物業參觀學習感想精選3篇

物業部門要

物業參觀學習感想篇一

我們參觀了蔚藍海岸、招商·海月、半山·蘭溪谷三個小區。在參觀途中經過帝王大廈、穿過華橋城、到過歡樂谷、去了華強北、遊走東門步行街。真是玩與參觀並存。第一感受——很累，但在短暫的時間裏看到了深圳的繁華、看到了深圳交通的井然有序、看到了深圳的忙碌、看到了深圳房產的各有特色。特別是在參觀的小區中，有關物業管理方面的知識受益頗多。

一、蔚藍海岸

一入蔚藍海岸大門就看到物業各部門辦公電話及便民聯繫的電話立式標識牌位於大門右側。植物都掛牌註明品名，草坪周邊用竹柵欄圍起，灌木叢靠路一側都用竹柵欄圍起。樹木用鋼管固定防止攀爬。在一樓外牆若有排污管道檢修口的都用竹柵欄圍起避免人為的破壞。在人流多的大堂或會所前採用兩用垃圾桶，在垃圾桶圓口一半處設置一個容器熄滅紙煙放煙頭，下方放垃圾。泳池出入口明確，便於管理。在一樓外牆做了防爬鈎。公共區域水龍頭使用帶鎖的，要使用時要用鑰匙才能打開，避免浪費。小區還設置了寵物廁所並註明每兩小時巡視檢查及清理一次，每週清潔消毒一次，還在寵物廁所旁設置社區寵物管理規定。小區温馨提示很多。社區文化豐富。小區經常組織業主活動，並經常有商品展或書展之類的。豐富小區住户的生活也給他們帶來便利。小區會所管理到位，有跆拳道、有教育輔導班、美容美髮等並都明碼錶價。監控智能設施設備齊全。參觀物業辦公室整齊乾淨。牆上貼滿了各部門的職責和工作流程。最值得借鑑的是小區各房的物業狀態圖，用紅黃綠的小圓分別表示入夥、裝修、入住，一看一目瞭然。蔚藍海岸的卓越物業管理有限公司有自己的小區期刊。蔚藍海岸實行的物業管理和我們卓爾物業的管理模式很相似，也是客服中心作為接收客户指令並傳輸到相關部門，並將各部門的反饋信息回訪客户。

二、招商·海月

招商·海月是以監控室作為信息的接收和傳輸信息的中樞結構。作為整個小區物業管理的核心。這比較合適智能化齊全的大社區。而且監控室有物業管理使用軟件，每天的小區住户反饋的信息在電腦裏都有記錄，並在處理住户需求和投訴有時間限制。當相關部門在規定的時間內處理不好後將上升到上一級領導處理。管理疏漏性少。智能化辦公效率還是比較不錯的。監控室裏配備了消防應急包。海月的配電房和消防設備房都很乾淨整潔，而且每個設備都有設備卡和文字指示如何使用設備。文字簡單明瞭，而且有專人值班。在一入小區大門都註明小區的物業管理服務費、自行車、轎車停車位使用服務費用。在海月的停車場最人性化的就是電屏車有物業配置的充電箱，住户要充電先到物業交費並領取充電箱的鑰匙。給住户帶來很多方便。停車場的温馨提示也很值得借鑑，如1.下車請關好門窗;2、貴重物品請隨身攜帶;3、嚴禁在車庫修車;4、小心碰頭。並在温馨提示下方註明管理中心24小時值班電話、家政、家電維修、洗車、開鎖裝鎖、送水等的便民聯繫電話。在停車場上方會有換氣壇。便於停車場內的空氣流通也可以起到一定的採光作用。小區的宣傳欄採取廣告公司和物業共用。小區的社區文化宣傳廣告完全由廣告公司承擔，而要想在小區打廣告的要經過廣告公司的設計方可進入。這樣互利共生。

三、半山·蘭溪谷

自然天成，整個規劃都是順着山谷的走勢建築，最大的特色就是保留了原有的自然溪流，這也是半山溪谷得名的原因吧，建築都是多層，打破了傳統的格侷限制，錯落有致又顯得很隨意，也是最大限度的使建築融入自然。外牆都佈置了採光窗。半山·蘭溪谷實行的是酒店禮賓式的物業管理。每棟有專門的禮賓負責，挑高的大堂，且該棟大堂有禮賓的專門辦公點。該棟周邊環境都有電腦監控，禮賓可以隨時監視。由禮賓解決住户日常的需求和投訴。在處理問題時，實行住户信息處理“首接負責制”，確保住户的求助、報修、投訴等信息能及時、合理的得到處理。住户信息處理的基本原則：1、接待住户時要嚴格遵守禮貌、樂觀、熱情、友善、耐心、平等的十二字服務方針。嚴禁與住户爭論、爭吵。2、快速反映的原則，一般情況下對住户的問題要立即回覆，解決不了的應向部門負責人請示後五分鐘內給予回覆。有時效要求的服務工作在時效內完成;3、儘可能提供幫助的原則，對住户正確的求助應儘可能提供幫助。滿足住户的需求。蘭溪谷的人造景觀相當不錯，依山而建設。山上有涼亭、有便民店。在小區可以看見孔雀。將自然風光與人造景觀巧妙結合。半山·蘭溪谷因流水比較多所以在蚊蠅方面做了很好的處理，在各樓棟前放置滅蚊器，這樣就給業主提供了一個既自然又不受蚊子叮咬的的世外桃源。

在參觀這三個小區的總體感覺就是文明、乾淨、整齊、寧靜。在硬件方面，監控室、門禁、消防、配電房等設備設施都是智能化的，給物業管理帶來方便與高效，同時小區的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄，這也便於小區的信息準確快捷的傳播;保安都是不帶帽子和扎腰帶的但是都必須打領帶給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便，社區文化豐富;娛樂設施齊全;小區的温馨提示隨處可見;公司制度健全、服務流程清晰而且都貼於物業辦公室牆面。物業管理人員的服務意識都很強。

雖然參觀的時間非常短暫，但是瞭解到三種不同的物業管理模式。也讓自己開了眼界。要想在社會中不被淘汰就必須不斷學習、不斷進步。很感謝公司能給我這次參觀學習的機會，在以後的工作中我將借鑑他們好的地方落實到工作中。

物業參觀學習感想篇二

6月17日下午，高新物業管理有限公司由劉洪濤經理帶隊，質量管理部組織各分公司安全、環境、工程主管參觀了達源物業管理有限公司所管理的奧林國際公寓C區、D區等成功運營的項目樓盤。並在達源物業會議室學習了國內先進的物業管理體系和模式，並就如何提升物業管理水平和達源物業的同行進行了廣泛而深刻的交流，收穫頗豐。現就本次考察學習情況的心得總結如下：

一、工程低標準質量維修

物業公司享有優先處理和解決的權力。即一般維修工作，如果物業公司可自行處理的，他們會在第一時間處理，保存相關資料後，通知開發商後三天內無人員到場，則物業公司找人維修。同時向開發商提出兩倍於維修費用的賠償。目前東城領秀小區，基本沿用了這一套管理辦法，但在具體操作細節上還存在一些問題。例如大型維修上報開發商後，施工單位維修人員在三天期限內不能到場維修或未能維修完工，一拖再拖。物業公司既不能派人進行維修，也無法向業主交待。針對這一情況，我們做出瞭如下調整，公司派專人與開發商相關部門進行每日跟蹤，並共同協商解決問題，工程部成立專項維修小組，及時解決一些突發性的停水、停電問題。

二、與業主溝通

達源物業公司員工能做到上門服務禮貌用語得當、現場施工按要求進行、待人接物得體、維修及時，針對這一點我們回來後對員工進行周例會、班前會強調學習《員工禮儀手冊》，並通過現場模擬各類問題進行相互間的解答，已達到讓業主滿意，降低投訴率。

三、小區設施

在參觀這二個小區的總體感覺就是文明、乾淨、整齊、寧靜。在硬件方面，監控室、門禁、消防、配電房等設備設施都是智能化的，給物業管理帶來方便與高效，同時小區的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄，這也便於小區的信息準確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶打領帶給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便，社區文化豐富;娛樂設施齊全;小區的温馨提示隨處可見;公司制度健全、服務流程清晰而且都貼於物業辦公室牆面。物業理人員的服務意識都很強。參觀回來後，對達源物業一些好的想法及時與開發商進行了溝通，開發商聽取意見後做出了諸多改動，如：綠地加裝行人汀步、全地下車庫反光條，下一步針對小區蚊蠅還要安裝滅蚊燈。我們也為了防止單元門口亂停車，也在逐步安裝擋車路墩。

參觀結束，很慚愧，作為物業服務，我們平時並沒真正把服務落實，服務意識不強，沒有為業主做實事，回來之後我好好反思了一下，從今以後，我要改進我們的工作流程，提高工作效率，減少人員閒置，提高員工素質，將服務理念滲透到每個員工心中，構建和諧的社區服務氛圍。加強員工的崗位培訓，提高其依法履行職責能力;搞好素質教育，組織員工要認真學習法律、規章、相關業務和社區管理知識，開拓工作思路，在實踐中提高綜合知識的運用能力。

雖然參觀的時間非常短暫，但是瞭解達源物業管理模式，也讓自己開了眼界。要想不被淘汰就必須不斷學習、不斷進步。很感謝公司能給我這次參觀學習的機會，在以後的工作中我將借鑑他們好的地方落實到工作中。

物業參觀學習感想篇三

按照恆大集團金碧物業有限公司安排，我參加了公司組織的對金碧雅苑小區為期5天的考察學習，這是我參加工作以來第一次正式參加考察學習，非常感謝公司給予我這麼一個能提高自我的機會，也讓我開闊了視野。

走進金碧雅苑，給我們的第一感覺是井然有序的社區管理、樓宇美觀、環境優美、居民安居樂業。看到公共設施保護的如此的完善、車輛出行停放是那麼的有規可行物業服務是如此到位……真讓人讚不絕口，由始至終在導師的講解和同學的提問下，我學到了許多在課堂上學不到的物業管理知識，並深化了在課堂上那個的理論，如配電、供水、社區服務理念等。

對於物業服務費的收繳，之前只是學習了理論知識。本次在金碧雅苑學習期間，我實踐了電話催繳物業服務費的內容，通過實踐我又學到了一個溝通的技巧，作為物業管理行業，最需要的就是以業主為重，服務第一，有效溝通。

物業服務中心和業主建立了良好的關係，金碧雅苑員工都能做到上門服務禮貌用語得當、現場施工按要求進行、待人接物得體、維修及時，業主對物業服務表示滿意，我們也學會了如何更好的為業主解決問題，提供更優質的服務，降低投訴率。我在實踐中接聽到一位業主的訴求電話，業主的車子停放在停車場，第二天卻發現兩個前車胎都被人為的扎破了，希望我們通過調取監控視頻查找作案人員，我立即記錄下來，並電話告知秩序維護部監控室進行調查。客服部和秩序維護部協力解決了業主的問題，解決了業主的後顧之憂。金碧雅苑的員工把恆大集團的工作作風落到了實處，我也深深的感覺到，作為公司新的一員，要在每一個細節維護公司的品牌，得到主業的認可，把物業服務做到行業第一，這些是我以後需要時刻學習的內容。

在硬件方面，監控室、門禁、消防、配電房等設備設施都是智能化的，給物業管理和服務帶來方便與高效，同時小區的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄，這也便於小區的信息準確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶穿戴整齊給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便，社區文化豐富;娛樂設施齊全;小區的温馨提示隨處可見;公司制度健全、服務流程清晰而且都貼於物業辦公室牆面。物業服務人員的服務意識都很強，很值得我們學習。我們深深的意識到自己需要學習的還很多很多。

因此，在物業服務實際工作中，要時刻牢記物業服務無小事，以業主的需求為中心，一切從業主需求出發，樹立“想業主之所想，急業主之所急，做業主之所需”服務宗旨，不斷學習，不斷創新，與時俱進，為業主提供整潔、優美、安全、温馨、舒適的居住環境，通過盡心盡力的服務，換來業主的長期依賴感、信任感和認同感、歸宿感，這是物業服務企業夢寐以求的生存和發展的必要條件。只要物業服務企業能夠充分展示自己，提供便捷周到的服務就一定能夠抓住贏得業主的機會，也就能立於不敗之地。