集中體現了縣委、縣政府突出在推動科學發展實效上下功夫，不在形式上費力氣的決心和毅力。剛才，自斌同志通報了20xx年度目標責任年終考核結果和20xx年度目標責任考核任務制定情況，小鋒同志宣讀了縣委、縣政府《關於表彰獎勵20xx年度目標責任考核優秀單位的決定》和《關於表彰嘉獎縣考核辦、縣統計局的決定》，炳建同志宣讀了《旬邑縣20xx年重點工作季考核半年講評辦法》，會議同時對20xx年度全縣目標責任考核優秀單位進行了表彰，對縣考核辦和縣統計局進行了嘉獎。在此，我代表縣委、縣政府和縣目標責任考核領導小組向受到大會表彰的先進單位表示祝賀!希望受表彰的單位再接再厲，在新一年的目標責任考核中位次更加前移，取得更加令人信服的成績。同時，也希望其他單位特別是位次靠後的單位能以先進為榜樣，鼓足幹勁，科學發展，力爭上游，為促進全縣經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻!

目標責任考核和鎮(鄉)域經濟考核的實質就是在科學設定奮鬥目標的基礎上，明確責任分工，通過一系列有效的考核機制，確保既定目標的順利實現。在這一過程中，建立在準確的分析研判評價基礎上的科學設定考量目標是前提;依據考量目標，合理選擇實現目標的現實路徑是關鍵;考核則是實現考量目標的重要手段。目標責任考核和鎮(鄉)域經濟考核的最終目的是促進全縣各方面工作轉變發展方式、提高發展層次、突出發展質量、實現發展目標，持續實現全縣經濟社會又好又快發展。因此，在目標責任考核和鎮(鄉)域經濟考核的過程中，要牢牢把握好三個關鍵：

一、在考核指標的設置上要體現科學性

考核指標的科學性主要體現在指標的設置能否與全縣現實發展任務相適應，與全縣未來發展需要相協調。換言之，就是通過大家的努力，實現能夠在條件允許和能力所及的範圍內實現的、能夠在最大程度上整合發展資源的、能夠最大限度的凝聚發展力量的、能夠廣泛惠及民生的科學發展目標。科學設置年度考核目標，需要我們準確把握縣情實際，準確理解省市考核目標任務，準確評價周圍發展環境，準確估價自身發展能力。缺少對自己的準確評價，就難以在未來的發展中準確自我定位，贏得未來發展先機。基於這樣的認識，在考核目標設定上，我們要着重考慮兩個方面的問題。一是要加強當前我縣發展層次的分析。肯定的講，實施目標責任考核的兩年來，我縣經濟發展爭先進位的步子邁得更快更大更加堅實，克服了來自自然災害和金融危機的雙重發展壓力，順利完成了“保四爭三”的責任考核目標，在大災之年表現出了更加強勁的發展勢頭。但是客觀冷靜的分析，我們的高幅增長是在經濟總量相對較小的基礎上的增長，用絕對增長量和人均佔有量來衡量，我們肩負的發展壓力仍然如負泰山。從周邊縣域發展競爭態勢分析，僅立足北部縣區看旬邑，彬縣綜合發展實力遠居我們之上，長武的發展速度呈現出十分強勁的後來居上之勢，永壽、淳化也都窮追不捨，我們稍有疏忽就會被趕超。從比較優勢角度來評價，無論地域優勢、交通優勢，還是當前面臨的艱鉅發展任務，我們的優勢與劣勢同在，機遇與挑戰並存。這就決定了我們在未來發展中面對的增長壓力將伴隨着經濟總量的不斷擴張而逐漸加大，縣域經濟的發展壓力也會越來越大，競爭會越來越白熱化。我們必須為此付出常人難以想象的艱辛，才有可能爬過縣域經濟又好又快發展這個坎。二要加強對省市年度目標責任考核指標任務的研究與把握。今年，省市年度目標責任考核的指標任務已經下達，涉及考核的範圍已經明確，考核體系已調整。因此，要加強對省市考核體系與考量指標的研究，這是能否實現我們在今年省市考核中爭先進位和連續奪優目標的重要條件。今年，我們對於鎮(鄉)域經濟的考核，尚處於起步探索階段，需要我們隨着考核實踐的展開，進一步加強研究和探索，不斷完善考核體系，使鎮(鄉)域經濟考核考出引領發展的新思路、促進發展的新舉措、取得發展新成效。當前科學設置我們的年度責任考核目標，就是要以省市考核指標任務為保底基數，結合今年縣委總體工作部署和縣政府工作報告具體安排，科學確定考量科目與指標，並通過實施年度目標責任考核和鎮(鄉)域經濟考核兩輪驅動，逐項分解考量任務，形成自上而下，體系完備的考核目標鏈和責任環，促進實現全縣全年發展目標。

二、在實施考核的過程中要體現多樣性

發展總是處在一個不斷變化的過程之中。作為對發展考核的一種評價分析，也應該用動態的表現形式對其進行評價。進而言之，就是考核要適應發展的變化，採取符合發展變化實際的考核方式，運用考核多樣性的特徵，進行多維考核，多層次考核，實現全面、公正、準確考核，達到服務發展、促進發展的目的。這就要求當前的考核工作需要着重把握好三個重點：一是要重長遠。就是要既看顯績，更看潛績。注重那些打基礎、利長遠的工作。結合縣情實際，當前要把抓項目、爭投資、保增長作為考核的重要方面，將招商引資、重點項目建設、爭取項目和資金等工作作為考核的重點，促使各部門把更多的時間和精力向這裏轉移，達到重點突破的目的。二是要重執行。就是要強調考核的剛性，體現“考核壓力”，增強考核的“評判力”和“優選力”。對於重點工作的考核，要細化考核內容，加強考核檢查，分類排出名次，嚴格責任追究，使考核能夠成為激發幹部潛能、調動幹部幹事創業激情與活力的“加速器”。三是要重真實。就是要強調考核的客觀準確性，堅決杜絕考核過程中的人為因素和弄虛作假行為。需要特別強調指出的是，考核是對工作完成情況的實證評價，要堅決杜絕厚此薄彼、以人劃線，更不允許徇私舞弊、輪流坐莊。要使考核的結果能準確反映發展的速度、質量和效益，真正發揮考核的激勵和導向作用。綜合這三個方面的要求，在目標責任考核和鎮(鄉)域經濟發展考核當中，要堅持定性考核與定量考核相結合、階段考核與全年考核相結合、單項考核與全面考核相結合、定期考核與不定期考核相結合的考核方式，力求使考核工作真正成為全縣各方面工作又好又快發展的“助推器”。

三、在考核結果的運用上要注重實效性

考核結果能否正確運用是衡量是真考核還是假考核的試金石。無論目標責任考核還是鎮(鄉)域經濟考核，不僅僅是對發展成果的考量，更重要的是對全縣各級領導班子願不願、能不能、會不會引領科學發展能力和水平的檢驗。正確運用考核結果，就是嚴格獎懲，激勵先進，鞭策後進;就是不讓埋頭苦幹、成績突出的人吃虧;就是讓坐而論道、平庸無為之人讓位。當前，在目標責任考核和鎮(鄉)域經濟考核方面，我們都已制定完成了相關的考核和獎懲細則，明確了對進位和退位的獎懲規矩，要嚴格執行。全縣目標責任考核領導小組和鎮(鄉)域經濟檢測考評領導小組要嚴格按照縣委、縣政府制定的《關於促進科學發展的年度目標責任考核暨領導班子和領導幹部考核評價試行辦法》和《鎮(鄉)域經濟檢測考評辦法》的規定，對全縣各方面工作進行認真考核。縣委組織部要正確運用考核結果，對考核位居前列的不僅要重獎，而且要重用;對考核位居後進位次的不僅要實施相應的處罰，而且必要時採取組織措施予以調整，以充分發揮考核工作在引領科學發展、促進社會和諧、實現“兩個率先”目標中的推動作用。

年終發言稿 篇11

我從3月份起任衞生院副院長，主要分管醫院的防保工作和後勤管理工作。我忠誠醫療事業，嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下，圓滿完成各項工作任務。現將我一年多來的工作總結作具體彙報。

一、在政治思想方面

我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動，開展批評和自我批評，並做到理論聯繫實際，與工作實踐相結合。

二、在領導管理業務方面

首先，我認真積極協助院長的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。

(一)在防保管理工作方面 我嚴格要求自己，認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責，醫學教，育網|蒐集整理督促協調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實行分片包乾制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作，特別是在我縣的計免“黃牌”脱帽工作中，我組織協調好防保工作人員加班加點整理計免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入户調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作，並對羣眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫療保健知識，使人民羣眾的防保意識得到了很大的提高。經過努力，我鄉的計免工作和“降消”工和均達標，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。

(二)在後勤管理工作方面 嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉，為醫院全面開展工作提供後勤保障。在全院開展愛院衞生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衞生、消毒工作，並定期檢查評分，實行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時按要求做好醫院公共場所的清潔、消毒工作。經過嚴格管理和全院職工地努力，現我院已經營造了一個衞生、舒適的工作環境和就醫環境，一改過去我院衞生院不衞生的不好形象。

(三)在醫院勞動紀律管理方面 協助院長制定完善醫院的各項規章制度，嚴格實行以制度管理工作，加強醫院行風建設，首先領導要嚴格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內非法行醫和私賣藥品等違法違規行為。組織職工學習醫學理論知識和技能培訓，強化服務質量，為人民羣眾提供一個誠信、滿意、優質服務的就醫環境。

三、個人學習和工作方面

我認真學習各科醫學理論知識和專業知識，積極參加各種學習培訓活動，並於今年取得了大專學歷。醫學教，育網|蒐集整理平時虛心請教，認真總結經驗，不斷提高自己的醫學技能和管理水平。團結集體，積極參加門診工作和搶救工作。

四、個人存在的主要問題

1、因未經過正規系統的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。

2、有時由於管理過嚴，未能給職工完全發揮個人的才能。

3、個人的理論和實踐待加強。

五、今後設想

1、加強學習醫學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫學技術。

2、虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經驗，不斷完善自己。

3、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監督，認真改正個人存在的問題。

以上是我一年多來的工作總結，請組織監督和指導，同時也希望組織給我更好的發展平台，我將不負重望，努力完成各項任務，為偉大的醫療事業貢獻終生 .

年終發言稿 篇12

同志們：

今天，我們召開20xx年總結表彰暨20xx年工作會議，隆重表彰一年來作出優異成績的先進集體和個人，認真總結20xx年全區經濟社會發展成果，深入分析當前形勢，全面部署20xx年各項工作任務。這既是一次表彰先進、鼓舞士氣的總結會，更是一次統一思想、堅定信心、尋求突破、推動跨越的誓師大會。

首先，我代表工委、管委向剛剛受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!並號召全區上下向先進看齊，以貢獻為榮，學習他們拼搏、進取、爭先的精神，在平凡的崗位上創造出不平凡的業績，為推進燕郊的更快、更好發展，為造福燕郊人民作出更大的貢獻。

回首20xx年，是燕郊開發區在經濟社會發展中遇到困難最多、挑戰最大的一年，也是燕郊開發區在逆境中化危為機、挑戰中克難奮進的一年。面對金融危機、甲流威脅的嚴峻形勢，面對經濟增長、國慶安保的艱鉅任務，開發區工委、管委在市委、市政府的堅強領導下，團結帶領全區廣大幹部羣眾，深入實踐科學發展觀，按照“經濟發展保持鋭氣、城市管理追求精細”的主線，總攬全局謀大事，開拓創新求發展，圓滿實現了保增長、保民生、保穩定、促發展的目標，開創了各項事業的新局面。

——面對異常嚴峻的經濟寒冬，我們理性的審視複雜多變的經濟形勢，千方百計抓經濟增長點，積極做暖小氣候，牢牢掌控經濟工作的主動權，經濟發展逆勢上揚。全年共完成地區生產總值188億元，增長30%;財政收入27.46億元，增長22%;固定資產投資202億元，增長98%;實際利用外資9148萬美元，增長32%;實際利用內資85億元，增長20%;工業總產值252億元，增長12%;工業增加值55億元，增長13%;出口創匯1.87億美元，增長10%。其中財政收入、實際利用外資均提前兩個月完成任務。

——面對招商難、落户難的現實，始終把招商引資作為“第一能力”，把項目落地作為“第一政績”，傾盡全力抓項目引進、項目開工、項目建設，項目入區和產業集聚呈現良好態勢。全年共運作千萬元以上項目180餘個，計劃總投資500多億元。其中在談重點項目40多個，計劃總投資超過200億元;竣工投產項目28個，完成投資23.6億元;開工在建項目(包括接轉續建)89個，計劃總投資285億元;已具備條件可開工的項目30餘個，總投資超過80億元。新入區項目呈現出產業聚集度高、科技含量高、財政貢獻高、資源綜合利用率高、市場前景好的“四高一好”的顯著特點，進一步提升了產業層次。特別是汽車配件產業創下了產銷高速增長的新紀錄，在鄭州第66屆全國汽配交易會上，我區被評為“中國最具實力的汽車零部件開發區”。兩個項目載體快速健康發展，燕郊東湖孵化器積極組織赴外招商，不斷完善孵化服務，累計畢業項目21個，在孵項目82個，重點在談項目45個。“區中園”累計建設工業廠房137棟，建築面積52.07萬平方米，入園項目64個，20xx年產值和納税額分別增長42%和33.5%。

——面對城市化加速發展的趨勢，加大資金投入，實施了一批重點基礎設施工程，城市承載力顯著提升。全面實施熱力改造工程,敷設供熱管網32.5公里，新建改擴建熱力站73座，對區內串聯式暖氣住宅進行採暖分户改造;完善路網結構，新修和改造道路9條，總長25公里;推進田辛莊11萬站建設;鋪設通訊管線30公里、燃氣管道13公里;新增綠化面積38萬平方米;不斷加大公共服務設施建設力度，興達影視城、第七國小、匯福學校、文化大廈體育場、藍天幼兒園等項目已經竣工。完成了10.28平方公里新擴區面積的規劃，啟動了全區總體規劃、專項規劃等各項規劃設計工作，完成了《燕郊三維可視地理信息數據庫》建設。全區城市功能更加完善，正在加速向富有現代氣息的中等城市轉型，燕郊鎮獲得全省重點鎮城鎮化綜合發展水平監測評價第一名。

——面對愈發凸顯的發展制約，外拓空間，內挖潛力，努力滿足項目建設和城市發展的用地需要。20xx年7月，省政府正式批覆同意我區擴大規劃區域範圍，面積10.28平方公里。對全區企業佔用土地情況進行全面摸底調查，採取有效措施積極盤活土地存量。

——面對國慶安保這一異常艱鉅的治安維穩任務，全黨動員、全民參與、全力以赴，緊緊抓住“看人、管物、守點、堵口、護線、控面”等關鍵環節，認真開展“領導幹部大接訪”和“機關幹部大分包”活動，實現了“八個不發生”和“零記賬、零通報”，取得了國慶安保的全面勝利，全區社會穩定和安全生產形勢得到進一步的鞏固。

——面對日益迫切的民生需要，始終堅持執政為民的宗旨，量力而行，盡力而為，全力推進惠民、利民工程，不斷提高羣眾滿意度和社會和諧度。在全區設置了22座高標準環保廁所，1400個垃圾箱，不斷加大環衞治理力度，大力開展廣告牌匾、違章建築、流動攤販治理，打造了整潔有序的人居環境。克服重重困難，大力加強城市基層組織建設，新建了30個社區居委會，居委會總數達到43個，社區幹部由35人充實到170人，社區服務功能基本覆蓋全區。緊緊抓住安居、就業、社會保障等關係民生的問題，全力做好最低生活保障、失業救濟、殘疾救助和基本醫療保障等工作，對轄區內低保户實施動態管理，做到應保盡保。針對區內百姓生活的實際問題，大力開展了創建“暢通燕郊、衞生燕郊、祥和燕郊”專項活動，使交通、衞生、安全、文化環境有了初步改善，為廣大人民羣眾喜迎新春佳節創造了較好的條件。啟用了第七國小和匯福實驗學校，基礎教育容量進一步增加。公共衞生體系不斷完善，甲流防控工作取得階段性勝利。舉辦了一系列高水平大型文體活動，人民羣眾業餘文化生活更加豐富多彩。

——面對日益艱鉅的發展重任，始終把加強幹部隊伍建設作為事業發展的堅強保障，不斷強化全員憂患意識和進取精神。紮實開展兩項活動，努力建設信念堅定、思想純潔、奮發有為、堪當重任的領導班子，努力打造改革創新、真才實學、求實務實、公正廉潔的新時期幹部隊伍。成功組織了“燕郊開發區機關幹部專題學習崑山培訓班”，掀起全方位學習崑山的熱潮，並先後組織赴包頭青山、杭州蕭山、天津武清等先進地區，學習招商引資、項目落地、創新服務等方面的經驗做法，起到了防驕破滿、激發鬥志、明確方向的顯著作用，營造了加快發展的濃厚氛圍，形成了強大的合力。

一年來，在極端困難的情況下，我們以經濟社會發展的喜人成就，向祖國60華誕獻上了一份厚禮，也迎來了對我區的視察。成績來之不易，飽含着市委、市政府對我們的深切關懷，飽含着全區人民對我們的大力支持，展現了全區幹部羣眾逆勢奮進、斬關奪隘的豪邁氣概，從容應對、化危為機的聰明才智，同心同德、共克時艱的強大合力!實踐證明，只要我們堅決貫徹市委、市政府的決策部署，緊緊依靠全區人民，就一定能夠戰勝一切艱難險阻，實現燕郊大發展、快發展。在此，我代表開發區工委、管委向辛勤工作在全區各條戰線的廣大幹部羣眾，向所有駐區中省市直單位、項目投資單位，以及所有支持燕郊發展的社會各界朋友，表示衷心的感謝並致以崇高的敬意!

當前我區經濟社會發展面臨着複雜的形勢，可以説困難和挑戰交織，優勢與機遇並存，需要我們認真分析，把握全局，準確判斷，乘勢而上，跨越發展。首先，我們的困難和壓力空前劇增。主要表現在四個方面：一是燕郊的經濟領先地位能否保持?在宏觀經濟不確定因素較多，經濟回升向好能否持續仍面臨着嚴峻考驗的形勢下，我們應該看到，當前我們的主導產業依然優而不大，產業結構還不盡合理，立區的大項目好項目還不夠多，總體實力還不夠大。房地產業的檔次還有待進一步提高。二是四十萬人的公共服務需求能否保證?應該看到我們的城鄉規劃滯後，我們的公共服務設施歷史欠賬較多，我們的城市管理經驗不足，設施承載力、拉動力不強，在一定時期出現了羣眾出行難、上學難、買菜難等問題。三是日益複雜的矛盾我們能否應對化解?應該看到燕郊開發區的經濟的快速發展、城市化的快速推進、羣眾利益訴求的日益多樣化等因素相互交織，導致矛盾誘發點越來越多，矛盾越來越複雜，我們所面臨的維護和諧穩定的任務越來越繁重。四是我們的幹部隊伍素質能否適應發展?新形勢、新任務，大項目、大城市，對幹部執行力、工作方法、行政效能等方面提出了新的更高的要求，提升幹部隊伍整體素質、轉變幹部作風的任務更加緊迫。這些困難和壓力，都需要我們在今後工作中時刻警覺，絲毫不能懈怠。其次，經過多年高速增長，我們已經站在了更高的發展平台之上。一是規模大了。建區以來，地區生產總值增長了74倍，財政收入增長了54倍，固定資產投資增長了111倍。在20xx年以前，財政收入不到1億元，從突破1億元以後，基本上是每5年翻兩番。今年的供暖面積，據媒體報道，廊坊市的集中供熱面積是400萬平方米，而燕郊已經達到了1175萬平方米。二是人氣旺了。已先後吸引了近30個國家和地區的700餘個項目，投資總規模400多億元，以電子信息、生物醫藥、新材料、機械製造為代表的高新技術產業和以旅遊休閒、醫療健康、倉儲物流、文化創意等為代表的現代服務業蓬勃發展。三是資本活躍了。來燕郊投資、置業、發展的越來越多，城市經濟和現代服務業越來越發達，資本的流動性越來越強，經濟越來越活躍。第三，我們正面臨着加速發展的大好形勢。從全國經濟工作會議看，國家今年增加居民消費需求、推進城鎮化、調整產業結構等一系列工作部署，為我們加快城市發展、壯大高新技術產業和現代服務業創造了良好的政策環境;京津冀之間區域合作的願望更加強烈，我們運作的一些重大對接工程、合作項目更容易得到上級支持和京津方面的配合;北京市提出20xx年“集中精力聚焦通州，儘快形成與首都發展需求相適應的現代化國際新城”，這是繼“CBD東擴”以後北京又一次將城市規劃新佈局向東傾斜，我們完全可以憑藉自身的比較優勢，打“時間差”、“效率差”、“成本差”，盡收“不是北京勝似北京”的效果。第四，對比先進，我們具備了衝刺跨越、全面爭先的條件。江蘇崑山憑藉區位優勢，從辦工業小區起步，逐步發展壯大，在20xx年財政收入跨上20億元台階後，圍繞“以壯大園區為抓手調整產業結構、以城鎮化為龍頭統籌城鄉發展”兩條主線發力，在新的發展平台上實現全面騰飛，到20xx年崑山的財政收入已經達到了328億元，率先實現了全面小康社會目標，崑山就是我們三河的榜樣。燕郊無論經濟規模、產業基礎、承載能力，都已經達到了崑山20xx年的發展水平。市委書記李剛同志在市委四屆六次全會報告中指出,“只要我們深耕崑山經驗，對標先進求發展，完全可以實現科學發展、跨越爭先，繼珠三角之東莞、長三角之崑山以後，把環渤海之三河打造成新一輪縣域經濟發展的時代樣本”。而燕郊開發區責無旁貸地要做三河市跨越爭先的排頭兵。

20xx年是“”的收官之年，也是燕郊全面騰飛的關鍵節點，要進一步增強發展的責任感、緊迫感和使命感，搶抓機遇，把握優勢，要看得更遠些、謀得更深些、幹得更實些，奮發有為，跨越爭先，取得更大的成就。20xx年工作的總體思路是：繼續深入貫徹落實科學發展觀，以市委四屆六次全會精神為指導，以崑山經驗為座標，堅定一個目標(跨越爭先)，抓住三個重點(項目、民生、規劃)，強化三個保障(活力機制、基層組織、幹部隊伍)，進一步加快發展速度，壯大經濟實力，提升產業層次，強化承載能力，改善民生事業，全面提升燕郊開發區在全市“兩線三點五大板塊”戰略中的龍頭地位和帶動能力，為全市經濟社會跨越發展作出新貢獻。

一、堅定一個目標，就是要堅定不移地走跨越爭先的發展道路

當今世界，可以説是千帆競發，百舸爭流。我們燕郊開發區的發展在這個大環境中猶如逆水行舟，不進則退。今天的燕郊只有跨越，才能爭先;今天的燕郊必須跨越，才可以避免重複人家探索過的彎路。燕郊的人民就是因為勇於創新爭先，才被世人矚目。所以，燕郊只有爭先，才稱得上是燕郊;燕郊的幹部只有敢於爭先，才稱得上是燕郊的幹部。市委四屆六次全會和市委、市政府《關於加快全市園區建設和發展的意見》確定了燕郊跨越爭先的宏偉目標。未來幾年燕郊總的發展定位是：構建以燕郊為中心、帶動廊坊“北三縣”經濟產業和社會一體化發展的區域中心城市和全面融入首都的京東新城，努力建設“兩大基地，三個中心”，即：高端現代製造業和現代服務業基地、承接京津大都市圈產業轉移基地，廊坊“北三縣”區域物流中心、冀東北的商貿服務中心、河北省域的新型工業中心。發展目標是：以促進經濟社會協調快速發展為主線，以發展高新技術產業和現代服務業為重點，以體制創新和科技創新為動力，努力把燕郊開發區建設成為商務之城、科技之城、健康休閒之城、生態宜居之城，全面提升綜合實力和競爭能力。計劃到20xx年，總人口達到60萬，城區面積達到100平方公里，地區生產總值完成400億元以上，財政收入達到65億元以上。20xx年發展的預期目標是：實現地區生產總值213億元，增長14%;財政收入33.8億元，增長23%;固定資產投資253億元，增長25%;實際利用外資1億美元，增長9%;實際利用內資102億元，增長20%;工業總產值290億元，增長15%;出口創匯1.9億美元，增長6%。

二、抓住三個重點，就是要集中力量上項目、保民生、抓規劃

志當存高遠，厚積而薄發。燕郊要實現跨越發展的目標，要求我們必須伏下身子，一步一個腳印地幹事業、抓落實。在千頭萬緒的工作之中，必須緊緊抓住項目、民生、規劃這三個事關燕郊發展的大事，抓具體、抓深入、抓出成效，才能帶動發展全局，帶動燕郊的整體跨越爭先。

(一)抓項目，調結構、壯實力、上水平，構建現代產業體系。今年項目工作的目標是，引進千萬元以上項目100個以上，億元以上項目30個以上，10億元以上項目5個以上，力爭在百億元項目上取得突破，構建起具有強大競爭力的現代產業體系。實現這一目標，要做好以下工作：一要全力運作申報國家級高新技術產業園區。組織專門班子，制定實施方案，明確階段性任務，積極穩妥推進，確保爭創成功，為全區跨越發展搭建更高更大的平台。二要謀劃立區項目。要加大招商引資力度，提高入區項目質量，圍繞世界500強、中國500強和大型國企、高科技成長型民企等重點領域，篩選出符合燕郊發展方向的項目，定期調度，掛圖作戰。通過定向招商，謀劃引進一批產業層次高、配套能力強、經濟效益好的立區大項目，特別是要有一批產品好、納税高，能夠迅速壯大產業規模、增強經濟實力，帶動區域內配套產業崛起的製造業大項目，為全區經濟發展和產業升級奠定堅實的基礎。三要強力推進項目建設。積極推進當前運作的重點項目，力爭年內形成一批有力的經濟增長點，在電子信息產業上，重點加快中興通訊北方產業基地建設，實現光傳輸設備產業化、光通訊設備產業化、研發中心三個子項目竣工投產，確保手機配套件生產、通訊動力產品、軟件開發生產、數字交換和接入系統產業化四個子項目開工建設。在醫療健康產業上，實現燕達醫療健康城投入運營，加快匯福國際健康中心、京東頤園老年大學、量子高科國際製藥加工中心、誼安醫療設備、成功(中國)大廣場等項目建設，爭取港中旅休閒目的地、亞洲航天科普城等項目早落地、早開工。在新能源產業上，加快晶龍太陽能、珈偉太陽能、陽光硅峯等項目建設，年內實現投產達效。在新型材料產業上，加快鈦材及製品、蜂窩環保陶瓷、普諾泰防彈材料等項目建設。在汽車配件產業上，加快新宏昌重型汽車生產、世原汽車二期等項目建設，年內實現竣工投產。在現代服務業上，加快推進空港物流、匯福物流、燕郊藝術中心、文化創意產業園等項目建設，提高現代服務業競爭力。進一步加快區中園建設，幫助他們謀劃和引進一批優質項目入區，形成門類清晰、特色突出、優勢明顯、發展協調的園區體系。四要完善產業佈局。在中部以商業、商務、居住為重點打造城市中心區，南部以大規模現代服務業項目為載體打造現代服務業產業園區，北部以電子信息業、生物製藥業、現代製造業、現代物流業為重點打造產業特色鮮明、多元素“區中園”構成的高新技術產業園區，西部沿潮白河打造以健康產業為主要內容的休閒旅遊產業帶，東部以重大產業項目預留和綠色生態隔離為主要內容做好基礎設施規劃。五要提升產業競爭力。圍繞以光伏產業、電子信息、生物製藥、新材料、汽車配件等為主要內容的高新技術產業和先進製造業，以健康產業、現代物流、文化創意、服務外包、休閒旅遊、金融產業、高檔房地產等為主要內容的現代服務業，完善產業規劃，壯大產業規模，提升產業競爭力，加快構建高新技術產業引領、先進製造業驅動、現代服務業配套的產業發展格局。五是優化項目服務。建設和啟用項目投資服務中心，實行窗口一站式審批、全程一條龍服務，打造項目入區的“綠色通道”。完善制度化服務，主動上門調研走訪，努力幫助企業解決生產經營、融資、招工等方面的難題，為企業發展營造優良環境。

(二)保民生，大規劃、大配套、大建設、大發展，提高公共服務水平。繼續鞏固深化創建“暢通燕郊、衞生燕郊、祥和燕郊”活動成果，堅定不移，一以貫之地抓下去，穩步向環境燕郊、文明燕郊、活力燕郊邁進。一是提高市政設施承載力。不斷加大投入力度，全面加強基礎配套建設。路網框架工程。啟動102國道燕郊市區段南移改線工程，做好密涿支線與北京東六環、燕郊北外環與通州徐尹路對接前期工作，啟動輕軌M6號線引入燕郊的規劃對接工作，實施思菩蘭西路改造等11條道路的新建和改造工程。城市綠化工程。實施燕順路、思菩蘭西路、漢王路、南外環路、迎賓路中間綠化帶改造、孤山南路、燕郊植物園、潮白河左堤景觀綠化等工程，打造現代化園林城市。市政基礎工程。進一步完善全區市政管網和大型基礎設施，大力實施垃圾中轉站、排水、給水、路燈、路面修補、防汛、尹家溝治理、供電、南水廠、北水廠、南北兩個污水處理廠、垃圾焚燒場、供熱、燃氣、通訊和百姓菜市場建設等工程。新建國小工程。計劃在神威北路南側、特勤消防站北側新建一所國小，8軌制，48個班，容納學生2400人。會展商務中心工程。計劃建設成為集行政辦公、商務、會展、文化體育等大型公共設施為一體的綜合性行政服務中心。項目投資服務中心也將啟動建設。二是進一步美化城鄉環境。新建設4座垃圾治理中轉站，實施環保廁所的改造，制定更加科學的環衞管理辦法，消除城中村死角死麪，徹底整治多年存在的垃圾山，確保環境質量持續改善。完善燕郊開發區城市數字化管理，實現城市管理自動化、移動指揮智能化、監控可視化、監督舉報社會化以及內部信息交換和管理網絡化，全面提高城市管理水平。繼續統籌城鄉發展，加速推進工業化、城市化進程，使為燕郊開發區發展做出巨大貢獻的農民朋友們的生活水平與開發區的發展同步提高。三是優化公共服務。積極實施就業扶助，完善社會保障體系，發展教育、文化、體育事業，優化休閒購物環境，使域內全體居民居有所樂、老有所養、幼有所託、貧有所濟、難有所幫。四是加強精神文明建設。以主旋律為基調，以燕郊電視台、燕郊影劇院等為載體，組織形式多樣的文藝活動，豐富廣大人民羣眾的文化生活，開展文明家庭、青年文明號、勞動技能大賽等多層次、多類型的創建活動。充分發揮社區和農村基層組織的作用，動員全體市民積極參與義務植樹、義務勞動、大合唱、維護交通等公益活動，組織各類志願者隊伍，消除户籍界限，唱響同是燕郊人、共建美好家園的主旋律，增強全社會認同感、歸屬感。五是維護社會穩定。積極探索新形勢下各類社會矛盾發生、發展的內在規律和維穩工作的新方法，加強矛盾糾紛排查調處，暢通羣眾利益訴求通道，重點研究、防範和解決農民徵地拆遷補償、民生事業保障、農民工工資和其他重點領域的社會矛盾。深入開展社會治安綜合治理，加強人口管理，建立健全社會綜合預防機制，遏制重大治安事件的發生。高度重視食品藥品安全和安全生產，加強對建築施工、危險化學品、公共聚集場所、煙花爆竹等領域的安全監查，嚴防安全事故的發生。

(三)抓規劃，合理利用燕郊有限的公共資源。去年12月份市委書記李剛同志在我區開展的調研活動中，總結指出燕郊最大的問題就是規劃滯後的問題，已經嚴重阻礙了整體區域的健康發展，區內的各位專家顧問和有識之士也多次提出了這一問題。沒有科學規劃作指導，燕郊的大發展、快發展就不會做好。為此，我們必須增強區域發展的前瞻性，大力推進以打造“燕郊新城”為目標的城市規劃體系。一要強化教育，樹立全民規劃意識。春節過後，機關參與燕郊城市規劃的幹部要集中赴上海進行培訓，切實強化規劃意識，學習目前最先進的城市規劃理念。同時，在平時工作中要加大社會宣傳力度，使所有企業和公民都樹立自覺的規劃意識，把規劃看作燕郊的命根子。二要超常規劃，加快完善規劃體系。抓緊完成燕郊地區城鄉統籌空間發展戰略規劃、城市交通規劃、道路景觀設計規劃和燕郊新城發展戰略規劃。同時，制定各區域的控制性詳細規劃，制定全區的交通、給水、排水、供暖、供電、通訊、供氣及教育、醫療、市場等專項規劃，做到與總體發展規劃相銜接。三要堅定執行，維護規劃權威。樹立“規劃即法”的理念，所有規劃報請權威機關通過後向社會公佈，並在執行中嚴格監管，今後所有項目擺放、工程建設、建築設計都要嚴格遵守規劃，切實維護規劃的權威性，嚴禁各類違反規劃行為。

三、強化三項保障，就是要不斷強化活力機制、基層組織、幹部隊伍三項保障

(一)打造活力機制，保持發展的生機與活力。燕郊開發區兩條工作主線，一個是經濟發展保持鋭氣，一個是城市管理追求精細，只有創新機制，才能夠保持鋭氣、消除暮氣，永葆發展的生機與活力。按照上級的要求，按照“管辦分離”、“精簡、統一、效能”的原則，要以高新技術產業園區為試點，積極探索管理模式創新，將管理和開發的職能剝離，引入市場化機制，實施公司化運營。穩妥推進股級幹部崗位競聘，實行績效考核制度，建立能上能下、優勝劣汰的用人機制和獎優罰劣、獎勤罰懶的激勵機制。

(二)強化基層組織，夯實發展的社會基礎。要強化城市社區和農村基層組織在維護社會穩定、加強民生建設、構建和諧社會等工作上的作用。首先要強化社區黨支部的作用，提高黨支部班子聯繫羣眾、服務民生、維護穩定的能力，總結推廣社區黨支部、居委會、警務室、物業公司、業主委員會“五位一體”的工作模式。組織開展轄區內常住人口、流動人口、人口類型、居民居住分佈及收入情況普查等工作，將市區人員的管理和服務牢牢抓在手上。各村街黨支部要切實抓好班子建設，不斷增強班子的創造力、凝聚力和戰鬥力，科學謀劃村街的發展，努力提高領富致富的能力，努力提高解難題、化矛盾的能力，充分發揮戰鬥堡壘作用，切實服務開發區建設，服務項目建設，在城鄉統籌發展中發揮更大作用。

(三)加強幹部隊伍建設，增強發展的核心力量。嚴峻複雜的形勢和繁重艱鉅的任務，對開發區隊伍都是重大的考驗。做好新的一年工作，要以提高能力、改進作風為重點，切實加強幹部隊伍建設，為事業發展提供堅強保障。一是加強培訓，提高素質。要繼續加大幹部培訓力度，全方位提高幹部職工的業務素質，培養一批在招商引資、項目談判、城市規劃、市政建設、公共服務、人力資源管理等方面的業務尖子，切實提高全區幹部服務大項目、管理大城市的水平和能力。二是錘鍊作風，破解難題。要學習崑山“敢於突破、敢於負責、敢於爭取”和“想在先、幹在前、不滿足、不停步”的創業精神，進一步激發幹事創業、共渡難關的豪情壯志和堅強決心，以啃“硬骨頭”的精神解決好項目建設、城市發展、民生改善等各種難題。要雷厲風行，爭分奪秒，把工委、管委的決策部署落在點上、定在事上，一件一件抓好落實。要強化團結協作，做到幹事業一條心、搞建設一股勁、抓工作一盤棋，和衷共濟，緊密配合。要強化領導幹部的示範作用，領導幹部要到最困難的地方去，到羣眾意見集中的地方去，到工作一線去，深入解決基層問題。三是嚴格紀律，廉潔從政。全體黨員幹部要切實加強思想學習，樹立正確的事業觀、人生觀，正確對待各方面的利益誘惑，嚴格遵守廉政紀律，堂堂正正做人，清清白白乾事，不辜負市委、市政府和全區人民的殷切期望。要樹立德才兼備、以德為先，以發展論英雄、憑實績用幹部的正確導向，為幹部成長創造良好的幹事環境，提供廣闊的創業空間。

同志們，20xx年是我區加快崛起的關鍵一年。讓我們認真貫徹落實市委四屆六次全會精神，在市委、市政府的堅強領導下，堅定信心，埋頭苦幹，克危求進，努力開創全區經濟社會發展的新局面，為圓滿實現“”各項目標任務而努力奮鬥!

最後，藉此機會給大家拜個早年，祝大家春節愉快，閤家幸福，萬事如意!

年終發言稿 篇13

各位家長：上午好!很高興各位能在百忙之中抽空參加今天的家長會，同時也很感謝各位家長對我們的工作支持與配合，今天的家長會主要是向各位家彙報這半學期我們中班教學工作及每個孩子這半學期的成長情況。

下面我對我們班的情況做一個簡單的介紹：首先我自我介紹一下，我姓毛，從事幼教工作3年喜歡幼兒園工作，喜歡小朋友，在我從事幼教的3年裏，我對每個小朋友充滿了愛心，憑自己熱心對待幼教工作，認真履行崗位職責。藍天藝術幼兒園建園多年，積累了豐富的教學經驗，做為幼兒園上班多年的老師，我深深知道孩子的健康成長關係到一個家庭的未來，所以照顧好每一個小朋友是我最大的榮幸，再向大家介紹我們班另外一位老師，我們的配班老師，楊老師對我們班每個小朋友都很耐心，在這半年裏盡職盡責照顧每個小朋友，不管吃飯還是午睡穿衣都做的非常細緻周到，我們班幼兒有36人，幼兒園是中班幼兒四年學前教育承上啟下的階段，也是幼兒身心，發展重要時期有他特有的年齡特點，為了我們下學期更好的開展教育工作，為了孩子的健康成長，現在我把本學期的教育做個簡單的總結。

下面我來介紹一下，我們中班幼兒的年齡特點，及生活衞生習慣!

1、中班的小朋友注意力比較集中，能集中精力從事某種活動也較小班長，一般為20分鐘到25分鐘，能動能靜、反應快、動作靈活，活潑好動的特點在中班孩子身上尤為突出，他們説是在那裏不停的變換姿勢和活動方式。如動動手、伸伸腿或做些小動作，比如他們自由的奔跑等，不能很好的控制自己、掌握自己的行動，顯得比較活潑，這裏面有個問題，就是中班的孩子好動，因此，孩子與孩子之間很容易產生肢體的接觸，特別是一些調皮的孩子會在上課或是下課的時候，你碰碰我，我摸摸你，這是在中班身上一個比較普遍的特點，所以在本學期教室裏適度安靜活動比較多老師會不停的提醒孩子接下去該做什麼了?幫助他們養成幼兒園生活及學習的規律。

2、進入中班以來，我們一直重視培養自理能力，在小班時孩子吃喝拉撒都由我們老師包辦，特別孩子畏飯，幾乎每個孩子需要老師畏，上了中班後，大部分孩子能在老師的鼓勵下獨立進餐，不挑食，並且吃飯的速度比以前快了很多，但還有個別的孩子進食度，速度還是慢比如劉佳祺、許沛這些小朋友我和楊老師儘量每頓都畏他們吃飯，避免孩子吃涼飯。在這裏我要表揚一些特別棒的小朋友：胡嘉勛、胡金偉、鄧博文、隆湘、劉夢娜、劉淑鈺、温正好、陳夢瑩、吳賓濤、樑永陽、熊湘雨、萬昱杏、徐美林、嚴彬彬、朱嚴彬、楊嚴州、劉漢鑫、焦光輝、範淑雅。

3、吃完午餐，我們小朋友就要進入午睡時間了，在午睡前，我們的小朋友都要排尿，排完尿我們的小朋友都能夠進入寢室找自己的小牀，然後自己把鞋脱掉放好。午睡時間是12：00，20分孩子們幾乎都能入睡，但也有個別幼兒睡較慢，同樣希望家長週末在家安排好幼兒的午睡，以便養成良好的習慣。

在這裏我要表揚睡比較乖的小朋友，王宗宇、葉笑薇、範曾博、高雅興、劉來福、趙曉兵

接下來我給各位家長會彙報這半學期中班小朋友的學習情況。

我們班的小朋友年齡都比較小，我們老師就從簡單的數字教起，在這半年裏我學習了1—10的簡單數字，瞭解了10以內的數字意義，並達到會讀會寫的目的，孩子剛開始寫字，為了培養孩子有一個良好的書寫習慣，我們本學期特別注重糾正孩子正確的握筆姿勢，及正確的坐資，小朋友剛會寫字，我們教孩子寫字時一定不要着急，要有耐心，鼓勵孩子自己動手寫。

在這裏我特別要表揚以下小朋友的家長，鄧博文、許沛、王宗宇、胡嘉勛、楊亞州、劉佳祺、焦光輝、劉夢娜。

在我們的整合教材裏，我們學習了第一本書最棒的我，在這本書裏主要講的是我們小朋友長了可以幫爸爸媽媽做事了，我們是最棒的。第二本書妙妙鼻，在這本書裏主要告訴小朋友我們的鼻子，它主要起到了什麼作用，鼻子讓我們呼吸，也可以在不舒服的情況打噴嚏，第三本書傘花朵朵開，在這本書裏面主要讓小朋友瞭解了傘的結構，傘的使用方法、傘的用途，正確地用傘，也讓小朋友在這本書裏知道了傘可以為我們遮太陽避風雨。第四本書好忙的市場，在這本書裏面主要是讓小朋友們認識市場，瞭解市場，明白市場給我們帶來了很多方便，明白我們吃的各種疏菜、水果、肉等都是來自市場。第五本書給你一封信，在這本書裏面主要講的是信，讓小朋友明白信，瞭解信，信它可以起到什麼作用，信是人與人之間的一種聯繫方式，可以讓我們每個人的快樂、開心與悲傷都可以通過信來傳遞給對方。

年終發言稿 篇14

尊敬的各位領導、各位同仁、朋友們：

大家好!

在新年臨近、我們聚集在一起總結回顧過去一年的工作，暢想新一年的發展規劃，在此，我代表擔保公司全體同仁，向總公司各位領導在過去的一年裏對擔保公司的關心表示感謝，向支持擔保公司發展和為公司的發展付出辛勤汗水的同仁們表示感謝!

在過去的一年裏，擔保公司在豐麟集團的正確領導下，在有關部門的大力支持下，全體員工緊緊圍繞工作重點展開工作。認真貫徹落實黨的有關方針政策和法律法規，以一切有利於公司發展為宗旨，以支持地方中小企業，優化貸款擔保結構為目標，按照年初公司提出的工作要求，攻堅克難，開闊進取，不斷完善各項管理制度和業務操作流程，加強內部控制與監督，經過全體員工的努力拼搏和協同合作，圓滿完成了全年預期的工作目標。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、主要目標完成情況

(一) 20xx年計劃實現各項收入367萬元，實際完成731萬元，完成年計劃收入的199.18%;累計淨利潤750萬元，完成預算目標利潤300萬元的249%。

(二) 其中;全年累計對外擔保辦理38筆，累計金額2.65億元，實現收入226萬元。

(三) 投融資業務累計辦理9筆2930萬。實現收入656萬元。

(四) 爭取國家專項資金補助100萬元。榮獲市級先進單位獎勵20萬元。

二、總結過去，我們主要做了一下工作

(一) 找準工作重點，努力開拓業務。確保資金的合理配製，實現效益最大化。利用公司工作人員建立起的人脈關係，積極宣傳公司業務。在嚴格控制風險的前提下，根據客户需求，通過縮短信貸調查、審查、審批流程，提高信貸審批效率等。為客户提供高效率的服務，與銀行展開差異化競爭，找準自身市場，重點辦理了短期投資和超短期業務，加強公司資金流動性和盈利能力，使得公司業務開展、銜接有序。

(二) 加強與銀行合作，支持優質企業發展。我公司主打業務是：依託平頂山銀行通過擔保放大倍數，給地方中小企業、民營企業及個體工商户提供貸款擔保。公司一年多來認真落實黨的方針政策，依法合規經營，累計為中小企業提供擔保貸款一億多元，有力的支持了地方經濟發展，在一定程度上緩解了部分企業融資難問題，支持了我市一些先進高成長型的優秀企業，比如平頂山市航星耐火材料有限公司、郟縣馬亮磨料有限公司、平頂山金陽光幼教中心等，這些企業在20xx年取得了驕人成績，均被市政府評為優秀民營企業和高成長型民營企業先進單位，由於我們支持中小企業得力，被市政府評為市擔保行業先進單位，並獲得20萬元的獎勵。

(三) 靈活經營，實現效益最大化。由於我公司資本規模較小，公司對企業提供貸款擔保業務發展緩慢，影響了我們公司的效益，勢必很難完成集團給我們下達的盈利工作目標。我公司針對這一情況進行認真分析研究，在提高自身業務的基礎上，採用靈活的經營策略，積極拓展其他業務，多元化多渠道經營，帶動利潤增長。為完成集團公司制定的全年工作目標計劃起到了很大作用。

(四) 堅持內控制度，防範控制風險。防範和化解貸款擔保風險是擔保公司的永恆主題，提高風險管理水平，建立高效完善的風險管理體系，在貸款擔保項目風險防範方面，我們始終做到事前、事中、事後全程控制，使業務運作達到了良性循環，全年未出現一筆不良貸款擔保，收益率達到了100%。

(五)緊跟集團各項工作部署。作為集團公司的子公司，要以集團的全面發展和業務需要為中心而服務，為此我公司根據集的工作部署，嚴格執行工作目標。同時對於集團公司給予的各項資金需要指標，先捨棄小利益短規劃，積極支持配合集團的長遠利益及工作規劃，都及時圓滿完成了集團下達的各項目標任務。

(六) 堅持以人為本，發展企業文化。公司堅持以人為本，建立了有特色的企業文化。通過企業文化建設，營造了和諧進取、不斷進步的工作作風，充分展現員工的創造力，增強了員工的認同感和團結協作精神。健全考核激勵機制，使員工的收入和企業的效益同時增長，不斷激勵員工開拓進取的精神，創建一種有利於員工自我目標實現的氛圍，使員工的積極性和潛能得到了充分發揮。

希望與困難同在，機遇與挑戰並存，20xx年是公司規劃實施的開局之年，也是公司實現跨越式發展的開局之年。擔保公司要在集團公司領導的指導下，不斷完善內部管理制度，嚴格按業務流程進行操作，加強風險管理，建立科學績效考核約束機制，並與同行多溝通、多聯繫，互相學習，共同進步，為實現公司的宏偉目標而努力奮鬥。

尊敬的各位領導，全體同仁，我相信，在新的一年裏，有集團領導的關心支持，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。有全體同仁的齊心協力和辛勤工作，我們一定會取得豐收碩果。

最後祝大家新年好運!幸福安康!

謝謝大家!

年終發言稿 篇15

各位來賓、各位朋友、親愛的兄弟們：

你們辛苦了!

剛才我仔細聽了大家的總結，特別是徐總所做的總結報告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結了公司一年來取得的巨大成就，也實事求是地指出了我們還存在的問題，併為我們描繪了公司未來的發展思路、發展前景，是一個鼓舞精神、催人奮進的好報告!我感到非常滿意!非常贊成!也非常激動!

一年來，大家繼續堅持“誠信做人，踏實幹事”的經營理念，“對社會負責,讓員工富裕”的發展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業業，踏踏實實，為公司的發展做出了突出貢獻，這是有目共睹的。當然，公司下屬的施工隊、運輸車隊、以及材料供應商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠地道一聲：你們辛苦了!並代表公司對大家表示衷心的感謝!並致以親切的慰問!

我們公司之所以能夠穩步、快速發展，很大程度上是始終堅持誠信的結果。“誠信做人，踏實幹事”的經營理念和“對社會負責，讓員工富裕”的發展方針是不會變的。希望我們的員工也要這樣做，我堅信公司會發展的更好!員工會更加富裕!社會會更加和諧!

徐總的總結報告，提出了公司第二個五年發展計劃，為

我們描繪了一幅十分美好的藍圖。展望未來，我相信大家和我一樣對實現公司的遠景目標充滿信心!當然，任何成績的取得都離不開我們 “誠信做人，踏實幹事”的企業精神，離不開我們“對社會負責，讓員工富裕”的發展方針，在我們前進的道路上，挑戰與機遇並存。越是在困難的情況下，我們越要鼓足勇氣，越要有謀求發展的堅強意志。讓我們發揚“團結拼搏，務實創新”的企業精神，奮發有為，紮實工作，實現我們的奮鬥目標，創造新的業績!作出新的貢獻!

在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進一步!我有信心，有決心，有義務、有責任和大家一起把力大公司發展的更加美好!

值此20xx年新春佳節即將到來之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福!

年終發言稿 篇16

尊敬的公司領導、同事們大家好!

在春節來臨之際，首先請允許我向公司的各位領導及同事們拜年，祝各位領導同事們春節愉快!事業有成!萬事如意!祝公司事業又好又快發展!蒸蒸日上!更上一層樓!

我一個進公司還不到兩年的新員工，在過去的一年多的時間裏，深得領導的信任和厚愛，有幸被評為公司的優秀員工。我感到無比的榮幸和自豪，同時覺得自己離優秀員工這個稱號還有一定的距離，需自己在今後的工作中做出更大的努力。同時吸取教訓，總結經驗，夯實業務工作基礎，求真務實，樹立雷厲風行的工作作風，全面提高自身的能力素質，以求更大的發展和進步。

自在公司從事銷售工作以來，我便對銷售的方式方法有了一種全新的認識，我更對LED太陽能產品有了質的掌握和了解，為以後擴大業務打好了基礎。20__年即是一個充滿機遇，又是非常關鍵時期到來的時候，展望光伏LED產業，放眼全國及全世界整個行業，着眼於未來，我身感自身任務更加艱鉅，我要抓住機遇，迎接挑戰，迎難而上。

在新的1年工作中，增強工作中的主動性，不斷自我加壓，由壓力變動力，積極與客户聯繫，主動與客户洽談，做好服務。充分發揮自身的特長和產品的優勢，一個一個客户去聯繫去接觸，不厭其煩的向客户介紹我們的產品，讓他接受我們的產品，利用我們的產品。不怕慢就怕幹，我相信星星之火可以燎原!我願用我的全部工作熱情來投入到公司今後事業的發展，為實現公司宏偉的目標不懈努力!另外我要從自身查不足找差距，低調做人，高調做事。同時吸收別人的長處，彌補自己的不足。為光之源未來發展，樹立全局觀和大局意識，團結同事，互相支持，互相配合，把各項工作做完美。總而言之我要以平和、和積極向上的工作態度，緊緊圍繞在以公司經濟發展為核心，以銷售為中心，明確發展思路，找準方向，刻苦鑽研，奠定基礎。規劃長遠有效的發展目標，提出更加完善的工作舉措。

各位領導、同事們，20年公司發展更艱鉅，但更偉大，為了適應公司的高速發展，我將不斷的挑戰自我，以更高的標準，言行律己，來要求自己。最後，我相信在董事會的精密部署統籌安排下;在公司班子的帶領下;通過公司全體員工的共同努力下，公司的明天會更美好!

謝謝大家!