應急工作會議紀要（精選16篇）

應急工作會議紀要 篇1

7月18日，市商委副主任賴蛟在407會議室主持召開應急物資保障工作會議。針對近日全市範圍內普降暴雨，有的地方連降特大暴雨，市政府應急委已發佈特別重大暴雨洪災紅色預警的情況，我委正式啟動應急預案。市商委作為物資保障部門責任重大，賴蛟副主任要求，各處要保持高度警惕，認真負責，處長和責任人必須保持24小時通訊暢通，機關工作人員要隨時做好被抽調的準備，有任務要迅速到位，並明確相關處室分工：

監測調控處：負責總協調，密切關注災情變化，隨時保持與市救災辦、市民政局和區縣商委的聯繫，收集情況，發現問題，及時上報，安排有關處室組織物資任務，協調落實物資調運工作。

食品處：加強與保供企業聯繫，隨時掌握各種生活必需品的庫存位置、數量，掌握物資儲備信息，做到心中有數。負責所需應急生活物資具體組織，按要求及時送達指定地點，確保應急生活物資供應。

特商處：密切關注洪災期間成品油等重要物資需求情況，接到災情報告，負責聯繫三大石油公司做好成品油的組織和調運，保證救災工作需要。

民爆處：做好民用爆破生產、流通企業的物資監測工作，掌握儲備情況，加強安全管理，採取措施，防備雷擊，防止洪災期間民爆安全事故發生。

現流處：負責大型流通企業的銜接，做好應急商品的補充組織工作。

市場處：關注洪災期間蔬菜市場安全，防止垮塌、淹沒現象發生，做好應急準備，保證市場經營。

辦公室：負責做好直屬企事業單位的抗洪救災工作。

宣傳處：負責做好本委開展抗洪救災工作和應急物資保障情況的宣傳報道。

會議確定，今後應急物資保障工作，原則上按以上分工要求具體落實。

應急工作會議紀要 篇2

會議主題：安全生產-應急預案演練部署

時間：

地點：

主持人：

參會人員：

會議內容：

一、人事教育處負責人就應急管理基礎知識、中心應急管理基本情況以及本次應急預案演練的工作部署三個方面的內容進行發言。(詳細內容請見PPT)

基本知識：隨着“911”和“SARS”事件之後，國家更加重視提高應對突發事件的能力，於20xx年10月提出“一案三制”政策，其中“一案”指應急預案;“三制”分別指體制、機制、法制。

中心情況：按照國家要求，中心制定了《安全生產管理辦法》、《安全生產事故組合管理預案》兩個應急管理文件，各部門依照中心要求定期組織員工進行實戰演練。

預案部署：

目的：確保在突發事件發生時，應急預案響應、處置要有序、有效開展，最大限度保障生命、財產安全。

具體部署要求：

(一)各部門將應急預案體系進行進一步完善，制定應急演練方案。方案內容包括演練的目的、演練項目，時間、地點、領導體系、組織機構

體系、職責分配情況、突發事件的模擬、演練程序、具體實施方法、保障措施等。5月中、下旬。

(二)各部門實施演練前要上報修訂完善的演練方案。6月上、中旬;

(三)中心抽樣觀摩指導。

二、安監局桑處長結合近年來天津安全事故的真實情況，講了四點內容。

(一)應急預案制定背景：

20xx年，天津市政府緊急跟隨國家腳步，聯絡市安監局、市地震局、市公安局、市民政局等部門建立應急預案。該應急預案共分為公共安全和自然災害兩個板塊。

(二)安全不能只走過場，必須要定期演練;

案例：某年某月，市公安局接到一通虛假匿名舉報電話，內容為有一架從美國飛來的飛機攜帶炸彈，在天津機場着陸。由於缺少應急預案，領導們迅速趕到機場，但卻無從下手。

安全必須要充足的物資保障，各種物資需要定期維護、保養和檢查。

(三)安全演練結束後，要及時總結、評價。

例如：人員是否及時到位;物資是否齊全有效;各項制度是否準確執行等等。

(四)要強化事故預防

1.思想認識警鐘長鳴

今年天津市共發生16起事故，死亡20人，其中3起嚴重事故。

2.制度保障嚴格有效

保障員工嚴格按照企業制定的規章制度。

3.隱患排查嚴格細緻

隱患排查必須要建立長期機制，防止問題的積澱。

案例：靜海氧氣瓶爆炸事件，由於瓶中含有液化石油氣成分未被檢測到，造成爆炸。

4.技術支撐堅強有力

安全檢查手段和儀器要隨時更新。

三、人事教育處負責人就桑處長所提內容進行進一步總結概括，並與參會人員分享了兩個相關案例。

四、中心副主任對各部門安全生產應急預案的制定和實施提出了具體的要求和意見，並安排了第三季度的重點工作。

中心各部門都搬到了新的環境，正處在磨合期，處在脆弱的階段，所以，中心安全生產第二季度重點工作安排了應急預案演練工作，各部門要結合自身實際情況，及時梳理出適合的應急預案。

關於應急預案演練，高和生副主任提出三點意見：

(一)參會人員要傳達會議精神。部門一把手必須高度重視安全，確保人力、時間、資金等各方面得到保障。實戰演練中要求各部門一把手必須參加。

(二)要認真對待、形成組織、做好宣傳。各部門將安全納入重點，不能只依靠單個人，要形成一個負責小組，同時組織全體員工分批次參加安全培訓。爭取應急預案的演練要全員參加。

(三)要方案可行，過程受控，演練中做好記錄。將方案和演練結果書面形式彙報。

隨後，副主任就安全生產第三季度重點工作進行了預安排：檢查一類部門最危險的地方(即重要危險源的管控情況)。

應急工作會議紀要 篇3

時逢新春突降大雪，給新學期學生返校帶來了很大困難，也給學生管理工作提出了新課題。為了把這一突發事件處理好，楊校長於3月6日主持德育工作處召開了應急會議。

應急會議對近期工作做了具體安排：

1、要求主管領導及班主任全方面瞭解學生的情況(返校、沒返校的去向);

2、嚴格管理好已經來校的學生，維護好學校的各項正常秩序，保證讓學生上好每一堂課，不允許已經返校的學生以任何藉口不上課;

3、解決好來校學生的各種困難，在天氣寒冷的時候，給予學生人文的關懷和家的感覺;

4、建立處長值班制度，要求責任人24小時堅守崗位，處理突發事件，解決實際問題。

各位處長按要求負責協調各班級的範圍如下：

郭宏宇負責：06級社醫1、2班，05級社醫1、2班，

05級口腔1、2、3、4班，05護理9班。

尹曉方負責：05北華口腔，06北華口腔1、2班，04(3+2)高護班，06級口腔1、2、3班，06級英護1班、05中醫班。

張錦紅負責：06級護理1、2、3、4、5、6班，05級護理10、11、12班。

許眾負責：05級護理1、2、3、4、5、6、7、8班、06中醫班。

滕統華負責：06級英護2、3、4、5、6、7、8、9班，06口腔4班。

希望各位班主任及時與相關責任人取得聯繫，把工作做細，做好，為創建和諧校園作出自己的貢獻。

德育工作處

20xx年3月6日

應急工作會議紀要 篇4

時間：20xx年1月15日下午

地點：

參會人員：

主持人：

紀要內容：會議首先學習了《中華人民共和國突發事件應對法》(以下簡稱《應對法》)。會議認為，要通過對《應對法》共七章七十條的深刻學習領會，對突發事件的預防、監測、預警、應急處置和救援、事後恢復與重建等應對活動有了較全面的把握，充分認識了貫徹落實《應對法》的重要意義。各地各部門要認真貫徹黨中央、國務院、省、市的部署，繼續加強突發事件應急管理工作，特別是領導幹部要高度重視，帶頭認真學習、宣傳並貫徹《應對法》，預防和減少突發事件的發生，控制、減輕和消除突發事件引起的嚴重社會危害，規範突發事件應對活動，保護人民生命財產安全，維護國家安全、公共安全、環境安全和社會秩序。

會議聽取了開發區應急辦王保收主任關於全區應急管理工作開展情況的彙報。會議肯定了近年來我區應急管理工作取得的成績，分析了當前全區應急管理工作存在的問題，並就下一步工作做了安排部署。

會議認為，全區要高度重視應急管理工作，提高認識，增強對突發事件的應對處置能力，全區各級各部門主要負責人要落實領導和工作責任，本着對黨和人民高度負責的態度，認真貫徹應急管理工作的各項措施和要求，切實維護社會公共安全和保護人民生命財產安全，為開發區的經濟發展和社會穩定提供堅強的保障，樹立責任政府的良好形象。

會議指出，要抓緊整合各種應急資源，切實解決應急管理工作中存在的問題，抓緊落實應急車輛和工作經費，配齊應急所需的辦公設備，加大應急平台建設，確保應急處置工作的需要。各有關部門要儘快制定並完善各類應急預案，對至今未制定及上報應急預案的有關部門要予以通報。

會議強調，全區要建立健全應急管理組織網絡體系，建立有效的社會動員機制，做到上下聯動，全民參與，共同應對，以確保能準確及時地控制、減輕、消除突發事件所引發的各種危害。

會議要求，全區各級各部門要認真全面地排查治理各行業、各領域的風險隱患，狠抓隱患整改，做到預防為主，預防與應急相結合，發現隱患要及時排除，做到防患於未然。要開展應急知識宣傳教育、應急人員培訓和應急演練作為一項基礎性工作常抓不懈，各級各部門要結合各自實際，開展突發事件應急救援知識的宣傳普及活動，搞好應急人員培訓，開展應急救援演練，加強應急隊伍建設。

應急工作會議紀要 篇5

時逢新春突降大雪，給新學期學生返校帶來了很大困難，也給學生管理工作提出了新課題。為了把這一突發事件處理好，楊校長於3月6日主持德育工作處召開了應急會議。

應急會議對近期工作做了具體安排：

1、要求主管領導及班主任全方面瞭解學生的情況(返校、沒返校的去向);

2、嚴格管理好已經來校的學生，維護好學校的各項正常秩序，保證讓學生上好每一堂課，不允許已經返校的學生以任何藉口不上課;

3、解決好來校學生的各種困難，在天氣寒冷的時候，給予學生人文的關懷和家的感覺;

4、建立處長值班制度，要求責任人24小時堅守崗位，處理突發事件，解決實際問題。

各位處長按要求負責協調各班級的範圍如下：

郭宏宇負責：06級社醫1、2班，05級社醫1、2班，

05級口腔1、2、3、4班，05護理9班。

尹曉方負責：05北華口腔，06北華口腔1、2班，04(3+2)高護班，06級口腔1、2、3班，06級英護1班、05中醫班。

張錦紅負責：06級護理1、2、3、4、5、6班，05級護理10、11、12班。

許眾負責：05級護理1、2、3、4、5、6、7、8班、06中醫班。

滕統華負責：06級英護2、3、4、5、6、7、8、9班，06口腔4班。

希望各位班主任及時與相關責任人取得聯繫，把工作做細，做好，為創建和諧校園作出自己的貢獻。

德育工作處

20xx年3月6日

應急工作會議紀要 篇6

會議主題：安全生產-應急預案演練部署

時間：

地點：

主持人：

參會人員：

會議內容：

一、人事教育處負責人就應急管理基礎知識、中心應急管理基本情況以及本次應急預案演練的工作部署三個方面的內容進行發言。(詳細內容請見PPT)

基本知識：隨着“911”和“SARS”事件之後，國家更加重視提高應對突發事件的能力，於20xx年10月提出“一案三制”政策，其中“一案”指應急預案;“三制”分別指體制、機制、法制。

中心情況：按照國家要求，中心制定了《安全生產管理辦法》、《安全生產事故組合管理預案》兩個應急管理文件，各部門依照中心要求定期組織員工進行實戰演練。

預案部署：

目的：確保在突發事件發生時，應急預案響應、處置要有序、有效開展，最大限度保障生命、財產安全。

具體部署要求：

(一)各部門將應急預案體系進行進一步完善，制定應急演練方案。方案內容包括演練的目的、演練項目，時間、地點、領導體系、組織機構

體系、職責分配情況、突發事件的模擬、演練程序、具體實施方法、保障措施等。5月中、下旬。

(二)各部門實施演練前要上報修訂完善的演練方案。6月上、中旬;

(三)中心抽樣觀摩指導。

二、安監局桑處長結合近年來天津安全事故的真實情況，講了四點內容。

(一)應急預案制定背景：

20xx年，天津市政府緊急跟隨國家腳步，聯絡市安監局、市地震局、市公安局、市民政局等部門建立應急預案。該應急預案共分為公共安全和自然災害兩個板塊。

(二)安全不能只走過場，必須要定期演練;

案例：某年某月，市公安局接到一通虛假匿名舉報電話，內容為有一架從美國飛來的飛機攜帶炸彈，在天津機場着陸。由於缺少應急預案，領導們迅速趕到機場，但卻無從下手。

安全必須要充足的物資保障，各種物資需要定期維護、保養和檢查。

(三)安全演練結束後，要及時總結、評價。

例如：人員是否及時到位;物資是否齊全有效;各項制度是否準確執行等等。

(四)要強化事故預防

1.思想認識警鐘長鳴

今年天津市共發生16起事故，死亡20人，其中3起嚴重事故。

2.制度保障嚴格有效

保障員工嚴格按照企業制定的規章制度。

3.隱患排查嚴格細緻

隱患排查必須要建立長期機制，防止問題的積澱。

案例：靜海氧氣瓶爆炸事件，由於瓶中含有液化石油氣成分未被檢測到，造成爆炸。

4.技術支撐堅強有力

安全檢查手段和儀器要隨時更新。

三、人事教育處負責人就桑處長所提內容進行進一步總結概括，並與參會人員分享了兩個相關案例。

四、中心副主任對各部門安全生產應急預案的制定和實施提出了具體的要求和意見，並安排了第三季度的重點工作。

中心各部門都搬到了新的環境，正處在磨合期，處在脆弱的階段，所以，中心安全生產第二季度重點工作安排了應急預案演練工作，各部門要結合自身實際情況，及時梳理出適合的應急預案。

關於應急預案演練，高和生副主任提出三點意見：

(一)參會人員要傳達會議精神。部門一把手必須高度重視安全，確保人力、時間、資金等各方面得到保障。實戰演練中要求各部門一把手必須參加。

(二)要認真對待、形成組織、做好宣傳。各部門將安全納入重點，不能只依靠單個人，要形成一個負責小組，同時組織全體員工分批次參加安全培訓。爭取應急預案的演練要全員參加。

(三)要方案可行，過程受控，演練中做好記錄。將方案和演練結果書面形式彙報。

隨後，副主任就安全生產第三季度重點工作進行了預安排：檢查一類部門最危險的地方(即重要危險源的管控情況)。

應急工作會議紀要 篇7

會議時間:x年xx月xx日下午4:00

簽發:

會議主持:

參加人員:集團公司董事長、集團公司總經理、集團公司副總經理、集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。

記錄整理:

一、財務中心x經理對財務人員組織框架、財務中心部分管理規定向領導做介紹:

集團財務中心總經理對財務人員組織框架、財務中心內部管理規定、財務中心資金計劃管理、財務中心培訓制度向領導做出介紹和解釋。使集團公司領導對財務中心的基本情況有所瞭解，在今後更好的指導財務中心工作。

二、集團公司領導班子做出人員調整，集團公司副總經理對今後財務中心工作提出幾點要求:

為適應新形勢下集團經營發展需要，公司領導決定今後由集團公司副總經理分管財務中心工作。對今後的財務中心工作提出以下要求:

1、在今後的財務工作中，財務工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領導及各部門服務。王總提議每月十日召開財務工作會議，對上一個月的工作進行總結，並制定下一個月的工作計劃，及時調整工作重點，更好的開展財務工作。

2、在之前的財務工作設置中，集團公司資金管理不集中。現在根據集團公司領導對部門設置以及人員構成作出調整，更好的發揮財務中心的職責，每月及時上報報表，在財務工作中嚴格遵守財務管理規定，按照公司流程執行，為汶上項目財務工作打好基礎。

三、集團公司總經理對今後財務工作提出幾點要求:

1、首先對前期財務工作做出了高度的評價，對財務中心先進的管理制度表示肯定，希望今後財務中心在和共同帶領下財務管理工作可以邁上一個新的台階。

2、提出為適應集團規範高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟測算，項目可研中經營評價分析。同時對已經完成的項目進行總體核算參與後期評價，做好與預期情況的動態對比，總結開發過程中的經驗，為後期項目的開展提供建設性的意見，對今後領導決策提供依據。

3、要求財務工作完善現金管理制度，隨着濟寧項目的開盤，資金流加大，集團對個分、子公司的資金的分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金迴流，保證集團公司正常經營。

4、對財務中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行溝通，及時掌握國家金融管理政策。同時要求全面掌握公司貸款具體情況，及時歸還貸款。

四、集團公司董事長對本次會議做出總結:

現階段公司項目基本確定，根據公司實際的情況，適應集團公司發展需要對重新進行人員安排，安玉明同志主要負責集團全面工作，分管財務管理中心。希望大家在今後的工作中，服從管理、盡職盡責的完成領導交代的每一項工作，加強企業執行力，是高層領導更好的對集團公司進行籌劃。

同時要求財務中心與各部門加強溝通、加強配合、加強合作。財務中心及時做好服務工作，與各部門搞好團結，一切從集團公司大局出發，學習更先進的管理模式，更好的服務集團，服務各分公司、服務各部門。

抄報:集團公司董事長、集團公司總經理

抄送:集團公司副總經理、集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。

應急工作會議紀要 篇8

6月7日下午，黨工委書記、管委會主任張智勇主持召開黨工委會，安排部署6月份重點工作。現紀要如下：

一、認真做好隆中文化園項目建設進展情況報送工作。根據別必雄市長6月4日在隆中風景區召開現場辦公會的要求，市政府辦公室將對市直有關部門服務隆中文化園項目建設進展情況實行一週一通報。為確保報送情況準確及時，自6月10日起，每週四下午17：00前，管委會工作專班人員要對責任單位上報情況進行督辦、核實，形成文字材料報送綜合處。王鷹同志負責襄城區政府、市發改委、市中環水務集團，何純秀同志負責市林業局、市消防支隊，魏霞同志負責市公安局、隆中文化園公司(項目建設資金到位情況)，可翔晉同志負責市規劃局、隆中文化園公司(施工進度情況)，胡紅星同志負責市交通局、市供電公司、市建投公司。管委會工作專班每人每週至少上報一條動態信息。以上工作責任領導：張。

二、做好徵遷、社會事務等工作。1、擬定上報隆中文化園項目建設土地及房屋徵收補償安置實施方案。2、制定新門景區徵遷工作路線圖，完成隆中居委會房屋徵收公告發布工作。3、啟動609菜市場改建工程招投標和議標程序，確保6月底前開工。4、按照分類包保原則，做好搬遷羣眾思想穩定工作。5、加強社區居民信訪、治安、拆遷、規劃等法規法紀教育。6、繼續開展“三查一促”工作，對三顧人家等重點部位明確整改內容、責任和時限。7、做好防汛日常工作，編制防汛演練方案。8、做好隆中社區城市低保審批、發放工作。9、做好廣德寺土地權證辦理工作。以上工作責任領導：畢x

三、做好財務、國資管理、文化研究和城管執法等工作。1、下發景區相關遊樂項目取消收費通知，會同隆中文化園公司在景區售票處向遊客公示取消收費的遊樂項目。2、配合公司完成門票特許質押權相關手續。3、財務處與人力資源處共同督促加快改制、流動負債資金墊付進度。4、保證徵遷資金安全高效運轉。5、財務處、規劃建設處、文物與風景園林處共同做好景區內國有資產管理、處置工作。6、啟動環衞作業市場化改革。7、對漢家劉氏茶公司違反《風景名勝區條例》行為進行處罰。8、集中打擊主幹道沿線擺攤設點、出店經營行為，做好主幹道靜態交通環境整治工作。9、以執法大隊為主體，隆中社區、規劃建設處配合，深入宣傳《襄陽市中心城區村(居)民建房管理暫行辦法(襄陽市政府令第28號)》。10、協調隆中文化園公司做實草廬劇場實景演出可行性研究，爭取中央文化產業發展專項補助資金。11、力爭出版《古隆中文化》夏季號。以上工作責任領導：張

四、做好機關黨建、人事監察、信訪維穩等工作。1、人力資源處牽頭，6月底前對委屬各單位各部門x3年工作路線圖調整到位。2、人力資源處負責完善路線圖考核辦法及考核結果運用，每月進行一次通報。3、開展一次機關幹部培訓，建立健全離退休、內部退養人員黨組織，加強內退、退休人員管理。4、做好公益性崗位人員考評管理。5、機關工作人員工資6月底前納入市財政。6、組織開展黨內法規制度知識測試。7、完成對原居委會幹部處理的相關程序。8、對徵遷工作程序、八項規定落實情況等實施監督。9、做好信訪維穩工作。10、抓緊解決事業單位改制遺留問題，與隆中文化園公司溝通改制墊付資金，請鄂旅投公司支持。以上工作責任領導：桂

五、做好景區管理及項目建設工作。1、完成草廬劇場和遊客服務中心選址方案的審批程序。2、6月中旬完成隆中居委會居民安置點相關規劃手續。3、啟動5A級旅遊景區創建工作。4、編制文物建築安防、消防工程方案，爭取搶救性文保項目資金。5、加強景區安全生產尤其是施工安全的監管，請相關部門進行安全指導和培訓。6、做好文物修繕、核心景區景觀改造的現場監管和指導。7、演藝區建設：(1)加快草廬劇場建設。(2)中朝堰水庫除險加固工程全面展開。(3)完成2條道路設計，6月底前開工。(4)停車場開工建設。(5)6月底前濱水商業街開工建設。8、核心景區：(1)全面啟動六大組團建設，6月底完成1個組團。(2)啟動三顧堂、武侯祠等文物維修工程。(3)加快旅遊廁所等基礎設施建設進度。

以上工作責任領導：阮

應急工作會議紀要 篇9

一、貫徹執行 國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的有關問題

1.20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的關係，

我省在編制 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》時，已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的相關規定，因此， 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的有關要求是一致的。在遼寧省應將 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》，做為國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的附錄。

工程量清單的編制，應按照 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》的工程量計算規則、項目名稱、清單編碼、計量單位進行編制，上述四要素應與 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》的規定相一致;工程項目名稱與計價定額不一致的，應在項目特徵欄目中描述。

工程量清單計價方式的表格應按《建設工程計價定額編制説明》規定的表格執行。

2.20xx 年《建設工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。

根據新修編的國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的規定，安全文明施工費是不可競爭的費用，因此該項費用必須按 20xx 年《建設工程費用標準》的規定費率全額計取。

二、綜合部分 ：

1. 使用 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》，由業主繳納水電費如何扣減問題。

有計量表，按計量表讀數計算;沒有計量表，按計價定額分析出的水電總量乘以係數 1.1 計算水電費進行扣減。

2. 由業主指定價格的分項工程如何計取費用問題。

由業主指定價格的分項工程，應按 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》相應定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數，計取各項費用。

3. 週轉性材料是否允許找價差問題。

執行 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》，沒有“材差”的概念，清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費，施工企業應按市場價格或 《遼寧省工程造價信息》網刊確定 材料價格。週轉性材料也應該按照市場價格進入材料費。

4. 關於修繕和市政維修等定額如何使用問題

執行 1996 年《全國統一房屋修繕工程預算定額遼寧省單位估價表》、 1993 年《全國統一市政工程預算定額遼寧省單位估價表(市政維修)》、 1988 年《全國統一仿古建築預算定額》的工程，人工工日按綜合單價 45 元 / 工日，材料單價按市場價格，機械單價按 20xx 年相應計價定額中的單價進行換算。

5. 土方開挖、回填、運輸工程項目費用計算問題。

土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按 20xx 年《建設工程費用標準》規定費率的 35 %計取。

6. 材料檢驗試驗費計算問題。

材料檢驗試驗費應該由業主承擔，其費用組成包括檢驗試驗費，還應該包括被檢驗材料樣品本身價值。

7. 計日工人工單價和機械台班單價問題。

工程招投標時有約定的，按約定價格進行計算;沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價信息》網刊價格計算，網刊沒有的按市場價格計算，僅計取税金進入工程結算。

8. 關於 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》規定調整和勘誤執行時間問題。

20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》執行時間為 20xx 年 3 月 1 日 ，因此計價定額調整規定和 勘誤表的執行時間也是 20xx 年 3 月 1 日 。

9. 油漆、防火塗料等塗刷工程，定額消耗量與實際不一致問題。

油漆或塗料用量與定額消耗量差超過 15% ，可按產品説明書或實際消耗量調整，其他不變。

三、土建部分：

1. 垂直運輸 20 米 以下沒有塔吊子目，只有捲揚機如何計算問題。

計算 20m 以下建築物的垂直運輸費，不論搭設塔吊還是捲揚機，都執行《 A 建築工程計價定額》的 20m 以下垂直運輸項目。如實際使用塔吊的工程，可以計算塔吊的安拆費、塔吊場外運輸費和塔吊基礎部分的費用。

2. 以建築面積為基數計算超高折層問題。

計算單層或多層建築物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓台班費等以建築面積為基數計算的費用應該折層計算。

折層辦法：單層或多層建築物層高超過 3.6m 時，按檐高除以 3.6m ，整數部分為層數;餘數部分折層超過 2.2m 算一個增加層，少於 2.2m (含 2.2m )捨去不計。

單層建築物折層計算後增加的建築面積乘係數 0.6 。

3. 不能計算建築面積的構築物的垂直運輸費計算問題。

高度超過 3.6m 的擋土牆、水池等不能計算建築面積的項目，按該工程項目的人工費 + 機械費之和乘以係數 0. 15 做為垂直運輸費。

4. 如何區分陽台和室內問題，

如果陽台的外牆(三面欄板)與建 築物外牆結構形式一致，可以認為是室內;反之就是陽台。

5. 建築物高度超過 3.6m 的有砌築圍護結構的鋼結構建築物計算垂直運輸費和腳手架搭設費用問題。

建築物高度超過 3.6m 的有砌築圍護結構的鋼結構建築物的垂直運輸費按建築工程垂直運輸相應項目的 30% 計算垂直運輸費;腳手架費用按實際搭設執行單項腳手架項目。

6. 現場攪拌站混凝土場內運輸費計算問題。

現場攪拌站混凝土場內運輸執行相應場內運輸定額項目，運輸機械型號與定額不同不得換算。

7. 現場攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問題。

現場攪拌站混凝土泵送劑根據實際需要計入混凝土價格中;泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵台班單價中。

8. 突出建築物外牆的混凝土空調板抹灰工程執行定額問題。

突出建築物外牆的混凝土空調板抹灰工程執行按零星抹灰定額項目。

9. 短肢剪力牆工程執行定額項目問題。

長寬比在 3:1 以內的矩形短肢剪力牆工程，執行矩形柱定額及模板的相應項目;長寬比在 3:1 以內的非矩形短肢剪力牆工程，執行異形柱定額及模板的相應項目。

10. 對拉螺拴、對拉片計算問題。

對拉螺拴與對拉片按實際用量計算，執行鐵件定額項目;施工中重複使用的對拉螺拴與對拉片按實際用量的 30% 攤銷。

四、裝飾部分：

1.20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》建築物超高降效、加壓水泵台班、垂直運輸及腳手架搭設費用計算等問題。

( 1 )將水泵加壓台班的基價調整為原基價的 20% 計算。

( 2 ) 20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》 B.8 措施項目中滿堂腳手架子目一律不執行。如發生，應執行《 A 建築工程計價定額》中 A.12 措施項目滿堂腳手架子目，如實際施工中未採用滿堂腳手架，應按滿堂腳手架項目基價的 30% 計算腳手架費用。

( 3 )對於不能計算建築面積的裝飾工程垂直運輸費，應按人工費與機械費之和的 15 %做為垂直運輸費用(編制説明中係數 1.5% 有誤)。

2.20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》中沒有天棚打磨子目，如實際發生應如何計算問題。

使用牆面打磨子目並乘以 1.2 係數。

3. 固定價格門(窗)(含主材、安裝等全部費用)費用計算問題。

由業主指定門(窗)價格的分項工程，按下列公式計算定額材料消耗欄內的未計價主材價格，並按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。

未計價主材價格=實際每平米門(窗)價格×定額主材消耗量-定額基價

4. 天棚吊頂中的鋼筋吊杆是否可按實調整問題。

鋼筋吊杆與定額給定含量不同時可按實調整，但人工不變。

5. 樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問題。

可以執行 1-24 大理石拼花項目。

五、安裝部分：

1. 安裝工程材料與設備劃分問題。

安裝工程材料與設備的劃分原則：定額中材料欄內已列出消耗量的、説明中明確的、註腳中説明的均為材料，否則為設備。

2. 刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問題。

( 1 )高層建築增加費(指高度在 6 層或 20m 以上的工業與民用建築)人工和機械分別按下表係數計算：

高度(m) 30 以下 40 以下 50 以下 60 以下 70 以下 80 以下 80 以上

系 數 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00

計算基數應該包括 6 層或 20m 以下的工程量。

( 2 )超高降效增加費，以樓地面為準，當安裝高度超過± 6.00m 時，超高部分發生的人工與機械費分別乘以係數 0.30 計算超高費，計算基數不包括± 6.00m 以內的工程量。

這兩個係數應分別計算，高層增加費是指建築物或設備裝置的總高度;超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平台)的高度。上述兩個係數規定也適用於設備裝置等工業安裝工程。

3. 關於 20xx 年安裝工程計價定額儀器儀表台班費問題。

《 C.10 自動化控制儀表安裝工程》、《 C.12 建築智能化系統設備安裝工程》中部分儀器儀表台班費未計入機械台班單價中，該項費用已列入費用標準中的工具用具使用費項目內。

六、市政部分：

補充 D.2 道路工程定額中瀝青煉製與瀝青混凝土加工攪拌費用表

應急工作會議紀要 篇10

11月26日，萊州市召開全市森林防火工作會議，煙台市林業局副局長於海波、萊州市副市長張出席會議並講話。各鎮街鎮長(主任)、分管鎮長(主任)、林業站站長，市森林防火指揮部成員單位負責人、全體護林員、市級森林消防專業隊和森林消防預備隊隊員參加會議。

會上，萊州市林業局局長王俊榮總結通報了上年度森林防火工作，安排部署今冬明春森林防火工作。

張在講話中指出，上一輪防火期，全市上下緊緊圍繞預防、撲救兩大重點，強化領導，狠抓落實，科學有效應對，森林防火工作經受住了考驗，全市沒有發生一起較大以上森林火災。

張要求，各級各部門要進一步認清形勢，切實增強責任意識、底線意識;主動作為，加大森林防火宣傳教育，從細從嚴管住管好野外火源;突出重點，按計劃分步實施，統籌推進森林防火“三網”建設;完善機制，強化考核問責，把森林防火責任層層落實到位。

森林防火，責任重於泰山。張強調，各級各部門要始終繃緊森林防火這根弦，思想上一絲不苟，責任上一環不漏，措施上一抓到底，配合聯動，齊抓共管，堅決守住森林防火底線，為維護全市森林資源安全，建設“市強民富、宜居文明”新萊州做出新貢獻。

會議表彰了20xx年度森林防火工作先進個人，有關鎮街負責人、先進個人代表做了交流發言。會後，市森林防火指揮部辦公室對全體護林防火人員進行了集中培訓。

應急工作會議紀要 篇11

201x年12月31日下午14時，公司在會議室召開201x年度工作總結大會，班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許勝凡主持，李總列席了會議。現將會議紀要如下：

會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關於全年的工作總結和明年工作計劃的彙報，二是聽取常務副總許勝凡關於公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。

我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”，從單機到連動，從點火到投料出產品，中間幾經波折，克服了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產的前提下，最終完成產硫酸13857.5噸(其中亞鐵產酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計運行約10個月，實際產能達到設計產能2萬噸的84.2%，達到了該行業第一年實現設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經成功，同時認為該項目的經濟增長點在硫酸亞鐵。

會議在總結成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：

1、執行力不足，效果落實不到實處;2、人員培訓和安全培訓效果不佳;

3、制度的貫徹執行上未實施數據目標化管理;

4、制度執行的監管不嚴，無數據指標、無檢查依據、無相應的制度管理執行考核機制;

5、基層幹部組織、培訓、計劃性、執行力不強，沒有有效的實施檢查機制;

6、行業產品的瞭解不足，管理團隊的建立存於表面，沒有績效力量;

7、責任劃分不明確，管理團隊的帶領沒有起到積極作用;8、管理人員未有效發揮生產現場組織、指揮、安排、管理的能力，應急機制能力不足;

9、財務方面，日常成本費用支出比較隨意，公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學的要求;

10、企業文化建設缺失，員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議：

1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;

2、一層層簽訂201x年安全生產責任書，將目標和責任細分到每一個人頭上，落實安全生產責任制;

3、建立安全風險抵押金制度，施行企業與員工風險共擔;4、硫酸亞鐵是本項目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;

5、原料好壞對生產至關重要，一定要把好原料關;

6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。會上，總經理王成林發表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是一定可實現的。會議最後，王總作出如下指示：

1、201x年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;

2、各部門要根據自己部門情況作出明年的工作計劃;3、加強與提高技術的研發，20xx年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。

5、穩定公司幹部、骨幹、積極份子，積極解決每個員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;

6、提倡民主，廣開言路，羣策羣力，共創輝煌。

以上是企業年終總結會會議紀要，希望對大家有所幫助。

應急工作會議紀要 篇12

昨天上午，本市召開鄉鎮領導班子換屆工作會議，傳達市委代理書記、市長在市委常委會專題研究鄉鎮換屆工作時的講話精神，部署本市鄉鎮換屆工作。市委常委、市委組織部部長尹德明出席會議並講話。市委區縣鄉鎮領導班子換屆工作領導小組成員出席會議。

這次鄉鎮換屆，對於落實全面從嚴治黨要求，鞏固黨的執政基礎，促進城鄉統籌發展，加快建設美麗天津，全面建成高質量小康社會，十分重要。我們要自覺把思想認識統一到中央精神上來，切實增強責任感和使命感，做好各項工作，確保換屆健康有序順利進行。要選好配強鄉鎮領導班子，着力提高領導班子專業化水平，把想幹事、能幹事、敢擔當、善作為的幹部選拔上來。要深刻吸取湖南衡陽破壞選舉案和四川南充賄選案的教訓，從換屆一開始，就把正風肅紀牢牢抓在手上，把紀律和規矩挺在前面，教育在先、警示在先、預防在先，以堅決態度和果斷措施狠剎歪風邪氣。要保持高壓態勢，對違紀問題“零容忍”，發現一起、查處一起、通報一起，不容許任何人逾越紅線。要加強組織領導，明確職責任務，密切協調配合，抓好工作落實。

尹德明指出，搞好鄉鎮領導班子換屆，是全面建成高質量小康社會的重要保證，是落實全面從嚴治黨的必然要求，是全面加強鄉鎮領導班子和幹部隊伍建設的重要契機，是加強基層組織和基層政權建設的重要實踐。要全面把握換屆工作總的遵循、目標任務和基本要求，共同把這件大事抓好，繪出思路清措施實的好藍圖，選出忠誠乾淨擔當的好乾部，配出結構優功能強的好班子，換出心齊氣順勁足的好面貌。要着眼事業發展和領導班子長遠建設需要，堅持正確用人導向，選優配強黨政正職，增強班子整體功能，改進創新選拔任用方式，大力選拔自覺踐行“三嚴三實”要求，政治強、懂專業、善治理、敢擔當、作風正的優秀幹部，確保選好乾部配強班子。要狠抓基礎工作和關鍵環節，嚴格政治標準，嚴格代表人選身份認定，嚴格推薦提名和組織考察，精心組織大會選舉，確保做好代表產生和大會選舉工作。要以堅決的態度和果斷的措施正風肅紀，嚴明“五類責任主體”抓換屆風氣的責任，嚴肅紀律規矩教育，深入談心談話，嚴格巡迴督查、現場督導、選人用人監督，嚴厲查處違反換屆紀律問題，用嚴肅的問責倒逼責任落實，加大通報曝光力度，以“零容忍”的政治態度，嚴格執行“九嚴禁”換屆紀律要求，確保換屆風清氣正。要切實加強組織領導，充分發揮黨委領導和把關作用，明確市和區縣各有關部門的職責分工，注重工作統籌，做好思想工作，強化輿論引導，確保換屆有序健康平穩進行。

各涉農區縣的區縣委書記和組織部門負責同志、市委區縣鄉鎮領導班子換屆工作領導小組辦公室副主任、市委鄉鎮換屆風氣巡迴督查組組長參加會議。

應急工作會議紀要 篇13

中國高教學會祕書學會

一九九九年六月十八日

xx省人民政府常務會議紀要

(1997) 11號

xx省人民政府辦公廳x年x月x日1997年11月4日上午，省人民政府舉行第82次常務會議。

出席會議的有：、。

主持會議。

會議聽取了關於出台進一步鼓勵引導個體、私營等非公有制經濟健康發展若干政策意見的彙報;聽取了關於《xx省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《xx省水上交通事故處理辦法》(草案)、《xx省文物保護管理條例修正案(草案)》的審核説明，並進行了討論研究。現紀要如下： 1.關於出台進一步鼓勵引導個體、私營等非公有制經濟健康發展若干政策問題會議認為，黨的xx大已經明確提出，公有制為主體、多種所有制經濟共同發展是我國社會主義初級階段的一項基本經濟制度;非公有制經濟是我國社會主義市場經濟的重要組成部分;對個體、私營等非公有制經濟要繼續鼓勵引導，使之健康發展。這是理論上的重大突破。對非公有制經濟起步較早的我省來説，將是一次新的機遇。

會議指出，我省非公有制經濟經過十多年的發展，現在有了相當基礎，已成為國民經濟的重要組成部分。在一些地區，非公有制經濟已成為區域經濟的重要支柱。但是，由於種種原因，我省個體、私營等非公有制經濟的發展目前還面臨着不少障礙和急需解決的問題，如不採取有力措施加以解決，將會影響我省經濟的發展。對此，要引起我們高度重視。今後一個時期，根據調整和完善所有制結構的需要以及我省跨世紀經濟發展的要求，各地、各部門要抓住有利時機，進一步解放思想，充分認識發展非公有制經濟對我省國民經濟全局的重要作用，加大支持力度，強化服務意識，研究制訂措施，不斷完善我省的所有制結構，推動國民經濟再上一個新台階。

會議強調，當前鼓勵引導非公有制經濟的健康發展，關鍵在於對個體、私營等非公有制經濟一視同仁，為它們的發展提供平等的政策環境。特別是在信貸等方面加大幫扶力度，切實解決其生產經營中的實際困難，努力為非公有制經濟發展創造良好的環境。

應急工作會議紀要 篇14

7月12日，　懷柔鎮召開精神文明創建工作部署會，30個行政村副書記及有關單位負責同志參加會議。

懷柔鎮就區級文明村鎮、文明單位的創建工作進行了詳細部署。會議要求，各村各單位要提高認識，高度重視此次評選活動，參照20xx年度懷柔區文明村鎮、文明單位推薦評選辦法，以18個市級文明村帶頭申報、12個普通村自願申報的原則，在本單位自評通過後填寫推薦表進行申報。

會議強調，各村各單位把精神文明創建工作作為深化創建全國文明城區工作的有力抓手和重要載體，切實抓緊、抓實、抓好，鼓勵符合條件的新經濟組織、新社會組織參與區級精神文明建設先進單位評選，不斷擴大文明創建覆蓋面，凝聚起創建全國文明城

應急工作會議紀要 篇15

為貫徹落實省、市領導對禁毒工作的重要批示精神、迅速扭轉全區禁毒工作的被動局面，6月6日下午，酒泉市公安局肅州區公安分局召開禁毒工作推進會。會議由酒泉市公安局副局長、區禁毒委副主任、肅州區公安分局黨委書記、局長李輝主持，在家局領導，局機關和各派出所負責人及禁毒大隊、禁毒辦全體民警50餘人參加。

會上，通報了去年12月份至今年5月份禁毒工作各項指標完成情況，並對任務指標進展緩慢、緝毒破案大幅下滑、吸毒人員管控不到位、病殘吸毒人員收治困難等問題進行了分析，查找了工作中存在的差距和問題，對當前和今後一個時期的禁毒工作進行了再安排、再部署，全力推進禁毒工作各項任務的落實。

李輝指出，當前肅州區毒情形勢嚴峻，禁毒工作出現滑坡，在全市禁毒工作排名靠後，形勢嚴峻、刻不容緩，各相關部門要高度重視，認真分析今年以來禁毒工作各項指標出現下滑的原因所在，增強主觀能動性，強化工作措施，抓好吸毒人員管控、幫教、信息更新、檔案完善等工作，確保打擊成效明顯。

李輝要求，一是要強化思想認識，以最堅決的態度落實禁毒任務。在當前禁毒工作攻堅階段，要正確面對毒情形勢，增強緊迫感，要進一步堅定決心、樹立信心、保持恆心，主動出擊，全力以赴打好攻堅戰，着力推動全局禁毒工作邁上新台階、取得新成效。

二是要強化責任落實，以最有效的手段緝破毒案件。各部門要以“破案會戰”為契機，進一步明確任務，確定時限，靠實責任，把指標任務分解到每名民警，形成“人人身上有指標、千斤重擔大家挑”的工作局面。堅持傳統方法和科技手段相結合，充分發揮技術線索、信息網絡等作用，提高打擊效能，力爭6月30日前禁毒各項指標全部達到70%的要求。6月底，局黨委要對欠賬較多、工作成效不明顯的部門領導進行約談，並在全局大會上做出檢查。

三是強化重點監管，以最嚴格的管控抓好禁吸戒毒。要以“迎文博、促收戒、強管控”專項行動為着力點，各派出所要集中人力，集中時間，加大吸毒人員幫教管控力度，認真清理審核已入庫吸毒人員信息，採取有效措施，落實好尿檢、談話等各項管控措施。

四是要強化宣傳教育，以最良好的環境形成禁毒合力。要藉助6月全民禁毒宣傳月的有利契機，大力開展禁毒宣傳進學校、進企業、進社區、進家庭等活動，將毒的危害性傳播到千家萬户，切實提高羣眾識毒、防毒、拒毒的能力和水平，有效提高禁毒宣傳教育的覆蓋面和時效性。同時，技術部門要主動作為，全力協助禁毒部門對毒案件進行偵破;警務保障部門要在經費、裝備等方面予以傾斜，進一步完善對禁毒工作的保障;治安部門要進一步加大對歌舞娛樂休閒場所涉毒問題的整頓力度;其他相關警種要積極配合禁毒部門開展工作，確保打擊毒違法犯罪工作取得成效。

應急工作會議紀要 篇16

20xx年5月18日，在市規劃局召開了宜都市人防應急指揮中心規劃方案、紅花套村村委會辦公樓、東門水廠前城區排水工程、高壩洲鎮園區排水溝配套工程等15個規劃方案的專家評審會。參加會議的有市住建局、國土局、水利局等單位的領導和專家，與會人員在聽取方案彙報後進行了認真的評審，現紀要如下：

一、宜都市人防應急指揮中心規劃方案

原則同意此方案，但建築外觀色彩應作適當調整。

二、紅花套村村委會辦公樓

村委會修建在交叉路口不合適，應與紅花套村居民點統籌考慮一起選址，建議另行選址建設。

三、紅花套村居民點方案

由於紅花套村居民點的選址在規委會上未通過，因此不同意此方案。

四、漁洋溪居民點規劃設計方案

漁洋溪居民點的選址在規委會上已通過，該方案建築多為兩層的還建房，兩棟多層的住宅顯得比較孤立，應改為兩層的住宅比較合適，建議選擇户型三。

五、五眼泉鎮袁家塝村團坡堖居民安置點

應擴大居民安置點的範圍，結合周邊區域統一考慮，部分房屋的建築間距不滿足規範要求，户型效果圖重新設計，建議整個方案重新設計。

六、宜都市東門水廠前城區排水工程

同意此方案。

七、高壩洲鎮園區排水配套工程

同意此方案。

八、五眼泉鎮袁家塝村排水工程

建議遠期考慮雨污分流，近期污水經分散處理後進入合流管道，洪峯流量按照十年一遇計算，重新調整排水管徑。

九、枝城博興物流規劃方案

因為該地塊是倉儲用地，方案中的建築使用性質應與土地使用性質一致，故不同意此方案。

十、湖北軍安創業投資公司規劃方案

暫緩評議。

十一、宜都市尚林工貿規劃方案

建議控制非生產性用房的建設規模。

十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程

不同意增加層數，只進行建築內部的加固、改造。

十三、小西湖花園酒店入口道路調整方案

請業主報送詳細的施工方案。

十四、陸漁一級路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程

同意此方案。

十五、移動業務大樓擬用地紅線圖

考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環境建設考慮比較適宜，建議將移動業務大樓與公安局、地税局業務大樓統一規劃，另行選址。

參加會議人員：

20xx年5月18日