企業公司解放思想心得體會

解放思想大家談活動自在公司開展以來，已經在公司本部及各項目部形成了一股濃烈的熱潮和氛圍。上至領導，下至職工，人人都在這解放思想的大環境下，各抒己見，暢所欲言。為更好地營造解放思想這一氛圍，全方位推廣解放思想大家談，使其延伸到公司乃至項目，讓每位職工公司和項目的發展獻言獻策，4月3日上午，公司李總和譚書記等一行領導親臨g324、廣河、s118項目部，聆聽各項目經理如何在解放思想中如何開展項目管理工作的看法、建議和思路。在這次大家談活動中，每位項目經理都談到了以下三個看法：

一、人才的培養方面。主要是如何做好職工，尤其是近幾年剛畢業的大學生的崗前培訓；如何完善人員隊伍的結構層次；如何培養有潛力，但技術經驗不足的年輕人；如何留住人才，用好人才，完善人才儲備，做好人才機制建設等問題。

二、項目建設管理方面。去年，公司進行了薪酬、聘用制等一系列改革，各項規章制度還有待進一步完善。尤其是項目上如何利用好薪酬改革等舉措去增強和激發員工的工作責任心和積極性；如何根據員工表現去制定相應的獎勵標準；如何完善加班制度、安全保衞制度、安全檢查制度，做好分工，明確責任，確保和諧；如何加強與業主、監理的溝通及處理協調好與項目所在地人民的關係等問題。

三、標後預算及成本控制方面。主要是在對市場的調查研究下，如何去制定方案，控制成本，增加工程效益。

相信，在這次解放思想大家談之項目行後，將會有更多的員工加入到這股熱潮中，在解放思想的大環境下，共同為公司更好更快發展獻上一言一策！