2022職工代表大會會議紀要（精選8篇）

2022職工代表大會會議紀要 篇1

20xx年6月4日，檢驗公司在院職工活動中心召開了一屆三次職代會，職代會由職工代表和列席代表共40位同志參加，院黨委副書記朱玉福也參加了本次大會。

會議首先由陸津龍總經理從檢驗公司規劃中期評估的主要內容、主要過程以及工作回顧三部分分別介紹了檢驗公司規劃中期調整內容，並將公司年度工作計劃向職工代表作了簡介，明確檢驗公司目前自我定位為發展期。

由於職工代表已於會前仔細閲讀了檢驗公司《集體合同》，在主持人簡單介紹了《集體合同》的部分條款後，順利通過並舉行了《集體合同》簽約儀式，由工會方代表吳鴻主席和公司方代表陸津龍總經理簽訂了檢驗公司《集體合同》。

根據會議議程，由工會主席吳鴻介紹了本次職代會着重需要審議的兩項內容——《檢驗公司職代會工作條例》和《檢驗公司職工福利費使用辦法》，並重申了涉及企業重大發展的事項，職工有建議權和表決權，職代會是職工參與民主管理，推動勞動關係的重要保證。審議過程中，職工代表分三組進行討論，分別就這兩項內容逐款逐條進行推敲，代表們踴躍發言，認真商討，經過一個多小時的審議，三個小組從不同角度分別提出了共十幾項修訂意見，這些意見將於會後整理並正式對兩項內容進行修訂。在全票通過審議的熱烈掌聲中，樓明剛書記對此次職代會作了總結，他肯定了檢驗公司職代會一次比一次成熟，一次比一次完美，三個小組認真審議後提出的建議也為兩項內容的修訂提供了很好的方向。樓書記為代表們鼓勁加油，鼓勵大家在金融危機的大環境下，一起攻堅克難，並將本次會議的精神傳達到員工中去，為全年的工作打下良好的基礎。

最後，朱書記對檢驗公司一屆三次職代會的勝利召開表示了熱烈的祝賀，對檢驗公司在成立不久就建立如此規範的職工代表大會，充分利用職代會這個形式來實施公司民主管理的方式給予了的肯定，並對職工代表和檢驗公司提出了殷切的希望，希望職代會在院工會的領導下，在公司黨政班子的指導下，職工代表能真正發揮職責，協助企業更好發展;希望檢驗公司更注重聯繫羣眾，職工參與管理，公司蒸蒸日上，在全院起好模範帶頭作用。

本次大會是建科院兩級民主管理制度的具體落實，也是職代會建設的不斷延續。代表們紛紛表示將深入學習貫徹黨的科學發展觀，繼續擔負起檢驗公司職工賦予代表的職責與義務，帶領廣大職工以科學發展觀統領各項工作，按照公司2019年提出的目標任務，以開拓創新、與時俱進、求真務實的建科精神，奉獻於上海的城市建設，城市讓生活更美好。

3月30日下午4點，在公司三樓會議室召開第八屆職工代表大會第七次會議，應到58人，實到54人，另外一線員工列席4人，會議由工會主席李永利主持，會議主要議題有兩項：1、《末位員工退出管理規定》(草案)，2、《公司勞動紀律》第六條修改規定。

首先李永利同志宣讀了《末位員工退出管理規定》(草案)和《公司勞動紀律》第六條修改內容，根據公司目前的現狀結合每年一度的合同簽訂，在原來規定的基礎上進行了完善，説明了該規定進行修改的必要性。接下來李總對照原規定逐條進行了解釋，要求每位員工都能忠誠於企業，全力維護公司利益，都能獨當一面，全身心、高效率工作，都能為企業創造財富，都是企業需要的精兵強將。另一方面特別強調了各級幹部的責任意識，不要把評末位員工的事情當作分外的事，要把他當成工作中的重要一部分。末位員工的評定直接影響到員工的工作情緒和思想動態，直接關係到員工的工作積極性，要求幹部要過細的做工作，深刻領會公司的意圖，從工作中的每一個細節過程做起，根據目前公司深入學習的豐田文化，從過程中發現問題、解決問題。

同時還學習了《末位員工退出管理規定》的實施細則，要求各級幹部在評選過程中認真對待，從日常ABC管理卡、業績指標、勞動紀律等方面綜合考評，真正把最差的員工選出來，着重強調了評選過程中不準抓鬮、不準輪流均攤，一旦發現，公司將對部門主要負責人給與嚴肅處理。

與會的各位代表和列席人員踴躍發言，對該制度的修改都表示贊同，各自結合身邊的情況和對該制度的理解都提出了很好的建議和看法，從中發現我們的某些幹部沒有正確的貫徹和執行末位員工評選制度，不能大膽負責，嚴重影響了末位員工制度的執行效果。

·經過各位代表和列席人員的討論，最後全體職工代表表決一致通過了該規定。大會5：10分會議圓滿結束。

2022職工代表大會會議紀要 篇2

1月28日，公司一屆七次職代會暨20xx年工作會議隆重召開。會議全面總結了公司20xx年各項工作，認真分析當前形勢，周密部署了20xx年工作。會議由公司黨委書記付迎拴主持。來自公司系統的210餘名代表參加了會議。

王政濤總經理作了題為《加強三個建設，深化兩個轉變，努力推進一強三優現代公司建設》的工作報告。20xx年是我國經濟社會發展面臨嚴峻考驗的一年。在省公司黨組的正確領導下，公司幹部員工以學習實踐科學發展觀活動為契機，以“三節約”和“責任鑄金牌”主題活動為載體，團結進取，迎難而上，務實工作，有效應對國際金融危機和電煤供應緊張帶來的不利影響，各項工作有序開展，目標任務順利完成，企業發展邁出了堅實有力的新步伐：深入學習實踐科學發展觀活動取得顯著成效;安全生產局面保持穩定;電網建設和生產任務圓滿完成;營銷精益化管理邁上新台階;精益管理水平得到新提升;科技創新和信息化建設取得豐碩成果;農網建設和農電管理工作取得新進展;多經產業在規範中穩步壯大;教育培訓和人才建設進一步加強;黨建、民主管理和文明建設協調推進。

《報告》指出，當前，從國民經濟的基本走勢，到國網公司、省公司新戰略的確立;從電力改革發展步伐的進一步加快，到公司整體實力和管理水平的不斷提升，都對我們把握形勢、理清思路、鞏固成果、加快發展帶來了新機遇，提出了新要求。我們要認識到“三個建設”、“兩個轉變”和建設“一強三優”現代公司是緊密聯繫、互相促進、有機統一的整體。“三個建設”是推進“兩個轉變”的政治保證、組織保證和思想保證，“兩個轉變”是與宏觀經濟政策一脈相承的重要戰略，是建設“一強三優”現代公司的重要途徑。

《報告》強調，經過近年來的發展，公司安全生產局面穩定，電網結構日益堅強，綜合實力顯著提升，在國網公司系統27家省會供電企業同業對標中處於中上游水平，充分證明了公司的發展基礎是好的，也具備了應對各種挑戰的有利條件。同時，我們也應該清醒地看到，公司發展依然面臨諸多挑戰。我們要以科學發展觀為指導，堅持解放思想、轉變觀念;以創新體制機制為手段，加快推動“兩個轉變”;以提高質量和效益為目標，推動整體水平邁上新台階。

會議提出了公司20xx年工作的總體要求是：全面貫徹國網公司、省公司“兩會”精神，以科學發展觀為指導，以堅強智能電網發展為主線，以“責任鑄金牌”主題活動為載體，以同業對標為抓手，以科技和信息化為支撐，深入開展“標準化管理年”活動，落實“三集五大”工作部署，切實加強“三個建設”，深入推進“兩個轉變”，確保完成年度各項目標任務，加快“一強三優”現代公司建設步伐。

會議明確了20xx年公司安全生產、資產經營、基本建設、綜合管理、增供擴銷和厲行節儉、科技創新與信息化建設、廉政建設和隊伍穩定、優質服務和行風建設方面的主要發展目標。安排部署了20xx年的八項重點工作：抓安全，強基固本，提升安全供電和服務水平;抓發展，規劃先導，推進各級電網協調發展;抓服務，增供擴銷，提高公司發展的質量和效益;抓管理，戰略引領，紮實開展“標準化管理年”活動;抓科技，信息支撐，提升公司發展的信息化水平;抓農電，突出一體化，服務新農村建設;抓規範，注重效益，積極穩健地發展多種經營產業;抓“三個建設”，和諧共進，增強公司發展軟實力。

隨後，公司工會主席馬天保作了職代會工作報告，總會計師薄林作了財務工作報告，公司副總經理陳希正宣讀了表彰決定。會議對20xx年度先進集體和個人進行了隆重表彰。

會議期間，各位代表認真聽取審議了會議各項報告和文件，圍繞公司改革發展穩定等重大問題，暢所欲言，深入討論，體現了高度的責任感和主人翁意識，並審議通過了總經理工作報告、職代會工作報告、財務工作報告、審計工作報告、企務公開工作報告、集體合同履行情況、工會財務工作報告、工會經費審查工作報告等，形成了大會決議。王政濤總經理、付迎拴書記與機關和基層單位主要負責人簽訂了20xx年業績考核責任書。

付迎拴書記作大會總結講話。他説，這次會議是公司進一步深化“兩個轉變”，加快建設“一強三優”現代公司，確保全面完成“”發展規劃任務，為“”發展打好基礎的一次重要會議。王政濤總經理的工作報告，全面總結了公司20xx年取得的不平凡成績，深刻分析了公司發展面臨的形勢，堅決貫徹國網公司和省公司關於電網發展和公司發展的工作部署，明確了在當前新形勢下加強“三個建設”工作，深化“兩個轉變”，加快推進“一強三優”現代公司建設的新內涵和新要求，對20xx年公司工作作出了具有前瞻性、系統性、針對性的安排和部署。

付迎拴書記要求各單位要認真貫徹落實會議精神，確保完成全年任務。最後，付迎拴書記對近期的工作提出了四點要求，一是高度重視安全生產和隊伍穩定;二是做好節日值班和節前走訪工作;三是認真做好節日期間的黨風廉政建設工作;四是積極開展節日扶貧送温暖工作。

2022職工代表大會會議紀要 篇3

1月28日，公司一屆七次職代會暨20xx年工作會議隆重召開。會議全面總結了公司20xx年各項工作，認真分析當前形勢，周密部署了20xx年工作。會議由公司黨委書記付迎拴主持。來自公司系統的210餘名代表參加了會議。

王政濤總經理作了題為《加強三個建設，深化兩個轉變，努力推進一強三優現代公司建設》的工作報告。20xx年是我國經濟社會發展面臨嚴峻考驗的一年。在省公司黨組的正確領導下，公司幹部員工以學習實踐科學發展觀活動為契機，以“三節約”和“責任鑄金牌”主題活動為載體，團結進取，迎難而上，務實工作，有效應對國際金融危機和電煤供應緊張帶來的不利影響，各項工作有序開展，目標任務順利完成，企業發展邁出了堅實有力的新步伐：深入學習實踐科學發展觀活動取得顯著成效;安全生產局面保持穩定;電網建設和生產任務圓滿完成;營銷精益化管理邁上新台階;精益管理水平得到新提升;科技創新和信息化建設取得豐碩成果;農網建設和農電管理工作取得新進展;多經產業在規範中穩步壯大;教育培訓和人才建設進一步加強;黨建、民主管理和文明建設協調推進。

《報告》指出，當前，從國民經濟的基本走勢，到國網公司、省公司新戰略的確立;從電力改革發展步伐的進一步加快，到公司整體實力和管理水平的不斷提升，都對我們把握形勢、理清思路、鞏固成果、加快發展帶來了新機遇，提出了新要求。我們要認識到“三個建設”、“兩個轉變”和建設“一強三優”現代公司是緊密聯繫、互相促進、有機統一的整體。“三個建設”是推進“兩個轉變”的政治保證、組織保證和思想保證，“兩個轉變”是與宏觀經濟政策一脈相承的重要戰略，是建設“一強三優”現代公司的重要途徑。

《報告》強調，經過近年來的發展，公司安全生產局面穩定，電網結構日益堅強，綜合實力顯著提升，在國網公司系統27家省會供電企業同業對標中處於中上游水平，充分證明了公司的發展基礎是好的，也具備了應對各種挑戰的有利條件。同時，我們也應該清醒地看到，公司發展依然面臨諸多挑戰。我們要以科學發展觀為指導，堅持解放思想、轉變觀念;以創新體制機制為手段，加快推動“兩個轉變”;以提高質量和效益為目標，推動整體水平邁上新台階。

會議提出了公司20xx年工作的總體要求是：全面貫徹國網公司、省公司“兩會”精神，以科學發展觀為指導，以堅強智能電網發展為主線，以“責任鑄金牌”主題活動為載體，以同業對標為抓手，以科技和信息化為支撐，深入開展“標準化管理年”活動，落實“三集五大”工作部署，切實加強“三個建設”，深入推進“兩個轉變”，確保完成年度各項目標任務，加快“一強三優”現代公司建設步伐。

會議明確了20xx年公司安全生產、資產經營、基本建設、綜合管理、增供擴銷和厲行節儉、科技創新與信息化建設、廉政建設和隊伍穩定、優質服務和行風建設方面的主要發展目標。安排部署了20xx年的八項重點工作：抓安全，強基固本，提升安全供電和服務水平;抓發展，規劃先導，推進各級電網協調發展;抓服務，增供擴銷，提高公司發展的質量和效益;抓管理，戰略引領，紮實開展“標準化管理年”活動;抓科技，信息支撐，提升公司發展的信息化水平;抓農電，突出一體化，服務新農村建設;抓規範，注重效益，積極穩健地發展多種經營產業;抓“三個建設”，和諧共進，增強公司發展軟實力。

隨後，公司工會主席馬天保作了職代會工作報告，總會計師薄林作了財務工作報告，公司副總經理陳希正宣讀了表彰決定。會議對20xx年度先進集體和個人進行了隆重表彰。

會議期間，各位代表認真聽取審議了會議各項報告和文件，圍繞公司改革發展穩定等重大問題，暢所欲言，深入討論，體現了高度的責任感和主人翁意識，並審議通過了總經理工作報告、職代會工作報告、財務工作報告、審計工作報告、企務公開工作報告、集體合同履行情況、工會財務工作報告、工會經費審查工作報告等，形成了大會決議。王政濤總經理、付迎拴書記與機關和基層單位主要負責人簽訂了20xx年業績考核責任書。

付迎拴書記作大會總結講話。他説，這次會議是公司進一步深化“兩個轉變”，加快建設“一強三優”現代公司，確保全面完成“”發展規劃任務，為“”發展打好基礎的一次重要會議。王政濤總經理的工作報告，全面總結了公司20xx年取得的不平凡成績，深刻分析了公司發展面臨的形勢，堅決貫徹國網公司和省公司關於電網發展和公司發展的工作部署，明確了在當前新形勢下加強“三個建設”工作，深化“兩個轉變”，加快推進“一強三優”現代公司建設的新內涵和新要求，對20xx年公司工作作出了具有前瞻性、系統性、針對性的安排和部署。

付迎拴書記要求各單位要認真貫徹落實會議精神，確保完成全年任務。最後，付迎拴書記對近期的工作提出了四點要求，一是高度重視安全生產和隊伍穩定;二是做好節日值班和節前走訪工作;三是認真做好節日期間的黨風廉政建設工作;四是積極開展節日扶貧送温暖工作

2022職工代表大會會議紀要 篇4

20xx年1月29日下午，新寧縣益迅達運輸有限公司首屆職工代表大會在公司會議室召開。會議由工會主席陽柏同志主持。30多名公司的職工代表參加了會議。本次就首屆職工代表大會的相關事宜進行了討論，並形成了以下一致意見：

一、確定召開集團首屆職工代表大會。

二、審議通過代表資格審查報告。

三、通過主席團名單和祕書長名單。

主席團成員：

祕書長：陽柏

四、討論通過職工代表大會的組織機構及相應人選。

1、生活福利工作小組，小組成員：歐陽新、焦翠翠;

2、民主評議工作小組，小組成員：於龍昌、肖祥茂;

3、合理化建議工作小組，小組成員：徐茜、羅昌長;

4、集團合同檢查工作小組，小組成員：焦吉年、劉巧。

五、確定大會的議題為：

1、擬定通過公司職工生活福利各項條款;

公司職工福利補貼、補助標準明細：

1、交通費：憑有效票據，領導簽字(註明日期、事由)按票報銷。

2、通訊費：公司管理人員50元/月

3、高温補助：在33度~35度高温下工作的職工補貼10元/天

4、週末休假：輪休，工資按工作日標準發放

5、法定節假日：輪休，補助按工作日正常工資標準發放，中秋、春節發放一定補助。

6、“三八”婦女節：為女職工放假半天

7、差旅費：憑車票、住宿及餐飲正規發票，領導簽字後報銷。

8、養老保險：公司與職工個人分別按80%、20%比例購買。

9、工資：試用期：600元/人，正式職工：900元/人。

10、女職工衞生費：每月定期發放10元/人

2、擬定通過公司文明員工的評定標準;

公司文明員工評定標準

A、愛崗敬業。熱愛集體，熱愛崗位，立足本職，努力為公司改革、發展和穩定做貢獻。

B、誠實守信。認真負責，忠於職守，勤奮工作，不弄虛作假，千方百計完成生產經營工作任務。

C、團結友愛。正確處理同志之間關係，服務羣眾，關愛他人，不計較個人得失。

D、遵紀守法。自覺遵守國家法律法規、公司規章制度，不參加邪教、“黃、賭、毒”和封建迷信活動。無違法違紀行為。

E、道德高尚。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、，遵守社會公德、職業道德、家庭美德，無不文明、不道德行為。

F、技能達標。刻苦學習文化科學技術知識，熟練掌握崗位技能，勝任本職工作。

3、擬定審議通過公司集體合同文本草案。(見附一)

隨後，焦吉年同志帶領全體代表認真學習了職代會的相關知識，包括職代會的條例、新寧縣益迅達運輸有限公司集體合同平等協商制度(見附二)、新寧縣益迅達運輸有限公司集體合同履行監督檢查制度(見附三)、新寧縣益迅達運輸有限公司職工代表對話程序(見附四)、新寧縣益迅達運輸有限公司職工代表選舉程序(見附五)、新寧縣益迅達運輸有限公司職工代表大會議題和議程產生的程序(見附六)、新寧縣益迅達運輸有限公司職工代表罷免或撤換和補選的程序(見附七)、新寧縣益迅達運輸有限公司職工代表大會作出決議或決定的程序(見附八)、新寧縣益迅達運輸有限公司職工代表大會修改大會決議的程序(見附九)、新寧縣益迅達運輸有限公司職工代表大會進行民主諮詢程序(見附十)、新寧縣益迅達運輸有限公司職工代表大會提案徵集和處理辦法的程序(見附十一)等等。

陽柏主席在最後的總結髮言中強調了職代會的重要地位和作用，並要求與會的全體代表會後一方面要將本次會議精神及時傳達給各公司負責人及所有員工，另一方面要將職工的意見和建議帶上來，讓大家積極參與公司的管理，為公司的發展出謀劃策。

2022職工代表大會會議紀要 篇5

時間：20xx年1月5日上午9：00

地點：

參加人員：XX集團會員代表

議程：

1、審議XX集團不定時工作制和綜合計算工時制。

2、審議XX集團職業道德和商業行為準則。

為了進一步發揮職工代表大會的作用，充分保護、調動、發揮廣大職工的積極性、創造性，經集團公司工會研究，經黨委批准，於20xx年一月五日召開XX集團有限公司第五屆一次職工代表大會。會議代表216名，實到代表210名，列席代表4名。

會議議程：

1、實行綜合計算工時制的工種：

框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、衝牀工、車工、銑工、鉗工、鉚工、衝壓工、鑽牀工、電焊工、點焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、剷車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質檢員、動力運行員、助理設備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發貨員、成型工。

2、實行不定時工作制的工種：實行年薪制的高級經營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衞、小車駕駛員。

3、關於實行綜合計算工時制和不定時工作制後，如何完善制度，保證職工合法權益。

工資支付：以年為單位，每年年底與職工結算一次工資。工作期間採取每月預付制度，預付金額不低於公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定;

休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據《勞動合同》相關規定，在保障職工身體健康並充分聽取職工意見的基礎上採用集中工作、集中休息、輪休、調休、彈性工作時間等方式，在完成生產任務同時，確保職工的休息休假權益。

加班工資：公司將以年為計算週期，每年每位職工的工作時間為20xx工作小時，如果超過法定計算週期，公司將支付150%的加班工資。法定節假日確需加班的，在與職工充分協商同意的情況下，按國家法律法規支付其相應得法定假日工資;

4、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。與會代表認真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。

5、舉手表決是否通過XX集團職業道德和商業行為準則。職業道德。

行為準則。內容包括：內部工作行為準則，保護公司資產、離職交接;外部工作行為準則，代表對外承諾或簽約、與供應商交易;

外部其他組織的行為準則，與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯繫;個人行為準則，不幫助競爭對手、不與競爭、不在供應商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業等。

二0XX年一月五日

2022職工代表大會會議紀要 篇6

1月28日，公司一屆七次職代會暨20xx年工作會議隆重召開。會議全面總結了公司20xx年各項工作，認真分析當前形勢，周密部署了20xx年工作。會議由公司黨委書記付迎拴主持。來自公司系統的210餘名代表參加了會議。

王政濤總經理作了題為《加強三個建設，深化兩個轉變，努力推進一強三優現代公司建設》的工作報告。20xx年是我國經濟社會發展面臨嚴峻考驗的一年。在省公司黨組的正確領導下，公司幹部員工以學習實踐科學發展觀活動為契機，以“三節約”和“責任鑄金牌”主題活動為載體，團結進取，迎難而上，務實工作，有效應對國際金融危機和電煤供應緊張帶來的不利影響，各項工作有序開展，目標任務順利完成，企業發展邁出了堅實有力的新步伐：深入學習實踐科學發展觀活動取得顯著成效;安全生產局面保持穩定;電網建設和生產任務圓滿完成;營銷精益化管理邁上新台階;精益管理水平得到新提升;科技創新和信息化建設取得豐碩成果;農網建設和農電管理工作取得新進展;多經產業在規範中穩步壯大;教育培訓和人才建設進一步加強;黨建、民主管理和文明建設協調推進。

《報告》指出，當前，從國民經濟的基本走勢，到國網公司、省公司新戰略的確立;從電力改革發展步伐的進一步加快，到公司整體實力和管理水平的不斷提升，都對我們把握形勢、理清思路、鞏固成果、加快發展帶來了新機遇，提出了新要求。我們要認識到“三個建設”、“兩個轉變”和建設“一強三優”現代公司是緊密聯繫、互相促進、有機統一的整體。“三個建設”是推進“兩個轉變”的政治保證、組織保證和思想保證，“兩個轉變”是與宏觀經濟政策一脈相承的重要戰略，是建設“一強三優”現代公司的重要途徑。

《報告》強調，經過近年來的發展，公司安全生產局面穩定，電網結構日益堅強，綜合實力顯著提升，在國網公司系統27家省會供電企業同業對標中處於中上游水平，充分證明了公司的發展基礎是好的，也具備了應對各種挑戰的有利條件。同時，我們也應該清醒地看到，公司發展依然面臨諸多挑戰。我們要以科學發展觀為指導，堅持解放思想、轉變觀念;以創新體制機制為手段，加快推動“兩個轉變”;以提高質量和效益為目標，推動整體水平邁上新台階。

會議提出了公司20xx年工作的總體要求是：全面貫徹國網公司、省公司“兩會”精神，以科學發展觀為指導，以堅強智能電網發展為主線，以“責任鑄金牌”主題活動為載體，以同業對標為抓手，以科技和信息化為支撐，深入開展“標準化管理年”活動，落實“三集五大”工作部署，切實加強“三個建設”，深入推進“兩個轉變”，確保完成年度各項目標任務，加快“一強三優”現代公司建設步伐。

會議明確了20xx年公司安全生產、資產經營、基本建設、綜合管理、增供擴銷和厲行節儉、科技創新與信息化建設、廉政建設和隊伍穩定、優質服務和行風建設方面的主要發展目標。安排部署了20xx年的八項重點工作：抓安全，強基固本，提升安全供電和服務水平;抓發展，規劃先導，推進各級電網協調發展;抓服務，增供擴銷，提高公司發展的質量和效益;抓管理，戰略引領，紮實開展“標準化管理年”活動;抓科技，信息支撐，提升公司發展的信息化水平;抓農電，突出一體化，服務新農村建設;抓規範，注重效益，積極穩健地發展多種經營產業;抓“三個建設”，和諧共進，增強公司發展軟實力。

隨後，公司工會主席馬天保作了職代會工作報告，總會計師薄林作了財務工作報告，公司副總經理陳希正宣讀了表彰決定。會議對20xx年度先進集體和個人進行了隆重表彰。

會議期間，各位代表認真聽取審議了會議各項報告和文件，圍繞公司改革發展穩定等重大問題，暢所欲言，深入討論，體現了高度的責任感和主人翁意識，並審議通過了總經理工作報告、職代會工作報告、財務工作報告、審計工作報告、企務公開工作報告、集體合同履行情況、工會財務工作報告、工會經費審查工作報告等，形成了大會決議。王政濤總經理、付迎拴書記與機關和基層單位主要負責人簽訂了20xx年業績考核責任書。

付迎拴書記作大會總結講話。他説，這次會議是公司進一步深化“兩個轉變”，加快建設“一強三優”現代公司，確保全面完成“”發展規劃任務，為“”發展打好基礎的一次重要會議。王政濤總經理的工作報告，全面總結了公司20xx年取得的不平凡成績，深刻分析了公司發展面臨的形勢，堅決貫徹國網公司和省公司關於電網發展和公司發展的工作部署，明確了在當前新形勢下加強“三個建設”工作，深化“兩個轉變”，加快推進“一強三優”現代公司建設的新內涵和新要求，對20xx年公司工作作出了具有前瞻性、系統性、針對性的安排和部署。

付迎拴書記要求各單位要認真貫徹落實會議精神，確保完成全年任務。最後，付迎拴書記對近期的工作提出了四點要求，一是高度重視安全生產和隊伍穩定;二是做好節日值班和節前走訪工作;三是認真做好節日期間的黨風廉政建設工作;四是積極開展節日扶貧送温暖工作。

2022職工代表大會會議紀要 篇7

20xx年9月15日上午，局機關工會隆重召開全局職工代表大會，局黨組副書記、局長劉瑞春同志和其他黨組成員以及25名職工代表參加了會議，會議由副調研員包善平同志主持。

首先，張曼莉同志作了年度工作報告，認真總結和回顧了一年來工作情況。她説:過去一年以來，工會工作在局黨組和市總工會的正確領導下，在市局各處室的大力支持與配合下，局工會緊緊圍繞局黨組中心工作，認真學習落實“三個代表”和黨的十八精神的重要思想，組織引導職工積極開展“建功在藥監、和諧促發展”主題活動，配合機關黨委推進職工素質工程、文化建設，開展了一系列有益活動，並取得了很好的成效。關於今後的工會工作，張曼莉同志闡述了下一步工作思路，並對20xx年工會重點工作進行了部署，動員全局職工為食品藥品監管工作做出新的更大的貢獻。

大會第二項議程是:局辦公室主任章厚知同志代表局領導班子，對上年度職工代表大會的意見和建議落實情況，提出如下答覆:

(一)關懷職工、增強團隊凝聚力上存在的不足:

一是關於職工公休假補助、設立廉政保證金、通訊補助費用等建議，因上級沒有相關政策，故建議無法落實。

二是關於多組織開展集體活動，增強團隊凝聚力的建議。整改措施:開展了飲食用藥宣傳月活動，組織局機關幹部職工進基層、進社區、進學校、進企業、進鄉村，面對面向社會大眾，普及飲食用藥安全知識，增強公眾食品藥品安全意識，樹立良好部門形象。

三是對職工反映住房補貼多年未落實問題。整改措施:責成有關處室深入調研，今年上半年已經解決。

(二)局機關管理方面存在的問題上存在不足:

關於加強機關食堂、公務用車管理的意見，整改措施為:責成工會、辦公室進一步完善和嚴格執行相關制度。

(三)加強業務工作，提高政務公開程度上存在不足:

一是關於樹立執法權威，加大執法力度，解決執法服裝的意見，今年上半年已經落實到位。

二是關於加大局機關政務公開力度的建議。整改措施為:在實施行政權力網上公開透明運行的同時，按照上級有關要求，進一步加大局機關政務、財務公開力度，注重發揮局機關民主理財小組作用。

(四)轉變作風，提高工作效能上存在的問題:

關於羣眾反映的意見，要儘快解決，不能解決的，應有所反饋的建議。整改措施為:責成辦公室進一步梳理徵得的意見和建議，逐一制定整改落實方案，明確具體承辦責任處室、責任人和整改時限，對於無法落實的，要告知具體原因。

大會第三項議程是分組討論，與會的各單位主要負責人和全局各單位工會小組長分別與部分黨組成員、工會委員分成兩組，針對工會一年來的工作情況和今後工作的建議進行交流，就今後如何更好的開展各項工作進行了熱烈討論。廣大代表在食品藥品監管業務經驗交流機制的完善、機關文化建設、職工福利等方面提出了良多建議。其主要內容是:

(一)學習培訓方面。

我局現有學習培訓制度不能有效調動幹部職工學習積極性、外出考察和學習交流頻次較少，不利於工作視野拓展和業務水平提高、全系統各業務條線培訓、會議等缺乏計劃性，不利於縣(區)局合理高效安排工作。

(二)局機關管理方面。

建議恢復機關榮譽室、增加車位和加強檔案管理。

(三)文化活動方面。

建議豐富文明創建載體，增加文藝活動;根據職工的年齡和生理特徵，增加體檢次數、調整體檢項目。

交流中廣大代表積極建言獻策，黨組成員、工會負責人認真記錄並隨時與代表交流溝通，大會氣氛熱烈而民主。參加會議的人員有:

2022職工代表大會會議紀要 篇8

時間：20xx年1月5日上午9：00

地點：

參加人員：XX集團會員代表

議程：

1、審議XX集團不定時工作制和綜合計算工時制。

2、審議XX集團職業道德和商業行為準則。

為了進一步發揮職工代表大會的作用，充分保護、調動、發揮廣大職工的積極性、創造性，經集團公司工會研究，經黨委批准，於20xx年一月五日召開XX集團有限公司第五屆一次職工代表大會。會議代表216名，實到代表210名，列席代表4名。

會議議程：

1、實行綜合計算工時制的工種：

框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、衝牀工、車工、銑工、鉗工、鉚工、衝壓工、鑽牀工、電焊工、點焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、剷車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質檢員、動力運行員、助理設備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發貨員、成型工。

2、實行不定時工作制的工種：實行年薪制的高級經營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衞、小車駕駛員。

3、關於實行綜合計算工時制和不定時工作制後，如何完善制度，保證職工合法權益。

工資支付：以年為單位，每年年底與職工結算一次工資。工作期間採取每月預付制度，預付金額不低於公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定;

休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據《勞動合同》相關規定，在保障職工身體健康並充分聽取職工意見的基礎上採用集中工作、集中休息、輪休、調休、彈性工作時間等方式，在完成生產任務同時，確保職工的休息休假權益。

加班工資：公司將以年為計算週期，每年每位職工的工作時間為20xx工作小時，如果超過法定計算週期，公司將支付150%的加班工資。法定節假日確需加班的，在與職工充分協商同意的情況下，按國家法律法規支付其相應得法定假日工資;

4、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。與會代表認真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。

5、舉手表決是否通過XX集團職業道德和商業行為準則。職業道德。

行為準則。內容包括：內部工作行為準則，保護公司資產、離職交接;外部工作行為準則，代表對外承諾或簽約、與供應商交易;

外部其他組織的行為準則，與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯繫;個人行為準則，不幫助競爭對手、不與競爭、不在供應商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業等。