企業關於安全生產演講稿

安全是生產的保證，安全是鞏固企業的基石，是發展企業的根本，是企業效益的保障，安全是一切工作的重中之重。下面是本站小編為大家整理了企業關於安全生產的演講稿3篇，歡迎大家閲讀。

企業關於安全生產演講稿篇1

大家好!

激情的六月、陽光燦爛，一片繁榮景象。感謝各位領導能給我這樣一個機會，能在《安全生產我在行動》這個活動中來發表我對安全的一點看法。 有一句話大家都聽過，“高高興興上班去，平平安安回家來”。無論是一個企業的發展壯大，還是一個家庭的温馨健全，平安都是構築企業大廈的基石，是營造家庭温馨的根本。 那麼到底安全是什麼?今天我演講的題目就是《安全是什麼》

安全繫於責任，責任重於泰山。失去了責任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業的泥潭，是社會無法承受之重。責任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔起責任，守護健康，呵護生命!

一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊着我們的眼球，刺激着我們的神經，攪動着我們的心靈。我們嘗試讓安全領域的反面陰影擺脱正面光環的掩蓋，呈現於世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責任的重新認識。不管你在什麼崗位，不管你從事什麼工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責任，來呵護身邊每一個生命吧!

凡事都應遵循法規、準則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣於你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關乎你、我、他，任何一個環節的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸。

安全責任，重在落實。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感覺之外，再無其它。

最近，一直在很費心思的琢磨：我們究竟應該如何進一步推進安全責任的落實;如何創新安全管理機制：如何做到結合實際，如何真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的很明確，就是為了安全。一切為了安全。

縱觀歷往，因為這樣或那樣的原因導致的安全事故，事後分析原因、總結經驗、取得教訓，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發生的原因不管是什麼，但都不是大家所願的。

既然發現問題，就要想辦法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味地追究責任，急於懲處責任人。對於已經存在的事實，我們不能推諉卸責，相反地，應該理性面對，有所擔當，敢於擔負責任;遇到問題迎難而上解決問題，儘可能的將傷害減至最小範圍內，盡最大努力將傷害和損失減至最小範圍內。

不能低水平的重複。那麼，對於事故的發生我們是否也可同樣做到如此，杜絕事故的頻發?

從以往發生的事故案例中，我們可以找出或者看到當下發生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事後所總結的經驗教訓，透過現象看本質，做到防微杜漸，確保我們日後不再重蹈其覆轍。

安全問題要日日講、月月講、年年講、重複講，堅持用常態化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執行保證安全責任的落實。

人最寶貴的是生命，生命對於每個人來説都只有一次，當我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防範，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你後悔終身。前車之鑑，後事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經驗教訓，那麼事故也許會在某天不期而遇。

責任重於山，許多安全事故的發生，並不在於制度的缺失，而是在於責任意識的淡薄，在於管理安全工作的不到位，將責任落實工作作為主題，可謂是切中要害。

安全責任重在落實，應着力完善安全責任制，保障安全責任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，努力提高人員的安全意識和技能，加強對外協隊伍的管理，強化組織績效考核促進責任落實，深化安全思想保障工作。

總之，一切事故都可以預防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規章制度，強化責任落實，對自己的安全責任做到心中有數，實時掌控，那麼安全就一定有保證。

企業關於安全生產演講稿篇2

尊敬的各位領導，親愛的員工朋友們：

大家好!

首先感謝各位領導能給我們創造這樣的一個機會直抒胸臆，表達我們對安全的微薄之見，安全生產，一直以來都是我們企業不懈追求的永恆主題。安全是天，是我們一切工作的生命線， “安全紅線”只有成為發展堅守的底線，“發展為了人民”才能變成美好現實。值此全國“安全生產月”之際，讓我們再一次唱響“強化紅線意識，促進安全發展”的主旋律，平安並幸福着度過每一天。今天，我演講的題目就是“生命的紅線——平安並幸福着度過每一天”。

詩人裴多菲説過，“如果我可以，我將給你光明，讓你看見這個世界的美麗;如果我能，我將令你站立，讓你知道到鬆土鋪成的小路上，剛剛經歷過一個春天;如果我做到了，我將挽留你的生命，讓你知道，一切的一切都是多麼的美麗”。

應該説，我們是幸福的，因為我們有了不段完善的安全生產規章制度，這些都是前輩們總結經驗教訓，有的甚至是用血的教訓換來的。

讓歷史的鏡頭追溯到去年的11月22日，青島輸油管道爆炸事件，62人死亡、136人受傷。62條鮮活的生命瞬間消逝，僅僅是因為對隱患的排查不認真，加上違章作業，本該及時發現並處理的問題沒能處理。那一張張鮮活的面孔，一個個熟悉的身影，在那一天永遠地離開了這個世界。鮮花，遮不住他們痛苦的遺容;哀樂，壓不住親人嘶啞的呼喊!那一個個矯健的身影早已化成追憶的幻覺，他們年輕的，驟然熄滅的靈魂，把親情，友情和愛情化作滴血的絕望堵在每一個活人的胸口! 逝者已去，留給我們的是無言的悲痛與沉重的思考!

習指出，發展，決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線，而守護這條生命的紅線，需要我們每個人從自身的工作做起。

我在我的現在的崗位上工作已經有近一年的時間了，在我剛到班組的時候，班上有位年紀最大的師傅常常給我上課，在我耳邊嘮叨，講什麼安全拉，勞動紀律之類的，我耳朵裏聽着，心裏卻不以為然。就在今年的二月27日那天，他像往常一樣，在班上吃完中午飯後又給我講經驗，現在天氣開始變暖了，各管線連接處，法蘭，閥門由於温度變化很容易發生螺栓鬆動。巡檢時一定要謹小慎微，不放過每一個小角落，還要加強巡檢次數。我迷瞪着眼對他説，師傅，您別説了讓我眯一會行不。他説行，但得我們巡檢回來的。無奈的我跟他像往常一樣，在太陽當頭的大中午又去巡檢。在路過2#罐時，發現了脱水閥法蘭突然漏油。於是我們立即上報，車間採取了迅速有效的搶險方案。保證了企業的財產安全，也阻止了一起安全隱患的發生。從此啊，老師傅不再像以前那樣對我説的多了，因為他看到我安全意識提高了，操作也更規範了。

在過去的一年多時間裏，油品車間進一步細化安全生產過程管理。共排查出事故隱患150多條目，148條得到徹底整改，兩條正在整改。車輛靜電接地、司機勞保穿戴100%。全年未發生一起車輛缺失“三件”現象。人的不安全行為，物的不安全因素明顯減少。車間形成“時時有人管，事事有人管”的良性發展局面。生產以來油品生產做到了過程控制零事故，低污染，零傷害。

這些，是全體油品車間員工強化紅線意識，為自己和他人安全負責的最好體現。也因為這樣，我們才能保證連續幾年以來的無事故生產。。在未來，我們將進一步完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監管，把安全生產責任制落到實處，切實防範各類安全生產事故的發生。

六月的天空蔚藍清澈，六月的鮮花嬌豔芬芳，六月的兒童活潑可愛。親愛的朋友們，如果你還留戀天空的蔚藍，如果你還眷戀鮮花的嬌豔，如果你還想與家人子女共敍天倫，幸福到老，請牢記：守護我們生命的紅線，不要讓不安的陰霾遮住我們頭頂的陽光，讓我們時時刻刻關注安全，平安着，幸福着，度過生命中的每一天!

企業關於安全生產演講稿篇3

指出：“人命關天，發展絕不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。”“紅線”已成為安全生產的底線、警戒線和生命線，必須高度警惕，嚴密堅守。

堅守“紅線”，領導要具有高度的政治責任意識。安全生產，事關人民羣眾生命財產安全，事關改革開放、經濟發展與社會和諧穩定大局，是一項重要的民生工作。安全是個人和家庭的幸福，是企業的生命和效益，是各級黨委和行政的工作底線，是一個地方又好又快發展的基本保障。各級領導尤其是“第一把手”必須具有高度的政治責任意識，始終把安全生產放在一切工作的首位，認真履行“安全生產第一責任人”的責任，切實把安全抓緊、抓實、抓細、抓好、抓出成效。在實際工作中，主要領導要親力親為、親自過問、親自分析、研究部署，分管領導要統籌安排，集中力量，具體負責，狠抓落實。要重視安全的投入，為生產創造良好的環境。要建立“黨政同責、一崗雙責”責任體系，形成齊抓共管的生動局面，實現安全生產常態化、長效化。近年來，廣旺集團公司從制度保障、業績考核、收入分配等方面探索並完善了“黨政同責、一崗雙責”的責任體系，將“黨政同責、一崗雙責”真正落實到了安全生產的實際工作中，取得了顯著成效。去年，實現“安全年”，今年前7個月安全生產保持良好態勢。

堅守“紅線”，員工要有防範意識。有關資料顯示，國內重大安全事故多為責任事故，是違章作業造成的，大多數是“人禍”。而這些“人禍”又主要表現在“人”的“紅線意識”不強，思想上存在“安全隱患”。思想上的“安全隱患”又主要表現在：部分員工嚴重缺乏防範意識，作業時心存僥倖，冒險蠻幹，搶工圖快。要堅守“紅線”，員工必須具有防範意識。在實際工作中，員工事事按章操作，時時繃緊安全之弦，將“要我安全”轉化為“我要安全”的自覺行為，在每一個環節、細節做到幹標準活、放心活，切實做到“不傷害別人，不傷害自己，不被別人所傷害”，達到“人人安全，事事安全”。

堅守“紅線”，監管人員要有“三鐵”意識。安全生產重在監管，要守住 “紅線”，遏制事故的發生，安全監管人員必須具有“三鐵意識”，即以“鐵面孔”對待安全，以“鐵手腕”狠抓安全，以“鐵心腸”確保安全。“鐵面孔”就是在規章制度面前、在安全大局面前，一視同仁，一個面孔，實打實、硬碰硬，“寧聽罵聲、不聽哭聲”。“鐵手腕”就是針對企業實際情況，制定嚴格的安全規章制度和措施，狠抓落實，認真檢查，嚴格考核;加強基礎管理，查缺補漏，落實好各項安全管理制度，以打造安全型示範崗、示範班組、示範區隊，確保安全生產萬無一失。“鐵心腸”就是以一顆鐵心腸，堅決查處違章違紀行為和安全隱患，在安全監管中做到“六親不認”，保持安全管理高壓態勢，讓大家不敢違章指揮、違章作業，徹底改掉壞習慣。發現違章違紀行為和隱患，堅決制止並監督處理情況，防止安全事故的發生。

安全生產必須有“紅線”，安全“紅線”必須長期堅守。安全是永恆的主題，實行安全目標不是一朝一夕的事，只有時刻心繫安全，不斷增強“紅線意識”，把安全擺在重於一切、高於一切、大於一切的位置，在任何情況下都守住“安全紅線”，才能防患未然，確保安全生產。