國小教師業務學習心得體會範文範例

導語：我們處在一個知識爆炸的時代，我們面臨的教育對象是國家與民族的未來，教師惟有不斷的自我發展、自我提高、自我完善，才能更好的履行教育這神聖的職責。以下是小編收集整理的教師業務學習心得體會，希望對您有所幫助。

教師業務學習心得體會一

教師是教育過程中的主導力量。教師道德品質不僅是教師自身的行為規範，而且還是作用於學生的教育手段。其高尚與否，關係到到素質教育能否得以正確順利地實施。通過教師業務學習，我對師德的含義有了更深一層的體會。

教師必須有高尚的品德。教師職業的最大特點是培養、塑造新一代，自己的道德品質將直接影響下一代的成長。在教育活動過程中，教師既要把豐富的科學文化知識傳授給學生，又要用自己的高尚人格影響學生、感化學生，使學生的身心健康地成長髮展。因而教師必須要有高尚的思想境界，純潔美好的心靈。在工作中，教師要安貧樂教，甘於奉獻。必須耐得住寂寞，受得住挫折，將自己的所有精力全身心地投入到教學實踐中去，正如著名教育家陶行知所説的“捧得一顆心來，不帶半根草去”。

教師對學生要有一顆慈母般的愛心。教師對學生慈母般的愛心應來自對教育事業的無限忠誠，對教育事業的強烈事業心和高度責任感。教師的母愛精神具有巨大的感召作用和教化力量，她能徹底地化解學生的逆反心理和對抗情緒，最大限度地激發學生的學習主觀能動性。在日常教學中，教師如像母親一樣，無微不至地關心學生，幫助學生，對差生不嫌棄，不歧視，給他們多一點愛，就能極大地激發學生的積極性，使其在學習上有無窮的力量源泉。很多教師的成功經驗都證明了母愛力量的神奇作用。

教師要不斷更新充實自己的學識。博學多才對一位教師來説當然很重要。因作我們是直接面對學生的教育者，學生什麼問題都會提出來，而且往往“打破沙鍋問到底”。沒有廣博的知識，就不能很好地解學生之“惑”，傳為人之“道”。但知識絕不是處於靜止的狀態，它在不斷地豐富和發展，每時每刻都在日新月異地發生着量和質的變化，特別是被稱作“知識爆炸時代”、“數字時代”、“互聯網時代”的今天。因而，我們這些為師者讓自己的知識處於不斷更新的狀態，跟上時代發展趨勢，不斷更新教育觀念，改革教學內容和方法，顯得更為重要。否則，不去更新，不去充實，你那點知識就是一桶死水，終會走向腐化。

通過學習，我深知作為人類靈魂的工程師，必須具有高尚的道德品質，對學生要有慈母般的愛心，且不斷更新、充實自己的知識，做到與時代同步，才能培養出符合社會發展需要的人才，挑好肩上這副教書育人的重擔。

教師業務學習心得體會二

我認真地讀完了教師手冊。透過認真細緻地教師業務學習，我對教育教學工作的認識從模糊到清晰、從茫然到豁然，教學業務潛質和水平有不一樣層次的提高。

我們處在一個知識爆炸的時代，我們面臨的教育對象是國家與民族的未來，教師惟有不斷的自我發展、自我提高、自我完善，才能更好的履行教育這神聖的職責。“做一個現代人務必取得現代的知識，學會現代的技能，感覺現代的問題，並以現代的方法發揮我們的力量。時代是繼續不斷的前進，我們必得參加在現代生活裏面，與時代俱進，才能做一個長久的現代人”，“我們做教師的人，務必天天學習，天天進行再教育，才能有教學之樂而無教學之苦”。教師要不斷的更新教育理念，用先進的教育思想武裝頭腦;不斷的掌握廣泛的文化科學知識，更新知識結構;不斷的學習現代教育技術，運用現代化的教育教學手段提高工作效率;不斷的反思總結，在理論的指導下大膽實踐、勇於探索，“我們確不能懈怠，不能放鬆，必須要鞭策自己，發奮跑在學生前頭引導學生，這是我們應有的職責”。

一名教師，就應是教學能手，更是科研先鋒，這樣的教師，才能可持續發展，才能更好的履行自己的職責。教師就應緊密結合教學實際，立足課堂，以研究者的眼光審視和分析教學理論和教學實踐中的各種問題，進行用心探究，以構成規律性的認識。一名教師“只有研究和分析事實，才能使教師從平凡的，極其平凡的事物中看出新東西，能夠從平凡的、極其平凡的、司空見慣的事物中看出新的方向、新的特徵、新的細節，——這是創造性的勞動態度的一個重要條件，也是興趣，靈感的源泉。”教師只要增強自己的科研意識，把自己的課堂、班級當成自己的“實驗室”、“試驗田”，並投入精力去做，就必須能使自己變科研的局外人為局內人，變可能性為現實性，實現經驗型向科研型的轉變。當我們的教師走上了從事研究的這條幸福的道路，就會得到教師職業的成就感和自豪感，同時也為自己的職業生涯展示了新的期望。好看網名

我認為積累豐富的教學經驗是培養自己在教育中智慧性行動的不二法門。在確定樹立教學風格，構成教學思路，預計教學問題的過程中不斷豐富自己的認識和潛質，積累有意的教學經驗和教學方法。在情境教學中，根據已有經驗對各種可能性進行猜想和假設，教學情境準備的意向框架越周全，即興發揮就越敏捷，智慧性行動也就越自然、越高效!激情是教育智慧性行動的點金石，沒有激情的教師即使再有智慧，再機智，也不能在情境教學中引起學生的興趣，激發他們的參與意識。因此，只有透過教師激情演繹的情境教學，才是一個展現自身智慧性行動潛質的平台，所表現出的機智也越光彩奪目。時代的呼喚，事業的使命，教育的職責，激勵着教師們長期精心耕耘在教育這方熱土，一位位教師，桃李芬芳，碩果累累，贏得了家長和社會的敬重，這真是教師職業的魅力所在。下方談一談我的體會：

一、我的收穫

其一，更加深入瞭解到一些教育政策法規，教育模式和相應的教學策略。在教學實例中找到自己今後發奮的方向，更新了知識結構和潛質結構。感受了新課程理念在教學中的滲透，懂得了如何更有效地實施教學。

其二，更進一步瞭解到，在當今知識經濟時代，教師隊伍的發展和素質的提高，不僅僅是教育事業發展的要求，也是教師個人幸福之所繫。老師不能只是一桶水，而應是一條奔流不息的河流。要做一名合格的中學教師，既需要有紮實的學術根底，廣闊的學術視野，不斷更新知識、追逐學術前沿的意識，又需要把握教育的真諦，瞭解學生髮展的規律，掌握現代教育信息技術，具備熱愛學生、關心學生的創造性，培養學生健全的人格。教師既要做“經師”，又要做“人師”。學會放棄議論文

二、發奮方向

其一，作為一名老師就應要博學求精。在學科知識上要不斷的提高水平，還要在其他方面有所涉及。這對我們自己在教學方面也有幫忙的。此刻的教科書更趨於實用性和時代性。因此，要不斷的提高自己各方面的知識水平。

其二，在教學中就應不斷的學習新課程標準，在教師的不斷成長的過程中要發奮的完善自我，做受學生歡迎的教師，做個永遠的好“學生”。

其三，我要克服的是自己的不足。作為老師首先要有誨人不倦的精神，才能很好的做到傳道，授業，解惑。耐心是教師就應具備的職業道德。學生犯錯誤時迫切想得到的是明白、信任和幫忙，而絕不是批評和懲罰。教師放下架子與學生應對面地平等交流，學生感到被明白和尊重，顧慮自然消除，有利於弄清事情真相;師生之間心與心的溝通，能讓學生敞開心扉，坦陳自己的想法，我主動真誠地與學生交流。

其四，在教育工作中，我發奮學習先進的教育教學理念、教學方法，全身心地投入到工作中去，勤勤懇懇，發奮使自己在工作中多一點科學的方法、藝術的手段，讓每一個孩子都展開笑顏，發奮提高課堂實效，讓每一個學生都有發展。

總之，孩子是明天的期望，而教師則是托起期望的人。他們的成功便是我們的成功，凝結着我們發奮的汗水。他們是我們生命的延續，完成我們未能完成願望。在教師這條道路上我們任重而道遠，我要不斷完善和提高自己。但我也堅信在這片天空裏，我們能綻放出自己絢爛的生命之花。

如果將唐山比作一個人，那麼我們必然首先要愛這個人，才會發自內心地為所愛的人去做貢獻、去奉獻;如果把唐山比作自己的家，則不論境遇好壞、家境貧富，都會自覺主動地為這個家添磚加瓦。愛國主義作為一面旗幟，可以喚起民族覺醒，凝聚全民力量。同樣，愛唐山也可以轉化為做好工作的強大動力，匯聚成推動唐山發展的強大正能量。我們開展“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動，不是泛泛地搞一次活動、喊幾句口號，而是一次帶有改革創新的重大行動，其目標要求就是：煥發激情，改進作風，轉變職能，優化服務，凝聚力量，通過崗位奉獻、幹事創業，推動經濟社會新發展，開創各項工作新局面，讓全市人民有實實在在的獲得感。

第一，我們要通過開展“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動，進一步提振精神狀態，催生幹事創業的激情。提升狀態、催生激情，首先應該體現在珍惜自己的崗位，用心、用情、用智去做好每件事，應該體現在以十足的幹勁主動抓、主動幹。省委書記趙克志同志強調，如果工作不在狀態、作風漂浮，就會錯失機遇、貽誤發展，並強調，幹好“十三五”必須下功夫解決好一些地方和單位領導幹部工作不在狀態的問題。當前，從加快發展層面看，我們少數幹部在新常態面前，確實還存在着水土不服的“三無”症狀：無所適從，感到迷茫焦慮;無從下手，感到本領恐慌;無所作為，等待觀望，讓經濟“自由落體”。這樣的工作狀態，再多的機遇、再大的優勢、再好的條件，發展也不可能搞上去。從推動工作層面看，個別領導和幹部落實不夠有力，在職不在崗、在崗不盡責，導致一些該抓的工作沒抓成，該辦的事情沒辦好，甚至有些工作和問題久拖不決。比如，對企業、客商和羣眾反映的一些問題，本來是相關部門應該能夠解決好的，但就是長時間解決不了，把小問題拖成大難題，導致困難成堆、客商心涼、羣眾不滿，影響了發展大局，損壞了政府形象和唐山形象。人們常説公職人員有三種境界：盡職、盡責、盡心。盡職，就是在其位幹其活，看好自家門，管好分內事，這是最起碼的要求;盡責，就是帶着責任幹工作，除了履行本職外，還能以強烈的擔當意識為發展多做貢獻;盡心，就是時時、處處、事事保持激情、追求一流，把每一項工作做得更到位。我們強調愛唐山、做貢獻，這三種境界哪一個也不可或缺。無論是各級領導還是普通幹部，任何時候都要盡職、盡責、盡心，任何時候都應當帶着感情、責任和追求去工作。激情是能夠相互感染的。領導幹部激情工作，就能傳遞上行下效的正能量。

第二，我們要通過開展“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動，進一步強化責任擔當，紮實推進謀實事幹實事幹成事。對於領導幹部而言，敢於擔當是一塊“試金石”，是一股“正能量”。克志書記強調，戰爭年代看擔當，就是看能不能身先士卒，率領官兵打勝仗;和平時期看擔當，就是看能不能奮發作為，帶領幹部羣眾把發展搞上去。只要每一名同志都盡責擔當，把事幹成了、幹好了，把唐山發展搞上去了，就是對唐山的最大貢獻。一是把擔當體現在崗位職責上。這是對公職人員最起碼的要求。政府工作千頭萬緒，崗位不同、分工各異。無論是市長、縣長、區長、鄉鎮長，還是局長、處長、科長，大家都扮演不同角色、承擔不同任務。崗位是做貢獻的舞台、幹事創業的載體，也是每個人成長進步的階梯，任其職、負其責、盡其力，本身就是對擔當最好的詮釋、對崗位最大的尊重。愛唐山、做貢獻，首先要樹立強烈的崗位意識，在崗言崗、在崗愛崗、在崗為崗，忠於職守，勤勉工作。各級幹部都要時刻反思：這一天、這一週、這一月、這半年、這一年，自己為唐山幹成了哪些事，是增了光、添了彩，還是延誤了唐山發展?真正為幹成事而自豪，為碌碌無為而不安，為影響發展而羞愧。二是把擔當體現在用心謀事上。這是幹事創業的基礎和前提，也是衡量想不想幹事的標誌。現在唐山發展正處在一個關鍵時期，經濟雖然止跌企穩，但回升向好剛剛起步，轉型升級任務十分艱鉅。我們正在謀劃明年和“十三五”工作，各縣(市)區、各部門、各單位都要認真研究思考本地本單位的發展處於什麼地位、什麼階段?有哪些短板?應該達到什麼目標?制定哪些舉措?增長點在哪裏?新動能在哪裏?怎麼實現趕超發展?要努力把各項工作謀實謀準謀好，為未來發展打下堅實基礎。三是把擔當體現在實現“兩個確保”上。從總體上講，明年全市工作就是要圍繞“兩個確保”來推進：一個是確保世園會等一系列重大活動安全、順利、精彩舉辦。這是唐山的大事，無論哪個部門、哪個單位都不能置身於外，城市建設、城市管理怎麼提升，交通安保怎麼萬無一失，配套服務能否及時跟進，空氣質量如何保障，等等，都要統籌謀劃、超前推進。另一個就是確保全市主要經濟指標在明年全面告別負增長，達到一個平穩較快發展的位次。目前我們還有部分指標是負增長，無論如何不能説這是合理區間。各縣(市)區、相關部門要全面系統地對各項指標進行深入分析，分別拿出進位前移的思路和舉措，無論困難再大、任務再艱鉅，必須確保主要經濟指標全面實現正增長，這也是對大家擔當、勇氣和智慧的重大考驗。四是把擔當體現在抓項目、抓發展上。近一個時期，各縣(市)區抓項目力度明顯加大、氛圍日益濃厚，海港、曹妃甸、樂亭、灤縣、遷西、玉田、豐潤等縣區相繼有一批項目集中開工簽約，今天會後高新區也有一批項目集中開工簽約，全市上下形成了齊心協力抓項目、快馬加鞭促發展的生動局面，我們一定要鞏固和拓展這種勢頭。從縣(市)區、開發區、鄉鎮(街道)來講，要時刻突出項目這一核心地位，一切圍繞項目轉，一切圍繞項目幹，讓抓大項目、上好項目、快上項目成為最強音。綜合經濟部門要重心下移、關口前移，實打實地抓好項目謀劃和推進落實，扭住簽約、開工、投產等關鍵環節，確保每個月都有幾個縣(市)區項目集中開工，讓這種項目集中開工成為唐山項目建設的新常態。為項目建設提供服務和保障的部門，比如國土、金融、電力、建設、税務、安監、環保、審批等部門，要主動靠前，提供全方位、保姆式的服務，決不讓哪個環節在自己這裏延誤，不讓影響項目建設和企業發展的事情在自己手裏發生，不讓政府形象在自己這裏受損。比如，修建高速公路等重大基礎設施，這些都是事關唐山發展的大事。大家都知道高速公路應該修，修了發展通道就打通了。我們千方百計去爭取、去呼籲、去跑辦，好不容易列入規劃、完成立項;我們自己沒有資本金做不了業主，費了半天勁，爭取到省相關部門做業主。但是到項目開展前期工作、準備徵地開工、需要地方配合的時候，這難那難都來了，該做的事情、該克服的困難都解決不了，而且還在這個過程中出現一些新制造出來的困難和問題，延誤了這些重點工程建設。像這樣漠視大局、影響重大工程進度，就是延緩了唐山發展，就是對唐山發展的不負責任!這樣的所作所為，能説是愛唐山嗎?政府系統每位領導、每名工作人員，都必須從本職工作做起，做好應該做的事情，切實服務項目、服務發展，才能夠説是愛唐山、做貢獻。五是把擔當體現在細節和服務上。愛唐山、做貢獻，並不是非得要幹出驚天動地的大事來。大事必須得幹，但一些小事、細節問題也非常重要。如果眼高手低、好高騖遠，小事不願做，大事抓不好，談何擔當幹事做貢獻?要從點滴做起，從每一個細節做起，把該抓得工作抓到位，把手頭的事情做紮實，這也是實實在在地為唐山發展做貢獻。為企業和羣眾服務意識強不強、服務質量好不好，也是愛唐山、做貢獻的具體體現。從領導幹部來講，要積極克服“甲方心態”、“甲方思維”，真誠對待每一位投資者，真心實意辦實事、解難題，以實際行動重商、親商、安商、富商。從普通幹部來講，人人是窗口、個個樹形象、事事講服務，包括給企業一個答覆、為項目解決一個具體問題，甚至高質量地接一個電話、給人家一個負責任的回覆，等等，無不彰顯責任、擔當、幹事、貢獻。只有把這些細節做實、做好了，最終才會積小勝為大勝、積跬步致千里。

第三，我們要通過開展“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動，進一步提高工作標準，形成比學趕超、勇爭一流的生動局面。無論幹什麼工作、做什麼事，都有一個標準問題。高標準出精品，低標準出次品。如何提高標準，重點是“四看”：一看思想是不是解放。思想解放最大標準就是把事幹成，把看似幹不成、過去幹不成、別人幹不成的事情，想方設法幹成、幹好。在唐山發展大局面前，把事幹成、辦好才是大道理，才是硬道理，才算是解放思想。各級各單位一定要準確把握，切實解決只會亮“紅燈”不會亮“綠燈”的問題。還有一種現象，很多同志有做好工作的願望、熱情，但觀念趕不上變化、思維跟不上形勢，有的對新知識、新理念、新事物反應遲鈍、不夠敏感;有的因循守舊，習慣用老思路、老套路開展工作、推動發展，結果成效大打折扣，這也是思想不夠解放的體現，必須按照省委“八破八立”要求，打開解放思想的總閥門，找到創新破難的金鑰匙。二看敢不敢高站位對標。目標有多遠，就能走多遠。省委要求唐山發展走在全省前列，這既是目標，也是標準。我們就是要用這樣的目標和標準來抓工作、促發展。要下決心突破一般化、站位低問題，在更大的座標系中找差距、找目標、找對手，敢於同強的比、與快的賽、向高的攀。現在唐山距離全國沿海城市“第二梯隊”還有很大差距，縣域經濟與全國百強縣有很大差距，但是我們有基礎、有優勢、有條件實現趕超進位，別人能做到，我們為什麼就做不到?省委提出“十三五”時期“三個高於”、“兩個翻番”、“一個全面建成”的奮鬥目標，我們不僅要研究怎麼落實這些任務目標，而且要以更高標準，確立跳起來才能夠得着的目標。省委、省政府要求空氣污染嚴重的市，都要定出時間表，努力實現退出全國空氣質量排名後10位的目標。唐山在這方面任務艱鉅，必須堅定不移朝着這一目標不懈努力。還比如，我們要激活本土企業家創新創業內在動力。怎麼激活?光靠黨委、政府去要求、去吆喝，靠行政手段去推動難以奏效。關鍵要通過走出去、請進來的方式，組織企業家參加培訓，接受新理念、新知識，讓他們站得更高、看得更遠;要和外地優秀企業家去對標、去對比，而不是總在家門口和街坊鄰居去比較。三看發展是不是又好又快。這是衡量發展質量效益的最高標準。經濟進入新常態，我們推動發展的主基調就是又好又快，發展要保持中高速，產業要邁向中高端。對唐山來講，目前全市經濟呈現企穩向好態勢，但發展不快和發展不好的問題同時存在，這也考驗着各級幹部推動發展的水平、能力和智慧。市委、市政府提出“十三五”時期，我市地區生產總值增長要達到全省平均增速，但更重要的是提高經濟發展質量和效益，企業利潤增速要高於全省平均水平，公共財政預算收入佔地區生產總值比重要顯著提高。為此，我們必須堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，把握好壓產能與穩增長、穩增長與調結構“兩個平衡點”，着力挖掘新動能，加快動力轉換，引領又好又快發展。尤其在產業謀劃上，一定要合理配置資源要素，實現接續產業投資有回報、產品有市場、企業有利潤、員工有收入、政府有税收。四看對工作要求嚴不嚴。這既是工作標準，也反映一種精神狀態。對工作要求嚴，就是三句話：一絲不苟、精益求精、務實高效。無論哪個行業、哪個崗位，決不能滿足於一般化、過得去、差不多，堅決反對稀里馬虎、湊合應付、低效作為、敷衍了事。這就是一條標準。要全面推進崗位、行業、區域創優，讓落後者奮起直追，讓優秀者更加優秀，進一步形成各個羣體爭優創先、各個單位勵精圖治、各個縣區競相發展的生動格局。

第四，我們要通過開展“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動，進一步增強創新意識，以攻堅的精神破解發展難題。一個地方的發展是一個長期的過程，但緊要處往往只有幾步。唐山正處於不進則退的緊要時期，如果遇到問題就繞着走，那問題永遠會堆積成山，發展就會停滯不前。在難題面前，攻堅克難的信心、辦法和能力，就是推動轉型發展的內在動力，就是區域發展的競爭力。一是以創新思路推進市場化改革。當前經濟發展面臨的兩難問題很多，既要壓產能又要穩增長，既要穩增長又要調結構，政府推動經濟發展不可能、也做不到大包大攬，市場主體也不可能過多地依賴政府，一味地找市長、找縣長、找區長。必須積極穩妥地從廣度和深度上推進市場化改革，推動資源配置依據市場規則、市場價格、市場競爭實現效益和效率最優化。不是説不能找市長，有很多事情必須要依靠市場解決的。如果政府管了不該管的事，該管的事沒管好，也是延誤發展。要變審批思維為服務思維，進一步簡政放權、規範審批，把該放的放下去，該減的減到位，該管的管住管好。二是以超常舉措打開工作局面。有些工作急不得，但有些卻慢不得，如果亦步亦趨、按部就班，就很難實現突破、取得紮實成效。現在很多部門和單位在這方面都需要改進和提升，有些同志不考慮本地本部門實際，任務來了就照轉照套，落實照本宣科，辦事循規蹈矩，結果是老辦法不管用、新辦法不會用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用。必須善於打破常規，把創新落實到具體行動上，敢於突破老觀念、老辦法、老套路、老規則。只有這樣，工作才能做得更好，落實才能更有成效。三是以開放思維提升幹部綜合素質。有人研究過，18世紀以前，知識更新速度為90年左右翻一番;20世紀90年代以來，知識更新加速到3至5年翻一番。近50年來，人類社會創造的知識比過去302019年的總和還要多。還有人説，在農耕時代，一個人讀幾年書，就可以用一輩子;在工業經濟時代，一個人讀十幾年書，才夠用一輩子;到了知識經濟時代，一個人必須學習一輩子，才能跟上時代，才能不掉隊。如果不主動加快知識更新、優化知識結構、拓寬眼界視野，就很難把工作抓到點子上，也很難打開工作局面。大家一定要聯繫實際，突出問題導向，認真學習研究中央和省下發的重要文件和政策，深入理解上級各項決策部署，學習先進發達地區好經驗好做法，學習各種新理念新知識，不斷增強推動發展、做好本職工作的能力。

第五，我們要通過開展“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動，進一步改進幹部作風，夙興夜寐做好各項工作。現在，唐山經濟下行壓力這麼大，轉型升級任務這麼重，需要破解的難題這麼多，我們加班加點幹還猶恐不及，如果作風不能適應、幹勁提不上來，那就根本抓不好落實、抓不好發展。必須堅持幹字當頭，倍加珍惜每一天，紮實幹好每件事，用各級幹部的辛苦指數換取全市人民的幸福指數。一是以強烈的責任心幹工作。責任心是為政之德的基本要求，是成就事業、推動發展的重要保證。比爾蓋茨曾對他的員工説：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心。”應該説，我們絕大多數幹部都是恪盡職守、勤奮敬業的，體現了公職人員應有的事業心、責任心。但也必須看到，在少數幹部身上，責任意識不強、履行職責不力的現象還不同程度地存在。有的對工作不上心、對難題不上手、對機遇不敏感，有的樂於當“太平官”、“二傳手”，有的為官不為、庸政懶政，雖然不吃拿卡要了，但也不辦事了。責任心不是空洞的、抽象的，而是具體的、實在的。一言一行，一崗一責，都能體現出來。要從市政府領導做起，從各級政府、各部門領導做起，時刻把自己的職責記在心上、扛在肩上、抓在手上、落到實處，對自己分管的工作幹不好、抓不上去，要解決的困難解決不了，就要有睡不好覺、吃不下飯的感覺，身子坐不住、臉上掛不住。二是以奔跑的狀態幹工作。當前這種形勢、任務和要求，決定了我們在前進道路上必須付出比別人、比以往更大的努力。別人在走，我們要跑;別人在跑，我們就要衝刺。要從各級領導幹部做起，引導和帶動各條戰線、各個層面都動起來、幹起來、緊張起來，力促全市發展進一步熱起來、火起來。尤其要以只爭朝夕的精神抓項目、抓招商，既要掛帥、更要出征，把“二線”變成“一線”，把“一線”變成“火線”。要在政府系統大力倡導“馬上就辦”的工作作風，急事急辦，特事特辦，徹底改變“羣眾跑來跑去、領導批來批去、部門轉來轉去、開會議來議去、最後問題還是哪來哪去”的現象。三是以強大的執行力幹工作。提高執行力是政府工作的本質要求，是加快唐山發展的客觀需要，也是加強政府自身建設的必由之路。政府工作千頭萬緒，面臨的形勢複雜，困難問題很多，既要重決策，更要抓落實。能否落實到位，關鍵看執行力。目前還有一些部門和單位執行力不強，中梗阻嚴重，推推動動、不推不動，甚至推也不動。特別是要解決壓力、動力、責任心層層遞減的問題，有時候領導很重視、很着急，但是上熱、中涼、下冷，上級部署了，下級無動於衷。有時市領導批辦一個事項，很長時間才有反應;有時市領導開會調度，與會部門領導會上頭頭是道、態度積極，會後無聲無息。甚至有的部門副職參加會議領了任務，回到單位無事一樣，既不向主要領導彙報，也不給處室安排，好像看了一場戲、一台節目，如此冷淡狀態，怎麼能行?怎麼幹好工作?如果都是這樣的狀態唐山就沒有未來、沒有希望。每一名政府公職人員，處理每一件事情，包括接一個電話、與外地客商的一句交流，都事關唐山發展，唐山的發展和我們每個人都息息相關。這既是執行力問題，更是一個對自己、對家園、對唐山的感情問題。四是用“四個幹”機制和約談制度推進落實。既要明確幹什麼、怎麼幹、誰來幹、什麼時間幹成，也要通過約談警示，回答好乾不成、幹不好怎麼辦的問題，督促各級幹部以更大力度抓落實、抓發展。

三、在“抓實、抓常、抓深”上下功夫，真正把活動成果轉化為實實在在的發展成效

“愛唐山、做貢獻”，決不是一句口號，而是一項實實在在的行動，一項關係唐山當前和長遠發展的重要工作。全市各級政府及各部門、各單位一定要結合工作職責，着力在“抓實、抓常、抓深”上下功夫。抓實，就是緊扣主題、聯繫實際、不走過場，把開展活動與推動工作緊密結合起來，以愛唐山激發幹勁、凝聚力量，用做貢獻體現擔當、推動發展，真正讓活動的每項部署要求都轉化為加快唐山發展的具體舉措、實際行動。抓常，就是持續抓，不搞一陣風，真正使“愛唐山、做貢獻”成為一種習慣、一種風氣、一種文化，成為一種內化於心、外化於行的自覺實踐，為唐山發展注入源源不斷的正能量。抓深，就是不搞自彈自唱、自娛自樂、自説自話，把“愛唐山、做貢獻”的內涵和要求，拓展到每一個領域，輻射到每一個崗位，傳遞給每一名工作人員。

一要層層動員部署。從市、到縣區、到鄉鎮(街道)，各部門、各單位都要進行專題部署，讓各級幹部都動起來，讓每個人都忙起來，形成推動唐山轉型發展、跨越發展的共識和合力。要層層成立組織，制定方案，周密部署，迅速掀起活動熱潮。要注重統籌兼顧，把“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動與“三嚴三實”專題教育、解放思想大討論活動結合起來，與“四個幹”抓落實機制結合起來，與推進當前工作和謀劃明年及“十三五”工作結合起來，確保不虛不空、不走過場。

二要堅持領導帶頭。各級領導幹部既是“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動的組織者、推動者，又是謀事幹事、敬業奉獻的先行者、示範者，要帶頭轉變作風，帶頭幹事創業，帶頭破解難題，一級抓一級、一級帶一級，引領各級幹部投身到“愛唐山、做貢獻”主題實踐活動中來。要認真組織開展好“崗位是陣地，我們怎麼幹”討論交流等主題活動，尤其要結合部門和崗位實際，結合對標沿海先進城市，打造一批活動載體，切實讓活動更具特色、更具實效。

三要營造濃厚氛圍。要綜合運用各種傳統和新興媒體載體，開設專題專欄，加大宣傳力度，全方位展示活動成果，切實讓“愛唐山、做貢獻”在全市幹部羣眾中引起廣泛社會影響。要紮實開展“愛唐山、做貢獻”承諾踐諾活動，把各項要求落實到每一個崗位、每一個人。要大力宣傳活動中的好經驗、好做法、好典型，對做出突出實績的部門和幹成事的人員要進行表彰，幹成事的要讓大家知道，幹成大事、幹出突出成績的，要記入幹事檔案，寫入唐山歷史，以此發揮標杆效應，形成實幹氛圍。

四要嚴格督導檢查。這次活動，既要培樹一批正面典型，又要狠抓一批不作為、亂作為、慢作為的反面典型。各級活動辦公室要深入到各部門、各單位開展督導檢查，及時通報各單位進展情況和發現的問題。尤其要加強對各縣(市)區和鄉鎮政府及各部門、各單位的分類指導，增強活動的針對性、實效性，防止走形式。對工作不力、活動不實的要責成整改，問題嚴重的要通報批評。

同志們，唐山發展已進入激情燃燒、充滿希望、大有可為的新時期。轉型升級正當其時，跨越發展前景廣闊，各級幹部重任在肩。讓我們緊密團結在以XXX同志為xx的黨中央周圍，滿腔熱情愛唐山，奮力拼搏做貢獻，以更加昂揚的鬥志、更加紮實的作風、更加卓越的工作，努力創造無愧於時代、無愧於歷史、無愧於人民、無愧於崗位的嶄新業績，奮力開創唐山更加美好的明天!