企業安全生產大會發言稿（通用19篇）

企業安全生產大會發言稿 篇1

同志們：

今天，我們在這裏隆重召開20xx年安全生產工作大會，這次會議，既是傳達貫徹局安全生產工作會議精神的大會，也是我們認真總結20xx安全生產工作、表彰先進、安排部署20xx年安全生產工作的會議。

剛才，會議表彰了20xx年度安全生產先進單位、先進班組和先進個人，我謹代表礦領導班子向獲得先進的單位、班組、個人表示熱烈的祝賀，對全礦廣大幹部職工、特別是剛才受表彰的先進集體、班組、個人一年來在安全生產戰線上的辛勤付出表示衷心的感謝!並通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候!下面，我就20xx年安全生產工作講幾點要求。

一、明確責任與嚴肅紀律並重。

安全生產工作是個系統工程，保證這個系統良性運轉，必須以明確責任作基礎，以嚴肅紀律為保障，形成政令暢通、認真負責、嚴格落實的組織體系。

一是強化安全責任意識。安全生產事關職工羣眾的生命、財產安全，從小的方面來説，關係到家庭幸福和子女的成長。從大的方面説，事關我礦改革、發展和穩定的大局。保障職工羣眾生命財產安全和維護社會安全穩定，是我們各級領導、各級部門義不容辭的神聖職責。如果一個單位老是事故不斷，這個單位就不得安寧，在

這方面我們是有沉痛教訓的。因此，各單位、各級領導幹部，要從落實科學發展觀的高度，充分認識安全生產工作的極端重要性、長期性、複雜性、緊迫性，不斷強化為官一任、保一方平安的責任意識，以對黨和廣大職工高度負責的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業心和責任感，高度重視和切實加強安全生產工作，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位、安全監管到位，有效預防和減少事故發生，確保職工羣眾生命財產安全。

二是建立明確的責任體系。安全生產工作是實行行政領導負責制，要建立責權明確的責任體系，一級抓一級，層層抓落實。各單位、各部門、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產的第一責任人，要時刻把安全生產問題放在心上，切實瞭解掌握好本單位、本部門安全生產的狀況和動態，重大問題要靠前指揮，親自抓落實。分管領導作為具體責任人，必須集中精力抓，經常深入基層、深入生產一線抓好安全管理、安全制度的落實。其他領導也要對分管工作範圍內的安全生產切實負起責任。希望大家增強責任感和事業心，認真履行好自己的職責，盯牢、看緊、抓嚴各自的工作。

三是嚴格責任追究制。抓好安全生產工作必須以嚴格的紀律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴、落實不力，導致事故發生，就必須嚴肅查處，而且必須從嚴、從重，依照“四不放過”原則，一查到底。

二、強化安全責任與嚴格安全監管並重。

基層單位是我礦安全生產的責任主體。安全生產工作必須面向基層，堅持從基層抓起，打好安全設施、安全制度、安全規範、安全投入及安全教育培訓的基礎，通過法律規範、政策引導、監督管理、經濟制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產自律機制。

一是切實加強基層和現場管理。事實證明，安全生產能不能搞好，關鍵在基層在現場。如果各項法規和制度在基層單位得不到落實，那麼我礦的安全生產就會成為一句空話。因此，必須強化和落實各級安全生產責任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產工作，把安全生產作為整體工作的一個重要方面來抓，而且必須抓好。要帶着感情抓安全，構築穩定三角形。帶着感情抓安全是踐行“三個代表”重要思想的必然要求，是體現生命價值的必然要求，是社會進步的必然要求。面對朝夕相處的同事、工友，我們必須帶着感情切實抓好安全工作。對於一個企業來説，有一個成功的三角形理論，即生產、效益為兩條邊，安全是底邊，沒有安全這個底邊的支撐，這個三角形是不成功的。生產搞的再好，效益再好，沒有安全就構不成一個穩定的三角形。要完善本單位(部門)安全生產管理管理網絡，將安全生產責任落實到生產組織過程中的各個環節、各個崗位。加大投入改善技術裝備，強化職工安全培訓，使職工切實做到遵規守紀、按章操作。

二是建立企業持續投入機制。安全生產投入是安全生產的基本保障。今年，按照局要求我礦已根據此辦法制定了相應的實施細則，

在編制年度預算過程中，同時編制了安全生產費用預算，落實安全資金，加強安全生產基礎設施建設，加快安全技術改造，為安全生產創造了有利條件。

三是嚴格監督管理。當前，我們個別單位的個別領導還不同程度存在着重生產輕安全的思想，這就要求安全監管部門必須嚴格監督管理，督促基層單位抓好安全生產工作。特別要加強監督檢查，對檢查中發現的問題，要制定切實可行的整改措施，明確整改要求和時間，落實整改責任，認真進行整改，絕不允許出現弄虛作假和走過場的現象。對重大隱患，要堅決採取停產整頓措施，確保不發生任何問題。要通過檢查促使各單位落實安全生產各項規章制度，切實整改隱患，不斷完善安全生產條件，減少各類事故的發生。

三、機制體制創新與科技興安並重。

解決安全生產問題，關鍵是要研究治本措施，通過體制機制創新，建立長效機制，並以科技進步來提升安全生產水平，從源頭上消除事故隱患，提高企業安全生產保障能力。

一是創新機制體制。要適應安全生產的新形勢，大力推進安全生產監管體制、機制和安全監督管理方式、手段的創新，不斷增強安全生產工作的針對性和實效性。

二是以利益機制調動安全管理。各級安全責任人要關心安全生產管理人員的政治進步，支持各級各專(兼)職安全管理人員，放手讓他們大膽開展安全管理工作，使他們真正成為本單位領導的有力

助手，同時可適當提高他們的待遇，專職安全生產管理人員的待遇還要出台相應政策，激發其主動加強安全管理監督檢查工作。

三是實施“科技興安”戰略。各部門、各單位都必須牢固樹立“科技是第一生產力”的觀念，大力實施“科技興安”戰略，加大安全科技投入，加強安全生產科學技術的研究和推廣，把安全生產科學技術轉化為安全生產力，提高企業安全生產科技水平。要加快淘汰危及安全的落後技術、工藝和產品，積極採用新技術、新設備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，預防和減少安全生產事故的發生。

四、健全監管網絡與加強隊伍建設並重。

抓好安全生產工作需要健全的監管網絡，培養和造就政治堅定、作風過硬、業務精通、紀律嚴明的安全管理隊伍。通過卓有成效的安全管理，使國家和上級關於安全生產的各項部署和要求落到實處。

一是繼續完善安全監管網絡。多年來，我礦已建成了較為完備的安全監管網絡，但由於各單位人員相對減少，個別單位的安全管理人員出現減少傾向，希望各單位鞏固安監隊伍建設成果，不允許隨意撤減。專職安全員不準兼管其他行政業務和從事本專業以外的工作，要保持安全專職隊伍的相對穩定，不能輕易調動或抽調做其他臨時性工作，真正做到機構、編制、人員、經費“四落實”，確保安全生產工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。

二是提高業務素質。提高安全監管隊伍監管能力是做好安全生產工作的前提和基礎。要通過崗位培訓、參觀學習、實踐鍛鍊等各

種形式努力提高安全監管人員的工作能力和業務水平，切實履行好本崗位的職責，使各級安全監管人員精通業務，能夠真正發現問題和處理問題，成為安全管理的行家裏手。

三是改進工作作風。總的要求就是“嚴、細、實、快”四個字。所謂“嚴”就是要有嚴肅認真的態度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照“鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求，嚴格監管，寧當狠人，不當罪人;所謂“細”就是認真細緻，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過任何細微的隱患;所謂“實”就是要腳踏實地，深入基層、深入實際、深入現場，特別要敢監管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過問;所謂“快”就是在保質保量的基礎上，雷厲風行，快節奏，高效率。

五、以規範、強化安全為切入點，促進整體管理水平的提升。 安全生產狀況的好壞，直接反映了一個企業、一個單位生產經營管理水平的高低，一個事故頻發、現場雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排佈置工作方面是無序的，即便是其效益較好，也只是暫時的，這樣的企業最終不能長久。因此，從這個意義上來講，安全生產狀況、安全生產工作得到不斷的改善、規範和提高，就意味着整體管理水平的提高。

安全生產的實質是什麼?是保障人的生命健康和安全，保證國家、個人財產不受損失，零傷害零損失是我們追求奮鬥的目標。要實現這個目標靠什麼，靠把精細化管理理念貫穿於安全生產的全過程，靠“嚴、細、實、快”的工作作風。我們就是要把精細化管理

的理念、“嚴、細、實、快”的工作作風融入各項工作中去，通過不斷學習，不斷努力，團結協作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個文明建設新成績。

六、抓好一季度安全工作，確保開好局起好步。

“一年之計在於春。”抓好一季度的安全生產工作，開好局、起好步，對於全年工作將起到積極地推動作用。一季度，天氣寒冷，節假日多，職工思想活躍等問題較為突出，黨政工團各級組織和各級領導幹部，要認真安排佈置好一季度各項工作。開展好安全思想教育。要加強值班值宿，跟班人員要盯在現場，及時處理解決實際問題。節日期間，要落實好機電設備檢修和收開工安全檢查。節前，安全生產部要牽頭組織有關部門進行一次全面安全大檢查，不留死角，不走過場，對檢查過的場所要有記錄，誰檢查，誰簽字，出了問題就誰負責，確保一季度實現安全生產開門紅。

同志們，踏着新年的腳步，告別了滿載成績的20xx年，我們又將邁上20xx年新的征程，讓我們在新的一年裏，以科學發展觀為指導，堅持“以人為本，安全第一，綜合治理”的思想，堅持嚴細管理、科學防治的態度和勇於探索的精神，紮紮實實地做好安全工作，從零開始，實現我礦年重傷以上事故為零的奮鬥目標，再創我礦安全生產工作的新局面!

謝謝大家!

企業安全生產大會發言稿 篇2

尊敬的領導、同事們：

大家下午好!

主要工作是：認真貫徹《安全生產法》，落實“以人為本，安全第一”的安全生產方針，做好入園在建及投產企業的安全生產工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發生，促進園區建設事業健康、有序、穩定發展。

今年，我們進一步落實了安全生產責任，加強企業安全生產基礎管理，推進管理台賬、培訓、責任制、制度、督查等五落實。我們先後與入園在建和投產企業簽訂了安全生產責任書和安全生產承諾書，幫助企業進一步健全和完善各項安全生產責任制。對園區企業安全生產台賬進行了規範，統一配發了由安監局印製的安全生產台賬。協同企業制定了事故應急救援預案，建立健全安全生產規章制度、安全操作規程，切實把企業的安全工作落到實處。

突出重點加強督查。為了加強對企業安全生產分類動態監管，今年年初，我們建立了園區企業安全生產信息庫，投產企業入庫率達100%。我們配合安全生產職能部門開展安全工作，協同、對園內企業進行安全生產專項檢查。對檢查中發現的安全隱患及時處置，安排各企業在重大節日期間進行自查，安排專人值班，做好節假日期間的事故防範工作。

“7.28”事故發生後，各級領導對安全工作高度重視，公司針對

7.28事故後安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生產工作組。公司涉及安全生產的各部門都對各自轄區內的安全工作進行了大排

查、大整改，如道路、市政建設，地下管網，食品衞生及企業安全生產。共組織檢查X人次，發現大小安全隱患X處，現場整改X處，限期整改X處，限期整改的隱患現已基本整改完畢。

為了進一步營造安全生產工作氛圍，把安全生產宣傳教育納入平時的安全生產工作中，深入開展安全宣傳進企業的活動：對安全從業人員實行分級培訓、集會考核，提高其安全意識和安全技能。加強企業安全監管人員的教育培訓。六月份我們組織了園內企業安全生產負責人蔘加由組織的安全生產教育培訓，經考試合格後，共有X人獲得了由頒發的“安全資格證書”。

在今後的工作中，我們將按照、以及公司領導要求，結合園區實際情況，做好以下幾個方面工作：

1、繼續加強對重點行業、重點單位、重點部位的隱患檢查、整改和防範工作，特別是節假日期間的安全生產監督工作，防患於未然。改進和加強對企業安全生產分類動態監管，進一步提高監管效率與服務水平。及時更新和分析園區企業的安全生產信息，力求對企業狀況、重點部位、整改動態等情況一目瞭然，實現有序、有重點、有針對性的高效監管;

2、繼續加強監督企業的安全生產台賬登記情況，協助他們做好用好台賬，確保台賬使用率達100%，加強在建項目單位安全責任承諾的兑現檢查;

3、提高安全生產宣傳教育、培訓工作水平。進一步開展好企業負責人、管理人員和特殊崗位的新培、復培、持證上崗工作，建立

管理人員和作業人員年度安全教育培訓制度。法定應培訓人員參培率達100%。根據園區實際和企業特點，組織開展形式多樣富有實效的知識宣傳、安全競賽，繼續開展送安全知識到班組，送管理服務進企業的活動。

4、繼續協助、等上級部門做好園區企業的隱患自查、不定期抽查、督查、複查以及後續的隱患整改工作，確保企業生產安全;

5、着力提高安全生產監管組織、督查工作的實效，做好重點工程、重點企業和重大危險源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務中強化依法監管，在提高中落實主體責任，杜絕各類重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。

企業安全生產大會發言稿 篇3

同志們：

今天，我們在這裏召開20xx年安全生產工作會議，總結20xx年安全生產工作經驗和教訓，部署20xx年安全生產工作任務。

20xx年安全生產工作回顧

20xx年，認真貫徹落實安全生產工作會議精神，堅持“嚴細實”管理，着力提升基層安全管理人員素質和職工安全意識，重點強化新職工和三期技改安全管理，全面實施安全生產標準化，實現了重傷以上事故為零。

一、細化體系，夯實“雙基”，按“嚴細實”要求進一步規範管理

近幾年來，進一步完善細化安全管理體系，夯實“雙基”，制定了嚴格的考核體系。將主要領導和設備管理人員納入事故考核;提出並深化主要領導安全“五個一”工程;強化了領導和管理人員重點環節、重點時段、重點區域的值班和現場帶班管理;大力推進“專業角度抓安全，安全角度管專業”;持續深化零違章保零事故、危險作業、傷害預知預警等安全基層和基礎管理，初步形成了自己的安全管理模式。

分廠的安全管理也得到了持續深化。鍊鋼廠持續強化“區域負責制”和“安全值班長制”，全年共查處違章和隱患x萬多項。檢修中心結合作業場所和作業環境，有針對性地開展了現場提問、現場辨識等安全管理方法。動力廠規範煤氣系統倒閥程序和作業檢查，加大考核力度，全年煤氣閥門作業x餘次，全部安全無差錯。運輸部做實零違章保零事故管理，全年共有x人次進行了脱崗培訓。

二、強化新職工的安全管理

針對20xx年新職工集中入廠的實際，按張總的要求，從年初開始就把新職工的安全管理作為安全工作的重中之重。首先，嚴格學校學習期間和進入公司後安全培訓管理，x名新職工有x人進行補考，x人進行第二次補考，x人進行第三次補考，直至全部合格;並對鍊鋼、鍊鐵、軋鋼、檢修運輸四個系統的新職工進行典型身邊事故案例培訓。強化二、三級安全培訓效果，對分廠培訓教案、考勤、試卷等進行規範檢查，並對新職工進行抽考，通過培訓前準備、培訓全過程管理以及培訓後的抽查檢查，使新職工的三級安全教育培訓起到實效。第二，公司着重開展了師帶徒管理，並規範師徒協議的簽訂與履職，強化激勵和約束機制，有效減少了新職工的不規範行為，促進了安全技能的提升。第三，對新職工進行崗位危險培訓，對應知應會知識掌握情況進行抽測和考核等。第四，各分廠從領導到班組，都加大了對新職工的安全重視程度，從而實現了新職工輕傷以上事故為零。

三、強化三期技改特別是投試產期間的安全管理

針對技改項目全面開工、近萬人入廠、立體交叉作業、工期短、任務重等實際情況，按張總要求，多次進行監督檢查，特別對特種作業持證上崗進行規範;施工過程中多次召開如“吸取韶鋼事故教訓確保施工安全”等專題會議，及時整改查出的各種隱患。

加大投試產期間的安全管理力度，組織召開“強化試生產期間安全管理”等多次專題會議，對可能發生較大事故的危險源，如焦爐、高爐、轉爐煤氣，氧氣、氮氣管網、x萬煤氣櫃併網投用等，從每個閥門開始，按標準規範進行排查，現場簽字確認，不標準、不規範的堅決不予送氣;對每個熱試現場，公司及各分廠工程技術和安全管理人員24小時跟班監察，確保萬無一失。

對投產後的工序多次進行安全設施檢查，查出各項隱患x項，並督促整改。

四、全面推進安全生產標準化工作，提升和規範安全管理水平

在20xx年x個單位通過國家二級安全生產標準化認證的基礎上，全面推進其餘單位的安全生產標準化獲證達標工作，8月份全部一次性通過省局評審，現公司已整體通過國家二級安全生產標準化認證。

按國家、省市要求，三期技改項目開展安全預評價，編制安全專篇並通過了市局評審和備案，嚴格履行了“三同時”手續。x鋼生產安全事故應急預案已通過省局備案。

按四同管理要求，進一步強化業務外委及設備包保安全管理，修改《關於加強業務外委安全管理的規定》，督促業務承攬單位同步開展了安全生產標準化創建，對承攬單位基層管理人員進行系統安全培訓，開展承攬區域危害辨識和檢查，同時嚴格考核，全年考核近x萬元。

五、強化危險源管理和隱患排查治理，提高本質安全

繼續強化重大危險源安全管理。按國家、省市要求，對達到國家等級標準的x個重大危險源在市局進行了登記備案;按“危化品實施導則”重新制定危化安全檢查表，對煤氣系統、鐵水罐、鋼水包、中間罐及新區“五氣”系統等內控危險源進行多次專項安全檢查。

細化起重設備及操作的安全管理。公司從專業角度制定了《起重機械安全管理規範》，各單位結合實際，修訂本單位起重設備及操作安全管理規定，從硬件本質安全及天車工操作上加大管理，並按起重機械安全檢查表進行嚴格檢查。

組織召開了“確保新區鐵路線行車安全”、“吸取鍊鐵廠‘2.12’煤氣中毒事故教訓，強化煤氣安全管理”等多次專題會議，針對實際問題提出了具體要求並落實整改。

紮實開展“雙安全月”和“百日安全無事故”活動。舉辦安全演講比賽、新職工典型事故案例培訓、評選百名優秀班工段長及優秀區域負責人、應急演練競賽、天車工技術大比武、知識競賽等活動，有效提高職工的安全意識和安全技能，營造了濃郁的安全氛圍。

六、20xx年安全工作存在的問題和教訓

20xx年，公司實現了重傷以上事故為零，安全生產形勢保持總體穩定，但也存在問題，發生了x起輕傷事故、1起造成鋼達公司4人煤氣中毒事故，業務承攬單位及技改施工發生4起死亡事故。

主要存在以下幾方面問題和教訓：

一是重心下移管理還不到位，部分基層安全管理人員不能針對自己單位實際，有效地落實公司的制度和指令，安全管理的效率不高，存在等靠現象，甚至還有應付的情況。

二是違章作業依然是發生事故的主要原因，出現的幾起事故就説明了這一點。職工的安全意識還不強，安全考核也不嚴，對職工違章行為的考核存在打折扣現象;個別安全管理人員怕得罪人，不能很好的執行公司關於違章作業和脱崗培訓的相關要求。

三是個別單位重大危險源管理有漏洞，豎爐烘乾機煤氣泄漏和鐵水罐漏鐵水事故就屬於這類原因，這些單位的重大危險源管理需亟待加強。

四是業務承攬及設備包保單位事故多發，已經成為制約x鋼安全生產的重要因素，甚至危及x鋼的正常生產。表現在管理水平低、不到位，人員素質差、參差不齊，發生了4起死亡事故，也暴露出項目所在單位和主管部門的管理不到位。

20xx年安全工作任務

20xx年，安全生產所面臨的形勢更加嚴峻，新項目步入正常生產，新職工獨立上崗作業等，都給安全生產加大了難度，因此，今年各單位要：以近三年入廠青工安全管理為重點，以新項目的危險辨識評價及規程完善為突破口，進一步深化“嚴、細、實”管理，落實安全責任，夯實安全基礎工作，實現重傷以上事故為零。

主要做好以下幾方面工作：

一、對近三年入廠青工實行傾向化管理

去年，公司招錄新職工x人，20xx年以來入廠青工近x人，按發生的傷害事故統計，青工發生事故佔事故總數的x%。為此，必須把近三年入廠青工的安全管理當作今年安全管理的重中之重，實行傾向化管理。

各單位要嚴格按郝書記的九點要求認真開展安全培訓，突出班組安全教育;嚴格執行安全聯保制，明確結聯保對子的老職工是安全現場直接責任人，發生事故及違章要連帶考核;強化班組管理，要以新職工為主進行班前安全抽測，明確班組長是安全現場第一責任人，加大對青工的監督檢查頻次和考核力度，讓班組長象看護自己的孩子一樣，看護好新職工;安全管理人員要嚴查青工違章作業，對達到脱崗培訓標準的必須脱崗培訓，同時要連帶考核聯保人及班組長。各單位還要根據崗位特點及事故教訓，有針對性地開展各種活動，促進青工安全意識提高。

二、着力開展新項目的危險辨識，完善規程和推進零違章保零事故管理

今年，各單位要組織專業人員及崗位工以新項目為重點重新進行全面系統地辨識和評價，更新《危險源控制信息表》和《崗位危險源點控制卡》，辨識結果要上牆，要強化遵守執行。

以危險因素辨識為基礎，做好規程修訂工作。主要領導要親自參與，組織專業人員對照工藝、設備、操作逐條修改和完善崗位安全操作規程，使規程嚴密詳實、簡明扼要、可操作性強。修訂後組織學規程、用規程，達到會背、會寫、會用。

大力推進零違章保零事故管理。按修訂的規程，重新辨識違章及習慣性違章行為，完善《職工違章行為積分考核管理實施細則》，做實零違章保零事故管理。公司查出的違章行為，要連帶考核單位領導及相關管理人員。

沒有新項目的單位也要同步做好老系統的危險辨識、規程完善和零違章保零事故工作，做到動態管理。

三、進一步深化嚴細實管理，落實安全責任，推進重心下移，夯實安全基礎工作

深入推進重心下移，切實提升各級安全管理人員的責任。隨着x萬噸鋼產能的形成，過去那種只靠公司直接推進的管理方式已不適應公司大型化安全管理要求，因此必須深入推進重心下移，推動自主安全管理，充分發揮各級安全管理人員的作用。

主要領導要以安全“五個一”工程為重點，加大直接參與安全管理的力度。各級安全管理人員要努力提高自身的安全素質和管理水平，主動開展工作，深入一線檢查指導，切實把重心下移工作做到位，確保區域無隱患，職工無違章。

進一步強化“專業角度抓安全，安全角度管專業”。充分發揮工藝、設備等專業人員的技術優勢，從專業角度開展深層次的隱患排查治理;認真執行現場帶班管理，嚴格執行相關制度和作業程序，控制檢修和處理突發故障安全。

針對重大危險源管理存在的漏洞，各單位必須嚴格按“危化品實施導則”及公司要求，細化管理，落實全過程控制。繼續開展實戰性應急競賽，完善預案管理。繼續強化“五氣”系統管理，切實抓好常態化隱患排查治理工作。

要認真吸取寶鋼“12.17”事故教訓，進一步推進起重設備和安全操作管理，凡違章作業的，一律脱崗培訓;班組長違章指揮發生事故的，予以免職。加強鋼包及鐵水罐管理，嚴格按制度檢測耳軸、罐體、罐架，保證安全運行。

四、進一步強化業務外委及設備包保安全管理

業務承攬及設備包保單位一直沒有跟上x鋼的安全管理要求：領導重視程度不夠，以包代管，不講投入，不講安全;基層安全管理人員不具備基本安全工作能力;安全培訓只是考一次試，答一張卷子，應付了事，沒有起到教育作用;職工流動性大，不具備上崗要求，嚴重威脅x鋼的安全生產。

今年，對業務承攬及設備包保單位要提高交納安全抵押金的額度，公司要制定管理規定，加大考核力度，嚴肅考核，尤其是加大重傷以上事故的處罰力度，同時要與業務承攬及設備包保單位的安全管理人員掛勾，以嚴厲的考核促管理和安全基礎工作提升。

對業務承攬及設備包保單位基層管理人員實行培訓持證上崗制度，考核不合格的要取消任職資格，生產技術部要制定相應的考核細則及管理規定。

各單位必須結合崗位操作規程和危險因素，對業務承攬及設備包保區域崗位工進行系統培訓，使其具備基本的崗位操作安全知識和安全技能。

各項目所在單位和主管部門要按業務外委等相關管理規定規範管理，嚴格執行相關程序，加大檢查力度，形成公司、分廠、工段三級檢查網絡，做到同步管理、同步教育、同步檢查、同步考核。

業務承攬及設備包保單位的主要領導要按x鋼安全“五個一”工程的要求，深入現場抓安全，採取有力措施減少職工流動，保證人員穩定;要選用負責任，具有一定管理能力和知識的人員擔任區、段長及安全員，強化區段安全管理;特別是要強化電工、鉗工等技術工種的管理，加大培訓及考核力度。

同志們，20xx年，是x鋼x萬噸鋼全面投入運行的開局之年，也是公司適應大型企業安全管理的頭一年，公司面臨着極其嚴峻的生產經營形勢，安全工作面臨巨大的挑戰和壓力。大家必須從x鋼實際出發，進一步解放思想，創新驅動，轉變觀念，提高效率，適應新變化，迎接新挑戰，以更紮實有效的工作，實現事故為零的目標。

企業安全生產大會發言稿 篇4

不知道您有沒有這樣的感觸，當您排列完進路，扭頭透過窗户看向那升起的第一縷陽光，當你在夜深人靜的時候，調車作業完畢，橫越線路返回調車組時，當您組織完旅客乘降，拖着睏倦的身子回休息室時，你可曾想到規章就在我們身邊，安全就在我們腳下。

安全，是一個沉重而又永恆的話題，它滲透在我們的生活中，關係到我們的生命安全，家庭的幸福和社會的安寧。當我們排列進路，當我們攀上閘台，當我們組織旅客乘降的時候，是什麼在守護着我們的安全，是什麼在約束着我們的行為?對，是規章，是我們心裏對規章敬畏、對安全的守護。可是在日常的工作中，隨着時間的推移和工作環境的熟悉，懂得的規章多了，違章的“經驗”豐富了，有些人的膽子就越來越大了，對規章的敬畏越來越低了，對工作現場存在的安全隱患熟視無睹，有章不循，我行我素，有時乾脆把安全置之腦後，將規章踩在腳下。殊不知這就給現場的安全埋下了事故的隱患。雖然我們有各種嚴格的規章制度，建立健全了各級安全生產責任制，但是在具體的工作中，搞好安全的關鍵在於規章制度的現場落實，安全的關鍵的握在我們自己的手中。值班員，跟班幹部誰能天天跟着你，時時處處看着你，你精力不集中，馬馬虎虎不在乎，有時候甚至有意而違章，事故也許就在此時突然找上門來，造成嚴重的後果，所以只有遵守規章，敬畏規章，時時刻刻的將規章烙印在自己的心中，才能守候安全，才能實現安全。

每一個在一線工作過的人都知道，安全對於我們就是生命，安全對於我們就是最大的幸福!然而安全隱患就像一隻狡猾的狐狸，隱藏着、等待着、觀望着我們的違章行為，伺機侵吞着我們的生命。他不會因為你是初出茅廬的學員而照顧你，更不會因為你是經驗豐富的老師傅而放過你。記得剛定崗的頭一年，在枝江車站調車，晚上夜班，我負責溜放4個空罐車，由於存車較遠，脱鈎的速度很大，但是我心裏卻一點也不着急，自己覺得自己的技術已經很好了，而且才4個空車，當車組飛速的溜放到線路中部，準備打閘降速的時候，發現閘鏈子過長，根本產生不了制動力，我立馬跳下車，再跳上第二輛車，閘鏈子是斷的，再跳上第三輛，把閘拎死，再跳上第四輛車把閘死，終於車輛在存車前方慢慢停了下來，當我走下閘台的時候，心裏一陣後怕，一陣後悔，為什麼沒有上車試閘，為什麼沒有分段調速，為什麼沒有按照規章上的要求自己。不，沒有為什麼，僅僅是因為淡漠了規章，忘卻了安全。

《菜根譚》裏説的明白，“自天子以至於庶人，唯有無所謂而不亡者也。上畏天，下畏民，畏言官於一時，畏吏官於後世……畏則不敢肆而德以成，無畏則從其所欲而及於禍。”只有常存敬畏之心，才會時刻有一種如履薄冰的感覺，能讓你忽略的不是路邊的障礙物，而是你鞋中那粒砂，小小的輕視，代價卻是無情的震撼。不幸和災難往往就在那短暫的一瞬，一點點的疏忽與僥倖，將是殘與缺、生與死、血與淚的現實。敬畏規章，將是燦爛的人生，幸福的笑臉，壯麗的事業，可當你輕視他忽略他，甚至踐踏他，那就意味着痛苦的人生，破碎的家庭，經濟的損失和悲劇的上演。鐵路建設者，肩負着祖國鐵路事業穩步發展的使命。我們不能把規章放在口頭，要把它實實在在的放在心裏，完完全全的記在腦中，踏踏實實的落實在行動中。將安全守護在我們身邊。

敬畏規章，就是敬畏安全、敬畏生命、敬畏責任。安全是生命的保障，安全是父母之所願、妻兒之所盼、家庭之所載、企業之所繫。俗話説心有敬畏，行有所止，敬畏規章，才能守候安全。生活是美好的，父母寬慰的笑容、愛人誠摯的心聲，兒女繞膝玩耍的幸福都是那樣的美麗和動人，我們要在工作中為親人、為自己撐起遮風擋雨的安全大傘，為生命駐起一道堅實的安全防線，時時心有敬畏，處處守護安全!

企業安全生產大會發言稿 篇5

尊敬的評委老師，各位朋友：

大家好!

有人説，生命像煙花，綻放美妙，劃過天際，兀自消逝;有人説，生命像蠟燭，點燃燭光，照亮心靈，蠟儘自滅;有人説，生命像流星，一瞬永恆，美好心願，來匆匆去匆匆;有人説，生命是值得我們百般珍惜的無價之寶，生命是承載我們崇高精神的美麗軀殼，生命是我們這個世界豐富多彩、充滿生機的不竭源泉;也有人説，生命是春天河邊輕輕擺動的楊柳，生命是夏天火紅石榴的綻放，生命是秋天飄飛的楓葉，生命是冬天塞北的瑞雪。

人的生命只有一次，而這寶貴的一次，一但失去了就再也不會回來了，安全是最重要的，沒有什麼能比安全可貴了，生命只有在安全中才能永葆鮮活，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，那麼會給一個家庭帶來多大的痛苦，給社會帶來多大的負擔。

當僅僅為了貪圖舒適、在現場作業卻不戴安全帽時，你可曾想到，安全已離你而去?當你談笑風生、三五成羣地行走在鐵道上時，你可曾想到，危險正擦肩而過?當你心存僥倖、違章作業時，你可曾想到，死神已悄悄來臨?當你漫不經心、麻痺大意時，你是否明白，生命將就此停止，災難已經降臨?此時，再多的淚水，再痛的哭號，再深的悔恨，都已無法挽回生命匆匆而去的腳步!災難的發生只是短短的一瞬，可無法磨滅的傷痛卻將伴隨親人朋友的一生!

如果，如果，如果……任何一個如果，都可以阻止這不幸的發生，都可以讓我們一如平常地上班下班、平凡但卻平靜地生活着。可是，如果忽視任何一個如果，都會釀成血淋淋的事故!生命是如此寶貴，卻又這般脆弱，葬送生命的是什麼?是麻痺大意，是違章操作，是無視安全。

安全捍衞着我們的生命，是安全在維護我們生存的權利，是安全在為我們注入無限力量。遵章守紀，就是尊重生命，尊重自我;重視安全，是每一個人的義務，更是我們每個人的責任。讓我們攜起手來呵護着文明之花，讓我們遠離傷痛，珍愛彼此生命。

僥倖是危險的前奏，追悔是安全的懲罰!不要説工作中有人管你是和你過不去，它是滿含善意的提醒和呵護;不要説準確的操作規程讓你感到勞累而繁瑣，它能使你遠離事故的陷阱;不要説簡單的警語是累贅的替身，它會時刻提醒你守望安全;不要説預防是無用的枷鎖和沉重的負擔，它是對付危險最有效的武器;不要説有了安全設施就萬無一失，它仰賴的是我們對隱患的關注和警惕。習以為常的隨意操作扼殺了無數寶貴的生命，而對安全的無知與漠然又在釀造着一幕幕人生的悲劇!安全，今天你重視了沒有?!

去生產現場，請戴好安全帽，那不過是舉手之勞;去高空作業，請繫好安全帶，那也不過是舉手之勞;生產指揮時，一定要再三確認;現場作業時，做到“三不傷害”;檢修時，要掛停電牌，嚴格執行停送電制度;試車時，要認真檢查設備狀況，做好預警防範措施;上崗前，對危險因素及對策心中有數;交接班，對事故隱患和問題絕不放過;開車時，一定要繫好安全帶……血與淚的教訓已敲響了安全的警鐘!不要再用生命的軀體去抗擊無情的危險，不要讓心愛的崗位成為慘痛的記憶!安全，今天你遵守了沒有?!

如果説，生命是一葉在歲月長河中行駛的小舟，是一片在茫茫大海中遠航的孤帆，那麼，安全就是把握生命的輪盤，就是指引生命的燈塔。生命，不應如鴻毛般飄忽，生命，不應如閃電般短暫。讓我們時時重視安全，處處遵章守紀，如履薄冰，防微杜漸，去堵塞百分之一的疏漏，千分之一的僥倖，萬分之一的偶然，共同築起心中永不崩潰的大堤，讓安全生產的警鐘時刻長鳴!

一切源於生命，生命如此寶貴，我們應該好好珍惜，牢記安全，珍愛生命——讓安全與我們同行!與生命同行!

企業安全生產大會發言稿 篇6

各位領導、同志們：

大家好!

今天我演講的題目是《安全與幸福相伴》。在演講之前，請同志們先聽一下發生在我童年的一個真實的故事：上國小四年級時，我對電產生了無限的好奇。一個星期天的上午，我瞞着家人和一個小夥伴想偷偷地改裝家中的電燈線路，但當時的我們還不知道改裝線路前應該先把閘刀拉下來切斷電源，只好利用停電的機會冒險進行。當我用小刀把電線的絕緣層割破正要連接導線時，我的夥伴一下子把我拽了回來，一抬頭我才發現頭頂的燈泡亮了……當時我的心嘣嘣地跳着，好險啊，幸虧他發現的及時，才使我免受了一次被電擊倒的危險，這件事後來被家人狠狠地訓斥了一頓，但當時的我還未意識到什麼是真正的冒險。參加工作以後，親眼見過因違章操作而被電死的人和旁邊哭得死去活來的親屬時，我才真正意識到，違章冒險就是在拿自己的生命開玩笑。現在那刻骨銘心的一刻還深深地印在我的腦海中，如今我的一生都在感謝那位曾救過我一命的小夥伴，感謝他在關鍵時刻拽了我一把，那一把把我從死神的邊緣拉了回來，也把我從無知幼稚的冒險中拉了出來。從此，不管幹什麼事，我都首先考慮安全。因為安全不是一句空洞的口號，而是關係一個人的生與死，一個家庭的圓滿與殘破，關係到一個社會的温馨與悲切的大事。

從我童年時的那次冒險可以看出，事故的發生是因為人的不安全行為和物的不安全狀態同時存在且通過加害物體導致的，如果把人的不安全行為稱為“違章”，把物的不安全狀態稱為“隱患”，那麼“違章”一旦遇到“隱患”，必然會導致事故的發生，但如果消除事故鏈中的任何一個因素，就能防止事故的發生。美國的海因裏希統計分析55萬起事故結果表明，每發生一起重大事故前，平均發生過29起輕傷和300起無傷害事故，這就表明造成人身傷害事故之前，有多起輕傷和未遂事故是最普遍的，因此預防事故的着眼點不是傷害事故，更不是死亡事故，而是無傷害事故，即事故前兆。只有儘早盡多地發現事故前兆，並加以控制，未雨綢繆，防患於未然，才能最大限度地減少事故的發生。當然，企業用於安全和勞動保護方面的投資，多數不能取得立竿見影的效果，但安全不存在“亡羊補牢”之説，更不存在“幸運”之論。同志們，講安全沒有過頭，因為一個小小的隱患常常就是成千上萬元的損失;講安全也沒有終點，因為一次小小的違章操作就會導致一個血淋淋的事故。

在我們中國有一個非常吉祥也非常誘人的成語叫做“五福臨門”，到底什麼是“五福”呢?第一福是長壽，第二福是富貴，第三福是康寧，第四福是好德，第五福是善終。這五福加起來呀，就是我們每個老百姓心中永遠嚮往的最美好境界。然而這一切都是由生命的安全作為載體的。四分場的一個電工師傅在退休前愛惜地撫摸着用了近十年的安全帶説：“這根安全帶呀很結實，它的一頭繫着我，另一頭繫着一個幸福的家。”所以安全是一個永恆的話題，誰看重它，幸福就會與誰相伴;誰鄙視它，誰就會跌進痛苦的深淵。

我們××廠曾經編寫過一部叫做《傷亡事故警示錄》的小冊子，雖然只有薄薄的一小本，卻記載了××廠歷史上所有的重大傷亡事故。時間從建場初期因條件簡陋中暑死亡到現在因電擊致死，死亡事故的性質從自然雷擊到違章操作，死亡的人員從臨近退休的老人到風華正茂的青年，這本小冊子是××廠建場四十多年來，人與自然艱苦抗爭的一部血淚史。廠現在所使用的幾十種安全管理制度，如《××廠防雷電安全管理制度》、《安全例會制度》、《特工種管理制度》等就是從以前這些血淋淋的事故中凝鍊出來的。過去人們的鮮血都已經流了，今天的我們還有什麼理由不去好好地珍惜呢?有一句話説得好：既然你想幸福地活着，就沒有理由漠視安全。

創千日安全生產不易，造長久萬家燈火更難。為了創造一個和諧安全的工作環境，廠堅持用系統的思路、創新的觀點來對待安全工作，努力在企業內塑造安全文化。從去年開始，發動了“安全生產正計時”活動，提出了“安全生產是條射線，只有起點沒有終點”的口號，把別人的事故當成自己的教訓，把過去的事故當成現在的隱患，構築了全員、全方位的安全思想防線。截止今天，××廠己經實現安全生產511天，保持了長期安全生產的最好記錄。

同志們，朋友們，從泰坦尼克號沉船到印度博帕爾農藥廠泄毒，從大興安嶺火災到海軍361號潛艇失事，安全無時無刻不在影響着人們。雖然這次“安全生產月”活動只有短短30天的時間，但安全在我們的意識中永遠不能鬆懈，讓我們把增強安全意識看成一種信仰，看成一次聖潔的精神洗禮，看成一次艱苦的思想修煉。在我的演講即將結束的時候，我衷心地祝願在座的各位都能夠健康、平安、幸福!

企業安全生產大會發言稿 篇7

各位同事：

下午好!今天很高興與大家來講解《安全生產的基本常識》這個培訓課程。

首先請問大家來這裏的目地是什麼呢?“奇怪了，不是來聽你講《安全生產》的培訓嗎?”

是的，可是你們希望我講得好呢，還是不要講呢，為什麼這樣説，安全誰不知道，沒有安全什麼都沒有了。是的，接下來就是我對安全生產的理解想與大家共同分享一下，看有沒有跟我想法相同的朋友了。講得好呢，鼓勵鼓勵，不好呢，裝着沒聽見。呵呵。我希望我能帶給大家愉快的一小時。

好的，大家是為了安全而來的，那麼我們來到東龍公司又是為什麼來的呢?

掙錢。對，就是為了掙錢，難道為了掙錢可以不要安全嗎?對，我們既要掙錢，還要安全，這是最重要的。

我們有位經濟學者就曾經説過這樣一句話“人有五種需要，生存需要，安全需要，社交需要，尊重需要，自我實現需要”。可見我們在吃飽肚子的時候，就是安全了。

我們有沒有人看過《非誠勿擾》。那裏面女孩子選男友，並不是帥就搶着要，最多的是跟着這個男的覺得安全。這就説明：我們的社會太缺乏安全了。就拿我們的食品來講，五花八門的，太多了，這個也不能吃，那個也不能吃，咋辦，不吃行嗎?就象日本地震一樣，怕核輻射，買鹽都買瘋了，生怕會傳到我們這裏。你説這裏離日本近説得過，連我們四川都是這樣，你説這些人圖什麼嘛。這不是自己找罪受嗎?

給大家講個笑話吧。話説有三個人，一箇中國人，一個韓國人，一個日本人死後來到天堂，上帝就問他們“你們是怎麼死的?”，日本人説我是地震震死的，韓國人説我是被核輻射死的，這個中國人怎麼説呢?有沒有人知道呢?吃鹽鹹死的。這上帝就説了，你比前面幾個中國人好多了，他們都是買鹽的時候擠死的。

從這個笑話裏面我們知道安全是多方面的吧，不是説我們注意了這個，我們就安全了。還有很多不安全的因素包圍着我們。

. 我們把一個人的生命比做“1”時，我們的事業就是在“1”後面加個“0”，後面的“0”越多説明我的事業越輝煌。假如一個人的生命都不存在了，“1”後面有再多的“0”還有什麼意義呢?

這雖然是一個簡單的算術題，但卻説明了“人的生命是十分可貴的，人人都必須珍惜”這樣一個簡單的道理。

那麼我們來到東龍公司，首先要認識誰呢?三角形理論。

我們的前輩，老員工，我們的組長，我們的車間主任，是不是?當然了，還有我們的機器設備了。因為我們是拉鍊廠，是靠賣拉鍊來掙錢的。那我們的每一條拉鍊是怎麼做出來的，經過多少工序做出來的呢?有沒有人能回答我呢?

這其實是一個簡單的問題嘛，在坐的各位除了一部分新員工之外，都是班組長及老員工了，拉鍊的基本知識都不用看了，早就記在心裏面了。

沒人知道嗎?好，那我就簡單説説了，前工序和後工序就把我們的拉鍊做出來了嘛。

説得輕巧啊。細説了，就包括的多了，前工序織帶，成型，縫合，染色，這就是我們前工序的拉鍊吧，那麼一條拉鍊上還有什麼呢?拉頭是吧，那拉頭也會了好多工序吧，壓鑄，壓膠，組裝，噴漆，烤漆，有的還要電鍍，是吧，我們的拉頭才算好了，那麼就到後工序了，後工序也有很多工序吧。

在這裏我請人回答一下我，金屬開口拉鍊經過哪幾個工序才完成我們的一條拉鍊呢?

洗牙，壓膠，打孔，打左右插，穿頭，打上止，切斷，經過七個工序。然後我們的一條拉鍊就做好了。那麼我們一台設備能做好一條拉鍊嗎?不能。

因此有人就説“小拉鍊，大學問”，別小看我們手裏的一條小小的拉鍊，其實是包含着很多的學問在裏面的。

這些就是進公司的第二步了，那就是認識我們所做的工作，學習我們的設備操作知識，不是嗎?相信我們每個新員工進公司都會有老員工帶的吧，

這個設備開關在哪裏，肯定我們的師傅都會很細心的教我們的，同時還有就是安全注意事項了，不能只關注生產而不注重安全吧。

從我們認識設備起，那麼我們就要同設備打交道了，不是嗎?我們要掙錢，那麼我們就會希望我們的設備操作簡單，沒有故障，是不是?

但是我們的設備有設備廠家跟據需要而研發的，新機器的時候什麼都不缺的，操作起來也比較舒服，為什麼呢?新的嘛，看起來乾乾淨淨，舒服嘛，有的時候我們還會故意往機器上靠，其實是在擦機台，用自己的衣服擦機台，是不是啊。

這是好事，説明我們的工友很愛護我們的設備，設備跟我們人一樣，你對它好，它也會對你好的，那麼有定單的時候我們要做產量就會很快了。一切正常。

而有的工友對我們的設備就不是這麼回事了，你跟它(設備)講，它也聽不懂，它想什麼也不知道，也不好好去了解我們的設備操作和保養知識，設備用過之後，髒稀稀的，自己也看得過去。

試想，如果兩個交班的人，誰看到會高興，相信沒人會看着覺得舒服的，可能上班來時的好心情都沒有了，可能心裏還會罵的，還是不是人啊，搞得機器這麼髒，下午吃的紅燒肉説不定都會吐出來。然後，一走神，問題就出來了，手被輪子壓了。這樣就出事故了。不是嗎?

那麼我們就會分析為什麼會發生這個事故了，這裏面有人的因素，也有物(設備)的因素，更有人(自)己與物(設備)的因素。這就是我們所説的，一般事故發生的三因素。

那麼這起事故能不能避免呢?

從這個事故分析肯定是可以避免的，如果接班的時候，前面的人把設備乾乾淨淨的交給我們，那麼心情可以會更加舒暢，操作起設備來也會很輕鬆愉悦的，這起事故就可以避免發生了。能完全避免嗎?

這也很難説的，(三不傷害分析)如果我們自己安全意識不夠，同樣也會被設備無情的咬上一口的，這個時候痛苦肯定是自己承擔的了。

講到這裏，就給大家提個醒了，我們要不要學習操作技術呢?要不要了解設備的保養常識呢?要不要時刻保持我們設備的正常呢?

答案是肯定的，要。這時候我就把設備比做是我們的槍，我們為了打勝仗是要愛護跟保養我們的槍啊。必須的，不然，真到戰場面對敵人的時候，就被敵人給打死了。不是嗎?

當然了，如果一把好槍發給你，你不珍惜它，你説，它會對你負責嗎?不會。

我們為了能多掙錢，那麼要做兩個事情，第一要學習並瞭解我們設備的操作知識，第二就要好好的愛護跟保養我們的設備一直處於好的狀態。

只有做到這兩點，我們的技術就會越來越熟練，我們的設備故障就會越來越少，我們有定單的時候個人產量才會最大化。我們的價值才會體現出來。發工資的時候，拿到錢的時候才會開心。才會去做我們想做的事情。

這就是我對安全生以及我們人與設備之間關係的理解。

希望我們大家能夠對安全生產及安全生產過程中，怎麼與我們的設備打好交道。在不被設備傷害的同時提高我們的質量和產量。(這是我這堂課能帶給大家思考的一個問題)

希望大家能夠在工作當中去理解並去發揮自己的才能，更好的實現我們的人生價值。

我的演講就到這裏了，謝謝大家!

企業安全生產大會發言稿 篇8

各位尊敬的領導及親愛的工友們：

大家好!

激情六月、陽光燦爛，生命就如同這飛火流螢一樣的美麗!我們的企業，也如同這火熱的季節一樣，蒸蒸日上、興旺發達!轟轟烈烈的20xx年“安全生產月”活動已拉開了序幕，今天我們在這裏舉行“安全在我心中”演講，我是來自××公司的×××，今天我演講的題目是《安全在我心中》，首先在這裏，我祝各位領導工友們大家生活開心，工作安心，一切順心!

不知大家是否聽説過這樣一個笑話，一個年輕人在英國交了一個女朋友，結果沒過多長時間他們分手了，原因是：年輕人過馬路時闖了紅燈，英國姑娘吃驚得説：“連紅燈都敢闖?還有什麼違法的事你不敢做?”回國後小夥子又結交了一位中國姑娘，結果小夥子卻因為過馬路沒有闖紅燈分手了，中國姑娘評價小夥子説：一個連紅燈都不敢闖的人，能有什麼大出息?

雖然這只是一個笑話，但卻帶出了我們本次活動的主題--安全!!

大家一定還記得去年民爆行業“4。1”山東招遠事件和“6。16”安徽當塗特大爆炸事件，對一個企業是毀滅的撞擊，對一個家庭是一場無法彌補的災難。從回放的監視錄像資料上看，一是超員作業，二是超量儲存，三是超時生產，四是超能力，雖然人們都把事故原因歸於此，但背後何嘗不是僥倖心裏，思想麻痺，“三違”現象……認為幾年、甚至幾十年都這樣過來了，事故不一定降落在我的頭上。有了這樣思想，經常在生產現場出現這樣的現象：有人就隨便把安全帽摘下;有人在高空作業時不繫安全帶，有人隨意脱一下崗位……千里之堤，必然潰於蟻穴。嚴是愛，鬆是害，出了事故坑三代，安全的鏈條突然間斷開，生命的花朵霎那間枯萎，那種撕裂心肺的疼痛，又如何得以緩解?今年安全月的主題是“綜合治理，保障平安”，是啊，保障平安，對我們無比重要!充滿活力的生命，對我們更重要!

生命誠可貴，安全價更高，只有安全做保障，才能生產出優質的產品。只有變“要我安全”為“我要安全”，才能從本質上保證安全，才能“安全一個人，幸福全家人!”

企業安全生產大會發言稿 篇9

近日，動力車間嚴格按照公司要求，提前做好冬季安全生產部署，狠抓"三個不留"，為冬季平穩生產做好準備。

狠抓冬季安全管理不留死角。該車間嚴格執行公司修訂的《冬季防凍防凝管理規定》，按照"早動手、細安排、嚴落實"的工作思路，積極部署冬防各項工作，針對所轄各裝置管線、機泵、閥門的防凍凝情況，每日進行全面、細緻的拉網式排查，做到不留死角;嚴格執行冬季現場施工的各種申報、審批手續，消除安全隱患，確保檢查覆蓋面達100%;加強重點要害部位的監控，加大監盤力度，特別是伴熱系統和蒸汽保温設施的完備情況。並根據冬季安全生產特點，制定詳細的冬季安全生產>方案，確保冬季安全生產。

狠抓設備冬季保養不留隱患。該車間細化各項設備管理規定，加強設備日常巡檢和保養。定期切換備用設備，防止超負荷運行，定期更換潤滑油，清洗過濾器，並做到"三個杜絕"，即：杜絕設備管線保温工作沒有落實到位、杜絕設備泄露-點沒有及時處理、杜絕停運設備內存水未放淨。防止隱患事故的發生。

狠抓員工冬季安全教育不留問題。該車間結合冬季生產危險性高的特點，充分利用班前會和脱產培訓的機會，宣貫冬季安全生產知識，並對不同崗位員工進行有針對性的技能培訓;通過演講、案例分析等形式，對員工進行安全事故教育;組織員工學會辨識本崗位的防凍凝點，瞭解防凍凝措施;組織員工學習和掌握《冬季防凍防凝管理規定》及《突發事件應急預案》，確保裝置安全平穩生產。

企業安全生產大會發言稿 篇10

各位領導、各位朋友，大家好：

今天，我演講的題目是：《關注安全、擁抱平安》。

請大家先聽聽下面這一組組觸目驚心的數字吧：據不完全統計，僅今年上半年，全國共發生各類安全事故483829起，死亡61519人，其中，工礦企業共發生傷亡事故6692起，死亡7244人，火災事故140178起，死亡1334人，交通事故336907起，死亡52717人。

這一組組無情的數字，不是無關疼癢的數字遊戲，而是國民經濟的巨大損失，更是我六萬多骨肉同胞的鮮血和生命啊!它使我們每個活着的人，非凡是各級領導幹部必須清醒地熟悉到：安全問題重於泰山!

各位領導、各位朋友，無數血的事實告誡我們：安全生產問題不是簡單的技術問題，而是重大的政治問題、經濟問題和社會問題;是關係到人民羣眾根本利益，關係到國家財產安全，關係到社會穩定的“天字號”大事。在任何情況下都絕對不能放鬆對安全生產的治理和監督，安全生產問題要“警鐘常鳴”。

首先，我們應該充分熟悉到，抓好安全工作是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，“三個代表”重要思想要求我們黨始終代表最廣大人民羣眾的根本利益，而保護人民羣眾生命財產的安全應該是一個最起碼的要求。假如我們麻痺大意，置人民羣眾的生命安危於不顧，對廣大老百姓的財產安全漠然視之，這必然會造成不可估量的損失，將會嚴重影響黨在羣眾中的形象，削弱黨的威信，破壞黨羣關係、幹羣關係，無疑，這不管是對各單位的具體工作，還是對我們的社會主義現代化建設，都是極為不利的。我局充分熟悉到了這一點，局領導嚴格按照“三個代表”的要求，從講政治的高度熟悉安全工作的重要意義，以對職工高度負責的態度真正把安全工作當作人命關天的大事兒，放在我局工作的突出位置，集中力量來抓。

其次，我們必須認清生產與安全的關係，安全與生產是相互依存的。安全是伴隨着生產而言的，生產是在保證安全的前提下進行的，生產過程中必須保證安全，不安全不能生產，人們常説的“安全促進生產，生產必須安全”也就是這個道理。

就工程施工而言，毋庸質疑，經濟效益是中心，是企業全部工作的目的和歸宿，但不能把經濟效益與安全生產對立起來，絕對不能做為了經濟效益而不顧生產安全的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經濟效益而不顧生產的安全，肯定會發生事故，從而造成經濟損失和人身傷亡，不言而喻，由於發生傷亡事故必然造成職工人心不穩，出勤難以保證，施工難以進行，這也是無法估量的損失。如此這般，就會直接影響到我單位的生存和發展。今年元月份，浙江台州的一家大企業發生火災，初步估計經濟損失高達六百多萬元，使得這家公司舉步維艱，幾乎瀕臨倒閉。由此可見，安全生產是提高經濟效益的前提和基礎，沒有安全就沒有效益。

在當前市場經濟的新形勢下，必須克服安全工作“説起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持“安全為天、安全至上”的理念，切實把“安全第一”的方針落到實處。

最後，安全生產事關社會的穩定。社會科學家、全國政協委員鄧偉志曾説過：“民以食為天，民以安為地。這個‘安’字，在許多情況下，比‘食’還重要，吃的問題解決了，也吃得好了，但生產不安全，甚至導致生命的喪失，‘食’得再好又有什麼意義呢?”

我們知道，安全離不開穩定，穩定能促進安全，穩定是搞好安全生產的基礎，沒有穩定的政治局面就不會有長久的安全生產。但另一方面，沒有安全就不會有穩定，安全生產關係着千家萬户的安危，牽動着廣大職工家屬的心，每一次事故的發生都會給職工家屬穩定的生活秩序蒙上一層陰影，在一定時期內造成職工思想緊張和情緒波動，在一定範圍內增加不穩定因素，一旦發生特大事故，除了國家經濟、百姓生命安全受到威脅之外，更為嚴重的恐怕還是加劇了部分公眾的恐怖心理，破壞了社會的安定氣氛。試想，一個不能給職工安全感的單位，一個經常發生事故的單位，怎樣生產?談何效益?因此，我們要在單位的穩定中促進安全生產健康發展，在實現安全生產、長治久安中保持單位的穩定。

如何使安全生產工作在科學、規範、理性的軌道上平穩運行，是我局領導長期關注的問題也是當今社會最緊迫的課題。今天的隱患就是明天的事故，各類事故隱患是引發事故的潛在因素，我們本着“消除一個隱患，就是消滅一起事故”的信念，認真檢查，落實整改，消除隱患。當然做好安全工作不是一朝一夕之功，而要警鐘常鳴，常抓不懈，我局正確處理了安全生產與發展經濟、安全生產與經濟效益的關係，堅持了“安全第一，預防為主”的方針，切實把預防作為安全生產工作的重點來抓，對安全生產中出現的問題，採取切實措施及時加以解決。此外，我們還完善了各項安全制度，加強了安全治理隊伍建設，加大了安全投入，增強了對安全生產的宣傳、教育、培訓工作的力度，進一步提高了全體職工的安全意識和防範能力。

安全生產關係到國家財產和人民羣眾的生命安全，關係到國家事業的健康發展。安全生產只有起點，沒有終點，這就註定了投身於這個戰線的人們，無法停下忙碌的腳步!

企業安全生產大會發言稿 篇11

首先，我認為大家能站在這裏都是幸運的，為什麼這麼説呢?比起現在躺在醫院裏的人，我 們是幸運的;比起災區的人們，我們是幸運的;比起九泉之下的人，我們更是幸運的. 安全是企業之魂，是企業生存與發展的基礎。員工的人身安全得不到保障，企業就無法發展 壯大;公民的人身安全得不到保障，國家就無法繁榮富強。人是以個體的形式出現在社會上 的，社會上的每一個公民就如同珠子，和諧頑強的生命力將珠子串起來，形成一個不可分割 的生命體。線一旦沒有了生命力，珠子便滑落下來，也就不存在這個生命體了。所以我們每 個人無論在社會中還是在企業中的力量是不容忽視的。領導和同志們，作為安監危化系統的一員，有幾起事故我本想忘記，更不願向人們提起，但 今天我要再一次提起：1984年12月3日,印度一化工廠，由於工人操作失誤，異氰酸甲酯大 量泄露，致使2500多人死亡，5萬多人眼睛失明;20xx年，中石油吉林石化分公司雙苯廠發 生爆炸，造成8人死亡，60人受傷，並引發松花江水污染事件;今年8月29日，廣西宜州化 工廠爆炸事故，造成20人遇難。幾起化工事故雖然離我們越來越遠，但那一幕幕慘劇彷彿 就在眼前，遇難者那一具具冰冷的屍體，一張張因極度痛苦變得扭曲的臉，親人們那一聲聲 嚎哭，還在叩擊着我們的心。領導和同志們，幾起化學事故產生的原因雖然不同，但共同點 卻都是化工企業安全基礎不牢。基礎不牢地動山搖。在黨的xx屆三中全會上指出：“人命關天，絕不能把人 的生命當兒戲”。胡的指示，充分體現了科學發展觀以人為本的核心要求。可是，在 現實生活中，少數化工企業，只注重生產，而忽視安全，生產不講科學。土辦法管理，老經 驗辦事，無視標準和規範。

人們常説：安規本是血染成。面對成千上萬條鮮活的生命，用鮮 “小型分散， 血和淚水書寫的操作規程， 有的人總是熟視無睹， 麻木不仁。 少量多次勤運走”， 煙花爆竹安全生產的“十一”字訣。短短的十一個字，卻保證了不知道多少企業財產和工人生 命的安全。美國杜邦公司是一個生產炸藥的軍工企業，可是杜邦老闆卻敢誇口説：在杜邦公 司上班比在馬路上散步還安全， 因為杜邦有一整套保證企業安全運轉的規範， 即使放一隻桶 都要放在指定的圓圈。我們危化處在科學發展觀學習討論時，得出了這樣的結論：危化企業 最危險，危化企業難監管，只有安全才能生產，規範生產才能確保安全。鄧小平同志在1988年9月就提出了：科學技術是第一生產力的科學發展觀思想。很多化工事 故都是由於設備落後，科學技術低下造成的。實行科技興安，大力引進新工藝，提高安全裝 備水平和科技含量，是我們刻不容緩的責任。提高化工設備自動化程度，優化生產工藝，創 造一流信息化化工企業，打造數字化化工企業，是化工企業安全發展的唯一出路。

人才是科技進步的第一資源， 是安全生產的根本基礎。 可是個別化工企業領導對安全工作認 識不到位，管理不到位，措施不到位。致使企業管理鬆弛，作風渙散，不講科學，違章蠻幹。 但隨着人才強企戰略的實施，人才在企業安全工作中的地位越來越重要，也使安全工作插 上了科技的翅膀。領導和同志們，安全沒有後悔的機會，失誤只會留下千古遺憾。在這裏我 要大聲疾呼：生命誠可貴，安全大於天。 曾給他們講看過的一篇文章，至今還記憶猶新，某火電公司在一化工工廠施工時，一位日本 專家曾這樣説施工人員：“你們中國人的確有不怕死的可貴精神，在施工現場有不戴安全帽 的現象。在日本，廠長，經理開會時安全帽都系得緊緊的。”這是對違章現象的莫大諷刺。 它一針見血地言明瞭一些人安全意識的淡薄與無知，對自己的輕視就是對家庭和社會的犯 罪。安全的警鐘要常鳴，奉勸可歎的“勇士們”，收起你的蠻幹和無知吧!有人説：安全生產 的難點在我們自己，在我們自身的安全意識。仔細想想不無道理今天。“安全生產月”活動的 展開， 《安全生產法》的頒佈實施，“兩票三制”的嚴格執行……，這不都是為了搞好安全生 產，領導和職工們用血的教訓組成的努力與決心。安全的隱患像一隻狡猾的狐狸，隱藏着、 等待着、觀望着我們的違章行為，伺機侵吞我們健康的生命。“在崗一分鐘，安全六十秒”， 我們每個人都應該做到這一點。 誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然 無光。展望未來，我們每個人該走的路還很長，肩負的責任也很重。在新形勢、新目標下，我們的一舉一動應當更穩健更成熟。 當我們看見紅豔豔的驕陽拔地而起， 金色的沙漠上管道 縱橫……，每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。

我們一定會情不自禁地感歎：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個字是至關重要的，因為如果沒有這兩個字的相 拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全!做為監管安全的工作人員，讓我們記住這些慘痛教訓吧!讓我們按照詹局長，在兩局科學發 展觀學習實踐活動專題輔導報告中提出的要求，更加努力學習，全面提高素質，打牢化工 行業安全基礎,真正構建化工行業安全生產長效機制。按照科學發展觀的要求，進一步解 放思想，增強憂患意識，責任意識，為構建化工行業安全長效機制，為建設和諧而努力 奮鬥!我的演講完了，謝謝大家!

企業安全生產大會發言稿 篇12

安全可以説是一個老生常談的話題。“以人為本，安全生產”是每個企業所應該遵循的真理。相信我們每一位初到油田的人都受到過一系列的培訓，其中之一，也是必不可少的就是安全知識培訓。我們如此不厭其煩的呼籲安全，倡導安全，那麼安全到底是什麼呢?我的理解是：太平順利為“安”，無缺無憾為“全”。安全，藴涵在戀人呢喃的話語間，妻子温柔的笑臉上，兒女依依的期待中，母親虔誠的祈禱裏，它是一種希望，一種寄託，一種期盼，是幸福之本，企業之本、是來自生命最本能、最真切的呼喚!

目前咱們每個生產單位都有自己相應的安全生產和操作規程，這些都是大家總結經驗教訓、甚至是用鮮血換來的，每一位幹部職工都應該嚴格認真按照安全操作規程組織生產。應該説我們是幸福的，因為我們有了不斷完善的安全生產規章制度。

但是今天當我們坐在這裏重温安全生產這個話題的時候，我們不應該忘記，那些由於一時疏忽而釀成的大錯，那些由於一時瀆職而造成的終生遺憾，那些事留給我們的印象太深太深了„„ 也許是我從小生長在煤礦區聽得多了，對安全生產感觸更深些。讓我們的思緒回到20xx年的5月13號，也許大家有的可能還記得安徽淮北蘆嶺煤礦“5•13”礦難，震驚了全國，共有86人遇難，僅僅是因為防範措施不到位，本該測量瓦斯濃度的卻疏忽了沒測。那一張張鮮活的面孔，一個個熟悉的身影，在那個春天永遠地離開了這個世界„„鮮花，遮不住他們痛苦的遺容;哀樂，壓不住親人嘶啞的呼喊!那一個個矯健的身影早已化成追憶的幻覺，他們年輕的，驟然熄滅的靈魂，把親情，友情和愛情化作滴血的絕望堵在每一個活人的胸口! 逝者已去，留給我們的是無言的悲痛與沉重的思考!

面對慘不忍睹的災難，今天的我們又該做些什麼呢?我們應該做的，就是化悲痛為力量!變教訓為經驗!團結一致，上下同心，共同開創企業安全生產新的局面。職工應該把安全看作自己的生命，領導幹部應該把安全看作企業生存與發展的根本，每位幹部職工應該變“要我安全”為“我要安全”，把安全意識深深植入自己的內心。 安全，對於幹部職工意味着企業生產的正常進行，更意味着千家萬户的幸福與安康，安全工作沒有終點，只有起點。 你聽，責任重於泰山的諄諄教誨聲猶震耳! 你看，從車間到科室，所有的人員正在自己的崗位上以認真負責的態度，紮紮實實地工作着，我堅信有了上級的正確領導，有了我們在安全方面多年積累的寶貴經驗，更有一支團結拼搏，敢打硬仗的高素質職工隊伍，我們的企業一定會再創安全生產新的局面! 安全是火，點燃了生命之燈! 安全是燈，照亮了生命之路! 安全是路，引導着生命走向新的輝煌!

企業安全生產大會發言稿 篇13

全鄉廣大幹部、羣眾：

針對冬季氣候寒冷乾燥，大霧天氣多，特別是元旦春節期間，人流、物流、車流相對集中，煙花爆竹進入銷售旺季，交通、消防、危險化學品、建築工程、供電、燃氣等領域安全隱患增多，極易發生安全生產事故的現狀。

為切實增強安全生產工作責任感和緊迫感，有效防範和控制各類事故的發生，黃溪鄉黨委政府早計劃、早部署、早實施，通過強化領導、強化監管、強化值守、強化督辦的措施，層層落實責任，嚴格監督管理，加強安全防範，確保全鄉元旦春節期間安全生產平穩有序，保障全鄉人民度過一個平安、祥和、歡樂的元旦春節。

一是強化領導，提高認識。

針對當前各村和單位安全生產責任落實仍然存在空缺和死角，安全防範措施和事故隱患的整治還不夠到位，全鄉安全生產形勢更趨嚴峻，鄉黨委政府要求各村、各有關部門要認真落實“轄區管理屬地負責制、單位主體責任負責制”，充分查找當前安全生產工作中的突出問題和薄弱環節，切實增強做好安全生產工作的緊迫感和責任感，把元旦春節期間安全生產工作抓實抓好，抓出成效。

各村、各有關部門和單位的一把手要親自掛帥、親自組織、親自參與，對工作方案的確定要親自主持，重大行動的安排

要親自部署，重大問題的處理要親自研究，重大隱患的排查要親臨現場，重大隱患整改措施的制定要親自把關，所需人力、物力的保障要親自過問;分管安全的人員要切實履行職責，身體力行抓組織、抓檢查、抓督辦、抓落實。

二是強化監管，嚴密防範。

鄉黨委政府堅持“誰主管、誰負責，誰檢查、誰負責”的原則，在全面做好安全監管工作的基礎上，切實抓好對轄區內重點場所、重點生產運輸環節進行全面深入地檢查，最大限度地排查和消除各類安全隱患。

鄉黨委政府要把安全檢查與執法監察緊密結合起來，在元旦春節期間將集中一個月時間，重點抓好燃氣、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建築施工、民爆器材、消防及公共聚集場所、農業機械、電力、地質災害、水利、學校等 15 方面的安全大檢查和隱患大整治工作，對檢查中發現的重大隱患和違法行為將立即採取果斷有效措施進行處置並及時上報。

三是強化值守，落實責任。

鄉黨委政府為確保元旦、春節期間安全應急值守責任落實，要求各村、各有關部門要進一步建立健全值班值守制度，嚴明值班值守紀律，實行領導帶班和專人 24 小時值班值守制度，保持信息暢通，發生險情或事故，要及時組織力量進行搶險救援和妥善處置，並按程序及時、如實上報。

四是強化督辦，嚴肅紀律。

鄉黨委政府要求各村、各有關

部門要針對元旦、春節期間的特點，結合實際，研究制定工作方案和應急預案，做好應急物資、應急隊伍、應急措施保障準備，提高安全應急處置能力，全力抓好元旦、春節期間安全監管工作，維護安全穩定。

鄉政府安辦配合上級部門將對元旦、春節期間安全生產工作進行專項督查，確保元旦、春節期間安全生產工作落實到位。

確保控制一般事故、遏制較大事故、杜絕重大事故發生。

企業安全生產大會發言稿 篇14

我們鐵路運輸事業的關鍵是什麼?倆兒字——安全!

對鐵路職工而言，安全是天，安全是我們的生命。崗位上看到的、聽到的、講到的最多的也是這倆兒字。然而，我們能真正意義上地吃透這倆兒字嗎?也許你會説，這倆兒字還不簡單，不就是不違章，多注意，常提醒嗎?是的，可是這樣還遠遠不夠。生活中、工作中，還是有人會拿安全當兒戲，總是不經意的麻痺，輕者重傷，重者死亡。此時，家人、親朋、好友、同事無不為之痛心;此時，你也會抱頭痛哭，可世上沒有賣後悔藥的，留下的只是……

因此，我想説，安全需要常放心中。作為一名90後的調車後生，打從到北站工作的第一天起，家人、老師、師傅總是給我灌輸安全的思想。一開始，我很反感。心想：師傅天天羅裏吧嗦的幹嘛呀，活幹好不違章就好了嗎?為什麼老師看我這也不順眼，那也不對勁，你又不是我的監工。然而，一次無意中看到的安全事故警示片讓我明白了——安全事故中的受害者沒有一個不是所謂的業務精英，沒有一個不是所謂的技術能手。可終究還是撒手西去，留下的是無盡的惋惜與責難。分析原因，又總是為了偷懶去翻車，為了過癮去喝酒，因為他們的心中沒有安全，因為他們沒有意識到生命是那麼不堪一擊的脆弱，因為事故的發生不像虛擬遊戲那樣可以重來。

安全是一種態度。我們常講安全第一，這是我們的態度，也是我們的原則。安全是保證我們事業順利的法寶，是我們取得利益的前提。安全，對我們來説至關重要。因此，我們要事事講安全，時時講安全。一旦不重視安全，我們將會為此付出無法彌補的慘痛代價。安全不是口號，安全不是文章，不能光是寫出來，喊出來，要正兒八經地體現在行動中!在我處理沒有連掛好的車輛時，我可以不按規定直接緩解可控停車器，在車輛移動的時候處理鈎頭;可以在發現上提鈎鈎銷不落的時候，用手去處理好。這樣，我可以大大節省時間。但是，冷靜一想，安全的態度在哪裏?這樣的態度是在拿自己的生命開玩笑，對自己對家人的不負責任。一旦出事，我將後悔莫及。彼時，沒有時空隧道給我重新來過的機會。因而，我會用敬畏安全的態度去處理好每一鈎活，解決好每一個碰頭鈎，決不讓違章和事故有可乘之機。

安全是一種榮譽。有人可能會想：安全和榮譽有什麼關係呢?我可以很堅定地告訴大家——對鐵路行業而言，安全就是一種榮譽。社會在進步，經濟在發展。很多貨主將貨物交給我們來運輸，為什麼?就是因為他們相信我們的運輸是絕對安全的，鐵路職工是靠得住的，是敢打硬戰的隊伍。鐵路運輸企業抓得住安全，才能贏得市場，獲得效益。這就是我們鐵路行業共同的榮譽。我們鐵路企業，以安全正點、優質暢通在國人面前博得彩頭。正是因為我們嘔心瀝血、勤勞細心，沒日沒夜地風裏來雨裏去，不分節假日安全地完成運輸任務，所以才贏得各級組織的認同。這就是我們在座職工的榮譽。

企業安全生產大會發言稿 篇15

安全這個詞，自古以來就是人類追求文明，以及生存環境的話題。起初，我對它的全部理解，僅限於簡單的詞義，那就是無事故，甚至在較長時間內，對它的內涵及重要性，都沒有深層次的領會。

我們知道，電力工業是技術密集性產業，又是為國民經濟發展提供能源的公益性行業，電力事故不僅嚴重危害電力企業本身，而且殃及社會，給國民經濟發展帶來嚴重的災難，同時，安全還意味着幸福，和平，和諧，平安，它寄託着多少親人的期望和祝福。

安全生產，責人重於泰山。如何才能把安全放在心中，我認為;首先要提高每個電力職工的安全意識和自我保護能力。要從認真學習《電力安全工作規程》和業務技術開始，我們手中的《安規》，都是用血和淚的教訓寫成的，十分詳盡全面地反映了現場各種工作的工序，責任權限及安全注意事項，並提出了保證安全的組織措施，它是理論和實踐的高度結合，是我們安全作業的主要依據。電力是技術密集性產業。電力行業職工對業務技術的掌握和熟悉程度，對能否達到安全生產，至關重要，加之我們處在科學技術突飛猛進的發展時代，所以，我們要長期不懈地“堅持”業務技術的學習。

其次，要不斷增強每個電力職工的責任感。我們已經進入了法制，文明的社會，我們每個職工的權益，責任和義務都是相對的，我們每天參與各種生產及社會活動，其最基本的目的是保障個人的生存權益，同時也承擔着對家庭企業，和社會的責任和義務。假如我們只追求個人的生存權益，而放棄了責任和義務，那就使大多數人的生存權益無法保障，社會秩序也就不能和諧平安。

再次，要不斷創造促進安全生產的環境。以人為本，關愛生命。無論一個企業，車間和生產班組，都要從政策，制度和個人環境各個方面，充分發揮每個職工的主觀能動性，突出人和羣體的全面發展，創造使職工產生成就感的環境，使職工不斷地樹立信心，不斷地加強安全生產的責任感。

安全生產是一個廣泛的科學和社會命題，我們只要不斷地提高自己的安全意識，增加責任感，不斷地學習和發展自己，勇於實踐和探索，才能真正把生產裝在心中。

企業安全生產大會發言稿 篇16

無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免於傷害，財產免於損失。安全生產是企業管理的重點，是企業發展的根本保證，安全就是效益。我們肩負着國家的財產、職工的安全。血的教訓，時時刻刻印在我心中。企業要搞好安全生產工作，就是要時刻把人民和職工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。

人人事事保安全，關鍵要從我做起，從現在做起。作為一名安全員，就更應該用——顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康;用安全的規章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產環境;以辛勤的工作，為企業的大船護航。應該做到：

一、端正自己的思想作風。有“責任重於泰山”的責任意識，從嚴要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題;在嚴格執法的同時熱情服務，公正清廉，在安全管理以及檢查過程中始終要體現公平、公正、賞罰分明;要不斷創新，注重與時俱進，完善自我，增加安全管理的超前性。

二、熟練掌握安全專業知識，才能預知危險、分析和控制危險，同時，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業有關安全生產的一系列法律、法規和操作規程，以便在安全管理和監督工作中做到依法監督、按章指揮。

三、要有系統的管理理論，提高安全管理業務水平，促進安全管理科學的發展。

四、要有崇高的敬業精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細心、耐心”，思想上的“憂患意識、責任意識”，時刻緊繃安全之弦，發現隱患及時組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態。

人人事事保安全，還在於領導的重視和安全責任制的落實。為官一任，保一方平安。領導要把安全生產工作擺上議事日程，從人力、物力、財力等方面保證安全生產各項制度、措施的貫徹落實，支持安全監督，維護安全員的權威，控制和杜絕事故生。

人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了，安全技術能力提高了，才能在生產勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規程。從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過經常的反覆的安全再教育。

人人事事保安全，採用科學管理手段，通過危險源的辨識，根據後果的嚴重程度和發生事故的可能性來進行風險評價，確定重大危險源，再進行重大危險源的有效控制和管理。為了貫徹我國《安全生產法》和執行《建設工程安全生產管理條例》的有關規定，必須制定本單位安全生產事故應急預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急器材、設備、並定期組織演練。

安全生產是一項複雜的系統工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全，在建起一幢幢高樓的同時，也建起一座座平安的豐碑。安全，連着我和你，它在我心中，在你心中，在大家的心中。

企業安全生產大會發言稿 篇17

有這樣一首民謠：鐵釘缺、馬蹄裂，馬蹄裂、戰馬蹶，戰馬蹶、騎士跌，騎士跌、軍團削，軍團削、戰事折，戰事折、帝國滅。這首民謠告訴了我們這樣一個道理：馬蹄鐵上雖然只少了一個釘子，本是十分細小的變化，就有可能導致一場戰爭的失敗，乃至一個國家的毀滅。

眾所周知，井下環境複雜多變，每一區域、每一環節、每一過程都潛藏危機，稍有不慎就會出現危險甚至發生事故。因此説，安全生產本身就是一項系統工程，而系統是具體的，是由一件件小事凝聚而成的，只有把這些看似“小事”的工作都抓實了，落實到位了，安全生產這件“大事”才有了牢固的根基。所以今天我演講的題目是：從我做起，踐行安全理念，糾正每一個細小差錯。

“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。這是劉備臨終前對兒子劉禪説的，意思是讓劉禪不要輕視小事。任何事故隱患的根源都是微不足道的，但是假如任其發展就會造成巨大的，不可挽回的損失。我們在安全生產工作中存在的各種“小問題”、“小事情”、“差不多”、“沒啥事”往往像一根根導火索，當“物的不安全狀態”存在和“人的不安全行為”發生時就引爆了難以挽回的事故。這是因為“1%的差錯，可能導致100%的失敗”。

無危則安，無損則全。糾正每一個細小差錯，這是集團公司安全防範理念，這條理念表述的是，安全管理工作就是大量的、瑣碎的、繁雜的、細小事務的重複。因為它“小”,才容易被忽視，正因為它“細”,才更容易出紕漏。因此，在實際工作中，我們每位員工必須嚴格按照規程要求，做到一絲不苟按章操作，關注安全生產工作的每一個細節，養成細緻的良好工作習慣，真正把自己崗位的工作做細，做實，做到位。把生產過程中的每一個細節和環節、把一件件看似瑣碎的小事都做實了，做細了，自然會瓜熟蒂落、水到渠成，也就做好了安全生產這件大事。

聯繫到我們從事煤礦工作，小事成就大事，細節成就完美。假如我們在作業過程中有一個細節沒有做好，出現偏差或差錯，那麼無疑會直接影響安全生產。細節決定成敗，提倡的是“求真務實”的精神。不論做什麼工作，都要重視小事，關注細節，把小事做細、做透，揭示了“細中見精”、“小中見大”、“寓偉大於平凡”的真理。結合我們工作實際，這一點大家應該體會更深。我們的工作性質、工作特點、責任程度決定了工作的作用和地位。我們的行為規範，直接關係着荊礦公司安全生產的大局，關係着能否實現安全生產自然年，我們在生產過程中，一個小小的差錯就可能導致事故的發生，一個環節出現了疏漏都可能影響到全局。我們組織原煤生產，從生產準備到軌道運輸、從綜機回採到機電檢修，每一個程序步驟、每一個環節的規範細節對安全生產都將造成影響。所以，我們從事煤礦井下作業必須注重細節，決不能有絲毫差錯。真正做到“糾正每一個細小差錯”，一絲一毫都不能放鬆。要認識到“1%的差錯可能導致100%的失敗”，忽視細節會讓你付出難以想象的代價。“天下大事，必做於細”，看不到細節、認識不到細節的實質，就無法成就安全。

安全生產是企業的永恆主題。踐行“糾正每一個細小差錯”的安全防範理念，是我們每名員工的共同責任和應盡義務，也是打造安全高效區隊的根本要求。希望大家在作業過程中，從自身做起，減少差錯、糾正差錯、避免差錯，把礦業公司的安全工作提高到一個新水平。

企業安全生產大會發言稿 篇18

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

時下流行這樣一句話：“高官不如高薪，高薪不如高壽，高壽不如高興。”別有一番道理。的確，漫漫人生歲月，值得我們珍視和追求的東西很多很多，而高興、快樂、幸福地生活，無疑是我們多數人所向往的。

説到幸福，除了擁有一個好的工作，擁有一羣好朋友之外，還有一個非常重要的詞語，那就是“安全”。“安全”，簡單的兩個漢字，卻包含着太多的內涵，實踐證明，她就是幸福的保護傘。她凝結着鮮血和淚水，飽含着教誨與叮嚀，詮釋着責任與奉獻，連接着幸福與美好……如果説幸福美好是一個圓，那麼安全理所當然就是這個圓的半徑，它規定着這個圓的大小。

作為石油單位的一名員工，我對幾年前發生在倫敦的一起中國石化安全事故——“邦斯菲爾德油庫”大爆炸記憶猶新。在電視上看到，陣陣濃煙直衝雲霄，遮天蔽日，儼然樹立起了一座黑色的高牆!災難還不僅限於此，由於人們擔心那黑沉沉的煙霧會危及人的健康，附近的200多所學校被迫關閉;而且英格蘭東南部將普降大雨，不過這將是一場黑色的毒雨，它會污染草原，可能會危害吃草的牲畜，從而將引發一連串的災難。

有道是“水能載舟，亦能覆舟。”汩汩流淌的石油，是經濟發展的命脈，是國家強盛的支撐和動力。不管是因為大意、麻木或是心不在焉，當我們疏於管理的時候，將帶來不可估量的嚴重後果。所以時時責任在心，永遠警鐘常鳴，狠抓管理，嚴格要求，嚴守規定，按章操作，就是企業安全重中之重的環節，也是我們石油人對幸福的最好詮釋。

安全不是煩瑣，安全不是麻煩，安全不是別人要我去做，而是我主動要去做!眾所周知，安全生產的各項規章制度，絕不是憑空想象出來的，那是用鮮血和生命換來的。只有當我們真正讀懂了這句話的真諦，才能不再為違規操作尋找種種藉口，不再對“三違”行為默然置之，不再對事故隱患心存僥倖。儘管人的生命相對脆弱，但脆弱的生命一旦置於安全的防護網之中，就會變得無比強韌。我們只有從關愛生命、追求幸福的角度出發，正確的對待安全生產，我們才能做到不被動無奈地執行各項規章制度，而是發自內心，積極主動地去探索如何才能更加安全。

跨入蜀南氣礦的大門，走進生產操作現場，我們就是工作的主人，就要立即調整心態，摒棄工作以外的雜事凡念，思想上就要認真嚴肅地進入工作的境界，穿戴好勞保工作服，細緻嚴格地檢查設備的運行狀態，為了自己、為了他人的安全，一絲不苟地按規程操作，這是我們鄉鎮全體員工的鄭重承諾!我們萬眾一心，眾志成城，織就了一張無比堅韌的安全防護網。因為，蜀南氣礦的沒一位員工都明白幸福來源於安全這個道理。

作為“初出茅廬”的年輕人，我們親歷其中，在感慨與感動的同時，心頭也迴盪着一個激揚的聲音，那就是“安全生產，捨我其誰?!”

我們青年是企業發展的生力軍，是企業的新鮮血液。我們肩負着企業的未來，寄託着無限的希望，我們有責任、也有義務走在安全生產的最前列，讓安全環抱成為伴隨我們茁壯成長、追逐夢想的“主旋律”，成為我們勇擔責任，當好主人翁的“風向標”，成為我們成就建設和諧社會幸福人生的保護傘。

如果把我們的幸福比作翱翔長空的小鳥，那麼安全就是它擁抱太陽的雙翼;如果把幸福比作遊弋於大海的帆船，那麼安全就是它迎接驚濤的風帆。關愛他人就是關愛自己，關愛社會就是關愛家庭!我們安全了，幸福也就來了;我們幸福了，社會才能和諧發展，奧運才能和諧開幕!安全工作人人有責，珍視生命責無旁貸!當安全意識深植於每個員工的心中，我們的企業之舟必能揚帆遠航。

當安全意識深入到每個國民的心中，北京奧運必將成為一次盛會，我們的國家也必定能繁榮昌盛!讓我們每一個清晨，迎着絢爛的朝陽，在親人的囑託中輕鬆愉快地走上工作崗位;每一個黃昏，踏着滿地的落霞，在親人的守望裏平平安安回家。我想，這是作為我們普通人的最大幸福!

我的演講完畢，謝謝大家!

企業安全生產大會發言稿 篇19

20__年12月9日，中共中央、國務院印發《中共中央國務院關於推進安全生產領域改革發展的意見》(以下簡稱《意見》)，並於12月18日向社會公開發布。這個《意見》是當前和今後一個時期指導我國安全生產工作的行動綱領。我分站當前已經對分站所有職工進行培訓，為了切實貫徹把握《意見》精神要領，結合分站實際情況，在這裏與大家共同分享學習《意見》的體會。

《意見》以關於安全生產系列重要論述和講話精神為指導，順應全面建成小康社會的發展形勢，總結實踐經驗，吸收創新成果，借鑑國外有益做法，堅持目標和問題導向，科學謀劃了安全生產領域改革發展藍圖。《意見》堅持着眼制度建設，突出改革創新，明確了提升全社會安全生產整體水平的目標任務，從健全落實責任、改革監管體制、推進安全法治、建立防控體系、強化基礎保障等五個方面細化了安全生產領域改革發展的主要方向、時間表、路線圖。

(一)《意見》確定的安全生產領域改革發展的基本要求和大的方向可以概括為堅守一條紅線、把握兩個導向、堅持五項原則。

1.堅守一條紅線。

堅守發展決不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線。黨的十八大之後，明確提出並一再強調，發展絕不能以犧牲安全為代價，這是一條不可逾越的紅線。堅守一條紅線是踐行黨的根本宗旨的必然要求，是全面建成小康社會的內在要求，更是做好安全生產工作的基本要求。歷史經驗教訓表明，紅線意識是安全發展觀的基本要義，什麼時候紅線意識強、守得嚴，安全發展觀就樹的牢、落的實，安全生產形勢就平穩可控;

反之安全隱患和事故就會迭出，人民羣眾的切身利益就會受到損害。

2.把握兩個導向。

一是目標導向。黨中央、國務院審時度勢，在《意見》中提出了到20__年實現安全生產總體水平與全面建成小康社會相適應、到2030年實現安全生產治理能力和治理體系現代化的目標任務。第一個目標主要解決與全面建成小康社會不適應的問題，全力控制生產安全事故總量，全力遏制重特大事故的頻繁發生，使廣大人民羣眾切實感受到安全環境的改善和安全感的提高;

第二個目標是在完成第一個的基礎上，取得安全生產工作更加穩固、更加本質的進步、實現安全生產法制、體制、機制、制度和手段體系的科學、成熟和現代化。

二是問題導向。在深入分析和汲取近年發生的重特大事故教訓的基礎上，《意見》聚焦和着力解決9個方面的問題：

(1)一些地方“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”規定不明確、安全生產責任不明晰不落實的問題。

(2)安全監管體制不順、職能交叉、存在監管漏洞和薄弱環節的問題。

(3)安全生產法制不彰及法規標準體系不健全、有法不遵、執法不嚴的問題。

(4)防範工作不科學、不繫統、不持續和企業主體責任不落實的問題。

(5)職業健康監管體系不健全、能力不足的問題。

(6)應急救援管理體系不完善的問題。

(7)安全生產基礎薄弱的問題。

(8)市場機制不完善、激勵約束作用不強的問題。

(9)公眾安全意識淡薄和從業人員安全技能素質偏低的問題。

《意見》明確的改革發展思路和措施，就是基於解決這些矛盾問題而制定的，具有很強的針對性和操作性。

3.堅持五項原則。

一是堅持安全發展。發展是第一要務，要始終堅持生命至上、安全第一，確保經濟社會持續健康發展。

二是堅持改革創新。創新是引領發展的第一動力，安全生產工作要與時俱進，必須在理論、制度、體制、機制、科技、文化等方面改革創新。

三是堅持依法監管，着力提升安全生產法治化水平。

四是堅持源頭防範。牢固樹立事故可防可控觀念，堅持謀劃在前、預防在先，建立和實施超前防範的制度措施。

五是堅持系統治理。標本兼治、綜合施策、多方發力，實行全社會、全要素、全方位治理，織密齊抓共管、系統治理的安全生產保障網。

(二)《意見》立足重點，瞄準安全生產領域改革發展重點任務，分別從責任、體制、法治、防控、基礎五個方面，提出了一系列制度性措施，對做好當前和今後一個時期安全生產工作，具有很強的現實指導意義。

1.健全完善責任體制。

構建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系，明確黨政主要負責人是本地區本單位安全生產第一責任人，班子其他成員對分管範圍內的安全生產工作負領導責任。嚴格落實企業對本單位安全生產和職業健康工作負的全面主體責任，堵塞監管漏洞，切實消除盲區。

嚴格落實企業主體責任。強調企業要嚴格履行安全生產法定責任，做到安全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位”。健全責任考核機制，實行過程考核和結果考核相結合，嚴格落實“一票否決”。嚴格責任追究制度。《意見》明確提出，實行黨政領導幹部任期安全生產責任制，日常工作依責盡職、發生事故依責追究。依法依規制定各有關部門安全生產權力和責任清單，盡職照單免責、失職照單問責。

2.改進安全監管體制。

按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，落實到部門工作職責規定中，切實有利於解決安全監管存在的職責交叉和漏洞等問題。

3.大力推進依法治理。

《意見》將無證生產經營建設、拒不整改重大隱患、強令違章冒險作業、拒不執行安全監察執法指令等具有明顯的主觀故意、極易導致重大生產安全事故的違法行為納入刑法調整範圍，借鑑“醉駕入刑”的立法思路，儘管沒造成實質後果但有重在的危害行為也要追究刑責的理念。指出要“健全領導幹部非法干預安全生產監管執法的記錄、通報和責任追究制度”，極大的加強了對安全生產非法違法的懲戒力度，保障了基層執法的嚴肅性。

4.建立安全預防控制體系。

《意見》提出安全預防工作重點在企業，要實行重大隱患治理情況向負有安全生產監管職責部門和企業職代會“雙報告”制度，各級人民政府將職業病防治納入民生工程及安全生產工作考核體系，嚴格執行安全生產和職業健康“三同時”制度。

5.加強安全基礎保障能力建設

針對安全保障能力的主要因素是安全投入不足，安全生產信息化水平低，先進技術裝備研發推廣應用滯後，社會化服務體系不健全，相關市場機制作用發揮不夠等問題，《意見》從完善安全投入長效機制、建立安全科技支撐體系、健全社會化服務體系、發揮市場機制推動作用、健全安全宣傳教育體系等5個方面，夯實安全基礎，推進社會共治。

《意見》提出的改革任務和工作舉措共120項，涉及制度性措施50多項，這些新的舉措對我們從事野外生產的各級領導、安全生產管理人員、崗位作業人員都必須全面掌握。一是在6月份安全活動月中，分站廣泛開展學習以學習〈〈意見〉〉為主題的大宣傳，深刻領會《意見》精神實質並用以指導分站的安全生產，健全落實安全生產責任體系，梳理完善安全生產規章制度;

二是建立安全生產定期彙報制度，通過彙報交流，促進分站的安全生產管理工作;

三是明確層級安全生產責任，推進層級安全生產主體責任的落實和安全管理方式的轉變;

四是抓好重點領域、重點環節的安全管理，尤其要加強對外協單位、外僱人員及野外車輛的安全監管。

學習貫徹《中共中央國務院關於推進安全生產領域改革發展的意見》，同時結合工作崗位實際，進一步學習理解並應用到實際工作中，讓分站的安全生產成為新常態。