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幼兒園流程培訓心得體會(精選3篇)

幼兒園流程培訓心得體會(精選3篇)

幼兒園流程培訓心得體會 篇1

我非常有幸地參加了《幼兒教育培訓計劃—回族自治區幼兒園骨幹教師短期培訓集中培訓項目》,這次國培收穫的是前輩們對我思想上的衝擊,聆聽每一位專家對現在教育的看法,對新教材的解讀,每天都有不同的收穫,聽完課有和其他的老師討論,討論自己是如何教的以及他們的教學經驗,每一天都能感受到思想火花的衝擊,使自己在專業道路上不斷成長,要要在實踐中不斷的學習與創新。面對不斷更新的教育觀念,面對變化的孩子及高素質的家長,只有不斷研究教育教學的問題,才能提高工作效益,提升自身教育教學素養。

幼兒園流程培訓心得體會(精選3篇)

人生有涯,而學無涯,學習是一件愉快的事情,也是人生崇高的精神享受。在培訓中,解決了一些教育教學活動中的困惑與經驗,在聽完李教授的《幼兒園遊戲的開展與指導》的講座,知道了遊戲的含義,並且眾所周知“幼兒期是遊戲期”,學齡前的兒童對於模仿成人活動、反映他(她)熟悉的周圍生活有着相當濃厚的興趣,這就使得幼兒園遊戲的產生成為一種必然。而作為一個幼兒園老師在遊戲中抓住幼兒的年齡特點.並予以指導教育這便是最重要的任務。

下面我就談談幼兒園遊戲開展過程中的一些體會。我們都承認“孩子是遊戲中的主體”,那麼孩子在遊戲中的主體地位體現在什麼地方呢;我們縱觀幼兒遊戲的全過程不難發現老師在遊戲的指導過程中要確立幼兒的主體地位,就必須尊重幼兒的意願,真正實現五個自由,即:尊重幼兒選擇主題的自由、尊重幼兒選擇情節的自由、尊重幼兒選擇玩具的自由、尊重幼兒選擇角色的自由、同時還要尊重幼兒自由地講評自己的遊戲、我認為只有做到了尊重幼兒這五個“自由”,遊戲才能變為孩子們自己的遊戲。我們都知道孩子們在角色遊戲中情緒是積極的、高漲的,他們對主題、情節、玩具、角色以及講評上都有他們發自內心的理解和主張。當你問起他們為什麼沒這樣而不是那樣時,他們常常會頭頭是道地向你訴説一大堆理由。然而在遊戲中孩子們也需要老師,他們需要老師成為他們共同遊戲的朋友。

總之,這十五天的國培學習,是我的一筆寶貴的精神財富。通過這次的研修學習,為自己的專業發展汲取了更多的營養,為自己的生活納入了更多的知心朋友,為自己的人生增添更多豐富經歷。是我在今後更加重視這份工作,同時也感受到了壓力,我要將壓力變成動力,在今後工作中不斷學習提高自身的素質、理論水平、課堂教學能力等。及時反思工作中的不足,每天回到家以後都想一下今天的教學有效嗎,孩子的一日生活安排合理嗎,家長工作處理的得當嗎?不斷總結自己的工作得失,不斷修正自己的策略,把學到的知識運用到日常教學工作中,使自己在原有的水平上更上一層樓。通過這次的研修學習,為自己的專業發展汲取了更多的營養,為自己的生活納入了更多的知心朋友,為自己的人生增添更多豐富經歷。

幼兒園流程培訓心得體會 篇2

從一開始的牴觸,到現在主動接觸,我對流程銀行的認識從開始到現在已經經歷了三個階段。

一、流程圖式的銀行

第一次從內網上看到有關流程銀行的文件的時候,我只是掃了一下段首,就沒繼續往下看了,我執拗地認為這不過將是一場形式主義的銀行再造:喊喊口號,寫寫制度,畫畫圖表。試問,“以客户為中心”這個理念誰沒想過?通過標準行社創建以及平時工作的積累,哪項業務沒有制定相關的制度來約束?又有哪項業務沒有通過圖表或者文字的形式將其流程再現出來?流程銀行,不過又是一次變相的標準行社創建!期初的這種想法讓我對流程銀行建設這件事抱着一種“置之不理”的態度。

二、顛覆傳統模式的銀行

慢慢地,內網上關於流程銀行的消息逐漸多了起來。有天,聽同事在聊流程銀行的時候,我才知道我對流程銀行是一無所知。從他們口中所表達出來的流程銀行完全不同於我前階段所理解的“流程圖”式的銀行——“現在的模式不過是以自己的業務為核心,你看看我們,從來都是我們有什麼你們就去向客户賣什麼”如此種種的話語,讓我對自己腦海中的流程銀行的概念產生了懷疑。直到這時,出於好奇,我才從內網上將有關流程銀行相關的文件、通知全部都下載下來仔細地讀了一遍。為什麼要推行流程銀行?正如我從同事那裏聽到的一樣,缺乏市場導向理念,以自己的業務為中心,如今利率市場化更是縮小了我行主營業務收入的利潤空間。流程銀行的建設更是形式所迫。傳統的銀行模式遠期內必定難以適應農村金融競爭、市場環境變化和外部監管的要求。從頭至尾,看完這些,我依舊是霧裏看花般地在讀着流程銀行。

三、流程銀行的認識的深入

11月12日,我參加了流程辦組織的業務培訓。通過對錶格取數的來龍去脈的學習,我對流程銀行的認識有了一個提升:充分認識到自己的內外部環境帶來的機遇與威脅,制定出符合現實的戰略目標,並以此為指導,整合自己的資源,並對現有流程進行優化、改進,建立路徑清晰、職責明確、高效快捷、風險可控的流程體系。通過行內組織的大大小小的會議上對流程銀行的學習,流程銀行貫穿了以下指導思想:“以客户為中心,以市場為導向,對業務、管理、支持流程及其組織架構和運作機制進行持續優化和再造,顯著改善質量、效率、成本、風險等方面績效,推動農村銀行加快轉變發展方式,有效防範金融風險,持續提升核心競爭力。”

儘管對流程銀行有了一個初步的認識,但是我仍能感覺自己現在就像是盲人摸象,對流程銀行的認識不夠深入不夠全面。這其中的原因在於我對流程銀行相關知識的學習不夠全面,不能從整體上把握這個概念的本質,另外正如王經理所説的那樣,“主要還是傳統銀行的經營理念根深蒂固,對流程銀行的認識達不到現代化商業銀行的高度”,認識的高度決定了我能理解的深度。

我相信,通過後期繼續學習,流程銀行這個概念一定能深入我們的心中。同時,在總行領導的帶領下,在流程辦成員的推動下,在全員的參與下,流程銀行的成功建設必將為我們農商行開啟新的征程。

幼兒園流程培訓心得體會 篇3

作為一名醫學生,我在醫院培訓了約18個月。在這一年半培訓生涯中,我有很多培訓工作心得體會想和大家分享一下。

醫學生應當謙遜、好學。相對來説,一個謙遜且好學的培訓生,更易得到老師們的喜愛,尤其是當你提出的問題具有真知灼見或切中要害時,更能激發他傾囊相授的興趣。學到更多且更有實用價值的經驗,是很有臨牀意義的。並且老師們會指導我們如何應付突發事件,如何更有效地救治病人。

培訓生應當有持之以恆的毅力。醫學知識浩瀚如煙,要成為一名業務拔尖的醫生,沒有十數年的磨礪是不行的。世界上已知的疑難雜症,已經讓眾多名醫們束手無策,更何況未來還有很多新生的疾病呢!

醫生應當有很高的悟性。醫學知識繁雜,理解能力強的醫生,其接受新知識的能力較高,學習起來事半功倍。疾病的命名與診治是醫務工作者經過長期的研究總結起來的,但還有很多病症無規律,科學研究還未有明顯成果,這就需要我們在摸索中進行治療了,此時若完全依靠書本知識,怕不是上善之策吧!

醫生應當適時地總結一下工作心得體會,不僅有利於有條理地對疾病進行診治,還能為後世留下豐富的經驗。其他行業亦然,每種職業的工作心得體會,都是一種財富。

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