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培訓心得體會結尾(精選3篇)

培訓心得體會結尾(精選3篇)

培訓心得體會結尾 篇1

這次前來培訓,確實不虛此行。看看祖國首都的容顏當然很重要,但更重要的是通過幾天的緊張學習,我得到了切實的提高。認識上提升了高度,且感悟多多;探索上觸及了深度,且思路多多;視野上擴大了廣度,且分析多多;思想上加大了力度,且規劃多多。如果説我過去為文化事業作出了一點點貢獻,那麼通過這次培訓,我今後會做一名更加合格的文化站長。

培訓心得體會結尾(精選3篇)

一、認識上提升了高度,且感悟多多

幾位老師都是站在國家全局的高度,來審視我們的文化傳播事業。有的理論性強,高屋建瓴;有的實用性強,深入淺出,對我們提高認識、提升水平都有實實在在的指導意義。比如通過對全國性文化大工程的講解,我明白了這是基於中國的現狀,堅持以人為本,又參考了世界上其他國家比較成熟的做法而制定的大型工程。因而,我也明確了在今後工作中,始終不忘以人為本的大方向,不忘提高全民族整體素質的大目標,不忘建設和諧社會的大理想。有的課程是站在國際的高度來審視我們的文化服務體系。高度有了,理性就更強,準確性就更高。如對國外文化傳播模式的介紹,就使我大大開闊了眼界。通過國外文化傳播特點和國內文化傳播特點的對比,我悟出了我們落後的根源是過去站得角度不對;過去過多強調了管理的施事一方,忽略了受事一方。應該站在羣眾需求的角度來制定我們的策略和計劃,落實我們的任務和方法。

同時我還認識到,經濟基礎與文化建設應是平行發展的。沒有經濟基礎的地方,往往也難於提高文化建設。比如有的農民沒錢,就把全部時間用來賺錢,根本不抽時間讀書看報。這樣就會導致惡性循環——越是不讀書看報,就越發不開闊眼界;而有了經濟基礎,也就有了求知、求美的意願;也就有了思想文化建設的基礎和條件。那麼,在解決經濟基礎與文化建設這對矛盾時,我覺得必須實施強制與引導相結合。人有特性,一方面有惰性和私慾,需要強制性控制;一方面有美感和追求,需要宣傳教育進行引導,二者缺一不可,又能融合實施,剛柔並重,才能達到事半功倍的效果。

二、探索上觸及了深度,且思路多多

通過培訓學習,我在理論思考上獲得了深度。老師們對文化內涵的全面分析,對我國文化建設現存問題的深刻解剖,使我深入領會了文化工作的實質,明確了今後努力的方向和工作着力點。比如對文藝作品質量的衡量和認識,使我再一次奠定了思想性和藝術性高度統一觀點;因為主題鮮明、內容健康、形式活潑、引人入勝,才能更好地起到教化的作用。

基層隊伍的培訓是很重要的,但與政策和策略的科學性相比,後者更為重要。通過課程啟發,我建議實施一項新的工程,叫做“每户一套好書”工程。這套好書,內容要既包羅萬象,又有針對性;文字既深入淺出,又有切實的指導性;設計上還要圖文並茂,富有魅力,以期更好地解決廣大羣眾迫切要了解“大世界”的問題。這樣的工程,至少比現行的“農家書屋”工程更有實際意義。因為在一些地方,農家書屋只是“政績籌碼”而已,一般羣眾根本看不到農家書屋裏的圖書。

另外,隨着科技的發展,將來,家用電腦將會大大沖擊文化共建。互聯網的開闊度是可想而知的,它的資源豐富性已經遠遠超過了讀書、娛樂的預期。準確瞭解這些實際問題,將來在工作中,我打算重點指導好羣眾對電腦的使用,辦好網上圖書館、網上影劇院、網上資料室、網上生活幫等等等等。

我自己覺得,對文化傳播事業探索得深了,分析問題也就透徹了。比如對責任感的認識,過去就是認為是純粹的思想問題,現在看來,責任感的形成要受經濟社會的影響。有的人兩眼只盯着發展經濟,只盯着提高收入,就會導致對工作深入不進去,淺嘗輒止;自身水平低下,又懶於學習提高。那麼,如果把工作成績與經濟收入掛起鈎來,這個問題就迎刃而解了。

三、視野上擴大了廣度,且分析多多

每位老師的思想世界都是一個十分廣袤的世界。聽他們講課,猶如走進一個遼遠的知識草原,是一種解渴般的享受;每一次參觀,也都使我開闊了眼界,促進了分析。特別是在亞運村社區參觀時,觀看了他們的兒童教育、老人活動、圖書閲覽、健身訓練等文體設施的運用情況。讓我瞭解了又一種新的文化管理模式。特別是圖書室、閲覽室和少兒問題活動室的使用情況,給我的第一印象就是紮實。一是説他們確實有專屋,有專人,有活動;二是説他們活動到位,能讓各類“活動之家”真正“動”起來;各類人員也能夠真正得到文化的滋潤和薰陶。我感覺,既然文化於人有益,我們就應該紮紮實實地、真真正正地開展起來。以前那些有作秀之嫌的做法應該捨棄了。

過去,羣眾中只要有一個用電腦的,我就感到很欣慰,趕忙拿來做為成績彙報,其實這是不科學的;應該擴大視野,站在最廣大的老百姓的角度看電腦的使用。這樣我發現,在所有的人羣中,農民使用電腦的最少,那麼在農民中就最不易普及文化共享資源;城區羣眾使用電腦的多,在城區就容易普及。從上網效果上分析,互聯網的資源太廣闊了,內容太豐富多彩了,有益的、有害的全都包容,這又導致我們純有益的文化共享資源在普及中受到挑戰和考驗。在基層,無論是城市社區還是農村,對電腦的使用多數還是瀏覽娛樂性網頁、看視頻、搞娛樂;還有一大部分人員,用大部分時間去瀏覽無益的網頁。而自覺地把電腦用於生產、生活指導的卻很少。由此看來,電腦資源使用的培訓、引導是非常重要的,應該儘快提到工作日程上來。

四、思想上加大了力度,且規劃多多

這次培訓,我得到了再一次的知識塑造。通過每個課程的學習,我在思想上已經下定了做好文化傳播工作的決心,堅決大力提高我轄區的羣眾文化工作水平。羣眾的綜合素質是和諧社會的基礎,而羣眾性公益活動又是提高羣眾綜合素質的基礎。加大公益活動力度對建設和諧社會具有潛移默化的作用。既然公益活動於人,於己,於社會都有益,又何樂而不為?

正如張永新老師所講,應當看到,我們的公共文化服務體系還存在“三個不適應”。不適應的本質就是跟不上形勢的發展,就是不足,就是缺課。這就要求我們回到工作崗位上,要加強工作,緊緊跟上時代步伐,堅持“四個不動搖”,力避“三種傾向”,抓好“四個創新”,務求“四個轉變”,這就涉及到一個落實的問題。好好落實、落實好,是做好工作的唯一出路。

無論政策的指導,還是理論的指導,只要是提高羣眾文化工作的好辦法,我們都要抓好落實,這樣才會起到作用;就連我們這次培訓的知識也要落實。所以説,落實是每項工作的最終歸宿。那麼,作為我們的公共文化服務工作,怎麼去落實?怎樣落實才能取得事半功倍的效果?我覺得,一是要確定網絡形狀,是金字塔形,還是倒金字塔形。一個工程的落實,在國家級若需要1人領導,那麼到了鄉鎮級可能就要2人3人,甚至更多;二是要明確和落實體制和制度,解決好鄉鎮級工作人員不固定、隊伍和效率都沒有保證的問題;三是要解決制度不控制人的問題。有些地方根本就不知道什麼是“制度”,當然也不會制定制度,即使制定了制度也是一張廢紙,起不到“控制”作用,導致基層工作者的工作不紮實,像點油燈一樣,撥一撥就亮一亮,不撥就滅了。四是考慮落實的本身裏面有多少真?多少假?假的做法要儘快扭轉。如張彥博老師所講,檢查團在一次檢查後因為走錯了路,又回到了村裏一看,羣眾都散了。這種情況在基層難道是個例嗎?就拿農家書屋來説,哪個村的羣眾使用率能達到合格?

目前,我們的公共文化服務體系建設正走到一個特殊的時期,機遇與挑戰並存,困難與收穫同在。面對挑戰,我們需要正視,需要勇氣,需要水平;面對機遇,我們需要加快步伐,在挑戰中前進,在機遇中提升,以期儘快把文化工作做出成效。

我覺得,這次培訓回去後,一是要詳細地向主要領導進行一次彙報,最大限度地取得領導的重視,以期在人員、場地、投入、制度等等環節的建設上取得一個新的突破;二是要在這次培訓的慣性推動下,全面、深刻地學習好 “七一講話”,深刻領會其精神實質,特別是領會好黨中央對文化工作的決策,以期在工作指導水平上取得一個新的突破;三是在具體工作中,好好抓一抓電腦培訓,引導廣大羣眾正確使用共享資源,自覺與不良文化爭陣地,在推動羣眾思想淨化上取得一個新的突破,為全面提高廣大羣眾的整體素質做點實實在在的努力。

培訓心得體會結尾 篇2

經過在桂林學習企業文化建設後,老師的教誨如繞樑之聲留在了我的心底。電網公司舉辦的這一個培訓,是我感受頗深的一次企業文化培訓。在那幾天,參加培訓的人共同為着一個目標而努力着,那就是努力使自己成為一個真正合格的卓越員!

公司黨羣部剛成立不久,之前雖然也從事相關的政工工作,但是對企業文化的作用性瞭解得還不夠深刻.所以剛剛到桂林時頗感興趣的與學員們一起討論這裏的文化培訓生活,“以人為本,堅持到底”是最簡單的概括.

第一天上午經過老師的精彩的講解後,我已經深深的折服在企業深厚文化底藴當中,課程的安排是相當合理的,培訓的兩個部分也是緊密結合在一起的使我對公司的企業文化有很深刻的理解。

團結合作 集體奮鬥

南方電網公司的願景和使命是打造成為經營型、服務型、現代化、一體化的國內領先,國際著名的企業,主動承擔社會責任,全力做好電力供應。面對激烈的市場競爭,電網建設的日益複雜化以及分工的逐漸細緻化,要求我們必須團結合作,通過集體共同的力量生產出成本低,質量高的產品,提供讓客户最滿意的服務,這樣我們才可以保持強大的生命力,在市場激烈的競爭中立於不敗之地。

一個企業的成功,靠的不光是領導者的個人魅力。隨着企業的發展,需要更多的是團隊集體奮鬥團結合作的工作文化和工作關係,這種精神甚至可以彌補很多方面的不足。做為一名南網人要做的就是讓自己積極進取,更加註重依靠科技進步、更加註重樹立科學發展觀、更加註重社會效益、更加註重在管理出實力、更加註重深化改革、更加註重自身素質的發展,放棄以前種種單打獨鬥的想法,我們必須要明白,“沒有一隻大雁會升的太高,如果他只用自己的翅膀飛行”。我們要從現在開始重新認識我們的集體,調整好心態迅速融入我們所在的集體,今後的工作更是如此,遇到困難的時候主動向身邊的人求助,大家一起共度難關;看到別人身處困境之時,慷慨的伸出援助之手,風雨同舟,排除萬難。

責任心與敬業精神

每一個南網人必須有責任心以及對工作熱愛,以一個主人翁的姿態來面對我們的工作和我們的客户。所謂責任心,我們可以理解為有良好的動機和願望,認真、規範、正確的做事,並且積極努力行動,追求結果。而敬業精神就是一個人對自己所從事的職業的忠誠和熱愛,包括我們的工作熱情,工作作風,工作方法等。作為一名工作十三年的員工,要保持着涉世之初的的責任心以及對工作的熱誠,從點滴中積累一種良好的性格基礎。如果我們從點滴開始,認真做好做細每一件事,對工作、家庭和身邊的一切都有一種強烈的責任感,那麼我們就是真正走向成熟了,而且我們個人的生活也會幸福,因為我們活的坦蕩蕩,努力去做好每一件事,問心無愧,別人對我們也會尊重。有些人抱怨這抱怨那,把責任推過來推過去,總想落一個自身清白,自身清閒,孰不知這已經不是一個南網人的行為了。

領導與企業文化

企業文化建設在某一階段所體現的是執政領導的核心價值觀。延伸一下領導的要義,可以充當做為領班、嚮導、領袖、導師的角色,領導在各個領域上起着關鍵的指導作用,他就是帶領着被領導者去實現既定或認同的目標的人。做為一名中層幹部,要通過不斷的學習,提升自身的領導力,通過綜合的培訓與經驗的積累加強對人性、對自我、對環境、對事物變化的規律深邃的洞察力和預見性能力。職務的高低不代表領導力有多少,而取決於個人內在的能量。

蘇格拉底教他的徒弟時説,智慧是唯一的善,無知是唯一的惡,抑惡揚善從認識你自己開始。往往有些管理人員容易忽視自我的認識,為什麼明知不可為而為之,為什麼能為可為而不為……這些都是值得大家想一想的。企業文化以建設信念為目的,無論是管理者或是普通員工都將通過重複觀念的消化,從而使我們的行為重複成為習慣。企業文化亦如此產生。

短短的三天的企業文化培訓已經結束了,雖然時間很短暫但我卻學到了很多很多,在這緊張充實的培訓中,我對南網公司的文化有了清晰的理解,南網公司的文化其實遠不只是我學到的這麼多,我會在以後的工作日子裏不斷的總結,不斷的理解,並真正的用這些文化來要求自己,使自己成為一個真正合格的南網人!

培訓心得體會結尾 篇3

我昨天剛剛通過了CCNA的考試,回頭看看從開始的對CCNA一無所知到通過CCNA考試走過的這段路,心有所感,總結如下

我是中專學歷,馬上面臨找工作。看看現在社會的競爭這麼激烈,連大學生的就業都已經很不容易了,何況我們,競爭更激烈呀。

我記得畢業時我的計算機老師建議我們學習一些有用的實際技術,所以我打算學習並拿下IT方面的認證。給同要學習CISCO的人一個建議:如果你想考CCNA,但又擔心過不了,學不會,可以先去培訓。培訓為我提供了良好的學習和實踐的機會,也是我吸取傳統教材以外的知識的開端雖然我一開始能做的只是很基本、很普通的工作,但我從中得到了難得的實踐機會。培訓所提供的是對於計算機網絡知識的初步認知和知識點的推廣。由於思科公司在網絡界的領先地位,使得培訓不只是一個知識和技能的集中學習過程,同時也能為個人創造更多的發展機會。

選擇教材對考試的成功非常的重要,如果你參加培訓,可能就不是什麼問題,只要選推薦的Cisco Student Guide就可以了。CISCO的教材是最好的最權威的。考試的內容大綱以CISCO為準。書一定要細看,不可有僥倖心理。概念要清晰,“萬變不離其宗”!題再怪,也不會偏離原理。學習過程要注意方法,更重要的是需要毅力,如果有相關的工作經驗,學起來可能輕鬆一點,否則的話,你需要付出更多的勞動。

cisco網頁上提供的相關信息都要看,不可抱僥倖心理,總的看來,CISCO的考試考題比較靈活,雖然有一部分是死的東西,但比例不大,考的方式主要是要你從它列出的幾十個命令中挑選出符合條件的命令。重要的還是要對各種路由協議徹底的瞭解,避免一知半解,否則在實際考試中會覺得無法選擇,好象哪條都對。

總複習的時候,我將每一章後的命令總結背下來,作用不小。因為每一章節都有不同的側重,對命令的見解自然不同。況且,你也可以對每一章涉及到的重要命令一目瞭然。

考試題並不難,主要是把各知識點搞懂,明白之後考試你就會感到很輕鬆。考試是檢驗你的學習,也是最關鍵的。你需要調整好自己的狀態。在考試中要保持自信,不到最後一題,決不放棄。考試中肯定會碰到自己不熟悉,甚至根本沒接觸過的東西,不要緊張。因為你不是要考滿分,重要的是考好每一個你知道的題目,如果對自己知道的題因為大意作錯了,不知道的也錯了,則後果也就不言而預了。cisco出的選項每一個都很容易讓人模糊和不確定,如果不是對概念十分的清晰比如説一些細節的話,看了他的選項就容易覺得每個説的都有道理,就不容易選擇。所以在準備時一定要對關鍵的概念和教材中提到的細節給與充分的重視,在選擇是要對自己的記憶有信心,不要隨意更改自己的第一選擇。整個考試的時間是很充裕的。只能説通過不斷的模考,幾乎可以幫你再重新將所有的知識點都看一下。所以説大可不必搞什麼題海戰術,認認真真把書上的知識點牢牢掌握住就可以了。

考試那天我提前半小時到的考場,照例是管理人員的一頓訓話,然後填了一張與思科的協議書,就是考試紀律保證的那一類東西,然後就可以考試了。

點開了start,看到了滿滿一屏的調查問卷。填完原本以為可以考試了,沒想到我又發現了一道長的選擇“題”,一時心中一陣緊張。但我仔細看了其內容之後,發現原來這不過是cisco對參加考試人員的一個問卷調查,大概意思就是問你對cisco產品與網絡知識及實踐的瞭解程度有多少,大概有15道問題,我不知道這對以下的考試題目的產生是否造成影響。當時也沒有想很多,基本照實填了。

開始答題了。題目的種類大概有單選(choose the best answer),多選(choose right answers,是會提示有幾個正確選項的)以及少部分場景題(實際上也是選擇題,不過需要點exhibit按鈕看一看圖例)出得很靈活,不過我們將最基本的東西理解吃透就夠了。總的來説,CCNA不如想象中的難,至少給出了考題確切的答案個數。

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