櫃員工作個人總結

銀行業在國家經濟發展中處於重要地位，銀行業為了在機遇中求發展，搶佔客户資源，不斷的進行體制改革和經營模式創新，對銀行員工尤其是櫃員提出了更高的要求。下面是本站小編整理櫃員工作個人總結的範文，歡迎閲讀!

櫃員工作個人總結篇一

一年來，我們在上級行的正確領導下，抓住五個重點，即，重點抓好信貸管理，防範和化解經營風險;重點抓好儲蓄存款,增強資金勢力;重點抓好增收節支,提高資金營運效益;重點抓好規範化管理,促進依法合規經營;重點抓好隊伍建設,提高全行的整體素質。圓滿地完成了主要經營任務，到12月末，實現利息收入3054萬元;儲蓄存款增長率達到15.45%;對公存款增長率實現0.9%;外幣存款額達到86萬美元，比計劃多6萬美元;存貸增量比例26.66%;費用1378萬元;帳面虧損3716萬元;實際虧損4573萬元。

評價指標也完成得很好：無息資產佔用率15%，僅比計劃差0.2個百分點;新放貸款正常率達到100%;以資抵債處置率為23%，超額完成3個百分點;償還借款3000萬元;非利息收入增長率為-75%，較計劃差95個百分點;信用卡消費額完成61萬元，超額1萬元;國際結算業務額達到1100萬美元;超額350萬美元;當年沒有發生重大經濟、刑事案件或責任事故。 回首1999年，我們着重抓了以下幾方面的工作： 一、強化信貸管理，提高收益水平。

主要抓了四個重要環節：

(一)集中精力抓收息。利息收入是影響全行經營成果的關鍵因素，收息工作也是全行的難點工作，是一場硬仗。為了保證這一艱鉅任務如期完成，採取了以下3個措施。 一是任務落實，獎懲兑現。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款佔用形態，扣除企業改制等方面的客觀因素，將上級行下達的收息計劃如實分解下去，並按旬監控、按月考核。各處所將任務落實到信貸員和到企業，並制定了相應的獎懲辦法，加大獎懲力度。從行長到部室主任，繼續落實了包處所、包大户任務。行長、副行長每月從個人工資總額中拿出30%與全行收息任務掛鈎，部室主任和全體機關工作人員，每人每月從各種補貼中拿出400元，其中的40%與包所的收息任務掛鈎，60%與全行主要經營任務掛鈎。

二是幫助企業改善管理，提高效益，增加息源。每名信貸人員都落實了一户幫扶任務，幫助搞活有望的企業分析經營管理等方面的問題，幫助清收貨款，幫助推銷產品，幫助清倉壓庫，或給予必要的扶持，增加效益，培植息源，僅此一項，全年收息108萬元。對效益好的企業，我們盡力給予銀行承兑匯票支持，促進了企業的生產，增加還息能力，全年收息186萬元。同時，狠抓了轉制企業的利息清收工作，全年清收轉制企業利息220萬元。

三是加強貨款歸行管理，防止資金體外循環。這是一項重要的基礎管理工作，抓好了，可以一舉兩得，既可增加收息，又能增加對公存款。因此，會計、出納、信貸部門密切配合，各司其責：會計出納人員看住企業帳户，強化現金管理;信貸人員把握所轄企業的資金流向、貨款方向，搞好檢查監督，促進貨款歸行。信貸管理部、專貸部和業務開發部通力合作，經常深入企業檢查庫存現金,搞好調查,掌握企業多頭開户情況，較好地防止了息源的流失。

(二)抓好規範化管理工作，降低和化解信貸風險。着重抓了以下幾個環節：一是重新調整審貸分離崗位，設立信貸審查崗、法律審查崗和信貸檢查崗，合理分工，明確職責，依法辦理信貸業務，確保信貸管理工作正規化、合法化和程序化。二是嚴格執行貸款第一責任人辦法，徹底解決權責脱鈎、責任不清、獎罰不明的老問題，將貸款損失的責任落到實處。三是嚴格承兑匯票管理。承兑匯票視同新放貸款一樣嚴格管理，堅決按上級行規定的10個條件，履行程序，保證無一筆墊付發生。

(三)抓好清分和盤活工作。3月12日,總、省行召開了信貸資產清分工作電視電話會議,總行何林祥行長和省行張少士行長就清分的意義、步驟、方法和政策等，做了詳細的部署。這是一項階段性的中心工作，是銀行信貸管理制度的一項重大改革。時間緊，任務重。根據上級行的統一要求，我們成立了清分工作領導小組，由行長親自擔任組長，副行長任清分辦公定主任,主管這項工作。通過這次清分工作,促進全行信貸管理水平再上新台階。 在抓好不良貸款的盤活工作。今年的盤活任務比往年輕，只下降3個百分點。但難度並不輕，要實實在在的收回，因此，落實到各處所的還不到1個百分點，要求保證完成，不得有水分。

(四)優化信貸結構，搞好信貸服務。我們打破行業、所有制界限，把有生命力的雙優客户作為信貸支持的重點，從而實現了信貸資金的高效利用。着重抓了以下幾方面的工作： 一是評定信用等級，對現有客户準確評價，分類排列。我們對開户的570户企業進行了全面的調查，進行了信用等級評定工作。有3户企業被評為櫃員工作個人總結A級信用企業，佔貸款565萬元;有5户企業被評為櫃員工作個人總結級信用企業，佔貸款141萬元;有10户企業被評為櫃員工作個人總結級信用企業，佔貸款4532萬元;有3户企業被評為B級信用企業，佔貸款895萬元。為進一步選擇優良客户打下了基礎。在信貸管理工作中，對B級以下企業堅決停止了貸款，對A級企業限制貸款，櫃員工作個人總結級企業在有條件下給予一定支持，促進了企業結構調整。

櫃員工作個人總結篇二

一年的時間即將過去了，在這一年來，有得也有失，正是在這得與失中，讓我有了進步，無論是工作上，思想上，還是學習上都逐漸成熟起來。 一年來，我每天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，認認真真，踏踏實實的工作，不做任何不利於工作的事情，認真聽從領導的指示和同事的正確建議， 把自己的工作做好。現將這一年裏的工作總結如下：

在思想政治上，堅決擁護中國共產黨的領導，嚴格遵守國家的法律、法規，以及單位的各項規章制度，自覺按規章制度操作，學習各種金融法律、法規，通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。愛崗敬業的職業道德素質是我們必須有的。平時生活中團結同志、自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。

在工作上，我的工作崗位是櫃員。首先業務知識方面，必須掌握過硬的業務本領、時刻不放鬆業務學習，在主任的組織下每天晨會認真學習制度文件，並總結反思日常工作中的問題。重視工作質量，具備了較強的工作能力，能夠從容的辦理好每一筆業務。按照銀行業務的操作規程，把最方便最可行的方法運用在業務操作上，以客户需要為主。其次在工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確、認真的去對待每一項工作任務，在工作中夠採取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業務培訓，認真遵守銀行的規章制度，保證出勤，有效的利用工作時間。實行綜合櫃員制後，通過學習，進一步的完善了業務各方面的知識。在今年的工作裏，我得到了實質性的學習和進步，在業務操作上更加嚴密，建立客户信息，開立個人結算賬户，大額現金支取，我都嚴格按照上級及人民銀行的要求，請客户提供相關手續和收集所需要的資料。在工作中，都能保質、保量的完成行裏交給的各項工作任務，對營業部分配的各項任務都能保值保量完成。在安全防範方面，對櫃員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日入庫保管。對自己庫中的重要憑證和現金能做到午晚盤庫，帳實相符。同時在工作中學習了許多的知識，也鍛鍊了自己，經過一年的不懈努力，使工作水平有了長足的進步，為營業部的發展做出了應有的貢獻。

回顧今年一年的工作，我發現在工作中還有一些不足，彌補不足，需要繼續學習更多的業務知識和生活常識，擴大自己的知識面，更加細心的辦事態度。在今後的工作中，我會更加努力，推動我的各項工作向高的層次邁進。

櫃員工作個人總結篇三

進入光大銀行以來，己有3個多月時間，目前的工作崗位主要是對公櫃員。做為一名臨櫃工作人員，我深知自己作為銀行 “窗口”的重要性。在工作中，通過自己不斷的學習，再加上各位同事的幫助，使我提高了業務技能，同時把最方便最可行的方法運用在業務操作上，以客户需要為主。在與客户的溝通中，瞭解客户的需求，為客户解決所需。遇到蠻不講理的客户，我也試着去包容和理解他。為了迅速適應新的工作環境，我也積極參加行內每階段組織的各種學習，並記好筆記，做好總結，提高自我的思想覺悟和工作責任心。在安全保衞在工作中，我認真聽取領導意見，嚴守安全保衞制度和守庫制度，從無出現脱崗、離崗現象。

經過3個多月的工作時間，我在本職工作上有了一定的進步和提高，但在一些方面還存在着不足。回顧檢查工作以來自身存在的問題，我認為：

1、自己學習到的業務知識還不夠全面，有時還會出現一些誤操作情況，一些不常見的業務辦起來還比較生疏，自己還意識到工作努力程度還不夠。

2、業務技能水平還比較欠缺，與同事還有一定的差距，感覺自己在拖大家的後腿。

3、就行領導下達的任務指標還不能有效的完成既定任務，攬存能力有所欠缺。

4、自己的心理素質、政治素質還有待提高，在遇到工作較忙較累的時候，因為業務知識的欠缺，導致部分業務操作時間過長以至心情會比較急躁、煩亂。

針對以上問題，今後的努力方向是：

1、加快自己熟悉業務知識的步伐，利用業餘空閒時間多向領導和同事請教，將各種業務操作流程爛記於心，認真吸取平時工作當中的經驗和教訓。堅決做到業務操作0錯率。客户滿意100%。

2、平時多利用空閒時間勤練技能，多向技能好的同事學習經驗以提高自己的技能水平，爭取早日擺脱技能水平拖後腿的情況。

3、多與客户溝通了解客户的資金動向，爭取將客户存款留於我行，且多向客户經理學習攬存經驗。比如與客户的交談、存款的挖掘等。

4、增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好，同時加強學習鄧小平理論，三個代表的重要思想，向行內的黨員同事學習，努力提高自己的政治思想覺悟，爭取早日加入黨組織。

在日後的工作裏，我將繼續努力，一定保持優點，克服不足。認真配合領導和同事完成各項工作指標，確保行內各項業務的順利開展。