創業培訓心得體會大綱

創業是現在十分流行的方式，大家都願意創業闖一闖而不是平平凡凡，創業前最好是進行培訓。下面是本站帶來的創業培訓心得體會範文，歡迎欣賞。

創業培訓心得體會範文篇三

短短的培訓很快就結束了，這期培訓雖然時間短，但老師精闢幽默的講授，學員們大膽熱烈的討論，使我受益匪淺。

處處留心皆商機。 要創業，首先要有創業理念，問題就是商機，要做個留心人，學會發現問題，解決問題，嘗試新產品。

強化經營理念。經營好自己的企業，經常要有創新，要考慮

顧客需求，建立個性化市場 。經營好自己的員工，善待員工，讓員工心懷感激為你工作。經營好自己的顧客，商人商人，凡事都可以商量的人。哪裏有顧客，哪裏就市場，學會欣賞、取悦、讚揚顧客，要明白，顧客之所以走掉，要麼是沒有顧客需要的產品，要麼是你不能提供他要的價格和服務，要尊重顧客的感受，不與顧客爭執，幫助顧客解決問題。讓顧客滿意，能給你帶來更高的效益。

慎重選擇合夥人。不要盲目合夥，要有合夥協議約束對方，分工明確，責任明確，出現問題，積極解決，不互相埋怨。

評估你的市場。通過市場調查，瞭解你的顧客和競爭對手的情況，知己知彼，制定切實可行的市場營銷計劃。

短短的培訓，讓我明白，處處留心皆學問。除非不想學，這個高速發展的世界，我們需要學的東西太多太多，抱着謙虛的態度，可以學到很多。

創業培訓心得體會範文篇一

剛開始參加培訓時，我有一點失望。因為我感覺到大傢什麼都不懂，邱老師就讓他們組隊。當時對老師培訓的程序有了一些不滿。比如説，老師讓第一個團隊介紹一下自己的公司，他們的公司名稱不符合規範(行政區劃、名稱、公司的性質)他們的只不過是個名稱。老師做了糾正並進行了講解，但是第二個團隊也犯了同樣的錯誤，如果説情有可原的話，那第三個團隊就無法原諒了，他們竟然也犯了同樣的錯誤!作為一名場外觀戰的，真的很氣惱!當天下午結束後，我在博客上寫到：

今天去聽了一個關於創業的培訓,一整天啊,累煞我了!還有兩天才完呢!有一些想法,權且記下:

通過這個培訓,我懂了創業需要智勇雙全!但是,現實......哎!

那些哥們啊,他們連企業的名稱由什麼構成都不懂啊,還在大談創業,可謂勇氣可嘉,但智慧不足啊(不過我連勇氣都沒有)!大學生創業為什麼成功率極低,可以看出點端倪來吧!由此我懂了,理論不能説不重要啊,大家雖然反對紙上談兵,但是沒有這一段時間的紙上談兵,想真打仗是萬萬不行的,當然不乏天才!所以我建議大家創業慎重啊!

純屬個人觀點,或有偏激,望見諒!!!

但是隨着後面兩天的培訓，我的想法慢慢有了轉變，我不再認為老師的程序有什麼不對的地方了，因為參戰的團隊的創業知識再慢慢積累，最後大家都瞭解了創業的過程，包括我們場外的。他們的創業構想也日臻完美!

在這個過程中，我不但瞭解了創業的過程，更為重要的是，我決心改變自己內向的性格，看到大家都那麼踴躍，而我連站起來回答問題都不敢，相形見絀啊!今後一定要加強鍛鍊。參加了這次培訓，我受益匪淺，我想這必將成為我在這一年交流生活的一大亮點，這要感謝邱巖老師，感謝就業辦!

創業培訓心得體會範文篇二

4月13日，長沙商貿旅遊職業技術學院第一期團學幹部培訓班暨SIYB創業培訓，在一陣熱烈的掌聲中拉開了序幕，作為信息技術系書記助理、計算機應用技術831班的班長的我很榮幸參加了這次團學幹部培訓班的學習。雖然這次培訓的時間並不長，但讓我對學生幹部有了更新的認識，讓我看到了自己的不足，以及在今後的日子裏我要怎樣當好一名幹部，怎樣學習，怎樣做人。

開幕式後的第一講由何處長為我們講的“精細化管理”，作為信息化時代的一名幹部，我們首先就要掌握好各種方便我們工作、管理的各種信息化工具，即——機械化管理。何處長也為我們做了詳細的講解。作為信息技術系一員，我就更應該掌握。何處長跟我們強調我們要做好工作就要做到精、細。“天下大事，必作於細，天下難事，必成於精”。 局部細微的弱點都將最終導致全局的崩潰，所以我們的管理工作要做得好，就必須注重細節，精益求精。芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人在多數情況只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是成就大事不可缺少的基礎。由此，我們應該按照精心、精細、精品的要求去做我們的各項管理工作，我們需要改變心浮氣躁、淺嘗輒止、半途而廢的毛病，提倡凡事都應精細化，把小事做細、做精、做實。

第二講是由余書記為我們主講的“貫徹團市委全會精神，共謀團學工作新局面”。餘書記為我們講解了共青團長沙市第xx屆五次全委(擴大)會議精神，使我們進一步統一思想，提高認識。餘書記還多次強調我們要緊跟黨走，要求我們認清使命、突出重點、重心下移。餘書記還和我們介紹了我院團學的基本情況，讓我們更好地瞭解我院團學機構和自己的職責。餘書記還和我們講了他當年做學生幹部的經歷，告訴我們如何提高自身綜合素質開展創新工作，要我們注意能力的培養，不斷的努力，把自己的工作做的更好。

第三講是王靈芝老師主講的“學生幹部心理健康教育” 王老師全面分析了學生幹部心理壓力的來源，針對不同的壓力來源為學員們介紹相關的調適抒解方法，也從心理健康的角度，如何進行自我調適提出了各種不同的方案，王老師還跟我們測試了幾個實例。最後，王老師還講了最好解決問題的方法是——面對問題。讓我們明白了這樣去調節自己的心態，怎樣去處理與老師、同學的關係，怎樣去面對問題，怎樣去解決問題;讓我明白了作為一名學生幹部，最基礎的職責和要求就是要明確自身崗位的性質和工作任務，只有確定了自己的職責，才能有目的有規劃地進行和開展工作，起到帶頭模範作用，在各方面嚴格要求自己，發揮模範帶頭作用，努力架起老師與同學之間的橋樑，使各項工作都能順利有序地進行，使同學團結互助，自覺為班集體作出自己的貢獻，當好領導老師的助手。另外，作為一名學生幹部，更應該注重注重提高自身的綜合素質，提高思想政治素質，能力素質和心理素質，全面提高，全面發展，才能在工作中不斷鍛鍊和提高自己。

第四講是 “公文基礎知識”由王萍老師為我們主講。作為一名幹部，我們經常要寫申請書、策劃書、總結等。怎樣去寫好一篇申請、一篇策劃、總結這對於我們來説非常的重要。首先，不管你內容寫的怎樣，你的基本格式一定不能錯，基本格式都錯了給老師、同學帶來的第一印象就很差。我們大學畢業工作後，在工作單位也可能要時不時起草個文件，寫個發言稿或者階段性的工作總結，開會的時候有時也會要作個記錄。所以公文寫作的基本知識我們必須掌握，學好公文寫作的基本知識不僅在大學有用，對我們以後也是非常有用的。這堂課也是我們這次培訓最實在的一堂課。

上完這四講就是各組進行分組討論，我們這組討論的題目是“如何做一名學習型團學幹部”。在這次討論會上，我們每個人都發了言，給我印象最深的就是學院團委副書記鍾華，他講我們幹部要學習學院領導、老師的講話、發言以及各種公文;他還和我們強調了羣眾基礎的重要性。李怡從她的一次應聘經歷中，講了我們要學會細化工作，以及細化的重要性。而我認為學生幹部本質上還是學生，首當其衝的自然是不能脱離自己的本職工作——學習專業技能。不言而喻，大學的學習主要是專業知識的學習，外加思想道德的修養,作為幹部我們要思想一致，為同學服務。我們要有主動性以及榜樣性。各位組員都講了自己的觀點，同樣作為一名學生幹部，他們讓我發現了他們很多值得我學習的地方，同時也發現了自己的不足，收益頗深，我將在以後的日子裏不斷加強自己的道德修養，磨礪自我。作為一個稱職的大學學生幹部，他必須緊緊圍繞促進學生學習這個中心，牢牢抓住培養學生成才這條主線，將自己所學的運用到實際中去，堅持與時俱進，爭取做好一名學習型團學幹部。

短短的幾節課，幾位老師向我們展示了精心準備的一節課，雖然上課的時間並不長，但是我們卻受益匪淺。他們不僅僅向我們展示課件上的東西，而且通過向我們述説他們曾經作為學生幹部的親身經歷以及他們做為老師多年從事學生工作的經驗，讓我懂得了怎樣去做人，怎樣去當幹部，怎樣去融入這個社會。這對我以後步入社會走向工作崗位也有很大的幫助。這裏我衷心地感謝我們的領導、老師，謝謝您們!

創業培訓心得體會範文篇四

在初冬的第一場寒流來臨之際，我很榮幸與百名學員一起滿懷激情與夢想參加了市勞動教育局成功舉辦的20xx年第五期創業陪訓。除了寒冷的天氣之外，全球經濟的衰退讓我們感到這個冬天更加的蕭索。對於我們每位有夢想的人，現在要面對的不僅僅是季節的轉換，更要面對經濟環境對我們實現夢想的巨大考驗。

在學習的過程中，我學到了以下幾點：

一是學習創業理念，當前越來越多的下崗職工自謀職業或自主創業實現再就業，創造了財富。創業，不僅是實現就業，還是實現對人生的追求和自身價值。

二是學習創業知識，要全身投入到學習當中去，學習創業需要的條件~相關政策及法律等知識~避免在創業過程中走彎路，減少不必要的損失，為創業夢想插上有力的翅膀。

三是學習創業的技巧和本領。通過學習和交流，準確把握社會發展的潮流和方向，運用技巧和本領，在越來越細的社會分工和日新月異的行業中追求最合適自己的創業道路，挖掘第一桶金。

在這次培訓當中我被老師的耐心細緻的敬業精神和學員的認真積極的學習態度所深深感動。教師根據每位學員的不同特點手把手的指導每一位學員學會做創業的計劃書，通俗易懂的講解每一個理念和問題，決不讓學員帶着疑問離開教師。學員們有的為了全身心的投入到學習當中，甚至暫時放棄了那一攤子百廢待興的工作，因為大家不想辜負培訓老師的每一滴汗水，想讓自己在學習的艱辛中收穫喜悦。通過培訓，大家 掌握了系統的創業知識體系，清醒地看到自己所從事行業的市場形勢及創業環境，學會去如何組織、計劃、實施和做大做強等，更難得的學會了結合自身實際確定決策思維模式，創業綜合素質有了很大的提高。

通過這次培訓，我對我的賓館經營項目的操作運營有了更深刻的認識，我總結了“四要”

一、要生存。在夢想和現實衝突之時，生存是第一需要的。創業之初，特別是在極其困難的時候，企業要先學會活着，

而後再考慮成長，但是夢想的目標不能變。

二、要學習。在危機中學習，提高抗風險能力，利用這個時期有針對性的學習，苦練內功，積蓄團隊力量，提升內部管理張力，為危機之後的發展做好準備。

三、要關注。要特別關注國家相關政策和市場環境的變化利用有利的政策，隨時調整企業策略。

四、要總結。仔細總結過往經驗，並思索未來發展和經營模式。

最後感謝各位領導的親切關懷，感謝各位教師的認真輔導。冬天已經來了，春天還會遠嗎?我堅信通過此次培訓，我將會做一個企業的享受者。