協會成立發言稿

尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：

大家晚上好!

很高興能站在這裏發表我的感言。

製圖與cad協會宣傳部的職責是：

為協會開展活動製作展板、海報、橫幅、宣傳單等，負責協會對外的一切宣傳活動。我部門負責制定並實施協會的宣傳計劃，有計劃，有步驟的擴大協會在校內外的影響力。努力營造文明、健康的校園文化氣氛。努力配合協會會長管理協會。讓協會在一個文明，有序的環境下成長。

良好的社團氛圍需要我們每一個協會成員增強自身的主人翁意識，培養集體榮譽感，團榮我榮，團辱我恥，共同來愛護我們的大家庭!為進一步打造特色社團文化積極主動貢獻自己的力量，展現自己的才華。製圖與cad協會前方要走的路還很長,還需要我們有旺盛的鬥志和永不言放棄的心理素質,我們堅信,只要前行,只要堅持,就有希望,就會成功!

讓我們攜起手來,通過協會這個平台,加強團結與合作,為提高我們的能力而共同努力,祝願廣西工業學院製圖與cad協會更上一層樓!祝願各兄弟社團在未來的道路上茁壯成長! 祝願各社團的同學們明天的人生更精彩、更美好!

最後,衷心的祝願我們廣西工業學院社團文化建設的大船乘風破浪，勇往直前!

2.

尊敬的各位領導，尊敬各位專家學者、各位企業家朋友們：

大家，上午好!

在中國改革開放30多年的發展歷程中，中國中小企業得到了快速蓬勃的發展。導致其快速發展的因素主要體現在：

1、豐富的人力資源。在近30多年的發展中，中國大量的勞動力資源得到了充分的利用，勞動力成本相對低廉。

2、政府的推動與扶持。各級地方政府不斷的招商引資，來拉動經濟的增長，給企業提供各種優惠政策刺激企業的發展。

3、自然資源的利用。廠房用地、礦產自然資源等使用成本較低，大大降低了企業的經營成本。

但是隨着市場經濟的不斷成熟，這個局面開始逐步轉變，現在用工緊張、人工成本上升、原材料價格過快上漲、創新能力不強、產能過剩、資源減少、生產工藝落後、行業壟斷等問題出現，中小企業過去單純性依靠勞動密集型、低成本生產模式逐步遇到了發展的瓶頸，甚至成為障礙。中小企業發展的問題表現在：

1、發展動力不足。因為企業的缺乏核心競爭力，發展方向不明確，導致發展動力不足。

2、企業產品附加值很低，同時隨着勞動力的減少和勞動成本的提高，企業利潤逐漸減少。

3、抗風險能力弱。企業經不住金融危機、經濟形勢下滑等危機的衝擊，遇到危機便自身難保，被逐漸淘汰出局。

4、品牌影響力校隨着人們品牌意識的提升，品牌化是市場經濟發展的必然，對於眾多缺乏品牌競爭力和影響力的“無名”品牌便是致命的打擊。

那麼現階段我們中小企業的發展出路在哪?

1、提升技術水平。山東省中小企業“一企一技術”創新聯盟對中小企業就是很大的促進。

2、提升管理水平。發揮中小企業管理機制的靈活性，提升管理能力，降低企業生產經營的成本。

3、提升產品的附加值，告別“一噸棉花換一雙耐克”的狀況，打造品牌的核心競爭力，由價格競爭轉為價值制勝， 由“薄利不多銷”轉為“厚利多銷”，提升營銷水平，打造高價值品牌。

所以中小企業需要轉變認識，審時度勢，積極作出調整，我們營銷諮詢業會與之一道，共同努力，相信一定能夠將中小企業做強做大。