2022年最新物流安全會議紀要範文（精選18篇）

2022年最新物流安全會議紀要範文 篇1

會議時間：20xx年3月27日15:30-17:00

會議地點：

主持人：餘保林

出席人員：周敏

會議議題：

1. 彙報20xx年2月份物流成本及工作情況;

2. 討論20xx年物流優化攻關計劃及攻關目標;

3. 討論周邊省市關停小礦對西鋼釩物流成本的影響及對策;

4. 討論周邊鋼鐵企業經營情況，加大周邊資源控制開發。

議定事項：

1. 製造部要統一物流成本分析標準，下發統計數據標準模板，建立取數規則。責任人：付

才建

2. 製造部牽頭，國貿公司、運管部及相關單位配合，制定冷軋、熱軋推薦訂貨表，加大合

同評審銜接及範圍，根據產品具體運輸車輛、車型、裝車方式，優化鑄坯切割長度，提高車輛滿載率。責任人：付才建、楊旭海、譚深等

3. 製造部、設備部要繼續檢查考核設備啟停及空轉情況力度，責成相關單位加強管理，制

定改進措施。責任人：餘保林、杜和來

4. 熱軋熱裝率統計數據，要細化統計標準，具體包括鑄坯入爐最大温度及最小温度，入爐

平均温度等。責任人：蔣子金、付才建

5. 當熱軋軋製計劃不足一天生產量時，製造部要提前兩個班通知熱軋，開展“避峯就谷”

生產組織模式，安排設備消缺，同時定修相應往後順延。責任人：蔣子金、付才建

6. 各單位要認真落實物流攻關項目，深入剖析物流過程，制定攻關細則措施，落實責任人，

保證攻關目標完成，對本月未能完成的目標，必須認真反思工作中的差距及問題，找準原因，迅速行動，改進不足，制定措施，確保下月目標完成。

7. 物流中心廠內物資倒運要從加強現場管理着手，結合各單位生產情況，優化倒運方式，

降低倒運成本。責任人：高登超

8. 針對周邊省市關停小礦場對西鋼釩的影響，供應公司要制定對策，採取相應措施保證原

料供應。責任人：鄧建勇，蘇葉平

9. 針對周邊鋼鐵企業經營情況及新鋼業的關停，供應公司要提前制定預案，抓緊周邊資源

整合，優化地區資源品種，降低物流成本。責任人：鄧建勇，蘇葉平

10. 結合利用鐵鋼界面系統，計算鐵水轉運平均時間、平均温度，優化鐵水轉運流程，提高

鐵水温度，降低生產成本。責任人：餘保林、曾瀚

. 冷軋投產後，外發產品要加強水陸聯運方式，降低運輸成本。責任人：楊旭海

12. 製造部關於《西昌鋼釩公司保障火車物流順暢、嚴控局車停時暫行管理規定》必須作為

管理考核指標下發，按月落實。責任人：朱繼濤

參加人員：財務部朱波、劉民，運管部譚深，釩製品廠顧計勇，鍊鋼廠曾瀚，熱軋廠蔣子金，冷軋廠周山寶，物流中心高登超、秦純臘，製造部付才建，林勝雄，國貿公司楊旭海，供應公司鄧建勇，蘇葉平。

攀鋼集團西昌鋼釩有限公司

2022年最新物流安全會議紀要範文 篇2

日期：20xx-1-19

與會人員：

會議主持：

記錄人：

會議議題：1)回顧20xx年得失;2)展望20xx年前景;3)總經理對深廣公司發展作指導。

會議內容：

一) 深圳分公司各部門主要負責人彙報20xx年工作，提出需改進及需上級支持的問題所在，總經理就各問題一一給予指導意見，並指引各部門發展方向;

1)操作部：

A：長期人員短缺，新員工未經系統培訓上崗導致工作失誤較多;

B：責任、獎罰制度不明確，導致人員工作積極性受限且難以有效監控。 總經理意見：

A：保障一線員工的穩定性才能保障服務水平，需提前培訓好儲備人員; B：工資制度需改革，員工參與評級、績效考核，能者多勞多得; C：xx年需設立行政部門，負責人事、培訓、質控工作;

D：作為分公司的核心部門負責人，在基層人員穩定後，需預留更多時間與精力用於思考如何創建一支精良的操作團隊以及有效的管理辦法。

2)項目部：

A：在油價上漲，天氣多變情況下調車存在一定困難;

B：貨損率的控制難度大，尤其體現在零擔貨物多次裝卸造成。

總經理意見：

A：開發多條承運商渠道，擇優選擇;

B：貨損率是直接引響我司的KPI考評之一，務必查因，並嘗試各種辦法減低中轉搬運次數，對承運商亦需嚴格要求;

C：xx年因客户要求削減成本，考慮將運輸方式轉為鐵路，2月底前需完成走

貨渠道的建立。

3)客服部：

A：奧的斯電梯項目，對車型、到貨日都有很高的要求，但因廣州發運多數為

零擔中轉小噸位貨物，無法有效控制，因而產生未與天津同步到貨的卸貨費用一直居高不下，加之省內運輸成本遠遠高於收入，全年基本不盈利;

B：國際出口貨以中港運輸為主，產品較單一。

總經理意見：

A：xx年總公司將成立項目部，明確每個分支的窗口與責任，以公司總效益為

重，改善各自為政的操作形式，每月均需總結盈虧並分析查因，共同配合保障項目的運轉;

B：xx年總公司計劃加入國際貨代組織並公佈進口清關派送價格，需深圳同時

配合實行。

4)業務部：

A：20xx年業務部毛利約為80萬，xx年計劃目標毛利為202.6萬; B：我司在價格方面無明顯優勢，給銷售帶來的難度比較大;

C：內部新進操作人員失誤，造成客户投訴或流失，某些外發成本過高; D：望公司規範提成制度，及時發放提成，以鼓舞士氣。

總經理意見：

AB：目標制定後需有具體的執行計劃，目前業務開發仍缺乏方法與技巧，我們首先要給自己做好產品定位，公司優勢在於有廣大的網絡平台作後盾支持。有針對性的開發客户，不僅僅賴於打電話，從到達派送貨也可以延伸出許多貨源資料;

C：仍是一線員工穩定性與責任細劃的問題;

D：財務反饋業務員提成晚發因年中新員工錄單失誤導致數據不準確造成，其它均按公司制度在執行。

5)財務部：

A：操作人員頻繁變動未做好交接，導致大量帳目系統帳與實際不符，需財務部反覆核對與修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加點趕製20xx年各類帳目報表;

B：目前有還有一項任務是幫帶廣州財務部儘早掌握各類款項的正常申付操作流程及報表製作。

總經理意見：

AB：基層培訓問題不再重複，年後將計劃新增人員分攤財務工作壓力。

二) 深廣分公司經理作年度總結計xx年計劃

1)廣州分公司：

廣州分公司於20xx年6月份成立以來，通過不斷完善組織架構與配套設備，目前人員12人，已能完成到達貨物的正常派送工作，但目前服務結構較單一，xx年計劃招收業務員，購置或租用大車，逐步開展始發貨的操作，並計劃租用倉庫，憑藉總公司在倉儲業務的經驗開展相關業務的運行。人員方面，需進一步提升服務意識及安全操作意識。

2)深圳分公司：

深圳分公司10的營業額約1300萬，毛利380萬左右，毛利率在28%左右，xx年目標營業額1800萬，毛利462萬，毛利率25%以上。

20xx年分公司處於較快發展階段，目前客户78家，跟進客户也在70家以上，包括中信、比亞迪此類大客户，來年有望開發更多大客户來帶動公司發展。

xx年將成立行政部，重點抓培訓以及制定績效考核標準，20xx年因操作人員造成的各類失誤已引起相當重視，在xx年將盡力避免此類事故發生。xx年分公司還將在丹竹頭建點，主要操作拼箱業務及開展深廣專線，車輛、人員的配備、與總公司學習專線操作要領也是前期工作的主要內容。

三) 總經理對深廣20xx年發展目標進行執行要點分析與指導

深廣分公司都是年輕稚嫩的團隊，在操作、客服、管理上都還缺乏行之有效的具體執行辦法，分公司在發展業務的同時可先放慢腳步，首要保障操作水平與服務質量，減低投訴及失誤，才能持久保持生命力，要求精、求強。同時要求管理層利用更多時間來梳理流程規範、加強制度執行力，確保公司的運轉依照章程辦事。最後，關於xx年的目標，不僅僅是管理層的努力方向，也要將目標分解到公司的每一個人身上，對於如何完成該目標，有以下建議：

1)有需用總部支持與幫助的問題，及時上報;

2)開源：業務開發要靈活，改變陳舊方法，依託公司有利的平台資源來拓展有價值的業務;

3)節流：做月度財務分析，找出可降低成本的關鍵點;

4)各人員培訓需到位，外發人員的成本控制也是節流的一部分;

5)可學習上海、天津製作部門“看板”，將每個人的考核指數完成情況公佈，相互監督，有效提高員工自我要求意識;

6)多組織工作會議，及時發現問題及時解決。

2022年最新物流安全會議紀要範文 篇3

**市煙草公司物流中心內部溝通會議於20xx年2月22日在上西煙草公司臨時辦法點物流中心帳篷內召開，物流中心林玉相、仲勇、李春梅、周德林、李凌、向穎、尹林共計7人蔘加了會議。

會議上物流中心儲配部、送貨部兩個部門對近期的工作進行了相互溝通，對存在的工作不足提出了合理化建議，進一步促進了捲煙配送工作，化解了

部門之間的誤會和矛盾。

一、儲配部提出送貨工作存在的不足

1、物料使用不規範，封口膠布、封口機、紙箱隨意亂抓、亂放。

2、出貨流程簡化，主要是送貨員捲煙出庫後沒有履行簽字確認手續。

3、不愛護庫區環境衞生，出貨時亂丟生活垃圾，影響了環境衞生。

4、送貨員野蠻裝卸，導致出現殘損捲煙。

5、庫區通道因出貨車輛安排不當，導致通道堵塞，影響糧庫工作。

6、寄庫捲煙流程不暢。一是當天送貨線路一車未出完的捲煙臨時存放流程。二是提取寄庫捲煙時間與保管員上班時間有衝突。

7、青川竹園線路捲煙出庫時的裝卸責任不明確。

二、送貨部提出儲配工作存在的不足

1、出貨時間較晚，影響送貨時間。因為是夏季天氣炎熱，加上送貨量較大，送貨工作存在高温隱患，所以希望出貨時間提前，避開送貨員高温時間。

2、分揀差錯率較大。一是捲煙拼箱時不規範;二是分揀紙箱上客户姓名寫錯;三是品種分揀錯誤。

3、分揀捲煙衞生差，捲煙分揀紙箱內裝的有費紙、雞蛋殼殼等垃圾，客户意見大。

4、捲煙出庫現場混亂，送貨員、搬運人員意見大，希望按照議定順序出貨。

5、殘損捲煙增多，希望捲煙出庫時發現的殘損捲煙能及時給予調換，提高客户滿意度。

6、保管員工作態度生硬，辦理寄退庫業務緩慢。

三、會議決議

經參會人員研究討論，並一致同意，形成以下決議：

1、履行卷煙出庫簽字手續是送貨、儲配兩個部門的職責，送貨員領貨簽字，沒有履行簽字手續將作待崗處理;分揀出貨員督促檢查，發現沒有履行簽字手續的應及時與送貨部溝通聯繫。

2、由於封扣膠、封口機、紙箱都屬於國家財產，所有工作人員領用必須履行領取手續，嚴禁私自在庫區內隨意取用。

3、分揀倉庫嚴禁非儲配人員入內。捲煙出貨時，分揀出貨員按照分揀順序叫送貨員，然後由搬運人員在送貨員的指引下將捲煙運送到每個送貨車輛前。

4、當天需要二次出貨的捲煙，需要送貨員標明寄庫包數後由搬運人員推回車間寄存。提取寄存捲煙時，應在分揀出貨員的帶領下出貨。做到責任層層分明、環環相扣。

5、庫區的環境衞生需要大家保持，共同維護庫區環境衞生，嚴禁工作人員在庫區內吃東西，破壞環境衞生。

6、捲煙是易損耗商品，要求各環節搬運捲煙時都要做到輕拿輕放，嚴禁野蠻裝卸，並互相監督，獎懲鬥硬。送貨員在出貨清點捲煙時發現殘損捲煙，儲配部應及時給予調換，儘量杜絕殘損捲煙送貨到户。

7、提高分揀準確率，儘量減少分揀差錯。一是嚴格按照拼裝標準纏繞、裝箱;二是減少捲煙品種分揀錯誤;三是杜絕分揀紙箱上客户姓名寫錯，送貨發現差錯時，送貨員應將寫錯紙箱帶回交儲配部備查;四是杜絕分揀紙箱內裝除捲煙外的其他異物，給客户帶來不良印象。

8、捲煙轉貨必須給車輛打封籤，否則出現差錯責任自負。保管員不打封籤，駕駛員可以不轉貨。

9、竹園、三區郵政的捲煙由儲配部搬運人員裝車，並打好封籤。

10、由於分揀收貨人員下班時間晚，出貨時間無法提前，仍然按照原來早上8點時間為準。

9、各部門做好員工的思想教育工作。一是正確對待送貨員發放瓶裝水事件;二是各崗位服務內部環節時的服務態度問題。

10、各部門加強對員工的安全教育，時時拉緊安全這根弦，處處提高安全防範意識，再苦再累也要保證送貨安全、儲配安全。

2022年最新物流安全會議紀要範文 篇4

會議時間：.10.3下午

地點：家園福馨小屋

簡要概述：

1，松江區副區長、區公安分局局長邢責成區公安分局顧處長今天中午召開了新橋地區治安工作專題會議，顯示了對於治安情況的關注;

2，下午顧處長帶領新橋鎮派出所陳所長和唐片警來到小區，與十多位業主代表進行了座談，在熱烈友好的氣氛中進行了有效的溝通;

3，治安工作專題會議已經決定，從今天開始，抽調18位警力協同聯防隊員到小區內外巡邏，每晚有一輛巡邏警車在小區內外巡邏。

4，已經把入室盜竊視同命案處置，已經破案的確定為流竄作案;

5，與業主的座談會上，警察們提出治安工作需要小區自身安保建設的配合，包括人防、技防。與會業主強烈建議區鎮居委會協同推動業委會的選舉工作，並建議由區政法委從社會治安綜合治理的角度推動此項工作，還建議節後召開各相關部門的聯席會議，試圖能夠破題業委會選舉中的種種問題。

2022年最新物流安全會議紀要範文 篇5

20xx年7月22日，貴陽供電局主網建設管理辦公室主持召開了趙斯新建220kV變電站調整光纖通信備用通道的技術方案討論及建設協調會，貴州電力調度通信局、貴州電力設計研究院、貴陽供電局各相關部門參加了會議。會議結合工程建設情況及生產運行要求，就趙斯220kV變電站另行調整光纖通信備用通道的技術方案進行了討論和明確，並對相關問題進行了協調與安排。紀要如下：

1、為進一步提高貴陽電網的供電可靠性，實現趙斯220kV輸變電整體工程的儘早投運，通過比較趙斯220kV輸變電工程各110kV線路送出工程的建設進度，原設計方案中作為趙斯變光纖通信備用通道建設的趙斯變至長嶺變110kV線路光纜工程，經會議各方討論，調整為優先實施趙斯變至瑞金變110kV線路光纜工程。

2、趙斯變至瑞金變110kV線路光纜工程採用現運行的雞場變至三橋變24芯ADSS光纜開斷π接趙斯變110kV側新出48芯ADSS光纜的方案，由此趙斯變光纖通信備用通道的路徑由原設計的趙斯~長嶺~雲潭~金陽變調整為趙斯~雞場~金陽的路徑。鑑於雞場~金陽光纜被盜現象較為嚴重，待趙斯~長嶺線路光纜工程建成後，原路徑光纖容量具備條件時再恢復為原方案。

3、經參會各方討論，趙斯變光纖通信備用通道路徑調整為趙斯~雞場~金陽的過渡方案，根據目前趙斯變、雞場變光纖通信設備的配置情況以及雞場至金陽光纜纖芯的使用情況，技術上可滿足趙斯220kV線路光差保護雙通道和省網、地區網通信的要求，但趙斯變和雞場變的地區網通信設備需增加一對光接口板以實現該光通信迂迴通道。

4、趙斯變光纖通信備用通道調整涉及的變更內容由貴州電力設計院出具相關説明，由貴陽供電局電網建設管理中心按照工期要求和相關流程立即組織工程實施，施工、調試單位涉及運行的通信通道和通信設備的工作由貴陽供電局信息通訊中心負責管理和配合。

2022年最新物流安全會議紀要範文 篇6

名稱：北京x公司車隊安全例會

時間：20xx年x月x日

地點：車隊辦公室

出席：會議主要內容

1.把提高效率、降低成本落實到行動，不能空喊口號，要從點滴做起。

2.降低油耗，平穩起步，宜輕宜緩踩油門，勻速行駛，不能猛加油猛踩剎車。

3.控制車速，行駛中發現車輛擁堵時要提前採取措施，可帶檔滑行，減少使用剎車減速，以滑代剎從而達到節油的目的。

4.罐車司機進入施工現場時要積極配合現場施工人員，以最短的時間澆築完，及時返回站內，以備調度調配。

5.準備裝車的車輛拿到小票後注意查看LED顯示屏，排隊熄火等候裝車。

6.最近車輛衞生差，司機刷車不及時，工地現場亂砸、亂衝現象經常發生，個別司機要注意聽從工地安排，到指定地點刷車。

7.近期請假人員多，如多次請假可提出辭職或休假。

8.重車限速55公里/小時，空車限速65公里/小時。站內限速5公里/小時。

9.嚴禁偷盜站內和工地任何物品，發現一次公司重罰，並移交派出所處理。

2022年最新物流安全會議紀要範文 篇7

正值春季傳染病高發之際，為了保障章村鎮中心國小師生的身體健康，進一步提高後勤人員的安全意識，章村鎮中心國小在教育局20xx年第一季度安全例會的會議精神指導下，結合本校實際召開了20xx學年第二學期後勤工作人員安全會議，全體食堂工作人員、安保人員和寢管保潔員參加了本次會議。

會議上分管後勤的周老師結合教育局20xx年第一季度安全工作例會和後勤人員考核細則對後勤工作人員提出來具體的要求。要求食堂人員在膳管會對食品原材料把關的基礎上，再次嚴把食品入口關;要求安保人員工作到位，嚴格記錄好安全台賬;要求寢管、保潔員關心學生，做好環境衞生工作。最後潘育綱校長再次提出做好細節，消除安全隱患的要求。

2022年最新物流安全會議紀要範文 篇8

時間：6月3日14:30

地點;市局七樓會議室

學校網站具有標誌性。

最重要，最危險。

加強網站、論壇管理，實行實名制。

加強內容審查、24小時值班。

成立網絡安全小組、監看小組。

嚴禁鏈接與利用國外網站。

加強短信平台管理。

加強上網行為管理，日誌保留2個月。

制訂網絡事故應急方案。

節假日、敏感時期加強值班。

建立安全信息上報制度，保留事故現場。

無人看守的網站要關閉。

防範黑客與病毒的攻擊。

不良信息要過濾。

服務器操作系統補丁要修復。

安裝反病毒軟件、防火牆。

服務器端口不要多開。

論壇、留言板要有IP地址，用處不大建議關閉。

2022年最新物流安全會議紀要範文 篇9

某市食品藥品安全工作會議暨食品藥品安全成員單位協調會議於20xx年4月28日上午在政府5會議室召開，會議進行了一次食品安全知識專題培訓，各單位彙報了前一階段及春季食品安全大檢查情況。對相關領導同志到會做了重要講話並參加了培訓。會議由分管食品藥品安全生產工作的某同志主持。會議認為：食品藥品安全生產工作是我們當前乃至全年的一項重要工作，食品藥品安全工作是經濟發展的重要保障，是關係到全市人民羣眾生產生活和社會的穩定。食品藥品安全生產的投入是促進經濟效益穩步增長的重要措施。高度重視食品藥品安全生產，真正做到“安全、優質、高效”，創造良好的環境，為打造平安和諧的武陽做出貢獻。

會議結合有關單位的具體情況，重點對食品藥品安全進行了組織學習。各有關單位對春季食品藥品安全生產檢查結果作了彙報，肯定了成績，客觀上分析了目前各單位存在的一些食品安全生產隱患，提出了整改措施及下一階段安全生產的工作打算。

會議就當前安全生產工作提出了要求：

一、高度重視食品藥品安全生產，加大食品藥品安全生產投入;

二、加強食品藥品安全生產知識培訓，樹立食品藥品安全管理至上的理念;

三、嚴格按規程操作，按章辦事，依法做好食品藥品協管工作;

四、建立健全食品藥品安全生產責任追究制。

會議指出：各單位要積極配合鄉食品藥品安全協管辦公室做好全鄉的食品藥品安全生產工作，加強協作，狠抓落實，確保工作萬無一失，為武陽鄉創建平安和諧的社會做出自已的貢獻。

報送：各村委會、有關單位

2022年最新物流安全會議紀要範文 篇10

時 間：x年xx月xx日

地 點：x公司會議室

參加人：

主持人：

記錄人：

一、會議首先由安全技術科科長彙報安全檢查情況

1、製造一車間設備、環境衞生較差，作業人員在車間內抽煙，炮泥房電源線存在裸露現象。

2、製造二車間作業人員在生產崗位不佩戴安全帽，各種標誌牌積灰現象嚴重，起不到警示作用。

3、原料車間降壓起動室內物品雜亂，應分類、規範存放，防止發生觸電等事故。

根據檢查結果，已對違規違紀人員作出了處罰，同時強調各車間主任應加強對本車間員工行為規範、業務技能的培訓，從源頭上預防事故並杜絕三違現象。

二、安全專幹補充事項説明

1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備，包機人員應對本範圍內的設備進行經常性的檢查，維護和保養好設備，機修、電修人員每日對各車間所有設備進行巡查，及時發現和處理故障，保證生產的正常進行。

2、各車間主任、班長及員工的安全生產責任書及考核辦法已制訂完善，並將逐層進行簽定，希望大家能慎重對待。

三、主持人安排工作並強調指出，我們公司的產品利潤空間非常小，這就需要廣大幹部員工增加責任心，“雙包機”和“安全生產責任書”都是為了明確責任，只有責任到人，才能保證各環節的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節”和“三縮”活動持之以恆的搞下去，從生產、生活的方方面面搞節約、降成本，將節約的資金用於安全設施和降低員工勞動強度的技術改造上，創造一個安全、和諧的生產、生活環境。

2022年最新物流安全會議紀要範文 篇11

公司安全會議記錄

日期：201X 年 4 月 14 日

會議地點：公司員工食堂

會議名稱：安全生產工作部署暨安全生產宣講會議

主持人： 廠長

參會人員： 全體員工

會議紀要

一、會議議程

1、由公司安全生產直接責任人蘭玉分析公司當前安全生產現狀，佈置下一步安全生 產工作。

2、由公司安全生產第一責任人莫建旭就公司安全生產提出要求。

二、會議摘要

1、近期從中央到省市均對危化品生產經營行業的安全生產工作高度重視，召開了幾 次會議， 市領導、 局領導於近期召開了安全生產工作會議，提出了相應要求。

2、公司近期與市安監局、 鎮政府簽訂了 201X年度安全生產責任書，直接責任人 向全體員工轉達了會議精神。

3、公司安全生產直接責任人通過介紹近年來國內外發生的典型危化品生產安全事 故，強調危化品安全事故危害的嚴重性。通過剖析事故原因，證明事故發生是隱患 積累的結果，事故發生是有規律可循的，事故發生是可以避免的。使參會員工通過 事故案例受到了一次安全教育。

4、公司安全生產直接責任人部署公司下一步安全生產工作，具體為：

①X 月 日前完成公司各級安全生產責任書的簽訂(部門與公司簽訂，員工與部門 簽訂) 。

②月底前完成對全體新進員工的三級安全培訓(要有培訓簽到、有考試試卷、考核 評定) ，直至全部考核合格。

③月底前完成一次安全生產大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實施整改。

④五月份對部門主管進行專門的安全管理培訓，提高其安全生產管理技能，使其會管安全。

⑤繼續加強設備、設施的維護、保養，保安員定時對消防、安全設施的有效性進行 檢查(設備設施有維護保養記錄，消防、安全設施的檢查有記錄) 。

⑥各部門在 5 月底前必須養成班前講安全、班中查安全、班後總結當日安全的習慣， 開展“反三違”活動。

⑦認真做好雷雨季節、高温季節的各項安全防範工作。

三、第一責任人 就公司安全生產提出要求：

1、X 總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂觀。

2、要求直接責任人加強員工安全生產教育培訓，落實各級安全生產責任制。

2022年最新物流安全會議紀要範文 篇12

時間:20xx年6月13日

地點:綜合樓會議室

主持:X處長

一、X處長

針對近期，國內連續發生4起重大影響的火災事故。4月14日湖北省襄陽市一酒店着火，造成14人死亡、47人受傷。5月31日，中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發生火災事故，78個儲糧囤表面過火，經濟損失巨大。6月2日，中石油大連石化分公司發生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。6月3日，吉林省德惠市寶源豐禽業有限公司生產車間發生火災，已造成120人遇難，70人受傷。結合我院實際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網式”的消防安全大檢查，重點對醫院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設備進行一次檢查。

二、分管領導講話。

(一)傳達學習市政府安全生產文件。

(二)提出消防安全大檢查的要求:

1、消防安全:器材是否配置到位，是否在有效期內;建築通道;消防標誌和應急照明;電器設備是否有老化。

2、重點崗位:鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內。

3、醫療安全:化學危險品、麻醉品的採購、使用。

4、應急預案:分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫院在一年內是否進行過應急演練。

5、各部門立即開展安全大檢查。

6、落實責任化，堅持誰排查，誰治理，誰負責。

7、落實安全生產責任制，一層抓一層。

8、提高處置安全生產事故的能力。

9、對管道、供養、老舊線路等重點部位進行專項檢查。

10、明確6月份安全生產月計劃。

三、院長提要求。

(一)高度重視、加強領導、增強責任:領導是第一責任人、分管領導是主要責任人，以高度負責的精神把消防安全、生產安全、醫療安全落到實處。

(二)狠抓落實、查找隱患、嚴格整改:吸取教訓，發生事故的時間節點很短，因此應急預案要簡潔，重點檢查空氣淨化器、電路是否有老化等，各醫院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。

(三)醫療安全要落到實處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應室和煤氣管道修理人員的檢查，加強對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實事求是、速查速報，一旦發生事故，一方面要有清晰的書面彙報、逐級上報，一方面要做好安撫工作和媒體應對。

2022年最新物流安全會議紀要範文 篇13

參會人員：吳豔、毛立羣、劉南雲、何中南、談才君

主持：劉總

記錄：張濤

會議時間:201X年3月12日下午3點

會議地點:董事長辦公室

主題;關於201X年三木運輸公司各個事項整體安排的協調會

為了解決三木運輸公司目前經濟效益低下、管理結構不合理等一系列問題，劉總指示如下;

一、 經濟效益上：目前根本達不到預期的經濟效益，存在的問題眾

多，運輸公司的中高層管理人員應進行深刻的反思，而運輸公司自身的結算標準並不是很低，但產出和收益確不是成正比，所以要求運輸公司各中高層管理人員爭取在短期內認真負責地制定出201X年運輸公司的整體大方案、大目標，其中包括(在今年6月份運輸效益要與同期相比增加一倍)並交予劉總參考，作出決定。

二、 管理結構上:

1、駕駛員整體素質低下，駕駛員偷逃現象嚴重，

偷竊行為時常發生，包括偷竊化工原料、桶包裝、剷板等;在這個問題上，管理人員負有不可推卸的責任。劉總認為:要積極培養駕駛員工作的積極性，提高駕駛員的整體素質，並且要做到獎罰分明。

2、車輛、船隻的利用率，要順應信息時代發展的趨勢，充分發揮互聯網的優勢，制定出最合理、最簡便的運輸方式，爭取做到車輛、船隻，能往返運輸，以此減少成本，增加效益。

3、管理、人事上調整：

①三木運輸公司歸口到營銷總公司，由毛立羣負責落實管理，以便把整個集團公司的物流領域統一起來，這樣既減少了成本，又增加了效率。

②目前階段整個集團公司、分公司都在進行人事調整，而為了使管理上更加合理化，決定將談才君調入三木建材有限公司，希與三木建材班子積極配合。

③決定將劉南雲調入三木運輸公司，作為三木運輸公司副經理，歸口為行政監督處，並協助好何中南展開工作。

4、辦證問題上;目前存在的問題比較棘手，辦證的手續繁瑣，

主要在於缺少人手，希運輸公司儘快拿出解決方案，另外其中牽涉到一個問題——個體户車輛。劉總決定;以後個體户車輛，三木運輸公司一律不管，除劉洪明一輛車以外;另外在運輸上優先於三木運輸公司自身的車輛，若運輸公司沒運輸配料了，再給個體户車輛，但今後個體户辦證必須全部到三木運輸公司統一辦理。

以上是解決問題的大致方案，具體細節有待在實施過程中加以完善考慮。

本紀要發至：各參會人員及三木運輸公司。

2022年最新物流安全會議紀要範文 篇14

學校: x年5月9日

地點 會議室 主持人 校長 紀要人 政教 參加人 校防護隊人員和班主任

會議內容:

傳達市教育局安全工作會議精神，佈置學校近期安全工作:

一、加強學校防火安全工作;

二、加強防盜情況檢查;

三、教室安全工作要充分引起重視。傳達室要嚴格出入管理制度。檢查學校安全要有檢查紀要。

四、近期安全工作情況通報，重申體育大課間要重視安全工作。

五、安全設施要檢查一次，損壞的要配好。重申校門口開車車速不得超過5公里。滅火器不得隨意更動位置

2022年最新物流安全會議紀要範文 篇15

20xx年9月5日，宜昌市運管處組織召開了“宜昌市20xx年度道路運輸安全第三季度(擴大)例會暨道路運輸安全管理工作會議.全市運(客)管所(局、處)負責人;縣際以上班線客運企業、旅遊客運企業、二級以上汽車客運站、宜昌城區危險化學品道路運輸企業負責人;市運管處相關科室負責人計93人蔘加會議。會議通報了包茂高速陝西延安安塞段8·26特大交通事故，回顧了20xx年1至9月宜昌市道路運輸行業安全生產情況，傳達了《國務院關於加強道路交通安全工作的意見》(國發〔20xx〕30號，《關於在全市道路運輸行業開展安全管理督查工作的通知》(宜市運管〔20xx〕113號)、《關於進一步加強全市道路運輸行業安全生產工作的緊急通知》(宜市運管〔20xx〕114號)、省運管局《關於迅速對長途班線客車開展全面排查整治工作的緊急通知》(宜市運管〔20xx〕117號)等有關安全工作的文件。會議由市運管處道路運輸安全管理領導小組組長、處主任蔡永強主持，市交通運輸局副局長李中華出席會議並作重要講話，市運管處黨委書記李秀平及各位處領導、市交通運輸局安監科科長蘆曉明參會。

會議認為:20xx年1至8月，在上級主管部門領導下，在共同努力下，宜昌道路運輸行業安全生產態勢較為平穩。但是，包茂高速陝西延安安塞段8·26特大道路交通事故給我們敲響了警鐘，8·26事故發生後，國家、部、省等上級機關先後通報了8·26事故，提出了關於嚴格落實凌晨2~5時禁止長途客車通行高速公路的要求，加強了路面管控。認真反思剖析事故原因，舉一返三看宜昌，我市道路運輸安全生產形勢並不樂觀。一是個別地方車輛動態監管缺實，通行高速公路的長途客班車停車換人、落地休息制度落實有差距;二是個別從業人員安全意識、服務態度有待提高;三是部分線路上客車車況較差，客運站“三不進站、五不岀站”制度執行不嚴;四是假牌、假培訓記錄等違法行為時有發生。

會議要求:認真就貫徹落實國家、部、省等上級機關近期關於安全監管工作的一些新精神作出要求。嚴格控制跨省長途客運班線和客車夜間運行時間;嚴格執行汽車客運站20∶00時以後不發班、長途客車22∶00時以後不上高速公路、臨晨2∶00~5∶00時長途客車實行落地休息或接駁運輸等規定;凡未取得省際班線客運業務資格的不能從事省際包車業務;確保客運駕駛人24小時累計駕駛時間原則上不超過8小時，日間連續駕駛不超過4小時，夜間連續駕駛不超過2小時，每次停車休息時間不少於20分鐘;旅遊包車、三類以上班線客車、危險化學品運輸車輛、校車必須安裝GPS車載監控設備，卧鋪客車安裝視頻監控，新增客車的GPS監控設備接入省控平台;對交警部門抄告的，發生交通事故致人死亡且負同等以上責任的，交通違法記滿12分的，以及有酒後駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12個月內有3次以上超速違法記錄的客運駕駛人，要及時通報企業督促解除聘用;9月1日起，公路客車、旅遊客車和校車的所有車輪不得裝用翻新的輪胎，所有客車座椅安裝安全帶等。

會議強調:一是對貫徹落實上級安全文件精神、安全專項督查行動認識要到位,態度要堅決。要對人民生命財產安全高度負責,要與上級文件精神保持高度一致,決不能因管理失職引發交通事故。二是務必增強安全工作的敏感性、提高安全意識。要有安全工作的責任感和使命感，要時刻保持安全工作的警惕性。三是務必抓好安全工作的重點和關鍵環節。抓住企業主體和監督檢查兩個抓手，抓好長途客運、旅遊車、客運站、農村客運四個重點對象和車輛技術、從業人員安全意識等關鍵。四是務必研究堅決措施，確保安全工作落到實處。對在落實中有困難的要有充分的、堅決的硬性措施來保證，對有明令要求的要堅決落實到位、客運站應班客車岀站逢車必查要到位。

會議決定:對超長客運班線(1000KM)進行清理，對不符合規定要求的堅決停運;客、貨車駕駛員培訓增加複雜路段、惡劣天氣等培訓考試內容;各單位務必分層次將包茂高速陝西延安8·26特大交通事故、上級安全文件精神通報傳達貫徹到位;逐企、逐站、逐車、逐駕全面督排安全隱患,迅速調整臨晨2~5∶00時長途客車落地休息或接駁運輸車輛的發班時間;逐條落實客運企業和汽車客運站安全生產標準、規範;市運管處市場監管科與高速公路交警部門在城區各岀城口聯合開展安全大檢查,市處組建六個督查專班在全市開展安全大督查等。

會務:市運管處安全科、辦公室

會議記錄:

二○XX年九月六日

2022年最新物流安全會議紀要範文 篇16

工程名稱：光福鎮拆遷安置小區一期A區

記錄人：

組織部門項目部

出席對象

主持人

會議時間20xx.7.15

會議地點項目部會議室

參會人數9

會議簽到：

會議內容：

1、決議安全監督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次。

2、安全方面：工地已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。

3、解決需要協調的有關事項;

4、其他有關事宜。

2022年最新物流安全會議紀要範文 篇17

時間：

地點：

內容：………………

(一)幼兒園防火預案

1、成立防火工作領導小組，落實各部門職責

(一)成立由園長、後勤分管副園長、消防安全員、保健人員、各班班長組成的防火領導小組;本文由本站編輯整理，轉載自本站轉載請保留出處。

(二)後勤人員組成滅火行動組，積極協助專業滅火人員的工作;

(三)各班教師、保育員負責疏散引導幼兒;

(四)保健大夫協助醫療人員負責救護工作。

2、日常工作要求

(一)防火領導小組要定期檢查、不斷完善防火設施，綠色通道標誌明顯，每班配有緊急疏散圖。應急燈能正常使用;

(二)幼兒在園活動時，活動室前後門、走廊門必須處於打開狀態，各通道必須保持暢通;

(三)食堂操作間、加工間保持通風。排油煙機要定期清洗，不留油垢;

(四)要加強對幼兒和工作人員防火安全知識的教育與培訓，工作人員做到會使用滅火器。結合教育內容進行防火演習，使其掌握緊急情況下的逃生技能。

3、報警和火災應急處理

(一)發現火災後，必須立即撥打119報警。在報警電話中，要説明以下情況：起火單位、位置、着火物、火勢大孝火場內有無化學物品及類型、着火部位、報警人姓名、單位及所用電話等，並派人員在醒目處等候接車;

(二)報警同時，開啟消防電源，打開應急照明設施和安全疏散標誌;

(三)在消防人員到達前，由滅火行動組盡力控制火勢蔓延;

(四)若火場內有人員，則應用滅火器具減弱火勢對人員的威脅，全力疏散、搶救人員脱險逃生;

(五)對可能造成人員傷亡、發生爆炸事故、燒燬重要物資、形成大面積燃燒等影響全局的情況，應列為主要方面予以處理;

(六)滅火行動組應分秒必爭，迅速行動，找準着火點，果斷撲救，抓住時機，不等不靠，為繼續開展全面深入的撲救工作打下良好基礎;

(七)無關人員要遠離火場，保持道路暢通，便於消防車輛駛入;

(八)撲救固體物品火災，使用滅火器;撲救液體物品火災，使用滅火器、沙土、濕的棉被等，不可用水;

(九)不得組織幼兒滅火;

(十)及時報告主管單位領導;

(二)幼兒園防食物中毒預案

1、禁止一人單獨在食堂

2、除調料外，所有食品全部由食堂加工製作，不購買現成的食品，工作總結《幼兒園安全工作會議》原材料的貯存要分類、分架、離牆、離地。食品的存放、加工、分發要生熟分開;已加工完的飯菜盛桶後要及時加蓋、離地，做好防蠅防塵工作;飯菜按量製作與分發，不得存放剩飯菜;飯菜實行24小時留樣並做好詳細記錄;非食堂人員嚴禁進入食堂;食堂人員禁止一人單獨在食堂。

3、就餐後，當幼兒出現嘔吐、腹瀉等現象時，帶班教師要立即將幼兒送往醫院，並向園長彙報;食堂人員負責保留好飯樣及餐具，並送往衞生防疫部門進行檢驗。其間，嚴禁無關人員進入食堂;穩定幼兒情緒，做好家長工作，保證幼兒園正常的生活秩序和工作秩序。

(三)幼兒園突發事件應急預案

1、大門保持上鎖關閉狀態。幼兒入園、離園時，門衞人員要在大門口巡視，幼兒入園、離園後及時關閉大門，防止無關人員進入幼兒園;幼兒園大門保持上鎖關閉狀態，有外人進入時，必須查明身份，做好記錄後方可入內。

2、突發事件當事人立刻通過電話報告園長;園長、保健大夫等相關人員迅速趕到現場，按照職責進行工作。外來因素造成的突發事件要報告主辦單位領導;如是意外事故，保健大夫簡單處理後速送醫院;如是外來人員造成的事故，迅速撥打110報警。

另附：

1、交通、教育部門對於學生接送實施户籍化辦理,落到實處一校一警、一車一簿辦理模式,建章立制,對於接送學生的校車以及司機建立小我私家檔案,"一車一檔"、"一人一檔",實施人車規範化、制度化辦理,掌握主動權,確保校車上路安全。

2、根據報道，通化市二道江區教育局建章立制,加強辦理,把中國小安全工作落到了實處，簽署安全穩定工作責任書。按照《中華人平易近共以及國普及教育法》、教育部《中國小小兒童園安全辦理措施》,市教育局與各中國小(小兒童園)校長(園長)簽署了二道江區黌舍(小兒童園)安全工作責任書,具體責任落到實處到人,保證黌舍(園)哪兒可能有隱患,哪兒就有責任人。

3、實施安全工作月生產進度報表制度，做到"一日一小查、一週一大查、一月一報告請示(月生產進度報表)"確保全年不發生重大事故。每個月召開一次安全工作會議,並有會議記載。加大監督指導力度,上好安全第一課開學第一天。

4、教育局法規安全科社團人員到全區各個中小黌舍開展了安全工作檢查,對於黌舍設進施行排查,重點檢查證核實驗室、儀器室、圖書室、綜合電化教室等,並提出整改意見，加強校車辦理，對於校車存在的需要解答的題目進行了研究與梳理,嚴格規範學生接送車輛。

2022年最新物流安全會議紀要範文 篇18

武陽鄉食品藥品安全工作會議暨食品藥品安全成員單位協調會議於20xx年4月28日上午在鄉政府四樓會議室召開，會議進行了一次食品安全知識專題培訓，各單位彙報了前一階段及春季食品安全大檢查情況。鄉黨委書記張健明同志到會做了重要講話並參加了培訓。會議由分管食品藥品安全生產工作的朱冬友同志主持。

會議認為:食品藥品安全生產工作是我們當前乃至全年的一項重要工作，食品藥品安全工作是經濟發展的重要保障，是關係到全鄉人民羣眾生產生活和社會的穩定。食品藥品安全生產的投入是促進經濟效益穩步增長的重要措施。高度重視食品藥品安全生產，真正做到“安全、優質、高效”，創造良好的環境，為打造平安和諧的武陽做出貢獻。

會議結合武陽鄉各有關單位的具體情況，重點對食品藥品安全進行了組織學習。各有關單位對春季食品藥品安全生產檢查結果作了彙報，肯定了成績，客觀上分析了目前各單位存在的一些食品安全生產隱患，提出了整改措施及下一階段安全生產的工作打算。

會議就當前安全生產工作提出了要求：

一、高度重視食品藥品安全生產，加大食品藥品安全生產投入;

二、加強食品藥品安全生產知識培訓，樹立食品藥品安全管理至上的理念;

三、嚴格按規程操作，按章辦事，依法做好食品藥品協管工作;

四、建立健全食品藥品安全生產責任追究制。

會議指出：各單位要積極配合鄉食品藥品安全協管辦公室做好全鄉的食品藥品安全生產工作，加強協作，狠抓落實，確保工作萬無一失，為武陽鄉創建平安和諧的社會做出自已的貢獻。

報送：各村委會、有關單位