項目承包協議書

項目承包是指企業(或聯合體)通過中標方式獲得總承包資格，並按照合同約定，對工程項目的勘察、設計、採購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段承包的企業，下面本站小編給大家帶來項目承包協議書範文，供大家參考!

項目承包協議書範文一

發包方：________建築安裝工程公司

承包方：____________1#施工項目部

包保方：____________(集團)公司

為充分調動施工項目部全體職工的自主性、能動性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1#樓工程項目按預期的目標完成，經三方協商特制定如下責任承包協議：

一、承(發)包範圍、內容及各項指標：

(一)、基本概況

1、工程概況：本工程位於________，為地上26層，地下兩層框架剪力牆結構住宅樓;

2、承(發)包內容：①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內、外裝修為室內毛牆、毛地，室外水泥抹面塗刷塗料，部分外牆貼蘑菇石;

(二)、技術、經濟指標：

1、質量指標：一次性驗收合格率100%;

2、安全指標：重傷以上事故為0，(按國家有關政策、規定執行);

3、成本費用指標：1)按工程預值97%控制成本;2)工程用料按綜合預算量的97%控制;3)週轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定。

4、現場管理：達到文明施工要求;

5、工程進度：有效工期26個月

1)、XX年10月底前打樁完，XX年底筏板基礎完;

2)、XX年底主體驗收完;

3)、XX年6月底前內、外裝修及安裝工程完工，XX年8月底前具備交鑰匙條件

4)、整個小區在XX年5月底前全部交付使用;

二、承(發)包方式及條件：

(一)、承包方式：

1、施工隊由承(發)包方共同協商確定，原則上採取清包工的方式;

2、建安材料、週轉材料、機具設備按預算和施工組織方案由發包方供應;

3、在責任範圍內，以工資費用包乾的形式進行責任承包，每月按公司工資標準，按項目部實際人數發工資;

(二)、承包條件：

1、配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：

主承包人(兼項目經理) 1人

總工長或技術負責人 1人

鋼筋工長(兼安全員) 1人

木工工長(兼安全員) 1人

管道安裝工長 1人

電氣安裝工長 1人

混凝土工長 1人

技術員(兼資料員) 1人

技術員(兼預算員) 1人

質檢員 1人

庫管員 1人

材料核算員 1人

門 衞 2人

巡 夜 工 2人

廚 房 1人

以上人員按標準計發工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬元，由項目包乾使用;

2、承包人有權調劑項目管理人員的工作內容，可以加班、加點、兼職的方式實現減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關人員補助，工程完工後結清。但庫管員、材料核算員、門衞、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關人員退回公司，另行安排;

3、包工隊工程費按進度付至60%~70%，其餘辦理竣工驗收結算後付款;

4、業務招待費_____萬元，包括全部對外接待和信息諮詢費(含質檢站)按時間均衡使用;

5、創建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結算。

三、風險抵押、獎懲條件：

(一)、風險抵押：

1、協議生效時，承包方交納風險金抵押_____萬元;

2、承包期滿或項目告竣後，按協議條款考核，餘額退回。

(二)、獎勵條件：

1、完成承包指標，按階段結算浮動工資;

2、除個人浮動工資外，其餘提成或獎勵可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈餘積累部分的60%，其餘部分造表分配，報公司財務。

3、工程材料節約獎勵：按預算量的97%控制，節約部分按20%提成，主體工程完工，結算主體工程材料的節約部分，工程具備交工條件，結算裝修、安裝工程的材料節約部分;

4、週轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定，節約部分按30%提成;

5、安全指標達標，項目交工後獎勵______萬元;

6、被評為《安全文明工地》或優質樣板工地，項目交工後獎勵______萬元;

7、如業務招待費在規定範圍內，節約按40%提成;

8、如XX年8月底前具備交鑰匙條件和XX年5月底前全部交付使用，提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資(不含浮動工資)。

(三)、懲罰條件：

1、承包方按階段完不成指標，浮動工資不預計算，並否決對應的單項獎，累計完成總進度指標補發浮動工資;

2、承包方XX年底完不到進度的80%自動離職，並以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧;

3、如發生重大人身、設備事故，所發生的費用，除包工隊應承擔的部分外，承、發包方按4：6分攤;

4、工程材料浪費：按預算量的97%控制，超耗部分按10%罰款;

5、週轉材料、機械設備按工期以租賃形式核定，超耗部分按15%罰款;

6、如XX年8月底前未具備交鑰匙條件和XX年5月底前不能全部交付使用，推後一個月都分別罰全部項目人員一個月工資(不含浮動工資)。

四、雙方責任：

(一)、發包方責任：

1、負責協調材料供應部門按計劃，保質、保量將材料供應到指定現場;

2、負責指導承包方開展項目內部管理工作;

3、負責對項目安全、質量、進度等施工組織進行監督管理;

4、負責配合承包方開展對外的協調工作;

5、負責對項目技術工作進行指導，並對施工技術進行把關;

6、負責在對包工隊管理中給項目管理創造條件，以確保項目施工管理中，政令暢通;

7、負責審批及協調有關部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。

(二)、承包方責任：

1、負責編制施工組織方案，經發包方審定後組織實施;

2、負責編制材料、週轉材料、機具設備使用計劃;

3、負責對包工隊進行管理，及時處理和解決發生的各種矛盾和糾紛;

4、負責整個項目的施工組織，確保項目保質、安全、按期交工;

5、負責調劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;

6、負責對項目全部管理人員的組織管理;

7、負責對項目全部員工進行安全交底，安全教育和宣傳，嚴格執行安全技術標準;

8、負責對項目工地現場的材料、週轉材料及機具設備進行管理;

9、負責申報創優計劃或創《安全文明工地》計劃。

八、其它：

1、承包人要積極與公司其它相關部門配合工作，要想辦法降低施工成本;

2、公司有關部門要積極支持工作;

3、承包人要認真協調外部關係，接待好外來檢查人員。

發包方：___________ 承包方：___________ 包保方：____________

聯繫方式：_________ 聯繫方式：_________ 聯繫方式：__________

項目承包協議書範文二

甲方：xx房地產開發有限公司

乙方： xxx

雙方就乙方經營承包xx曙光路倉庫改造工程項目事宜，達成以下協議：

1、xxx任該項目經營承包負責人，在不違反國家政策、法律法規的前提下，甲方授權乙方全權處理該項目所有開發業務。由乙方自籌資金，以內部承包形式承包經營工程項目的開發、銷售，該項目以公司名義開發建設和銷售，公司不需出任何資金，也不參與項目運作，項目銷售完畢該合同即為終止。該項目的的產權和產生利潤都歸乙方個人所有，由乙方自主經營，自負盈虧獨立核算並承擔所有法律責任及債權債務。乙方需依法開發項目，依法納税和應交費用。乙方承擔該項目的組織管理和經濟管理的一切權利和一切責任，負責處理施工、人事安排，驗收、結算、內業資料等全部項目工作和及時撥付一切費用(包括報名費、資料費、投標押金、風險押金、開放規費，現場設施、施工費用、材料費用、辦公業務費用、人員工資等所有開放費用)。甲方不承擔該項目的任何法律責任及債權債務。

2、該項目建築面積約2500平方米，總資產約400萬元，由乙方向甲方按實際項目總資產的1.5%交納項目管理費，在簽定本合同時支付貳千元，在工程開工時支付壹萬元，其他管理費在乙方開始銷售房屋至一半時全部付清。甲方提供開發工程項目.辦理各項手續的資質、證照和銀行帳號，進行雙方協調和質量監督及合同管理。

3、乙方必須按法規辦好一切必要的手續和按規定組織施工管理。該工程的一切相關文件原件必須報送公司存檔，並聽從公司監管人員的指導。內業資料必須一式三份按標準做好，並由公司查驗合格，最後資料交由公司統一保管。

4、乙方必須自行處理好該項目財務帳目和税務及其他事宜，由乙方財務人員與公司財務人員協調好財務關係，不得給甲方造成麻煩，如出現麻煩由乙方自己處理，費用由乙方承擔。如需甲方財務人員或其他 人員配合 ，乙方需負責其費用。如果有關部門以後針對該項目要追繳費用或其他處理方式，乙方要負責到底，所有總是有乙方去解決，與甲方無關，若造成甲方損失由乙方負責承擔。

5、乙方在開發和施工中發生的經濟糾紛及出現的安全 責任均由乙方負責，不得牽連甲方，甲方亦不承擔任何責任。

乙方必須在保質期內負責維修工作 及維修費用，並保證在接業主通知後24小時派出維修人員勘測維修現場，作出維修安排。

6、本合同壹式二份，甲乙雙主各持壹份。，具有同等的法律效力。本合同自雙方簽字起生效，至合同履行完畢後失效。未盡事宜雙方另行協商解決。

甲方： 乙方：

合同訂立日期：20xx年六月十三日

項目承包協議書範文三

甲方：

乙方：

簽約時間： 年 月 日

簽約地點：

甲方：青島康太源建設集團有限公司

乙方： 項目部

甲方為依法改進項目經營管理，增強項目管理人員信心，加大企業利潤化分配水平，實行公司內部工程項目由各項目部進行全面承包。甲乙雙方本着公平、公正、公開及誠實信用的原則，充分協商後達成如下內容：

一、承包項目概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、工程量： 平方米

4、工程合同造價： 萬元(大寫： 整)

5、工期： 年 月 日至 年 月 日

二、承包原則

乙方在承包期間依據甲方與建設單位簽訂的施工合同內容和要求，根據甲方既定的經營理念，實行獨立核算，自負盈虧，全面承包該工程項目並獨立承擔承包過程中的一切債權、債務。

三、承包利潤計取

1、乙方應向甲方上繳承包利潤。承包利潤依據該工程項目預估淨利潤率確定。

2、預估淨利潤率確定依據：由甲方預算部、財務部根據工程項目所在地的市場行情及定額水平;甲方在當地已完成工程項目的各項技術經濟指標分析結果;承接工程合同條款及施工圖紙測算的理論利潤率;工程項目的特點及施工的難易程度;乙方管理費用、財務費用、固定資產折舊等費用進行測算。

3、依據第三.2條，經雙方協商一致，確認本工程項目的預估淨利潤率為 %，

其中: %為乙方應上繳給甲方的承包利潤率; %為乙方應得的利潤率。

四、承包利潤上繳

1、甲方根據乙方應上繳承包利潤率，從建設單位每次撥付的工程進度款中直接扣除相應的承包利潤。

2、承包利潤的剩餘部分按工程實際產值和乙方應上繳承包利潤率，待工程項目保修期滿後 日內一次性結清。

五、工程款支付

1、建設單位撥付的工程進度款，甲方保證專款專用，扣除乙方應上繳的承包利潤和項目發生的必須費用外，打入項目專用賬户。

2、甲方根據乙方的工程款支付申請按甲方流程審批後付款，乙方須按甲方財務部門規定的時限向甲方提供成本發票或勞務發票，因此產生的營業税金及附加等相關税費由乙方負擔。

六、乙方應得利潤兑現

工程竣工後，由甲方法務督察部會同預算、財務等人員進行初步核算和內部審計，如乙方能夠完成規定的上繳利潤和管理指標，按以下方式兑現乙方應得利潤：

1、工程竣工驗收合格，根據甲方與建設單位簽訂的合同約定，按甲乙雙方利潤分成比例，從乙方應得利潤中扣除 萬元作為預留工程質量保脩金後，兑現應得利潤的50 %。

2、工程結算完成，兑現除項目預留質量保脩金外應得利潤的 50 %。

3、工程保修期滿，甲方從建設單位收回質量保脩金中一次性返還乙方預留工程質量保脩金。

七、風險抵押

1、風險抵押的方式有如下三種，雙方經協商確定，採用第 種方式:

(1)乙方以工程總造價的 ‰即 萬元作為承包風險抵押金，於本合同簽訂後10日內交給甲方。

(2)乙方項目經理以其名下的與第六.1.(1)條規定工程總造價的 ‰同等價值的房產、車輛等抵押物作為承包風險抵押，將房產、車輛等所有權憑證列為本合同附件並於本合同簽訂後30日內甲乙雙方共同辦理抵押手續。

(3)甲方每月從代發乙方員工工資中扣除工資總額 %作為承包風險抵押金，直至風險抵押金足額扣除。

2、風險抵押金返還

(1)工程竣工驗收合格，根據內部審計結果，乙方如能夠完成規定的上繳利潤指標及管理指標時，甲方將風險抵押金的 40 %返還給乙方。

(2)工程竣工結算完成，乙方完成規定的上繳利潤指標及管理指標時，甲方再將風險抵押金的40%返還給乙方。

(3)工程保修期滿，甲方將剩餘的風險抵押金一次性返還給乙方。

八、甲方權利與義務

1、甲方有權對乙方承包的項目工程的質量、安全、技術、施工進度、工程預算、風險防範等事宜進行指導及監督檢查。

2、甲方代發乙方員工工資，代繳乙方所需承擔的各項税金。所需費用由甲方從建設單位撥付的工程進度款中直接扣除。

3、甲方利用自身資源幫助乙方協調處理施工過程中出現的問題。

4、甲方應及時提供乙方辦理各項施工手續所需的甲方資質、證件並積極協助乙方辦理各項施工手續。

5、甲方有權從建設單位撥付的工程進度款中直接扣除由乙方承擔的各種糾紛造成的直接和間接經濟損失。

6、甲方有權派財務人員對乙方進行項目核算。

九、乙方權利與義務

1、乙方全權處理該項目業務、施工、竣工驗收、結算等全部項目工作，甲方相關部門積極配合乙方工作。

2、乙方有權招聘新員工、辭退任何不合格的員工，但其相關手續由甲方人力資源部統一辦理;有權確定項目部內部員工工資，但確定工資時須按照甲方工資標準並報甲方人力資源部備案。乙方臨時僱用人員的工資確定不受本條款限制。

3、乙方享有和承擔該項目組織管理的一切權利、責任和本項目所需的一切費用(包括資料費、圖紙押金、投標押金、風險押金、罰金、現場設施、施工費用、材料費用、辦公業務費用、人員工資、人員保險等)。

4、乙方必須按建築法規辦好必要的手續和按規定組織施工管理。該工程的一切相關文件原件必須報送甲方存檔，並聽從甲方監管人員的指導。

5、乙方應得利潤的內部分配權歸乙方，但應報甲方備案。

十、乙方對甲方生產設備、週轉材料、資金的佔用和使用

1、乙方承包項目必須優先租賃甲方現有生產設備、週轉材料，租賃價格執行當地市場價。乙方必須在確認甲方沒有工程所需生產設備、材料後才可以在市場上租賃，如確實需要外租時，租賃合同應由甲方審核後簽訂。

2、依據實際情況，乙方可佔用甲方一定數額的貸款指標。貸款的使用應遵守甲方有關內部銀行資金管理規定。

十一、結餘甲供材的處臵

甲方對結餘甲供材可進行內部調整，按實際認可價格及數量計入利潤，如無工程可以利用，工程施工年度內由甲方監督乙方按市場價格進行處理，收益計入利潤。

十二、管理指標及獎懲

1、管理指標

(1)質量管理

工程質量達到甲方與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》、《施工補充協議》中約定的要求，或甲乙雙方約定的要求。乙方項目經理為工程質量的第一責任人。

(2)安全管理

重大安全事故為0，輕傷事故率達到上級規定標準。

(3)文明施工和現場管理達到甲方與建設單位《建設工程施工合同》約定的文明施工目標和甲乙雙方另行約定的文明施工目標。

2、 獎懲

(1)在承包期內，獲得市級標準化工地或優質結構工程獎勵1萬元;獲得市級優質工程或省級標準化工地獎勵2萬元;獲得省部級優質工程獎，勵5萬元;獲得國家級優質工程的獎勵10萬元。

(2)在承包期內，若發生重大質量事故、重傷事故、重大機械設備事故、重大火災事故、重大交通事故等，每發生一次扣罰乙方 3 萬元;若發生死亡事故，每發生一人次扣罰乙方 5 萬元;凡經政府部門檢查受到通報批評或處罰的，發生一次扣罰乙方 1 萬元，如給甲方造成市場主體考核扣分的，每扣一分再扣罰乙方 萬元。

3、因重大質量事故和重大安全事故造成的直接和間接經濟損失，由乙方負擔。

十三、解除條款

1、乙方項目施工過程中因管理混亂或管理失誤造成重大安全、質量問題或安全、質量事故時，甲方有權解除本合同，並追究乙方的經濟責任和法律責任。

2、甲方認為乙方沒有能力繼續履行本合同時，有權單方面解除本合同。 十四、糾紛解決

甲乙雙方在履行本合同的過程中，若發生履約糾紛，乙方應確保正常施工，不得停工。對於雙方的履約糾紛，甲乙雙方應積極協商解決。

十五、其它約定

本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。本協議自簽訂之日起生效，至合同完全履行後自動失效。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

總裁： 項目經理：

年 月 日 年 月 日