最新領導班子學習心得體會

優化領導班子的結構，不僅指黨的領導班子結構，還包括黨領導下的軍隊、政府、各級各界人民團體和組織的領導班子。以下本站小編為你帶來最新領導班子學習心得體會，希望對你有所幫助!

最新領導班子學習心得體會篇1

學校召開黨的羣眾路線教育實踐活動動員會後，教總支嚴格按照學校活動方案，研究制定了總支活動方案和推進台帳，全面開展教育實踐活動，現將學習教育、聽取意見環節的開展情況報告如下：

一、 學習內容與方式

總支領導班子學習方式：以集中學習為主、個人自學為輔。學習資料為主、討論交流為輔。堅持“高標準嚴要求”的基本方針，以學習吃透精神，講究學習的質量和效果，不搞照本宣科、不搞泛泛而學，帶頭學習、帶頭上黨課。學習的具體內容有：

20xx年x月x日，集中參加學校黨的羣眾路線教育實踐活動動員大會;20xx年x月x日，參加王孔獻書記關於“學習焦裕祿精神，切實改進工作作風”的講座;20xx年x月x日，集中學習《教輔總支黨的羣眾路線教育實踐活動實施方案》;20xx年x月x日，集中學習《在黨的二中全會上的講話精神》;20xx年x月x日，集中觀看電影《焦裕祿》;20xx年x月x日，集中學習《在中央黨校建校八十週年春季開學典禮上的講話》;20xx年x月x日，集中學習《“三嚴三實”之做人要實》;20xx年x月x日，參加人民大會堂“心在人民——省直幹部聯繫羣眾先進事蹟報告會”;20xx年x月x日，集中觀看電影《周恩來的

四個晝夜》;20xx年x月x日，集中學習《“踐行焦裕祿精神的張偉校長”先進事蹟》;20xx年x月x日，觀看“四風之害”電影;20xx年x月x日，集中學習《在新進中央政治局委員、候補委員貫徹學習精神研討班上講話的相關內容》。

二、 學習體會

黨的明確提出要圍繞保持黨的先進性和純潔性，在全黨深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的羣眾路線教育實踐活動，着力解決人民羣眾反映強烈的突出問題。這是加強黨的作風建設的重要載體，也是推進黨的建設新的偉大工程的戰略舉措。現結合思想和工作實際，對以開展羣眾路線教育實踐活動為抓手，帶領教輔廣大黨員幹部做好教輔各部門管理工作，以實際行動踐行教育實踐活動的真正內涵談幾點體會。

羣眾路線是我們黨的根本路線，也是黨所有工作的生命線。黨發展壯大的歷程，是一部依靠羣眾、發動羣眾的生動歷史;黨長期執政的歷程，是一部為了羣眾、服務羣眾的鮮活歷史。正因為我們黨始終堅持為人民服務的根本宗旨，並且創造性地貫徹於革命、建設和改革的歷史進程中，貫徹於我們黨的全部工作、全部活動中，我們黨才得到了最廣大人民羣眾的真誠擁護。

但是，黨長期執政條件下，一些黨員幹部受“官本位”思想腐蝕，羣眾觀念淡化，一些地方、部門中出現形式主義、

官僚主義，黨執政面臨脱離羣眾的最大危險。黨的提出在全黨深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，具有很強的現實針對性，非常必要也非常及時，充分反映了黨中央對黨面臨的形勢和危險的清醒認識，對在新時期加強自身建設的高度重視。

聯繫到工作實際，這次活動以解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面的突出問題，加強作風建設，密切黨同人民羣眾的血肉聯繫為重點，切中要害，對於我們教輔黨總支各部門進一步明確方向、改進作風，為更好教輔各部門各項工作任務，實現學校科學發展，將是一個的重要的契機和有力抓手，具有十分重要的意義。

第一，開展教育實踐活動有利於保持黨的先進性和純潔性，加強黨組織建設。當前，“四風”問題在教輔總支黨員幹部隊伍中不多不少地存在，精神懈怠、能力不足、脱離羣眾等現象也有所抬頭。教輔黨總支所屬部門多，人員多，且都是為一線教職工和學生服務，黨員幹部面臨的考驗相對較多，作風建設面臨的挑戰也相對嚴峻。我們可以教育實踐活動為契機，強化作風建設，保持黨的先進性和純潔性，樹立教輔各部門在師生羣眾中的良好形象。

第二，開展教育實踐活動有利於密切黨羣關係，同心同德幹事創業。從教輔各部門的實際來看，推動落實好各項工作任務，必須有一支精神振奮、奮勇爭先、敢於攻堅克難、勇於開拓創新、具有過硬作風的幹部隊伍，必須緊緊依靠師

生羣眾。通過教育實踐活動，大力弘揚黨的羣眾路線，有利於以黨員幹部的優良作風凝聚民心，團結廣大職工羣眾同心同德幹事創業。

第三，開展教育實踐活動是有利於增強黨員幹部宗旨意識，推進教輔各部門事業新跨越。當前，教輔各部門面臨着不少困難和薄弱環節，不適應科學發展的要求，不適應師生的期盼。牢記黨的宗旨，解決師生最關心、最直接、最現實的服務問題是教輔各部門工作的出發點和落腳點。認真開展教育實踐活動，不斷增強宗旨意識、大局意識、責任意識，做到從羣眾中來，到羣眾中去，全心全意為我校師生做好服務，是我們實現教輔各部門事業新跨越的重要保證。

(二)切實發揮好領導幹部示範表率作用

羣眾基礎路線首先領導要貫徹，改進作風領導必須先帶頭，開展好教育實踐活動，要抓住領導幹部這個重點，突出領導帶頭這個關鍵，領導幹部發揮好示範表率作用，帶領廣大黨員幹部紮實開展好黨的羣眾路線教育實踐活動，才能確保活動取得效果。

第一，堅持“為民”為旨，把羣眾觀念樹“牢。花更多的時間走出辦公室大門，放下架子、撲下身子、深入基層，與羣眾“零距離”、“面對面”，在羣眾中汲取工作的智慧和力量。要在深入羣眾中，掌握第一手資料，查找工作存在的問題和不足，與羣眾一起想問題、謀對策，尋找解決問題的

方法和路徑。要從羣眾中汲取思想營養，發現、挖掘、提煉經驗，推動教輔各部門管理工作改革創新、科學發展。

第二，堅持“務實”為要，把羣眾路線走“實”。堅持科學的態度和求實的精神，以身作則，兢兢業業地做好各項工作，不搞形式主義。樹立強烈的時間觀念、效率觀念，今日事今日畢，不做事拖拉，不推諉搪塞，把每件事都落到實處，真真正正為職工、為羣眾解決實際困難，堅定不移把羣眾路線走“實”走“直”。

第三，堅持“清廉”為本，把羣眾工作做“細”。始終保持與時俱進、開拓創新的精神狀態，自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不圖虛名，不事張揚，動腦想辦法，動腳走基層，動手做實事，做細、做實、做好羣眾工作，盡最大努力解決好師生最關心、最直接、最現實的服務問題，切實維護好師生的利益。

最新領導班子學習心得體會篇2

近年來，濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的高度，緊緊圍繞“塑造本安員工，構建本安礦井”的安全願景，堅持“管理、裝備、培訓並重”和以人為本的原則，加強基礎建設，規範培訓管理，豐富培訓載體，強化培訓責任，全面推進全員安全教育培訓工作，連續四年被山東煤礦安全監察局魯西煤監分局和集團公司評為教育培訓先進單位，並獲得了XX年度全國煤炭行業教育培訓先進單位等榮譽稱號，促進了礦井安全發展、又好又快發展。

我們的主要做法是：

一、強化“三項建設”，夯實安全培訓基礎

一是加強培訓基地建設。建設了實踐教學巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室，重點加強了實踐教學巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設，並在基層區隊建立了小型模擬工作現場，確保了理論與實踐的有機結合。投資300餘萬元，新建了1500平方米的教育培訓基地，具備了同時容納380人脱產培訓的能力。建立了網絡遠程培訓站，開發了遠程網絡仿真教學系統，裝備了一個可供30人同時學習的微機室。

二是加強師資隊伍建設。大力加強專兼職教師隊伍建設，分期、分批送培訓教師到上海華東師範大學、兗礦職工大學等院校進行學習進修，目前，我礦擁有高級培訓師7名，企業培訓師15名。內聘了100多名具有豐富安全生產實踐經驗的工人培訓師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動，促進了教學水平和培訓質量的持續提高。

三是加強教材題庫建設。結合礦井實際，編印了涵蓋礦井8大專業、264個工種、擁有15000餘道試題的《職業培訓試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據本專業、本單位的實際，形成了本專業、本單位的每日一題題庫、每週一課題庫、每月一考題庫。

二、完善培訓體系，促進培訓工作的規範化、科學化

一是明確安全培訓職責。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領導體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關責任。健全完善專兼職培訓部門相結合的安全培訓責任體系，形成了安全教育培訓協調、制約、效能、互動、反饋五大機制，確保了安全教育培訓的責任到位、科學高效。

二是完善安全培訓體系。推行了教學業績和經濟掛鈎的考核機制，制定了員工崗前培訓、轉崗培訓、培訓獎懲等培訓制度，形成了礦教培中心、現場作業技能培訓站、區隊及班組三者優勢互補，理論培訓、實踐技能培訓、現場作業培訓有機結合的培訓網絡體系。強化教育培訓計劃管理，對培訓專業需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫及評審、安全培訓、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規範。

三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現“一個願景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式”為主要內容的“12345”安全培訓目標，大力推行了以礦、區隊、班組為培訓主體，以礦班子成員、區隊班子成員、班組長、職工為學習主體的“3+4”教育培訓模式。採取調查問卷、座談、走訪等多種形式，對教學班級管理、課程設置、教學內容、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的瞭解、反饋和改進，使四級教學培訓服務更加貼近礦井安全生產的實際;加強對五級培訓工作的指導，堅持“誰審核、誰簽字、誰負責、誰監督”的原則，加強對區隊培訓計劃、教學方案等方面協助、指導和監督工作。鼓勵區隊間進行聯合培訓，做到教師、教材、設施等資源共享，確保了“四五級”培訓有效互動。

三、豐富拓展載體，提升安全培訓工作效能

一是加強現場安全培訓。堅持崗位培訓與實際操作技能相結合，大力推行了以“手指口述”為主要形式的現場安全培訓，提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性。強化現場培訓和實習演練，充分利用模擬實踐教學巷道、電氣實驗室等教學設施，對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓、考試。自XX年8月實踐教學巷道投入使用以來，已經培訓幹部職工共計XX餘人次。以作業現場的安全隱患識別、現場操作技能和事故防範為重點，各基層單位在礦統一指導下廣泛開展每日一題、每週一課、每旬一案、每月一考、每季一評“五個一”現場安全培訓活動。

二是強化重點人員的培訓。在全礦公開招聘了30名區隊長後備幹部和100名班組長後備人員，XX年進行了500多人次的區隊長、班組長培訓，提升了基層單位的執行力和戰鬥力。強化了煤礦特種作業人員培訓，保證了特種作業人員持證上崗率100%。加強了“三違”人員的處罰和培訓力度，使“三違”現象呈現明顯下降趨，有效遏制了“三違”現象的發生。紮實推進了安全不放心人和不適應現有崗位人員的排查、整合和培訓工作，XX年以來累計排查整合400餘人次，全部按照新工人標準重新進行理論和現場技能培訓，培訓合格後重新競爭上崗。同時，我們還注重了對安全監察人員的培訓，並通過末位淘汰的方式辭退了17名安監員。

三是狠抓安全文化培訓。建立了環境優美、內容豐富的安全文化宣傳中心，成立了安全文化宣傳隊，通過“以人為本、全面塑造、循環推動、綜合提升”四個層面深入開展了“3d5f”安全文化教育培訓。結合礦“3d5f”人本安全文化的宣貫，廣泛開展開展了安全法律法規知識競賽、算好安全“五筆帳”、發送安全短信等形式多樣的安全教育活動，引導職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發展觀，使“3d5f”文化的精神及內涵深入人心，融入到廣大幹部職工行動中來，為礦井安全生產奠定了堅實的思想基礎。

四是深化準軍事化安全培訓。堅持用準軍事化管理手段抓安全培訓，與濟寧市武警支隊合作，對職工開展了全脱產、全封閉式的準軍事化安全教育培訓活動。XX年9月，全員培訓的第一大循環已經結束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮，增強了執行力和戰鬥力。

四、嚴格監督考核，提高培訓工作質量

嚴格執行《基層單位安全技術培訓檢查考核評分標準》等相關考核制度和考核辦法，每季對各單位培訓情況進行一次綜合考評，對各單位參加培訓的學員按5%的比例評出優秀學員，按3%比例評出後進學員，由區隊兑現相關獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵，對實施不力、綜合考評得分低於70分的單位給予1000元的處罰。借鑑安全包保制度，建立培訓包保責任制，由專職教師與區隊結成包保對子，全面負責對基層單位的安全教育培訓的督促、指導和幫助。積極開展優質課評比活動，對綜合測評前10名的優秀教師，每人給予相應獎勵，並記入相關檔案，作為考評晉級的依據。

各位領導，通過全面深入開展全員安全教育培訓工作，我礦幹部職工的安全素質得到顯著提高，安全事故起數、“三違”現象逐年下降。截至今天，已連續實現安全生產1145天，杜絕輕傷及以上人身事故824天，有力地推動了我礦各項工作穩步健康發展。這些成績的取得，是山東煤監局、魯西煤監分局和公司正確領導和大力支持的結果，在此，我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領導表示衷心的感謝。同時，我們也清醒地認識到我礦安全培訓工作還存在一定的不足之處，距上級領導的要求還有一定的差距。在今後的工作中，我們一定全面貫徹落實此次會議精神，進一步加強全員安全培訓工作，努力打造本質安全型文明和諧礦井，實現礦井安全發展、又好又快發展，為山東煤礦安全生產形勢的穩定健康發展作出更大的貢獻。

最新領導班子學習心得體會篇3

20xx年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，並且通過努力，使自己工作方式有了較大的改進。現將20xx年的工作情況總結如下：

一、主要完成的工作

1.班組的建設與管理得到加強

為了提高班組成員積極性，公司採取了規範執行正激勵制度的措施。對於班組表現較好的員工給予加分，而對於表現較差的員工則堅決扣除一定的分。由於採取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2.狠抓安全管理

車間安全比較容易出事故，身為主操，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負着班組員工的生命安全的重任。因此，對於安全工作我從未放鬆過，月月講，天天講。

3.保證產品質量

隨着消費者對質量要求提高，因此，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為成品工序，車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出於對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所鬆懈，積極與質檢員及時進行信息的溝通與交流，對於生產過程中出現的問不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓問題流入下一道工序。

4.積極參與車間改善活動

車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個温暖的大家庭裏，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，並調動班組員工的積極性，對車間提出了一些有價值的建議。

5.加強自身學習，提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閲歷與一名優秀稱職的主操都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，具備較強的專業心，責任心。二、工作中出現的問題及解決方法

一年來，我取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在以下幾點：

1.質量控制方面

質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是説要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題，變事後處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都重視質量，但在實際操作過程中還是有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細緻，狠抓落實。

2.班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以後的工作中着重解決提高班組員工綜合素質的問題，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

三、今後努力方向

新的一年意味着新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，認真提高業務、工作水平，為公司和車間發展，貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1.加強學習，拓寬知識面。

2.本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍;

4.全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的班組。

最後，我將以更加優秀的工作業績回報公司，因為我會一直努力!