任職培訓心得體會

通過任職培訓，樹立正確的利益觀與權力觀。務必謙虛謹慎，務必艱苦奮鬥，不得以任何藉口放鬆政治學習與廉政教育，在此分享心得體會。下面是本站小編為大家收集整理的任職培訓心得體會，歡迎大家閲讀。

任職培訓心得體會篇1

參加院黨委組織的處級幹部任職培訓。通過四個單元的學習，使我的頭腦更清醒了，對人力資源管理的認識更深刻了，同時感覺有壓力、有動力，作為人事處在今後的工作中，要全面貫徹黨的xx大精神，貫徹院黨委的決議，貫徹黨的路線、方針、政策，更好實施人力資源管理，奮力開創人事工作新局面。通過學習，有以下學習體會：

一、全面貫徹落實黨的xx大精神，明確今後五年人事工作發展目標和思路

xx大報告對人事和人才工作提出了許多新任務和新要求。這些新任務和新要求，使人事工作的發展方向更加明確、奮鬥目標更加清晰、職能作用更加凸顯。全面貫徹落實xx大對人事和人才工作提出的新任務和新要求，最重要、最根本的就是更好實施人才強國戰略。結合單位實際，目前進入穩定發展階段，面臨的新形勢，新要求，新任務，人事處要針對單位的階段性特徵，在人力資源管理方面，全面規劃人力資源建設，進一步完善規章制度，促進內部溝通、協調，加強凝聚力，保證政策執行的公正、公平，為各處室提供周到滿意的支持服務。

二、適應新形勢要求，把握趨勢和規律，按照科學發展觀的總要求，加強專兼結合的科研隊伍建設

處級幹部任職培訓心得體會3篇處級幹部任職培訓心得體會3篇專業技術幹部是考試院隊伍建設的核心，是提高工作質量及單位可持續發展、興旺發達的保障。鼓勵專業技術幹部積極參與科研工作，引導專業技術幹部形成穩定科研方向，物色和選拔能勝任科研工作的帶頭人，逐步有計劃的培養和形成自己的科研隊伍。多渠道發展和壯大科研隊伍。面向高校、科研部門，聘請具有較高理論水平豐富實踐經驗的專家承擔科研任務，合作進行科學研究。

努力提高幹部職工的學歷層次。鼓勵青年幹部職工通過多種渠道提高學歷層次。根據工作需要和可能，支持幹部職工以在職培養的方式提高學歷。

加大人才引進的力度。通過公開招聘，以補充碩士研究生為主、選留優秀本科畢業生等方式，提高專業技術幹部隊伍比例。合理設置和調整各類崗位，以競爭優選的方式，公開聘任，合約管理。

三、加深對實施人才強國戰略的科學內涵地理解

確立人才資源是科學發展第一資源的戰略地位，進一步發揮人才對考試院發展的引領和支撐作用;更好的貫徹以人為本理念，牢固樹立科學人才觀，把尊重人才、服務人才、充分發揮人才作用、促進人才全面發展作為人事工作的根本出發點和落腳點;按照更高的標準加強人才隊伍建設，壯大總量，提高素質，優化結構;抓住未來5年重要戰略機遇期，採取更有力的措施，創新人才工作體制機制，完善制度，營造環境，加大投入。

在人事制度方面，要勇於創新，努力構建以公平、激勵、開放、法治為基本特徵的科學人事管理體制;在人才環境方面，要大力營造鼓勵人才幹事業、支持人才幹成事業、幫助人才幹好事業的氛圍，充分激發各類人才的積極性、主動性和創造性;在人才結構方面，要繼續優化人才資源配置，不斷提高幹部職工隊伍與考試招生業務佈局和教育考試事業發展需求的適應性。

四、加強自身建設，確保各項人事工作任務順利完成

人事處要按照xx大關於“講黨性、重品行、作表率”的要求，努力把人事部門建設成為政治強、作風正、工作出色的部門，圓滿完成各項人事工作任務。

切實抓好xx大精神的學習貫徹。按照院黨委的統一部署，精心組織學習貫徹黨的xx大精神。弘揚改革創新精神。要進一步解放思想，更新觀念，勇於改革，敢於創新。下大力氣狠抓工作落實。切實履行職責，努力提高人事工作的執行力。繼續加強人事部門作風建設。從嚴管理、從嚴要求，樹立和維護人事部門和人事幹部的良好形象。

任職培訓心得體會篇2

為貫徹落實xx屆四中全會精神，今年10月底，市委黨校組織參加縣處級領導幹部任職培訓班學習的40多名學員就“加強機關效能建設，推進全民和諧創業”赴市進行學習考察。期間，學員們在市委黨校接受了封閉式學習，聽取了“市實施名牌戰略”和“高效團隊建設”兩個專題講座。同時，參觀了海爾工業園、海爾大學，海爾集團黨委副書記*親自向學員們介紹了有關企業黨建工作的經驗。作為中國十大最具經濟活力的城市之一的市，其在政府職能轉變，打造“為民、高效、務實、清廉”機關，以及在市場化改革、創新公共服務制度等方面的做法，給學員們留下了深刻印象。特別是市將高績效理念融入到機關建設的各個方面的經驗對當前我市“加強機關效能建設，推進全民和諧創業”具有很強的針對性和指導性。

進入新世紀以來，經濟正呈現出快速推進的良好勢頭，“心圈廊”經濟發展的框架初步體現，工業主導地位初步確立，城鄉統籌發展的格局逐步形成，解放思想抓發展的氛圍進一步濃厚。但同時發展的差距還很大。跟沿海發達地區比，跟兄弟市比，我們的經濟總量、主要經濟指標都還有不少差距，特別是在全民創業大潮中，機關內部仍有一些不和諧的因素存在。在這種激烈競爭的態勢下，不進則退，慢進也是退。“和諧創業，富民興市”正是面對這種激烈區域競爭的迫切需要。要推動全民和諧創業，把各類創業主體激活起來，創業潛能充分發揮出來，就必須有一個寬鬆的環境，就必須進一步提高行政效能。

一、樹立效能理念，為和諧創業營造良好環境

要不斷優化政務環境。和諧創業需要營造一個快捷優質、廉潔高效的政務環境，真正把行政命令型政府轉變為服務引導型政府。近年來，通過“優化發展環境，打造誠信”一系列活動的洗禮，我市的投資環境進一步改善，行政效能明顯提高。然而，有的部門對創業者漠不關心，動不動就用上級紅頭文件來應付客商;有的幹部在羣眾、客商面前，抬牌子，拉架子;有的不給好處不辦事，給了好處才辦事;有的工作效率不高，能夠簡單的複雜了，能夠快辦的慢辦了;有的不重諾守信，缺乏誠信意識，等等。這些問題不解決，創業者就會“知難而退”，投資者就會走而遠之。在全民創業大潮中，各級黨政機關應自我調整、找準位置，想創業者所想、幫創業者所需。像市那樣，再造服務流程，優化辦事“線路圖”和“時間表”，進一步提高工作的規範化程度，提高辦事效率，不斷強化“政府就是服務”的理念。要進一步加強機關作風建設，繼續抓好市直單位“雙優”活動，加大環境整治力度，繼續對市直機關和窗口服務單位在依法行政、政務公開、工作效率、服務態度、廉潔勤政、社會效益等方面進行民主評議。

要着力搭建創業平台。培養現有和潛在的中小企業創辦者，使其有能力創辦好切實可行的企業，提高企業的競爭力和盈利能力，增強企業的發展後勁。市今年成功舉辦了“韓國周”、“日本週”和“瑞典日”，以及舉辦了啤酒節、海洋節、時裝節、電子博覽會等活動，展示了的創業信息，為創業者搭建了一個良好的平台。也可以利用良好的生態、人文環境開展經貿交流，把政府的一些項目和基金投向與民眾生活有密切相關的行業領域，吸引的創業主體參與到政府的引導項目中來。同時，政府還要通過組織實施中小企業創業、融資擔保，加強對中小企業的創新、信息和經濟技術合作等服務。要及時客觀地通報行業和產業動態、趨勢，介紹、推薦一批有發展前途的項目供創業者選擇，為他們提供“適銷對路”的信息服務，使創業者少走彎路，提高創業的成功率。

要進一步完善經濟服務中心的功能。目前，市本級和各縣市區都建立了經濟服務中心，然而有的部門雖然安排了工作人員，但很多審批項目還得到原單位辦理，給客商帶來諸多不便。市打破部門界限，整合全市黨政機關網上信息和服務資源，通過政務網集中為公眾和社會提供“一站式”服務，實現網絡環境下的“一體化政府”的經驗值得學習。各經濟服務中心要像市一樣加強電子政務建設，編制統一的《黨政機關網上信息和服務資源目錄》，根據部門職能，將資源維護更新的責任落實到部門，從而實現資源綜合規劃，集中管理，統一服務，真正為客商和創業者提供“一站式”和“一條龍”服務。

二、創新效能機制，為和諧創業注入新的活力

結構決定職能，職能決定效率。推動和諧創業要求創新效能機制。目前，在推動全民和諧創業上目標明確，措施得力，效果明顯。但也出現了一些問題，如市裏抓民營經濟、旅遊經濟、招商引資等都專門下發了文件，然而在執行中有些就不好操作，政策不能到位;又如發展外向型經濟，都有優惠政策，但有不少就是兑現不了。究其原因，問題就在於職能交叉、政出多頭引發的體制機制不健全。我們應該認真審視影響發展、束縛創業的機制性弊端，採取有效措施，建立有利於和諧創業的有效機制。

任職培訓心得體會篇3

近期，我局舉辦了第二期處級幹部任職培訓班，對22名新任職處級幹部進行了培訓。這是我局貫徹學習黨的xx大精神，加強執政能力建設的一次十分重要的培訓。本人作為其中一員，有幸參加了此次培訓，並收穫頗豐。現將培訓班心得體會總結如下：

一、認清大局，明確方向

這次培訓安排了黨的執政能力建設、xx行業改革與發展、

行政許可法與依法監管、科學發展觀、領導科學與藝術、勤政廉潔及職業道德等方面的培訓。局黨委書記、局長xx同志在開班式上做了題為《加強執政能力建設，做一名合格的黨員領導幹部》的重要講話。通過學習，大大開闊了本人的視野，加強了對執政能力的理解，進一步牢固樹立了政治意識、大局意識、責任意識、服務意識，提高了本人科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對複雜局面、依法執政、總攬全局的能力。

二、正確處理名與利

如何正確處理名與利，是擺在所有新任處級幹部面前的重要課題。要清醒地認識到，名並不等於水平;利有最高利益與最低利益之分。最高利益，對外是指國家利益，對內是人民利益，在集體內是集體利益;最低的是個人利益。處級幹部必須帶頭處理好三種利益關係：局部利益與全局利益、個人利益與集體利益、名和利的關係。

三、先做人，後做事

處長的責任重大，做人顯得尤為重要。首先必須做一個合格的共產黨員，做好表率，體現先進性。其次，要經常換位思考問題。與領導換位，與下級換位。一名合格的處級領導，必須思維縝密，考慮周詳，團結同志，承上啟下。最後，還應保持三種心態：感恩心——組織關心培養和同志們信任支持的結果;責任心——領導崗位的責任更重;平常心——保持謙虛謹慎。抓好三項工作：講政治、鑽業務、帶好隊伍。克服三種傾向：不能有過小日子的思想，要有長遠眼光;作風要實，不搞面子工程;不搞小圈子，要團結。

四、認清形勢，加強學習

要進一步加強學習，要認識到當上了處長並不意味着水平一夜之間就提高了，仍需不斷提高工作水平、工作能力。近年來，行業發展迅速，新問題、新情況不斷出現，學習的任務很重。所以，不能就監管論監管，必須樹立大局意識。要加大防範風險的力度，要牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識和服務意識，講黨性原則，堅決貫徹黨委的要求。

五、儘快擺正位置，轉換角色

學習心得職責轉換和角色轉換對新走上領導崗位的同志壓力是很大的。因此，要儘快提高帶隊伍的能力，加強領導科學與藝術的學習是當務之急。成為處級領導後，不能只是管好自己，要多與領導溝通，為領導出謀劃策;協調處室之間的工作，服務大局;帶好隊伍，獎懲分明。

要當好一名處長，應該在以下幾方面下功夫：

(一)加強個人修養，做人要正，心胸要開闊。一個人的心胸有多大，事業就有多大。個人修養影響到威信、工作效果和帶隊伍。做人要正，對事要公。應該正確對待權和利、名和利，大事講原則，小事講風格，不斤斤計較，允許有個性，關鍵看工作。鼓勵下屬超越自己，切勿妒賢嫉能，努力建立互幫互助的學習型機關。

(二)加強領導科學與藝術的修養。一羣羊，獅子領頭都成獅子;一羣獅子，羊領頭都成羊。領導的優劣決定了團隊的效率、工作的成敗。開展工作要講究方式方法，心熱加蠻幹並不一定能辦好事。想做事，能做事，會做事，做成事對一名合格的處長來説缺一不可。身為領導，還要以身作則，勇於推功攬過，善於溝通、協調，以辯證的觀點思考問題。

(三)從大看小，找準定位，明確努力方向。作為領導，作決策時，要從大看小。現代領導科學提出的三項功能，都是從大處着眼的應用。雖然我局的處室規模較小，每個處長領導的下屬不多，但其決策對本省(市)的保險發展意義重大。所以，每年中央經濟工作會議和省裏的要求將成為我們一切決策的着眼點。只有這樣，才能保證我們的工作沿着正確的方向勝利前進。

(四)廉潔自律、嚴於律已。步入領導崗位後，部分同志，尤其是年輕幹部，往往容易放鬆警惕，在廉潔方面出現問題。職位越高，責任越重，越是要嚴格要求自己與家人，樹立正確的利益觀與權力觀。務必謙虛謹慎，務必艱苦奮鬥，不得以任何藉口放鬆政治學習與廉政教育。