自主創業心得體會範文（精選12篇）

自主創業心得體會範文 篇1

每每談及創業，許多人常常訴説，沒有技術，沒有資金，沒有經驗，沒有門路不知該搞哪一門。其實不然。創業的路徑、方法很多，以下幾點，希望對每個創業者有所啟發。

1、沒有調查就沒有發言權。在確定創業方向之前，如果做些市場調查，就能夠大大減少失敗的機率，提高成功的可能性。鄧長勇高中畢業後，一直待業在家。一次偶然看到辦出租錄音磁帶亭的信息，於是他認真地做了一次市場調查，發現這樣的出租亭在當地還沒有人辦。而他們那裏經濟迅速發展，市區的轎車、出租車很多，而且增加很快，道路建設卻一下子跟不上，致使經常塞車。在塞車時間裏，司機覺得很無聊，而車載機已經很普及。他覺得出租錄音磁帶有很大市場潛力。於是在一個交通便利，便於停車的地方開了一個磁帶出租亭，兼賣雜誌和書報。由於出租手續簡便、形式多樣(日租、月租、年租)，服務熱情，在司機中樹立了良好的形象，三個月時間裏純利潤達1.5萬元。後來他在市場調查基礎上又在鄰近的幾個市區設立了磁帶出租亭，進行連鎖經營。面向塞車的司機出租磁帶，市場看起來很少，但是鄧長勇就是在這個看起來很小的地方通過市場調查和研究開拓了一個很廣闊的市場，獲得了比較豐厚的收入。

2、生活當中勤琢磨，摸着石頭能過河。

有人説，我也進行過調查，發現市場上商品琳琅滿目，要什麼就有什麼。我們想到的項目別人早就想到了，該搞的別人都搞起來了，沒有我們的市場了。其實不然。只要是生活，人們就有生活需求，發現這種需要，關鍵是我們要細心，肯思考。劉璽家附近有兩所學校，有一天他看到兩個同學為了一本書爭得不可開交，於是突發奇想開了間書屋。開始他把家裏原先積累的書拿出來擺到學校門口出租，因為書舊而沒有生意。是退還是進?他們硬着頭皮按照學生們開列的書單到南京進了1000多元的新書，結果學生髮現大多是盜版的，不願意看。一週之後，劉璽再次去南京進貨，這次他成功了。

自主創業心得體會範文 篇2

創業是社會發展過程中形成的一種活躍而有效的經濟形式，我國在改革開放以後，創業的形勢有很明顯的好轉，不論是私人創辦事業涉及的領域還是創業的發展勢頭，都有着健康發展的趨勢。大學生創業是在1999年清華大學舉辦的首屆大學生創業設計大賽之後迅速發展起來的。他們的加入為創業大軍注入了一股新的活力。同時，在校大學生創業也闖入了人們的視眼 在校大學生創業，即在校就讀的大學生於學習期間創辦事業的行為。大學生創業作為目前解決就業困難和大學生實現自我人生價值的一個途徑，得到了政府和社會各界人士的肯定和鼓勵。

在全國就業形勢一片嚴峻的情況下，大學生自主創業的出現，宛若“柳暗花明又一村”，不僅在大學校園一石激起千層浪，在教育理論界也引起軒然大波。對此勉勵者有之，勸誡者有之。我們認為，結合我國經濟發展實際和人才科學流向、合理分佈的原則，對這一新生現象，應給予肯定。

一、大學生自主創業的具體涵義

大學生自主創業就是改變就業觀念，利用自己的知識、才能和技術以自籌資金、技術入股、尋求合作等方式創立新的就業崗位，即畢業生不做現有就業崗位的競爭者，而是為自己、為社會更多的人創造就業機會。在絕大多數人的觀念中，從國小到大學畢業最關鍵的問題是找到一個工資高、地位穩定的職業。然而這個社會現有的崗位是有限的，中國教育部認為我國適齡人口入學率到20xx年要接近15%，(現為8.6 %)。因此有關人士預計：21世紀的失業大軍將主要是大學畢業生。如果他們無所事事地等待就業機會的到來，將是智力資源難以估計的損失。因此，大學生與社會力量合作，與家庭合作，與同學合作創造屬於自己的產業或社會新的產業，不僅是一種可能，而且也是一種必需。

二、大學生自主創業的社會基礎

1.目前我國就業市場現狀

我國經濟自1997年下半年以來社會總供求關係發生了歷史性轉折，連續兩年通貨緊縮替代通貨膨脹，生產資料價格總指數已連續30個月下降，其他如國際收支、經濟增長率等指標均表明我國通縮狀況正在加劇。“中國經濟面臨的最大難題就是勞動就業問題”開始成為現實。城鎮有近1億失業及潛在失業人口，農村還有1億以上過剩勞動力。同時，勞動力增長水平也不低，國民經濟總體的勞動生產率也在提高，使得勞動市場就業壓力持續增大。

再看看人才市場，雖然我國仍屬高等教育不發達、人才稀缺的國家，但在長期計劃經濟體制下，高校畢業生大多流向國企、事業單位，近幾年才出現選擇三資、私企、民營等非國有部門。而在政府減員增效、高校擴招、非國有經濟形式發展不容樂觀的情況下，社會對人才的需求增長越來越低。人才市場供大於求的矛盾日益突出起來，造成不同經濟發展階段教育與就業的矛盾。這時，能夠提供給知識勞動者合適的就業機會較少，出現“知識失業”。北京、上海、廣州等大城市對畢業生的需求已逐年遞減。如北京1993年供求比率是1∶3，1994年是1∶2，1995年是1∶1.26，1996年是1∶1.1，1997～1999都在1∶0.6以下。

解決失業危機，西方經濟學家一貫主張政府採取財政金融政策擴大國內需求以增加就業機會。我國政府為此通過調整個人所得税、增加工資、徵收利息税等方式刺激內需，但效果不大。一定時期內通貨緊縮並無大改變，依靠政府創造就業機會來解決人才市場供需矛盾，短期內可能性不大。

2.大學生自主創業迎合了產業發展轉向“知識經濟”的趨勢。

隨着知識經濟在中國逐漸萌芽，經濟增長對人才的需求也漸漸由過去的簡單型轉向複合型，由知識型轉向技能型。高新技術產業、第三產業和民營經濟將是人才需求新的增長點。但從全國經濟發展的產業結構來看，包括研究與發展、教育、信息及高技術產業在內的知識產業在國民經濟中的發展水平即知識產業發展度仍然很低。如果美國現有水平為一個發展標準以1來衡量的話，我國只有0.26，還不及美國50 年代的水平。這與中國經濟發展的歷史起點有關，但勞動者素質低也是重要影響因素。鼓勵大學生自主創業，打破傳統大學生委尊就屈的人才高消費現象，使有可能從事知識技術產業的從業人員比例大大增加，刺激知識產業發展度攀升，從而使稀缺的人才資源發揮較高的使用價值，儘可能避免人才資源因分佈不合理將產生的邊際效益。

三、大學生自主創業的教育基礎

1.大學教育培養模式的改變

全面素質教育的改革思路已經深入人心，許多大學圍繞這一人才培養模式，結合自己的特點在校內展開討論，幾乎所有的高校經過討論都把培養大學生的創新精神放在了非常突出的位置。清華大學於1997年底開始的歷時2個多月的大討論，被稱為清大“近年來的一次教育思想革命”，它的第一個突破口就是實行創造性培養計劃;上海交大在辦學要求“起點高、基礎厚、要求嚴、重實踐”的基礎上，強調創新精神和創新意識。該校葉取源副校長指出：“今天的大學生如果不能以自己的創新成果為社會作出有益的獨特貢獻，就算不上一位優秀大學生。”正因為學校從上到下達到了這種共識，高度重視創新人才脱穎而出的良好氛圍，從而為大學生科技創新、科技創業提供了難得的良機。

2.自主創業的校內嘗試

良好的校園環境下，雨後春筍般破土而出的大學生科技社團催生、助長了大學生科技創新、科技創業活動，這無疑為大學生自主創業提供了實習環境。“全國大學生電腦大賽”、 “全國數學建模比賽”、 “ACM程序設計大賽”、 “全國高校企業管理案例分析挑戰賽”等各種賽事頻頻出台。這裏需要特別談到的是由清華大學首開先河的“大學生創業計劃大賽”。它不同於一般專業比賽的地方在於，本賽事借用風險投資的實際運作模式，要求參賽的學生圍繞一項具有市場前景的產品或服務，經過深入研究和廣泛的市場調查，完成一份把產品推向市場的完整而又具體的商業計劃，同時創造條件吸引投資，推動商業計劃走向市場。

在1998年首屆“清華大學生創業計劃大賽”拉開帷幕才3天，報名人數就達200多，歷時5個多月的大賽活動共有45個參賽小組提交了51份完整的創業計劃。今年，上海、南京、廣州等地一些高校紛紛效仿，並得到不少企業的贊助和支持。這種與眾不同的實踐活動讓學生們不僅檢查了自己所學的專業知識，更考驗了他們對中國市場的瞭解度和設計、分析、預測等市場生存能力。

四、大學生自主創業需要解決的實際問題

1.畢業生是否具備自主創業素質

這要求大學生在學校夯實基礎，博而後用。在高校改革實施全面綜合素質教育的大環境下，大學生除了學好應用性學科和英語、計算機等工具性學科，還要拓寬知識面，學得博，學得深。同時注重培養獨立的思維方式，勤于思索，善於多維觀察問題，善於創意，並對中國經濟發展態勢保持一貫的敏感性。特別強調的是創業大學生要有勇氣，有膽略，有信心，敢於艱苦奮鬥，他們的價值才易於被市場認可。如果遭遇簡單的打擊就放棄的話，自主創業對他們將永遠是一個可夢不可及的幻想。另外，自主創業不等於獨立創業，它需要團體合作，需要多方面的扶持，這就要求大學生學習和掌握一定的組織和協調能力。這一點，紅桃K 集團執行總裁黃立平與清華大學學生在談創業時説：“有些企業是憑膽量幹起來的，但現在憑膽量在知識經濟中沒有優勢，一定要靠知識，靠創意，靠一批人的良好合作，大家來形成一種產業或者説通過某種產品去佔領市場或創造一個市場，這才有廣闊的前景”。

2.高校要導入創業教育

高校除了舉辦階段性、局部性的創業大賽，還要想方設法導入創業教育。單憑少數學生自我培養，自我實踐鍛鍊，難以使大學生自主創業形成規模，形成氣候，有時也缺乏科學的指導。在印度，高校十分注重培訓學生自我創業的意識和企業家精神，其教育內容涉及企業方方面面，如產品設計技術、質量管理、銷售、資金籌措、人際關係、商業法規及政府的有關法律章程等。這些作法值得我們借鑑，以系統培養大部分學生具備自主創業的基本知識和技能。

3.政府支持和社會關心

首先政府要鼓勵更多的畢業生創辦自己的小企業或與他人合作創辦地方需要的小型車間、工廠和服務部門，為走向農村市場的大學生提供一定的土地優惠使用權，如同等承包者優先考慮大學生。某些具體需要如户口、檔案等問題能夠給予關注。其次大學生自主創業一個最大的難題是資金問題。少數大學生有一定積累基礎，但大部分學生畢業時都是“身無幾文”，他們迫切需要資金扶持，渴望有關部門和企業按照國際慣例給予他們風險投資，共謀發展。華中理工大學新聞學院96級學生李玲玲因多項發明獲國家級獎勵被稱為“點子姑娘”，其中“高杆噴藥器”、“防撬鎖”引起美國、新西蘭及國內哈爾濱、江西、山東等10來個國家和地區的廠家進行擬購專利與合作。李玲玲與本校經濟、法律、機械、計算機、管理5個專業的同學組成了創業小組，得到北京世博公司10 萬元的風險金投資，並由世博公司協助為其辦理有關工商執照，無償提供一間辦公室和一部電話。像世博公司這樣的企業具有前瞻性風險投資意識，也可以理解為對大學生自主創業的支持。我們期望有更多董事、經理具備這樣的眼光。

大學生自主創業發生在中國市場經濟體制還未完善的背景下，經濟大氣候的低落也勢必影響到勢單力薄的他們。然而像每一個新生事物都難以避免種種阻礙並最終衝破阻礙一樣，大學生自主創業也必將戰勝重重困難成為新世紀蔚為大觀的新氣象。

自主創業心得體會範文 篇3

學習心得以前我以前一直認為創業離自己很遠，而且很難做到。所以一直以為畢業後我會找一個穩定的單位工作一輩子。但自從上了皮老師的課，我才逐漸明白原來創業真的不如想象中的那麼難，而且自主創業有那麼多的好處。當然作為學生沒有那麼多的時間金錢去搞創業，所以我認為獨到的眼光是很重要的。也就是説發現別人發現不了的商機，所以我們自己在決定動手之前一定要做好市場調研，在瞭解市場的基礎上創業。所謂做到知己知彼百戰百勝嗎。

在創業之前，一定不要盲目與衝動，社會畢竟不像校園裏那樣的乾淨，找合作伙伴最好是熟識的哥們姐妹，如果需要與社會上的人合作則最好是與家人認識信得過的人。畢竟我們入世不深，如果上當受騙了也不應該有什麼過激的行為，就當是交了一些學費。因為社會的存在有它自己的生存法則，我們年輕的一代要學會去適應這個社會，掌握遊戲的規則，進而在遊戲中處於主動的地位。等我們有能力了，我們則要主動的造福社會，不要讓下一代也提這樣的問題了。自主創業是需要本錢的，這些錢從那裏來，是很重要的問題。因為沒有錢，再好的創意也沒法變成金子。

我們是很幸運的，因為國家為在校的大學生提供了免息的貸款，而且還有很好的相關政策法規支持我們創業。既然萬事具備，那麼就要開始創業的征程了。有些人除了賺錢，他們沒有什麼明確的目標。就是喜歡創業，喜歡做老闆的感覺。他們不計較自己能做什麼，會做什麼。可能今天在做着這樣一件事，明天又在做着那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。其中有一些人，甚至連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創業的成敗得失。奇怪的是，這一類創業者中賺錢的並不少，創業失敗的概率也並不比那些兢兢業業、勤勤懇懇的創業者高。而且，這一類創業者大多過得很快樂。這是為什麼哪? 我認為主要原因就是他們的慾望不大，所以他們不會有太大的壓力，使他們在殘酷的市場競爭中敏鋭的抓住商機，取得意想不到的成功。而我，希望做這樣的快樂的創業者。

創業的過程中免不了與別人相處，而接觸最多的就是自己的團隊了。如何去選擇自己的team是很重要的一環。小投資者尋找同行者的方法有主要有兩種，一種叫青梅竹馬，大家相伴成長。找一個有潛力的夥伴，和他一起搭伴走，借他的肩膀為我們擋風雨，可以極大增加生意的安全係數。判斷一個夥伴是否屬潛力夥伴的標準有三條，第一，背景;第二，實力，主要是資金實力;第三，雄心壯志。另一種叫招聘型，及自己身邊沒有什麼得力的助手可以通過招聘的形式選出自己所需的人才。除了這些外，我認為學習一些法律知識是很有必要的，因為我們生活在法治的社會中，如果我們不懂法律則很有可能侵害到別人的權益或者是被別人侵害自己都不知道如何解決的問題。比如我在淘寶網上就見到過有人將別人的軟件拿到網上去賣，以此獲得些小錢。若被版權人發現的話，後果是很嚴重的，甚至可能被告到法院，那樣創業不成反而吃了官司，所以學習法律知識是創業很重要的一環。我認為要想能順利創業，並且可以做大做強，創業技巧不是最重要的，最重要的是學會做人。

就是我們常説的立業先立德，做事先做人。做任何事情，都是從做人開始的。以前的晉商為什麼可以做到匯通天下這樣的偉業，那是因為很多晉商是以“仁義禮智信”作為自己的祖訓，尤其以“信”字當先。所以我們在各個方面都要嚴格要求自己，做一個好人是創業最重要的基礎。創業的路是艱辛的，很重要的一定是要有抗擊挫折的勇氣。不然的話，遇到點小困難就灰心喪氣，甚至想不開自殺，等不到自己成功，就已經掛了，那是在是太可惜了。總的説來我認為只要有強烈的進取精神，敬業精神，和好的團隊意識，在創業這條道路上我們最終會取得成功的。

自主創業心得體會範文 篇4

這已經是我第二次創業了，這次創業是以失敗而告終的。其實報名學習的人還是挺多的，這麼大一個市場，市場競爭力近乎為零，而我卻退出了，想起來蠻可惜的，具體什麼情況也不想解釋了，當然是從各方面的分析考慮後做的決定。

在這次創業中總結了一些經驗，希望兄弟姐妹們在將來的創業或者工作之路上多多注意：

(1)在合作之前一定要把利益關係，工作安排給講明瞭，不要衝動做事，能籤合同最好還是籤合同，為的是將來不容易發生衝突;

(2)如果是合股的話，一定要把所佔的股份份額寫明;

(3)尋找合夥人時，一定要了解他，不要簡單的看一個人覺得好就放心的合作，看看他適合一個人創業還是團隊創業。

(4)團隊創業一定要找一個辦事圓滑，考慮全面，能夠和每個人和睦相處的，積極主動的人來做主要負責人，並講明如果要是多數股東不同意這麼去做的話，主要負責人沒權利按照自己少數意見來做決定;

(5)創業初期的每一筆開銷都要有明細賬，金額超過一定的數額(根據不同行業的開銷金額大小定)一定要大家商量後決定;

(6)謹防上當受騙!!!現在的騙子很多;

(7)要有恆心和毅力，創業初期會很累，大家要能吃苦;

(8)和團隊裏的每一個人搞好關係，建立起自己的智囊團隊，這樣就不怕任何的外來的競爭壓力;

(9)要學會獎勵員工和答謝幫助過你的人;

(10)創業初期要勒緊褲腰帶，每一筆花銷都要拉下臉皮往下壓價，這樣省出來的全是自己的錢;

(11)創業前要進行市場調研， 很多年輕人可能有着滿腔的創業熱情，但我要説的是，創業不能盲目，在創業前一定要進行全面細緻的市場調查，最好是從事自己熟悉的領域。

以上幾點僅僅是個人觀點，並不代表一切都是如此，視情況而定。希望兄弟姐妹們都能夠成功!

自主創業心得體會範文 篇5

走出陽春白雪的陷阱

行業沒有貴賤之分，工作沒有高低之分。不幸的是，在我創業的時候，我沒有意識到這一點，認為自己的方向必然是搞些諮詢或新產品開發等。我從來沒有想嘗試與人合夥開一家汽車修理廠或家政服務公司等。當然理由很充分，前者才能發揮我在理論方面的優勢與經驗。

其實所有的行業都是一樣的，經營都不容易，但一定有錢可賺。所以，一家IT軟件公司未必比一家餐館高雅，一家房地產開發公司未必比一家生產打火機的廠家賺錢，或者換句話説，一個從事投資銀行業務的合夥人未必比一家經營洗腳桑拿的老闆更有前途。

相反，正是大批良好背景智商較高的人都去陽春白雪了，所以在那些下里巴人的行業裏競爭會少一些，管理的優勢可能會凸顯一些。舉兩位成功人士為證：我在新華社的前任領導現在深圳跟人合夥做牙刷，做了很多品牌牙膏的OEM(附贈牙刷)，據説還開發了許多采用新材料、造型新穎的產品;一位以前學美術的朋友在通州開了一家汽修廠，做得不錯又買了二十畝地。

以前沒有經營“下里巴人”的另一個理論支持是：這些行業接觸的人檔次太低，無法對話。而現在對此的感受已今非昔比。幹任何行業，你都需要面對並征服一些與你生活背景不同的羣體。如果我選擇幹餐飲，我會面對眾多從農村招工的姑娘小夥，培訓他們的確不易;但是我選擇了幹房地產策劃，卻要面對一羣號稱北京最油的“油條子”們聚集的開發商，適應這些人的交際方式向他們要錢又談何容易!

我的那位曾是畫家的汽修廠老闆，現在可以輕鬆在外面應付客户而不需內部管理，一度他的廠子出現危機，但有幾名鐵桿員工堅持要留下來陪他;而我們公司呢，公司一倒，員工早已準備好下家，臨走前還不忘追索欠下的佣金。與他相比我們是失敗的。差別在於能力、涵養、待人、留人。無論這件事業是雅是俗，是曲是難，是苦是累，都沒有幹不好的事業，只有幹不好事業的人。

加入創業的隊伍

雖然我所遭遇的失敗讓我痛苦，但我還是要感激它，它讓我從童話的二十七年中猛醒了一下，我拋棄了那些自以為是的理論，過得更真實。無論下一步如何選擇，這段經歷都很有營養。在此也特別想鼓勵那些骨子裏隱藏着創業衝動的朋友，去試試吧，打一輩子工可能會讓你在兩鬢斑白的一天抑制不住地後悔。

如果我們再理智地算一筆帳，會發現打工風險也很高。我們以十年為期。假如我們確定十年後，只有10%的小企業會生存並壯大下來，作為股東的你自然會擁有較一般人高得多的收益;如果你選擇了在一家大企業集團打工，十年後你有多大可能達到高管階層並獲取相當的收益?能上去的人比例也非常低。自己創業每天身先士卒，廢寢忘食，但打工也一樣勞心勞力，壓力叢生，除非你很知足一個較低的職位和薪水。

打工是職業生涯中最容易選擇的一種。但一般來説最容易的往往也最危險。多數人(包括我)喜歡知難而退，避重就輕，最後一步步把自己送入危險的絕境。

所以，還是那句話，如果你骨子裏有創業的衝動，趁年輕，試一下吧!

從今天開始，認真修煉

我不是一個創業至上者。對沒有創業行為或創業衝動的人，我十分尊敬，並相信做一名優秀的職業經理人也十分不易，連我自己也考慮是否應回到打工生涯。但我想，無論我們處於什麼崗位，我們都應在人際關係方面下更大的工夫，甚至是比專業技能還要大的工夫。記得小時候聽評書“三國”，我始終不能理解為何劉備才具平平，卻能坐擁為王，文如孔明武如趙雲都能為他賣命，難道只因為他姓劉嗎?現在想來其實劉備最難，他的那種征服各種人的能力也最珍貴，因此市值最高。要學管理，首先就應在對人的研究上下工夫。

如果我們從現在開始，每天都爭取多認識一個人(不管他看起來與我們多麼不同)，琢磨他，努力與他交朋友，並不期望從他身上有任何回報而只出於對人的興趣，那麼到我們四十歲時，我們的大腦裏就會有一個存儲了一千個活生生的人的數據庫，他們的性格、嗜好、遺傳特點、背景、職業、觀點、心理特徵、優弱點都栩栩如生，而你也能大致瞭解與各類人相處的基本規則，學會了做人，那麼你做任何一個行業的管理都能勝任。

自主創業心得體會範文 篇6

當今社會，大學生就業面臨艱鉅的挑戰。創業成了困境下一條很好的出路，也是當今社會發展的大趨勢。而相比之下，大學生在創業上具有更多的優勢，但也面臨着很大的挑戰。我們有熱情活力，具備專業知識，有膽識，敢於迎接挑戰：但在社會這個複雜的環境中，我們因經驗不足，缺乏是非辨別能力，交際圈狹小，這就造成了我的創業中的盲目性和隨意性，本次創業培訓能幫助我們早做準備，起到一種很好的監控效果。

在教學課程中，老師生動詳細地給我們講述了創業的各種必備要素，例如制定營銷戰略、市場推廣、財務分析、SWOT分析，通過遊戲教會我們團隊協作告訴我們怎樣更好地與人溝通。

參加創業培訓，我意識到是否適合創業，為自己找到一個好的創業項目尤為重要，可以通過優先申請獲得小額擔保貸款，用作創辦企業的啟動資金，同時制定企業人力資源計劃、市場營銷計劃和財務計劃，明確經營謀略是小企業持續發展的根本保障，只有這樣，我們才能在市場中贏得自己的一片天地。

在創業培訓中，讓我相信，有夢想就要努力去實施，我也相信，隨着市場導向就業機制的形成和再就業優惠政策的落實，中國必將迎來一個新的創業高潮。我希望我也是這市場經濟_海中的一葉小船，乘風破浪，達到成功的彼岸。

自主創業心得體會範文 篇7

1.學習的態度

一個學習的心態很重要，在這個世界上每天產生的信息要一個人學1120xx年才能學完，並且知識又在以40%的年淘汰率更新，將來的機會是屬於會學習的人。有句話説：成功代表過去，能力代表現在，而只有學習才能決定將來。從國家到企業，從團隊到個人，都拼命的在學習，在充電，於是報班，買書，拜師……

2.創新的思想

相信這個世界上唯一不變的就是變!變着通，痛則達。特別在競爭激烈的今天。要時刻站在時代的前沿。在快節奏的今天就是工作再忙也要看新聞，看廣告，看法制等能反映社會、反映市場情況的節目。當然這也是個人習慣和愛好不同，我想説的是不要讓自己和社會脱節。跟着好人學好人，跟着巫婆學裝神，要成功就要跟成功者在一起。

3.歸零的意識

就是完全放下自己。在這個世界上，這種人一直活在過去，其最大的特點是拿原來拿昨天和今天來比較。沉浸在過去不能自拔。念念不忘，不堪回首，特別是失戀的人，跳樓上吊，要死不活的。就是不能很快的放下自己。經驗固然是好事，是財富，可以避免一些彎路和損失，但是我們不能死死不放，最重要的是要注意放下自己。特別是在我們做培訓的時候，很多人都是抱着挑剔的心態去上課，他們談的最多的是和以前的培訓做比較。到最後竟然不知道今天培訓的是什麼。我們要問自己三個問題：我想做什麼?我能做什麼?我該做什麼?

把自己一步步的進行規劃，踏踏實實的走好每一步，所有成功的人，無不是靠自己的努力一步一個腳印慢慢開拓出來的。

4.付出的價值

人都怕失去，沒有人不想得到，關鍵是要先付出。林偉賢老師説過一句話：人生是算總帳的過程，不要計較眼前的得失。當你成功的時候，老天會把你的一切都還給你。放眼開去，這一條路那麼漫長艱辛，能時時付出，不計得失，難能可貴。這一定要有大智慧，或有佛家的寬容大度。你認為什麼樣的人生才是最有價值的人生?答案是：能夠為別人服務的人生才是最有價值的人生。

5.責任的堅持

每個人都是帶着責任來到這個世界上的。美國西點軍校的學員章規定：每個學員無論在什麼時候，無論在什麼地方，無論是否進行自己的私人活動，都有責任履行自己的職責和義務。這種履行必須是發自內心的責任感，而不是為了獲得獎賞或別的什麼。

6.主動的心態

這個大家都知道主動的心態也就是積極主動，人的心態只有兩種：積極和消極。心態有三個層次：心態、激情和信念。一個人要保持激情有活力，主要取決於他的信念，也就是前面説的理想。當理想成為信念的時候，這種積極的情緒才是持久的。激情的心態爆發狀態，信念是心態的最高境界你對生命的態度決定了生命對你的態度!

7.共贏的追求

人的成長是依賴——獨立——互賴的過程，最高的境界就是互賴，共贏。小成功靠自己，大成功靠團隊。其實現在社會任何的成長和前進都離不開別人的支持。這會是人羣居的組合。而'人'字結構也很奇特，一撇一捺。你我共同組成一個奇特的支撐體，少了誰都會倒下。一個人有他的價格和價值，價格是別人給的，但是價值是自己提升的。你希望自己值多少錢，就要讓自己具備多少價值。與人合作共贏的基礎就是你有多少能給別人的價值。

8.務實的觀念

做工作要實實在在，不懂就問，不懂就學;不要眼高手低，認真做好每一件小事，每一個成功的人都是從小事做起，把一件小事做到極致，就像武林高手要立足江湖就要有絕招，練刀就要把到練精，練劍就要把劍練好，執行在於細節!

9.空杯的認識

我們做企業的要能容人，裝下新的知識和東西，要吸收別人的優點和先進的東西。MBA課程中有一個關於時間管理的案例，首先是清空，水，沙，石子，誰先裝，肯定是先裝石子，這個道理不説自明。

10.成長的艱辛

我們要不怕出醜，做事情要搶着做，成長就是出醜，出醜就是為了成長不要怕失敗，成功者永不放棄，放棄者永不成功，每個人都會失敗，失敗並不可怕。可怕的是，失敗一定要檢討，成功一定有方法，失敗一定有原因，就像小孩一樣，請問各位，你們開始學步的時候，難到沒有摔倒嗎?

11.競爭的本領

我們要不斷的充實和完善自己，給自己制定一個競爭策略和戰略規劃，適者生成，不適者淘汰，這是很正常的自然規律，請問，在自然界在森林裏。狼吃掉了羊，有人同情羊嗎?所以本事從小就要練。就像狼一樣從小他們的母親就要教他們本領，並且當作遊戲玩!

12.謙虛的為人

任何事情都要謙虛，葡萄不熟才酸，人無知才傲，如清潔工，門衞，老闆要用他就有他的道理，我們不需要知道的就千萬不要去打聽，知道的越多，對你沒什麼好處。每個人都有自己的祕密，該你知道的你才要知道嗎?否則死了，也不知道原因，可悲!

13.合作的精神

現在注重的是團隊精神要有狼性合作精神，我們要學習狼的合作精神，狼的偉大在於團隊合作精神，一箇中國人是條蟲，十個中國是條龍，更何況每個人都有自己的長處，欣賞一個人就是欣賞一個人的長處，特別是企業的管理者更要注重合作精神。《西遊記》中的唐僧師徒四人就是一個很好的合作團隊。從一個角度來看，對手又是幫助你更清楚地瞭解自己弱點在哪裏的貴人，感謝對手就是力量，感謝對手就是財富。

14.醫生的職責

我們都明白這個社會競爭太殘酷，壓力太大，責任太重，有時真的讓我們喘不過氣來。常言道：人生在世，不如意十有八九。其實人都有情緒，都有苦難艱辛，都有不開心甚至痛苦迷茫的時候，而別人的勸慰其實是沒有什麼用的，這時就要有醫生的心態來調整自己，人要面對很多的艱難和無奈。

在每個人心底都有一個臨界點，當你的心情跌到臨界點的時候就會反彈起來，並且會產生強大的力量!壓力太大，不是好事。如果不會把壓力變成動力，尋找一些解壓方式，壓力來自於責任，如婚姻和家庭，要學會化解壓力，解壓的方式有很多種，如聽音樂、旅遊、看書、發泄，實在不行換個東家，人挪活，樹挪死!

15.老闆的心得

當你是一個普通的職員，你説我們的企業或產品三年以後做完全中國，五年走出亞洲，七年以後走向世界，整個地球村都是我的，請問可能嗎?如果你已經是一個上千萬的企業家我認為還是有可能的，老闆是視工作為終生事業。而員工是視工作為賺錢的手段，這就是區別：如果公司是十層高的樓，那麼老闆站的位置是樓頂，副總在八樓，經理在六樓，主管在三樓，員工在一樓和地下室。那麼作為員工的有沒有老闆的境界和思維，能不能站在老闆的角度去考慮和處理問題，能不能把公司當成自己的事業來做。

自主創業心得體會範文 篇8

前年五月始，我與三個夥伴創立了一家小顧問公司。一年半時間裏勤勞經營，人員分分合合，業績上上下下，到目前為止賠了不少錢，而且不知往哪裏去。

回首過往，雖不能説辛酸血淚，但的的確確有些東西值得反思而後警醒……學做一個農民幾年前的我，對農民企業家多少有些不屑一顧。現在倒覺得，農民種莊稼，懂得一份耕耘一份收穫，而我們辦企業，如果也能非常務實，少些浮躁，心態懂得知足，那麼耐力也許較持

久。

但是，我們這些城裏的“精英人士”，每天被口口相傳的財富傳奇所感染着，已耐不住十年如一日的苦心經營。當我創辦公司時，就曾預想，要不了兩、三年的光景，公司就會走上壯大。現在我明白了，這個時間表要大大延長，也許五年，也許十年。財富傳奇不是沒有，但只有少數人能夠創造傳奇。我們多數人只能像農民這樣，一份耕耘，一份收穫，甚至要先學會只耕耘，不收穫。

所以我在向農民學習，學習他們的老實、踏實、務實，無論將來是自己創業還是打工。農民播種時要深耕細作，搞經營也一樣。想想以前在企業做市場的時候，方案做得極其漂亮，但是否真的有效?至少我沒有做過銷售，沒有飽嘗過在去一線建立關係的艱難，如果不能形成對客户的真實體驗，再漂亮的方案恐怕也經不起推敲。實踐出真知，如果我現在回到企業去做營銷，我會認真地補上銷售這一課，至少要大大加強與客户的直接接觸;如果我去做人力資源，我會把許多時間花在與人的交流上，真正去了解他們所思所想;如果我去做企業戰略……如果我不能對企業的內在情況、市場情況與競爭對手有直觀體驗，我還是不要做的好。

我在向農民學習，還包括他們的憂患意識。從我出生到從清華畢業，我其實沒遇到過生存的危機，沒有品嚐過從不被人尊重的逆境中崛起，甚至在大學聯考時都沒有“拼命”過。而這種從底層環境鍛鍊造就的內驅力非常重要。因此上帝非常公正，他給了掙扎於底層的人一種自發向上求生拼搏的意志，同時也給了那些背景優越的人太多的退路，讓他們在退路中糜爛了自己的潛力。

自主創業心得體會範文 篇9

轉眼間10天的培訓即將結束，創業培訓心得體會。在這10天中，有歡樂，有興奮，也有鬱悶。開心的是我們同學師生間相處愉快，也讓我懂得了創業的程序，鬱悶的是幾次模擬創辦企業成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強摸索，我不會輸在起跑線上的。

創辦企業是我的夢想，但我發現真正打算創辦自己的企業時，就會有很多事情要考慮，並且是千頭萬緒，難以入手。SYB培訓課程幫助我一步一步地捋理創辦企業的思路。經過培訓後，我將能決定自己是否適合創辦企業。辦什麼樣的企業，衡量自己的企業構思是否現實可行，並在此基礎上形成自己的創業計劃書，它讓我的夢想更加堅定。

在今天這個社會，大學生擇業面臨很大的挑戰。創業就成了一條很好的出路，創業是當今社會發展的大趨勢。鼓勵創業，不僅有利於拓寬勞動者的就業門路，為社會創造更多的就業崗位，而且有利於實現勞動者的個人價值，在全社會形成創新、創業的氛圍，推動社會經濟的持續、快速、建康發展。大學生在這樣一個大環境中，有更多的優勢，但也面臨着很大的挑戰。優勢：我們有熱情，有活力，有知識，有膽識;挑戰：在社會這個大染缸中，我們的經驗不足，沒有很好的是非辨別能力，也沒有很大的交際圈，這就造成了我的創業中可能有的盲目性和隨意性，SYB培訓幫助創業者早做準備，起到一種很好的監控效果，心得體會，創業培訓心得體會。

在10天的教學課程中，邀請了兩位成功的企業家，給我們講述了自己的成功經驗，給我的啟發很大，特別是劉老闆，他用一個“贏”字，給我們講述了創辦企業的各種要素，告訴我們辦企業必須贏利，這是企業成敗的關鍵。要懂得什麼是成本，怎麼樣定價，怎麼樣才能贏利。也告訴我們如果你想創辦企業，只要有6分的把握，就要努力去實施，等到你有10分的把握，那就沒有市場的先機了。市場經濟汪洋海，拼搏切忌獨木橋。

在10天的SYB創業培訓中，讓我相信，有夢想就要努力去實施，我也相信，隨着市場導向就業機制的形成和再就業優惠政策的落實，中國必將迎來一個新的創業高-潮。我希望我也是這市場經濟汪洋海中的一葉小船，乘風破浪，達到成功的彼岸。我是，你也是……20__年7月，一股股創業熱潮相繼開始，我們村也不例外。在昭潭鄉社會事務辦的組織與號召下，我們參加了一連串的創業知識培訓講座。由於現工作原因，我沒能天天當場，但我老公卻堅持不懈積極參加。每當他聽完講課回來，就立馬同我一起分享他的感受和心得。他説：“近幾天的創業培訓班學習，使我對創業有了更多理性的認識，使我學到了很多創業準備的知識，使我對創業更有激-情。聽完課後我感覺自己的神經思維活躍了，看待現今如何創業，創業中的一些難題都有了初步的領悟與認識。現場和老師模擬應聘，對我今後參加工作也是一種磨練和挑戰。參加完這次創業培訓，我的性格也發生了些許變化，以前，碰到這樣的場面，我大多比較怯場，從不多言。但此次，我卻非常開朗大方，積極發言。我想正因是這樣的課對我而言是正中下懷吧……”聽他一席話，我感覺他骨子裏的血液都沸騰了，這幾堂課確實令他受益匪淺，而我也倍感欣慰。對於目前一個失業在家的人來説，這是一大補藥，補得及時，效果又好。

創業培訓第八天，我們參加了此次培訓的結業典禮。我們針對前七天所學到的創業所具備的素質，怎樣創辦企業等內容，着手寫了自己的第一份創業計劃書。雖然對此有所瞭解，但是真正做計劃還是比較難的。做了整整兩小時，才把一個初步的計劃寫完。做完計劃後，使我對企業有了更全新的認識，計劃是實際行動的指南，所以在我們做計劃的時候一定要考慮全面，做到細、準、實。並且要結合自身的諸多情況，聯繫實際。

曾經我和老公也經營過自己的小店，可中間由於種.種原因，未能堅持到底。學習培訓過後，我們有了一筆巨大的“財富”。現在的我們對創業這方面有了更多的認知，相信如果再次揚帆起航，局面定不一樣。感謝鄉領導給我們搭建了這樣一個學習、交流、促進的平台，使我們瞭解到平時接觸不到的知識，給了我們一個展示自我的舞台。我堅信這將是我今後人生中的一大轉折點，將引導我風雨兼程，勇往直前!

自主創業心得體會範文 篇10

都説錢難掙，屎難吃，前幾年我確實有這種體會。

20__年，剛剛大學畢業的我懷着滿腔熱情步入了不太熟悉而又充滿憧憬的社會，當時養家餬口不是我的目標，成為百萬富翁才是我的理想，世間的一切在我的眼裏顯的那麼容易。做服裝生意成為我的首選，借了爸媽5萬塊錢就風風火火的幹上了，但初涉此道的我根本摸不透行情，進貨大量積壓，根本賣不出去，幾個月之後，我實在維持不下去了，一萬多的貨，5000塊錢處理給了別人，服裝生意夭折了。

經過了第一次的失敗後，我冷靜了一點，不敢再冒失了，天天看電視上，報紙上的廣告和項目。面對着眾多的各個行業的項目，我有點眼花繚亂，不知道該怎麼選。忽然有一天，當我看到中央電視台7套的《致富經》欄目介紹河南長葛的一個二十多歲的小姑娘銷售噴泉的故事，我被她吸引了。故事説的是農村小姑娘小朱來到城市幾經周折創業安家的事，她的經歷和我差不多，區別就是她成功了，而我是失敗者，我的心被深深刺痛了。我通過中央電視台查到了她的電話，通話後我瞭解到她的創業艱辛，也知道了成功的來之不易。那幾天我左思右想，一個小姑娘做噴泉做的這麼成功，噴泉究竟是什麼樣的呢?原來是一種室內放的能夠加濕空氣、淨化空氣的健康型藝術噴泉。加濕淨化空氣?我想，現代人不就需要這種能夠提高生活水平和檔次的東西嗎?市場上好象還沒有，要真是這樣能不好賣嗎?我能經營這種東西嗎?我抱着試試看的想法給小朱打了第二個電話，問她我能不能也銷售這種產品，沒想到她很爽快的就答應了，只是告戒我做事情不能盲目和冒失，首先的考察好當地的市場，再考慮自己的經濟狀況，一定要三思。我很感動。

經過幾天的考察和考慮之後，我揣着剩餘的將近4萬塊錢來到了河南省長葛市健康雨藝術噴泉廠。因為提前打了電話，所以我很快見到了小朱，她帶我在廠裏參觀了一下，每個車間紅紅火火的生產場景使我激動不已，產品確實漂亮，雖然價格有點偏高，但我相信那不是問題。

幾番介紹和了解之後，我對這個產品更加信任了，小朱也被我的誠意打動了，決定在出廠價的基礎上再給我讓利百分之二十，並且簽定了合同，做了我們這個地區的總代理，我更感動了。挑選好了我要的二十台產品，將近3萬塊錢的貨我就馬不停蹄的趕了回來。

按照我的想法，我把我的二十台噴泉分了五份，每份四台都貼上我的聯繫方法，然後我挑選了本市的五家比較好的賓館和酒店，給他們負責人講好，免費的讓他們擺在裏面兩個月，他們經理自然樂意。接下來就是靜候佳音。兩個月很快就過去了，其間有不少人給我打電話諮詢，想買我的噴泉，我把他們的電話號碼都留下，就徑直去了賓館。到了第一家，賓館的負責人見我來了，就直接告訴我想把噴泉留下，問需要多少錢。我抑制不住內心的喜悦，但還是故作鎮靜，因為這在我的意料之中。我在每台加了五百塊錢利潤，就這樣在我從財務領了錢走出賓館的時候，終於忍不住笑了起來。

沒想到了第二家，我一看愣住了，原來擺放噴泉的位置已經空了，我着急了，連忙找他們經理，問是怎麼回事。經理見到我來了，連忙陪着笑臉出來了：“真是不好意思，你彆着急，我慢慢給你説。一個月前，我的幾個朋友來到我這，看見我這的噴泉，説，你什麼時候弄來這種好玩意，也不吭一聲，讓給我們吧。我説那是別人在這放的，不是我的，可他們不信説你蒙誰呢，就這樣當天就拉走了。你看這事，你説吧多少錢我付給你!如過你還有的話再給我拉幾台。”就這樣五家賓館除了一家經理不在，要我過兩天去拿錢，其它四家都如數的付了錢。我的第一批噴泉賣完了，初去雜七雜八的費用，第一筆我淨賺8500元，於是我按照兩個月內客户打電話的情況，通知河南長葛廠家給我發貨!

三年多來，經過我的努力和宣傳，每年最少都能銷售二三百台左右，除去各種費用，每年都有十幾萬塊錢的收入，我跟小朱也建立了很深的友誼，雖然離我的百萬富翁的夢還有一段距離，但是我相信這一天不會太遠了!

自主創業心得體會範文 篇11

一個企業在經歷了一次創業之後，本身已經具備了較強的實力，按照事物發展的客觀規律，如果沒有一種變革，那麼企業必須會衰亡。要想讓企業繼續發展下去，實現更高的目標，僅有對企業進行根本性的改造，才有可能讓企業在一個新的台階上重新開始發展。創業，就是企業在取得高速增長之後，為了謀求進一步的發展而進行的內部變革過程。其實質是企業發展到必須階段所進行的一次戰略轉型，是企業發展過程中的一次革命性的轉變。而在當前這種競爭愈演愈烈的市場條件下，我們踩海集團要在原有的基礎上取得更快更好的發展，就必須進行創業。在企業已有的基礎上，進行科學化的管理，不斷挖掘內部潛力，以求得進一步的發展。

創業是集團生產力發展的一次大飛躍。大家都明白，事物的發展是一個由低到高，由量變到質變的過程，事物發展到必須的階段，條件具備時，就會產生質的飛躍。所以，創業是我們集團從上到下頭臨謀求發展的艱鉅任務。

我們怎樣做才能圓滿的完成這次挑戰呢，那就要求我們：

一要有堅定的信心，遇到任何困難不要退縮，要想方設法解決它。

二要有團隊的精神，這不是一個人的事，不能像一盤散沙一樣，要有凝聚力。

三要我們必須不斷提升自我的學習力。在創業過程中，善於做事悟理，不斷總結經驗，認真吸取教訓。

四要不斷髮展創新力。進一步提高我們的工作水平。

創業，進一步明確了企業未來的發展方向，是確保企業長勝不敗、長榮不衰的行動指南，為我們踩海的發展搭建了廣闊的平台，為我們大家供給了大有作為的舞台，一次大的挑戰正擺在我們面前，行動起來吧，為把宏偉藍圖變為完美現實、再創踩海新的輝煌而努力奮鬥!

自主創業心得體會範文 篇12

10月25號的時候，我參加了創就業模擬實訓。這個實訓雖然只有8天，卻真的讓我學到了好多。當一個大學生走出校園，首先要面對的就是工作的問題。我們應該要有一個明確的方向：創業或是就業。若是就業，那要清楚自己想要從事什麼方面的工作，和專業有關的還是自己感興趣的;若是創業，那也要清楚自己的創業方向，並對市場進行一定的調研。

這次的模擬實訓就是讓我們先體驗一下創就業的過程。在教學過程中，我們分為8個組，成立8家公司。我們公司是蘇州綠森農場旅遊模擬有限公司，我是財務經理。我發現要成立一家公司，就我這個部門就有很多事情要做，比如制定日常費用報銷管理方法、建立薪酬體系、記錄資金流水賬和進行成本費用預算等。可見，公司成立的初期，我們要對各項事務認真管理。

通過這次的實訓，我們能明確的感受到一個團隊團結的力量。我們6個人一起合作，一起交流公司的立項，公司的名稱口號商標，公司的產品，讓它成為一個有特色的農場。當這個農場初步成形的時候，真的覺得非常的喜悦。

最後，感謝李老師，讓我們學到了這麼多的知識。雖然模擬實訓班的課程已經結束了，但是這些知識會一直伴隨着我們走入職場，或是開啟我們真正的創業之旅。相信只要我們永不服輸，積極向上，敢於面對現實的黑暗，就會迎來屬於我們的明天。