暑期語文高效課堂培訓心得體會

8月20日，我們全市國小語文教師齊聚一堂，聆聽了來自太谷實驗國小的副校長智美焰老師所做的“運用導學教學，打造高效語文課堂”的專題講座。關於太谷的導學案教學模式，我們從聽説到取經、模仿、實踐、運用，已有一年多了。一路走來，迷茫着，困惑着，驚喜着，收穫着……跌跌撞撞，有初嘗奇果的新鮮，有無從下手的混沌，有不得真經的苦楚……親臨太谷聽過課，也聽過張四保主任的講座，但總感覺摸不着導學案模式的脈搏，我們品嚐着東施效顰，不得其法的尷尬；感歎着南橘北枳，不服水土的艱難。導學案模式難以在我們的課堂上落地生根，成了這一年來老師們一致的共識。我們討論過，是模式有問題？可太谷人的實踐成果顯而易見。究其原因，還是我們的實踐有誤區。

回首一年來的課改實驗，不能否認，我們從來不缺少向他人學習的心態，可我們不僅要追趕、模仿，還應以更主動、更開放、更自信的姿態站在教育改革的舞台上，才能孕育滋養出我們這方沃土上的課堂模式。

智美焰老師從改變觀念和改革課堂兩個大的方面為我們詮釋如何打造高效語文課堂，雖不能説就是靈丹妙藥，卻也在我們困頓時為我們再次指明瞭方向。在這炎炎夏日裏，咀嚼着智老師的每一句話，還真得到了不少啟示。

觀念，是我們普通教師很難成長為名師名家的最大障礙。“心有多大，舞台就有多大”，這是我們在中央電視台常見的一條廣告語。可我們的心有多大呢？一篇課文學生記住了多少，佈置的作業學生完成了多少，考試的時候學生能考多少……我們能帶一個好班還是差班，我們能帶一門課還是兩門課，我們考好了能獎多少考砸了要扣多少……當然，追求單位時間或階段性時期的教學效益無可厚非，因為教師也是實實在在的生命個體，也有常人所有的物質追求。但如果從自己職業成長的角度來説，教學生學會和讓學生在我們的教育下想學，那樣的教學長期效益是截然不同的。瞭解整個社會的教育背景，知道國際國內的教育形勢，我們的心才能更大些。我們才不至於把自己束縛在三尺講台上，把自己知道的已經遠遠不能滿足學生需求的知識教給學生，而是放眼世界，和學生一起學習，成長，更新自己的知識結構，做一個真正意義上的教育者，而不是教書匠。我們應該有更美好的職業期待，想着自己也能成為下一個魏書生、下一個于丹、下一個王崧舟，以此為動力，樹立大教育觀、大語文觀，把對學生成績的期待轉變為對學生未來人生前景的規劃。我想，我們的心有多大，我們的三尺講台也會變得無限大。

改革，這個各行各業都高舉的旗幟，它究竟是什麼，要我們怎麼做，其實，我們也沒有認真思考過。以導學案模式的移植嫁接為例，我個人覺得，太谷人之所以改革實驗成功了，是因為它有着厚實的地域土壤。太谷經濟並不發達，一直以來，窮則思變，讓太谷的老師們找到了適合他們那兒區域教情學情的教學模式。可我們的模仿是為了什麼，有很大一部分是眼下的教學成績。所以，不少教師不願嘗試這種新的教學模式，因為任何一種新東西的試驗都要經歷時間的考驗，而且還有失敗的可能。如果單純是為了暫時的教學成績，有經驗的教師有着各種各樣的應考策略，同樣能讓學生在短時間內取得不錯的成績。像小組合作，有人認為是一勞永逸的事，學生會學習了，老師就解脱了，可有的老師認為是在浪費時間。就智老師對學案教學的指導意見來看，我覺得最新的，也是最亮的東西就是“怎樣寫預習筆記”，它類似於我們的課外作業，但比較我們常佈置的機械性的抄寫作業，它更趨向於讓學生動腦子預習，為課堂上的學習做好前期準備。

陶行知先生説過：“好的先生不是教書，也不是教學生，乃是教學生學”，這也是導學案模式追求的教學意義。我們也將繼續探索實踐，將其運用得遊刃有餘，讓這種模式穿上符合我們的地域教情學情的外衣，更適合我們的教學。