辦公室會議紀要範文範例

公司辦公室會議紀要範文一：

時 間：二○xx年六月二十六日

地 點：公司辦公樓二樓會議室

主 持：***

參加人員：改制小組成員

記 錄 人：**

會議內容：

本次會議是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設計院改制情況。會議認為，**勘察設計院從XX年開始進行改制，歷時2年時間，於XX年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑**勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內部管理。

以改製為契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產清理力度。

要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務部完成以下工作：

(1)本着“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由**負責協調各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資，完善相關手續。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。

3.會議責成資產管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產清理。

4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

(2)清理應收款項。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳户。

外埠項目銀行帳户須隨項目部的撤消同步進行銷户。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳户，原則上留有少量餘額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳户清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。

公司辦公室會議紀要範文二：

xx有限公司

20xx年第1期管理例會

20xx年1月4日

一、經理講話：

1、針對外協施工隊伍的選擇，第一，工程部基礎管理工作要跟上;第二，要在施工隊伍的選擇上設置標準，並對其考核，優勝劣汰;第三，要有針對性的對外協施工隊伍進行定期或不定期的培訓，由工程部和辦公室組織實施;第四，積參與施工的工程骨幹都應極配合工程部尋找優秀的施工隊伍，壯大外協施工隊伍力量;第五，公司不斷髮展，需要我們具備更高的專業化水平，因此工程管理不能按照以前的機制和模式來操作，要提高我們的管理標準和水平。

2、關於水庫安保及規劃問題，第一，要儘快落實水庫安保工作，確保水庫物資安全;第二，爭取春節前實施水庫第二期規劃;第三，與威立雅相關部門聯系統一放置其物資;第四，提高水庫基地的利用率，儘快處理廢舊物資，庫存材料要合理堆放;第五，工程部牽頭聯繫現有外協施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜。

3、春節前的安全重點，第一是在施項目，要着重檢查，不能出現安全漏洞;第二，基層單位要加強管理和檢查，防止公司資產流失;第三，基層單位庫存材料要進行盤點，企管部儘快落實。

4、各部門管理人員要加強專業知識的學習，公司在發展的同時，管理水平和標準也要相應提高，做到與時俱進。

二、具體工作：

序號 工 作 內 容 所屬部門 預計完成時間

1 辦公室對各類通報都應及時下發給各單位

辦公室 隨時

2 儘快辦理進入威立雅及各廠區的出入證，辦公室督辦。 安全部、辦公室

3 檢維修作業部、安裝作業部春節假期值班安排上報辦公室 劉貴海、王福增 1月11日

4 工程部牽頭聯繫外協施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜，在調度會上彙報。 劉海濤、孫瑞敏 1月11日

5 春節前完工的工程項目，要保質保量的儘快完成;節後開工的項目，外協施工隊伍的組織及人員的安排，要提前部署。 工程部 1月21日

6 儘快拿出20xx年檢維修承包結果，通報給檢維修作業部所有員工 辦公室、企管部、檢維修作業部 1月20日前

7 針對近期威立雅公司對我們維護、檢修、安裝工作不滿意的情況，要認真對待，儘快找出問題的原因，並拿出具體的解決措施，兩個作業部主任要負起相應的責任，1月6日劉海濤、劉貴海、王福增就以上問題向經理彙報，同時在1月11日調度會上詳細彙報。