分廠周例會會議紀要

時 間：××××年××月××日15：00—16：20

地 點：××廠辦公室

主持人：×××

參加人員：××廠班組長以上管理人員

會議內容：傳達公司週六生產會議精神、總結上週生產情況、安排及強調下週重點工作。

會議紀要如下：

一、傳達公司會議精神;

1、公司要求各車間轉變工作作風，協調好各個工序的生產，確保生產的穩定性與連續性。

2、加強大宗原材料，備品備件的招投標工作的落實。

3、噸工資包乾的核算問題，各個車間的核算方案還在討論與制定過程中。

4、各個車間需要加強設備的維護保養工作。

二、本週工作完成情況

1、制酸車間本週完成了生產任務，××生產××××噸。

2、固體××到庫後，迅速開始熔×，由於固體××水分含量偏高，而且盤管堵塞多，導致熔×能力下降，液×庫存增加不多。

3、動力車間各台高壓電機已經加油，發電任務完成，××循環水風機沒有修復，××循環水風機震動較大，正在處理之中。

4、電氣運行比較平穩，××××線已經通過××電力局來人的檢驗並且合格，已經投入運行。

5、廠區內的禁煙規定已經下發，各個車間執行情況較好，本週沒有發生安全環保事故。

6、低温熱回收漏酸點已處理好，板式換熱器的巡檢要常態化。

三、下週的主要工作

1、液體××庫存還是不夠，對生產運行構成威脅，要求各級管理人員抓好××工作，要求當班班長及調度把××工作作為主要工作來抓。

2、安排下週一開始清理南面的快速××槽，更換加熱盤管，要求五天內完成，北面快速××槽繼續××，確保液×不影響生產。

3、××日低温回收蒸發器出廠，低温回收××取樣點漏酸閥需要儀表工在蒸發器到現場之前修理好。

4、動力車間的涼水塔風機要抓緊維修。本週至少要檢修好一台，保證氣温回升時不影響生產。

5、排水溝堵塞的問題需要抓緊時間疏通。由×××跟蹤落實。

6、下週安全培訓工作由安全工程師具體落實，要準備好詳實、有用的內容。

四、分廠管理

1、人員配齊後，要明確各自的職責，希望大家團結一致，把工作做好做實。

2、月度考核考評的打分儘量做到公正公平，管理人員的考核由三個廠長民主打分考評，一般員工的考評由車間主任打分考評。交代的工作沒有按時完成的，工作中有重大失誤的，評分在90分以下。

3、今後××到庫驗收、簽單，以及××進度、安全是調度的重點工作。

4、短時間停車，熱系統恢復負荷的時間要縮短，減少對生產造成的損失。

××分廠

××××年×月××日