幼兒園學轉促學習心得（通用4篇）

幼兒園學轉促學習心得 篇1

各級黨組織在切實改進作風、加強幹部隊伍建設等方面具有不可替代的示範、引領和帶動作用，擔負着加強組織領導的重大職責。當前，自治區黨委已經對“學轉促”專項活動作出了安排部署，明確提出了開展活動的目標要求。此項活動意義重大、責任重大，各族羣眾充滿期待。全區各級黨委(黨組)務必在領導和組織層面上多下功夫，以強有力的組織領導推動落實。如此，才能使活動不虛、不空、不偏，始終保持正確的方向，紮實有序開展。

大雁羣飛頭雁領。抓緊抓實抓好“學轉促”活動，高度重視、落實領導責任是前提。領導幹部既是貫徹落實此項活動的骨幹力量，又承擔着組織和示範帶動的領導責任。各級黨委(黨組)務必把在“兩學一做”學習教育中開展“學講話、轉作風、促落實”專項活動擺上重要議事日程，各級黨委(黨組)書記擔負起第一責任人職責，親自抓、負總責，推動形成一級做給一級看、一級帶着一級乾的良好局面，確保“學轉促”活動善始善終、善作善成，並與年度各項工作緊密結合、相得益彰、相互促進。

加強宣傳引導，是我們黨開展工作的一種有效方法。根據“學轉促”活動的節奏和進度，自治區各主要媒體應當充分發揮輿論引導主陣地作用，加大力度宣傳全區“學轉促”活動的部署要求和進展，及時總結各地各部門各單位開展活動的新認識、新經驗、新舉措、新做法，從而弘揚正能量，鼓舞士氣幹勁，努力營造學講話、轉作風、促落實的濃厚氛圍。

開展“學轉促”活動，要嚴格執行紀律，加強指導和督查，進一步強化引導和約束。無數經驗表明，活動越往下延伸，情況越複雜、任務越艱鉅。只有嚴格執紀，才能保證實效。抓緊抓實抓好“學轉促”活動也是一樣，必須堅持教育與懲戒相結合，用好監督執紀“四種形態”，使紀律和規矩真正成為“帶電的高壓線”。

“學轉促”活動必須走邊學邊改的路子，這是一種時不我待的精神風貌，也是一種行之有效的措施。把邊學邊改貫穿活動始終，堅持問題導向，有什麼問題就着力解決什麼問題，什麼問題突出就重點解決什麼問題，即知即行、立行立改、全面整改。只有這樣，才能確保活動不脱節、不停頓、見實效。

有什麼樣的組織領導，就有什麼樣的執行力，就有什麼樣的落實成效。只要我們緊密團結在以同志為核心的黨中央周圍，在自治區黨委的正確領導下，以高度的政治責任感、良好的精神狀態、紮實的工作作風，高標準、高質量地把這項活動組織好、開展好，就一定能使黨羣幹羣關係更加融洽密切，讓政治生態風清氣正煥然一新，以優良的作風保障總目標落地生根，為譜寫好中華民族偉大復興中國夢的新疆篇章團結奮鬥。

幼兒園學轉促學習心得 篇2

*月18日全省加快調結構轉方式促升級動員大會在合肥召開。調結構轉方式促升級，是順應發展大勢、搶佔新一輪競爭制高點的戰略選擇，是破解發展難題、培育發展新動能的迫切要求，是搶抓發展機遇、厚植髮展優勢的關鍵舉措。

學習貫徹落實好全省加快調結構轉方式促升級動員大會精神，加快推動各項工作的部署落實，對於我鎮的發展具有重大深遠的意義。通過深入學習，我認為我鎮工作應該從以下幾個方面開展：

一、以黨建工作為龍頭，加強隊伍建設。一要建設一支高素質的幹部隊伍。進一步推行競爭上崗、優化組合，真正做到"舉賢薦能、優勝劣汰、人盡其才、合理使用"。二要繼續加強幹部作風建設。切實貫徹好上級對幹部作風建設的要求，確保幹部戰鬥力。三要切實加強村幹部隊伍建設。結合村級換屆，配優配強村兩委，通過提高村幹部待遇等手段充分調動村幹部的積極性，真正做到以事業和感情留人。

二、以績效考核為抓手，加強制度管理。一要完善績效考核機制。進一步修改和完善績效考核方案，全面推行績效考核，實現績效考核成績與幹部政治、經濟待遇相掛鈎。二要完善各種管理制度。我鎮已制定了楚店鎮效能建設制度，包括：工作制度、崗位責任制、限時辦結制、責任追究制、首問負責制、一次性告知制、服務承諾制、同崗替代制。

三、加快推進項目建設。爭取20xx年末，培育和完善一批項目。重點包括：

1、綠園苗圃花卉培育基地

該公司年總產值3000萬元，可提供200個工作崗位。該公司預算投資1億元，目前已投資3500萬元，下一步力爭建成皖北最大的集觀光、採摘、遊玩和農家樂等項目於一體的生態園。

2、渦陽縣鴻運特種玻璃製品有限公司

該公司於20xx年2月註冊成立，註冊資本500萬元，註冊地為安徽省亳州市渦陽縣楚店鎮工業功能區，一期投資6000萬元，計劃總投資1。2億元。該公司力爭用3年時間發展成為皖北地區有影響力的建築幕牆玻璃主要供應商，用5年時間發展成為輻射周邊地區較大的玻璃深加工企業。

四、穩步推進農業產業化建設。

1、着力抓好高產創建。在宋徐、李寨、趙寨、後水波、三裏趙五個村設立了優質小麥高產攻關示範萬畝片，充分發揮了示範帶動作用。全鎮種植小麥6。9萬畝，年總產量3。57萬噸。在玉米生產上，大力實施玉米振興計劃，佈局合理、規模推進，玉米麪積達到6。5萬畝，單產551公斤，創造了新的歷史。

2、着力抓好現代農業示範。按照"政府引導、社會開發、市場運作、滾動發展"的思路，立足我鎮實際，加大招商引資力度，重點扶持和建立三裏趙村100畝的大棚蔬菜基地;王橋、李樓的200畝的時代莊園樹莓種植基地;楚慄村100畝的大棚葡萄基地。

3、着力抓好規模養殖。依託温氏集團坐落我鎮優勢，着力發展規模養殖業，積極發展李樓、宋徐、李寨、趙寨、王橋、汪樓等村養殖大户形成規模養殖循環圈，建設規模養殖羣，目前全鎮規模養殖户已達96户。

4、着力抓好林業綠化。我鎮把林業生產作為產業來抓，截止目前，新植各類花卉、林木1420畝，超額完成縣分配1260畝的目標任務。其中我鎮沿S202線，路兩邊向外擴展100米進行綠化，主要種植林果業等經濟苗木，着力打造S202森林廊道。

五、實施好各類民生工程。認真落實好省市縣確定的各項為民辦實事工程。一要重點抓好新農保、新農合、農業保險等工作。要加大優惠政策宣傳力度，確保新農保參保率、新農合參合率在95%以上。二要落實好其他各項惠民政策。抓好低保、危房改造、困難救濟和優撫工作。

六、抓好集鎮建設。圍繞建設"魅力城鎮，美麗鄉村"這個目標，主動加快與縣城的產業、交通對接，積極加快城鄉一體化融合。一要進一步完善村(居)規劃，合理完善村莊建設。二要重點完善集鎮建設，特別是妥善處理南部新區建設問題，首先確保安置房能夠建成並交到拆遷户手中，保證社會的穩定及發展。三要培育一批特色村居。分類推進中心村培育，特色村改造，推動宋徐、王莊等一批特色村和樣板村建設。四要加大違法建設的處理力度，發現一處拆除一處，絕不姑息遷就。

為確保各項任務圓滿完成，我們下一步將做好以下工作：

一、加大14個村(居)委會的基礎設施建設，每個村(居)都要建立升級一個高標準的黨員活動室，提升村(居)的硬件水平。

二、做好南部新區107户拆遷户的安置工作，確保安置房能夠建成並交到拆遷户手中，保證楚店的穩定與發展。

三、以工業功能區為載體，以園區產業發展為導向，積極為企業落户、建設和經營營造良好寬鬆的發展環境。

四、做好土地流轉工作，通過引導經濟能人、種植大户積極開發農業莊園，以達到土地集中利用，走規模化、集約化、標準化經營之路。

五、抓好土地增減掛和工礦廢地復墾工作，重點完成周東村翟莊土地增減掛27畝、後水波村東西王古洞土地增減掛43畝、王莊村韓樓宅土地增減掛27畝，復墾雙慶溝河壩及李小莊河壩工礦廢地152畝。

六、做好楚店集新建農貿市場商户入駐工作，確保楚店集無流動擺攤設點，無佔道經營，無撐杆搭棚等現象，徹底擺脱楚店集騎路逢集、集市"髒、亂、差"的局面。

幼兒園學轉促學習心得 篇3

我本人結合學習內容及本職工作深入領悟活動精神，不斷對比反思，使自己從思想內涵到實際行動都得到了一次質的奔騰。現在把自己的學習心得總結以下：在本次主題活動的學習中，我深入領會市委、縣委精神，着力於“實幹”、着眼於“實效”，在實幹實效中，進一步強化責任意識、提升履職能力、宏揚務實作風，建立良好形象，爭取在我縣提早全面小康、建設美麗父城進程中多做貢獻。一要着力於“實幹”，就是以務實重幹，營建良好環境，創造發展上風。務實出成績，實幹促發展。只有務實重幹，才能營建良好的發展環境，才能創造更大的發展上風。“不願幹”、“不能幹”，既浪費寶貴的時間和資源，影響黨和政府的形象，更貽誤我縣科學發展的進程。

二要着力於“實幹”，就是要重點解決“干與不幹一個樣、幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣、不幹又能怎樣樣”的突出題目，這使我曉得作為黨員幹部要力戒空談、重視實幹，力戒情勢、重視實效，堅持繼續鞏固、一以貫之地幹，腳踏實地、迎難而上地幹，節約勤儉、務實高效地幹，和諧團結、齊心協力地幹，一馬當先、以身作則地幹，對確定的目標、部署的工作、職責範圍的事情，盯緊盯死、捉住不放、抓緊實施，真正做到説一句算一句、句句兑現，幹一件成一件、件件落實。

三要着眼於“實效”，就是要以具體工作的推動，帶動全局發展。事業發展是由無數具體工作成績的。幹事創業假如不能具體，而是習慣做表面文章，擺花架子，沉不下往，不但不能推開工作，而且會影響全局發展。因此，我以為力促推動工作，就是要讓每項措施、每一個項目都有方案、有要求、有載體，要明確責任主體、明確時間進度，一項一項地分解，一件一件地落實，決不能大而化之。

通過這次學習，我以為各黨員幹部一要深入領悟活動精神，要自覺把所擔當的職責與發展大局同一起來，把各項具體工作與整體部署調和起來，推動各種資源要素優化配置。要深進基層、深進企業、深進羣眾，切實把握第一手資料，逐一解決具體題目，逐項推動具體工作，逐一推動具體項目。二要在實幹實效中強化責任意識、提升履職能力、宏揚務實作風，建立良好形象。對廣大黨員幹部來講，既要在實幹實效中贏得發展，也要在實幹實效中鍛鍊本身、檢驗本身、提升本身，從而在推動黨和人民事業的發展中積極貢獻氣力。三要在實幹實效中強化責任意識，提升履職能力，宏揚務實作風。不管碰到甚麼樣的矛盾，都要勇於面對、勇於碰硬，真正對黨負責、對全縣人民負責、對這座城市的歷史和未來負責。要捉住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，調動各方氣力，創造性工作，進步科學運作、有效運作的能力。要以求真務實的作風，強化務實發展意識，説到做到，説好做好。四要在實幹實效中建立良好形象。要善於揣摩事，善於幹實事、幹成事，在為民辦事中、在推開工作中學會查擺題目，努力解決“敷衍應付”、“能力不足”、“庸懶低效”、“作風不實”、“虛漂浮誇”、“紀律不嚴”等題目，努力讓羣眾看到廣大黨員幹部立足現實解決實際題目的責任、能力和作風，看到為民辦事的真心實意，努力在羣眾中建立起威望，建立起“勇於擔當”、“能幹善做”、“求實求效”、“立説立行”、“清正廉潔”的良好形象。

幼兒園學轉促學習心得 篇4

明確指出：堅持問題導向，解決突出問題，是羣眾路線教育實踐活動的鮮明特點，也是確保活動取得實效的關鍵。這就要求我們基層黨組織在開展教育實踐活動時，要在紮實抓好教育實踐活動各個環節工作的基礎上，堅持邊學邊查，邊查邊改，切實將解決羣眾最關心、最迫切、最直接的實際問題貫穿始終，在抓落實中真正轉作風，以抓落實的成效檢驗教育實踐活動的成果。

一、抓落實，就要真正解決世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題。人的行為都是受思想支配的，有什麼樣的思想就會有什麼樣的行為。作為一名共產黨員，作為一名黨的基層幹部，必須自覺用馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，堅定共產主義遠大理想和中國特色社會主義理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，補足共產黨人精神上的“鈣”，真正弄清弄懂“我是誰、為了誰、依靠誰”這個根本問題，真正正確理解“入黨為什麼、當幹部幹什麼、身後留什麼”這個原則問題，只有這樣，才能有正確的是非觀、義利觀、權力觀和事業觀，才能把羣眾裝在心裏，才能為了黨和人民的事業坦蕩做人，踏實做事，敬業奉獻，務求實效。如果理想信念不堅定，“總開關”擰的不緊，思想上的防線就會一潰千里，各種錯誤思想就會乘虛而入，思想上就會把黨的性質和宗旨丟在一邊，行為上就會公私不分，以權謀私，多吃多佔，工作上就會虛與應付，投機取巧，懶政怠政，抓落實就會成為一句空話。如何才能真正解決“總開關”的問題呢?只有在改造客觀世界的同時自覺地、不斷地改造主觀世界，認真學習馬列主義經典著作，努力掌握辯證唯物主義的世界觀和方法論，當前，特別要認真學習系列重要講話這部“百科全書”，從中領悟精神，體味本質，尋找方法;同時，也要自覺學習哲學、歷史、傳統文化等相關知識，豐富內涵，淨化靈魂，努力做一名有理想、有道德、有敬畏、有品位的領導幹部。

二、抓落實，就要真正堅持“從羣眾中來，到羣眾中去”的工作方法。毛澤東同志1943年6月在《關於領導方法的若干問題》一文中，從辯證唯物主義認識論的高度，對黨的羣眾路線的工作方法進行了精闢概括，黨的歷史和無數實踐反覆證明，沒有認真詳實的調查研究，沒有對來自於羣眾的分散的無系統的意見的科學分析，沒有羣眾對黨的主張的主觀認知和實踐檢驗，黨的行動就會歸於失敗，抓落實也就無從談起。這些年來，我們的一些工作，特別是一些重大工程項目，之所以開始時轟轟烈烈，到後來偃旗息鼓，留下了大量的遺留問題，原因即在於決策前沒有深入調查，不考慮羣眾的接受程度和財力的承受程度;再比如，當前一些信訪疑難問題，之所以遲遲得不到解決，原因固然很多，但根本的還在於我們沒有真正深入到羣眾中去，沒有真正弄清問題的來龍去脈和癥結所在，沒有真正做到依靠羣眾的力量去解決問題。因此，我們必須始終堅持“從羣眾中來，到羣眾中去”的羣眾路線和工作方法，從羣眾中瞭解實情，到羣眾中拜師學藝，在羣眾中宣傳鼓動，只有這樣，抓落實才會有堅實基礎，才會有正確方法，才可能達到預期目的。

三、抓落實，就要真正掌握頂層設計這一重要的領導方法。頂層設計是領導幹部政治思維、理論思維、戰略思維、辯證思維、底線思維和創新思維的集中體現，是領導幹部德才素質的綜合反映，因而，一名高水平的領導幹部必然會在決策之前搞好頂層設計，全面瞭解下情，充分估計困難，集中系統資源，掌握得力方法，形成自上而下層層銜接、環環相扣的合力，高效快捷地實現目標。反思我們過去的一些工作，之所以在落實上不盡人意，之所以出現很多的“後遺症”，很大一部分原因即在於決策前熱情過度，一廂情願，脱離實際，主觀臆斷，落實過程中一遇困難即束手無策，無從下手，不是走“回頭路”，就是殺“回馬槍”，甚至鳴金收兵，不了了之。因此，抓落實就要真正掌握頂層設計這一重要的領導方法和工作方法，站在講政治和把全局的高度，自覺運用統籌兼顧這一根本方法，對每一項工作，特別是重點工作進行頂層設計，通過深入的調查研究摸清、摸透、摸準實際情況，把上級要求和本地實際緊密結合起來，做到對上負責與對下負責的高度一致，進而確定科學合理的目標定位;同時，要制定具體明確的“任務書”、“時間表”、“路線圖”、“責任狀”，做到責任到人，職責明晰，一抓到底，抓到實處，抓出成效。

四、抓落實，就要真正完善有力有效的監督機制、考核體系和激勵辦法。人都是有惰性的，沒有壓力就沒有動力，沒有激勵就沒有活力。因此，抓落實，就要真正完善有力有效的監督機制、考核體系和激勵辦法，使每一項工作的每一個環節都能置於有力的監督之下，使每一名幹部都能想幹事、肯幹事、會幹事、幹成事、不出事。一是要完善監督機制，充分發揮紀檢部門的主體作用，注重發揮人大代表、政協委員等羣體的重要作用，重視新聞輿論部門的監督作用，特別要保障人民羣眾的知情權和監督權，保證工作實施到哪裏，監督就跟進到哪裏，在監督中及時發現問題，及時解決問題。二是要完善考核體系，成立專門的考核機構，組成精幹的考核隊伍，制訂詳細的考核細則，對重點工作的實施和完成情況進行全程考核，堅持考核結果一條龍排隊並及時通報公示，以鼓勵先進、鞭策後進，特別要追究不落實的事，問責不落實的人，以鐵的紀律推進工作落實。三是要完善激勵辦法，堅持用崇高的理想鼓舞人，嚴肅的紀律約束人，適當的待遇引導人，成功的事業激勵人，對於落實好的幹部要精神上鼓勵，物質上優待，晉升上優先，使真正幹事創業的老實人不吃虧、有舞台、有價值;對於落實不好的幹部要旗幟鮮明地批評教育，理直氣壯地問責處理，促其知恥後勇，迎頭趕上。

五、抓落實，就要真正做到清清白白做人，乾乾淨淨為官，踏踏實實做事。古人説：吏不畏吾嚴，而畏吾廉;民不服吾能，而服吾公;公生明，廉生威。又説：其身正，不令而從;其身不正，雖令不從。這些話道出了廉潔的正能量，至今讀來仍有振聾發聵之感。現實生活中，我們的一些工作之所以落實不下去，還有兩個極重要的原因，一是有的幹部本身不乾不淨，在羣眾中失掉了威信，説出的話沒人聽，工作自然難落實;二是有的幹部不願得罪人，不敢得罪人，怕人家抓自己的辮子，揭自己的短處，困難自然難克服;因此，抓落實，就要真正做到清清白白做人，乾乾淨淨為官，踏踏實實做事，一是要常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律己之心，真正做到如要求的那樣，當官就不要發財，想發財就不要當官，要正確區分公權和私權，嚴守底線，不碰紅線，在羣眾中樹立自身良好形象;二是要全面落實黨風廉政建設領導責任制，自覺遵守廉潔從政若干準則，嚴格執行中央八項規定，建好班子，帶好隊伍，努力營造風清氣正的幹事創業環境;三是要嚴格執行制度，用制度來管人管事，把權力關進制度的籠子裏，讓權力在陽光下運作，依靠制度的硬約束推進工作，促進落實。