安全生產動員會演説稿（精選5篇）

安全生產動員會演説稿 篇1

全體職工同志們：

大家上午好!

今天我們在這裏召開王莊煤業20xx年安全生產動員大會。首先我代表礦兩委及我個人，向全體幹部職工和你們的家人拜個晚年，向所有曾經關心和支持王莊煤業建設發展做出辛勤努力的全體職工表示誠摯的謝意，祝大家在新的一年裏身體健康，萬事如意，工作順利!

在度過了一個歡樂祥和的春節假期後，我們將再次回到工作崗位上，大家要儘快收心，重心回到工作中來，做到生活要愉快，工作要認真。我們要以更加飽滿的熱情、更加紮實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新一年的各項工作開好頭、起好步!

同志們，20xx年，是全面貫徹黨的和xx屆三中全會精神的重要之年，是實施 “”規劃承上啟下的關鍵之年，也是王莊煤業跨越發展的關鍵之年。站在新起點，推進新發展，我們要確立新思路。20xx年工作思路就是：堅定不移的貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅持以“安全生產和高效建設”為中心、以“加強質量標準化建設，全面提升員工素質”為重點，樹立“管理手段再創新、設備運行再優化、人員培訓再加強、隱患治理再全面”的管理理念，不斷創新觀念、創新機制、創新方法，嚴抓細管、紮實工作，堅決完成20xx年的各項安全生產目標和任務。

首先我向大家通報一下20xx年我礦的安全管理、生產經營目標以及今年的主要工作：

一、安全管理目標：實現全年安全生產無事故的目標。

二、生產經營目標：全年計劃完成50萬噸原煤生產任務，銷量50萬噸，實現產銷平衡，實現銷售收入16950萬元，計劃完成考核利潤3711.47萬元，上交款4433.61萬元，噸煤成本控制在120元內。

三、採礦證延期工作：力爭完成採礦許可證延期和換證的相關工作。

3月底前完成《礦產資源開發利用方案》的編制、評審和批覆。

4至6月份完成《礦山生態環境恢復與治理方案》、《礦山地質環境恢復與治理方案》

7至9月份完成《土地復墾方案》的編制、評審和批覆，期間完成3#煤資源價款的諮詢和上繳工作。

12月份開始申請採礦許可證延期，預計20xx年3月底完成。

四、3#煤層遺留資源開採計劃：在搞好9#煤層開採的同時，將繼續完善3#煤層遺留資源開採的各項工作。

1、20xx年3月份前完成去年3#煤開採在省科技廳的立項工作，爭取拿到省廳出的評審報告和批准文件。

2、4至5月份完成《3#煤層遺留資源安全開採可行性研究報告》的批覆。

3、6至7月份完成《3#煤層遺留資源地質報告》的編制、評審和批覆。

4、8至9月份完成《3#煤層遺留資源初步設計》。

5、10至11月份完成《安全專篇》、《職業危害預評價報告書》以及《環境影響評價報告》的編制、評審和批覆。

6、12月底上報3#煤層遺留資源的相關報批手續和批准文件。

五、曉莊煤業儲煤倉工程和9號煤篩選系統改造

進行曉莊煤業儲煤倉建設工程，我們將抓緊時間建設，力爭早日建成投入使用。改造9號煤篩選系統，儘量在原有系統基礎上大不動小調整，以使原系統能夠在皇聯洗選廠(或曉莊煤業儲煤倉)不能正常運行時應急使用。

為全面完成20xx年我公司的安全生產任務和各項指標，現在我強調以下幾點：

一、貫徹落實好和xx屆三中全會精神，繼續嚴格執行好中央“八項規定”和“六條禁令”。認真學習、深刻領會、全面貫徹黨的和xx屆三中全會精神，領導幹部要改進工作作風，密切聯繫羣眾，要深入基層，深入礦井一線瞭解情況，研究問題、解決困難，向羣眾學習、向實踐學習，問計於民。要繼續嚴格執行中央“八項規定”和廉潔準則的有關規定，嚴格紀律要求，為我們20xx年的安全生產奠定堅實的精神和思想基礎。

二、創新安全理念，提升安全執行力。全體幹部職工必須樹立和踐行八個“零”理念，即：工作零起點、行為零違章、操作零失誤、設備零缺陷、系統零失控、隱患零容忍、管理零漏洞、安全零事故。

思想決定行動，態度決定成功。各科隊負責人是本單位安全生產的第一責任人，必須對本科隊安全生產工作負全面責任。各級管理人員必須充分認識自身的安全生產責任，堅持鐵腕抓安全;各職能科室必須嚴格履行本科隊的安全生產責任，強化業務保安，把安全生產管理工作落實到每個層面、每個環節和每個崗位，全面提高安全生產管理水平。

三、重點抓好現場管理和班組建設。

抓好現場管理。一是嚴格落實副總以上礦領導下井帶班制度。二是加強施工過程控制、技術管理和各項技術措施的現場落實。堅決做到不安全不生產、不安全就停產。三是堅持礦、科、隊、班組和個人“五級”隱患排查。隱患排查要做到縱向到底、橫向到邊、不留死角，隱患治理實行閉環管理，堅決做到“無隱患上崗”、“無隱患作業”。

抓好班組建設，就是要全面深化過硬的班組管理。基礎不牢，地動山搖。抓好班組工作，是安全工作最穩固的基石、最牢靠的防線。我礦將繼續深入開展學習“白國周班組管理法”和神華集團“四五六”班組管理新模式建設活動;繼續完善班組安全管理考核辦法，強化安全目標管理，層層簽訂安全目標責任書，把安全目標納入各班組安全績效考核;繼續推行班組應知應會和“手指口述”安全確認法，細化各工種崗位操作流程，使員工的崗位操作行為得到程序化、規範化，實現“上標準崗，幹標準活”。

四、狠抓煤礦安全安全質量標準化動態達標。

安全生產動員會演説稿 篇2

尊敬的各位領導、全體工友：

5月29日剛剛發完韓國項目，緊張的節奏立即投入到印度項目、臨沂發電項目，在如此繁忙階段，我們又迎來了本年度的安全月活動。 自今年來，公司明確了生產系統實現產能1萬噸，利潤八百萬，工廠上下齊心協力、共商大計，從調整生產模式入手，引進員工、細化考核、明確分工，經過三個月的努力，我們的產能逐目增加，三月份840噸，四月份930噸，五月份完成兩個韓國項目的前提下，依然完成了690餘噸。

這些成績的取得是公司政策保障，全力支持的結果，也是全廠200名員工共同奮戰的結果。

但是，我們必須看到我們的安全生產形勢十分緊迫，今年我們也遇到很多新的問題：

一、 由於產能的大幅度提升，對生產場地、生產作業指揮提出全新的要求。加班頻率的增加，也增大了管理的難度;

二、 員工人數的迅速增加，從去年的150人增加到現在的200餘人，而且還有兩支外包隊伍。人員來自不同環境，安全意識參差不齊，對安全教育、安全培訓要求更全面、細緻、具體，而且要頻繁;

三、 今年十月份要通過國家的安全標準化評審工作，這是硬指標，這就要求我們的安全管理工作要更紮實更有效。

20xx年5月10日，郭總在工廠指出：“生產再忙，勿忘安全”。5月26日公司安全管理網絡小組成立後在設備廠召開第一次例會，郭總親自參加，同工廠簽訂了安全生產及食品安全兩項責任狀，充分體現公司領導對安全工作的重視。眾所周知，“安全第一，預防為主”、“誰主管，誰負責”，“一把手負責任”，所以我們身上的壓力很大。

如何讓全體員工由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”跨越，也正是廠領導班子及各級管理者必須放在第一位的頭等大事。正如本年度安全生產的附標題所描述“我安全、我健康、我幸福” ，安全生產主題很大，涉及每個生產單位、每位員工、每個家庭，又和我們的切實利益息息相關，也是我們每位員工的責任。

在此號召全體同仁攜起手來，共同努力確保安全生產，共創和諧、文明的安全生產大環境，讓安全生產的幸福之花處處開遍。

祝本次安全月活動圓滿，祝全體員工健康、幸福。

謝謝!

安全生產動員會演説稿 篇3

近日，動力車間嚴格按照公司要求，提前做好冬季安全生產部署，狠抓“三個不留”，為冬季平穩生產做好準備。

狠抓冬季安全管理不留死角。該車間嚴格執行公司修訂的《冬季防凍防凝管理規定》，按照“早動手、細安排、嚴落實”的工作思路，積極部署冬防各項工作，針對所轄各裝置管線、機泵、閥門的防凍凝情況，每日進行全面、細緻的拉網式排查，做到不留死角;嚴格執行冬季現場施工的各種申報、審批手續，消除安全隱患，確保檢查覆蓋面達100%;加強重點要害部位的監控，加大監盤力度，特別是伴熱系統和蒸汽保温設施的完備情況。並根據冬季安全生產特點，制定詳細的冬季安全生產方案，確保冬季安全生產。

狠抓設備冬季保養不留隱患。該車間細化各項設備管理規定，加強設備日常巡檢和保養。定期切換備用設備，防止超負荷運行，定期更換潤滑油，清洗過濾器，並做到“三個杜絕”，即：杜絕設備管線保温工作沒有落實到位、杜絕設備泄露點沒有及時處理、杜絕停運設備內存水未放淨。防止隱患事故的發生。

狠抓員工冬季安全教育不留問題。該車間結合冬季生產危險性高的特點，充分利用班前會和脱產培訓的機會，宣貫冬季安全生產知識，並對不同崗位員工進行有針對性的技能培訓;通過演講、案例分析等形式，對員工進行安全事故教育;組織員工學會辨識本崗位的防凍凝點，瞭解防凍凝措施;組織員工學習和掌握《冬季防凍防凝管理規定》及《突發事件應急預案》，確保裝置安全平穩生產。

安全生產動員會演説稿 篇4

安全——生命永恆的旗幟，今年的“安全生產月”的主題為“關愛生命，安全發展”。長期以來，國家三令五申地強調安全工作的重要性，並出台了一系列政策、法律法規，還把每年的六月定為“全國安全生產月”，今年又定為“安全年”。在“安全生產月”中，開展一系列的安全生產活動並大張旗鼓地進行宣傳，目的就是推動各項安全防範措施的落實，以活動促工作，以月促年。

對我們化工企業來説，安全生產是企業的生命線，抓安全生產是企業永恆的主題，絲毫不能忽視。可以説，安全是生產的保證，安全是鞏固企業的基石，是發展企業的根本，是企業效益的保障，安全是一切工作的重中之重。唯有安全生產這個環節不出差錯，企業才能去爭取更好的成績，我們每一個人員自踏入企業大門的那一刻起，就開始接受安全教育，“安全第一，預防為主”，我們牢記在心。當我們看到綿長的高壓線、轟鳴的機器設備、縱橫的交叉線及管道……腦海中就要時刻長鳴“安全”的警鐘，常敲“安全”的警鐘，做到“安全”一詞入眼、入耳、入腦、入心。安全是開展一切工作的前提，確保安全生產是一項長期不懈艱苦的工作，安全工作我們任重而道遠，因此，我們要從思想深處來增強安全意識，深刻理解安全的重要性，全員、全過程、全方位的抓好安全生產工作。

安全工作，貴在堅持，難在堅持，成在堅持，不怕千日緊，就怕一時鬆。保證一時一刻的安全並不難，難的是安全生產的長治久安。安全工作不是搞搞活動，抓一陣，鬆一陣，而是長期不懈的抓。

“安全”是一個年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時的話題，因為只有在保證安全的前提下，我們才可以盡情揮灑生命的精彩;因為有了安全，我們的企業才能蒸蒸日上;有了安全，我們才能高高興興上班來，平平安安回家去，讓每個幸福的家庭更加幸福，讓我們的企業更加紅火。

安全生產動員會演説稿 篇5

安全話題是老生常談，談來談去萬變不離其宗。靠制度管人，按指標考核，按規紀辦事，六為零的大框架下，人人頭上都有責任和承擔。安全是大家的事情，關聯到上至公司老總、下至普通職工的每一個人，不是單憑几個部門、幾個專管人員就能抬下來的任務。安全靠每一個人來做，其目的也是保護每一個人，保一方平安、謀一方幸福。企業有多少名職工，就有多少個能夠對整體局勢產生影響的動點。一人受傷，全廠受累，全家受損。看好自己，關愛別人，是三不傷害的基本要義，是聯保互保的基本要求，是安全管理的必須，也是“安全生產、人人有責”的最好註釋和體現。

從木東鋅業8•27事故、木東冶煉總廠9•30事故、以及滇木冶煉廠11•28事故等教訓，在座各位肯定能夠感受到安全生產形勢的嚴峻和緊迫。從去年年終考評的結果和今年安環目標責任書的嚴格，大家也都身同感受了安全工作的難度和重要。這麼説吧，安全在你我手中，事故也在你我身邊，要想保住安全指標，保住自己的工作績效和經濟收入，非得進行全員安全管理不可。也就是平常大家都在講的“橫向到邊、縱向到底”的問題，下面就此進行一些簡短的闡述。

首先是橫向到邊，要將所有的單位和部門都納入到安全管理的體系當中。時下公司正在進行OHSAS18001職業健康和安全管理體系的建立和試運行，沒有任何一個部門是隔絕於體系之外的。而安全管理的各項規章制度、管理活動的運行和檢查、考核，本身也是一種體系化的運作，是一個綜合的整體，節點就是各個單位、部門之間的各負其責、相互協調、相互配合與促進。部門的指標都能夠得到保障，公司的結果也就出來了。

作為設備工程管理部門，我們的外延相對來説也更廣、更多一些。技術服務方、外委施工方，都是我們要施加影響、進行安全監管和控制的重點。新改擴建項目，重大項目，按照國家規定都要進行三同時運作，安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。集團公司指令的三個取締也給出了明確的要求，資質證照不全、不服從安全監管、或者連續兩年發生過工亡或重傷事故的施工隊伍，堅決取締，清退出公司的外委施工方名單。

另外，特種設備、監視和測量儀器、安全附件的管理也是一項重要的工作。公司內的兩個餘熱鍋爐、兩台快裝鍋爐、遍佈廠區各處的汽缸、汽包、安全閥、壓力錶，數量眾多，工作繁瑣。去年木東冶煉總廠和滇木冶煉廠的兩起重大事故，都和艾薩爐的餘熱鍋爐相關，更為我們提出了驚醒、敲響了警鐘。不怕一萬，就怕萬一，謀事在人，成事在天。我們按規章辦事了，至少保證了管理上沒有疏忽，不出漏洞。

第二項，縱向到底，每一名職工都和公司的安全目標指針息息相關。

職位不分高低，責任不分大小，不管是誰，在公司六為零和輕傷指標3‰的面前一律平等，所佔權重一律均衡，只要在你身上發生了傷害或事故，都將使整個公司處於不利的位置。一位公司老總在職工比例中佔1‰，一位普通操作工所佔的比例也一樣的是1‰，不會因為你的身份、地位而有所不同和含糊。只從數值來看1‰的變動，很細小，但足以改變1000‰的整體大格局。正如下棋同一個道理，一招失手，滿盤皆輸。

曾看到過這樣一個案例：一個班組在幹活，班長登高作業不繫安全帶，其它組員認為自己不負管理責任，事不關己，無人提醒和阻止。結果班長從高空摔下來，當場死亡，全班人員也受到了處罰。

其實從一個班組到一個工區，甚至一個分廠、一個部門和我們整個公司，都是大家連在一起的整體，只不過是大小不同而已。三不傷害、聯保互保，都是要求的人人蔘與，對自己負責，同時也要對他人負責。勇於承擔，才能打造出強有力的團隊，才能長治久安。

就算從個人道德的角度出發，如果因為你的一句話、一聲提醒、一項要求就避免了一場事故，甚至可能是挽救了別人的一條生命，那麼我們為什麼不去做呢?

最後，不管是橫向到邊也好，還是縱向到底也好，它不是隻憑喊口號就會生效，而是要落到實處。學而後用，做實培訓和管理。

如果不培訓，不讓大家學到相關的知識和技能，概念始終只會是概念，在頭腦中生根，卻不會在行動中發芽。公司負責人和安全管理人員要求取得安全管理資格證，特種作業人員要求持有特種作業人員上崗證，一般從業人員要求三級安全培訓、轉崗培訓、四新培訓，都是基於同樣的因素。地有多大產，不取決於人有多大膽，而是要看使用什麼樣的種子，人有多大的能力，採用什麼樣的方法去耕耘。我們都開車，但沒有駕照肯定是不行，安全管理也一樣如此，培訓是先決條件。不論是安全還是其它什麼東西，沒學過肯定不會，不會的話也就談不上能不能幹好的問題。古人説兵馬未動，糧草先行，誠為至理。

各位，公司是一條船，我們都在這條船上，眾人划槳才能開大船。安全是一張網，我們都是網上的線，相互連接才能牢固成形。安全無小事，從你我做起。安全不分彼此，人人頭上都有責任。願公司做強做大，又好又快發展;願你我齊抓共管，安全平安一輩子!