it個人工作與心得體會3篇

互聯網技術定義：互聯網技術指在計算機技術的基礎上開發建立的一種信息技術(直譯：Information Technology;簡稱：IT)，直譯：internet Technology;簡稱：IT。本文是it個人工作與心得體會，僅供參考。

it個人工作與心得體會一：

入職兩個多月以來，無論在工作還是生活上，都有很多感受和收穫，在自身能力以及修養素質方面也取得了很大的進步，從經歷的每件事中去總結工作經驗，學習並適應工作環境。當然，這離不開領導的悉心培養和同事們的熱情幫助，在這裏表示衷心的感謝。

回顧這兩個多月我個人的工作情況，特別是剛剛進入這個工作環境的時候，説起來還真的有點不習慣，不過真的讓我感覺收穫很多! 崗位目前主要有兩大項工作內容：

其一，計算機、打印機、網絡及辦公設備管理與維護;

其二，監控、公司使用的各種軟件系統的管理與維護。

現對前期工作作如下總結和計劃：

一、計算機、打印機、網絡及辦公設備管理與維護工作內容：

工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理，並保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關產品，例如打印機，複印機的日常故障維護及共享設置等。公司目前一共近100台電腦，主要的故障有：硬件故障，系統故障，網絡故障，軟件故障等。因大部分電腦皆是20xx年至20xx年出產的，很多機器由於長期不停機使用，導致硬件老化過快，從而導致系統崩潰，重裝系統或者更換硬件。打印機方面因生產需要，過量使用打印機難免造成硬件損壞，打印機壽命縮短，這也是公司電腦、打印機送

修更換硬件比較頻繁的主要原因。

二、監控、公司使用的各種軟件系統的管理與維護：因監控設備線路老化，並且大部分監控設備維護期已過，更換極為複雜與不便，導致公司監控系統出現目前不完美狀況。此問題部門主任已經在商討解決方案。IT管理員維護的系統有：通凱農務系統(主要)，A1科密考勤系統，ERP用友系統。剛開始對這些系統都很陌生，經過自己在電腦上還原數據進行操作後，基本對各個功能模塊有一定的瞭解，能夠解決使用中出現的問題，並協助朱經理對農業部提出的功能進行修改。

三、工作中存在的不足：很多故障的判斷經驗不足，還沒達到看到故障現象馬上想到解決方法的程度，農務、ERP系統一些細化的功能套帳沒有了解透徹，廠內以前的光纖線路接口沒有完全理清楚，為了工作能夠更加有效的開展，今後努力學習提升自身的技術。

四、後期工作計劃：目前網絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過網頁、下載程序、郵件、U盤傳播，公司內網長期存在潛伏病毒木馬，為了做好防範措施，準備將公司每台機器都進行一次全面的查殺，並升級殺毒軟件，對發現病毒的機器及時的進行處理。還將對公司所有電腦設備的配置信息等進行統計備案，便於以後管理和維護。鑑於公司IT部門即將進行制度體系整改，農務、ERP系統的權限和資料修改的新流程，對現有系統用户權限進行檢查確認，用户資料進行核實和清理失效信息。本崗位作為公司一個服務性崗位，在工作中如果存在的一些問題望領導及同事指出並指導!

以上是我在IT管理員崗位試用期工作總結及後期工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就，同時在新的一年裏感謝公司對我的信任與支持。

it個人工作與心得體會二：

這段經歷是悲傷的，也是快樂的，畢竟創業是充滿激情的，想着自己以後可以不再給人打工了，可以給自己打工了，一個程序員寫了很多年的程序之後，能夠有機會給自己寫程序，現在想着都是興奮的，心情久久不能平靜。

創業的那個項目是我自己帶隊開發出來的一個大型的物流信息平台，技術團隊都是我一手帶出來的，每個人都有自己的技術特色，有的擅長客户端展現，有的擅長後台業務邏輯，有的則對總體架構把握很好，我認為這個團隊是一個配合很好的團隊;我們的運營模式是物流管理軟件+物流電子商務+GPS在線運營平台一起運營。該項目的贏利模式主要是：物流會員費，物流管理軟件租用費和GPS運營月租用費。經營模式以物流電子商務：車配貨，貨配車，找司機來吸引人氣，發展物流會員;以我們久經考驗的物流管理軟件平台來吸引物流企業加盟試用我們的平台和使用我們的軟件，另外發展GPS用户接入我們的GPS在線運營平台，收取月租費。直到現在，我一直堅信這種模式是可以成功的。 市場主要以物流協會作為支點，因為物流協會有很多會員企業，協會有一定的號召力，開始的階段，我們的合作是很愉快的，甚至談到在當地成立分公司的事情了。但是後來發生的一些事情，讓所有的事情不可控制，我現在想想應該是選錯運作這個項目的公司了。我開始聯繫這個物流協會的時候，我是以我之前的那家公司名義的，應該是借了這家公司的名氣打動了這個協會的祕書長，我之前的那家公司在廣州乃至全國是有一定的知名度，但是正式運作這個項目的時候，這家公司面臨跨台，所以我和一個私人投資者和另外一個公司的老闆一起成立了一家公司來運作這個項目，但是沒有想到這個物流協會的祕書長聽説我們更換了運作這個項目的公司，他們就顯得十分不信任了，並且逐漸終止了一些本來就基本確定下來的合作項目，並且給他們的會員企業發通知讓他們不和我們合作，當時真是欲苦無淚啊。

失去物流協會的支持，我轉而自己尋找市場，但是投資人覺得這個項目應該是失敗了，故而把已經投入的資金全部撤走，失去資金的支持，我自己和另外一個老闆獨立支撐，但是我們錢都不多，支持不了多久，而且這個項目的運營模式需要一定時間來支持和培育，沒有足夠的資金，這個模式是成功不了的，於是我和另外一個老闆決定終止這個項目，就這樣，從新公司成立到解散，共經歷了半年時間，我的信心也是落到了低谷。

當時是失落的，人可以跟其他的任何東西爭，但人不能跟命爭，我寫下如下的文字：曾經的壯志豪情，一腔熱血，慢慢的化為泡影。激情過後，是冷靜，是恐慌，是無奈。生活還要繼續，前進的帆折了，勇氣和志向不能折。動力是什麼，是教訓，是挫折後的新的勇氣，那才是最寶貴的。

後來我總結這次創業失敗的主要原因如下：

1.沒有選擇好運作項目的公司和合作夥伴，公司知名度不高，高層裏本來是三個人，但是實際上卻只有我一個人在打拼，我知道我能和他們互補，但是我還是缺乏市場開拓的能力，技術我完全可以做好，但是一腳踢的事實逼我必須全面兼顧，太多的事情讓我太累，無法一一的做起來,結果是一件事情都沒有做好。

2.我自己對困難的估計不足，運營的風險其實是很大的，公司整體預防風險的能力有限，而且市場本身的根基不好，就像房子沒有打好地基，很容易倒塌。

3.沒有核心領導人(即使有也是一個擺設，當時是另外一個老闆當總經理)，也沒有可靠的資金支持，在要錢沒錢要人沒人的情況下很多工作無法展開，總之事情很難展開,公司的帳本一直都是在支出，支出。沒有收入，一個公司是支撐不了3個月的。

4.其實做這個事情在高層裏只有我一個人是要破釜沉舟做好，其他的兩個老闆只是抱一個觀望的態度，也許他們只是希望空手套白狼，如果做成了他們可以賺一筆，輸了就算了。而我傾注全部心血，當事業來做，到後來變成了做一個自己不可能做好的事情，結果輸得很慘。

5.事情的發展使得我自己的定位嚴重錯位，本來主要是技術，為市場提供一些幫助，而我缺少的市場擴展能力卻沒有人來補，就象踢球，漏位了卻沒有人補，結果肯定是失敗。

6.在公司高層上，本來定了很好的合作模式，但是大家都沒有執行，合作協議成了一紙空文。導致後來的資金撤走我都沒有任何的辦法，打官司又不好，大家還算是朋友，迴天無力了。

後來我也總結了一個創業企業要成功的幾條因素：:

1.首先公司必須有一個好的根基，有比較可靠的業務來源和贏利模式,有自己的核心競爭力或者產品。

2.其次要有一個牢靠的核心合作伙伴隊伍，不能隨意就是要散的隊伍，大家分工協作，並且要有一個核心人物，必要的時候他是可以有決定權的，他本身是有威望的,能管得住自己的手下。

3.另外是財務要做得讓大家放心，資金有足夠的支持，讓大家打拼的時候沒有後顧之優.財務制度一定健全。

4.公司的管理制度要切合實際，要規範化，公司的榮譽和資職等方面要做好，該有的要有，其他的儘量爭取。

5.影響力，最好有政府支持，行業要有一定的名氣。要利用各種媒體擴大影響力(這方面當然要舍掉花錢)。

6.對於一個IT公司，對人才的管理一定要有很好的模式，做到人盡其才，才盡其用，懲罰分明，施行人性化的管理，留住優秀的人才才能把事情做強做大。

7.公司的執行力，要有一個強大的執行力來保證公司最高決策的快速執行。這個執行力需要多方面的制度來保證，公司整體的凝聚力也是不可忽視的因素，管理層的以身做則和示範及影響力必不可少。

8.風險要想得足夠周到,要列出預防措施。有沒有風險會讓這個公司徹底的死掉，如果有那麼就不要去做,或者讓這個風險避開後再做。

9.注重細節，提倡切實可以行的方法管理，管理是靠方法而不是經驗。管理要分層次，既要重視基礎管理，也要注重高層面的管理。

10.提升管理層核心人員的人性魅力。吸引更多的人力共同來完成我們的事業。

it個人工作與心得體會三：

時間過得真快，～年又即將成為歷史，我也度過了自己27歲生日。 這一年總的來説高興的事挺多，經過艱苦努力之後，我從記者升為副總編，擔負起採編策劃的重任。而“用心成就一切”的積極貫徹也使得我獲得了主流客户的認可，～年4月隻身訪問美國硅谷、～年5月美國十市採訪、～年6月北歐芬蘭、瑞典和冰島三國採訪、～年9月訪問韓國、～年9月訪問香港、～年10月訪問馬來西亞就是很好的印證。

國內外的遊歷不僅開闊了我的眼界，而且使我對世界的認識、對人生的感悟有了深刻的變化。美國的休閒、韓國的寡慾、冰島的獨特、大馬的熱情都給我留下了深刻的印象。～年12月，我冬日裏赴深圳對華為和中興通訊總部的體驗更是加深了我對中國通信企業的感性認識。

值得指出的是，～年我的創作具有“高漲——低落——高漲”的典型特點，1～3月我踏實運作寫出了不少作品，比如年初對無線、數據和光通信的十大預測，五問push-to-talk綜述，數字集羣的三篇分析等無論在時間和深度上都做的不錯。然而3月以後，由於其他事情所累，文章質量出現下滑。所幸，年底我又重新迴歸，創作的四大疑問考證td-scdma以及訪問華為的文章都引起了關注。

全心全意為客户服務也是我在～年力圖堅持的信念，除了客觀公正報道為讀者負責之外，與業界主流廠商保持緊密的聯繫也非常重要。“xxxx)”在～年發揮了重要作用，經過近一年運作，歲末的訪問量已經突破了1萬人次。年中創立的“躍龍看世界”newsletter在溝通客户方面也起到了獨特作用。 在堅持塑造個人品牌的指引下，我的知名度在～年有了很大提升。通過主持“無線與投資全球論壇”和“apoc～亞太光通信產業論壇”，以及與sohu聯合進行通信展“總裁在線”的主持，擴大了在業界的影響力。這可以從“閆躍龍”在互聯網搜索中的條目可見一斑，例如在google和百度中的收錄條數分別為5140和10200。

我的確非常熱愛媒體這個行業，但在深入的同時也逐漸發現了不少隱憂，其中既有客觀的不足，當然自身的不足也逐漸顯露。

首先，通信行業的封閉以及專業媒體的狹窄定位令我很苦惱，～年我的文章中多數仍為褒揚性的，批判性的寥寥。而且，行業不景氣、政府監管水平甚低以及運營商壟斷日盛都令人氣餒。在影響力方面，日報、週刊正在迅速超過月刊，網站的影響力更是如日中天，如何綜合利用各個媒體實現自己價值非常關鍵。

其次，由於長期以來形成的性格以及多年的工科背景，自己與人溝通的能力亟待提高，這已經嚴重阻礙了我的發展。克服懶惰、加強溝通在大多數時間裏我做的不太好，這一點必須在新的一年裏得到大幅度的改善，否則將來一事無成。

第三，管理能力和經營能力的提高也必須提到我的日程。在這個競爭激烈的世界，這兩種能力決定了未來的核心競爭力，應該充分利用目前平台，打造自己各方面的綜合實力，不能再靠單打獨鬥來贏取成功，應該創造並抓住每一個機遇，創造並維護每一個資源，繼續自己的用心成就一切理念。

篇一：IT工作心得感想範文

我在一家叫做 Coverity 的公司工作，我住在三藩市(San Francisco)。Coverity 是一個奇怪的公司，三藩市是一個奇怪的城市。

Coverity 製造一種叫做“靜態分析”(static analysis)的軟件。這種軟件可以在不運行程序的情況下，經過對代碼的分析，自動的找到程序裏面可能出現的問題。這有點像我之前給 Google 做的那個 Python 分析器，只不過針對另外的語言(C，C++ 和 Java 等)，分析的側重點不同，能處理代碼的規模也貌似大一些。還有就是這麼多年了，久經沙場考驗了。

Coverity 具有世界上最先進的一些技術，所以麻雀雖小，卻讓很多人離不開它。恐怕很少有人知道，這小小的公司的忠實客户，包括了一系列的大拿：美國宇航局， 波音， 洛克希德馬丁，雷神(Raytheon)，BAE Systems，豐田，歐洲原子能中心(CERN)…… 貌似幾乎所有對代碼質量不敢有絲毫差錯，又不得不用像 C++ 這樣毛病眾多的語言的公司，都購買了 Coverity 的產品。比如最近的火星好奇者號上的所有 200 多萬行代碼，都經過了 Coverity 的靜態分析。當然，如此精密的設備不可能光靠 Coverity 查一下錯就能確保萬無一失，它必須依靠很多其它的技術，但 Coverity 確實是這些東西的開發過程裏面比較重要的部分。

我必須承認，Coverity 給了我足夠的啟發，甚至間接的讓我發現了自己之前做的 Python 靜態分析裏面存在的一些問題。Coverity 的產品在大規模的代碼上面的成功，也讓我意識到了自己在 Python 分析器裏的一些突發奇想的設計的正確性和價值。如果我現在做一個新的 Python 分析器，它將比原來的精確和高效(也可以推廣到其它語言比如 JavaScript)。我也清楚的看到，Coverity 自發研製的一些“不大嚴謹”的做法，其實比程序語言領域裏面一些看似高深的“邏輯”還要“正確”。這些微妙的“提示信息”，讓我把多個領域的知識串通了起來。所以我覺得跟這公司還有點臭味相投，加入 Coverity 也是不枉此行的。

然而我也發現，Coverity 缺少我擁有的程序語言理論知識。絕大部分的 Coverity 工程師沒有系統的學習過 lambda calculus 和函數式編程。在我的 Python 分析器中，其實包含了 Coverity 還沒有的技術。Python 的靜態分析本來就比 C++ 和 Java 之類的難，然而我的實現卻異常的簡單。這些微妙的技術，貌似很多人都可以説他“會做”，但是他們卻很難把它做對。這就像“CPS 轉換”一樣，很多人都説他會做，可是真正做對的只有極少數人(我是其中之一)。這些技術源自於我對程序語言本質的理解，源自於 Dan Friedman, Kent Dybvig 和 Amr Sabry 等老師的教誨，也源自於我自己辛勤的實驗，實驗，再實驗…… 在我簡短而優雅的代碼中，包含了許多人需要花費好幾倍的代碼長度才能達到的目標。所以雖然 Coverity 的工程師們技術實力很強，但在代碼的簡單程度和對程序語言語義的理解上，真的很難達到我的程度。

這就是為什麼我經常能夠一眼就看出 Coverity 產品裏存在的問題，並且很快的修正錯誤。舉一個簡單的例子，有一天我修改了一行代碼，使得產品在某些 benchmark 上的內存使用量減少了一半。我為什麼可以做到這一點呢?因為在我的 Python 分析器裏，這個問題是從一開頭就不存在的。它源自於一種幼稚的解釋器寫法，有點像 GoF 的《Design Patterns》裏的那種。Coverity 的代碼裏面有好些類似的問題，都是我自己根本不可能犯的錯誤，我都沒有機會給他們改進。我不是想貶低同事們的水平，他們都是 Stanford, Berkeley 等學校畢業的高手，可是我也很清楚自己的技術地位。

所以我就經常發現這樣的麻煩事：我順手改掉了一個自認為很顯然的問題，或者一個我根本不會犯的錯誤，然後就發現有大批的測試需要被修改，我也會被要求寫出“regression test”，用以防止同樣的錯誤再次發生。某些同事對於測試的戰戰兢兢的態度，其實跟我當年在 Google 實習的時候沒有什麼兩樣。看到這裏的問題了嗎?這些我“根本”不會犯的錯誤，幾分鐘時間順手就改掉了，但是我卻要花成天的工夫去修改和創建測試，防止它“再次”發生。我不得不説，在這些測試上所花費的工夫，佔用了比我修改代碼多好幾倍，甚至幾十倍的工夫!

想想這六個月以來我幹了些什麼，再比較一下在 Google 實習的那六個月獨自從頭做出來的東西，我發現自己簡直什麼也沒有幹。這就是我不喜歡“測試驅動開發”(TDD)的原因。在 Google 的六個月裏，我無視同事對於測試的要求，從無到有的做出瞭如此精密的系統，一個測試都沒有寫照樣做得好，為什麼呢?因為我的代碼非常的簡單清晰，我隨時都可以把它們完整的呈現在頭腦裏面，從而讓“心靈之眼”可以看到可能出現的錯誤。也許這就是所謂的“邏輯思維”。

對測試過分依賴的人，往往不具有這樣的思維能力。他們不能夠看到代碼最簡單的本質，所以需要做很多試探，以求達到“近似解”。為了不至於偏差很多，就寫很多測試，用以捕捉和防止每一次的錯誤。這就像一個初學畫畫的人，一點一點的描，用橡皮反覆的擦，可總也抓不住事物的精髓。這些人對“錯誤”的記憶能力特別強，往往深入的追究一塊代碼是“如何”錯的，“為什麼”是錯的，下次如何才能不犯同樣的錯誤。

然而我卻沒法記住之前的代碼是如何錯的，我也不想知道為什麼它是錯的，我只記得“正確”的代碼是什麼樣子。錯誤的方式有千萬種，可是正確的卻往往只有一個。把腦力浪費在記憶錯誤的東西，這就是為什麼很多人不能寫出真正優美而正確的代碼。我受到的訓練讓我可以直接得到正確的結果，所以測試對於我來説分量沒有那麼重。當我的代碼需要大量的測試才能確保正確的時候，那就是它該被推翻重寫的時候。所以我的代碼往往沒有任何補丁和變通，可以説是無懈可擊。這就像是一個真正會畫畫的人，他閉目沉思，然後一氣呵成。當然，優美的代碼並不是一蹴而就的，有的代碼被我推翻重來幾十次才最後成功，但我最後的代碼不留下絲毫錯誤的痕跡。所以我覺得，看一個程序員的水平，不要看他留下來多少行代碼，而要看他刪掉了多少行。

我覺得做 Coverity 的工程師真累。這種累不止在於以上的技術層面的繁瑣，而且在於管理層對工程師的缺乏尊重以及不必要的壓力。這讓我在受到了足夠的“啟發”之後，開始懷疑是否還有繼續為它工作的價值。對於公司管理，以及對於 IT 行業總體的看法，我還是以後再講吧。

篇二：IT工作心得感想範文

看到了很多同學問到各銀行的待遇以及IT部門的發展之類的話題，想到了自己銀行的情況。

1、加班非常多。機房是24小時開放的，每天都有人值夜班。我所在的地區我們分行只有800人不到，IT部門就只有6、7個人。他們每天除了正常的工作之外還要應對各種培訓、學習。銀行因為白天要對外營業，所以每次培訓之類都是在晚上和週末，而且不是800人一起培訓，而是今天這個培訓，明天那個培訓。這個工作量是非常大的。而且銀行加班基本是沒有加班工資的。因為國家不允許這種量的加班。

2、薪水問題。大家都説銀行薪水好。那是因為大家看到的只是薪水好的部門。我現在在銀行做貸款，屬於一線營銷崗位，薪水自然還不錯。但如果你不是做營銷而是後台部門比如IT，那你只能拿到基本工資和平均獎金，這個數字看起來就沒那麼有吸引力了。除非你能當老總。可這個部門不像營業網點，一個地區可以幾十個網點，這個IT部門基本上一個地區就一個，也就是説一個地區就一個老總，這個老總又不像別的崗位可以橫向調動，在銀行裏做IT你就只能做IT，不可能調你去做什麼公司業務，所以我個人認為升遷的機會也比較小。但如果你是去總行的信息技術部搞些個產品研發之類也就不説了，那肯定是非常好的，但這樣的部門基本也不可能要一個剛畢業的學生。

3、銀行的各項任務是很重的，而且可能看起來都非常不人性。不要以為你在IT部門就不可能有任務。我們講究的是全民皆兵。

以上只是我個人的一些看法，給一些純粹是為了拿高薪找安逸的同學一個提醒。

當然銀行也有銀行的好。比如：

1、如果你做的很好，這裏指的是營銷，比如你能帶來大量存款，你有很廣的客户資源，那你的薪水會非常高而且不受職務限制。

2、福利待遇非常好。我們銀行給我們解決了所有的後顧之憂，你只要好好工作，其他什麼都不用你操心，我們有非常低的行員貸款利率，你買房子就不需要擔心。我們是按照最高比例來購買各種保險、公積金之類。即使你生病了，你住院了，不但醫藥費都能報銷，算下來你每天還能賺幾百塊錢，可能比上班都高。

總之吧，銀行就是個數字説話的地方。想在這做IT可能你永遠都做不到最頂端。但也有他的好。大家各自考慮吧，只是就個人的感受給大家的建議。相比較之下我認為我所在的招商銀行是最有潛力的銀行，發展非常快，企業文化非常好。工、農、中、建四大行規模非常大，但因為是老行也有很多弊端，國企思想比較嚴重，論資排輩。交行的特色在於他是股份制銀行中最大的，個人理財比較突出。民生是最變態的，只要你有業績，第二天就是行長，只要你沒有業績，馬上從行長變成行員。中信是業內口杯最差的，到處亂市場，很受同業鄙視。華夏的最大特點在於他的公司業務。一般越小的行可能待遇越好，機會也越多，因為他在發展。

其實就個人而言，我覺得銀行裏做IT就像是當年我們來北郵，大家都知道北郵非常好IT業的最高學府。可我們當時因為種種原因到了北郵的語言學院學外語。並不是説語言學院不好，我們在這裏也學到了很多東西。但這裏的主流是IT，語言院再發展可能也比不了北京外國語。就是説你是到一個非常好的學校一個非主流的專業，還是到一個一般學校的主流專業，你可以自己考慮。

篇三：IT工作心得感想範文

工作是一件可以學到很多鍛鍊很多的事， 雖然充滿焦慮和等待但也充滿着刺激興奮和足夠的滿足感。

從Melb回來以後，大概是二月初左右， 我開始正式尋找一份能帶來穩定收入的全職工作。 我沒有PR，成績普通，只有大概半年在一家華人公司做網站的開發經驗， 但我從來都沒有覺得會找不到工作，因為我堅信在這個行業， 技能和學習能力思考能力是大於其他一切的。IT這個行業， 方向太多， 所以我的想法是， 在開始找以前， 應該先把自己的方向和未來的職業選擇好， 不要顧及面， 而應該專心於點和深度(這和做某件事倒是有異曲同工之妙)。就是因為行業方向多， 專精和學習能力才是僱傭者真正考量一個junior僱員的事。

方向和具體職位定下來以後，就開始具體圍繞這個職位的普通要求來修訂簡歷。簡歷不應過長，一頁即可。 能夠不需要的內容，比如愛好興趣人格之類的，都不要往上面放。從技能開始是比較好的方式，學歷倒是一筆帶過即可，因為只有很大的公司比如銀行或者四大才會以分數來做第一輪篩選的標準，而我一方面是分數不行，另一方面對大公司向來有生理上的厭惡感，所以根本就不會考慮這個問題。

接下來就應該羅列做過的事，如果有portfolio就放鏈接和簡單的描述，有工作經驗就放工作經驗，都沒有就放學校的項目經驗，如果都沒有，就先去找了做了再回來這一步吧(需要注意的是，只放和所求職位相關的經驗，比如是php的職位關於java的我就基本都不列)。羅列經驗時，儘量不要有段落篇幅，而以短語bulletin為主。看簡歷的人是沒時間來讀小説的，所以在最短的時間內能提供給閲簡歷者最大的信息量是最值得考量的東西(這個倒是和SEO有點像)。另外，誠實真實是我自己的堅持，只寫真正做過的事，只寫真正懂並有經驗的技能，任何不懂的都不要往上寫，要確定你所寫的技能，都是你能動手去做實際做過的。技能的羅列也要由最強到最弱的順序來排，項目經驗也是如此，就和客户用google搜東西不會看兩頁以後的網站是一個道理。

另外，強調自己的什麼人格優勢，團隊性格之類的，我完全沒有放進簡歷，因為這些可以通過cover letter來描述， 沒有必要再這裏佔用寶貴的簡歷空間。而且這之類的事也不是你自己寫了人家就信的，真正有面試時人家自然會來體會。簡歷的事， 大抵就是如此。

接下來我開始操作的是cover letter。為不同的職位公司來多次修改cover letter是我前一年找工作時經歷的最痛苦的事之一。 所以這次，在確定了只投相同或相似的職位以後，cover letter變得輕鬆了許多。寫好一個萬用的cover letter是很辛苦但是益處無窮的事，屬於典型的一次投入多次回報。cover letter大抵是四五段左右，用詞用句都可以自己去搜一下，最好避免自己寫太多的句子，畢竟大部分像咱們這樣的，寫作都不咋的。

因為屬於比較正式的信件，還是多用點穩妥的書面表達比較好。第一段大概就是講自己在哪裏看到職位然後自己是什麼樣的一個情況於是有意願來求職。第二段就開始要針對職業描述上的每一條來列舉自己能夠符合靠上去的技能，自信點大膽點就好。

第三段就可以談談自己性格上的優勢，人格上的魅力，多麼多麼的團隊之類的屁話，這是必須的。最後就總結下，自己覺得自己能夠勝任這個職位，能給公司或者團隊帶來如何的益處，希望能有面試的機會，並附上自己的聯繫方式電話郵件等等。在我投過的所有機會裏，九成九的我只修改了日期和職位名稱，當然這和我所投的web developer這個名稱比較寬泛有關。cover letter的重要性，我覺得還是必須重視的，畢竟大部分人都是先看郵件正文裏的cover letter， 再點開附件看簡歷， 和簡歷的重要性相比可以説有過之而無不及，可以説是敲門磚的敲門磚， 如果這塊就掉了， 就連砸一塊金磚過去敲門的機會都沒有了。

搞定上面兩件利器以後，有些細節要注意一下。不要用自己平時的聯繫郵箱，而應單獨註冊一個求職專用，能直接從郵件地址上看出人名的郵箱(這點由江江同學貢獻)。我個人的建議當然是gmail，速度快容量大無廣告，功能多和google產品結合較好，IMAP的訪問方式在iphone上堪稱完美。在註冊這個求職專用郵箱以後，直接在設置裏全部轉發到自己的常用郵箱(是gmail當然最好)，這樣就避免了每天需要查幾個郵箱的麻煩。在自己的常用郵箱裏，建立關鍵字過濾器。有工作相關的關鍵字時，全部打上專門的工作標籤來分文件夾。全部用gmail的好處還在於，在自己的常用郵箱裏回覆郵件時，可以直接選擇自己的發件地址為求職專用郵箱而不是自己的常用郵箱，方便且專業。説到這裏，有件小事讓我對gmail的喜愛又上一個台階。在我們的cover letter裏， 通常會有I have attached my resume below之類的文字，有那麼一次，我在貼完cover letter至郵件正文後，忘記了上傳附件而直接點了發送。此時令人驚訝的事發生了，一個popup對話框顯示，“您的正文中有attach字樣而附件為空， 您確定要發送郵件而不附上任何附件麼?”，我當時就震驚感動佩服的五體投地。如此細小的地方都做了用户體驗方面的設計， 讓人如何不愛google。

其實我覺得，在做好了以上的事以後，找工作接下來就是一個機械重複的體力活，如何把規律的體力活做好， 其實也是有一定的技術含量的。澳洲最大的找工作網站是seek，其他還有mycareer，不過我只專注在seek上，因為seek大概佔了全澳百分之八十的招聘信息，已經足夠任何人去投了。

註冊seek以後，先根據自己的情況來完善profile。接下來，最重要的事就是，郵件訂閲。seek提供了根據關鍵字和其他特別字段要求來發送每天更新的新招聘信息至用户的郵箱。根據每個自己想要的職位，來設定特別的關鍵字，級別和薪資要求以後，對應的每天新增的信息就會以列表的形式在夜裏三點左右發至你的郵箱。於是以後的事，就是每天查查郵件，然後選擇自己覺得合適的去投。一個重要的事是， 有很多招聘信息是獵頭中介發的 類似這種我是一概不投的，因為大都石沉大海，而且不直接與公司的人接觸面試什麼的 也對公司無法瞭解，這種浪費時間還不討好的事不如不做。

另外一件值得做的事是，記錄下你投過的公司和職位。因為一般的流程是，對方會先short-list一部分，然後電話， 覺得合適，才會發郵件和你約接下來的面試或者測試。往往這時候，當你投過幾十份上百份以後，任何人打電話過來告訴你公司名，你是不可能回想起來的，因為保存一份doc包含公司職位，地點，公司信息，seek上對應的職位描述頁面，公司的頁面等等信息，是很有必要的。

一方面你能掌握投過哪些，可以避免重複投遞失敗的職位，另一方面能夠對自己投過的數量有個統計，如果長久沒有回信和迴音，就應該及時對簡歷和cover letter做出調整。對此我是使用google docs，方便在於雲在任何地方都能訪問， 這和郵箱是一樣的道理。另外我對不同的地區也分了文檔，分別是sydney， melb和其他。根據我的統計， ydney的機會是最多的，大概佔了全澳的三分之二，當然人口和競爭也是最多的。melb的話，大概數目是sydney的三分之一至一半，而其他地區加起來，也就和melb的機會一樣多。

我的情況是，sydney的迴音是最多的，其次則是昆州等地區，melb則一個正面回覆都沒有，唯一一個email聯繫過一次的，也在二十天後拒了我。大概是因為我人在sydney，而昆州缺人缺的太厲害的原因吧。在技術分佈方面， 網站或者web application方面開發是最多的，不論前段還是後端。然後後端技術php最多，net和j2ee差不多, python, RoR甚至perl也曾見過，不過非常稀少。除了做web，數據庫是相對來説多點的，不論是做分析開發挖掘還是管理，都不少，是個可選的方向(雖然個人感覺枯燥)。再就是iOS等移動開發看得出來有越來越火的趨勢，值得一追。底層系統開發或者網絡之類的，大概是最少(但貌似錢是最多的，因為稀少)。薪資方面，悉尼算是全澳消費數一數二，薪資方面確實是如此，45k+super是行業基準線(當然是對junior/entry而言)。其他地方也能拿到40k左右的， 但和房價一比， 這40k就比悉尼的值錢太多了。

其實對我來説，如果拿到了面試機會，能拿到offer的機會大概就是一半以上。最焦躁的，其實正是等待迴音這個階段。在我正式開始投簡歷的兩個禮拜以內，只有少數的email和電話，一個正經的面試機會也沒有，不過在接下來的兩個禮拜裏，面試開始爆發了(上週三個，這週四個，下週四個)。

我想這是和澳洲人生活工作都比較慵懶有很大的關係， 所以各位完全不用擔心和過於焦躁(我今天還接到20天前投的一個職位的電話約定面試)只要有電話和email回信， 就説明你的cover letter和簡歷是有用的能入眼的，但如果電話和email回信在兩三個禮拜裏基本沒有，就應該及時的做出調整了。至於面試方面， 我實在無法給出什麼實際有用的意見。大概的把常見面試問題看看心裏有個譜不要到時候突然發慌，技術問題自己慢慢準備積累， 穿着方面自己覺得看的過去(像我這種從來不喜穿正裝的人還是去買了件半正式半休閒的襯衣來做面試聖衣)，面試前不要太飽和太餓否則都會影響大腦運作，開始前喝點咖啡能量飲料都是可以的(不過要注意這兩個都是利尿的，對於長時間的面試就不要喝太多水之前)，面試中應該不卑不亢， 該笑的時候笑不該笑的時候不笑，能夠自己來控制面試過程中的氣氛走向是最好的，切忌過於緊張或過於興奮，另外最重要的一點是誠實，因為假話自己是沒有記憶的，反覆問的話會出問題，不如不説。

關於英語，語速不要過快， 平時自己怎麼説話就怎麼説，也不用特意去準備什麼商務英語。髒話的話，能避則避，不過興奮的瞬間脱口而出也倒不是什麼大不了的事，畢竟澳洲人這方面都非常的不古板和不保守，所以不用特別在意。我面試的感覺是， 其實我們這個行業， 技能方面都差的不多，畢竟學習能力才是更重要的，所以個人人格魅力起的作用比想象的要大很多， 鬼佬大都喜歡開放有趣有自己生活的人，有話談得來， 公司團隊氣氛融洽才是他們看重的， 當然這些都是建立在技能能達到最低基本要求的基礎上。在國外工作的好處就在這裏能得到體現， 畢竟任何價值都是人創造的， 人才是工作裏的一切， 把人當人才會有更好的效率和效果。

如果面試順利， 接下來的就是接受offer與否了。當你的面試太多，可以選擇的公司太多的時候，受offer與否就是個糾結的命題。是選你愛的， 還是選愛你的， 是個從未消停的問題(在各個領域)。而由於我從來都是隻在乎自己愛的， 所以拒掉一兩個offer去等待自己愛的公司在我看來是天經地義。但這並不適用於所有人，畢竟個體追求不同， 另外如果機會和offer對你來説非常稀少和難得， 抓住轉瞬即逝的機會也並不是不可取的， 畢竟有了温飽才會有更多的精力去追求自己愛的人和事。

關於求職，在我們這個地方和這個行業， 我的經驗不多，大抵就是以上這些，希望能對正在袋鼠國掙扎的朋友有些許的幫助。有任何疑問可以儘管放馬過來，我會盡我所能的回答並補充到下面，謝謝。