安全生產優秀的演講稿

安全生產伴隨着經濟活動而產生，下面是本站小編為你整理的幾篇20xx年安全生產優秀的演講稿，希望能幫到你喲。

尊敬的各位領導，親愛的職工朋友們：

大家好!我是XXX，今天我的演講題目施工：“安全責任重在落實”。

如果給你一個願望肯定能夠實現，你會許下什麼願望?今年七月份在樂山基地培訓的時候，我有幸去參觀了樂山大佛，在凌雲寺我許下的願望就是希望我的家人和朋友能夠永遠安安全全!順順利利!健健康康!

為什麼把安全放在第一位?因為安全是幸福的前奏，是健康的保障，是快樂的接引使者。在人生的旅途上，我們一直依賴着“安全”這個枴杖，沒有它，我們就可能會摔跤，就可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峯。安全是一個永恆的主題，他關乎我們個人的幸福，也關乎我們項目的效益，更是關乎我們企業的健康發展。然而在我們身邊，依然有個別職工不重視安全、不講安全、不懂安全、甚至不要安全;且因為安全意識淡薄，違章操作而使我們的安全作業規程不能在現場得到真實的落實。種種的原因使安全事故在我們身邊接二連三地發生，傷害、吞噬着我們的身心，破壞着我們的幸福，同時也給企業帶來了巨大的損失。

既然安全如此重要，那麼如何才能實現我們安全的夢想呢?那就是每走一步都要讓“安全”這根枴杖杵到實地上，落到實處，才能切實發揮出這根枴杖的作用。

我到XXX項目有一年多了，有一件事情讓我記憶猶新。那次去工地檢查，當時現場有十幾個工人正在進行挖孔樁施工，工地一側是刷過坡的黃土山，就在工人們埋頭苦幹的時候，突然，山頭上的黃土如洪流般滾滾而下，來不及做出任何反應，張牙舞爪的黃土帶着千鈞之力轟的一聲撞擊在防護排架上，黃土飛揚。這時我才反應過來，我的心怦怦直跳，很是後怕，如果山體沒有經過刷坡處理，如果沒有搭設防護排架，這十幾個人眨眼就會被黃土埋沒。很幸運我們做好了安全防護，防護排架擋住了黃土的衝擊，十幾個人安然無恙，如果當時偷點懶，因為刷過坡就不落實設防護排架的措施，那後果不堪設想。

這件事情讓我充分認識到落實安全措施的重要性。海恩法則指出： 每一起嚴重事故的背後，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強調兩點：一是事故的發生是量的積累的結果;二是再好的技術，再完美的規章，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質和責任心。無數的安全事故也證明，抓好安全生產、實現安全發展的關鍵重在落實。事故總是突然的，這種突然性使得危險到來的時候，我們已無力去反抗，而各項安全防護措施是我們優質的防彈衣，是我們生命的守護屏障，讓我們在危險來臨的時候可以化險為夷。

“落實、落實、再落實“，各項安全規定、措施、制度一旦真正到位，就會避免事故，保證安全。每次事故都為我們敲響了警鐘，不妨捫心自問，各項法律法規、安全規程和措施是否真正落實到了人頭和崗位?安全教育是否真正管事管用、入腦入心?安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隱患。要最大限度地減少和杜絕安全隱患，就要求我們必須狠抓落實，特別是在抓落實的問題上要有一種不落實不罷休的“泥腿子”精神。

安全工作重在落實，因為不落實本身就是最大的安全隱患。俗話説，聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓，愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓。各項安全規程及措施都是用血的教訓換來的，實踐證明，安全規程措施就是我們的保護神。如果其在現場不能很好的落實，勢必給安全生產埋下隱患。各項安全管理機制、制度都是指導和約束我們搞好安全生產的規則，這些必須在實際工作中不折不扣地得到有效落實。要想真正將安全工作落實到實際工作中的每個環節，需要我們做大量細緻的工作，需要我們把各自的安全責任和法律法規，特別是作業規程落實在崗位上、落實到現場。

安全工作重在落實，貴在堅持。安全教育和管理是一項長期、艱鉅的系統工程，只有起點沒有終點。只有將安全工作細緻入微、堅持不懈地抓下去、落實下去，才能創造一個安全和和諧的生產環境，才能保證員工的切身利益。

最後祝福我們的企業繁榮興旺，祝福我們的家庭幸福美滿，祝福我們在座的每一位朋友健康快樂，一生平安!!!

謝謝大家!

20xx年安全生產優秀的演講稿篇二

有史以來，建築業一直是一種事故易發、高危險的行業之一。‘要安全、保安全’也一直是各建築企業追求的目標;‘零事故渴望’更是各企業和職工渴求的希望!

20xx年從國家到公司對於安全的重視性，讓作為一名××一建北京公司安全科成員的我，心中更感責任重大;也更激發了我對於工程安全零事故、零傷害的渴求。對此我結合了公司的要求和北京公司的現狀，制定了從宣傳、發動到檢查、整改至總結、評比三個階段的部署和實施計劃;對各項目部開展“治理隱患、防範事故”活動。

1、通過對各管理人員的法制教育，增強安全管理責任感和思想意識行為到調動職工的安全渴望意識和行為積極性入手;從職工的安全生產教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手，培養職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識;加強職工的“質量在手中、安全在心中”的思想意識;從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業現象的發生。

2、在國內外的安全生產事故案例及分析中進行探索;吸取其中的事故教訓和處理經驗;結合中國及公司的現狀，整理出一套符合中國國情的安全管理方法;針對現場的安全隱患發動職工同時進行全面排除和整改，控制物的不安全因素，減少或消滅事故的發生機率;編制一套應對各種事故發生的安全技術措施計劃或預案並組織講解或演練，讓職工瞭解相關的安全防範措施及應對技巧;讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”，從而從行動上杜絕安全事故的發生。

3、對現場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施，在規定的時間內落實專人整改並進行復查、總結;對管理人員提出切實可行的安全管理和應對方法;對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進行獎勵;對事故隱患可導致的結果進行分析和講解，增加所有相關職工的安全知識，達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關的安全隱患的存在;確保工程安全在受控狀態。

我相信：只有讓所有的職工‘把安全放在心中’;人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全;因為“安全第一，預防為主”!

我相信：只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好;公司的效益才會更好;因為“安全促進生產、安全就是效益”!

所以我更相信：由於有我們大家對於“工程安全零事故”的渴望和努力;公司一定會在羣強林立的建築行業中脱穎而出;因為“萬眾一心、眾志成城”!!!

20xx年安全生產優秀的演講稿篇三

大家都知道生命彌足珍貴，人人都希望生命輝煌燦爛。家人安康、家庭幸福是我們夢寐以求的企盼。能確保我們實現夙願的重要前提是安全。安全生產事關國家、企業和人民的生命財產，是重於泰山的大事，它是我們各項工作的重中之重。

安全工作是一個複雜的系統工程，他要求我們每個人都必須始終保持清醒的頭腦，具備高度自覺的安全意識，積極擔負起安全的責任。但令人遺憾的是，在我們身邊有不少人視安全生產如兒戲，在工作中心存僥倖，一味地追求生產效益，忽略了安全保障和保護措施而釀成大禍，一樁樁血的慘痛教訓不勝枚舉，觸目驚心，無一不在警示我們安全重於泰山。

出海之前先探風，上崗之前先練功，想要無事故，需練基本功!為了確保企業的安全生產，必須重視對企業職工的安全知識教育，提高他們的安全意識。未雨綢繆，防患於未然，我們需要不斷地舉行預防安全事故的演練，要警鐘長鳴，不斷地糾正我們隊伍中那些對安全生產漠然置之的錯誤思潮，讓他們清醒地認識到在我們的日常工作中一個小的事物，諸如一根鋼管、一塊磚頭、一個異常的聲響，都可能引發意外的事故。我們每一個人都應在頭腦中樹立牢固的安全意識，這樣就能有效地遏止安全事故的發生。

在這裏，我給大家講述兩個最近在我的工作單位發生的安全事故。某一大型體育工程，同時參加施工的單位很多。江蘇一家裝飾公司施工高度52米的異型鋼柱裝飾板。高空作業要系安全帶這是起碼的安全常識。有兩兄弟都是參與搭設架子的架子工人。20xx年5月6日早，兄弟倆到了40米高的架子工作面時，弟弟才發現忘記了帶安全帶，哥哥説：“回宿舍拿安全帶來回太耽誤時間，我的工作經驗豐富，不繫安全帶也行，我的安全帶給你用”。不幸發生了，僅憑經驗豐富不繫安全帶違章作業的哥哥，在拆架子過程中，不慎在40米的高空失足，墜落在體育場看台台階上。慘劇發生，弟##心疾首，追悔莫及。假如當時弟弟按規章操作，怎會釀成慘劇!

這個工程的鋼架罩棚是由南方某單位施工，20xx年4月25日，一根半噸重的鋼架突然從高空落下，深深地插入外圈施工道路上。事故發生後，該單位四名工人都沒能將鋼架從地面拔出。想想都令人後怕，雖然未發生意外傷亡，但是假如當時有工人在鋼架罩棚下施工或者外圈施工道路上正好有人路過，後果將不堪設想。"

據有關部門統計，全國每年發生安全事故在100萬起以上，死亡人數在13萬人以上，平均每天就有380多人喪生在各類安全事故，傷殘人數則在20多萬。安全事故造成的直接經濟損失在1000萬元以上。這一組組數字無一不在警示我們痛定思痛，無一不在告誡我們安全重於泰山。讓我們深切地認識到，有關安全生產的方針、政策，法律法規和安全生產知識的學習，是我們的責任，確保安全生產無事故是我們的首要任務。

注重安全，就是關愛生命，重視安全，就是尊重生命。企業裏任何一個崗位、一個人出現問題會給本崗位、個人帶來影響，甚至給企業造成損失。因此，企業裏每個職工在自己的工作崗位上都要自覺地成為一名安全員，對崗位上存在的任何安全隱患不能置若罔聞，對工作中出現的任何違章、違紀行為更不能熟視無睹，應當堅決地予以制止，只有這樣，才是對本崗位負責，對他人負責，對企業負責，更是對自己負責。

生產的安全——我們大家的責任。我們每個職工只有在工作中從我做起，從本職崗位做起，才能有效地防止事故的發生，才能使我們的企業和個人在良好的安全生產氛圍中揚帆遠航!

各位領導、同志們：

大家好!今日我講演的標題是《安全與夸姣相伴》。在講演之前，請同志們先聽一下發作在我幼年的一個真實的故事：上國小四年級時，我對電發作了無限的獵奇。一個星期天的上午，我瞞着家人和一個小同伴想偷偷地改裝家中的電燈線路，但其時的大家還不知道改裝線路前應當先把閘刀拉下來堵截電源，只好利用停電的時機冒險進行。當我用小刀把電線的絕緣層割破正要連接導線時，我的同伴一下子把我拽了回來，一抬頭我才發現頭頂的燈泡亮了……其時我的心嘣嘣地跳着，好險啊，幸虧他發現的及時，才使我免受了一次被電擊倒的風險，這件過後來被家人狠狠地怒斥了一頓，但其時的我還未意識到啥是真實的冒險。參加作業今後，親眼見過因違章操作而被電死的人和周圍哭得死去活來的親屬時，我才真實意識到，違章冒險即是在拿自個的生命惡作劇。現在那銘肌鏤骨的一刻還深深地印在我的腦海中，現在我的一生都在謝謝那位曾救過我一命的小同伴，謝謝他在關鍵時刻拽了我一把，那一把把我從死神的邊際拉了回來，也把我從無知幼稚的冒險中拉了出來。從此，不論幹啥事，我都首要考慮安全。由於安全不是一句空泛的標語，而是聯繫一自個的生與死，一個家庭的滿意與殘缺，聯繫到一個社會的温馨與悲切的大事。

從我幼年時的那次冒險能夠看出，事端的發作是由於人的不安全做法和物的不安全狀況一起存在且經過加害物體致使的，假如把人的不安全做法稱為“違章”，把物的不安全狀況稱為“危險”，那麼“違章”一旦遇到“危險”，必然會致使事端的發作，但假如消除事端鏈中的任何一個要素，就能防止事端的發作。美國的海因裏希統計剖析55萬起事端結果表明，每發作一起嚴重事端前，平均發作過29起輕傷和300起無損傷事端，這就表明造成人身損傷事端之前，有多起輕傷和未遂事端是最遍及的，因而防止事端的着眼點不是損傷事端，更不是逝世事端，而是無損傷事端，即事端先兆。只需儘早盡多地發現事端先兆，並加以控制，有備無患，防患於未然，才幹最大極限地減少事端的發作。當然，公司用於安全和勞動保護方面的出資，大都不能獲得馬到成功的作用，但安全不存在“亡羊補牢”之説，更不存在“走運”之論。同志們，講安全沒有過頭，由於一個小小的危險常常即是不計其數元的丟失;講安全也沒有結尾，由於一次小小的違章操作就會致使一個血淋淋的事端。

在大家我國有一個非常吉祥也非常誘人的成語叫做“五福臨門”，終究啥是“五福”呢 榜首福是長命，第二福是富有，第三福是康寧，第四福是好德，第五福是善終。這五福加起來呀，即是大家每個老百姓心中永久神往的最夸姣境地。但是這全部都是由生命的安全作為載體的。四分場的一個電工師傅在退休前愛惜地撫摸着用了近十年的安全帶説：“這根安全帶呀很健壯，它的一頭繫着我，另一頭繫着一個夸姣的家。”所以安滿是一個永久的論題，誰垂青它，夸姣就會與誰相伴;誰輕視它，誰就會跌進苦楚的深淵。

大家××廠從前編寫過一部叫做《傷亡事端警示錄》的小冊子，儘管只需薄薄的一小本，卻記載了××廠歷史上所有的嚴重傷亡事端。時刻從建場前期因條件簡陋中暑逝世到現在因電擊致死，逝世事端的性質從天然雷擊到違章操作，逝世的人員從接近退休的白叟到血氣方剛的青年，這本小冊子是××廠建場四十多年來，人與天然艱苦抗爭的一部血淚史。廠現在所使用的幾十種安全管理準則，如《××廠防雷電安全管理準則》、《安全例會準則》、《特工種管理準則》等即是從曾經這些血淋淋的事端中凝鍊出來的。曩昔大家的鮮血都現已流了，今日的大家還有啥理由不去好好地愛惜呢 有一句話説得好：已然你想夸姣地活着，就沒有理由無視安全。

20xx年安全生產優秀的演講稿篇五

敬重的各位領導，親愛的職工兄弟們：

大家好!

熱情的六月、陽光燦爛，一片繁榮景象。謝謝各位領導能給我這麼一個時機，能在《安全出產我在舉動》這個活動中來宣佈我對安全的一點觀點。有一句話大家都聽過，“高高興興上班去，安全全安回家來”。無論是一個公司的開展壯大，仍是一個家庭的温馨健全，安全都是構築公司大廈的柱石，是營建家庭温馨的底子。那麼終究安滿是啥 今日我講演的標題即是《安滿是啥》

安滿是啥?安滿是一種職責。在其位謀其職，首要要對自個作業負職責。作為一名技術員，我的職責即是仔細做好每一樣交底，仔細看每一張圖紙，仔細做每一項實驗，做到一絲不苟。確保各項工程質量安全。在自個的職責內不出任何安全事端，不留任何安全危險。做到安全職責大於全部。

安滿是啥?安滿是一種情緒。安全，對大家南寧鐵路樞紐工程來説是永久放在首位的，大家經常講“安全榜首”。這即是大家的情緒，也是大家的準則。安滿是確保大家作業順利完成的法寶，安滿是大家獲得效益的條件，安全對大家來説至關主要。因而大家就要事事講安全、不時講安全,不注重安全的結果是無法估量的、是要支付悲痛價值的。大家不能把安全榜首隻放在口頭，只做成標語寫的哪裏都是，大家要實真實在的在思維裏刻上安全榜首。

安滿是啥?安滿是一種經驗。每出一個事端，都能總結一、二、三等幾條經驗，日積月累，就成了大家的規章。換一種説法，血的經驗換來了大家的規章準則，大家靠規章準則來確保大家的安全。人類之所以前進，即是人類長於總結、並從總結中得到前進。大家也要長於在簡單出現疑問的時分想一下，別人在處理這麼疑問是怎樣做的，我這麼做的結果是啥?這麼大家才會不斷提高自個、完善自個。

安滿是啥?安滿是一種榮譽。有的兄弟很疑問:安滿是啥榮譽?乃至很不以為然，我這兒能夠堅定的通知大家：“對大家鐵路職業來説，安全即是一種榮譽!”在經濟高度開展的今日，旅客們挑選自個的出行方法很主要的一個要素即是安全，大家鐵路公司即是抓住了安全，才贏得了市場、獲得了效益，這是大家鐵路職業共有的榮譽。

安滿是啥?安全即是全部。安全怎樣可能即是全部呢?大家都能夠想到：沒有安全，大家的生命有確保嗎?大家的公司效益有確保嗎?大家的部隊安穩有確保嗎?大家的鐵路作業有確保嗎?從小家到大家，再到國家，沒用安全能行嗎?説得真實一點，確保不了安全，大家談啥家庭夸姣?談啥自個抱負?正由於大家掌握住了安全，大家才有現在的全部，大家才有夸姣的明天!

六月的天空湛藍明澈、六月的鮮花鮮豔芬芳、六月的兒童活潑可愛。致此全國安全出產月之際，大家更要加強本身的安全意識，細節下手保安全。親愛的兄弟們，假如你還留戀天空的湛藍，假如你還留戀鮮花的鮮豔，假如你還想與家人子女共敍嫡親，夸姣到老，請牢記：“安全職責重於泰山”!讓大家不時刻刻重視安全、掌握安全，安全着、夸姣着，度過生射中的每一天!

20xx年安全生產優秀的演講稿篇六

人最名貴的是生命。只需生命才會創造奇觀。沒有生命，全部無從談起。安全職責，即是生命的保護神!職責讓家庭安靜安全、愛意盈盈!職責讓作業更有戰鬥力和競爭力!職責讓社會安全穩健開展!一句話：安全作業需要職責，職責讓漂亮的生命健康永久!讓大家手牽着手共建安全堡壘，肩並着肩共鑄鋼鐵長城!

安全繫於職責，職責重於泰山。失去了職責，隨之而來的即是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是公司的泥潭，是社會無法接受之重。職責多一分，危險少非常。讓大家一起，擔起職責，看護健康，呵護生命!

一個個悲情的剎那間、一聲聲哀思的呼喚，像一塊塊冰冷的冰，碰擊着大家的眼球，影響着大家的神經，攪動着大家的心靈。大家測驗讓安全範疇的不和陰影脱節正面光環的掩蓋，出現於世人眼前，期望對大家形成一種回憶的影響與強化，影響大家對那些忽略安全事情的持久回憶，影響大家對不可推脱的安全職責的重新認識。不論你在啥崗位，不論你從事啥作業，請看到事端的損害、安全的可貴。讓大家用職責，來呵護身邊每一個生命吧!

凡事都應遵從法規、準則，安全也不破例。夸姣和苦楚，僅在一念之差，只緣於你觸碰了那本不應碰的“高壓線”。安全關乎你、我、他，任何一個環節的缺失，都有可能以你、以我、以他，乃至更多的無辜生命為價值，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時忽略，或許留給你的是一世的苦痛與意外。

安全職責，重在執行。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感覺以外，再無其它。

近來，一直在很費心思的揣摩：大家終究應當怎麼進一步推動安全職責的執行;怎麼立異安全管理機制：怎麼做到結合實際，怎麼真實防止安全作業成為一頁泛黃的紙張。考慮這些疑問的目的很清晰，即是為了安全。全部為了安全。

縱觀歷往，由於這麼或那樣的因素致使的安全事端，過後剖析因素、總結經驗、獲得經驗，大多都是由於人的安全意識未到位、物的危險未消除系列疑問所造成的。事端發作的因素不論是啥，但都不是大家所願的。

已然發現疑問，就要想辦法解決疑問，而不是聽任疑問而不管，一味地追究職責，急於懲處職責人。關於現已存在的現實，大家不能推諉卸責，相反地，應當理性面臨，有所擔任，勇於揹負職責;遇到疑問知難而進解決疑問，儘可能的將損傷減至最小範圍內，盡最大努力將損傷和丟失減至最小範圍內。

不能低水平的重複。那麼，關於事端的發作大家是不是也可相同做到如此，根絕事端的頻發?

從以往發作的事端事例中，大家能夠找出或許看到當下發作事端的身影。大家無法做到未卜先知，卻能夠經過過後所總結的經驗經驗，透過現象看實質，做到防微杜漸，確保大家日後不再重蹈其覆轍。

安全疑問要日日講、月月講、年年講、重複講，堅持用常態化的教育結實人的安全意識，用鐵通常的準則確保安全弦緊繃，用迫在眉睫地執行確保安全職責的執行。

人最名貴的是生命，生命關於每自個來説都只需一次，當大家有時聽到看到作業和日子中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次忽略而剎那間消逝的時分，無不為他們感到惋惜。假如他們在作業是能注意一下，周圍有誰提示一下，或許，很多事端能夠防備，悲慘劇就不會演出。但是，沒有或許，一次的忽略將會讓你後悔終身。前車之鑑，後事之師。假如大家不能從這些沉痛的事端中汲取經驗經驗，那麼事端或許會在某天不期而遇。

職責重於山，很多安全事端的發作，並不在於準則的缺失，而是在於職責意識的淡薄，在於管理安全作業的不到位，將職責執行作業作為主題，可謂是切中要害。

安全職責重在執行，應着力完善安全職責制，確保安全職責傳遞到崗、執行到每一自個，一起，努力提高人員的安全意識和技能，加強對外協部隊的管理，強化安排績效考核推進職責執行，深化安全思維確保作業。

總歸，全部事端都能夠防止，只需大家有激烈的安全意識，自覺地恪守各項規章準則，強化職責執行，對自個的安全職責做到心中有數，實時掌控，那麼安全就一定有確保。