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關於銀行服務培訓心得體會(通用6篇)

關於銀行服務培訓心得體會(通用6篇)

關於銀行服務培訓心得體會 篇1

信用卡營銷不能停留在傳統的習慣思維和做法上,要將新的營銷理念和服務方式有機地結合起來,最大限度地提高客户質量。

關於銀行服務培訓心得體會(通用6篇)

民生銀行信卡中心為了讓我們新進員工更快地瞭解公司、適應工作,公司特地進行的新員工入職培訓。對員工培訓的重視,反映了公司“重視人才、培養人才”的戰略方針。參加這次培訓的有以前在別家銀行做過信用卡業務的也有沒接觸過信用卡的,大家都很珍惜這次機會,早早地就來到公司,為培訓做準備。

這一次培訓的主要內容主要是公司的基本情況介紹和民生銀行信用卡系列產品的介紹,最後民生銀行信卡中心石總還特地講了企業文化與發源,使我們在最短的時間裏瞭解到公司的基本運作流程,以及公司的企業文化、企業現狀、戰略規劃和系統的公司營銷理念方面的專業知識,通過這次培訓,讓我們受益匪淺、深有體會。

這次培訓中,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優勢資源,最大效果的為公司創造效益,公司的快速發展也是我們個人的發展。通過培訓,我們瞭解了什麼是職業化、什麼是價值觀、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以後的工作的開展以及個人的發展都是非常有好處的。

在職業化的態度方面,每個人都應該有一顆創業的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老闆打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱誠心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在信用卡中心的員工更是如此,一方面我們要不拘泥於一些傳統的銷售理念,要善於突破、有創意的想法,同時又要以大局、團隊為重,不能太過於個性。然後就是以後在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。

在專業方面,金融行業最注重的是實踐和誠信,需要我們不僅僅在專業技能上有着全面的知識,而且要對市場有着準確的把握和分析能力。我行在銀行業以及其他金融方面有着很大的優勢、但是相對於中合型的銀行業務來説對市場的瞭解相對來説還是比較缺乏的,而一個產品品牌的推廣效果往往又決定於市場的反應,我們不僅僅要思考怎麼有效的利用好我行信卡中心的有利資源去營銷、更需要的是以一個整體的眼光來看待信用卡市場,這就需要我們對產品的營銷和市場有深入的瞭解和認識。因此,我建議是不是公司以後的培訓可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓和指導,這樣我們就能更好的以市場的眼光來思考信用卡業務,從而能更好的為客户服務為公司創出更好的業績,公司員工的知識層面也會更加全面。

為了更好的提升業務水平與業績我深刻體會到公司的核心文化信用卡作為一種現代化的金融工具,它便捷、時尚、安全的特點正逐步被越來越多人所接受,隨着我國市場經濟發展,人民生活水平的提高,用卡環境的不斷改善,信用卡市場藴含着廣闊地發展空間,但隨着各家商業銀行都在發行自己品牌的信用卡,如何使我們民生信用卡在競爭激烈的市場中脱穎而出,以下是我對信用卡營銷工作中的一些心得體會。

誠信是維繫現代市場經濟的基石,是與客户相互溝通的橋樑,在與客户打交道時只有真誠想待,言行一致,急客户所急,想客户所想,才能贏得客户的一份信賴,換取客户的一份誠心。這樣我們才能更好的發展我行信用卡業務。

只有與客户進行經常性的溝通與交流,瞭解客户的動向,知曉客户的所思所欲,才能及時調整營銷策略,捕捉商機,在激烈的商戰中搶佔先機。

工作從細微處入手,在做出營銷前對客户有充分的瞭解,要知道自己的客户看重的是什麼,需要的是什麼,發掘合作的廣闊天地,同時要細心觀察,見人所未見,想人所未想,捕捉藴藏在事物背後的新商機。

從這次培訓的效果就可以看出公司對我們的培訓非常看重的,孫經理也為我們做了很多的準備,讓我們在短時間培訓中充分感受了公司對員工的態度和良苦用心,也讓我們在未來的工作中端正心態、更加努力!

細節決定成敗,心態決定成敗高低。

關於銀行服務培訓心得體會 篇2

根據總行人事司的工作部署和我所在中支的具體安排,我有幸於今年7月1日至7月10日在人民銀行鄭州培訓學院參加“中國人民銀行20xx年第二期中級職稱(經濟類)培訓班”。短短十天的緊張培訓,的確令我獲益匪淺。

首先,增長了自身知識,改善了我的知識結構。本次培訓主要安排了十個方面的講題,既包括有具體業務知識,像“新形勢下反洗錢工作現狀及發展”、“我國社會徵信體系建設問題研究”,也包括有宏觀方面課題,如“宏觀經濟波動、貨幣政策與穩定”、“當前國際局勢熱點透視”,還包括有與我們日常工作生活緊密相關的一些內容,如“履職能力與創新思維”、“國家公職人員心理問題及其調適”,等等,擔任授課人員既有總行領導,也有教授學者,他們深入淺出、形象生動的講解,從方方面面幫助我們增長了見識。有些領導、學者還將他們最新的研究成果毫無保留地合盤托出,如此近距離聆聽業界權威們的耐心細緻講解,我覺得這樣的機會對於我們基層工作的央行幹部真的是非常難得、非常寶貴。眾所周知,當前社會是一個學習型社會,我們自身工作中所面臨的知識更新頻度更快、任務要求更高,此種形勢下,此次培訓為我們提供的知識養分,對於豐富我們的知識積累、改善我們的知識結構,促使我們在現實挑戰面前遊刃有餘地做好本職工作,儘管説有些杯水車薪,但無疑是雪中送炭,益處多多。

其次,加強了同行交流,汲取了有益經驗。本次培訓,還穿插了座談討論、工作經驗交流環節,這為我們學員相互之間溝通了解、取長補短創造了契機。此次參加培訓的150名學員,分別來自全國各地,雖然説我們大家都在基層央行工作,但畢竟,各地實際情況千差萬別,在工作認識上每個人會有自己獨特的見解、在工作開展上不同單位也會有自己獨到的經驗。事實也確實證明了這一點,通過小組座談討論,使我對今後如何立足本職崗位高效做好工作有了進一步認識;通過聽取大會經驗交流發言,使我對一些地方基層央行在探索農村信用體系建設、搞好國庫業務工作、促進貨幣政策實施等方面先進的工作經驗,有了一定程度的瞭解。在此意義上可以説,此次培訓不僅為我們基層央行工作者搭建起了一個學習知識的平台,同時也為我們打通了一個彼此交流實踐經驗、共同促進基層央行事業穩步前進的有益通道。

再次,明晰了身份定位,把握了工作方向。無論是在總行領導的授課中,還是學員之間的討論過程中,[蓮山~課件 ]大家都普遍提到,在我們的日常工作中,中級職稱在很多人而言不過是一個“影子身份”。這主要是指我們自身對於“中級職稱”的意識還不夠強,在開展工作時很難想到自己是一名中級職稱人員,應該如何更有效地加強學習、如何更高效地開展工作;而作為很多單位,也較少在實際工作當中有意識地激發中級職稱人員的潛能,更好地為中級職稱人員應對挑戰、創先爭優創造更有利條件。其實,在全國人民銀行系統,中級職稱人員佔了半數,他們的作用發揮得如何,直接影響到我們整體的工作效果。這次由總行人事司部署、鄭州培訓學院組織實施的中級職稱人員業務培訓,可謂審時度勢,抓住了關鍵。這本身就向我們廣大中級職稱人員釋放了一個“認識自我、建功立業”的強烈信號,而通過十天來的學習交流,又進一步促使我們明確了在今後工作中如何更好地把握自我、如何更好地發揮自身作為一名中級職稱人員作用,在本職崗位上紮紮實實履行職責建功立業。

當然了,此次培訓,還使我有緣結識了來自五湖四海的基層央行朋友,收穫了友誼。使我有緣領略領導、學者們的風采,不只是學識上的風采,更兼職業道德、人格方面的魅力。比如像授課的總行領導,雖説他們身居一定地位,但他們非常平易近人,上課前後會非常恭敬地向在座學員鞠躬致敬、回答學員們的問題時非常耐心,而且循循善誘,特別像馬林巡視員,三個小時一直站着給學員們授課,力圖給學員們講解更多關於人民銀行成立的相關知識;而像一些院校的專家學者們,他們講解中所透露出的對於學習、研究的孜孜以求精神,也極大地感染和激勵着我們。這些方面,雖然不是具體的理論知識,但它作為一種精神財富,會對我們今後為人處事、待人接物等方面產生潛移默化的良好作用。

難忘的十天培訓時間轉瞬即逝,在此,由衷地感謝總行人事部門為基層央行員工提升素質提供了寶貴時機,感謝鄭州培訓學院相關工作人員認真周到的服務、無微不至的關心。也希望中級職稱培訓班能長期舉辦下去,越辦越好。

關於銀行服務培訓心得體會 篇3

在培訓中我們主要學習到了農行的企業文化、員工的行為守則、銀行櫃面業務的基本制度規範、內控合規管理等方面的知識。通過一系列課程的學習使我對以後的工作更加明白了,以後的工作天天都會與錢這個特殊的每個人都需要的物品打交道,似乎風險會時刻存在,此外我對銀行的業務也更加熟悉了,另外我也瞭解在以後的工作中一定要遵守銀行的基本規章制度,嚴格按照規矩辦事,提高風險防範意識。 還沒正式上崗,已經覺得自己要揹負的責任很重、壓力也不小。在現在的環境裏,我認為我還不夠自信,我也需要自己不斷 提升自身的素質,做好理論與實踐的密切配合。

在未來的工作中全力以赴,爭取做一名優秀的農行員工,時刻注意自己行為,以愛崗敬業、誠實守信、勤勉盡職。

2.為期一個月的培訓工作就要結束了,在這一個月裏,我們從校園走入商行的企業氛圍,開始了自己的職場社會生活。在培訓部這些日子,我們主要接受了五個方面的職前培訓,受益頗深,為以後更好的工作打下了一個好的開端和基礎。

3.與時俱進強素質 創新思維抓服務

陽春三月,風和日麗,我和我的同事們一樣,懷着空杯的心態和期待的心情,參加了市行組織的前台人員業務培訓班的學習。雖然是短短的兩天,但課程安排緊湊,一天半的授課,半天的討論,原以為是枯燥乏味的業務學習,在幾位領導和老師深入淺出的細緻講解中,特別是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手,生動的例子、幽默風趣的語言,深深地感染了我,原來業務培訓學習也可以這麼生動活潑的,讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺,尤其是討論課課堂上同事們積極、熱情、高亢的發言和大家精彩辯論的氛圍,不僅給人幾分激情,更讓人感慨頗深。

下面,我就參加本次培訓談談我個人的一點心得體會。

一、與時俱進強素質

學習可以提升素質、學習可以開啟智慧,學習是面對競爭激烈的社會的需要。雖然學習已經結束了,但行長在課堂上講的話語仍在耳畔迴響:“業務學習,從大的方面講,是為整個建行的發展,但關起門説話,我們都是一家人,學習是為你自己,面對競爭激烈、優勝劣汰的社會,你不去充實自己,下一個淘汰的就是你。”多麼質樸的語言,一語道破學習有多麼重要。一方面,只有不斷學習理論知識,才能提高自身素質,才能對業務知識的學習有端正的態度,才能有科學的人生觀和價值觀。另一方面,也要着眼實際,要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點和難點問題,開展業務知識學習,才能使自身素質儘快更新,才能在立足本崗位的同時,認真研究和解決崗位工作中遇到的新問題,才能有長遠的目光、規劃和創新精神,才能為本部門的發展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進業務的更新變化,才能在實際工作中,面對複雜的局面,沉着應對,用學過的業務知識去指導工作,推動工作的發展。

二、創新思維抓服務

説起服務也許是老生常談,服務在字典中的講解是為國家、集體、他人的利益或為某種事業而工作。從建國到現在,也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現象,説實在我本人也一直如此以為,只要有着滿腔熱情,就是周到的服務,但通過叢主任的一番細緻講解,使我深刻的領會到服務有着更深的含義,服務有外延和內涵,我們平常所理解的只是他的外延,而內涵更需要我們去挖掘,這就需要我們有創新的思維。因為我們的外延式服務,如微笑服務、三聲服務、幽靜的環境等等,已經無法滿足客户的需求,只有加強內涵式服務,如對客户細分實行差別化服務、針對不同客户實行量身定做理財產品、使客户在我行的產品有單一變成多種、實行親情式服務、幫助客户提高產品收益等等,才能留住客户,才可以打動客户的心,重而挖掘更多客户資源,才能有同他行抗衡的資本。其實只要我們能創新思維去搞服務,去抓服務,才能使我們的服務水準上升為一個新的水平。

在這次培訓班中,每課同事們都很早來到教室,講課時認真的聽,仔細的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力,一種動力。我會將這次學習所獲運用於工作,更會以這次學習為契機,強化學習,盡職盡責做好本職工作。

關於銀行服務培訓心得體會 篇4

為響應xx銀行業協會關於開展文明規範服務學習,我們一行7人代表xx銀行分行赴分行學習文明規範服務。我們懷揣着使命感和責任感把分行的優質文明服務理念傳達下去。xx銀行分行以標杆超越,實現跨越,追求卓越,爭做當地一流銀行為營業目標,從全國20多萬家銀行營業網點中脱穎而出,摘得“20xx年中國銀行業文明規範服務千佳示範單位”稱號,成為“中國銀行業文明規範服務工作”的優秀踐行者。

xx銀行分行無論從硬件設施到軟件配備和員工精神面貌都在銀行業處於領先行列,我們走進其營業大廳,除了舒適的營業環境、高效的金融服務外,蒙古族特色飾品、着“蒙古袍元素”服飾的櫃員、蒙語問候,使我們眼前一亮。櫃枱特設蒙語提示、雙語櫃枱,並引進雙語人才,為顧客提供雙語服務。營業部設立了高端客户區、現金區、非現金區、自助銀行區、網銀體驗區、休息等候區、便民服務區七大功能區域,實現了分區域服務;新增老花鏡、眼鏡布、碎紙機、電子相冊等,並在醒目位置明示業務收費標準和產品優惠政策等信息資訊,以提高客户的認知度。該行營業部“全程”為殘障人士提供無障礙服務。精心設置進門坡道、求助電話、導盲犬進入標識等,並準備了輪椅、盲文識別卡、盲文寫字板、盲文版業務指南等,還制定了保障應急預案和全程陪同制度。

金融業的競爭,是一種信譽的競爭,更是一種服務的競爭。誰的信譽好,誰的服務好,誰就能更適應顧客的需要,誰就能佔領更多的市場。銀行服務體現的是銀行管理水平的高低,其中也包含着銀行本身的文化內涵和員工的精神風貌,而展現在公眾面前的是一種品牌,只有不斷的增強服務意識,轉變服務的觀點,強化服務的措施,從服務的質量,服務的手段,服務的內容,服務的態度,服務的環境等方面入手,這樣才能提高優質文明服務的水平。優質的文明水平的提高一定需要嚴格的、規範的、科學的管理,嚴格規範的管理又可以使優質文明服務水平提高。優質文明服務的好壞體現着一家金融機構管理水平的高低。金融機構在實施優質文明服務的過程中應該嚴格的依靠管理制度。包括崗位規範、着裝統一、儀表舉止、文明用語、電話用語等,這些都了形成制度,成為每個員工的行為準則,要嚴格執行。

服務是一種文化,應該貫穿於整個金融行業服務文化體系包括員工要有愛崗敬業的服務精神,要有以服務為本的道德觀、價值觀,團結奮進,互幫互助和艱苦奮鬥的務實的企業精神,使員工樹立風險意識和效益意識,從而充分的發揮這種服務文化的激勵作用。服務是一種精神,銀行文明優質服務活動的核心內容是引導員工樹立一種正確的價值觀念、職業道德、敬業精神,以信譽第一、優質服務、廉潔守法為職業道德規範為標準。確立和完善員工的服務意識和服務行為,樹立主動服務、整體服務的觀念,維護和加強與客户的聯繫。

我們要隨時以客户為中心,調整自身,服務要從單純經營金融產品轉移到維護和加深與客户的聯繫上,只有緊緊抓住維護與客户的關係這一核心,以市場為導向,以高質、多樣化的特色服務,滿足客户的多層次需要,才能獲得自身發展的持續動力。所以銀行在處理與客户的關係上,應樹立大市場、大客户的意識以及“服務是一個全過程”的概念。構建新型銀行與客户關係,對制約與客户關係的因素進行協調管理,增強客户的穩定性,沒有良好的服務作為保障,即使一時被拉過來的客户也可能會跑掉,所以優質的服務就是信譽。

所以強化和提高服務意識,這是開展優質文明服務的前提。所以就要全面動員,深入發動,大造聲勢,宣傳優質文明服務。優質的文明服務關係到一個企業的形象,因此,一定要做到全面發動,全員參與。使我們的員工做到每天從接待第一位客户到送走最後一位客户,工作的各個環節都要有統一、詳細、明確的標準,是每位員工接待客户有禮、有節、有度、處理業務規範、快速、準確,讓顧客感到和諧,友愛,温馨。

營業廳裏的櫃員直接面對的是客户,因此個人的儀容儀表非常重要,儘管我行有專門的禮儀規範,但是一些偶爾出現的問題還是在所難免的,管理手語則是針對櫃員出現禮儀方面問題時所制定的。為了更好地規範櫃員在接待客户時的相關禮儀,制定相應的管理手語以起提醒作用。

櫃員在接待客户的過程中,很多細節往往容易被忽略,而使客户產生不好的印象,甚至給分行的形象造成不良影響。櫃員日常工作中,常常會出現一些突發情況,如遇到情緒激動的客户、台牌不小心放錯等小狀況,而櫃員本人並未注意到,這時,需要大堂經理給予一定的提示。

所以搞好服務這是事關銀行的社會形象,影響銀行的各項經營活動的綜合性工作,因此銀行的每個機構,每個部門,每個員工都要相互支持、相互配合、增強服務意識,顧全大局,發揮整體功能,努力提高全行的服務水平和服務質量。優質文明服務要取得好的效果,關鍵是以人為本,通過教育培訓和強化管理,提高員工的政治素質和業務素質,以員工的高素質創造出優質服務的高水平。從對全體員工進行愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務羣眾的職業道德教育,使每位員工懂得,自己的行為代表着xx銀行的形象,在本職工作的崗位上奉獻一份光和熱,自覺的維護形象和榮譽,是優質服務上一個新台階。

關於銀行服務培訓心得體會 篇5

8月2日——4日,我有幸參加了鄖西農商銀行文明規範服務第三期培訓。行黨委、運營服務部給我們提供最好的平台,聘請專業培訓機構遠融諮詢的金牌講師給我們授課,對我們而言,是最大的福利,也是難得的學習機會。張豔老師不僅以幽默詼諧的語言、生動形象的圖片、視頻對銀行禮儀做了詳細的解讀,而且她還現場示範,並與台下的學員良性互動,我們一起跟着張老師進行站姿、坐姿、手勢、文明用語等的實際操作,對銀行禮儀有了更加深刻的理解與體會。我覺得,"吃好三碗麪"是我悟到的精髓所在。

第一碗麪:門面

門面,就是一個人外在的儀容儀表。無論時代如何發展,外表始終是我們判斷一個人最優先、最直接的依據。加州大學洛杉磯分校的一項研究表明:第一印象55%取決於穿着、化粧,38%取決於行為舉止,7%取決於談話內容。恰當的服飾搭配會給人留下明快、自信、精幹、莊重的良好印象。金融業的競爭,是一種信譽的競爭,更是一種服務的競爭。誰的信譽好,誰的服務好,誰就能更適應顧客的需要,誰就能佔領更多的市場。銀行業是一個窗口行業,銀行工作人員的服裝不僅代表了個人形象,更是銀行整體形象的展示。良好的儀表形象對一名銀行人來説,是一種修養,一種文化,也是一種精神禮貌的體現。我們的衣着品味,價值取向,服裝風格,服飾特點,整潔程度無不體現着我們的文化品位,生活態度,生活習慣和個人修養。打理好我們的門面,就是在無形中給自己創造機會,給銀行創造口碑和價值。

第二碗麪:體面

體面,需要我們舉止大方,談吐優雅。銀行人行為舉止最基本的要求是穩重,穩重就是舉止得體、莊重瀟灑、不卑不亢、落落大方。坐有坐樣,站有站樣。要善於控制自己的情緒,不可裝腔作勢,大發威嚴,無論在任何狀況和場合下,都應沉着、冷靜、謹慎、有條不紊,從容不迫。是在接待客户時應做到來有迎聲,坐有問聲,走有送聲。與客户坐着面對面談話時,應坐椅子的三分之二處,面帶微笑,目光平視客户。解答客户問題時應做到耐心仔細,並使用文明用語("您好、請、謝謝、對不起、讓您久等了、請慢走"等)。為客户辦理業務時應主動、專注、高效,並做到微笑服務。與客户遞送東西時應雙手遞交。體面,還需要我們具備足夠的`應急事件的處理能力。如客户排長隊時,大堂經理要及時分流客户,引導客户到其他窗口辦理相關業務,帶有卡客户到自助設備辦理,從而減輕櫃面壓力。確保營業大廳秩序穩定。遇到客户投訴時,要安撫好客户,並妥善處理與解決。

第三碗麪:情面

情面,不是看人情辦事,而是在合法守紀的基礎上坦誠相對。好的人際關係,一定是共贏、互相借力的。也唯有付諸以真心,換位思考,才能維持好來之不易的人緣。在日常服務中,要做到換位思考,例如我們銀行有自己的規章制度,雖然很多制度都是為了保護客户的合法權益,但有時可能會給客户帶來不便,這個時候便要求我們要做到換位思考,從客户的角度出發向他解釋我們的制度,用真心取得客户的理解。同時在制度允許的情況下,積極的幫客户想方法解決問題,爭取給客户最優的服務體驗。好情面需要維護,遇到壞情面,也不要怕撕破"臉面",當斷則斷,堅決不能觸碰法律及合規的底線。不以人情代替紀律,不以信任代替管理,樹立合規意識,把"人情"帶來的潛在風險扼殺在萌芽之中。

這次培訓,作為第二組的組長,在所有組員的積極配合、主動參與下,我們獲得了第一名的好成績。成績的取得,是"無敵戰隊"全體隊員共同努力的結果,也對我們今後的服務規範及日常禮儀提出了更高的要求。這次培訓不僅帶給我們滿滿的乾貨,也帶給我們寶貴的精神食糧,使我們深感行領導的用心良苦和殷切期望。作為農商行的一員,應腳踏實地,戒驕戒躁,以空杯心態去認真學習。禮儀的學習過程不難,難的是持之以恆、堅持不懈。此次培訓雖然已經結束,但我們對服務規範的貫徹執行還只是一個開始。服務源自真誠,誠心實意去對待每一位客户,我們肯定能活成門面清淨,情面寬敞,一身體面,坦坦蕩蕩的好模樣。

關於銀行服務培訓心得體會 篇6

隨着金融業競爭的日益激烈和客户需求的多元化,優質服務已成為金融業贏得社會信譽的主要條件、爭取客户的主要方式、對外競爭的主要手段、取得盈利的主要途徑。那麼,銀行從業人員怎樣以良好的服務質量、良好的形象贏得客户呢?

員工形象是銀行的第一“門面”。櫃枱是銀行與客户面對面溝通的橋樑,是客户真正熟悉銀行的開始,整潔統一的服裝和舉止大方熱情的問候語,會給顧客留下一個良好的第一印象。每一個員工就是一個“服務點”,許多的“服務點”形成了“服務面”,會反映出銀行社良好的治理水平和全新的精神面貌。

一位資深的銀行家説過:“經營銀行跟處世做人一樣,即講就外觀、又講究內涵,銀行不能圖有美好的外觀,還要有員工的舉止、禮儀,縱然小處,也不可隨便”。當前。銀行正處在改革發展時期,員工的文化素質、業務素質受傳統治理模式的影響相對偏低,員工的服務行為規範有待於提高,銀行的業務開拓與禮儀的培訓是當務之急。首先,加強制度建設,制定一套適合農村形勢,老百姓樂於接受的服務規範守則。當前,金融機構為了增強同業的競爭力,不惜重金整合網點機構,統一了行業標識,增加了硬件服務設施,改善了服務環境,但與之不相適應的員工的軟件服務還與之不相適應。我認為加強員工的培訓教育應有待加強,實行脱崗培訓與自行學習相結合,採取請進來走出去,強制員工接受教育。讓員工感受到培訓是最大的福利,是終生享受不盡的利息。其次,規範員工接待客户的行為,人們通常把營業廳服務作為金融服務的窗口,將從營業服務人員作為金融營業的代表,力求讓每位客户滿足。銀行要將單一“接櫃”模式變為全方位營銷服務。我認為,營業人員應注重以下幾個方面:

一是服務紀律。每位營業人員都應佩戴胸章,實行星級治理,以區別服務差別。營業前,營業人員應預備好一切辦公物品,切忌在客户到來後匆匆收拾、東翻西找、慢條斯理、更衣洗杯、怠慢顧客。營業期間,堅守崗位,營業人員在工作中不能光埋頭工作,而應時刻注重客户的需求,先外後內,接一、問二、慰三,切忌顧此失彼。營業人員不能帶情緒上班,要是保持良好的心態,把微笑獻給顧客,當一個銀行的蒙娜麗莎,要知道“無人能從爭辯中贏得客户”,我們説話聲越大,客户將會更大,因為在這個社會中我們員工角色只是一小部分,更多的是客户角色,當我們對客户説第一聲“謝謝”時,對於客户來説是第一次聽到我們説,我們在一天中説第50次、100次“謝謝”時,對客户仍是第一次聽到我們説,因為我們天天要接待無數顧客,營業人員發出的第一聲“謝謝”和第100次“謝謝”要同樣發自內心,才能服務好每一位客户。

二是服務態度。顧客走到櫃枱前營業人員應站立接待,主動招呼,把“您好、歡迎光臨、請、謝謝、再見、走好”等禮貌用語常掛嘴邊,以拉近與顧客之間的距離。每當客户走進或走出營業廳時,營業人員笑臉相迎地説上一句“歡迎光臨”或“謝謝光臨”,“請保管好款物”,下雨時附上一句“路滑請慢走”之類地問候或咐囑,會給顧客一種親切之感,更帶有幾分人情味。

三是業務介紹。營業人員要根據不同客户的需求,主動、熱情、耐心地介紹本機構開辦的金融業務品種,在向顧客介紹業務時語言簡單清楚,避免使用專業名詞,令客户不易理解,講解時語氣要肯定、準確、突出業務的性質和特點。當顧客對金融業務不瞭解想工作人員諮詢時,尤其是一些剛開辦辦的新業務,營業人員應本着顧客永遠是對的,我們永遠存在不足的思想,站在幫客户理財的角度做好耐心、細緻的講解,讓他們親切地感受到你就是他們的貼心人,銀行是可信賴金融機構。

四是服務準確。員工在辦理業務時,嫻熟、準確、高效的業務技能,不僅能增強顧客對銀行的信賴感,更重要地是能夠反映銀行員工隊伍的整體素質,增強銀行的社會知名度和社會地位。

最熟悉的陌生人,其實用這首歌曲名來形容我們與客户之間的微妙關係是最貼切不過了,你説熟悉吧,有些客户每天必到,單位的出納,存香煙錢的,隔壁的超市,還有各種繳營業款的,天天都是熟悉的面孔,但是再怎麼熟悉的也是我們的客户,也要循規蹈矩的完成我們的服務。你説陌生吧,必竟我們與客户之間的這種關係是建立在他們需要服務而我們提供服務的這種基礎上,當稍微有那麼點怠慢,就會產生不愉快,這時我們就覺得很陌生。

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