節能減排工作會議紀要格式範文（精選19篇）

節能減排工作會議紀要格式範文 篇1

時間:20xx年3月12日

地點:三樓黨委會議室

主持人:黃輝

參會人員:王春燕(黨政辦主任)、全體機關幹部、企事業單位

內容:

本次會議首先由常務副主任黃輝同志重點分析了近期主要節能指標的對標完成情況以及目前存在的問題。其次由各部門對近期指節能指標完成情況進行分析，查找不足，提出整改措施，同時對各部門節能評價制度建設開展情況進行闡述:

一、下階段主要工作

1、20xx年我鎮將繼續組織深入學習上級下發的《黨政機關厲行節約反對浪費條例》、《公共機構節能條例》和《江西省公共機構節能管理辦法》。

2、各部門結合上述辦法、細則制定本部門20xx年相應的管理體系和具體的實施細則。

3、各部門將20xx年節能評價、整改措施及節能落實情況按時上報鎮黨政辦。

二、要求:

1、各部門、管理處要儘快將20xx年節能對照檢查、以及有效措施意見交鎮黨政辦。

2、要在全鎮樹立能源憂患意識和節約環保意識，廣泛宣傳，組織節能活動，促使幹部主動向黨政辦提出節能降耗金點子，在營造建設節約型社會的濃厚氛圍。

3、要從現在做起，從自己做起，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一支筆芯的點滴小事做起。積極開展節約用電、用水、用紙、用氣行動。杜絕長明燈，充分利用自然光，隨手關燈，做到人走燈熄，人走機停，減少電腦等各種電器待機時間，設備不空轉，辦公室、會議室等區域的空調温度夏天不得低於25攝氏度，冬季不得高於20攝氏度，做到無人時不開空調，下班前半小時提前關閉。隨時關閉水龍頭，做到人離水斷，嚴防跑、冒、滴、漏，杜絕長流水，發現漏水問題，應及時通知黨政辦，並進行維修，儘可能降低紙張消耗，提倡打印用紙和各種資料用紙的正反面使用，準確計算髮文數量並嚴格按發文數量印製文件，儘量減少會議文件印刷數量，能傳閲的文件儘量傳閲，減少複印，減少紙杯、方便袋等一次性用品的使用。每天檢查氣線路，食堂管理員務必每日對煤氣等用電設備進行檢查維護。

王春燕同志進行發言:

同志們:

召開這次全市節能減排工作會議，主要任務是貫徹落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》、《公共機構節能條例》和《江西省公共機構節能管理辦法》等法律法規，會議精神，分析形勢，明確任務，落實責任，動員全體機關幹部、村、社區、企事業單位切實做好節能減排工作，希望同志們能嚴格要求自己。下面，我再強調幾點。

充分認識節能減排工作的重要性和緊迫性。近年來，全鎮上下認真貫徹落實上級部門關於加強節能減排的一系列決策部署，以科學發展觀統領全局，着力優化產業結構，大力推進節能減排，但從總體看我鎮節能減排離上級的標準還有一段距離，節能減排目標任務艱鉅。我們必須進一步統一思想，充分認識節能減排工作的重要性和緊迫性，切實增強工作責任感和緊迫感。

首先，要重複認識到加強節能減排工作是貫徹落實科學發展觀的必然選擇。近年來，上級高度重視並不斷推進資源節約型和環境友好型社會建設，把節能減排放到了事關經濟社會發展全局的戰略位置，節能減排工作的力度越來越大。我們必須重視資源節約和環境保護，把節能減排放到更加重要的位置，努力實現科學發展、和諧發展。

其次，要充分認識當前我鎮節能減排面臨的嚴峻形勢。時間越來越緊。難度越來越大。同時，節能減排政策不配套、管理制度不完善、責任不明確和統計、計量等基礎工作滯後問題依然存在;一些同志對節能減排的重要性緊迫性認識不足，重視不夠;存在“上有政策，下有對策”的現象，態度不積極。這種狀況如不及時扭轉，將難以完成今年的目標任務，直接影響到“”節能減排目標的實現。

最後，節能減排既是硬性指標，也是“摘帽子”指標，做好節能減排，不僅是上級的要求，也是我街自身實現又好又快發展、提升區域競爭力的迫切需要，我們沒有討價還價的餘地。大家一定要深刻認識節能減排工作的重大意義，進一步增強憂患意識和危機意識，變挑戰為機遇，變壓力為動力，變被動為主動，以更大的決心，下更大的力氣，採取更有力的措施，全力以赴打好這場節能減排攻堅戰。

黃輝同志做最後總結:

同志們，完成今年的節能減排目標，時間緊，任務重。各級各部門一定要檢查以科學發展觀為指導，認真貫徹落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》、《公共機構節能條例》和《江西省公共機構節能管理辦法》等法律法規，堅定信心，攻堅克難，勇於實踐，大膽創新，紮實做好節能減排工作，促進全鎮經濟社會又好又快發展而努力奮鬥。

謝謝!大家!

節能減排工作會議紀要格式範文 篇2

為貫徹落實黨中央、國務院的決策部署，確保我省教育系統“”期間節能減排目標的實現，根據《國務院“”節能減排綜合性工作方案》、《遼寧省“”節能減排綜合性工作方案》、《20xx年遼寧省節能減排工作實施方案》等有關文件精神，根據省政府統一安排，於20xx年12月14日，在瀋陽建築大學召開遼寧省普通高校節能減排工作會議。省教育廳副巡視員王舉忠、發展規劃處處長於洪江、省內各普通高校節能減排工作分管副校(院)長及相關代表參加了會議。會議由省教育廳發展規劃處副處長隋志成主持，會期半天。

大會內容分三項：

一、由瀋陽建築大學黨委書記吳玉厚同志致歡迎辭，表達了對各位與會領導及代表的熱烈歡迎，及預祝大會圓滿成功。

二、各院校典型發言，包括大連理工大學、遼寧大學、瀋陽建築大學、大連醫科大學，分別介紹了本校節能減排工作的先進經驗，概括如下：

1、加強關於節能減排工作的教育、宣傳和培訓力度，在全校範圍內營造良好氛圍。

2、節能減排工作需得到領導的高度重視和大力支持，應成立學校節能減排工作領導小組及相關組織機構、並建立和完善相關制度、規章。節能減排工作寫入學校發展規劃。

3、從學校建設規劃開始統籌考慮節能減排問題，各基建項目應考慮自然採光、通風、保暖等問題，如體育館、游泳館透明頂棚設計、圖書館玻璃幕牆設計等。

4、節電方面：多考慮太陽能的使用;智能紅外線節能開關使用;電錶由機械式改為電子式;各經營網點及宿舍採用IC卡智能預付費系統;增加電能監控系統;風力發電機組;更換T5熒光燈及LED節能燈;路燈分段控制等。

5、節水方面：雨水回收系統;浴池、宿舍用水回收系統;中水處理站建立和使用等。

6、節暖方面：多考慮太陽能的使用;地下水源熱泵;將強管道污垢清理等。

7、其他方面：加強數據分析和統計，建立覆蓋全校的能耗監管平台，隨時監控各點位能耗異常;加強資產設備及報廢資產管理，提高利用率;公務車、交通班車節油監管;室內照明、空調使用等。

三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話，分析了當前形勢、強調各普通高校節能減排方面的工作目標和任務：主要包括：

1、建立目標責任和評價考核制度，學校黨政一把手是責任人，節能考核工作要納入工作考核目標;

2、加強節能減排數據信息報送制度，每季度報送水、電、氣、油等能源資源消耗情況;

3、建立專項節能基金;

4、加強“節約型校園建設示範學校”建設。

會議強調節能減排工作是一把手工程，鼓勵各院校加強相關管理和監督、加強教育及宣傳工作、鼓勵開展技術創新節能工作、大力抓好學校佈局結構調整節能工作等。為國家可持續發展做出我們應有的貢獻。

節能減排工作會議紀要格式範文 篇3

文件編號:20xx-3號

產生日期:20xx-03-25

發佈機構:

20xx年3月18日上午，市質量技術監督局召開了20xx年節能減排工作推進會。會議的主要議題是部署20xx年全局節能減排工作。市質量技術監督局局長黃小路、副局長鄭光輝、副總工程師謝燕，標準化處、計量處、質量管理認證處、監督處、特種設備監督處、政策法規宣傳處和計劃財務處的主要負責人出席了會議。黃小路局長在會上作了講話。

會議指出，市質量技術監督局參與全市節能減排工作以來，工作成效得到市政府的重視，《節約能源法》的實施，更是推進相關質量技術監督局工作的良好契機。20xx年，應從更高層面審視節能減排工作，切實履行《節約能源法》賦予質量技監部門的職能，在完成20xx年全市節能減排工作中發揮更大的作用。

會議重點研究了市質量技術監督局貫徹落實市政府下發的《上海市節能減排20xx年重點工作安排》(以下稱《工作安排》)的具體方案，落實了《工作安排》中涉及我局職能的9項工作的責任處室。並聽取了參加會議的各處室負責人結合《工作安排》確定的20xx年節能減排工作計劃的彙報。

會議明確，在鄭光輝副局長為市質量技術監督局節能減排工作小組組長，各職能處室負責人為成員的組織基礎上，由謝燕副總工程師協助組長，協調有關節能減排的各項工作，節能減排工作小組辦公室仍設在計量處。會議要求各有關處室齊心協力，相互配合，共同做好20xx年節能減排工作。

會議就局20xx年節能減排工作作了部署。一是要進一步認真學習《節約能源法》、《上海市節能條例》等法律法規，認真學習市政府有關領導的講話和有關會議文件，特別是涉及質量技術監督職能的內容更要重點學習。二是各責任處室要及時分解20xx年節能減排重點工作目標，落實責任人，形成考核機制;同時還要完成“自選動作”。要在3月底前提交貫徹落實市政府節能減排重點工作和各處節能減排重點工作的時間計劃表，並採取有效措施予以落實，以確保完成各項工作。三是要進一步加強節能減排工作信息溝通工作，在市質量技術監督局《每週動態》中設立專門欄目，及時反映節能減排工作的進展和動態。

會議認為，目前要推進全市節能減排工作，關鍵是樹立典型，以點帶面逐步推廣。要發揮各處室的合力，在用能單位中樹立質量技術監督節能減排工作典型，並以此為載體，綜合宣傳質量技術監督在節能減排工作中的作用，提高質量技術監督在節能減排工作中的社會顯示度。並計劃在9月份質量月活動時，舉辦質量技監與節能工作展示會。

節能減排工作會議紀要格式範文 篇4

為圓滿完成20xx年度市政府提出的節能減排目標任務，部署和動員我局節能減排工作。1月29日上午，*局召開節能減排動員大會。局長、副局長、孫藝鍵、調研員、參加會議，各科室負責人在編和非在編幹部職工等50餘人參加了會議。會議由副局長主持。

會議部署了20xx年度節能減排工作任務和目標。副局長作了題為《貫徹落實三思三創，全面展開節能減排確保20xx年節能減排目標任務圓滿完成》的動員講話。他從節能目標分解、考核制度落實、等方面，全面部署落實20xx年*局節能減排的目標任務;辦公室主任就組織開展節能減排競爭活動，作了具體的佈置安排;機關服務中心主任向大會介紹駕駛員節能減排競賽以及車輛維護技術操作比武兩項活動詳細情況。

會上，局存做了總結性講話。他首先強調，今年是*局第一次召開這樣大範圍的節能減排動員大會，説明了局黨組對節能減排工作的重視和決心。他指出，節能減排工作已經涉及到國家能源的大事，他不僅僅是應對資源稀缺與環境承載能力有限的挑戰的必然選擇，也是減輕我們企業自身壓力，增加職工福利的有效途徑;他不僅僅是我們應該承擔的社會責任和義務，也是“為做貢獻，為大家謀福利”的實際舉措。他引用國內外大量的數據，闡述了開展節能減排的重要性和緊迫性，號召大家要多學習國務院頒佈的【公共機構節能條例】為*局節能降耗做出貢獻。他強調，節能減排工作要注重實效，多動腦筋，多想辦法。落實完成節能減排的指標，不僅僅要依靠各種形式的競賽活動，更重要的是要動員起每個幹部職工參與。最後他要求**局全體幹部職工，要敢於面對自己，改變觀念，勇於突破，在成績面前找差距，在節能減排工作上能夠取得比以往更加大的成績。

會議最後，副局長代表大會要求三點：一是要加大宣傳力度，營造節能減排氛圍，將節能減排動員大會精神和*局長的講話，傳達到沒有到會的同志;二是根據各科室實際，做好節能減排任務目標的分解，形成制度化;三是要積極參與節能減排活動，在活動中總結，在總結中提高。

節能減排工作會議紀要格式範文 篇5

會議時間:20xx年7月28日至30日

地點:石家莊、北京、唐山

參加人員:河北省當地政府主管部門領導、河北鋼鐵、冶金規劃院院長李新創等

我們的觀點:

1政府淘汰落後產能的決心大於往年。今年政府出於對國際上節能減排的承諾，對淘汰落後產能的決心很大，要

相關公司股票走勢

河北鋼鐵

寶鋼股份

鞍鋼股份

大冶特鋼

太鋼不鏽

求也很高，這點不容置疑。在具體措施中，突出的是加強了政策的、法律的、行政的手段的綜合運用，並第一次將淘汰落後列入了各地政府考核的範圍，通過簽訂責任狀嚴格對點考核，並實行一票否決制度。

2監督和審核的失靈可能導致淘汰效果低於預期。政府決心雖然很大，但在具體操作中，由於國家對實際產能的監督無力，實際上對具體淘汰數據的決定權仍在各級地方政府手上。此外，由於在淘汰和新增是收支兩條不同線上處理，很多生產企業仍會在拆除落後產能的同時上新產能(部分是之前已經審核過的，部分先建留待後期審核)，這樣就造成了淘汰的同時整體產能擴大。因此從最終結果看，各級政府在嚴格的考核下都將圓滿甚至超額完成落後產能淘汰指標，但實際上很難達到市場上所預期的產能供給的減少。

3調結構和保增長中求平衡的搖擺。鋼鐵在國民經濟中的地位可能遠遠超過絕大多數行業，其排放物也不同於部分行業(如有色、造紙等)會導致環境的極度惡化。因此，正如目前整個經濟的調整情況一樣，實際的淘汰情況將取決於地方政府和企業對利弊的權衡。在目前經濟情況下，鋼鐵這樣的傳統行業首要的任務是解決生存問題，而產能淘汰的解決的手段應該通過市場的調控而不是政策的強行壓制。從地方政府角度説，具體的淘汰數字不如決心的重要，儘管淘汰的完全實施確實很困難。

4產能恢復到較高水平。在實際調研過程中，瞭解到在近幾個月價格大幅波動的同時，需求卻維持了相對的穩定，但前期由於政策導致的悲觀預期有所減弱。

從生產的角度看，在6月中上旬部分鋼廠小幅減產後，由於盈利的恢復，產量得到釋放，唐山地區的中小型鋼廠的產能利用率已恢復到較高水平。從盈利角度看，按目前的成本和價格，民營企業將在7月達到盈利的低點(絕大多數企業實際上虧損)，而大型企業由於定價的滯後，可能在8月才達到盈利低點。

5維持行業“中性”評級。近期行業的基本面因素未發生明顯變化，鋼價的上漲主要是成本的推動，而鋼鐵股價上漲一方面是前期過度悲觀預期的修復，另一方面受金融屬性影響的刺激，但基本面因素仍將在上下限給予限制和制約，因此行業在一段時間內仍將維持振盪格局。建議逢低買入，逐步適當增加配置，但不建議追漲。推薦價值類投資的寶鋼股份、鞍鋼股份、大冶特鋼、太鋼不鏽等，以及有資產注入預期的西寧特鋼、方大特鋼、新鋼股份等。

節能減排工作會議紀要格式範文 篇6

為貫徹落實黨中央、國務院的決策部署，確保我省教育系統“”期間節能減排目標的實現，根據《國務院“”節能減排綜合性工作方案》、《遼寧省“”節能減排綜合性工作方案》、《20xx年遼寧省節能減排工作實施方案》等有關文件精神，根據省政府統一安排，於20xx年12月14日，在瀋陽建築大學召開遼寧省普通高校節能減排工作會議。省教育廳副巡視員王舉忠、發展規劃處處長於洪江、省內各普通高校節能減排工作分管副校(院)長及相關代表參加了會議。會議由省教育廳發展規劃處副處長隋志成主持，會期半天。

大會內容分三項：

一、由瀋陽建築大學黨委書記吳玉厚同志致歡迎辭，表達了對各位與會領導及代表的熱烈歡迎，及預祝大會圓滿成功。

二、各院校典型發言，包括大連理工大學、遼寧大學、瀋陽建築大學、大連醫科大學，分別介紹了本校節能減排工作的先進經驗，概括如下：

1、加強關於節能減排工作的教育、宣傳和培訓力度，在全校範圍內營造良好氛圍。

2、節能減排工作需得到領導的高度重視和大力支持，應成立學校節能減排工作領導小組及相關組織機構、並建立和完善相關制度、規章。節能減排工作寫入學校發展規劃。

3、從學校建設規劃開始統籌考慮節能減排問題，各基建項目應考慮自然採光、通風、保暖等問題，如體育館、游泳館透明頂棚設計、圖書館玻璃幕牆設計等。

4、節電方面：多考慮太陽能的使用;智能紅外線節能開關使用;電錶由機械式改為電子式;各經營網點及宿舍採用IC卡智能預付費系統;增加電能監控系統;風力發電機組;更換T5熒光燈及LED節能燈;路燈分段控制等。

5、節水方面：雨水回收系統;浴池、宿舍用水回收系統;中水處理站建立和使用等。

6、節暖方面：多考慮太陽能的使用;地下水源熱泵;將強管道污垢清理等。

7、其他方面：加強數據分析和統計，建立覆蓋全校的能耗監管平台，隨時監控各點位能耗異常;加強資產設備及報廢資產管理，提高利用率;公務車、交通班車節油監管;室內照明、空調使用等。

三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話，分析了當前形勢、強調各普通高校節能減排方面的工作目標和任務：主要包括：

1、建立目標責任和評價考核制度，學校黨政一把手是責任人，節能考核工作要納入工作考核目標;

2、加強節能減排數據信息報送制度，每季度報送水、電、氣、油等能源資源消耗情況;

3、建立專項節能基金;

4、加強“節約型校園建設示範學校”建設。

會議強調節能減排工作是一把手工程，鼓勵各院校加強相關管理和監督、加強教育及宣傳工作、鼓勵開展技術創新節能工作、大力抓好學校佈局結構調整節能工作等。為國家可持續發展做出我們應有的貢獻。

二○XX年十二月十五日

節能減排工作會議紀要格式範文 篇7

主 題：第一季度公司安全生產工作

會議 時 間：20xx年x月x日

會議地點：

主 持 人：

參加人員：公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。

內 容：

一、 會議聽取了安委會關於第一季度公司安全生產情況的彙報

1、 第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。

2、 考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的鬆懈，指出了思想上鬆懈就是工作中的安全隱患。

3、 由於目前新入公司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。

4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。

5、 鑑於近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

6、 考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。

二、 生產部、人力行政部、車間等負責人的發言

1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求採購部儘快購回，以利及時進行整改。(生產部)。

2、 為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，儘可能的改善工作環境，建議裝配車間安裝排風扇。(裝配車間)

3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)

三、 總經理總結髮言

1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“説起來重要、幹起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。

2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。

3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部儘快出台獎勵制度，以利於員工操作水平的提高並留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督複核人。

6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。

有限公司安委會

20xx年x月x日

節能減排工作會議紀要格式範文 篇8

時 間：××××年××月××日 10：00-11：30

地 點：安全科

參加人員：××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××

主持人：×××

記錄人：×××

會議內容：

會議首先由安全總監下發了新制定的崗位月度目標責任制，其次根據崗位責任制劃分了各專業督查員的崗位職責範圍併合理安排了工作事項，最後安全總監強調了下一步的安全工作重點。會議最後形成決議如下：

一、安全總監對今後工作的安排

1、“三違”情況的查處

根據十月份月度總結會議精神。首先，要明確“三違”查處的硬指標，每人每月至少查處3人次;其次，要提高查處“三違”質量查處的3人次中要在“違反作業規程、違反操作規程、違反勞動紀律”每人各佔一項，查處“三違”性質一致的人員按一人次計算;最後對於在月底未完成“三違”任務的督查員要嚴格考核，每少一人次扣10分。

2、“必禁”事項的學習

根據月度總結會議要求，安全科在本月下達了《井下各作業點的必禁事項》，針對其中必禁事項和內容安全科首先要下大功夫學習和專研，掌握其中要點並牢牢記在心中。其次根據其中事項並結合崗位目標責任制要求對井下各作業點進行檢查和三違的查處。最後我礦要在本月組織全礦管理人員對必禁事項進行考試，安全科要做出榜樣，樹立監管部門的形象。

3、安全獎勵資金的提取和使用管理

安全科是對安全獎勵資金使用管理的授權部門，要秉持公開、公正、公平的原則，嚴格按照**煤發【××××】××號文件的具體內容，合理的對作業人員進行有根據的獎勵，上報審批的一系列表單要在每月20日以前按時上報。平時要注意收集和發現工作優異和對我礦安全做出貢獻的人員，根據事實對有貢獻的人員做出獎勵，提高作業人員的積極性，從根本上改善我礦安全生產的局面。

4、安全結構工資的實行辦法

根據上級文件的精神我礦出台了安全結構工資考核的實行辦法，試行近一月以來取得了實質性的效果，安全科要把握好契機，進一步的開展好此項工作，把責任細化到人，獎懲兑現到工資，帶動領導者和管理者的安全意識，發揮科、隊長和七長的優勢，解決安全管理的混亂局面。

5、安全大檢查的落實和完善

安全大檢查自實行以來取得了相應的效果，得到了礦領導的肯定和表揚，帶動了礦內自主安全排查的良好風氣，下步的工作重點要重點完善安全大檢查的流程，安全科要把握好以下幾個環節：安全大檢查通知下發(檢查三天前)——檢查前部署會議——檢查後安全大檢查會議——檢查後隱患與問題彙總——隱患指令單的下發——指令單的反饋——整改情況的複查——未整改問題的彙總——檢查內容事項的整理和存檔。使安全大檢查形成一個閉合的迴路，並根據上級文件精神把安全大檢查後的彙報和安全大檢查會議紀要一式三份對總經理、安全技術部、生產部進行上報。

6、月度安全工作計劃

要學會用計劃辦事、制度管人，每月安全科要有針對性的寫出月度安全工作計劃，根據年度和季度工作計劃並結合當月井下實際安全運行情況制定，每月的工作要根據計劃實行，把計劃落到實處，使每月的安全工作有計劃有目的開展，讓工作取得實質性效果。

7、炸藥庫的安全管理

自安全科接手炸藥庫管理以來，使炸藥庫的局面有了一個煥然一新的改變，徹底整改了原來存在的安全隱患。下一步安全科要重點針對炸藥庫值班人員的睡崗、脱崗和記錄填寫進行查處，扭轉過去人員值班班散漫和懶惰的習慣，重點監管好炸藥領取的流程杜絕人證不符和代簽字的現象發生。保持炸藥庫現有格局風貌，在此基礎上使炸藥庫的管理更加完善。

8、質量標準化評比結果處臵流程

每月的質量標準化評比作為我礦的一項重要評比工作，評比結果不僅關乎企業形象更反映了當月井下的真實安全運行情況，從中找出管理環節存在的漏洞，確定下月的工作重點，所以安全科要把質量標準化評定結果以指令單形式下發到各隊組和相關科室，並按照安全大檢查指令單的處臵流程來管理，做好存檔備案工作，使礦井的質量標準化建設日日有進步，評比結果月月有提升，使安全和質量標準化緊密連接，促使我礦安全事業的進一步發展。

9、探放水監管工作完善

安全科要在已有的基礎上建立好探放水管理台賬，完善監管環節，落實監管責任，要對;臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發到調度室，穩定有序的開展好我礦的探放水監管工作。

10、檢身房工作

檢身房作為通往井下的第一道檢查關口，在日後工作中要抓好平時的檢身工作。其一，進出坑檢身要全面、無漏洞、無漏檢，保證入井安全和井底財產不流失。其二，重新制作檢身卡存放盒，做到分隊組、分工種使入井人員數目做到一目瞭然。其三，完善健身房管理制度，明確獎懲機制，責任劃分到人。其四，檢身設備科學性和可靠性，下步要引進酒精測試裝臵，保證入井人員的前提安全。

11、井下工作重點監管

下一步工作重點要抓好頂板控制管理，安監隊要重點抓好平時的監管任務，履行好自己的崗位職責，班前會安排好監管重點，嚴格執行現場交接班制度，加強對必禁事項的學習，提高業務素質和知識水平，保質保量的完成好本月的安全監管任務。

二、安全總監對今後工作的幾點強調

1、要轉變工作態度，積極主動的去完成分內或分外的事情，做到領導不督促、不追問都能把事情和工作任務辦好，履行好自己的崗位目標責任制，扭轉以前的工作作風和態度，使工作氛圍和工作情緒煥然一新。

2、上班時間嚴禁脱崗、串崗事情的發生，完成日常工作後自主在科室內學習，抓緊一切時間提升自己。

3、晚上執行好值班制度，在過去時間裏安全科的值班時斷時續，從今以後要根據礦內下發的值班制度嚴格執行。

4、嚴格執行請假、派差有關規定，有事需請假時候必須提前向上級請假，回來後要及時消假。派差要明確時間、原因，嚴禁弄虛作假現象發生。臨時需外出完成的事項必須向上級彙報。

5、加強自主學習，努力提升自己的文化素質和問題辨識水平。要認清現在局勢，掌握社會進步的風向標。想不被社會淘汰就要充實自己，要在競爭如此激烈的社會和企業生存，學習必不可少。

總的來説，上一階段的安全工作我們去的了很好的成績，在剩下的兩個多月時間裏，要一切以“安全”為重點，任何工作都要圍繞安全開展，安全工作過程看不到，能看到的就是結果，而今年最好而且最重要的結果就是安全無事故，希望安全科全體人員團結一致，眾志成城，共同把下一步安全工作做好，給自己和企業在今年的工作畫上一個完美的句號。

節能減排工作會議紀要格式範文 篇9

時間：20xx年6月16日(星期一)

地點：交通運輸局會議室

主持人：徐水長

參加人員：唐朝遠、吳桂菊、陳錫森、肖愛平、鄧清華、吳 勇、羅佐琳、龔洪源、王先友、曹述成、鄭厚雄、劉愛華、李道偉、李清華、廖義平、黃承智、陳淵倫、張海利、黃榮花、鄧永華

記錄人：張海利

會議主題：縣交通運輸局依法行政及法制建設研討會

會議內容：

1、由副局長鄧清華同志簡要總結匯報20xx年上半年我局法制建設工作。

一是在交通運輸系統進行依法行政學習宣傳並在全縣範圍內宣傳學法用法，在全縣營造了學法用法的良好氛圍，進一步增強了全民的法律意識。二彙報年初制定的《桂陽縣交通運輸局關於印發20xx年法制工作要點的通知》、《桂陽縣交通運輸局關於印發桂陽縣交通運輸局20xx年度依法行政工作方案的通知》等一系列文件落實到位。三是行政審批梳理完成情況通報，四是網上行政審批落實情況。總體來説，各項工作進行順利，同時也發現了工作中存在的一些問題。主要表現在：一是極少數單位對法制建設工作不夠重視，人員不落實，經費無保障，全系統統一組織的大型集中宣傳活動不參加等等;二是重形式，輕實效，對具體的工作落實還有待加強。

2、局長徐水長同志介紹出下一步法制建設工作的思路及行政審批工作要求。

一、明確責任，落實任務

要求按照年初制定了《桂陽縣交通運輸局關於印發20xx年法制工作要點的通知》、《桂陽縣交通運輸局關於印發桂陽縣交通運輸局20xx年度依法行政工作方案的通知》等一系列文件，明確責任科室,責任人和完成時限,定期檢查,定期考核，把落實此項工作納入績效考核，實行一票否決。

二、加強法治宣傳，創建和諧交通環境

要求積極參與全縣組織的各項宣傳活動，同時定期出動人員、車輛散發各類宣傳資料，並在公共場所、營運車輛上張貼懸掛各類標語橫幅，在電視台開啟專欄，向廣大人民羣眾宣傳了各類法律知識，營造了良好的宣傳氛圍。

三、 加強人員培訓教育，提升人員綜合素質

要求定期組織執法人員進行法律培訓，並作好下一階段交通運輸系統執法人員換證工作。

四、嚴格推進依法行政

要求進一步完善政務公開制度，完善政務信息公開方式。嚴格落實一次性告知制、限時辦結制、跟蹤服務制和各項承諾措施，提高交通部門公信力和誠信度。法規股要做好行政權力清理工作。下半年要對全局20xx年以來的各類規範性文件進行了清理。

五、執政為民，樹立良好的交通形象

今年，我局辦理的陽光熱線，辦結率、滿意率均為100%。為進一步把“執政為民、服務發展”各項工作落到實處，切實為企業減負做好服務，我們在查處超限運輸時，對運送鮮活農副產品的車輛、有證據證明為工業園區企業運送工業原料的車輛及企業產品運出的車輛一律不予處罰。

六、加大行政執法力度，營造良好的交通運輸環境

下一階段在行政執法工作中，着重要開展了以下幾項工作：

一是治理“黑車”，打擊非法營運。二是清理路障。三是治理超限運輸。

七、加強具體行政行為監督，規範行政執法行為

堅決按照相關部門的要求，以明查暗訪、制度監督等形式，對執法隊伍進行監督管理。

八、加強廉政，防止腐敗，創新思路

要求組織全體執法人員認真學習，深刻領會規範行政自由裁量權的意義和作用，在執法實踐中嚴格按規定執行，對違法行為是否給予處罰，給予何種處罰以及給何種處罰幅度對照細化標準實施，防止隨意處罰的發生，防止執法腐敗。

3、討論發言。

4、會議結束。

節能減排工作會議紀要格式範文 篇10

為了配合推進國家企業工資集體協商制度進程，構建和諧勞動關係，20xx年4月27日，××公司企業工資集體協商會議如期在××酒店八樓會議室召開，參加會議的企業方代表有總經理韓××、行政經理賀××、耿××、韓××、王××，職工方代表有張××、王××、馬××、王××、張××。雙方代表平心靜氣，共聚一堂，從當今物價水平、原輔材料供應、產品銷售、企業經營狀況等多方面探討協商了工資上漲問題。經過兩輪的協商，雙方最終達成了生產一線職工和後勤管理人員工資均上漲15%的共識。會議由米河鎮工會主席翟××主持，鞏義市總工會副主席吳××等領導蒞臨會場，現場指導了工作。

會議上，職工方代表首先陳述了上漲工資的要求和原因。近年來，社會發展日新月異，經濟全球化進程日趨深入，中國作為國際大生產鏈條中的重要環節，受國際大氣候的影響，承受着巨大的通脹壓力，伴隨而來的是物價的普遍上漲，消費成本也水漲船高，特別是在求學、就業、購房等大宗消費面前，原先的工資水平就顯得愈發緊張。

企業方代表對職工方代表提出上漲工資的要求表示理解，同時從企業經營狀況等多方面分析了企業經營面臨的壓力。從20xx年經濟危機以來，原輔材料價格大幅上揚，生產成本大幅提高，利潤急劇下降，特別是近年來，原輔材料價格大幅上漲的同時，特碳行業競爭也日益激烈，為了在市場競爭中立於不敗之地，企業提出了“為生存而發展，為超越而努力”的口號，在不斷擴大產業規模的同時不斷開發高科技含量、高附加值的產品，所以公司從20xx年到20xx年將累計完成投資5000萬元對現有廠房和生產設備進行升級改造，逐步滿足發展的需要。因此，公司同意職工工資適度上漲的要求，不過要在企業發展可承受範圍內。

最後，經過兩輪的激烈辯論商討，在工會指導員的調解下，雙方達成了生產一線和後勤管理人員工資均上漲15%的共識，會議圓滿結束。

本次會議的召開，標誌着企業工資集體協商制度正式走進××公司，公司的民主管理程度進一步提升。通過這次會議，企業瞭解了廣大職工的需求，消除了職工和企業間的隔閡，密切和團結了最廣大的幹部職工隊伍，進一步提升了企業向心力和凝聚力，為企業下一個發展目標的實現積蓄了力量。

節能減排工作會議紀要格式範文 篇11

時間：

地點：

人員：全體班組長以上人員(請假休息)

主題：宣佈電玻人事及職責

主持：

具體內容：

1. 人事任免(詳見公司人事任免書)

2. 各部門工作職責

A. 市場部：

⑴建立市場部管理體制，形成每月的工作計劃、思路、任務、目標

⑵每月至少召開一次工作例會，總結當月工作、明確下個月的任務

⑶每日對訂單、發貨通知單及時落實、跟蹤、核對，確保服務到位

⑷客户投訴按口頭、電話、書面、罰款和退貨進行歸類，及時傳遞到公司內各相關部門，並且每月彙總、分析、呈報處理結果

⑸出現供貨不及時、產品質量有問題或其它方面引起客户不滿意的而客服經理又不能處理好的市場部長或副總經理應在第一時間親臨客户現場溝通解決，時間從客户提出到現場不得超過2小時，客户投訴到董事長處視為考評不合格

⑹現有客户的發貨及服務以市場部長牽頭，組織現場客户服務經理解決，特殊情況下直接找副總經理;現有市場的訂單爭取、新品承接和其它市場的開拓由副總經理負責

⑺建立建全各客户服務經理的考核體制，將出勤、現場服務率、各種事務的處理效果、發貨量、訂單份額、客户投訴等列入到各客户經理的業績考核中且與個人的業績工資直接掛鈎

⑻強化內勤管理，做到傳遞信息及時、準確;答覆客户相關信息迅速;與公司內各部門溝通協調;主動採集數據結果，提高做事效率。每月對各個客户、各個客户經理的發貨量、訂單需求量、生產實際完成情況、客户投訴等進行彙總小結、分析，且呈報給各領導

B：質量技術部：

⑴繼續完善質量管理體系的實施，確保運行正常有效

⑵明確各客户的產品質量檢驗標準，組織各部門、全體員工深入學習、瞭解，並在實際生產過程中有效控制

⑶內部過程控制的產品標準只有一個，任何時候不放鬆;特殊情況必須要有讓步放行的手續方可放行，且誰簽字誰負責到底

⑷制定產品質量工資考核機制，將合格品、讓步放行品、可返工不合格品以及報廢品的工資考核體系

⑸建立建全所有材料入庫前的檢驗制度，針對不合格品分少數不合格、多數不合格、連續不合格、終端客户檢驗不合格、供貨不及時或因產品質量問題影響正常生產的考核罰則確定具體細則，並協同採購部落實、實施

⑹結合過程控制、產品終端控制、客户投訴和退貨等一系列產品質量事故依據直接損失、間接損失和性質影響度等確定質量事故考核體系，經總經理批准後嚴格組織實施、執行

⑺做好質檢部所屬人員的培訓及全體員工的質量培訓工作，對各工序的質量檢驗員確定績效工資考核體系，責任到人，不同批次產品可以追究到任何一名質檢員

⑻做好每年的ISO9000質量管理體系和3C認證的年審、年檢工作

⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作，結合公司實際情況制定合理科學的生產工藝和技術標準，並配合生產部跟蹤實施

C：計劃部：

⑴完善ERP網絡管理體系，輔導培訓好各部門的終端操作員，確保該軟件的運行有效、正常

⑵針對公司所有各部門的崗位特點，確立各部門如何在ERP系統中及時、準確提供、輸入相關的數據，由此確定其考評方案

⑶及時從市場部獲取客户的第一訂單信息，迅速轉化為生產計劃下達到生產部，並依據每月客户的意向訂單確定採購計劃，預算材料支出費用

⑷依據客户的訂單信息，結合公司現行的生產設備、工藝、產能，提出公司在設備上、工藝上、員工的人數做調整的提案

⑸統計20xx年各個月份主材料的投入產出率、輔助材料的耗用率、低值易耗品的單位消耗情況、辦公用品和設備維修費用、電水等數據，進行科學的合理的分析，綜合現在的實際情況制定本年度的各種物耗標準，在此基礎上制定針對管理人員和一線操作工的獎罰細則

⑹繼續跟蹤各工序的計件工資核算，針對設備改進、工藝變化、人員結構、產品型式等的變化及時提出調整的建議和方案

⑺及時核算好每月的工資、產品的直接生產成本，配合好市場部、財務部做好新品的價格預算

D：生產部：

⑴組織好各車間、班組的人員培訓和穩定工作，依據生產任務的情況配合好人力資源部及時、有效地引進外聘員工

⑵按照生產計劃及時組織開展有序生產，確保生產任務的及時合格完成

⑶加強設備、人員、現場、安全的管理，保證設備的正常運行、人員的穩定、現場的整潔、杜絕安全事故的頻繁發生

⑷實行定期、定時的例會制度，針對生產中發生的突發事件(時間、產量、質量、安全等)及時碰頭協商解決，不推委不拖拉

⑸依據生產計劃的變化及時做好設備、人員、現場佈局、工藝和技術參數等的調整或提前備案，確保適應市場部訂單的變化得到及時合理有序的跟蹤

⑹配合質量技術部、計劃部做好質量考核工資和物耗考核工資方案的出台與實施，同時出台安全工資細則，將現行的計件工資制完善為計件、質控、物耗、安全四方面為一體的績效工資制

⑺繼續推行5S現場管理，做到每天一檢查，每週一評比，每月一彙總，確立先進班組、優秀組長、優秀主任、優秀員工，為全年評比先進做好基礎資料，也將現場管理規範化、制度化

⑻深入瞭解員工的思想，做好員工的心理穩定工作，切實幫助員工解決力所能及的問題。堅持每天與一名員工談心，每週幫助一名員工解決一個困難，特別是在管理上、制度上或是操作技術上員工遇到的問題與困惑要及時解決、溝通，且做好相應的記錄，每月形成總結

⑼集思廣益，繼續發動全員就節能降耗、工藝改進、技術創新等內容展開討論，並組織實施。經實踐證明，其提案有效且有明顯經濟效益的要建立獎勵制度且落實到位

⑽完善班組長、車間主任的考核細則，繼續落實每月對管理人員的績效考核。同時明確有關材料、物耗用品的採購申請審批權限及制度並知會採購、倉庫執行。出台員工各種事假的請假制度，明晰不同職務的管理人員審批權限並嚴格執行。

E：行政物流部：

⑴加強所有倉庫的管理，做到所有材料入庫前必須進行品質檢驗，確保所有材料符合生產的質量要求;所有入庫的產成品必須經過質量檢驗，確保所有入庫的產品是能夠滿足客户要求的合格產品

⑵及時與市場部內勤做好溝通，提前準備好要發的產品，堅持包裝品質，確保沒有差錯，按時發車。同時要做好駕駛員的思想工作，對車輛保養維護、行車安全、服務時間和上、下貨的配合以及工裝週轉等進行跟蹤，形成詳細的考核細則，全方位全天配合業務經理做好客户的服務工作

⑶對於所有材料庫的現場管理、數量管理以及環境衞生等要有明確的要求同時每個月要有考核結果呈報，對於物流形成的油耗、過路費、車輛維修費、交通違規費和伙食補助等要有詳細的標準，並且每月進行對比考核，呈報

⑷繼續做好相關的後勤、安全管理工作，配合經理室做好相關的外圍事務處理、員工教育、突發事件的處理等

⑸定期走訪客户，瞭解公司的物流在客户現場的狀況，同時深入瞭解客户對物流的要求，借鑑同行業的經驗，隨時調整我們的物流方案，真正滿足客户與市場部的要求

F：人力資源：

⑴大力拓寬招聘渠道，儘可能滿足生產與經營的人力資源需要

⑵策劃好員工培訓計劃，做到每月至少組織一次培訓(員工手冊、崗位技能、產品標準、體系管理、5S管理、設備維護及其它內容)

⑶建立公司的工會組織，並在上級工會的領導下開展正常工作，協調好公司與員工的關係

⑷配合生產部搞好公司宣傳板報的策劃、出版等工作，及時發現、宣傳優秀員工的先進事蹟，組織開展各種竟技活動

⑸繼續做好員工生日慶祝工作，同時按季節時間和公司的生產情況策劃組織一線管理人員或員工到同行業、優秀公司參觀學習，適時組織員工旅遊、休閒

⑹做好員工的勞動保險、醫療保險以及工傷保險等宣傳、發動、解釋工作，為員工的穩定和人才的及時引進做好基礎工作(原則上普工試用期為1個月、技術工和管理人員試用期為3個月;滿6個月正式辦理養老保養保險)

⑺配合生產部做好員工意外工傷事故的處理工作，做好經理室的日常輔助工作

另外，從春節後全公司實行每週六天工作制，平時員工的休息要從嚴控制，不得影響生產，具體等各部門拿出具體方案再確定

公司考慮增加員工的福利，決定從20xx年開始，凡是將平時積蓄的存款放到公司來運轉流通的，一律按1分2的利息計算，即每存1萬元每月就可以獲得100元的紅利，請大家做好宣傳工作，希望能夠湧現更多的積極員工參與!

會上X總、X總分別就各自的職責範圍內的工作做了説明，會後將分別組織各部門開會討論，確保會議精神宣傳到第一線，措施落實到每一崗位每一責任人。

節能減排工作會議紀要格式範文 篇12

會議時間：xx年x月x日

會議地點：4408

出席人員：07級工檢一班全體同學

主持人： 康溈

記錄人： 陳曦

會議內容：

班長總結一個月來班內主要活動及班級進步方面：

1.回顧第一次主題班會——學習科學發展觀，並向廣大同學徵集今後班會意見;

2.強調溝通交流問題，包括班級同學之間，寢室同學之間以及與學長學姐之間的交流溝通

3.各班委向全班同學彙報這一個月來自己的工作情況;

4.班長總結整體班級工作開展情況，並面向全體同學佈置近期即將開展的活動任務，包括班風學風建設計劃以及寢室佈置的初步設想方案;

二、各班委向全體同學彙報本月來自己的工作情況：

1.強調班級凝聚力，班委執行力，時間安排能力有待提高;

2.提醒同學們更應關注學習;

3.對班級同學提出若干要求，望每位同學都有身為07工檢一班人的意識;

節能減排工作會議紀要格式範文 篇13

工程名稱：

驗收日期：20xx年8月日

記錄人：

會議內容

湖北精工：我單位施工重慶慶蘭汽車零部件製造工廠新建機加一廠房，現已按圖紙設計要求完成了鋼結構主體工程的施工，在平時施工中我們嚴格按照自身的質保體系進行，在每道工序完工後，我們首先進行自檢，合格後報監理公司查驗，合格後簽字，進行下道工序施工;施工進場的鋼構件、高強螺栓都有質量證明文件;鋼材、高強螺栓、地腳錨栓各項檢測合格，工程技術資料基本齊全並與工程是同步的。綜上所述我們施工單位對新建機加一廠房鋼結構主體工程自評合格。

河南一建：施工單位在施工過程中，嚴格按照圖紙設計要求和施工規範操作進行施工，並積極主動與我方配合，同意新建機加一廠房鋼結構主體驗收。監理：施工單位已按圖紙設計要求完成了新建機加一廠房鋼結構主體工程的施工，我們監理方在平時都是按規範要求進行監督檢查的，工程材料都是在進場後經我們核查合格後才進行使用的，保證了材料的真實性。鋼構件、高強螺栓、地腳錨栓檢測全部合格，滿足設計要求。工程資料基本齊全，我們同意基礎工程驗收。

設計院：主體各項檢測滿足設計要求，同意新建機加一廠房鋼結構主體驗收。

建設單位：施工、監理、設計單位也都對新建機加一廠房發表了驗收意見，我們同意新建機加一廠房鋼結構主體驗收。

區質監站：建設單位能按程序組織驗收，各單位也發表了驗收意見，符合要求，我同意參建各方驗收意見。

節能減排工作會議紀要格式範文 篇14

8月12日上午，文成鎮召開鎮村社三級幹部會議，安排部署了當前的精準扶貧工作，會上鎮黨委書記劉明強傳達了省委十屆六次全會精神、市委市府相關會議文件精神，要求全體駐村幹部、村社幹部一定要把準方向、吃透政策將此次精準扶貧工作落到實處。劉明強書記指出，村社幹部一定要轉變思想認識，此次精準扶貧就是從以往的大水漫灌向小雨滴灌而轉變，一定要確保優厚的政策，給那些最困難、最需要的羣體帶來實惠。劉明強書記要求，各村貧困户的確定必須以社為單位，由社員代表提名確定初選名額後，再由全體社員投票選舉，獲得票數高者當選;劉明強書記同時指出，駐村幹部、村社幹部要積極發動宣傳，做到此次在家的社員以户為單位100%參與投票，同時確定好計票員、唱票員名單，由各村駐村幹部牽頭村社幹部還要與鎮政府簽訂目標責任書，確保此次選舉能夠公開、公平、公正的舉行，否則將追究相關責任人過失。

節能減排工作會議紀要格式範文 篇15

會議時間：2xx年x月x日

地點：A會議室

參加會議人員：各分子公司總經理、股份副總及部門經理

會議主持人：董事長宗谷音先生

會議內容：主要分單位審議1-10月份實際經營情況及原因分析。

財務部對各公司應收帳款對帳回函情況進行了通報，董事長在會上對下一步工作重點做了佈署。

一、1-10月份經營回顧：

1-10月份累計營收同比增長14.09%，出口同比增長5.85%，利潤同比增長179.24%。

二、下一步工作計劃及要求：

針對現狀，公司下一步應重點抓好以下幾方面工作：

1、繼續加大庫存清理力度：公司年初提出今年的重點工作之一是清理庫存，但從10月份執行情況來看，清理庫存進度緩慢，依然沒有起色。各位公司負責人在今年度剩餘的時間一定要花大力氣重視該項工作，特別是對於生產棉襪的企業來説，過了目前處理庫存的黃金時間，那麼這些產品要等1年才有機會消化。同時各單位要重視訂單尾數的消化清理工作，不要一方面在清理老庫存，另一方面又新增庫存，否則清理庫存這項重點工作會導致失敗。

2、堅持走出去戰略：公司近幾年通過走出去戰略，先後在金華、江西、湖北等地投資建廠，進行低成本製造轉移，取得了不錯的成績。目前在本地的工廠面臨招工難、税負重、成本高等一系列困難和問題，對企業持續盈利帶來挑戰。鑑於企業所處的實際經營環境，我們要堅持走出去戰略，一方面通過繼續向外投資(如新疆)轉移製造，充分利用當地的政策優勢;另一方面將非關鍵工序外擴外包，本地工廠逐步轉變成只保留關鍵工序為核心客户提供製造服務。通過以上戰略的實施，逐步提高運作效率、降低營運成本，保證企業長期穩步發展。

3、關於應收帳款對帳問題：從本月財務對各單位對帳回函的統計情況來看，此項工作很不理想。應收帳款對帳作為日常管理工作，應月月對單，養成習慣，使之成為常態化，這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓的，之前由於公司個別負責人不重視、缺乏責任性，沒有及時對帳從而給公司造成很大損失。為此各單位負責人務必高度重視，今後如發現有單位不及時對帳，一經查實將分別給予總經理、財務經理、業務經理(或採購經理)2,000元/人。單的處罰。

4、關於20xx年預算計劃工作：明年的預算必須圍繞以利潤為中心制訂計劃，以5%的利潤率為底線，低於5%的訂單必須單獨報批;虧本的訂單一律不允許做，除非能夠給公司現在和將來帶來戰略意義。各單位要圍繞利潤目標改變經營行為，想盡辦法降低成本，控制人員。要求各單位在下週二之前將調整好的預算報財務彙總。

5、關於經營例會材料問題：目前有些單位不按規定時間上報經營例會材料，材料提供斷斷續續，以致財務部及公司領導層沒有充分時間審閲材料、瞭解信息、發現問題。希望各單位對此項工作要堅持底線和原則，保證上報材料的及時性和準確性，以便及時發現問題，堵管理漏洞。為此從下月起各單位必須在每月10日前將材料交給財務，11日前由財務統一彙總後報董事長，否則按每延誤一天給予相應單位總經理10,000元、財務經理5,000元的處罰。從明年1月份起，經營會議的召開方式要加以改變，從原來的分單位彙報改為集中彙報，所有人員集中參會。

6、其他事宜：監管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點;品管部在滿足客户質量要求的同時要堅持按公司標準執行，要堅持原則，以免出現漏洞給公司造成損失。

節能減排工作會議紀要格式範文 篇16

201x年12月31日下午14時，公司在會議室召開201x年度工作總結大會，班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許勝凡主持，李總列席了會議。現將會議紀要如下：

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關於全年的工作總結和明年工作計劃的彙報，二是聽取常務副總許勝凡關於公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。

我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”，從單機到連動，從點火到投料出產品，中間幾經波折，克服了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產的前提下，最終完成產硫酸13857.5噸(其中亞鐵產酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計運行約10個月，實際產能達到設計產能2萬噸的84.2%，達到了該行業第一年實現設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經成功，同時認為該項目的經濟增長點在硫酸亞鐵。

會議在總結成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：

1、執行力不足，效果落實不到實處;2、人員培訓和安全培訓效果不佳;

3、制度的貫徹執行上未實施數據目標化管理;

4、制度執行的監管不嚴，無數據指標、無檢查依據、無相應的制度管理執行考核機制;

5、基層幹部組織、培訓、計劃性、執行力不強，沒有有效的實施檢查機制;

6、行業產品的瞭解不足，管理團隊的建立存於表面，沒有績效力量;

7、責任劃分不明確，管理團隊的帶領沒有起到積極作用;8、管理人員未有效發揮生產現場組織、指揮、安排、管理的能力，應急機制能力不足;

9、財務方面，日常成本費用支出比較隨意，公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學的要求;

10、企業文化建設缺失，員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議：

1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;

2、一層層簽訂201x年安全生產責任書，將目標和責任細分到每一個人頭上，落實安全生產責任制;

3、建立安全風險抵押金制度，施行企業與員工風險共擔;4、硫酸亞鐵是本項目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;

5、原料好壞對生產至關重要，一定要把好原料關;

6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。會上，總經理王成林發表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是一定可實現的。會議最後，王總作出如下指示：

1、201x年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;

2、各部門要根據自己部門情況作出明年的工作計劃;3、加強與提高技術的研發，20xx年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。

5、穩定公司幹部、骨幹、積極份子，積極解決每個員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;

6、提倡民主，廣開言路，羣策羣力，共創輝煌。

以上是企業年終總結會會議紀要，希望對大家有所幫助。

節能減排工作會議紀要格式範文 篇17

會紀〔20xx〕號

X辦公室 二○一一年XX月XX日

……

……

一、……

二、……

三、……

……

……

……

出席：

列席：

請假：

主題詞: 會議紀要 分送:

X辦公室20xx年XX月XX日印發

節能減排工作會議紀要格式範文 篇18

會議時間20xx年12月23日

例會地點工地會議室

參加人員恩施福星惠譽房地產開發公司王壯闊陳平湖北建科建築設計院周為周光中楊工廣東天衡工程建設諮詢監理有限公司葉輝王智琴湖北京奧建設工程有限公司戴漢龍王孝君

主持人：葉輝

一、建設單位陳總介紹參加預驗收單位人員：

建設單位：王壯闊陳平

設計單位：周為周光中楊工

監理單位：葉輝王智琴

施工單位：戴漢龍王孝君

二、項目總監介紹1—3#樓工程施工情況：

恩施福星城一期1—3樓工程已完成合同所包含的本項目圖紙設計全部內容。由此，監理單位組織建設、設計及施工單位共同參與，完成對1—3#樓工程竣工驗收前的預驗收工作，查漏補缺，順利實現工程竣工驗收工作。

三、現場查驗施工質量。

四、設計單位評定現場查驗質量情況：

1、整體觀感質量較好。

2、管道井內的小孔洞封堵有遺漏，要封堵嚴實。

3、疏散樓梯部位的外窗要能進風。

4、牆面、邊角的破損處要修補完善。

5、幕牆與樓面、牆體交接位置的縫隙必須用防火材料封堵嚴實。

6、水電系統安裝一目瞭然，沒有問題。消防箱內未到位的設施，待竣工驗收時到位。

五、監理單位現場查驗質量情況：

1、衞生間窗邊收口少數部位較差，施工毛糙，經整改後複查合格。

2、樓梯間陰陽角不順直、室內地坪內預埋水管外露的缺陷已整改到位。

3、衞生間排污管處封堵不嚴導致滲水的質量隱患整改，經監理、總包、物業單位逐層、逐間的複查，已全部整改完成。

4、對近期施工，因人為疏失損壞的牆面、邊角，及消防箱內的不到位的設備配置，在竣工驗收前由施工單位落實到位。

六、建設單位現場查驗質量情況：

1、工程觀感質量總體評價較好。

2、施工單位對遺漏及後期施工損壞、污染的部位抓緊時間修復。

七、施工單位表態：

1、就建設、設計、監理單位提出的問題及要求，在工程竣工驗收前無條件整改到位。

2、加強自檢自查的力度，組織各項目部施工員、質檢員、施工班組長進行逐層逐間的細緻檢查，修補遺留，順利通過工程竣工驗收。

八、項目總監宣佈預驗收結果：

1、1—3#樓工程竣工預驗收評定為合格。

2、施工單位抓緊時間，在工程竣工驗收前完成細部質量缺陷的修補工作。

記錄整理：吳用

日期：20xx.12.23

簽發：

監理單位(章)

本紀要與會單位各一份，如有不同意見，請在48小時內提出，否則表示認同，按本例會內容執行。

節能減排工作會議紀要格式範文 篇19

接縣委鄭書記、縣政府易乃品副縣長批示，縣安委會辦公室牽頭，縣安監局、縣質監局、縣住建局、縣消防大隊在縣政府四樓安監局辦公室召開緊急會議，研究我縣城關地區瓶裝液化氣銷售點的安全管理工作。會議由縣安委會辦公室主任、縣安監局局長主持，參加會議的人員有：縣安監局副局長，縣質監局副局長、科長，縣住建局科長，縣消防大隊參謀。

參會人員首先學習了縣政協社情民意專報第十四期《我縣瓶裝液化氣的安全管理工作亟待加強》的內容，以及縣委鄭書記、易乃品副縣長批示精神，隨後各參會單位人員進行了深入討論，現將會議主要內容紀要如下：

一、由縣安委會辦公室牽頭，質檢、住建、工商、安監、消防組成聯合檢查組，用3—5天時間將對此類銷售網點進行檢查，摸清情況，掌握所有信息。

二、對無證經營的一律取締，對經營場地不符合安全標準的要停業整頓，達到安全標準後方可經營。

三、對從事此類經營的人員(包括負責人)進行集中培訓，做到持證上崗，增強安全意識，杜絕無證上崗。

四、以此為戒，將對全縣農村地區的經營網點進行全面檢查，排查安全隱患，確保我縣城鄉居民的生活、生產安全無事故。