組織部門落實從嚴治黨要求心得體會大綱

黨的羣眾路線教育實踐活動總結大會上，xx對新形勢下堅持從嚴治黨作出了全面部署，提出了明確要求。組織部門作為管理黨員、幹部、人才的部門，必須堅持從嚴標準、從嚴管理、從嚴帶隊伍，紮實做好新形勢下各項組織工作，做落實從嚴治黨要求的排頭兵。

做信念堅定，弘揚革命理想的“宣傳員”。“身教重於言教，正人必先正己”，組織部門是黨員幹部教育培訓工作的主管部門，組工幹部要帶頭堅定政治立場，積極同違背黨的言論、損害黨的形象的行為做堅決鬥爭。要增強教育培訓的廣泛性和針對性，重點圍繞黨性和道德教育，教育引導黨員幹部自覺運用馬克思主義羣眾觀點等一系列理論方法武裝頭腦、推動工作。要主動約談提醒廣大黨員幹部，經常扯扯袖子、咬咬耳朵，讓大家受教育、明底線、知敬畏，使黨員幹部形成思想上反對“四風”的“保護膜”。

做深入羣眾，聽民聲解民意的“知心人”。“不近樂師，難做知音”，只有多接觸羣眾、多瞭解羣眾，才能拉近與羣眾的距離。組織部門是管黨治黨的重要職能部門，黨的各項制度的落地生根，需要組工幹部抓實抓具體，尤其是聯繫服務羣眾方面，組工幹部更需身體力行、帶頭示範。要從心底裏貼近羣眾，真心同羣眾交朋友、攀親戚，虛心聽取羣眾對組工幹部、對基層黨組織的意見，找準工作的側重點。要實打實地解決羣眾難題，對收集到的意見訴求及時處理、及時反饋，做到事事有迴音、件件有着落。

做知人善任，準確識別幹部的“面試官”。堅持從嚴治黨，關鍵是從嚴治吏。樹立正確的用人導向，要善於發現幹部。加強對幹部的日常跟蹤考察，多層面、多維度考察識別幹部。既看能力水平，也看工作業績，更要看羣眾的滿意度。要通過重大事件、急難險重任務看其能否獨當一面，能否敢於擔當;通過處理基層複雜問題，看其對羣眾的感情;通過與幹部身邊人、服務對象談話，關注幹部工作和生活細節，確保全面客觀歷史地評價發現幹部。要正確使用幹部。“用人如器，需各取所長。”漢高祖劉邦謀不及張良、武不及韓信、治不及蕭何，但因善用人才，終得天下。選用幹部也是如此，必須用其所學、用其所長，要結合幹部能力、特點、品性，選擇合適崗位予以任用;要建立科學的考核獎懲機制，對有突出實績、羣眾滿意度高的幹部敢於提拔，打破熬資歷、憑年限的舊框架，暢通幹部選用渠道，激發黨員幹部幹事創業的熱情和動力。

做敢於碰硬，堅持原則立場的“黑包公”。組工幹部身處人事工作的核心職位，幹部關心、社會聚焦，必然面臨各種各樣的壓力，甚至是個別“小圈子”、“小團體”的拉攏，越是如此，組工幹部越要嚴格約束自身，嚴格按程序辦事，做到不為情所困、不為利所誘、不為權所惑。