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幼師個人培訓感想精品(精選3篇)

幼師個人培訓感想精品(精選3篇)

幼師個人培訓感想精品 篇1

幼兒園的工作就要在秋天裏開始了,在開學前的日子裏,我們這批新的老師也是在園領導的安排下,做了一次新學期前的培訓,雖然時間不是很長,但是我也在培訓裏收穫了很多。

幼師個人培訓感想精品(精選3篇)

要經常學習新的知識,來提升自己各方面的教學能力,我在幼兒園是實習過的,所以也是知道幼兒園的工作是不好做,孩子們活潑好動,而且天真單純,很多想法和行動,剛開始實習的時候都是很難理解的,即使現在也是那樣,經過這次的培訓,我也明白在今後的幼兒園當老師的工作當中,我要做的工作還有很多是陪孩子們一起成長,同時我也清楚我也要學習的新東西有很多。在這次的培訓中,老師的講話不但是結合自己的經驗,也是引用了很多教育專家的話語和例子告訴我們如何做好幼兒園的教學工作,他們的語言能力,理論水平都是我們這些新老師望塵莫及的,而這也是我這次培訓體會到的,一定要多學,多讀書,才能讓自己的能力提升上去。

對孩子,我們要給予愛,在培訓中經常講的一個問題就是愛,關心孩子們,照顧孩子們,瞭解孩子們,知道孩子是想什麼,而不是覺得孩子太難管了,或者自己解決不了,很多時候並不是孩子難管或者不能學好,而是我們老師沒有認真的從孩子的角度出發,去了解我們的孩子,清楚他們的想法。就像孩子不吃飯,或者經常哭鬧,這從表面看來是不乖的表現,或者不聽老師的話,但是從深層次來講,老師應該瞭解他們不吃飯,哭鬧的原因,從根本上去解決,像是飯菜不好吃,不習慣吃,或者本來就不餓,等等一些原因。

老師要加強自身的道德修養和職業道德,在工作當中,經常會看到一些幼兒園的負面新聞,像虐待孩子,打孩子等這些情況。作為幼兒園的老師,這是不能發生的,同時也是需要我們有良好的職業道德,這樣才能做得長久,同樣也是能培育出好的優秀的孩子,幼兒園的孩子都是很小的,很喜歡模仿,老師怎麼樣,他們也怎麼樣,就像家長常説的那句話,孩子誰的話都不聽,就聽老師的話,這次的培訓也是讓我知道,我們作為老師,更是要從自身做起,做個有素質有道德的老師,這樣,才能更好的把孩子給教好。

經過這次的培訓,我明白我還有很多要學的東西,同時在以後的工作中也是要把我所學的運用上,不能今天學了,明天工作的時候就忘記了,我想,在今後的工作中,我一定要更好的做好,不負今天的培訓。

幼師個人培訓感想精品 篇2

有幸參加了一週的銷售培訓,雖然很辛苦,但是卻真的有幾點收穫,總結起來就是相信自己、讚美別人這八個字,具體有以下幾點體會。

一、讚美的需要、力量和成效

每個人都希望自己受到別人的尊重、認可和重視,所以讚美是打動別人最好的武器,通過不斷的練習,我深切的體會到讚美的威力,讚美客户,讚美客户身邊的人,能讓銷售人員得到客户的認可,贏得客户的信任。延伸到生活中也需要通過不斷的讚美,達到很好的效果,讚美為家庭辛苦忙碌的家人,讚美時刻關心你的父母,讚美充滿希望的孩子,讚美為你工作的員工,讚美給你工作的領導,讓讚美之詞圍繞心中,也許生活和工作會是另外一片天地。所以從現在開始每個人都要學會讚美,真心的讚美別人,不會讓自己付出一點成本,就能收穫一生的温暖。

二、不同性格的人有不同的表現,需要不同的接觸方式

把人的性格形象的用四種動物來比喻:老虎、孔雀、貓頭鷹、無尾熊,約見直爽、乾脆主導型的老虎性格的人,説話要響亮,語調要簡潔,充滿自信和崇拜,以快、準、短為主要特點;約見注意力不集中的靈感型的孔雀性格的人,時間要先適當,説話要慢,語調要温,要感性,要善於傾聽;約見隨和型的無尾熊性格的人,説話語速要慢,聲音要輕,留下穩健、熱情、安全的感覺成功的概率更高;而約見敏感型的萬事追求完滿的貓頭鷹性格的人就要注意細節,不能急,只能慢慢的,通過長時間的努力才能讓他認可你,相信你。

三、銷售的本質不是商品,銷的是自己,售的是觀念

在銷售的過程中,傳遞給顧客的不僅僅是商品的功能和使用方式,而是觀念,是銷售者本身的專業和態度,從這點出發就要求銷售人員,不但要熟悉商品的特性,而是要用心去銷售,特別是對服務行業的人來説,服務是一種有形+無形的組合體,特別需要用心,只有認真、細緻的銷售人員,才有可能維護客户,不斷的擴大客户隊伍。銷售絕對不是一次簡單的賣的過程,而是連續的維護和服務的過程。

心情決定行為,行為決定效果,在銷售的過程中,始終相信自己的能力,將自己對產品的認識和態度傳遞給購買者,變被動的購買為主動的需求,這樣才會有長久的客源和長久的利益。

四、專業的異議處理方法——太極溝通法則

不管什麼樣的銷售都會遇到拒絕的人,怎麼樣消除購買者的疑惑、不信任、推託呢?用太極溝通法則,重複對方的活+認同語(您説的很有道理、那很好、那沒關係、是這樣子的)+讚美+用正面論點回復+跟進,通過練習,我們體會到這種方法的魅力。

幼師個人培訓感想精品 篇3

20xx年9月2日,本人有幸參加了清新縣公務員初任培訓班,在這段時間裏,我們學習了政治理論,瞭解了清新縣的基本情況,公務員行為規範,依法行政,演講等各方面知識。在這緊張、充實的培訓中,在黨校領導和老師的精心組織下,我始終以高昂的熱情、嚴謹的態度全身心地投入到學習當中去,比較好的完成了培訓任務,培訓之後感覺很有收穫。

通過在黨校的學習培訓,我深刻認識到做一個好公務員並不是一件簡單的事,尤其做一名人民滿意的公務員。在物慾橫流的現代社會,公務員必須面對一種近乎莊嚴的選擇,並且這個選擇可以給公務員截然不同的經濟上的貧富與心理上的差異,所以做一個好的公務員也並不容易,尤其是一些重要崗位的公務員,在權力的面前如履薄冰,終生都要進行挑戰自我、戰勝慾望的心理搏鬥,並且以意志、人格來保證自己能取勝。因為這個世界是物質的,因為我們的生活是物質的,又因為人是有着共同慾望的,又少有人在今天的生活理想是清貧的。所以雖然從表面化上看,公務員的生存壓力不象另一些層面的人那麼大那麼具有量化意義,但一個公務員所面對的權力與財富所產生的心理對抗也是極不輕鬆的。國家公務員是國家的建設者和管理者,肩負着神聖的歷史使命,維繫着社會安危。從某種意義上講,公務員既是一種職業,一種選擇,更是一種責任,一種付出。那麼怎樣才能做一名合格的、人民滿意的公務員呢?

首先是培養濃厚的民本意識。“以人為本”是現代社會的基本理念。公務員説到底是百姓的勤務員、人民的公僕,要當好這個公僕,當好勤務員,要積極培養濃厚的民本意識,古人云:憂民之憂者,民亦憂其憂;樂民之樂者,民亦樂其樂。牢固樹立羣眾觀點,堅持走羣眾路線,深刻理解我們的一切來源於民眾,我們的一切服務於民眾的道理,想人民羣眾之所想,急人民羣眾之所急,解人民羣眾之所需,把為人民服務變成一種自覺的行為,作為我們一切工作的出發點和歸宿。這樣才能俯首甘為孺子牛,心甘情願地當人民的僕人,心悦誠服地為人民服務,真正做到權為民所用,情為民所繫,利為民所謀。倘若沒有濃厚的民本意識,沒有對人民羣眾的深厚感情,我們的工作便會偏離正確方向,最終會遭到人民的唾棄。

其次是樹立強烈的開拓創新意識。機關工作固然有其規律的一面,尤其是涉及政策、法規的事情,是應該而且必須按照規定程序辦理的,但這並不意味着就不能夠有所突破,有所創造。從某種意義上講,在機關工作中發揮主觀能動性和創新性更重要,更有以點帶面的示範效果。尤其機關中的年輕公務員,富有朝氣、鋭氣,是最有希望、最能夠創造性完成工作的有生力量,在創新方面大有作為。我們正在進行的建設有中國特色的社會主義是前無古人的宏偉工程,沒有現成的經驗可資借鑑,只能是“摸着石頭過河”,我國要實現第二步、第三步戰略目標,趕超中等發達國家水平的發展步伐,沒有隻爭朝夕、鋭意進取的精神是無法實現的。

第三是樹立終身學習意識。今天的公務員身處知識經濟時代,信息社會瞬息萬變,不要説三年不學,就是三個星期不學習,你就會明顯感覺到自己已經落伍。國家公務員直接參與管理國家,是國家大政方針的制定和執行者,政府的職能就是通過公務員們的工作在實行與滲透。各級公務員的形象代表着各級政府的形象,公務員的水平決定着各級政府實施職能的水平。因此,公務員必須牢固樹立終身學習的意識,時刻更新知識結構,不斷強化理論、專業知識的學習,努力做到學有所獲,學以致用,通過系統、持續、深入的學習夯實基礎,切實提高為人民服務的水平。

第四是保持良好心境和樂觀主義的人生態度。我們國家正處於發展時期,在工作環境、工作條件、工作崗位等方面事事稱心者少有,每個人總會有這樣那樣不盡人意之處,這就需要我們以樂觀的人生態度去面對,相信前途是光明的,道路是曲折的,客觀上要不斷努力,變不如意為如意,雖已努力仍無力改變的,則只有愉快地接受事實,接受事實是心理健康者最大的特點,此即“知足常樂“,一味地抱怨、責怪,最終傷害的是自己。同為公務員,有時差別甚大,比如同地工作,收入判別懸殊;同時“出道”,職位差一級等。此時需要我們調節自己的心理,以客觀的眼光來分析差別,以平靜的心態來對待差別,既要認識人與人確有差別,又要承認各人機遇、時運好壞不一,沒有什麼大不了的,“人能寬泰自居,恬淡自守,則神形安靜,災衲不生。”何況自己比上不足比下有餘呢!有時候好事未必是好事,人生存點“阿Q”精神於身心健康有益。

第五是刻意營造良好的工作氛圍。同事相識、相處、相交是緣,故應倍加珍惜。要共同維護單位的整體形象,發揚團體協作精神,一個單位的工作成敗取決於全體同志的共同合作努力,相互拆台搞內耗,絕對做不好工作,且非常費精神傷身體。同事間需要相互尊重、相互信任、相互諒解,同事間沒有不可調和的矛盾,為了點雞毛蒜皮之事,把本來不搭界的人變成“冤家”,大可不必。要珍惜同事相處之緣,努力把同事關係變成志同道合的同志。只有心態風清雲淡的公務員,做事勤勉努力的公務員,勤于思考善於學習的公務員,知道自己是為誰做事的公務員,才有可能在工作中更好的為人民服務。

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