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教學現場會學習心得體會大綱

教學現場會學習心得體會大綱

開拓創新 收穫希望

教學現場會學習心得體會大綱

在全面推廣實施創新教育,努力實踐高效課堂的今天,書院街道中心中學與時俱進,安排了這次街道內中國小教務主任參觀學習活動,意在取長補短、借鑑可取之處、拓寬書院教育渠道、以達共同提升之功效,共同譜寫書院教育新篇章。短暫的一天時間,我獲益匪淺:對素質教育有了更深的瞭解,對創新教育的含義有了更寬廣的認識,對書院教育的明天充滿了希望。

一天的學習,印象頗深,無論是兩處中學,還是七處國小(點、幼兒園)都是處在急促的前進中,作為書院街道中心中學教育窗口的中心國小,無論是在校容校貌方面,還是內部管理方面,都是名副其實的。一天的觀察和學習,可以看的出各位校長帶出的都是一個團結合作、幹事創業、鋭意進取的學校領導集體,建立的都是一支素質過硬、業務精良、充滿創新活力的教師隊伍,培養的都是一羣朝氣蓬勃、求知創新、茁壯成長的孩子。現就一天的所見、所思、所想體會如下:

收穫一:先進的辦學理念是學校成功的前提

各學校都貫徹實行着現代化的教育理念:為每一位學生的終身發展奠基。教育應當迴歸教育的本質,關注人,關注人的發展,促進人的發展。教育應該關注智慧火花的迸濺,學生心靈的生髮,讓教育努力迴歸人本,相信每一個學生都能學好,使學生找回自信,獲得獨立成長的能力。學校教育的任務就是一切為了學生、為了學生一切、為了一切學生,全面實施素質教育,為學生終身發展打下堅實的基礎。

“態度決定成敗,細節決定成功”。各位校長對事業的追求與執着,分別打造出了一個個全新的學校,一個個追求高效的學校。

中心幼兒園投入使用時間雖短,可在張園長的帶領下,教師們獻計獻策,齊心協力,呈現給我們的是整潔的環境、別緻的牆壁、會説話的宣傳欄、温馨的教室,更令人驚訝的是規範的檔案資料和獨特的一線教師的備課。在漢下教學點我們領略了王校長的熱情,更是看到了老教師們敬業的態度,規範的備課過程清晰可見,不容易做到的單元備課,在漢下表現的尤其出色,王校長的業務學習記錄內容多,反思深刻,起到了很好的帶頭作用。走進王校長帶領的舊縣國小,我們看到了校本課程在這裏得到了落實,器樂社團計劃安排周密、活動記錄詳盡;教學常規得到了更好的落實,尤其是二次備課有了突出的表現;孔令建主任的聽課次數多、記錄細、評課深,值得我們好好學習。瓦頭國小在課程管理方面的表現有特色,“泥塑進課堂,學生喜洋洋”。不論是牆壁上的畫展,還是擺放的實物,足以説明校本課程在這裏得到了很好的落實。

收穫二:全體教師團結一致是教育教學工作成功的保證

在書院街道中學的每一個辦公室,老師們都在精心備課,鑽研教材,商討教法、學法,立足實際,全面創新,以素質教育為中心,大力開展集體備課,積極投身教育創新實踐,探索教育教學規律,改革教學內容、方法和手段,老師們精誠團結、通力合作,辦公室裏隨處可看到教師面批的場面,敬業精神可見一斑。每個教師都有責任教好每一個學生,他們通過自己的辛勤勞動,努力教育着每一個學生,不僅對家長負責、對社會負責,更是對學生的終身發展負責。通過材料的擺放,可以看得出,書院街道中學的老師們對待這次現場會是多麼的重視,通過參觀同志的表情,就能知道對現場的佈置是給以肯定的。就是因為有了團結共事的老師們,學校的各項工作也才能高效的開展。

在xx國小,我們看到了全體教師的複習計劃,計劃制定詳盡,精確到每一天,內容具體、任務明確;教師們的備課規範,尤其在單元環節表現的尤其到位,單元分析、單元複習、單元檢測、成績分析、單元總結、教學反思非常全面;另外,單獨裝訂成冊的“教學設計”和“教學反思”更是令人眼前一亮。相信在全體教師團結一致的努力下,xx國小的教育教學工作會有更大的起色。

收穫三:有感於開放式的課堂教學模式

通過查看教師的備課本,清晰的可以看出,每一所學校都在課堂教學方面下了大功夫。課堂教學是學校工作的主渠道,是教學活動的中心環節,各學校的老師們心往一處想,勁往一處使,都積累了符合本校實際的課堂教學模式,概括起來都具備開放式的特點。該模式體現了以下特點:以學習目標為中心確定教學策略,促進學生自主發展,注重課堂落實,減輕學生課外負擔,大面積提高了教學質量;在形式上,力求讓學生輕鬆主動地學習,從發展智能和個性出發去傳授知識,在探索過程中發展智能和個性,並堅持以培養學生學會學習為核心。教學過程重在培養學生的自學能力,讓學生結合課本知識,自己動手去完成,有利於培養學生的自學習慣、探索精神和自學能力。學生在合作學習中學會共贏,講堂變成了真正的學堂。這種堅持不懈的訓練,久而久之,使得學生由“學會”到“會學”,自己解決實際問題,既鍛鍊了學生的創造能力,也使學生在學習中找到樂趣,更加樂於學習。通過長期練習,既給學生打好學習的基礎,又着力發展和培養學生的自主創新意識和探索實踐能力,使每一位學生都能做學習的主人,得到主動地發展。

收穫四:制度落實到位,激勵措施生效

為進一步深化學校內部管理體制改革,更好的落實教職工崗位目標責任制,充分調動教職工的積極性,各學校都本着“獎勤罰懶,獎優罰劣,着眼現實,促進發展”的原則,分別制定了《教職工崗位目標責任制實施方案》。該方案有助於教職工端正工作態度;便於客觀地進行定性和量化分析;更能促使教職工進行自比和他比,激勵教職工獻身教育事業,堅持改革,奮發進取,增強合作和競爭意識,努力創造工作的最佳效果。

下一步工作設想:

沒有制度的管理是不規範的管理,是無序的管理。有好的制度,如果執行不力,落實不到位也是低效的,甚至是無效的。在今後的教學工作中,學校應要求廣大教職工尤其是幹部,在制度、計劃、方案工作的落實上要關注細節,要提高執行力,要具體化。每一項工作誰去幹,幹到什麼標準,達到什麼程度,什麼時候完成,要有明細賬。不論大事小事,難事易事都要抓住不放,一抓到底,不達目的誓不罷休。

短暫的一天學習,我無論從思想上還是理論上都有了不同程度的提高,這將是促使我努力工作、開拓創新的寶貴財富。在教育理念的引領下,冷靜地反思自己的教育教學行為,傾下身來傾聽老師和學生的需求困惑,找準工作的支撐點,把吸納來的思想與做法結合我校實際有選擇地運用,積極、穩妥地開闢一片新天地,協助領導、團結同志、帶領同學們走向美好的明天。

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