表彰見義勇為通報（通用5篇）

表彰見義勇為通報 篇1

11月3日晚20:00時許，一輛皮卡車行駛至聊城東環路時，車廂內貨物突然起火，皮卡車停在主路上，駕駛員下車想攔車借用滅火器滅火，但是過往車輛紛紛避讓繞行，沒人願意停車幫助施救，皮卡車駕駛員束手無策，萬分着急。此時恰遇應急救援中心馬慶瑞、現場管理處王希山、朱澤善三名科長開車路過，見狀立即停車幫助施救，但因車載小滅火器容量小，未能有效滅火，火勢增大，情況非常危險。這時公交處駕駛員候慶峯師傅駕駛班車送職工下班至此，發現險情後立即停車，迅速取下班車上配置的大容量滅火器，奔向現場，熟練地使用滅火器將火撲滅，避免了車輛安全事故和車主財產損失。

救援現場魯西車輛上醒目的魯西集團標誌和忙碌救援的魯西人，與紛紛繞行避讓的社會車輛形成鮮明對比，展現了魯西集團的良好企業形象。

險情排除後，皮卡車主激動地握住侯師傅和三名科長的手，一再感謝魯西人見義勇為、危難時刻伸手相助的高尚品德。

在公司上下大力倡導品牌建設，努力打造魯西集團良好形象的形勢下，三名科長和侯師傅的行為，彰顯了魯西人高尚的品德，展現了魯西人良好的職業素養，為公司樹立了良好品牌形象。

為表彰四位同志見義勇為和助人為樂行為，對王希山、馬慶瑞、朱澤善、侯慶峯通報表揚，分別獎勵200元。

運營保障系統

年十一月九日

表彰見義勇為通報 篇2

xx年x月x日下午4時50分許，區交通運輸局三中隊運管員鄧港庭同志在淡水立交橋金聖賓館前的公交站附近執勤，忽然聽見一名女子喊“有人扒竊呀”，鄧港庭同志聞聲望見一名嫌疑犯開始倉惶逃跑，立即上前追趕，並在現場附近的一家便利店內追上犯罪嫌疑人，該名犯罪嫌疑人立即兇相畢露，從褲袋裏拿出彈簧刀，但手滑，彈簧刀掉在地上，鄧港庭同志沉着冷靜應對，果斷抓住機會，一個箭步上前徒手將犯罪嫌疑人制服，並將犯罪嫌疑人移交給公安機關處理。

鄧港庭同志不顧自身安危，見義勇為的精神受到在場羣眾的交口稱讚，並受到公安部門的充分肯定和表揚。

鄧港庭同志的先進事蹟，體現了當代交通青年臨危不懼、見義勇為的英雄氣概，展現了交通人強烈的社會責任感和正義感，是社會主義榮辱觀在交通行業的生動實踐。

為進一步弘揚正氣，發揚見義勇為、無私奉獻的精神，經交通運輸局研究決定，對鄧港庭同志見義勇為事蹟在全局予以通報表彰，希望全局幹部職工以鄧港庭同志為榜樣，見義勇為、懲惡揚善、弘揚正氣，為構建和諧交通、和諧社會作出更大的貢獻!

xx年x月x日

表彰見義勇為通報 篇3

各單位、各部門：

我廠青年工人趙小明同志，於20xx年×月×日下午5時左右下班途徑南昌八一路時，看見一個歹徒搶了一位女青年的皮包後逃走。趙小明同志將其截住，在被另一個隨後接應的歹徒從背後紮了一刀，手臂傷勢嚴重的情況下，仍緊緊抓住歹徒不放。兩個歹徒被聞訊趕來的民警和保安人員抓獲。

為表彰趙小明同志置個人安危於不顧、見義勇為、勇鬥歹徒的崇高品質，本廠決定，給予趙小明同志通報表揚，並獎勵現金6000元。

希望全廠職工，特別是共產黨員，向趙小明同志學習，為維護良好的社會秩序，為三個文明建設做出自己應有的貢獻。

南昌市××布藝廠(章)

20xx年×月×日

表彰見義勇為通報 篇4

20xx年，全縣上下積極動員和引導幹部羣眾參與社會管理綜合治理和平安鄒平建設，廣大幹部羣眾自覺維護社會治安的積極性進一步高漲，不斷湧現出見義勇為先進典型，為保護國家、集體和人民羣眾生命財產安全，維護社會穩定，作出了積極貢獻。為弘揚正氣，鼓勵先進，推動見義勇為事業深入健康發展，縣社會管理綜合治理委員會決定對臨危不懼、挺身而出、勇救落水老人的魏橋鎮王釗同志進行表彰，授予王釗“見義勇為先進個人”榮譽稱號，並獎勵人民幣3000元。

希望王釗同志珍惜榮譽，發揚成績，再接再厲，為見義勇為事業做出新的貢獻。全縣廣大幹部羣眾要以他為榜樣，進一步增強法治觀念和見義勇為意識，弘揚正氣，傳承美德，積極參與社會管理綜合治理和平安鄒平建設，努力營造“人人崇尚見義勇為、人人支持見義勇為、人人敢於見義勇為”的濃厚氛圍，為建設富裕安康美麗幸福新鄒平作出新的更大貢獻!

鄒平縣社會管理綜合治理委員會

年5月29日

表彰見義勇為通報 篇5

各部門：

根據《公司年度評優表彰相關指引及管理辦法》，同時使各團隊、員工清晰知曉20xx年的激勵導向和思路，並不斷追求、達成業務目標，公司現已完成年度表彰方案的制定，現將具體細則、內容通知如下：

一、 成立評優委員會 1. 領導小組 1) 組長：

2) 副組長：。 2. 執行小組 1) 成員：。 3. 辦公室

1) 評優委員會辦公室設立於公司人力資源部。

2) 負責彙總整理各獎項推薦/申報資料，及資料的初步審核;將符合評定條件的項目報評優委員會綜合審定後，報送管理層審批。

三、 團隊獎 1. 業績獎

1) 評定對象：各部門。  評定名額：2個。

2) 入圍條件：完成全年累計預算銷售邊際利潤。 3) 評定細則：

 根據部門累計總銷量較同期增幅進行排名，排名第一的為獲獎單位。

4) 獎勵額度：XX元/人。

2. 標杆獎

1) 評定對象：各部門班組。 2) 評定名額：11個。 3) 入圍條件：完成累計預算直接邊際利潤。

3. 突破獎

1) 評定對象：班組。

2) 評定名額：共5名。

3) 入圍條件：

 完成累計預算直接邊際利潤。

4) 評定細則：

 根據入圍單位的份額較同期份額增長進行排名，排名前五的為獲獎單位。

5) 獎勵標準：

 按/人的標準進行獎勵。

4. 改進獎(區域獎項)

1) 評定名額：共1名。

2) 入圍條件：

 完成累計預算直接邊際利潤。

3) 評定細則：入圍的班組，根據公司專項業務評審小組檢查結果排名第一的作為

獲獎單位。

4) 獎勵標準：/人的標準獎勵。

5. 改進獎

1) 評定對象：職能部。

2) 評定名額：共1名。

3) 入圍條件：

 完成累計預算銷售邊際利潤。

 累計總銷量較同期增幅排名前三。

4) 獎勵標準：按/人的標準獎勵。

6. 業務規範獎

1) 評定對象：財務部。

2) 評定名額：共1名。

3) 評定細則：由公司制定評定細則，將最終評定的結果報評優委員會審核確認。

4) 獎勵標準：/人的標準獎勵。

特此通知!

年月日