民族慶節日心得體會（通用5篇）

民族慶節日心得體會 篇1

年，越來越近,馬上就要放寒假，又該準備過年了。

一年又一年，時間從指尖悄然流失，增長只有年齡，不經意間，已到知天命之年，突然感覺年齡越大，過年，不在是一種渴盼和喜悦，越來越多的是回憶久遠的往事，這也可能是忘不了童年快樂與幸福，更是忘不掉兒時的天真和純情。

小時候，我們總是盼望着過年。因為過年有新衣服穿，有壓歲錢花，有鞭炮放、可以盡情的玩耍，不用幹活，不用做作業……隨着年歲的增大，過年的感覺越來越淡了，每到過年，總是一些過年的回憶了。

小時候，一放寒假，媽媽就讓我去兗州看二姑，二姑在兗州工作，那時候，對於我們生活在物質匱乏的農村的農民來説，二姑可是生活在城裏，吃國庫糧、拿工資的工人階級，媽媽準備了一些農村的土產品，地瓜幹、花生米……

後來聽媽媽講，我從七歲就能自已坐汽車去曲阜城裏，自已坐火車去兗州城裏，其實，媽媽還是很懂教育、會教育，那個時候，就知道培養我的能力和膽略，你還別説，能力不知道有沒有，但小時候的膽量真正得到的培養。

記得有一年去兗州，是和三姐一塊去的，雖然三姐比我兩歲，但是沒有我見識的多，因為在那個年代，走個親戚、出個門等可是一個上等的好差事，一般是輪不到姐姐們的，我從小，媽媽就很偏愛我，所以和三姐一塊去兗州，一路上，我就是哥哥，上火車、下火車、出火車站……一路上，我領着姐姐，嘿嘿!

到了二姑家，我們要在二姑家住幾天，記得那次二姑發了一張電影票，讓我和三姐去看，因為只有一張票，二姑又給我一毛錢，讓在們在電_門口，看看有沒有退票的，再買一張。

當時特別興奮，因為能在電_看電影了，我和三姑飛快地跑到電_，逛了三圈也沒遇到有退票的，怎麼辦?這種情況答案很明顯：三姐回家，我拿着票進電_看電影，我抬頭看看三姐沮喪的樣子，心裏也不是個滋味，我眉頭一皺，計上以來，把電影票給三姐，我們三始排除入場，我排在三姐前四五個人的地方，到了我，檢票的工作人員問：“你的票呢?”我往後一指：“我和他一塊的，票在他哪裏”我説完就鑽進了電_，就聽後邊喊：“抓住他，他逃票”，我早已從單號入口進去，跑到了雙號的區域處，三姐嚇的腿都軟了，我們看完電影回家，我叮囑三姐，別告訴二姑逃票的事，這一毛錢咱倆買糖吃。

事情過去幾十年了，每逢我們姐弟相聚的時候，三姐都是回憶一番，因為，在三姐的心裏，自已的弟弟特別勇敢，特別機智，弟弟就是自已的驕傲。呵呵!

小的時候過年，那就是一種期盼，我記得，一過了臘月二十，家家户户就開始忙年了，掃屋、殺雞、炸丸子、炸酥肉，整個村子都瀰漫着陣陣香味，這可樂壞了我們這些小孩兒，也過足了饞癮。記憶中，我母親炸的酥肉是吃的，那是個頭又小，又軟，別家的酥肉那是又大又硬，現在我炸酥肉的技術就是從媽媽那裏學來的。記得前幾年，女兒在北京工作的時候，我們在北京過年，我還專門為女兒過油炸了一些酥肉，女兒就特別喜歡吃。

不知從何時開始，過年，不在是一種渴盼和喜悦，更多的是一些回憶，一些思念……

民族慶節日心得體會 篇2

在過去一個月，工作的點點滴滴時時在眼前隱現，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實眼瞼。

這一學期來，在學院老師和學生會各幹部的領導下，我參與組織開展了一系列的工作和活動,從中我學了很多東西,現我將這階段工作總結如下：

本學期，我在學生會生活部繼續擔任幹事，主要負責與查衞生。當接到學院的查衞生通知我都積極參加，在帶領大一的新干事，教他們評分以及違章電器相關問題時。如何與他們溝通協調好，其間我學到很多

另外，在我院本學期開展的宿舍節中，我積極宣傳相關活動事項，引導同學參賽，我在一定程度上提高了增強了個人素質，鍛鍊了自我能力，努力服務於同學，實現了自身的價值。

由於主觀的經驗水平和客觀的因素的制約，在某些方面還做的不好，在以後的日子裏我會努力改進，不斷提高自身素質，使我在以後的工作中不斷地努力和完善。同時，我想説，成功失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生和工作中做個有心人一切都將會好起來的。

除此之外，我們還協助其他部門開展了一些活動，配合他們完成工作。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，對自己得到了很大的提高，也對學生會的工作有了更新的認識，更讓我交了那麼多好朋友。每一個成員都是一本使我受益的大書，在一次次的交流中，我在他們身上學到了很多東西。特別是兩位部門負責人，親切果斷的工作作風，使我受益良多。在學生會裏還有很多的經典語句，例如：高調做事，低調做人。雖是這些詼諧的語句，確是拉進了彼此的距離，同時也不失為一劑精神的良藥。

工作無小事，事事都不能懈怠。我們幹事更要不斷地提高自身的素質才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務同學。在過去的學期裏，我腳踏實地做了一些工作，但由於自己的水平和經驗不足，還存在着一定的問題。在新的一年裏，我還必須繼續努力，爭取做得更好。

總之，因為有這樣一個團隊，使我在大學裏不斷的展示自我，提升自我，團結，和諧，默契。

民族慶節日心得體會 篇3

青春，好熟悉的字眼，好美麗的字眼。

聽過這樣一句話：青春是道明媚的憂傷。開始我不懂：青春的憂傷在哪裏呢?遍地都是歡樂。之後，心境不一樣了，理解也不一樣了。在十幾歲的天空裏，憂傷的事情太多了：沉重的課業負擔，與父母之間的代溝，還有那朦朧的青果……但我們眼裏，幸好還有歡樂：每一天嬉笑着打鬧，每一天風吹樹的聲音，每一天思緒飛揚的回答……都是歡樂。我們不能改變什麼，但我們能夠選擇理解或是不理解，歡樂或是不歡樂，因為我們年輕，因為我們有青春，因為我們有時間問問自我：我想要一個什麼樣的人生?

青春是我們引以為傲的資本，有了青春，才有了活力與夢想，有了我們耀眼的未來。

青春是我們吟唱已久的歌曲，歡樂的時光是它美妙的樂譜，乏味的應試教育又是它沉重的樂章，我們無時無刻不在譜寫着它的光輝與夢想，因為我們無時無刻不在乏味的應試教育中苦苦掙扎，但苦中求樂又是我們生存的唯一理由。

朋友，請珍惜青春吧!我們就像含苞欲放的花兒，要將自我的最真最美，毫無保留大大方方地展示在人們面前，讓自我情不自禁的表現自我、砥礪自我、超越自我。但要記住：青春不是空虛，不是頹廢，青春有夢想，有力量，有目標，當然，也有挫折。青春中如果沒有挫折，我們就不會真正的成長。

如果你在珍惜青春的話，就請好好珍惜;如果你還在迷茫中的話，就請趕快醒來，問問自我：我就這樣墮落下去了?我的人生呢?

民族慶節日心得體會 篇4

我們沭陽南湖街道組織收看中央電視台《焦點訪談》欄目，曝光了河北某縣公安局出入境管理科和江蘇某縣工商局兩起辦證難的事例。本人觀後感觸頗深，對照全心全意為人民服務的根本宗旨和黨紀政紀的工作要求，特別是中央開展以反“四風”為重點的羣眾教育路線實踐活動以後，少數部門和個人暴露出的“門難進、臉難看、事難辦”的嚴重官僚主義作風，更加折射出反對“四風”還需要深入落實的必要性，更加證明堅持走好羣眾路線的長期性。

沭陽縣正在推行公僕代辦服務，作為機關工作人員。首先要樹立服務的工作理念，當好公僕，用心、誠心、真心為羣眾服務。其次要切實轉變工作作風，克服推諉扯皮、本位主義等官僚主義作風，落實“首問負責”。第三要全面提升服務態度，做到接待羣眾笑臉相迎，態度和藹，耐心細緻。用實際行動落實“羣眾企業有事、公職人員跑腿”。本人崗位在便民服務中心，負責社保工作，直接面對職工羣眾，一定要加強政策法規學習，提高業務能力，真誠服務羣眾，為南湖街道的和諧發展盡一份責任和力量。

民族慶節日心得體會 篇5

隨着讀書活動漸漸深入，我已讀過四本書了，覺得本本精彩，而且這些書都有一個共同點，那就是怎麼打造優秀的團隊。但《做最好的中層》一書，個人認為不似其他幾本書在講管理方法時那樣的枯燥，而是用了一個個生動的例子和在管理中簡而易行的方法，條理清楚的講述了一箇中層應該在團隊中發揮的作用和怎樣帶好一支團隊。通過正反的對比，通過幾個著名企業行之有效的管理方法和著名企業中比較典型中層代表的事蹟，讓我們更深入的理解了怎麼做中層?怎麼做一流的中層?這本書讓我愛不釋手的同時受益匪淺。我誠意的向大家推薦希望大家有機會都讀一下這本書。

什麼是團隊?團隊雖然由個體組合而成，但絕不是簡單的人羣組合。真正的團隊，是由一羣心理上相互認知，行為上相互支持，相互影響，利益上相互聯繫、相互依存，目標上有共同嚮往的人們結合在一起的人羣合體。中層起着承上啟下、上傳下達的作用，是一個團隊中不可缺的組成部分。一支優秀的團隊離不開一流的中層，帶領全團隊的每一位成員產生共同的認知，才能朝着同一個方向努力，才能產生高績效。如何才能成為一流的中層?以下方法讓你成為最好的中層。

一、不強調個性

每一位中層管理者都身兼管理者和被管理者的雙重角色，如果連自己都要一味地強調個性，不服從管理，那麼又如何讓自己帶的團隊齊心協力，聽從指揮呢?對任何組織來説，成員的能力和個性是不能完全畫等號的，個性需要服務於整個組織。作為一名企業的中層管理者，在工作中，我們肯定經常碰到各種“釘子”，這就需要我們用一個非常健康的心態去對待了。甚至我們有時候還要自己去找“釘子”碰。主動深入基層，既能看到組織中存在的問題，也能看到自己身上存在的問題，“不要省略走向成功的每一個步驟”。儘管有時候我們處在一個很高的起點，能力能及時的被領導認可從而委以重用。但從最基本的東西做起，仍然是非常重要的，它可以讓我們熟悉每一個環節，每一個人，這對於我們以後工作的開展、管理、決策都是相當有用的。

二、敢於承擔

中層管理者如何才能更快的發展呢?要想有大發展，必須要敢於承擔，因為承擔是發展的加速器。而作者認為：承擔包含三方面內容：

1.毛遂自薦

2.敢做別人不願做的事情

3.承擔得越多，獲得的信任越大

“責任心鑄造高品質”這是一句很普通的廣告語，但它卻道出了具有強烈的責任感，不敷衍、不推卸責任的中層管理者將是一個企業團隊的棟樑幹部。當我們的下屬犯了錯的時候，如果我們的中層能勇敢地承擔自己的責任，視責任如生命，就不會存在“三拍”現象，對集體負責、對工作負責，對上級和下屬負責，其實真的恰恰就是對自己最大的負責，能為自己獲得更大的發展空間。如果我們能對自己工作範疇之內的事情盡職盡責以外還主動承擔額外的工作，這種承擔力，會讓我們獲得更快速的發展機會。

三、做有忠有能的中層

有忠有能的中層，才是領導者眼中最好的中層。“忠”無疑是一流的品格，要忠，但不能要愚忠!我們忠不是忠於領導，而是忠於組織，從組織目標出發，只做有利於組織的事，這樣一來就可避免一味順從領導所帶的危害。當領導的決策出現失誤或偏差時，我們能站出來指出癥結，為領導和組織保駕護航。但也應該注意選擇適當的方式、時間、地點。只有敬上、尊上、助上，才會有優勢，才會有機會活躍在事業的大舞台上。中層管理者，絕不是“死幹活”、流血流汗、老黃牛似的幹部，我們更要懂得運用智慧來解決問題。有良好的職業素養，勤於實踐，終生學習，做智慧型中層，就不是什麼難事。善於總結，善於彙報，重點突出，抓關鍵點，條理清晰，與組織決定和領導的想法保持一致。主動創新，不逃避責任。

四、善溝通

溝通是管理的最大問題。對於我們而言，溝通牽涉到上級、下級、同級、及其他有關方面的溝通。在工作中出現摩擦和誤會是常有的事，而且它會出現在各級之間。主動與上級溝通，很多問題很可能就會被上級淡化甚至忘記。讀懂上級，有一雙善於發現領導優點的眼睛，不在意上級的“傻”，只在意自己的工作是否到位。理解萬歲：先理解上級的不理解。想成功，一定要懂得先付出;要才高八斗，但又不能傲氣沖天，拉近與上級的距離，將會使我們具有美好的發展前景。

許多看似不起眼，漫不經心的安排，或許就藴藏着我們發展的最大機會。着眼全局看問題，避免提過於理想化的意見，注意語氣緩和，切忌摻雜個人情感，提出問題的同時，一定要提出解決問題的方案，以長遠的眼光來看待問題，做任何事情都要留有餘地。不輕言放棄，不急於申辯，通過實際行動做出業績。這才是一種積極向上的溝通方式。

總之，一個最好的中層，是一個具有大境界、精於業務、善於總結，善於彙報的中層。是一個勇當下級學習的標杆，終身學習，能讀懂上級的中層。