安全生產月會議紀要（通用15篇）

安全生產月會議紀要 篇1

會議時間：x年5月30日上午9時

會議地點：街道會議室二樓

會議內容：安全生產月工作佈置，上半年安全生產工作回顧各社區居委會安全生產形勢。

參加人員：街道分管安全生產副主任鄭治興、陳德榮、各社區居委會分管安全生產的副主任

會議內容：

一、鄭治興傳達和佈置《區開展建設工程落實施工方案專項行動實施方案》、《區關於開展高空作業違章操作專項整治》、《區開展安全生產月方案的實施》。

二、會議要求：

1、各社區居委會要認真做好安全生產月的檢查整改工作，對發現較嚴重的隱患要及時上報，以便上報到區安監局;

2、各社區對安全生產狀況要認真做好總結，並逐一進行檢查、排查，並做好登記、拍照。

三、及時認真做好信息上報工作。

四、各社區除了做好“安全生產月”工作的同時，平時也要對安全生產工作進行正常化。

安全生產月會議紀要 篇2

時間:20xx年6月13日

地點:綜合樓會議室

主持:X處長

一、X處長

針對近期，國內連續發生4起重大影響的火災事故。4月14日湖北省襄陽市一酒店着火，造成14人死亡、47人受傷。5月31日，中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發生火災事故，78個儲糧囤表面過火，經濟損失巨大。6月2日，中石油大連石化分公司發生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。6月3日，吉林省德惠市寶源豐禽業有限公司生產車間發生火災，已造成120人遇難，70人受傷。結合我院實際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網式”的消防安全大檢查，重點對醫院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設備進行一次檢查。

二、分管領導講話。

(一)傳達學習市政府安全生產文件。

(二)提出消防安全大檢查的要求:

1、消防安全:器材是否配置到位，是否在有效期內;建築通道;消防標誌和應急照明;電器設備是否有老化。

2、重點崗位:鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內。

3、醫療安全:化學危險品、麻醉品的採購、使用。

4、應急預案:分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫院在一年內是否進行過應急演練。

5、各部門立即開展安全大檢查。

6、落實責任化，堅持誰排查，誰治理，誰負責。

7、落實安全生產責任制，一層抓一層。

8、提高處置安全生產事故的能力。

9、對管道、供養、老舊線路等重點部位進行專項檢查。

10、明確6月份安全生產月計劃。

三、院長提要求。

(一)高度重視、加強領導、增強責任:領導是第一責任人、分管領導是主要責任人，以高度負責的精神把消防安全、生產安全、醫療安全落到實處。

(二)狠抓落實、查找隱患、嚴格整改:吸取教訓，發生事故的時間節點很短，因此應急預案要簡潔，重點檢查空氣淨化器、電路是否有老化等，各醫院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。

(三)醫療安全要落到實處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應室和煤氣管道修理人員的檢查，加強對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實事求是、速查速報，一旦發生事故，一方面要有清晰的書面彙報、逐級上報，一方面要做好安撫工作和媒體應對。

保衞處

20xx年6月13日

安全生產月會議紀要 篇3

x年3月28日，在輸電運行工區會議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產工作例會。公司副總經理張寶富、安監科、生技科、調度科、營銷科、發建科、各供電營業所、各工區、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領導和安全員參加了會議。會議對近期安全生產工作做了總結和安排，公司領導對安全工作做了重要指示，現將會議內容紀要如下：

一、會議充分肯定了公司3月份安全生產工作取得的成績

在全體幹部員工的共同努力下，公司3月份安全生產工作保持良好局面。3月份公司系統未發生重大及以上的各類事故，未發生人身傷亡事故，截止到20xx年3 月28日公司安全運行7249天。輸、變、10KV及低壓設備總體運行良好。10kV一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kV及以上線路故障2 次，同比增加2次。3月份靜海電網最大負荷836MW，同比增長10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業2條次，10kV線路帶電作業共計36條次。本月完成系統站內設備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現場36人次，發現行為性違章13處，全部進行了現場整改，公司各類現場作業行為進一步得到了規範市公司安監部對陳官屯户表安裝現場提出了表揚。

二、輸電工區和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題彙報

輸電工區組織相關施工隊伍召開專題會議，對其進行安全知識教育及危險點交底，並與其簽署安全協議，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細緻的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充，對工程中可能出現的安全隱患進行全方位的描述，並有針對性的制定防範措施;第三，安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監督指導，針對各個時期出現的不同問題，進行逐一的解決，確保第一時間發現隱患、消除隱患;第四，組織工區全體幹部員工，瞭解該工程的實施進度，實施內容，安全措施，讓每位員工做到心中有數。同時，對每個施工施工現場進行詳細的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。

唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組，認真分析工程的各個環節，確定工程重點危險源點，明確責任，建立了“兩組一控”的工作小組。“兩組”即前期組、巡視組，“一控”即安全監督控制組，從細節入手，扎穩推進。根據設計方案，為了進一步做到線路切改不出現紕漏，所內採取無數次的線路踩點、現場勘察，對線路環境做到了如指掌，並形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現場，加強對施工現場的安全管理，作為控制發生施工事故的關鍵點。嚴格執行工作票、操作票和停送電聯繫制度，重點杜絕習慣性違章、監護不到位、近電或帶電作業中違反操作規程的行為。加強對施工人員的監督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責人及相關人員進入現場交待施工內容、施工注意事項，認真履行現場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現場施工過程中，嚴把工作前填票、工作現場唱票，認真核實安全組織措施和技術措施，確保此項工程安全順利完成。

三、會議就做好公司4月份安全生產工作進行了部署，提出了明確要求

1、繼續推動公司領導幹部及生產部室管理人員安全生產到崗到位工作，安排副總以上領導及生產科室現場檢查。4月份的現場重點為春季檢修現場和户表更換小現場，請各單位於每週四在安全監督系統中及時上報現場安排。同時4月份基建工程大規模投產，電網非正常方式較多，請各工程管理部門加大現場管控力度，保證各項工程順利投產。

2、加強安全性評價整改工作的控制力度，安監科將組織各相關單位進一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。

3、又值鳥類築巢高峯，各單位應繼續強化電力設施保護工作，發揮護線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發生。

4、4月份電網負荷仍將進一步增長，從每年的負荷曲線來看，每年4月份都會出現一個負荷高峯，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創造負荷的歷史新高，對電網設備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門應做好設備巡視、排查隱患工作，及時消缺、防患於未然。集控站要嚴格執行二季度無功電壓調整曲線，及時主動投切電容器和調整主變分頭，保證電網無功平衡，電壓穩定黨團知識

5、呂官屯220kV站中低壓出線工程將相繼展開，相關單位要配合公司的職能科室做好工程投產前的各項工作。

6、對主要諧波源客户進行重點檢查，對存在諧波用户下發整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業、羣鑫鋼鐵、泰峯鋼鐵、博興站、恆興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查：主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查，避免由於客户不投運或裝置損壞而出現的治理裝置形同虛設，危害電網安全運行。

7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現場安全和工程質量控制。請唐官屯供電營業所嚴格按照驗收作業指導書要求進行施工現場驗收，嚴格把控施工質量，確保設備“零缺陷”移交運行。

8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現場，請檢修工區和運行工區提前制定檢修作業指導書上報生技科審核，統籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35KV開關櫃改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。

9、進入雷雨季節，請各相關單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。

四、副總經理張寶富對近期工作做了重要指示：

公司電網負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預測95萬千瓦，預計我公司將提前邁入高電壓、大電網的管理模式，特別是隨着負荷的不斷增長，電網局部薄弱環節出現變壓器過負荷和重載線路運行情況，輸、變、配專業要做好設備維護工作，相關運行管理部門要引起高度重視。

四月份公司進入施工高峯期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網工程、智能户表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協調工作。針對户表安裝工程，各營業所要精心組織安排，加強現場安全管控，請相關部門做好該工程的組織協調工作，要深入開展領導幹部到崗到位制度和基層單位領導在崗在位制度，加大施工現場的安全監督管控，堅決杜絕小現場出現安全生產問題，

各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發建、生技、調度等各工程主管部門，要為基層單位創造相對寬鬆的工作環境。當前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節，請輸電工區和各營業所單位加強管理，發揮護線隊的巡視處缺作用，確保電網安全穩定。

安全生產月會議紀要 篇4

會議名稱 安全主管會議

會議時間 年 月 日下午

會議地點

主 持 人

出席人員

會議內容：

本次會議由主持，會上根據總經理召開幹部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、 安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢並登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，剷車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衞部處理。

4、 分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現在要着手製定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編製成冊，對員工要進行鍼對性培訓。

5、 作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防範措施並安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。

6、 項目安全標示製作上牆。現在高線已經做了部分，做完後要儘快使用，尤其煤氣站、配電室、操作枱等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示蒐集好後也要進行製作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。

7、 嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什麼情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電湧器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、 夏季來臨，要做好防暑降温和地溝等清理工作。員工增加部分降温水等措施;部分設備要做好檢查;行車上温度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低窪臨時線路做好清理，以防意外。

10、 交通安全。項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。

報 總經理 籤批

送 安委會成員

發 各安全管理人員

年 月 日

安全生產月會議紀要 篇5

同志們：

今天，我們在這裏召開公司管理暨安全生產工作會議，目的就是要進一步統一思想，提高認識，以更加堅決的態度，更加過硬的措施，切實加強企業管理做好企業安全生產工作，下面，我就企業管理工作談三個問題：

張經理:高度重視，警鐘常鳴，充分認識做好安全生產工作的極端重要性

近年來，遼河油田公司、曙光采油廠、金宇集團對安全生產工作極端重視，採取了一系列過硬措施，在落實目標責任、深化專項整治、開展隱患排查、強化宣傳教育等方面，做了大量卓有成效的工作。尤其是去年以來，我們在安全形勢比較嚴峻、安全生產難度逐漸加大的情況下，繼續保持了平穩發展的良好局面，這是極不容易的。但是，面對現實，冷靜分析，我們必須始終保持清醒的頭腦。既要看到全局安全生產總體穩定的良好形勢，又要看到公司安全生產隱患較多、形勢依然嚴峻的不利因素，始終做到警鐘長鳴，思想認識上一刻也不能鬆。

第一，從肩負的責任看，容不得思想上有一刻放鬆。大家都清楚，對安全生產工作，黨中央、國務院，省、市、縣都極為重視，以人為本的理念貫穿於各級黨委、政府工作。特別是近年來，為了加強安全生產工作，遼河局、盤錦市採取了一系列重大舉措，出台了一系列管理規定，對安全生產工作的要求越來越高，抓得越來越緊，查處越來越嚴。

第二，從我公司發展的現實要求看，容不得思想上有一刻放鬆。安全發展是科學發展的基礎和前提，科學發展首先是安全發展，沒有安全，就沒有發展，更談不上科學發展。如果安全事故頻繁發生，我們就不可能聚精會神搞建設，一心一意謀發展，推進和實現經濟社會又好又快發展也就無從談起。任何時候、任何情況下，都要堅持生產服從安全，安全高於一切，以安全保穩定，以安全促發展。

劉經理：突出重點，狠抓落實，切實把安全生產的各項工作做實做細

1、要全力消除各類安全隱患。“隱患險於明火，防範勝於救災”。隱患是安全生產各種矛盾問題的潛在危險，是滋生事故的土壤。因此，必須牢固樹立預防為主的思想，把安全生產的關口前移到對事故的預防上，把工作的着力點放

在事故隱患、危險源的排查、治理和監控上，從根本上消除不安全因素。要堅持經常抓、反覆抓、深入抓，持續強化對重點行業領域和重點監管區的隱患排查治理工作，及時清除安全生產的死角和盲區，做到發現一起，整治一起，排除一起，真正把工作做深做細。要建立事故隱患“排查台帳”。做到以鐵的手腕、鐵的紀律、鐵的作風，千方百計把重大隱患整改到位，確保萬無一失。

2、要加強安全教育培訓工作。在安全生產過程中，最關鍵、最核心、最根本的因素是人。切實加強安全教育培訓，對安全生產來講至關重要。要加強對企業負責人、安全管理人員的安全教育培訓，採取行之有效的方式方法，提高培訓的質量和實效。要樹立“安全培訓是給職工的最好福利”的思想，督促指導企業切實搞好全員培訓複訓，不斷提高職工的安全素質和操作技能。要認真落實“先培訓後上崗”的規定，對有特殊崗位要求的，不經培訓考核合格絕不能上崗作業。要高度重視對員工的培訓，幫助他們增強自我保護意識、安全素質和操作技能。要廣泛深入地宣傳安全生產法規政策和安全知識、常識，不斷增強全社會的安全生產法制意識和防範意識。

3、要加大安全宣傳教育力度。安全工作只有社會大眾認識到位，才能形成整體合力。因此，要把安全宣傳教育作為安全生產的基礎工程來抓。要以“安全月”活動為契機，採用新聞報道、舉辦培訓班。要堅持正面宣傳的原則，樹立正確的輿論導向，大力宣傳安全生產的方針政策，大力普及安全防範知識，大力培養羣眾的安全意識和自我防護能力。並注重探索安全文化建設，引導和啟發全社會重視人的生命價值。

趙經理：強化責任，嚴厲問責，真正肩負起安全生產的重任

1、要強化安全責任。安全生產是硬任務、硬指標，是重大的政治責任。搞好安全生產，必須從嚴落實好政府的領導責任、部門的監管責任和企業的主體責任，真正形成一級對一級負責、層層抓落實的工作機制。要進一步強化責任落實，在全鎮建立起一個層層覆蓋、逐級負責的安全生產責任體系。

2、要嚴格責任追究。從嚴、從重查處安全事故，這是中央和省、市、縣的一貫要求。因此，對於安全生產事故，我們絕不能大事化小，小事化了，否則，不僅對責任人起不到應有的教育作用，而且也無法向人民羣眾、向黨和組織交待。這就要求我們，對安全責任事故要嚴肅追究，嚴肅查處。同時，要關口前移，重心下移，變事後追究為事前追究，變事故追究為隱患追究。

3、要轉變工作作風。安全生產無小事，必須始終做到求真務實、真抓實幹，用優良的作風提供堅強保障。全公司上下要大力弘揚求真務實、真抓實幹的工作作風，深入最一線，調查研究，掌握情況，把握規律，關口前移、重心下移，

督促檢查，狠抓落實，切實把安全生產工作抓細、抓實、抓好、抓出成效。領導幹部要經常深入安全生產第一線，開展調查研究，督促指導工作，及時協調解決安全生產工作中存在的突出問題。安全部門要自覺加強自身建設，對所有安監人員要從嚴要求，切實轉變作風，經常深入基層、廠礦、工地進行不間斷地巡迴檢查，發現問題及時處理。在安全生產這個問題上，人人都要敢抓敢管，不怕得罪人、不當老好人，敢於負責、敢於碰硬、敢於擔當。

經理：同志們，做好安全生產工作，任務艱鉅，責任重大。希望大家按照公司的安排部署，以如履薄冰、如臨深淵的危機感，以生命重於一切、責任重於泰山的使命感，真抓實幹，盡職盡責，兢兢業業地抓好安全生產工作，確保公司安全生產形勢持續穩定發展，為實現公司宏偉目標做出新的更大的貢獻!

謝謝大家。

安全生產月會議紀要 篇6

會議地點：

參加人：

記錄人：

會議缺席人：

為切實做好公司安全生產工作，20xx年9月10日下午在基地二樓會議室召開了《*有限公司安全部安全生產工作培訓會》會議。安全部全體員工參加了安全生產工作培訓會。培訓會由張闊副經理主講。

一、首先回顧了8月份公司安全生產所取得的成效，取得了八月份沒有一天出事故的好成績，為此公司對安全生產部提出了口頭誇獎，並希望安全部全體員工再接再厲，爭取在9月份也能取得這樣的佳績，為公司安全生產添上更加輝煌的一筆。但是，成績是過去的，不代表將來，為此，我們還要緊繃安全這根弦，繼續加大對公司安全生產的監督檢查力度，為九月份仍然能取得這樣的佳績繼續努力。 為了繼續強化安全部員工的安全意識，特進行了培訓。培訓內容如下：

1、安全術語

(1)安全生產：消除或控制生產過程中的危險因素，保證生產順利進行。

(2)本質安全：通過設計等手段使生產設備或生產系統本身具

有安全性，即使在錯誤操作或發生故障的情況下，也不會造成事故。

(3)安全治理：是為了在生產過程中保護勞動者的安全和健康，改善勞動條件，預防工傷事故和職業危害，實現勞逸結合，加強安全生產，使勞動者安全順利地進行生產所採取的一系列法制措施。

(4)事故：職業活動過程中發生意外的突發性事件總稱，通常會使正常活動中斷，造成職員傷亡或財產損失。

(5)事故隱患：引導致事故發生的物的危險狀態，人的不安全行為及治理缺陷。

(6)不安全行為：職工在職業活動中，違反紀律、操作規程和操作方法等具有危險性的做法。

(7)違章指揮：強迫員工違反國家法律、法規、規章制度或操作規程進行作業的行為。

(8)違章操作：員工不遵守規章制度，冒險進行操作的行為。

(9)四不放過的原則：是指在調查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，沒有采取切實可行的防範措施不放過，事故責任人沒受到處罰不放過，員工沒受到教育不放過。

(10)三違：違章指揮、違章作業、違反紀律

(11)三級安全教育：進廠教育、車間教育、班組教育。

(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。

(13)三懂四會：懂生產原理，懂工藝流程、懂設備構造;會操作、會維護保養、會排除故障和處理事故，會正確使用消除器材和防

護器材

安全生產的“四個必須” ：

1.必須人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。

2.必須事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由於熟練而忽視安全。

3.必須時時留意安全：由於即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。

4.必須處處留意安全：在任何地方都要留意安全。

(14) 職業安全：是指人們進行生產過程中沒有職員傷亡、職業病、設備損壞或財產損失發生的狀態，是一種帶有特定含義和範疇的“安全”。

(15)危險：是指可以導致意外事故發生的現存或潛伏的狀態。

(16)危險化學品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會對職員、設施、環境造成傷害或損害的化學品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有毒品和腐蝕品等。

(17)重大危險源：是指長期或臨時地生產、加工、搬運、使用或貯存物的不安全狀態、人的不安全行為、作業環境缺陷、治理缺陷。

2、安全色及安全標誌

我國規定了紅、藍、黃、綠四種顏色為安全色，其含義： 紅色：禁止，停止

藍色：指令，必須遵守的規定

黃色：警告，留意

綠色：提示安全狀態通行

違章操作：凡在生產過程違反國家頒發的各種法律、法規性文件，和企業、事業單位其上級治理機關制定的反映安全生產客觀規律的各種規章制度，包括工藝、生產操作、勞動保護、安全治理等方面的規程、規則、章程、條例、辦法和投放等，以及有關安全生產的通知、決定等，均屬違章作業。

主要內容概括如下：

1、不按規定正確穿着和使用各類勞動保護用品，和在生產過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及髮辮、袒胸露背等。

2、工作不負責任，擅自離崗、串崗、飲酒、幹私活及在工作時間內從事與本職工作無關的活動。

3、發現設備或安全防護裝置缺損，不向領導反映，繼續操縱，自作主張擅自將安全防護裝置拆除並棄之不用者。

4、忽視安全、忽視警告，冒險進進危險區域、場所和攀、坐不安全位置。

5、不按操作規程，工藝要求操縱設備，擅自用手代替工具操縱，用手代替手動工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工等。

6、擅自動用未經檢查、驗收、移交或查封的設備和車輛，以及未經領導批准任意動用非本人操作的設備和車輛。

安全生產月會議紀要 篇7

安全月到來之際，專業公司於5月31日下午3時組織在包地區副總以上人員在專業公司基地召開了安全生產月動員會議。

專業公司經理龔福標主持會議，傳達了公司“關於開展x年安全生產月活動”的通知，認真組織學習了內一電建安監字[]16、17號文件。按照要求對專業公司6月份安全工作做了具體安排和部署。

一 成立了“安全生產月”活動領導小組。

組 長：

副組長：

組 員：

二 活動內容

1 以各施工點為活動小組，利用每天的站班前會和每週六的安全例會認真組織職工學習公司關於安全活動的通知和文件。

2 積極參加公司和各項目部開展的安全月有關活動。(如升旗、簽字、安全知識競賽)。從專業公司選拔三名選手參加公司6月21日舉辦的首屆“安康杯”安全知識競賽。

3 各施工點負責人要提高自身管理素質，認真學習和掌握專業公司內部承包辦法及公司管理制度彙編上下冊。堅持“以人為本”的科學管理方法，引導員工樹立安全文明施工理念。

4 各點專職安全員做好安全文件資料的歸檔及安全台賬的記錄、班長要做好每日的班長日誌、技術員要做好“三交”“三查”，真正在生產施工中起到保駕護航的作用。並要求各點負責人每月進行一次檢查。

5 要求各施工點在安全月結束後向專業公司上傳不少於十張有關安全活動的照片。

三 與各施工點負責人簽定《專業公司綜合目標責任書》，並將安全質量生產目標的完成情況做為對各施工點年終兑現的20%進行考核。

專業公司

x年六月六日

安全生產月會議紀要 篇8

時 間：

地 點：安全生產部會議室

主要議題：

1、一週重點安全工作總結

2、生產現場存在的問題及注意事項

3、下週重點工作安排

4、公司領導對安全工作提出要求

會議有關內容紀要如下：

一、一週重點安全工作總結

1. 對公司中層及以上幹部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。

2. 積極參加唐山市安全監督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團公司交給的製作任務，共完成動漫作品7幅。

3. 對公司重點項目施工現場進行安全檢查與監督。

4. 開展年度大檢修的安全管理工作。

5. 完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。

6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作。

二、生產中存在的問題及注意事項

1. 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協商有關部門進行整改，避免引發觸電、火災、砸傷等事故。

2. 檢修現場外來施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安全。

三、下週安全重點工作安排及安全注意事項

1. 設備部統計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書，確保施工安全。

2. 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將於6月1日以後，大約半個月的時間內進行探傷試驗，在一定距離範圍內存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現場警示要求遠離現場。

3. 公司將於6月4日、7日開展起重工安全知識培訓，相關單位按公司要求認真組織。

4. 開展大修前的安全聯查活動和“安全生產月”活動。

5. 外來施工單位在施工作業時，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理，進行安全技術交底，盡到危險有害因素告知義務。

四、公司副總經理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求

1. 各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施，並保障落實。

2. 設備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協議，項目所在單位做好安全技術交底工作。

3. 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現場立體施工情況，相關單位安全員互相溝通、協調，做好交叉作業的安全管理工作。

最後馮總強調：在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。

安全生產月會議紀要 篇9

時間：20xx年1月4日 地點：洋埭村委會三樓會議室

主持：林永燦 記錄：朱文火

參加對象：全體村兩委、副點長、下村幹部、村務工作者、大學生村官

主要內容：

新的一年我村必須仍將安全生產放在首要位置，堅持預防為主。

1、 迅速開展安全用電宣傳活動

2、 迅速組織力量，進行大排查，加大安全力度

3、 相關負責人認真檢查食品、藥品的生產、經營

村主任：我們要對人民生命財產高度負責，對發現的違章行為應予以制止，將責任落實到位。

村書記：希望大家認真領會會議精神，認真開展排查工作，及時發現問題，解決問題。做到無事故發生，對人民生命財產高度負責，促進全村安全生產工作更上一層樓。

安全生產月會議紀要 篇10

會議時間：

會議地址：

主持人：

會議名稱：安全生產工作例會

出席人：

發言內容：

潘鎮長：

關於組織第四季度安全生產大檢查的有關內容：

一、各村要迅速組織力量

1、迅速開展安全用電宣傳活動;

2、各村、林業站要迅速組織森林防火工作大檢查，確保防火安全;

3、各村要迅速組織力量，進行大排查，加大安全力度。

二、各主要生產經營單位要根據本單位實際進行一次全面的安全生產隱患大排查。

三、供電部門要對全鎮範圍內的供電線路和大型電器設備進行一次徹底的大檢查。

四、工商部門要認真檢查食品、藥品的生產和經營，確保藥品食品安全。

五、動物防疫部門要加大對動物防疫檢疫工作。

六、國土、城建部門要加強對農村建築的審批管理，杜絕事故發生。

七、交通、交警部門要加強道路交通管理。

盧黨委：

我們要對人民生命財產高度負責任，對發現的違章作業，違章行為應予以制止。要對責任措施落實到位的責任人將依法查處。

田書記總結：

希望大家認真領會會議精神，認真開展檢查、排查工作，發現問題，解決問題。做到無事故發生，對人民生命財產高度負責，促進向家鎮安全生產工作更上一層樓。

安全生產月會議紀要 篇11

20xx年3月28日，在輸電運行工區會議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產工作例會。公司副總經理張寶富、安監科、生技科、調度科、營銷科、發建科、各供電營業所、各工區、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領導和安全員參加了會議。會議對近期安全生產工作做了總結和安排，公司領導對安全工作做了重要指示，現將會議內容紀要如下：

一、會議充分肯定了公司3月份安全生產工作取得的成績

在全體幹部員工的共同努力下，公司3月份安全生產工作保持良好局面。3月份公司系統未發生重大及以上的各類事故，未發生人身傷亡事故，截止到20xx年3月28日公司安全運行7249天。輸、變、10KV及低壓設備總體運行良好。10kV一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kV及以上線路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網最大負荷836MW，同比增長10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業2條次，10kV線路帶電作業共計36條次。本月完成系統站內設備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現場36人次，發現行為性違章13處，全部進行了現場整改，公司各類現場作業行為進一步得到了規範。市公司安監部對陳官屯户表安裝現場提出了表揚。

二、輸電工區和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題彙報

輸電工區組織相關施工隊伍召開專題會議，對其進行安全知識教育及危險點交底，並與其簽署安全協議，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細緻的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充，對工程中可能出現的安全隱患進行全方位的描述，並有針對性的制定防範措施;第三，安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監督指導，針對各個時期出現的不同問題，進行逐一的解決，確保第一時間發現隱患、消除隱患;第四，組織工區全體幹部員工，瞭解該工程的實施進度，實施內容，安全措施，讓每位員工做到心中有數。同時，對每個施工施工現場進行詳細的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。

唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組，認真分析工程的各個環節，確定工程重點危險源點，明確責任，建立了“兩組一控”的工作小組。“兩組”即前期組、巡視組，“一控”即安全監督控制組，從細節入手，扎穩推進。根據設計方案，為了進一步做到線路切改不出現紕漏，所內採取無數次的線路踩點、現場勘察，對線路環境做到了如指掌，並形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現場，加強對施工現場的安全管理，作為控制發生施工事故的關鍵點。嚴格執行工作票、操作票和停送電聯繫制度，重點杜絕習慣性違章、監護不到位、近電或帶電作業中違反操作規程的行為。加強對施工人員的監督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責人及相關人員進入現場交待施工內容、施工注意事項，認真履行現場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現場施工過程中，嚴把工作前填票、工作現場唱票，認真核實安全組織措施和技術措施，確保此項工程安全順利完成。

三、會議就做好公司4月份安全生產工作進行了部署，提出了明確要求

1、繼續推動公司領導幹部及生產部室管理人員安全生產到崗到位工作，安排副總以上領導及生產科室現場檢查。4月份的現場重點為春季檢修現場和户表更換小現場，請各單位於每週四在安全監督系統中及時上報現場安排。同時4月份基建工程大規模投產，電網非正常方式較多，請各工程管理部門加大現場管控力度，保證各項工程順利投產。

2、加強安全性評價整改工作的控制力度，安監科將組織各相關單位進一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。

3、又值鳥類築巢高峯，各單位應繼續強化電力設施保護工作，發揮護線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發生。

4、4月份電網負荷仍將進一步增長，從每年的負荷曲線來看，每年4月份都會出現一個負荷高峯，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創造負荷的歷史新高，對電網設備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門應做好設備巡視、排查隱患工作，及時消缺、防患於未然。集控站要嚴格執行二季度無功電壓調整曲線，及時主動投切電容器和調整主變分頭，保證電網無功平衡，電壓穩定。

5、呂官屯220kV站中低壓出線工程將相繼展開，相關單位要配合公司的職能科室做好工程投產前的各項工作。

6、對主要諧波源客户進行重點檢查，對存在諧波用户下發整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業、羣鑫鋼鐵、泰峯鋼鐵、博興站、恆興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查：主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查，避免由於客户不投運或裝置損壞而出現的治理裝置形同虛設，危害電網安全運行。

7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現場安全和工程質量控制。請唐官屯供電營業所嚴格按照驗收作業指導書要求進行施工現場驗收，嚴格把控施工質量，確保設備“零缺陷”移交運行。

8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現場，請檢修工區和運行工區提前制定檢修作業指導書上報生技科審核，統籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35KV開關櫃改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。

9、進入雷雨季節，請各相關單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。

四、副總經理張寶富對近期工作做了重要指示：

公司電網負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預測95萬千瓦，預計我公司將提前邁入高電壓、大電網的管理模式，特別是隨着負荷的不斷增長，電網局部薄弱環節出現變壓器過負荷和重載線路運行情況，輸、變、配專業要做好設備維護工作，相關運行管理部門要引起高度重視。

四月份公司進入施工高峯期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網工程、智能户表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協調工作。針對户表安裝工程，各營業所要精心組織安排，加強現場安全管控，請相關部門做好該工程的組織協調工作，要深入開展領導幹部到崗到位制度和基層單位領導在崗在位制度，加大施工現場的安全監督管控，堅決杜絕小現場出現安全生產問題，

各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發建、生技、調度等各工程主管部門，要為基層單位創造相對寬鬆的工作環境。當前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節，請輸電工區和各營業所單位加強管理，發揮護線隊的巡視處缺作用，確保電網安全穩定。

安全生產月會議紀要 篇12

I 背景

根據上級有關部門的部署，全國第八個安全生產月活動即將開始，為此，公司召開專題會議，進行活動安排。

II 時間、地點、主持人

會議時間：x年5月26日下午3時

會議地點：公司會議室

主 持 人：譚小科

III 與會者

IV 會議內容、要求

譚副總主持會議，在説明會議內容後強調：全國第八個安全生產月活動即將開始，作為印刷業的生產企業，我們必須一如既往地保持高度參與的熱情，認真地把安全生產工作當作企業的第一要務，努力的保證生產安全兩不誤。

接着，公司莫董事長就開展安全生產月活動發表重要講話並進行工作部署：

一、宣講x年“全國安全生產月”活動方案要點(略)

二、總結前段時間的安全生產工作

我們雖是中小企業，但安全第一也是我們生產工作的第一要務，這是每一個人都必須牢牢記住的。雖然目前的生產環境、生產條件相對差些，但在公司和車間領導的重視下，全體員工都繃緊了安全生產這根弦。因此，今年以來公司未發生任何重大設備和人身安全事故，這使我感到十分欣慰，在此要對大家的努力表示感謝。

三、下階段的安全生產工作要求

下個月，第八個全國安全生產月活動即將在全國範圍內展開，作為生產規模逐步擴張的企業，我們更應積極投入到這項活動中去，在抓好安全生產的基礎上進一步體現我們的優良素質和管理水平。

1、公司的“技改與遷建項目”已經進入尾聲，八、九月份我們就可以遷往新場地生產工作了，環境改觀了，這對我們今後的安全生產更為有利，我們現在就要好好考慮在新的生產環境中如何完善諸如安全警示標語、標牌、安全通道的設計、設置，進一步抓好安全生產。公司安全生產管理委員會一定要指導和協助抓好這一項工作。

2、涉及安全設施的費用要事先做好計劃預算，財務部要提前做好資金準備，確保計劃實施。今後每年都要根據實際情況做好安全生產資金的預算和準備。

3、在加強員工的勞動保護工作方面，除了對他們進行長期的安全知識教育、安全工作檢查外，做好工作服和防護用品的發放準備，這項工作還關係到公司員工精神面貌的體現問題，分管領導要認真組織實施。

4、今年全國安全生產月的主題是“關愛生命，安全發展”，我想結合員工生命安全的重要性和公司的生產特點搞一次消防滅火培訓演練，請柳機保衞部的消防幹事來給我們講有關的消防安全知識，模擬演練一下滅火技能。因為目前生產較忙，看是不是在下個月的下旬進行，具體的由綜合辦安排一下。

安全生產月會議紀要 篇13

時 間:

地 點:安全生產部會議室

主要議題:

1、一週重點安全工作總結

2、生產現場存在的問題及注意事項

3、下週重點工作安排

4、公司領導對安全工作提出要求

會議有關內容紀要如下:

一、一週重點安全工作總結

1. 對公司中層及以上幹部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。

2. 積極參加唐山市安全監督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團公司交給的製作任務，共完成動漫作品7幅。

3. 對公司重點項目施工現場進行安全檢查與監督。

4. 開展年度大檢修的安全管理工作。

5. 完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。

6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作。

二、生產中存在的問題及注意事項

1. 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協商有關部門進行整改，避免引發觸電、火災、砸傷等事故。

2. 檢修現場外來施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安全。

三、下週安全重點工作安排及安全注意事項

1. 設備部統計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書，確保施工安全。

2. 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將於6月1日以後，大約半個月的時間內進行探傷試驗，在一定距離範圍內存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現場警示要求遠離現場。

3. 公司將於6月4日、7日開展起重工安全知識培訓，相關單位按公司要求認真組織。

4. 開展大修前的安全聯查活動和“安全生產月”活動。

5. 外來施工單位在施工作業時，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理，進行安全技術交底，盡到危險有害因素告知義務。

四、公司副總經理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求

1. 各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施，並保障落實。

2. 設備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協議，項目所在單位做好安全技術交底工作。

3. 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現場立體施工情況，相關單位安全員互相溝通、協調，做好交叉作業的安全管理工作。

最後馮總強調:在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。

安全生產月會議紀要 篇14

6月29日上午，鄭xx鎮長組織召開第三季度安全生產工作會議，鎮安委會、各村主任、雙管單位負責人及部分企業法人代表參加會議，陳守闊副鎮長主持會議，並傳達學習全區安全生產“六打六治”打非治違法專項行動和深化道路交通安全會議精神，鎮黨委書記官昌俤到會並講話。現將會議紀要如下:

鄭龍才鎮長在講話中回顧和肯定了前階段全鎮安全生產工作，但要求各村、各單位依然要保持高度警覺。

一要進一步明確總體目標。他強調在x年剩餘的時間裏，各村、各單位一定要明確自己的總體目標。從全鎮來看，總體目標有兩點:一是“三個確保”:確保事故死亡指標不突破，確保較大事故控制起數不突破，確保全面完成安全生產工作重點任務。二是“一個杜絕”:就是要杜絕重特大事故的發生，這一點是紅線，絕不能突破。

二要把握總體要求。概括起來就是三句話九個字--“強責任、嚴監管、保底線”。自然條件很差，導致我們的監管難度大，壓力大。唯有靠我們的幹部、企業業主、社會各階層狠下功夫，多努力，才能保證安全穩定。不能靠老天幫忙，只能靠自身努力，只有通過責任落實，工作到位，加強管理，最終才能保住底線。

三要狠抓工作落實。第一，狠抓責任落實。一是企業主體責任，要監督督促企業落實主體責任。二是部門監管責任。三是屬地監管責任。他強調各村、各單位的監管責任，不論是主要領導的“黨政同責”，還是分管領導的“一崗雙責”都必須落實，制度很明確。第二，狠抓日常監管。一是強化現場監管。在辦公室抓不好安全工作，不到現場去不可能抓好安全工作。無論是領導，還是工作人員，都要強化現場意識，重心下沉。二是強化隱患排查。排查隱患不能走馬觀花，流於形式，要深入到道路交通和企業的一些薄弱環節和區域去排查隱患。三是狠抓問題整改。隱患排查整改要形成閉合式管理，查出問題是前提，問題整改才是關鍵。四是加強聯合聯動執法。聯合聯動執法是我鎮的好做法，職能部門承擔工作主體責任和牽頭責任的，一定要落實好，確保聯合聯動執法取得實實在在的效果。第三，狠抓專項整治。對“六打六治”專項行動和道路交通開展專項督查，鎮安辦要做好安排，看牽頭是否到位，有關部門是否配合，村是否落實到位。第四，狠抓責任追究。“六打六治”和道路交通整治行動要跟蹤督查，對整個安全工作要強化責任追究，已出台相關辦法，我們將嚴格按照責任追究辦法追究責任，該誰負責任的必須負責任。

官昌俤書記從三個方面全面部署了下一階段的安全生產工作。

一要深刻領會上級會議精神，紮實開展安全生產“六打六治”專項行動

1.清醒認識當前嚴峻的安全生產形勢，切實增強“六打六治”專項行動的責任感和使命感。從今上半年的安全生產工作來看，全鎮道路交通行業、建築施工行業、消防領域、危險化學品領域等都有不同程度存在問題。各村各單位要進一步增強做好安全生產工作的責任感和使用感。

2.認真領會“六打六治”打非治違專項行動工作要求，一是在道路交通行業，重點打擊非法無證駕駛、超線路行駛、掛靠經營及違法載客行為等問題;二是在建設施工領域，重點打擊無資質建設施工行為，整治層層轉包、違法分包問題;三是在消防安全領域，重點打擊“三合一”、“多合一”和粉塵燃爆場所違法生產經營行為，整治違規住人、消防設施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉、生產車間通風不暢、火災隱患突出等問題;四是在危化品領域，重點打擊危化品運輸車輛及駕駛人、押運人無資質非法運輸行為等問題。

3.打治結合，紮實開展“六打六治”專項行動，一是統一部署。按照市、區統一部署，我鎮決定，從即日起至12月底結束，在全鎮集中開展“六打六治”打非治違專項行動。二是明確職責分工。即將下發我鎮“六打六治”打非治違專項行動具體實施方案，具體明確牽頭部門和配合協作單位的工作責任。三是堅持打治結合。要嚴格落實停產整頓、關閉取締。具體要認真抓好以下工作:第一，組織開展跨鄉鎮、跨部門的聯合執法。第二，組織開展“打非治違”專題行活動。要以暗查暗訪的方式在全鎮組織開展“打非治違”專題行活動，並在四季度全鎮安全生產工作會議上通報存在問題。第三，嚴格實施“黑名單”制度，對企業實行嚴格限制。第四，嚴格落實安全生產“四個一律”規定。即對非法違法生產經營建設的有關單位和責任人，一律按規定上限予以處罰並上報區安監部門;對存在違法生產經營建設的單位，一律責令停產整頓，並嚴格落實監管措施;對非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的，一律關閉取締;對觸犯法律的有關單位和人員，報請區安監部門和公安部門一律依法嚴格追究法律責任。

陳守闊副鎮長部署下階段全鎮安全生產工作，通報我鎮二季度安全生產督查情況，分析全鎮安全生產形勢，進行了詳細安排:

(一)重點整改二季度隱患排查問題。按照“一崗雙責”要求，圍繞全鎮排查出的“三大隱患問題”制定整改方案，並整改落實。摩托車和農用三輪車違法違章行為專項整改方案由道安辦牽頭，道安辦制定並全面加強路面的執法監督檢查;建築施工領域違法違章行為由國土、鄉建牽頭，學校安全隱患由鎮安辦、派出所牽頭，食藥監所制定整改方案，並督促學校整改落實;專項整改方案和落實情況請相關辦所在9月15前交由張暉忠整理歸檔，並上報區安監局。

(二)改變執法方式，嚴格程序執法。對道路交通、建築安全等執法檢查實行開單執法，下達處罰決定書。

(三)紮實開展安全生產“一崗雙責”落實情況專項自查工作。各“一崗雙責”領導要請督促好所分管辦公室做好安全檢查計劃備案工作，帶頭擬定7-12月的檢查計劃，督促辦公室人員寫好執法計劃。

安全生產月會議紀要 篇15

x年6月5日下午2:00，公司總經理金曉春在二樓會議室主持召開了x年6月安全生產專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議。現將會議主要內容紀要如下:

一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。

1、總經理金曉春宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。

2、生產副總李大兵宣讀了《關於成立安全部的通知》、《關於成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的通知、《關於對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關於成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》。

3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。

4、安全部經理王建悦宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。

5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。

二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度並展開討論對制度進行修改。

三、金總對安全生產會議進行總結並進行安排。

通過此次會議，各項安全制度及規定宣佈嚴格執行，希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職，不推不拖不讓，將相關制度落到實處。具體工作安排:

1、6月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產製度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。

2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執行得了，能用得上。

3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》，提取x年度安全經費，並專款專用，安委會協同倉儲部按文件要求做好相關工作。

參會人員:

安委會成員、安全員、監事