會議的紀要格式模板（精選16篇）

會議的紀要格式模板 篇1

主 持 人：

時間：xx年x月x日

會議內容：質量例會

地點：食堂

參加人員：

一：對質量重要性做闡述

二：盧平偉對近期質量狀況，不良質量狀況造成做闡述並作以後工作要求

一)：近期質量狀況

1塑料管

(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;

(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由於擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，製程檢驗沒及時發現，處理造成。

2複合管

(1)：DN32鋼塑管3根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發現

(2)：DN350鋼塑管2根一端內徑塑料管與鋼管複合有裂縫流入倉庫發貨才發現

3記錄報表

(1)：來料

《來料檢驗報告》，《質量月報》規定27日上報30日才上報

(2)：製程

塑料管：《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報>>上報完善

複合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時，<<終檢記錄><<質量月報>沒有上報 前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》

4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫

5：標識：沒按要求標識

二)：不良質量狀況造成：

(1):製程檢驗：沒按《檢驗規程》，《質量暫時規定》檢驗，處治，

(2)倉庫倉管員：沒按質量暫時規定》處理，成品沒檢驗員簽字入庫入賬

三)：要求

1：記錄，報表按《質量暫時規定》27日及時上報。

2：來料檢驗：按規程檢驗，記錄《來料檢驗報告》，《質量月報》

3：製程檢驗

塑料管：製程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報>> 複合管：製程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗<<終檢記錄><<質量月報>

前期處理：製程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質量月報》

4：倉庫倉管員：《質量暫時規定》成品沒檢驗員簽字不得入庫，入賬

5：:標識：製程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。

6：區域劃分：車間，倉庫做好合格區，不合格區，待檢區劃分

三：成品檢驗員反映入庫產品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭

四：對質量質量改善《質量暫時規定》執行做強調。

會議的紀要格式模板 篇2

20xx年XX月XX日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年-XX月份崗位工資發放等事宜，範文之範文:公司會議紀要範文。張總經理主持，公司領導，總經辦、黨羣辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關於公司經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文

二、關於職工因私借款規定

會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關於公司資金管理辦法

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。

四、關於職工工資由銀行代發事宜

會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要範文

五、關於公司機關XX月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關於公司機關XX月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工-XX月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。

會議最後強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

會議的紀要格式模板 篇3

××縣人民政府第六次常務會議紀要

時間：××××年×月×日上午八點半至十二點

地點：縣政府常務會議室

主持：縣長×××

出席：副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××

請假：×××(出差)

列席：×××、×××、×××

記錄：×××

現將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議聽取了副縣長×××關於召開經濟工作會議準備的情況彙報，討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會準備情況彙報，並決定於×月×日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標，要以市經委下達的為準，不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上，由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。

二、會議原則同意縣民政局關於民政事業費管理使用辦法的修訂意見。

三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見(討論方案)印發各部門，廣泛徵求意見，作進一步修改後，以縣政府文件印發。

××縣人民政府辦公室

××××年×月×日

會議的紀要格式模板 篇4

時間：

地點：

參加人員：

會議議題：

紀要內容：

本次例會由_________召集，_________主持，_________記錄。

整個會議共持續___小時，會議聽取______彙報，研究討論了______，部署了______工作，現紀要如下：

決定事項如下：

1._____________________________________________。

2._____________________________________________。

3._____________________________________________。

4._____________________________________________。

附：______例會重點任務指令

_________

______年___月___日

會議的紀要格式模板 篇5

時間：20xx年11月10日 地點：社區黨員活動室

參會人員 ：社區黨總支成員、全體工作人員，社區村民代表

會議主題 ：珍惜崗位、勤奮每一天

會議內容:社區以“珍惜崗位 勤奮每一天”為主題召開了20xx年下半年民-主生活會，與會人員圍繞社區“保增長 保民生 保穩定”的目標，以“珍惜崗位 勤奮每一天”為主題，對社區和自身存在的問題、原因進行了分析和討論。

主要存在如下問題：①入户走訪少，走訪沒有到位;②創新意識不強，缺乏危機意識;③不注意細節，處理問題經驗不足;④組織能力有待加強，處理突發事件的能力不夠強;⑤工作安排超前不夠;⑥勞動紀律，小節問題有待提高。

針對問題，大家認真討論，提出了相應的整改措施：

一是加強理論學習，提高自身素質。加強政治理論學習，努力掌握偉人的立場、觀點、方法，做到真學、真懂、實用，不斷提高理論和工作水平;加強業務知識的學習，結合社區實際，全面熟悉掌握各條塊業務知識，努力提高業務能力，不斷拓寬知識面，努力適應新的形勢，新的變化。

二是提高工作水平，爭創一流工作業績。在工作中，善於思考，勇於實踐，敢於轉變，徹底解放思想，更新觀念，將所學所思用到實踐中，從自身做起，認真履行職責，多傾聽羣眾的批評和意見，把羣眾滿意不滿意，高興不高興，答應不答應為工作的出發點和落腳點。只要符合羣眾切身利益的事，難度再大也要努力辦。班子成員要開拓思維，把各項工作的着力點放到提升實力、增強活力上，負起責任帶領全體工作人員務實高效工作。

三是牢記黨的根本宗旨，帶着深厚的感情去幫助解決困難羣眾遇到的實際問題，為羣眾誠心誠意多辦好事、多辦實事。老同志要做好綠葉，新同志要勤學習，敢創新。大家要學會管理自己，學精管理業務，注重小節，工作中做到求實求新，開拓創新，以較高的要求適應新形勢下的社區工作勇創佳績。

四是強化四種意識，1、危機意識。要不斷加強學習，更新知識， 要善於科學地分析問題、解決問題，切實提高理論指導實踐的本領。要學政策，做好結合的文章。努力把主觀與客觀、上級精神與本社區實際有機結合起來，做到宣傳政策不曲解，執行政策不走樣，創造性地開展工作，切實提高“結合”的本領。2、責任意識。要發揚求真務實，真抓實幹的工作作風。要深入居民羣眾中去，體察羣眾情緒，傾聽羣眾呼聲，瞭解羣眾疾苦，真正弄清他們在想什麼、幹什麼、盼什麼、怨什麼。同時，虛心向羣眾學習，善於集中和接納羣眾的聰明才智，將羣眾的好觀念、好意見、好做法提升到理性的高度，堅持“一切為了羣眾，一切依靠羣眾”的工作路線，把人民羣眾“擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應”作為想問題、辦事情、作決策的出發點和落腳點，切實擺正同居民羣眾的位置，做到感情上貼近羣眾、行動上深入羣眾、工作上依靠羣眾、利益上維護羣眾，真心實意地為羣眾謀利益。特別是要注意解決好睏難羣眾的生活問題，以實 際行動取信於民。3、大局意識。要充分調動各方面的積極性，發揮好職能作用，使各班子成員都能各司其職，各盡其責，相互配合，大家要思想同心，目標同向，行動同步。形成合力，共同為社區工作大局服務。4、自律意識。要從大處着眼，從小事做起，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，堂堂正正做人，認認真真做事，使廉潔自律真正成為一種習慣、一種自覺、一種職業品德。

會議的紀要格式模板 篇6

時間：20xx年11月28日13︰00～13︰40

地點：三樓會議室

主持人：參會人員：

記錄人：

會議內容

一、經過前期的招投標工作，已確定由南京**公司中標我公司火災報警系統擴容改造項目，因此此次會議只是雙方就最後的改造方案和價格進行磋商。

二、南京**公司代表介紹，現有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進一步考慮我公司的實際情況，對高架庫的方案稍作了調整，對所採用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。

三、南京**公司此次報價為818000元，經過協商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定項目價格為793460元。

四、售後服務：兩年保修，雷擊損壞也屬保修範圍內。

20xx年11月28日

會議的紀要格式模板 篇7

3月24日，趙玉亭局長主持召開局長辦公會議，根據局領導班子成員變動情況和會前徵求的意見，討論研究了局班子每位成員的具體分工並形成決定，現紀要如下：

趙玉亭：主持衞生局和中醫管理局全面工作，分管人事工作。

陳啟功：主持衞生局黨委工作，分管機關黨委、工會、政治思想促進會。負責機關和系統思想政治工作、精神文明建設、衞生文化建設、黨刊黨報徵訂、反邪教組織工作。牽頭創建國家衞生城市工作。

冀文鵬：分管規劃財務審計科、中醫綜合科。負責衞生、中醫項目、藥品集中配送、節會、中醫醫療機構改革、醫聖祠項目協調、洽談、合作工作。牽頭組織實施“五大工程”和“四個帶動”。協助抓信訪穩定。

王衞民：分管疾病預防控制科、艾滋病防治辦公室。負責重大傳染病、重大動物疫病、結核病、艾滋病防治和公共衞生健康危害因素監測工作。協助抓信訪穩定。

舒國華：分管中醫業務科、老幹部科。負責幹部考評、職工工資、職稱評審、衞生外事、衞生系統人事制度改革、衞生職稱考務、護理資格考務、中醫執業醫師資格考務、計劃生育、婦聯工作。協助抓節會、信訪穩定、“五大工程”實施。

桂延耀：分管辦公室。負責機關公務接待、車輛管理、機關管理、目標管理、綜合協調、督辦查辦、行政審批、政務公開、衞生網站、新聞宣傳、機要保密、檔案管理、節能減排、值班考勤，愛國衞生、創建國家衞生城市、“六創一迎”工作。協助抓“品牌帶動”、信訪穩定工作。

秦守國：分管紀檢監察室、藥品招標管理科。負責黨風廉政建設、治理商業賄賂、衞生效能建設、信訪穩定、政風行風評議、共青團工作、機關和系統工作紀律和“十禁止”的督查落實。協助抓衞生項目、“服務帶動”、衞生系統人事制度改革、藥品集中配送工作。

張封嶺：分管衞生監督科、職業礦山衞生監察科、科教科。負責衞生政策法制、衞生執法監督、“三湯五小”整治、打擊“兩非”、環境保護、民宗工作。協助抓節會、“創新帶動”、重大傳染病、重大動物疫病防治、“六創一迎”、信訪穩定工作。

陳少禹：分管基層衞生和婦幼社區科、新農合辦公室。負責新農村衞生建設、移民工作、城鎮職工、居民基本醫療保險工作。協助抓農運會、信訪穩定工作。

王盡翔：分管醫政科、幹部保健科、應急辦。負責醫政管理、血液管理、重大傳染病救治、“十項指標”落實、醫藥衞生體制改革、西醫執業醫師資格考務、徵兵及高招體檢、120院前急救、衞生應急、禁毒、反恐防恐工作。協助抓信訪穩定工作。

黑喜栓：分管機關後勤服務。負責機關物品採購、管理、發放、機關和家屬院物業管理、機關和系統基本建設、綜合治理、安全生產、消防、防汛救災、旅遊、雙擁、建設路綜合整治工作。協助抓“六創一迎”工作、信訪穩定工作。

李永珍：分管醫院管理協會。協助抓基層衞生、婦幼社區衞生和新農合工作。

丁素珍：分管醫學會、張仲景研究會、中醫學會工作。協助抓中醫綜合、中醫業務和節會工作。

屈傳華：分管紅十字會。協助抓醫藥衞生體制改革、疾病控制、艾滋病防治、結核病防治工作。

王愛傑：分管衞協會。協助抓機關和系統精神文明建設、綜合治理、安全生產、消防工作。

出席：趙玉亭 冀文鵬 王衞民 舒國華 桂延耀 秦守國 張封嶺 陳少禹 王盡翔 黑喜栓 李永珍 丁素珍 屈傳華 王愛傑 魏秀均

列席：齊祖宏 樊新生

會議的紀要格式模板 篇8

I背景

為進一步規範公司內部管理，提升管理人員現代化企業管理水平和員工技能，加強公司團隊精神建設，認真艱苦地拓展市場，將企業做大做強;為保證公司生產經營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。

II時間、地點、主持人

會議時間:20xx年8月17日下午5時

會議地點:公司小會議室

主持人:莫加球

III與會者

譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕

IV會議內容、要求

莫董事長親自主持會議，在宣讀《關於調整公司領導成員責任分工的決定》後，強調公司領導成員之間必須增進相互溝通，加強相互支持，並就此作了以下幾點指示:

1、根據目前市場情況和公司生產經營狀況，領導成員必須轉變管理理念，提升管理水平。董事長認為企業管理是門科學，切忌隨意性，社會在不斷進步，我們必須加強信息管理的意識，根據社會發展要求來經營公司。

2、明確責任感，明確執行計劃的嚴肅性。各部門、車間領導要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學地組織、協調和管理企業的手段。

3、加強勞動人事管理，有計劃地培訓員工思想意識和工作技能，形成強有力的團隊精神和忠於崗位職守的責任心。

4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領導成員之間要加強相互學習、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的，由董事長協調處理。

5、為便於對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領導，分管領導對所屬員工進行管理和考核。

6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負責人的考核制度。各部門、部門、車間負責人對管轄單位發生的問題和事故負領導責任。

7、重申勞動紀律:經理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領導請假兩天以上必須經總經理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。

8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環境的整潔有序，有關的工作資料、文件必須清晰分類保管，以便於隨手閲看，依據執行。

在作以上指示後，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，並就此作了較為詳盡的佈置，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上幹部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。

會議的紀要格式模板 篇9

20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領導班子成員分工調整事宜，現紀要如下:

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

鄭永萍同志協助黨組加強黨風廉政建設工作和組織協調反腐敗工作。負責紀檢監察工作，分管監察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環境衞生、執法監察、行政許可及特許經營監督、招商引資、項目建設、“四創”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環境衞生科、城市管理監察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯繫六枝特區、鐘山區、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設、人事教育、羣團、統戰、雙擁、社會管理綜合治理、財務、政策法規、政務服務、文書、機要、檔案、安全生產、保密、信訪維穩、計劃生育、目標管理、後勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務公開、精神文明創建、市容監察、數字化城管、城市管理信息採集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規科(政務服務科)、規劃財務科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。聯繫盤縣、水城縣、鐘山經濟開發區的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協助王亞軍同志工作，協助孔濤同志抓好黨建、羣團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產實行“一崗雙責”。

會議的紀要格式模板 篇10

部門 財務部

時 間

20xx年x月x日上午9點之12點

參 加 人 員 杜耀華 謝坤 張雪燕 鍾雪芳 吳鏑

記錄人 吳鏑 會議主題

工作計劃

會議內容：本次會議主要內容年初之季，在財務部門杜經理的帶領下各個參會人員都清楚的制定了近期詳細的工作計劃。除此之外，本次會議杜經理重要提到在這個會計大數據時代，提倡“學習力”，我們要與時俱進，同時強調我們要自己給自己當領導，充實自我共同構造一個完整的的財務體系。

參會人員近期工作計劃：

鍾雪芳：

1.完善天富眾力倉儲的賬務核算體系並選擇部分單據實際操作一下(預計完成時間：20xx.02.08);

2.門店結算工作的整理以及結算流程和制度的建立總結，為今後交接做準備(預計完成時間：20xx.02底);

3.資金的管控及憑證的整理(預計完成時間：20xx.03底之前); 4.天福公司的地税申報及相關工作;

5.多做思考，將自己所做總結出來形成體系。

張雪燕：

1.直營店20xx年單據收集核對整理(預計完成時間：2月10日之前 ); 2.不斷完善直營店資金日報表的監督管理並於每日下班前提交報表;

3.海信系統應收模塊操作流程的學習並能熟練使用(預計完成時間：2月23日之前 );

4.新開門店預收款收款事宜跟進以及與各部門相關對接; 5.海信系統應付模塊對賬與手工對賬同時進行; 6.已開業門店結算流程學習

7.製作結算會計崗位工作流程(預計完成時間：2月27日以前 )

吳 鏑：

1.本公司銀行基本户中國銀行的銷户及在漢口銀行開通基本户(預計完成時間： 2月16 日之前 );，銀行一般户農業銀行開通網銀(預計完成時間：2月25日之前 );

2.加盟店合同整理，便於大家查找(預計完成時間： 2月8號前 );; 3.督促各部門交資金預算表; 4.以後每次做好會議紀要的工作; 5.熟悉財務系統及海信系統;

6.協助杜經理監督、跟蹤財務部門各個人員工作進程。

謝 坤：

1.天富公司以前賬務清理，並建立新帳套，財務期初數據的錄入 (預計完成時間： 2月 );

2.公司的財務基礎制度的梳理，做一些與財務相關的管理流程，以及分公司的財務管理方面的準備工作.

3.對公司與分公司財務管理的隸屬關係進行思考;

4.簡單工作移交(如：地税申報、公章、發票的管理); 5.協助杜經理完善資金管理體系。

會議的紀要格式模板 篇11

x月5日上午,調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開新校區徵地工作協調會。會議聽取了該項目建設有關情況彙報,以及與會職能部門的意見和建議,並就相關問題達成共識,副區長出席了會議,經研究,紀要如下:

一、關於新校區項目用地範圍內尚未搬遷的三户被徵收户的徵收問題

新校區項目用地範圍內尚有三户未接受徵收搬遷,影響了項目建設進度。這三户被徵收户的房屋情況較為複雜,涉及上世紀九十年代的土地徵用遺留問題,户主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定採取以下三種途徑對上述三户被徵收户的房屋及土地進行徵收:一是進行民事訴訟。鑑於瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三户所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三户户主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋徵收與補償條例》規定的程序進行徵收。為爭取時間與徵收費用,業主單位瓊應儘快協調市教育局,向市政府申請將上述這三户追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網範圍,一併進行徵收安置。三是從拆違角度進行徵收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三户的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。

二、關於成立徵收工作領導小組的問題

為有效推動新校區項目的徵收工作,成立徵收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,瓊山法院波,區法制辦。

三、關於明確責任及時間節點的問題。

會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,於一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委託拆遷公司作出徵收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入户做好被徵收户的思想工作,同時儘快查清該宗地和三户被徵收户的歷史情況,掌握充分證據,以便有利於開展下步工作。

參會人員:

記錄:

會議的紀要格式模板 篇12

時 間: xx年6月12日

地 點: 社區辦公室

主 題: 預備黨員轉正

參加人員: 社區自管黨員23人

會議主持人：-x

會議內容記錄:

應到黨員42和實到會的正式黨員23人;參加會議的正式黨員超過半數以上，會議有效。此次會議的主要內容為討論表決預備黨員-x、-x、-x轉正問題。

預備黨員-x、-x、-x向支部大會宣讀轉正申請。

黨支部就地討論，支部大會進行表決，經過表決，全體黨員一致同意預備黨員-x、-x、-x轉正申請。

會議的紀要格式模板 篇13

會議時間：20xx年3月12號下14:00(注：原定13.30會議由於上海--濟南貨物入庫延遲30分鐘)

會議地點：二樓會議室

參會人員：集團財務副總裁巖總、財務部主管會計殷春花、濟南財務部全體員工

會議主持：王延蓉

會議主題：總結上一階段財務工作，規劃下一步工作目標;增進員工間交流，提升管理意識，改進工作方法，提升團隊合力。 會議紀要：

新的征程、新的使命，財務部領導及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作彙報，交流建議、對工作彙報評價打分、領導總結講話幾個部分。

通過大家對近期工作的彙報、交流，並由財務部領導巖總做出工作指示，財務部全體同仁總結了工作成績、分析了不足、明確了目標。會議宣佈成立集團財務監察部及培訓部並任命殷春花同仁為監察部

主管、張珂同仁為培訓部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過加強培訓與工作監督，財務部一定會在人員精神面貌、工作氣質以及財務工作業務能力上產生一個質的飛躍。

通過總結匯報，肯定了財務部近期工作取得的成績：

一、團隊建設更上層樓。前期通過分小組承擔工作的實施，提升了部門工作效率，各小組組長在業務和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴展。

二、企業文化學習卓見成效。財務部一直堅持以企業文化為團隊建設發展的核心動力，對企業文化的學習和領悟通過學習和考核得到了不斷地加強。

三、新生力量的注入。近期財務部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程並能獨立上崗，為財務部的發展壯大注入了新鮮血液。

討論、分析了今後工作中亟需加強之處：

一、管理者需轉變管理理念，財務部各位管理人員在工作彙報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學會從管理者的高度去看待工作，需要一個學習、沉澱的過程。這個過程需要管理者從提升責任心、執行力、文化力入手，用責任心去加強執行力度，用文化力保證執行力度。

二、工作嚴謹是財務工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執行上要考慮周全，審核仔細。財務工作每一流程都關係到各個方面的對接，一個流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內耗。所

以要求新老員工加強工作責任心，仔細把關每一個工作環節。監察部的成立，不僅是監察、更多是幫助乃至保駕護航，希望監察人員能多想辦法、採取有效措施幫助各崗位完善工作細節。

三、時刻調整心態、加強溝通交流。財務部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作彙報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內耗的重要方式，彼此之間的瞭解和包容，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態。

四、提升服務質量，做好後勤保障工作。後勤部門要為經營部門服務，財務部各項工作都是為前線部門創造業績提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進工作方法、時刻注意話術口徑，以便更好地為各部門提供準確的數據和及時的反饋，為公司的發展保駕護航。

五、繼續提升學習力，致力打造學習型團隊，用文化力提升團隊的合力。無論從業務上還是思想上，時刻保持統一的目標和堅定的信念，是部門發展的根本基礎。財務部門成立的培訓部，會在企業文化和業務能力上定期舉行相應的培訓，督促大家共同進步。

最後，集團財務副總裁巖總做大會總結性發言，為我們下一步的工作做了明確的規劃和指示：

一、計劃4月份組織召開集團財務會議。會議主要內容有：各分公司財務領導、員工分別做工作彙報演講，企業文化、專業知識競賽等，並建議醍恩酒業財務部組織內部預賽，提高學習力，加強對企業文化的理解和運用能力。

二、召開民主生活會，通過相互指正加強交流，認清自身缺點與不足，誠心改正，提高綜合素質。

三、儘快完善財務部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據可查，減少概念模糊或銜接不當造成的內耗乃至工作失誤。

四、統一話術，提高對外服務質量，切實保證後勤保障工作，同時打造財務部門優秀的整體形象。

五、通過輪崗鍛鍊等形式，讓全體員工學會換位思考，體驗各崗位工作，為在今後交流的過程中更好地為對方着想。

本次會議的召開，既有老員工以身作則勇擔重任，也有新員工激情活力鋭意進取。大家通過工作彙報、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會議圓滿而富有成效，為全體財務人下一步的工作打好了基礎。

會議的紀要格式模板 篇14

時間：20xx年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會議內容：

本次會議是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，於20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內部管理。

以改製為契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產清理力度。

要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務部完成以下工作：

(1)本着“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資，完善相關手續。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。

3.會議責成資產管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產清理。

4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

(2)清理應收款項。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳户。

外埠項目銀行帳户須隨項目部的撤消同步進行銷户。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳户，原則上留有少量餘額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳户清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。

會議的紀要格式模板 篇15

時間：20xx年9月15日8時10分

地點：村會議室

參加人員：曾召文張德文王蓮芳文應平楊豔

記錄人：文應平

主持人：曾召文

會議內容：村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問題。

曾召文：今天召開的是專題會議，關於修建辦公樓屋頂的問題，由於今年連續乾旱高温造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。

經過大家討論：認為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個方案辦理。具體的費用情況如下：

一、青瓦屋面面積：180平方米。

二、工程負責人：張德文，負責質量、安全等全面工作。

三、文應平負責工程預算，質量監督等工作。

四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。

閉會時間：10時50分

記錄人文應平

嵐馬村委會

會議的紀要格式模板 篇16

時間:20xx年2月18日15:00-17:00

地點:學校會議室

主持人:何佩校長

出席人:何佩金永裘明山張廣才沈文波周平高德文周國林

記錄:高德文

議題:研究討論金集中學20xx年度財務預算的有關問題

一、關於學校建設維修費、勞務費的財務預算

會議認為，20xx年學校為達到上級文件要求的標準化條件，計劃完成二號教學樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設，所以在上述兩個方面的預算投入較大，總金額達二十多萬元。為了學校的長遠發展，這樣的投入是必要的。

二、關於辦公用品經費的財務預算

會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節約，養成良好的節約習慣。

會議要求，新學年度辦公用品經費預算經各部門分別預算後，再由校長室統一審核，校長室將根據預算情況，制定出辦公用品發放的統一標準，並嚴格遵照執行。

校長室將去年的辦公用品費用支出情況統計出來，各部門新學年度辦公用品經費的預算原則上按年人均增加5%來做。

三、關於學生活動經費的財務預算

會議認為，學生活動經費要統一放到校內做預算。數額按學生人數多少按比例分配到各部門。

四、關於教職員工培訓經費的財務預算

會議進一步明確，教職工的培訓經費歸口到教導處預算;相關功能室如留守兒童之家、團總支、教研組業務培訓經費歸口到教導處、團總支預算。

五、關於實驗室的維修經費的財務預算

會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預算越細緻越好;設備維修經費由理化組分別預算後，由教務處統一審核上報。

六、學校應該增加的財務預算項目

(一)學校會議費:以學校名義加入具有社會影響的校園文化周、教研會議、運動會等產生的會議費等費用;

(二)教職工活動經費

(三)學生食宿管理費用

(四)教師業務進修費用