駕校年會老闆發言稿（精選3篇）

駕校年會老闆發言稿 篇1

尊敬的領導和同事：

大家下午好！

一元重逢，萬象更新。今天很高興來到這裏參加物業公司的年終總結會。對於這家房地產公司來説，20xx年是不平凡的一年。我們經歷了營業部的成立，物業的前期介入，房屋的交付，裝修入住等。同時，隨着新領導團隊的成立，通過全體員工的共同努力，公司的管理水平和服務水平得到了進一步提高，造就了一支優秀的管理團隊和運營人員。

20xx年已經結束，20xx年才剛剛開始。我們任中還有很長的路要走。今年有幾個大問題需要所有員工參與，包括提升公司資質、建立規章制度、提高質量、移交財產.今年，我們的管理面積將從6萬平方米增加到35萬平方米。規模的擴大要求我們對目標進行戰略分析，鞏固市場，打造品牌。品牌以質量為基礎，以形象為武器。因此，在未來的一年裏，我們要努力做到零缺陷，即服務零缺陷、運行零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零缺陷。

為了實現這一目標，我們將制定具體的實施步驟。一是要建立健全規章制度，完善操作規範；二是加強培訓，給員工灌輸思想，傳授知識，培訓技能；三是開展質量監督檢查。項目負責人為第一責任人，檢查結果應及時分析、整改和改進；第四，必須有相應的績效考核體系。我們會考慮提高部分優秀員工的薪資福利，但也會有相應的考核機制，對不合格員工進行經濟處罰。

在新的一年裏，我們鼓勵員工更多地瞭解物業，提高專業技能，提高管理能力，在這個廣闊的平台上更好地發展，實現自己的人生價值。我們甚至可以為員工提供學習者，報銷部分學習費用，組建學習團隊，這也符合xx房地產的企業文化。同時，我們將繼續關心員工的生活和福利，努力為員工創造舒適的工作環境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，提高員工的積極性，降低離職率。

物業正處於快速發展時期，需要各個部門，每個人團結起來。我們是一個大家庭，我們都很驕傲，失去了一切。每個人的崗位可能都極其普通，但正是這些普通人，堅持奮鬥多年，創造出了真正強大的財產！

最後祝大家新年快樂，家庭幸福。謝謝！

駕校年會老闆發言稿 篇2

各位同學，晚上好！

歡迎參加“百老匯”第x屆年會。

我是陳楓，“百老匯”創始人。和往年一樣，年會開始由我向大家做工作總結彙報及明年展望。

過去的xx年是創業的一年，我們百老匯組織了兩場大規模融資對接沙龍。第一次86家企業，35家VC；第二次5月16號，xx2家企業，50家VC。據不完全統計，5月沙龍超過50家企業成功融資，其中今年標王是價值2億的天使輪融資，並且這家企業5月到現在，月盈利過千萬，充分展示了百老匯創業企業的質量和實力。另外，我們還有一個融資平台，上面有超過100家主流基金，每週以在線的方式為大家對接融資需求。

為此，在組織結構方面，我們除了繼續以大量志願者服務同學之外，還配備了三位專職小祕書，為大家提供諮詢、對接、宣傳、招聘，投融資等服務。我們下半年重新整理了“百老匯”組織羣。

目前：以年級為維度：同時，以專業為維度：RD、PM、運營、PR宣傳紅包羣，這兩個維度的.羣是廣大同學所在核心的組織形態，在這些基礎上，我們還有創業羣、融資羣、生活羣（買買買羣、吃吃吃羣）、娛樂體育羣、單身羣以及醫療創業分羣，各種活動臨時羣、綜合羣。另外，今年除北京外，深圳、上海、杭州也相繼建立了地區分會，23號上海年會，24號深圳年會，年後杭州年會均有大獎及熱鬧的活動。

各羣都有熱心的同學做志願者，組織管理羣成員。每一個羣都從自己的維度在組織活動。其中，創業羣每月最後一週四晚餐會，每月技術分享沙龍已形成規模及影響力。每月，羣管理員會集合線下開會，討論下月的活動計劃，總結過往的經驗，完善管理規模和辦法。

第三，分享及培訓。目前行業內大型分享沙龍很多，各種培訓組織也很多，“百老匯”本着實事求是，效果為主的出發點，今年的分享沙龍都是小規模和私密的。xx年評價最高的沙龍是由人人車李健主講的“創業與融資”沙龍。

百老匯是一個去中心化的公益組織，每一個成員同時也是參與者。一個沒有一分錢的組織，辦了六年，每年幾十場大小活動，充分體現了百老匯同學的高素質。我們有願意付出的志願者，也有一大批主動支持百老匯的創業者，Admaster鄔劍同學，微播易徐揚同學，摩德威行吳京川同學，綠灣張煌同學（百老匯成員家屬），58張川同學，多盟齊玉傑同學等等等等都是每年必然的百老匯贊助者。同時我們有國內互聯網行業的一流的專家，無償地作為我們百老匯分享沙龍的講師，百老匯的講座，必然是一流的水平，因為我們的要求和講師的付出就是這樣的。還有很多很多同學們的各種形式為百老匯這個家添磚加瓦，大家幫助大家。正因為如此使得我們的活動越來越有分量有價值。百老匯在中國互聯網行業也越來越具有影響力。

所以，xx年是“百老匯”大為發展的一年，在線成員過萬，管理志願者60人，形成了成熟的自運營、自循環體系，大家幫助大家，大家服務大家，使命必達，使“百老匯”真正成為百度同學的第二個家。

過去的一年裏，“百老匯”與百度關係密切，互動活動不斷。再次感謝我廠HR員工關懷的同學們，感謝我廠關注支持“百老匯”工作的老闆們，我們永遠是一家人，是親戚。

今年的年會是由40多位志願者共同協調組織而得以成功舉辦。今年我真正沒有插手年會工作，大家幹得非常完美，真實體現了百老匯同學們的高素質、精英、付出及可依賴。現在我們大家給他們掌聲以示感謝！

關於16年，很多同學最近都在約我，發出聲音，要求“百老匯”再上一個台階。當年組織“百老匯”完全是玩的心態，並沒有什麼長遠規劃，無心插柳發展到了今天，互聯網行業非常活躍的萬人公益組織，完全出乎意料。今天，我深刻感到肩負使命，辦不好“百老匯”，對不起大家。因此，年後我會組織“百老匯”理事會，讓大家共同出謀劃策，一起把“百老匯”帶上一個台階，歡迎有心願意為同學分擔的同學一起參加。

但是，不管怎麼走下去，“百老匯”的公益性質不會改變，也就是説我們不商業化，“簡單可依靠”，“大家幫助大家”使我們最核心的價值觀，永遠不會改變，服務組織，使命必達！

駕校年會老闆發言稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

轉眼間，20xx年又過去了，首先。共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裏，身體健康，工作順利，萬事如意！

這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年裏，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

這一年，公司在創業階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班籤合同，而銷售部則加班為客户辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴着我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多麼的温磬。

我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個豐收的20某，我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，並向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！

這一年裏，公司組織過很多文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心着我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個温暖的大家庭。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理某及各位經理，感謝公司。

20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把願望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上衝次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，併為此奮鬥到底！

最後祝各位同事新年快樂，身體健康！